一周工作報(bào)告范文（通用10篇）
在我們平凡的日常里，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？以下是小編為大家整理的一周工作報(bào)告范文（通用10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一周工作報(bào)告 篇1
周一因?yàn)轳{校的事情請(qǐng)假一天，周二回來(lái)公司以后開(kāi)始展開(kāi)工作，在阿里巴巴上面上傳和發(fā)布產(chǎn)品，同時(shí)也把上傳的產(chǎn)品歸類了一下，然后研究報(bào)價(jià)單和一些產(chǎn)品上的細(xì)節(jié)，對(duì)產(chǎn)品有了更深一步的了解，繼續(xù)熟悉外貿(mào)操作流程，希望不會(huì)再工作中出差錯(cuò)。改寫(xiě)彈簧卡箍的總結(jié)和讀后感，對(duì)產(chǎn)品的細(xì)致了解大有幫助。
每天上傳5個(gè)產(chǎn)品，整理已有資料，開(kāi)始整理公司的報(bào)價(jià)單和彩頁(yè)的相關(guān)事宜，制作表格，和彩頁(yè)中要用到的的資料，把已有的資料整理進(jìn)去，充實(shí)一下內(nèi)容，在網(wǎng)上搜索一些別的同行業(yè)的公司的網(wǎng)站，借鑒別的公司的優(yōu)點(diǎn)融入進(jìn)去。
整理公司資料，每人想公司名字，增加了凝聚力的同時(shí)也增進(jìn)了同事之間的感情，互幫互助，完成任務(wù)，整理了英式卡箍的詳細(xì)資料和老虎夾的資料，也對(duì)這2中產(chǎn)品有了更深入的了解，同時(shí)看了別的同事做的資料，對(duì)比之下發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，以便及時(shí)改進(jìn)。
在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的一些B2B網(wǎng)站找同類產(chǎn)品以及求購(gòu)我們產(chǎn)品的公司，試著聯(lián)系了一下，效果不甚理想，注冊(cè)了一些行業(yè)網(wǎng)站的會(huì)員發(fā)布免費(fèi)信息，廣泛撒網(wǎng)，以期能收到意想不到的效果，同時(shí)在一個(gè)外貿(mào)論壇注冊(cè)了賬號(hào)，希望遇到問(wèn)題能夠在里面得到解決。
隨著工作逐漸步入正軌和對(duì)公司產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)的熟悉，期待能在其后的工作中穩(wěn)步前進(jìn)，有一個(gè)好的開(kāi)端。
一周工作報(bào)告 篇2
一、上周工作總結(jié)
1、本周組織了一次安全大檢查，共查出隱患41條，經(jīng)12月x日復(fù)查有5條沒(méi)有整改，整改率達(dá)87%。
2、為保證軌道下山、膠帶下山通風(fēng)可靠，在軌道下山安裝了兩臺(tái)11kw、15kw風(fēng)機(jī)，風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)倒臺(tái)。
3、綜采隊(duì)下大件期間，安排專職流動(dòng)安檢員監(jiān)督安全設(shè)施的規(guī)范使用，保證了運(yùn)輸安全。
4、加強(qiáng)了對(duì)“三違”的檢查力度，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。
5、每班安排2名爆破員和2名安檢員，負(fù)責(zé)工作面爆破工作、風(fēng)筒吊掛、安全檢查及瓦斯檢查。
6、入井單體液壓支柱30根(DW-31.5)。
7、2202工作面切眼打單體液壓支柱支護(hù)100米。
8、地面組裝轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)各一部、并解體入井。
9、2202皮帶順槽調(diào)試皮帶1900米。
10、2202軌道順槽清理浮煤40車(chē)。
11、2202工作面切眼及上順槽鋪道130米。
二、下一步工作計(jì)劃
1、組織四大科室對(duì)北疆分局查出的問(wèn)題進(jìn)行督促整改。
2、在主風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷構(gòu)建2道擋風(fēng)墻，嚴(yán)格安照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工并組織安檢、工程驗(yàn)收。
3、改建2202軌道順槽風(fēng)門(mén)，風(fēng)門(mén)實(shí)現(xiàn)閉鎖。
4、編制隔爆水袋安裝措施，并做好安裝準(zhǔn)備工作。
5、2202皮帶順槽JSDB-16雙速絞車(chē)2部纏繩、安裝JSDB-16雙速絞車(chē)1部。
6、地面組裝刮板機(jī)并調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)后解體入井。
7、加工庫(kù)房工具架、電纜拖車(chē)、開(kāi)關(guān)架等。
8、2202切眼打超前支護(hù)。
9、2202工作面更換電纜掛鉤。
10、2202皮帶順槽鋪設(shè)電纜及注氮管路。
一周工作報(bào)告 篇3
帶著激情和希望，肩負(fù)著責(zé)任和使命,我們新進(jìn)人員于7月初上任。一周結(jié)束了，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，我 們辦公室全體成員眾志成城，圓滿的完成了本周的任務(wù)。
一、辦公室秘書(shū)室本周工作總體回顧
(1)集團(tuán)總經(jīng)理助理汪總的接待工作。包括會(huì)場(chǎng)布置,吃飯餐桌布置,各種領(lǐng)導(dǎo)接待相關(guān)的兄弟部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。
(2)協(xié)助辦公室勞資室工作人員做好招聘工作(通知面試、面試前質(zhì)量準(zhǔn)備、面試簽到等)。
(3)公司“兩考一評(píng)”的照相宣傳工作。
(4) 公司幫扶人員住宿安排。
(5) 其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。
二、存在問(wèn)題
1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)?yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有很多不足，比如在作會(huì)議記錄時(shí)，沒(méi)有抓住重點(diǎn)，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。
2、對(duì)工作程序掌握不充分，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
3、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的工作，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。
4、理論和實(shí)踐相差太遠(yuǎn).在學(xué)校所學(xué)東西在真正做起來(lái)發(fā)現(xiàn)很難,很多東西都要結(jié)合實(shí)際情況.
