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項目支出績效評價整改報告范文(通用8篇)
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我們應當如何寫報告呢?以下是小編整理的項目支出績效評價整改報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
項目支出績效評價整改報告 1
過去的一年是我?焖侔l(fā)展的一年,學校的教育教學質量、學校管理、校園建設等各方面都取得了顯著的成績。在這一年里,學校財務工作嚴格執(zhí)行上級各項財務政策、規(guī)章制度和要求,逐步建立并規(guī)范了財務管理體制和運行機制,通過對現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用,基本提高了各項辦學資金的使用效益,基本保證了學校各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展。
一、財務工作取得的成績
第一,嚴格執(zhí)行收費標準,實行亮證收費,杜絕亂收費。
第二,嚴把開支關,精打細算,杜絕浪費,開源節(jié)流,保證教學投入,為學校事業(yè)的騰飛保駕護航。
第三,嚴格和完善日常采購報銷手續(xù),實行了財與物分開專人管理,每張原始票據(jù)(憑證)都有經(jīng)辦(有驗收)、有主管、有審核的簽字,最后由校長簽批。
二、一年來學校財務情況
20xx年9月,縣教育會計核算中心對我校財務進行了審計,截止20xx年8月31日,學?捎媒(jīng)費負債175512.93元;學校校建負債235萬余元。
到20xx年10月份,我校收入總計6611939.50元,其中財政補助收入5651428.50元,事業(yè)收入152760.00元,其他收入77751元,基建撥款730000元;支出總計7360481.82元。其中工資福利支出3779383.50元,對個人和家庭補助1395441.00元,商品和服務支出902306.32元,校舍建設等資本性支出1234403.00元,上繳上級支出48948元。
三、20xx年財務工作存在的問題
1、教育經(jīng)費與學校事業(yè)發(fā)展需求之間的'矛盾仍很突出。
2、未預料事件支出擠占了部分學校事業(yè)發(fā)展資金。
3、后勤管理面臨的問題與困難也不容忽視。如辦學經(jīng)費主要來源增速減緩,總量不足;開源節(jié)流意識、預算意識還不是很強,不必要的浪費現(xiàn)象仍然存在,依法理財、科學理財?shù)挠^念還需再加強。
總的來講,20xx年度學校的財務狀況整體上是好的。今后,今后學校還將本著量入為出、勤儉持家的原則,減少不必要的浪費和超標準的開支,逐步化解學校債務。我們相信在上級的正確領導下,在各完(村)小、各科室的支持下,全校上下群策群力,開源節(jié)流,勵精圖治,加強財務的監(jiān)督和管理,不斷改革創(chuàng)新,逐步建立與學校相適應的財、物管理體制,把資金用在刀刃上,就能為學校各項事業(yè)的不斷發(fā)展做出積極的貢獻!
項目支出績效評價整改報告 2
一、20xx年來經(jīng)費收支基本情況。
1、學?偸杖390.79萬元,其中預算內經(jīng)費收入236.07萬元,占總收入60%。事業(yè)收入28.15萬元,其中學雜費收入14.95萬元,借讀費收入4.29萬元,監(jiān)護服務費收入4.13萬元,其它收入4.79萬元(主要為信息技術費收入)。捐贈收入4.5萬元,其它收入12.58萬元(其中小賣部承包款3.8萬元)。教育附加撥款109.48萬元,其中鎮(zhèn)財政撥款97.78萬元,區(qū)教育局撥款11.7萬元。
2、學?傊С383.99萬元,其中人員支出(工資,考核獎,醫(yī)保,公積金,冷貼等)247.50萬元,占總支出65%;日常公用支出(辦公費,水電費,電話費,出差車費,工會經(jīng)費,定額福利費,招待費等)69.91萬元,占總支出18%。教育附加費支出66.59萬元,其中月票支出4.5萬元,基建維修購置設備支出27.06萬元,用于教師福利20萬元,還貸付息10萬元,其它支出5.03萬元(主要為創(chuàng)綠色學校,省標準化學校,教師節(jié)會餐活動等支出)。
