員工考核總結(jié)報告范文

　　公司在20xx年2月10日,對安防部所有安防員進(jìn)行了一次理論、軍事隊列、交通指揮的全面考核，安防員共有25人參加，其中需補(bǔ)考的安防員理論和軍事隊列、交通指揮各有五人。在2月19日，組織的補(bǔ)考中，除了xxx一人在軍事隊列、交通指揮不及格外，其余人員全部合格。取得如此的成績，與我們部門開展如下幾項工作是密不可分的。

　　一．考前的動員

　　新年剛過，我們部門就接到公司要進(jìn)行考核的通知，安防部就立刻召開了全體安防員考前的動員會議，在會上，何經(jīng)理特別反復(fù)強(qiáng)調(diào)節(jié)后要求隊員端正思想，不要過分的沉浸在新年的'喜悅之中，要全身心地投入到公司組織的考核中去。并明確的指出，考核不合格的隊員，公司有降低待遇和延長試用期的打算，不希望有考核不及格的隊員出現(xiàn)。

　　二．考前的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

　　針對公司的考核，我們部門制定了培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，并及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通。公司的李副總經(jīng)理和人事部人員多次對安防員就考核的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。我們將復(fù)習(xí)資料和考核重點傳達(dá)到各個班，要求幾個隊員為一個學(xué)習(xí)小組，開展互幫互學(xué)，共同探討的方式進(jìn)行。隊員們個個都積極參加培訓(xùn)，認(rèn)真聽講、努力學(xué)習(xí)，爭取考出好成績。

　　三．對補(bǔ)考隊員所采取的措施

　　在2月10日第一次的考核中，理論和軍事隊列、交通指揮各有五人不及格，要參加補(bǔ)考。我們部門對考核不及格的隊員，分別進(jìn)行談話，要求他們從思想上高度重視公司的考核。然后安排軍事素質(zhì)比較過硬，理論水平比較好的隊員，在下班后對其進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練和輔導(dǎo)。

　　這次考核已經(jīng)圓滿完成，就考核的整個過程來講，我們部門對公司提出如下建議：

　　1．培訓(xùn)和復(fù)習(xí)時間可否延長一些，分階段性；

　　2．在工資方面可否考慮適當(dāng)調(diào)整。

　　安防部