三、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、愛(ài)崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付，要積極主動(dòng)開(kāi)展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會(huì)干事。
4、要把理論和實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和改變理論上的不足.努力適應(yīng)學(xué)習(xí)生向社會(huì)的角色轉(zhuǎn)換。
一周工作報(bào)告 篇4
現(xiàn)將上周工作總結(jié)及下周工作安排匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)狀況：
1、收灰現(xiàn)在是處在高成本運(yùn)行，因布袋沒(méi)有更換，灰外跑,不能及時(shí)收下，單位電耗嚴(yán)重偏高。
2、隨著生產(chǎn)狀況的逐步惡化，管理難度也相應(yīng)加大。體現(xiàn)在：收灰工因產(chǎn)量較低，計(jì)件工資越來(lái)越低。5、6號(hào)收塵的產(chǎn)量在上周基礎(chǔ)上降低了三分之一。原來(lái)堆在7、8號(hào)爐內(nèi)的泡灰加密如果完后該問(wèn)題會(huì)更加突出。
3、成品庫(kù)存量達(dá)到720噸，因?yàn)槌沙善窙](méi)有及時(shí)出廠，造成的庫(kù)存壓力大，幸好有7、8號(hào)爐的場(chǎng)地臨時(shí)作為庫(kù)房，烏電多次要求騰出此地方，用于他們堆放電極。
4、硅廠倒?fàn)t時(shí)間一致，電壓高，達(dá)到450V的時(shí)侯多，在正可以收塵時(shí)無(wú)塵可收。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)積灰較多，只有安排人員每班進(jìn)行清掃，特別是白天盡力保證現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，此地雨水較多，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)還是好事。但烏電多次要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理，我們目前無(wú)法從根本上解決此問(wèn)題。
二、設(shè)備管理:
1、現(xiàn)在是拆東墻補(bǔ)西墻。3、4，5、6號(hào)給料機(jī)本周均各壞了一臺(tái)，都是從1、2號(hào)收塵拆來(lái)用，壓力表也是從1、2號(hào)爐收塵拆過(guò)來(lái)來(lái)用。因從上月起基本沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)過(guò)備件、備品，現(xiàn)在3、4、5、6號(hào)的備件壞后無(wú)配件換上，如3、4號(hào)爐主空壓機(jī)電磁閥壞，5、6號(hào)5-1直排閥壞等都法更換。
2、兩套主收塵設(shè)備基本上處于帶病運(yùn)行。給料機(jī)燒壞，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，原來(lái)配的過(guò)熱保護(hù)電流達(dá)到35A，而給料機(jī)功率只有1.1KW，大大超過(guò)熔斷電流，想對(duì)此作改進(jìn)，沒(méi)有材料，只有暫時(shí)維持。
針對(duì)目前設(shè)備狀況采取的保證措施：
1、加強(qiáng)維修工的管理和技級(jí)培訓(xùn)。如對(duì)超過(guò)保修期的3、4號(hào)爐空壓機(jī)出現(xiàn)的卸荷閥不能卸荷的故障，原來(lái)都是請(qǐng)廠家來(lái)廠檢修。安排廠維修人員照?qǐng)D檢修，現(xiàn)場(chǎng)排除故障，解決了此問(wèn)題，同時(shí)也讓維修人員學(xué)會(huì)了對(duì)空壓機(jī)的簡(jiǎn)單維修。
2、嚴(yán)格執(zhí)行巡查管理，及時(shí)排除小的故障。如5、6號(hào)靠配電室的風(fēng)機(jī)過(guò)橋地腳;螺桿松動(dòng)，就是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡查才發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題，及時(shí)加固后，避免故障變?yōu)槭鹿省?/p>
通過(guò)對(duì)維修人員的多次整頓管理，現(xiàn)在維修人員基本能適應(yīng)目前設(shè)備管理的基本要求。體現(xiàn)在責(zé)任感整體加強(qiáng)，遇事能互相協(xié)調(diào)解決，對(duì)設(shè)備的熟透程度在不斷提高。存在問(wèn)題，提前判斷設(shè)備故障的能力還不足，這需要用時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)來(lái)解決。
三、外部協(xié)調(diào)：
近期市環(huán)保部門(mén)來(lái)的較頻繁，烏電的環(huán)保壓力大，要求我們積極配合，本周與烏電方面協(xié)商多次，但我公司面臨較多難題，我們?nèi)堪垂疽笥羞M(jìn)行針對(duì)性應(yīng)答，盡量按自身?xiàng)l件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做到較好。估計(jì)烏電已把我公司對(duì)此問(wèn)題的看法及時(shí)傳給了匯豪。自上周匯豪請(qǐng)布袋廠家來(lái)此量尺寸，又請(qǐng)另外的環(huán)保公司來(lái)現(xiàn)場(chǎng)咨詢情況后，本周未開(kāi)始請(qǐng)彩瓦施工隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)施工安裝彩瓦。估計(jì)全部布袋在本月x日前進(jìn)廠。聽(tīng)他們的意見(jiàn)，可能要自己搞。
周五，匯豪陳總和吳廠長(zhǎng)對(duì)我們催收電費(fèi)和要求1、2號(hào)爐電機(jī)回廠進(jìn)行安裝，對(duì)對(duì)方解釋說(shuō)是電機(jī)還在外面檢修。提出國(guó)家環(huán)保總西面中心在秀山開(kāi)冶煉行業(yè)環(huán)保工作會(huì)，有可能要到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，如果造成環(huán)保排污事什的后果向我們說(shuō)明。有關(guān)傳真內(nèi)容已傳回公司。公司的意見(jiàn)我們也及時(shí)向陳總和吳廠長(zhǎng)作了傳導(dǎo)。下周如有相關(guān)信息，我會(huì)及進(jìn)傳回公司。
四、人員管理：
1、整體人員較穩(wěn)定，主要是相關(guān)信息沒(méi)有對(duì)全體員工宣傳，雖說(shuō)匯豪對(duì)部分員工許諾由他們自己經(jīng)營(yíng)管理，同樣用他們。因大都是當(dāng)?shù)厝耍急o(wú)所謂的態(tài)度，換東家也不影響他們的正常工作。
2、只是產(chǎn)量較低，對(duì)收灰工崗位有所沖出。在短期內(nèi)安排對(duì)泡灰加密，及采用每班一個(gè)人上班，基本能穩(wěn)定。在泡灰加密完后，如果還不能正常運(yùn)作，可以采取暫時(shí)放假期的措施。