3、年末節(jié)余:總收入390.79萬元減法總支出383.99萬元,節(jié)余6.8萬元。節(jié)余部分全部轉入事業(yè)基金中的一般基金。
二、用于教師福利收支基本情況。
1、用于福利收入38.89萬元。預算內職工福利費1萬元,預算內補助福利經(jīng)費3.95萬元,浮動基金上年節(jié)余2.7萬元,04年收入14.44萬元,鎮(zhèn)財政撥入春節(jié)4萬元,升學獎6.45萬元,教師節(jié)2.4萬元,福利費補助3.95萬元。
2、福利支出40.37萬元。其中,付春節(jié)實物發(fā)放、課時工資、教師值周、學科獎等等浮動基金支出16.85萬元;付鎮(zhèn)政府對教師春節(jié)、教師節(jié)、慰問費、升學獎獎勵及學校年度考核優(yōu)秀和被評為定海區(qū)先進集體對教師的獎勵等等教育附加支出20萬元;預算內付教師福利支出3.52萬元。按年平均教師77人計算,人均福利費5242.86元,與03年相比,有大幅度的提高。(這些福利支出不包括“三八”上海行和“青島—泰山療養(yǎng)”費用及對不參加活動教師的補助費用。)
3、年末用于福利的.費用節(jié)余3571元,其中職工福利基金節(jié)余70元,浮動基金節(jié)余3501元。
三、固定資產(chǎn)增減情況。
1、新增固定資產(chǎn)229664元。具體如下:購置校車一輛136667元;課桌200套,27600元;DV攝像機一只,6300元;功放音柱一套,3570元;臺式電腦4臺,服務器一只,計28980元;筆記本電腦一臺,計9600元;空調一臺,計3400元;消毒柜一只,計1080元;辦公家具一批,計9860元;圖書新增一批,計2607元。
2、減少資產(chǎn)2355元。具體如下:圖書報損469元,教學儀器報損1492元,行政生活用家具報損394元。
四、財務分析。
20xx年度,是學校財務運行出色的一年。
首先,在新增資產(chǎn)近23萬元的情況下,年末節(jié)余近7萬元,是20xx年兩校合一節(jié)余最多的一年,也是辦校以來最多的一年。
第二,教師福利有大幅度的提高,人均享受超過5100元。
第三,加大對教師的培訓投入?傊20xx年學校財務工作在學校黨政的正確領導,統(tǒng)籌安排下,取得了不伴俗的成績,但成績取得靠各位教師辛勤的工作,驕人成績的為支撐。現(xiàn)在,20xx年已經(jīng)到來,各位代表,老師們,同志們,主讓我們來一起努力,創(chuàng)造出更好的成績!
項目支出績效評價整改報告 3
我受學校教育工會第二屆委員會的委托,向大會做20xx年以來學校財務及工會財務報告,請予審議。
自20xx年9月縣教體局實施“校財局管”以來,我校財務工作在校領導的高度重視和全體老師的'大力支持下,積極開展校各項教育教學活動,在財務管理上力求規(guī)范,在經(jīng)費使用上力求實效。
20xx年1月至20xx年12月我校財務狀況:
總收入:4436849.50元,其中人員工資2538621元,省補公用經(jīng)費226537.50元,縣撥經(jīng)費939585元,績效工資225622元,貧困生補助13875元,捐贈收入35萬,其他收入142609元。
總支出4339523.00元,其中人員工資1879310.40元,商品和服務支出373083.60元,對個人和家庭補助1039111.00元,其他資本性支出1046018.00元。
20xx年工會經(jīng)費狀況:
工會經(jīng)費收入總計14104.00元,屬財政撥款。工會經(jīng)費支出總計3555元,其中,探望慰問生病老師865元,三八節(jié)女教師活動支出2690元。截止20xx年9月底工會經(jīng)費結余10549元。
各位代表,工會經(jīng)費主要用于豐富教師的業(yè)余生活、慰問特困、重病、離退休教師,把黨的關懷、工會組織的溫暖送給最需要幫助和慰問的教職工,送給為我們在教育事業(yè)勤勤懇懇工作的教師。我們相信在各位工會委員的管理和全體老師共同監(jiān)督下,我們堅持勤儉節(jié)約的原則,讓有限的工會經(jīng)費發(fā)揮最大效率,使我校的工會財務工作更加規(guī)范化、制度化。