較多不確定因素，如烏電先租賃經(jīng)營(yíng)一個(gè)月，如果可行，再租憑三個(gè)月，再可行，可租一年，還傳出有可能購(gòu)買(mǎi)的信息，但這些不確定因素通過(guò)我們對(duì)全體人員做周密的思想工作后暫時(shí)影響時(shí)不太大。
另外，請(qǐng)張總早日考慮我回公司。目前人員基本穩(wěn)定，生產(chǎn)及設(shè)備只有盡全力維持，談不上成本管理�，F(xiàn)在匯豪這里管理人員較多，只要能和公司保持信息暢通即可。我繼續(xù)留在這里用處也不是很大。
一周工作報(bào)告 篇5
20xx年已結(jié)束，仿佛是一條從遠(yuǎn)方流淌下來(lái)的歲月之河，在行政部經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成今年的工作，在公司的安全和各班自身管理方面做出大量工作，確保無(wú)事故發(fā)生及順利完成全年工作。現(xiàn)將2013年工作予以總結(jié)。
一、日常工作
1、作為保安隊(duì)長(zhǎng)，我嚴(yán)格按照部門(mén)的工作計(jì)劃來(lái)完成隊(duì)伍管理。每天上班前10分鐘開(kāi)班前會(huì)，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對(duì)不合格員工當(dāng)面糾正，總結(jié)前一天工作不足之處，安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊(duì)接班安全完成當(dāng)天工作，不指定路線對(duì)公司內(nèi)外巡視和各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)當(dāng)面糾正，讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中掌握上崗知識(shí)，以更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，在遇到問(wèn)題時(shí)怎樣果斷、理智處理問(wèn)題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問(wèn)題。當(dāng)面講解，當(dāng)面點(diǎn)化，把問(wèn)題絕不帶到下一天工作當(dāng)中去。在平時(shí)業(yè)余時(shí)間與其它溝通交流，為更好的管理好安保隊(duì)伍，以打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)所教的各項(xiàng)任務(wù)。本班未能完成的指定任務(wù)，及時(shí)傳達(dá)到下一個(gè)班來(lái)完成，領(lǐng)班就是安保主板的一個(gè)副手，要以身作則的負(fù)責(zé)，所以我要把工作做好，做到前面。也是隊(duì)員的思想比較穩(wěn)定，內(nèi)部之間都比較團(tuán)結(jié)，當(dāng)班期間能保持警惕。
2、今年公司也進(jìn)行了消防實(shí)戰(zhàn)演練，從演練培訓(xùn)中也學(xué)習(xí)到了很多經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)自己在對(duì)安全認(rèn)識(shí)方面有了一定的提升，特別是一個(gè)全新的知識(shí)點(diǎn)，包括對(duì)消防知識(shí)認(rèn)識(shí)，怎樣去發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，同時(shí)也提高自己在保安工作方面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點(diǎn)，怎樣才能在一年工作中不斷提高自己的工作水平，當(dāng)然在工作當(dāng)中也有不足的地方，對(duì)我們這些后來(lái)的員工也缺乏溝通，沒(méi)有及時(shí)掌握自己的思想和動(dòng)態(tài)，所以有時(shí)使我們的工作能力得不到充分的發(fā)揮，自己的思想意識(shí)和責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不時(shí)很扎實(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)和崗位業(yè)務(wù)急需進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高，從交流和溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
二、加大值班和巡查力度
1、在重大活動(dòng)時(shí)期，能夠加強(qiáng)對(duì)本班值班，如發(fā)生情況及時(shí)到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏檢查力度，確保全面保證商場(chǎng)的全年無(wú)安全事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)管理，要求隊(duì)員做到：首先，我們自己必須要做好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)每個(gè)對(duì)選嚴(yán)格在崗考核，為提高本班隊(duì)員整體素質(zhì)，我要嚴(yán)格要求他們。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好自己本職工作，管理好本班的各項(xiàng)工作。
4、做好隊(duì)員的思想工作，首先我要關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做到思想上信任，工作上生活上體貼。
5、也要不斷提高隊(duì)員的自身素質(zhì)，要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)，使隊(duì)員保持良好的工作態(tài)度及狀態(tài)。
6、堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員的在崗情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，遇到重大事件及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
7、作為人事領(lǐng)班，首相嚴(yán)格按照考勤制度，公正記錄和管理每天的人員考勤。
總之，今年的工作即將結(jié)束，我想我不能散漫，明年新的時(shí)期意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團(tuán)結(jié)和諧放在工作首位，要在領(lǐng)導(dǎo)英明決策正確領(lǐng)導(dǎo)下，和各班加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí)，把我們這支保安隊(duì)伍做的更加出色。
20xx年即將過(guò)去，我們將滿懷熱情的迎來(lái)20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，“今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅”我堅(jiān)信公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下，公司的明天會(huì)更好，作為公司的一份子，在明天的工作中我將一如既往全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
一周工作報(bào)告 篇6
一、 工作的總體感受
一周的工作總體感覺(jué)是很充實(shí)，每天都是那么忙碌，雖然總是重復(fù)做著同樣 的工作，但還是從這樣不斷重復(fù)的工作中明白了耐心、細(xì)心、克制情緒的重要。這是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西，也是工作中最寶貴的東西。每天只要開(kāi)始了工作，就會(huì)有絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者來(lái)參加面試，形形色色的應(yīng)聘者對(duì)面試做出的反應(yīng)和表現(xiàn)讓我從多個(gè)角度觀察每個(gè)人的綜合素質(zhì)，這也是最能考驗(yàn)自己專業(yè)素養(yǎng)的時(shí)候，總是提醒自己一個(gè)一個(gè)來(lái)，一步一步來(lái)，少出錯(cuò)誤，盡求專業(yè)化，旁邊同事的工作也給了自己支持，我們是在一起完成工作，不是自己一個(gè)人，更重要的是，我的主管從一點(diǎn)一滴的在給我?guī)椭托牡闹笇?dǎo)我完成一項(xiàng)又一項(xiàng)的繁瑣的工作，在這里，我十分的感謝我的主管，孟向前。剛開(kāi)始，由于不熟練和對(duì)一些商品的不了解，自己工作的速度很慢，有時(shí)還手忙腳亂。經(jīng)過(guò)一周的工作，對(duì)電腦的一些操作和對(duì)產(chǎn)品一些信息的了解逐漸加深，工作的效率也有了一定的提高。為了能迅速熟練掌握相關(guān)技巧就得多練習(xí)，多遇到一些問(wèn)題，就會(huì)多改進(jìn)，多進(jìn)步。一周的工作沒(méi)有想象中的枯燥乏味，每天都會(huì)遇到新的問(wèn)題，要向主管和同事請(qǐng)教問(wèn)題，當(dāng)然也會(huì)給自己帶來(lái)思考。
二、 工作環(huán)境的感受
對(duì)于公司的工作環(huán)境，自己還是滿意的，擁有寬敞明亮的辦公場(chǎng)所，有一排排整齊的辦公用具，寬松的工作氛圍讓自己感到舒暢，這也是自己最想要得到的，能夠發(fā)揮出自己的能力。剛來(lái)的第一天，熱心的主管幫我引見(jiàn)了公司的一些領(lǐng)導(dǎo)，他們讓我有一種親切感，都給了我一些鼓勵(lì)，希望以后能從他們的身上得到一些指點(diǎn)，對(duì)工作的，對(duì)人生的。有時(shí)工作緊張，我們總能找到輕松的話題讓氣氛變得輕松起來(lái)，讓我們的距離越來(lái)越近。
三、 工作崗位的認(rèn)識(shí)
目前，自己所在的工作崗位是綜合管理部人力資源專員，崗位最需要的是耐心和細(xì)心，能夠處理好自己的情緒，能夠在重復(fù)的工作中調(diào)整自己。對(duì)于系統(tǒng)的操作
要熟練，對(duì)一些產(chǎn)品信息要有一定的了解，不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
四、 對(duì)工作的觀察
通過(guò)一周的招聘工作，根據(jù)自己的觀察。
五、 自己的工作定位
就應(yīng)該把自己的本職工作做好，盡快熟練辦公工具操作技能，熟悉解決一些執(zhí)行問(wèn)題的流程，提高工作效率，在工作中端正自己的工作態(tài)度，保持熱情。利用服務(wù)在第一線的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)自己細(xì)心、耐心的心理素質(zhì)，促進(jìn)與不同商戶之間溝通能力的提高。
七、 自己在工作中的不足
一周的工作，也發(fā)現(xiàn)了自身的一些問(wèn)題：打字速度慢，；有時(shí)工作中出現(xiàn)走 神，導(dǎo)致錯(cuò)誤出現(xiàn)；人多時(shí)，有時(shí)還是出現(xiàn)了情緒急躁等。在以后的工作中自己將針對(duì)這些問(wèn)題不斷改進(jìn)，多與同事交流，多向同事請(qǐng)教，多與客戶溝通，減少和杜絕一些問(wèn)題的發(fā)生。
八、 接下來(lái)的工作打算
經(jīng)過(guò)一周的工作實(shí)踐，自己慢慢的熟悉和適應(yīng)了普通票開(kāi)票處的工作，但還 需提高服務(wù)效率。提高開(kāi)票的操作效率，降低出錯(cuò)率，糾正工作過(guò)程的出現(xiàn)的急躁情緒是接下來(lái)工作中自己需要改進(jìn)的。與同事進(jìn)行深入交流，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)。
九、 對(duì)賽格電子市場(chǎng)市場(chǎng)部的總體了解
市場(chǎng)部作為賽格電子市場(chǎng)分公司的主體，是賽格電子市場(chǎng)的運(yùn)行中樞，主要 負(fù)責(zé)對(duì)賽格電子市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生、消費(fèi)者維權(quán)、配套服務(wù)、零星資源收入管理等管理工作。市場(chǎng)部是保持賽格電子市場(chǎng)分公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心部門(mén)，市場(chǎng)部的工作質(zhì)量，關(guān)系到分公司的運(yùn)行質(zhì)量，也是直接關(guān)系到分公司業(yè)績(jī)的重要部門(mén)。對(duì)于市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理，安全是市場(chǎng)部每天都要重視的工作，不管是主要的安管人員，還是市場(chǎng)部其他人員都有責(zé)任維護(hù)市場(chǎng)的安全。對(duì)于市場(chǎng)部的一些崗位的工作如：物流中心、投訴辦、電工班、內(nèi)勤組、樓層經(jīng)理等自己還未深入了解，在以后的工作中將慢慢熟悉。
十、賽格電子市場(chǎng)分公司總體觀察
賽格電子市場(chǎng)分公司作為深圳賽格股份有限公司的主要控股投資企業(yè)，賽格 電子市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況直接影響到賽格股份的發(fā)展。賽格電子市場(chǎng)作為深圳早期發(fā)展起來(lái)的電子市場(chǎng)，對(duì)于深圳，對(duì)于中國(guó)，乃至整個(gè)亞洲都有一定的影響力。賽格電子市場(chǎng)分公司作為一個(gè)電子市場(chǎng)的管理者，主要的顧客就是商戶，商戶的經(jīng)營(yíng)狀況直接體現(xiàn)了賽格的服務(wù)質(zhì)量。由于中國(guó)IT市場(chǎng)的擴(kuò)大，許多類似賽格的電子市場(chǎng)也加入到競(jìng)爭(zhēng)的行列中，使得賽格的市場(chǎng)份額相對(duì)縮小。更甚的是，最近幾年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展，使得實(shí)體電子市場(chǎng)面臨巨大的挑戰(zhàn)。太平洋電腦網(wǎng)、IT世界網(wǎng)、中關(guān)村在線、天極網(wǎng)等一大批網(wǎng)絡(luò)電子服務(wù)平臺(tái)相繼出現(xiàn)，不斷削弱了像賽格電子市場(chǎng)這樣的實(shí)體市場(chǎng)�，F(xiàn)在賽格電子市場(chǎng)的模式就像現(xiàn)在的一些購(gòu)物商場(chǎng)，里面有很多商戶，賣(mài)著不同價(jià)格的商品，不同檔次品牌的商品都有。隨著市場(chǎng)的發(fā)展，一些商場(chǎng)轉(zhuǎn)變了自身的發(fā)展定位，在深圳地區(qū)，萬(wàn)象城、益田廣場(chǎng)、還有最近才開(kāi)業(yè)的京基，都向高檔購(gòu)物場(chǎng)所靠近，他們要求進(jìn)駐的客戶是世界知名品牌的，商品一般價(jià)格都比較高，針對(duì)的都是中高層收入人群。所以賽格電子市場(chǎng)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，為了能夠持續(xù)發(fā)展與增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式就尤為重要了。賽購(gòu)網(wǎng)、賽格電子網(wǎng)的建立，為賽格電子市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。賽格電子市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)主要面對(duì)的各個(gè)商戶，對(duì)于商戶的管理就尤為重要了，而商戶信息的收集與分析，對(duì)于賽格市場(chǎng)以后能提供更好的服務(wù)，促進(jìn)電子市場(chǎng)的發(fā)展具有重要作用。
謝謝閱讀！不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正！
一周工作報(bào)告 篇7
20xx年2月25日，春節(jié)剛剛結(jié)束，便加入HC的隊(duì)伍，對(duì)我個(gè)人而言，新的一年，新的環(huán)境，是我人生中另一個(gè)起點(diǎn)的開(kāi)始。
根據(jù)公司的管理制度規(guī)定，為響應(yīng)公司幫扶活動(dòng)要求，新員工須在車(chē)間實(shí)習(xí)一周，主要是對(duì)半成品的裝配合成，在工作的同時(shí)，通過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與幫助下，認(rèn)識(shí)了2D、3D產(chǎn)品，從原材料進(jìn)料、獨(dú)家配料、密煉、開(kāi)煉、拌料、造粒、注塑等有了初步的認(rèn)知，現(xiàn)將我本周工作做出以下概況：
一、車(chē)間幫扶——協(xié)助生產(chǎn)半成品的改剪、裝配：
1. A68左右側(cè)圍 3D膨脹膠產(chǎn)品兩端多余EVA進(jìn)行剪切；
2. T21后輪罩外腔隔音膠塊卡扣裝配；
3. 右D柱內(nèi)腔隔音膨脹膠卡扣裝配；
二、學(xué)習(xí)熟悉生產(chǎn)線設(shè)備、工序、生產(chǎn)工藝、公司內(nèi)部體系文件等方面
1．熟悉原材料到成品的加工過(guò)程：
（1）3D 產(chǎn)品加工流程（骨架+發(fā)泡料卡扣裝配）
�、伲羌埽≒A66）加工流程：
原材料入庫(kù)檢驗(yàn)→儲(chǔ)存→領(lǐng)料→配料（攪拌機(jī)旁）→機(jī)器拌料→烘料→注塑→成品檢驗(yàn)→包裝→入庫(kù)檢驗(yàn)→儲(chǔ)存（半成品庫(kù)）
②．造粒（EVA）加工流程：
原材料入庫(kù)檢驗(yàn)→儲(chǔ)存→配料→領(lǐng)料→人工拌料→造�！善窓z驗(yàn)→包裝→入庫(kù)檢驗(yàn)→儲(chǔ)存（原材料庫(kù)外臨時(shí)存儲(chǔ)）
�、郏l(fā)泡料（EVA）注塑流程：
領(lǐng)料→注塑→成品檢驗(yàn)→包裝→入庫(kù)檢驗(yàn)→儲(chǔ)存(成品庫(kù))
�。�2）2D產(chǎn)品加工流程： 開(kāi)煉→密煉→過(guò)濾→檢驗(yàn)→暫存→領(lǐng)料→擠出→模切→檢驗(yàn)→包裝→入庫(kù)→儲(chǔ)存
只針對(duì)JQ31 加熱 加黃
�。�3） 車(chē)身膠加工流程：
預(yù)混料→真空捏合→研磨攪拌（目前此步驟已取消）→混合攪拌→抽空→灌裝入瓶（桶裝or小瓶）
2. 學(xué)習(xí)熟悉公司質(zhì)量管理體系文件
20xx年通過(guò)ISO9001、TS16929質(zhì)量管理體系認(rèn)證，20xx年通過(guò)IS14000環(huán)境管理體系認(rèn)證，期間均按照年度審核計(jì)劃對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行內(nèi)部體系審核，并配合A、B、C、D等客戶對(duì)我司進(jìn)行二方審核工作、實(shí)施整改、驗(yàn)證關(guān)閉不符合項(xiàng)。
公司的汽車(chē)質(zhì)量管理體系從整體上來(lái)說(shuō)符合ISO TS16949標(biāo)準(zhǔn)，公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、三層文件齊全，也很全面、細(xì)致，相應(yīng)的質(zhì)量記錄也都比較完善，且公司的領(lǐng)導(dǎo)很重視體系建設(shè)的貫徹與推進(jìn)，這大大促進(jìn)了質(zhì)量管理體系的執(zhí)行力度，當(dāng)然在領(lǐng)導(dǎo)作用下，全員參與是尤其重要的，目前我司存在較大的不足就是執(zhí)行力的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)臺(tái)均配備設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)、包裝規(guī)范、產(chǎn)品工藝卡等文件，但是經(jīng)過(guò)最初幾天的接觸，很多記錄方面沒(méi)有及時(shí)更新，或者換句話說(shuō)，目視化的文件并沒(méi)有起到預(yù)期中規(guī)范的效果。
三、協(xié)助同事完成原材料、半成品、成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的核查等工作
1、T21、B14車(chē)型半成品、成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與控制計(jì)劃中新的的核對(duì)（關(guān)鍵尺寸、重要尺寸、監(jiān)控頻次、性能要求等方面）。
2、修訂B11、B14車(chē)型過(guò)程能力分析計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃制作PPK過(guò)程統(tǒng)計(jì)分析。
3、編制《4M變更管理規(guī)定》、《事態(tài)升級(jí)管理辦法》，后期實(shí)際導(dǎo)入實(shí)行跟蹤。
4、�；瘞�(kù)檢查：
(1)、�；穾�(kù)中《危險(xiǎn)化學(xué)品入出廠登記表》未及時(shí)跟進(jìn)填寫(xiě)，目前只記錄到20xx年8月31日（CJ-002發(fā)泡劑），且與發(fā)泡劑的實(shí)物 中的記錄日期有差異，無(wú)證據(jù)體現(xiàn)組織有�；烦鋈霂�(kù)登記類似活動(dòng)，不符合《危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定》第4.2條內(nèi)容：�；返娜霃S管理
已整改關(guān)閉；
(2)、化品庫(kù)中《溫濕度記錄表》中2月15日-17日，25日點(diǎn)檢確認(rèn)人未簽字確認(rèn)，不符合TS《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》第5.3.3條內(nèi)容：嚴(yán)格控制濕溫度的設(shè)定，填寫(xiě)《溫濕度記錄表》
已整改關(guān)閉；
(3)、危化品庫(kù)《滅火器點(diǎn)檢表》只更新到20xx年2月上旬，未及時(shí)跟進(jìn)點(diǎn)檢確認(rèn)，不符合《�；穾�(kù)安全管理規(guī)定》第4.3.1（1）條內(nèi)容：專用消防器材嚴(yán)禁亂動(dòng)，保持完好、有效、定期檢查、專人維護(hù)更換
已整改關(guān)閉；
(4)、促進(jìn)劑T的化學(xué)安全說(shuō)明書(shū)（MSDS）為全英文版，建議由供應(yīng)商提供中文版化學(xué)品安全說(shuō)明書(shū)，便于倉(cāng)庫(kù)員進(jìn)行識(shí)別。
四、E客戶潛在二方審核
20xx年3月3日至5日，E客戶審核組專家蒞臨我司進(jìn)行指導(dǎo)工作，基于滿足汽車(chē)質(zhì)量管理體系要求，結(jié)合VDA6.3過(guò)程審核要求，審核專家對(duì)我司技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)保部通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、查閱文件及記錄、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方式進(jìn)行了抽樣審核，并客觀指出我司目前存在不足之處，同時(shí)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品變更、原材料標(biāo)識(shí)、配料、關(guān)鍵特性檢測(cè)等方面提出了整改建議，目前質(zhì)保部已將本次體系審核問(wèn)題點(diǎn)群發(fā)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行分析整改，后期跟蹤驗(yàn)證整改措施實(shí)施進(jìn)度及效果驗(yàn)證。
通過(guò)一周的初步了解，就公司目前的質(zhì)量管理體系而言也存在著一些弊端：
一、公司文件較多，部分內(nèi)容相同卻又作為單獨(dú)的文件去規(guī)定，大大增加了員工的抵抗心理，會(huì)讓大部分人認(rèn)為體系太過(guò)繁瑣、不知道如何去執(zhí)行。長(zhǎng)此以往早就了文件執(zhí)行與實(shí)際操作有了脫軌的現(xiàn)象。外審前缺乏的資料又來(lái)惡補(bǔ)，整改關(guān)閉后又回復(fù)原狀，使體系成為了形式主義。
整改方向：根據(jù)20xx年管理評(píng)審輸出問(wèn)題點(diǎn)，結(jié)合目前公司最新?tīng)顩r實(shí)時(shí)整合所有體系文件、優(yōu)化工作流程。對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工對(duì)工作流程的認(rèn)知，提高員工執(zhí)行文件的自覺(jué)性。
二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資料：項(xiàng)目組得到客戶的資料后應(yīng)編制項(xiàng)目產(chǎn)品的控制計(jì)劃后，傳遞給質(zhì)保部作為輸入資料，從而根據(jù)控制計(jì)劃編制產(chǎn)品的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，但從實(shí)際運(yùn)行來(lái)看，完全相反，通常是質(zhì)保部自己制作了檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)后，控制計(jì)劃才會(huì)完成。
整改方向：為確保產(chǎn)品參數(shù)的準(zhǔn)確性，滿足公司程序文件要求，技術(shù)部在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃過(guò)程中根據(jù)公司的APQP文件規(guī)定與客戶資料相結(jié)合編制出產(chǎn)品過(guò)程流程圖、FMEA、控制計(jì)劃，將其轉(zhuǎn)接質(zhì)保部，出具公司內(nèi)部的產(chǎn)品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，評(píng)審后受控下發(fā)相關(guān)工位處。
三、公司規(guī)定定期施行5S活動(dòng)，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域定置也較清晰，設(shè)備模具標(biāo)識(shí)齊全。但是實(shí)際上來(lái)看，從20xx年12月到20xx年的3月，這段期間是沒(méi)有施行5S檢查的。生產(chǎn)設(shè)備旁邊仍出現(xiàn)物品、輔助工具擺放凌亂的現(xiàn)象，看板也未及時(shí)更新。
整改方向：根據(jù)公司5S文件規(guī)定要求及20xx年管理評(píng)審輸出問(wèn)題的整改要求，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做出檢查、匯總、通報(bào)、整改等工作，減少我司在生產(chǎn)過(guò)程中不必要的浪費(fèi)（人力、物力）。
四、交接班記錄：交接班記錄不全，部分未進(jìn)行使用。
整改方向：建議編制交接班記錄本（可先行試用，后期考慮印刷，降低成本），明確要求兩班在交接時(shí)需填寫(xiě)當(dāng)班發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)情況，促進(jìn)交接班信息的溝通。
五、設(shè)備保養(yǎng)：公司已規(guī)定設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，但是通過(guò)維修工的描述，設(shè)備保養(yǎng)工作未能定期如實(shí)執(zhí)行，從而大大增加了產(chǎn)品的不良率，同時(shí)降低了設(shè)備的產(chǎn)能利用率。
整改方向：根據(jù)公司文件要求，制定設(shè)備年度預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，按照年度計(jì)劃可分解為月度保養(yǎng)計(jì)劃，按期實(shí)施并記錄。
六、模具：無(wú)模具履歷表，現(xiàn)場(chǎng)查看模具旁懸掛模具臺(tái)賬中無(wú)審核批準(zhǔn)簽字確認(rèn)，且壽命沖次統(tǒng)計(jì)表未能統(tǒng)計(jì)更新，未能有效識(shí)別模具的正確呈現(xiàn)狀態(tài)。
以上為部分呈現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)描述�，F(xiàn)將后期工作計(jì)劃做出以下展開(kāi)：
1. 加強(qiáng)公司質(zhì)量體系文件和環(huán)境體系文件的熟知度，強(qiáng)化環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)。
2. 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)熟知我司產(chǎn)品。
3. 根據(jù)年度環(huán)境審核計(jì)劃實(shí)施內(nèi)部審核，監(jiān)控環(huán)境體系運(yùn)行情況，并對(duì)公司環(huán)境月度指標(biāo)進(jìn)行跟蹤記錄。
4. 協(xié)助完成20xx年管理評(píng)審整改項(xiàng)的跟蹤。
5. 協(xié)助質(zhì)量體系工程師對(duì)客戶A、B、C等二方審核問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
6. 協(xié)助質(zhì)量管理體系產(chǎn)品審核、過(guò)程審核、體系內(nèi)審等工作。
一周工作報(bào)告 篇8
負(fù)責(zé)單位的招聘工作，對(duì)現(xiàn)有工作人員進(jìn)行建檔工作及安排員工培訓(xùn)工作等都是作為人事助理的工作職責(zé)之一。我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足�，F(xiàn)將我這這周的工作總結(jié)如下：
一、招聘工作
1、這一周中先后通過(guò)各個(gè)不同渠道面試人數(shù)達(dá)到50人以上，但由于公司與應(yīng)聘人員在一些方面無(wú)法達(dá)成共識(shí)，以至至今空缺人員完全補(bǔ)充上。
2、通過(guò)面試的人員很多，但大部分求職者未能準(zhǔn)時(shí)參加入職培訓(xùn)。以周三和周五為例，周三通過(guò)10個(gè)趕集招聘人員，但全部沒(méi)有過(guò)來(lái)參加入職培訓(xùn);周五通過(guò)9名趕集招聘人員，但只有2名過(guò)來(lái)參加入職培訓(xùn)，另外2名過(guò)來(lái)培訓(xùn)的均是之前通過(guò)面試的求職者(這2名均是多次打電話溝通才過(guò)來(lái))。
3、了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。
4、對(duì)于趕集客服一職的人員招聘一直在進(jìn)行，只是來(lái)參加面試人 員較少，且沒(méi)有合適人選，所以本月并未有入職。
5、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工配 備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施：網(wǎng)上招聘信息、網(wǎng)上招 聘、等各種途徑招聘人才，卓有成效，
6、對(duì)參加入職培訓(xùn)的銷(xiāo)售員工進(jìn)行收集整理：身份證、學(xué)歷證書(shū)、照片等信息。
7、人才招聘網(wǎng)站管理工作。提高后期招聘效率。
8、配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作
二、對(duì)今后工作的分析：
a.針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)
b.對(duì)人事專業(yè)更深入的學(xué)習(xí)
c.針對(duì)工作中出現(xiàn)不順利的問(wèn)題，理清思路重新整理
自己也通過(guò)一些人事書(shū)籍及網(wǎng)絡(luò)，對(duì)人事工作有了簡(jiǎn)單的了解和認(rèn)識(shí)，并會(huì)在以后的工作和生活中繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取得到更大的提高，以提高工作效率。
一周工作報(bào)告 篇9
這周我在公司，趙總讓我和小杜協(xié)商著做吳忠幼兒園項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃，趙總看完了說(shuō)可以，讓我拿給李總看下，做完了給我知道我這次的任務(wù)很急也很重，因?yàn)檫@次去維修牽扯到甲方二次驗(yàn)收是否通過(guò)，這次維修對(duì)我而言也是一次不小的鍛煉機(jī)會(huì)同時(shí)也是一次考驗(yàn)。
由于屋面反堿很?chē)?yán)重，我先找了個(gè)刮膩?zhàn)拥膸煾堤幚砹艘幌�，表面上看不到�?wèn)題，我以為處理好了，誰(shuí)知下了一次雨，屋頂還是出現(xiàn)了反堿，我才知道領(lǐng)導(dǎo)以前說(shuō)的是對(duì)的，是防水出了問(wèn)題。隨后我和李總商量了一下，決定馬上開(kāi)始做防水，雖然最后屋面反堿的問(wèn)題解決了，但是由于天氣原因還是耽誤了幾天。塑鋼門(mén)窗也找人維修了，但效果不是太理想。圍堰地坪是由于以前工作中的失誤造成的積水，問(wèn)題雖然解決了，但我高興不起來(lái)。
我通過(guò)這次維修發(fā)現(xiàn)了我們干的工程中存在很多質(zhì)量問(wèn)題以及一些不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工，使我意識(shí)到平時(shí)在工作中，我們管理人員的一次小小失誤，就有可能造成一次質(zhì)量事故。所以我們要去認(rèn)認(rèn)真真的去反省自己。我認(rèn)為我們現(xiàn)階段主要存在以下不足：
一是對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平時(shí)不是很重視。
二是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)。
三是在工作中不善于自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深入的研究。
四是對(duì)自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的`自我調(diào)節(jié)，導(dǎo)致有時(shí)工作態(tài)度不端正從而影響到工作。
所以通過(guò)這次培訓(xùn)我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和反省自己，爭(zhēng)取在
以后的工作中盡量避免此類問(wèn)題的發(fā)生。所以還要加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握相關(guān)規(guī)定的要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。認(rèn)真履行工作職責(zé)，并對(duì)工作方式方法勤總結(jié)勤回頭看，爭(zhēng)取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間保質(zhì)保量的完成工作，從而提高自己的工作效率，并在工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。還要多了解一些有利于工作有利于公司發(fā)展的比較新穎的一些好的想法與意見(jiàn)。
一周工作報(bào)告 篇10
盼望已久的定崗終于塵埃落定，分到自己的崗位并工作一周有余，真正的職業(yè)人生涯才真正的開(kāi)始。作為一名剛剛踏入社會(huì)的新人來(lái)說(shuō)，我還是一名職場(chǎng)菜鳥(niǎo)，每天的想法都在變化，唯一永遠(yuǎn)不改變是不停的改變。增強(qiáng)人際交流的技巧，學(xué)習(xí)適合自己融入團(tuán)隊(duì)的工作方法，去掉不符合實(shí)際的各種目標(biāo)?
從12月x日到現(xiàn)在，我一直跟著袁中袁師傅在五期甲電極涂敷車(chē)間學(xué)習(xí)，五期甲涂敷車(chē)間的設(shè)備安裝工作剛剛開(kāi)始，主要工作是涂敷車(chē)間的劃線定位，到新設(shè)備的接收以及合理放置，看似簡(jiǎn)單的工作。對(duì)我這個(gè)新人來(lái)說(shuō)，實(shí)際操作起來(lái)都很不熟練，不過(guò)我一直在學(xué)習(xí)。通過(guò)最近的工作，我學(xué)到了很多。
一、人際的溝通交流是第一位。
五期甲涂敷設(shè)備的安裝調(diào)試工作是需要多方合作的，對(duì)外有設(shè)備輸入方韓國(guó)A-PRO公司，承擔(dān)設(shè)備安裝主要工作的上海和安設(shè)備安裝公司，正在安裝消防設(shè)備的裝修公司;對(duì)內(nèi)有工藝，設(shè)備，清潔等多個(gè)部門(mén)。所以人際溝通尤為重要，而剛剛畢業(yè)的我，缺少人際交流的經(jīng)驗(yàn)。有的時(shí)候多說(shuō)一句贊揚(yáng)對(duì)方的話，你就會(huì)得到不同的結(jié)果，也許對(duì)方會(huì)非常高興而會(huì)給你吐露出很多信息，以及他對(duì)這個(gè)問(wèn)題解決的看法;而少了這句贊美的話，很有可能你們之間的溝通就會(huì)是一問(wèn)一答的機(jī)械式對(duì)話。
而且每個(gè)人的經(jīng)歷都不一樣，所以想法都相差很大。前幾天我和張工對(duì)涂敷車(chē)間清潔的時(shí)候，A#線車(chē)間有一些板材需要他們裝修公司的清理出去，當(dāng)時(shí)我們看到一個(gè)年長(zhǎng)一點(diǎn)的裝飾公司的員工，我們希望他們能把板材清理出去，那人竟然說(shuō)了一句讓我們瞠目結(jié)舌的話，他說(shuō)“我不是人，這些事情得找我們領(lǐng)導(dǎo)去說(shuō)，他讓我們干，我們就干，我不是人”我聽(tīng)到這句話心里特別扭，是的，這點(diǎn)確實(shí)是我人際溝通的不成功，我們做法也欠佳，我們應(yīng)該直接找裝飾公司的領(lǐng)導(dǎo)，然后把清理板材的情況給領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一下，然后由他們領(lǐng)導(dǎo)安排他們的員工去清理板材。結(jié)果我們?nèi)フ宜麄冾I(lǐng)導(dǎo)，板材和垃圾很快被清理掉了。這些就是溝通的技巧吧。
二、少抱怨，多做事。
其實(shí)，自從我來(lái)到這個(gè)公司，很多領(lǐng)導(dǎo)都告訴我們不要抱怨，不要抱怨。確實(shí)，這份工作是我自己選擇的，這個(gè)崗位也是自己爭(zhēng)取的，我能在我自己喜歡的崗位上工作，這些我都非常高興，而且我喜歡這份工作。一些同學(xué)有時(shí)問(wèn)我，你的工作怎么樣?我說(shuō)，有時(shí)累點(diǎn)，但是挺有意思的。
但是，一件事，讓我感覺(jué)到自己需要努力的還有很多。涂敷車(chē)間的A#,B#是在一間大廠房里面，中間有彩鋼板隔開(kāi)的參觀通道，設(shè)計(jì)尺寸的時(shí)候整間廠房的寬度是兩條線的設(shè)備寬度加上中間的參觀通道寬度，還有余mm的調(diào)整余量，但是實(shí)際情況是裝飾公司把中間的參觀通道建的偏了500mm,這使的兩條負(fù)極涂敷線車(chē)間一個(gè)寬，一個(gè)窄。加上墻上的日光燈以及消防栓所占的空間，設(shè)備安裝后的調(diào)整有些困難，這該怎么辦呢?袁工，韓國(guó)人，設(shè)備安裝公司的老總都在量尺寸想辦法，而我腦海里面冒出一個(gè)想法：為什么當(dāng)初建參觀通道的時(shí)候不能建正好居中呢?而且我一直在為這個(gè)問(wèn)題而糾結(jié)。
當(dāng)下班的時(shí)候我在想，我想的東西根本沒(méi)用，已經(jīng)發(fā)生了的事情已經(jīng)發(fā)生了，無(wú)法改變了，我們能做的而且是必須做的是想盡各種辦法把各種問(wèn)題解決。抱怨是沒(méi)用的，即使嘴上沒(méi)說(shuō)。最后的解決方案是安裝設(shè)備的時(shí)候，先把日光燈摘了，等設(shè)備安裝好了之后再選擇合適位置安裝日光燈。
三、有明確的計(jì)劃以及目標(biāo)。
目標(biāo)是航海路上的燈塔，有了目標(biāo)，船兒很容易找到最近的路線而達(dá)到目標(biāo)。工作中也一樣，剛進(jìn)到五期甲施工的辦公室的時(shí)候，我看到貼到白板上面的不是獎(jiǎng)狀，而是施工計(jì)劃，他們用黑色打印出計(jì)劃工作內(nèi)容以及日期，然后具體施工的時(shí)候，用彩筆標(biāo)注，是否按時(shí)完成計(jì)劃工作以及未按時(shí)的完成的原因等等都標(biāo)注在上面。
這些都讓我特吃驚，我原以為的計(jì)劃是在腦海里面或者寫(xiě)到筆記本上面，正式施工的時(shí)候肯定會(huì)遇到各種問(wèn)題，再繼續(xù)調(diào)整計(jì)劃。通過(guò)比較說(shuō)明了我以前的很多計(jì)劃都缺乏魄力，實(shí)施計(jì)劃的具體細(xì)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力不足以及解決問(wèn)題的不力。這些都是我需要學(xué)習(xí)的。
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