項目支出績效評價整改報告 4
一、項目基本情況
項目名稱:
項目實施單位:
項目起止時間:
項目預算:
二、績效評價結果
根據(jù)績效評價,本項目在以下方面存在不足:
項目目標達成度未達到預期,部分關鍵指標未完成。
項目執(zhí)行進度滯后,影響了整體效果的實現(xiàn)。
資金使用效率不高,存在一定的浪費現(xiàn)象。
三、整改措施
重新審視項目目標,對未完成的指標進行深入分析,制定切實可行的補充計劃,明確責任人和時間節(jié)點,確保目標的最終達成。
例如,對于未完成指標,成立專門的工作小組,加大資源投入,預計在20xx年xx月xx日前完成。
加強項目進度管理,建立定期的進度跟蹤和匯報機制。每周召開項目進度會議,及時解決執(zhí)行過程中的問題和障礙。
比如,針對進度滯后的'任務,調配更多的人力和物力,加快推進速度,爭取在20xx年xx月xx日內趕上原計劃進度。
優(yōu)化資金使用方案,嚴格控制開支,加強財務審核和監(jiān)督。對已發(fā)生的浪費現(xiàn)象進行調查和責任追究,建立資金使用的預警機制。
比如,對于浪費情況,進行詳細的成本分析,制定節(jié)約措施,預計可節(jié)省資金xxxxx。
四、整改目標和期限
整改目標:全面提升項目績效,確保項目目標的達成,提高資金使用效益,按時完成項目任務。
整改期限:20xx年xx月xx日
五、整改責任人
成立整改工作領導小組,組長為xxx,成員包括xxx。
六、后續(xù)跟蹤和評估
定期對整改措施的執(zhí)行情況進行跟蹤和評估,每x天進行一次總結和匯報,及時調整整改方案,確保整改工作的順利推進和有效落實。
項目支出績效評價整改報告 5
一、項目概況
本項目為xxx,旨在項目的主要目標和內容。項目預算為xxx,實施周期為20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日。
二、績效評價問題
項目產(chǎn)出質量未達到標準要求,部分成果存在缺陷。
項目效益發(fā)揮不充分,未能完全實現(xiàn)預期的社會效益和經(jīng)濟效益。
項目管理過程中存在文檔不規(guī)范、信息溝通不暢等問題。
三、整改措施
針對產(chǎn)出質量問題,建立嚴格的質量控制體系,加強對中間成果和最終成果的檢驗和審核。組織專項培訓,提高項目團隊的`質量意識和業(yè)務能力。
例如,邀請行業(yè)專家進行質量標準培訓,對產(chǎn)出成果進行全面復查和整改,確保質量符合要求。
為充分發(fā)揮項目效益,加強與相關部門和利益相關方的合作與溝通,拓展項目成果的應用渠道。制定詳細的效益跟蹤和評估計劃,及時調整策略。
比如,與xx合作單位建立長期合作機制,共同推廣項目成果,預計在20xx年xx月xx日內實現(xiàn)效益的顯著提升。
規(guī)范項目管理文檔,明確文檔的格式和內容要求。建立暢通的信息溝通平臺,及時共享項目進展和問題。
比如,采用專門的項目管理軟件,實現(xiàn)信息的實時更新和交流,解決信息溝通不暢的問題。
四、整改目標和期限
整改目標:提高項目產(chǎn)出質量,充分發(fā)揮項目效益,規(guī)范項目管理。
整改期限:20xx年xx月xx日
五、整改責任人
由xxx負責總體協(xié)調和推進整改工作,各相關部門和人員按照職責分工落實具體整改任務。
六、跟蹤評估機制
設立整改工作跟蹤評估小組,定期對整改情況進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調整,確保整改工作按時、高質量完成。
項目支出績效評價整改報告 6
一、項目背景
二、績效評價反饋
預算執(zhí)行偏差較大,部分資金未按計劃使用。
項目團隊協(xié)作效率低下,影響項目推進。
服務對象滿意度不高,未能達到預期水平。
三、整改舉措
加強預算管理,嚴格按照預算安排使用資金。建立預算執(zhí)行監(jiān)控機制,每月對資金使用情況進行分析和調整。
例如,對于未按計劃使用的資金xxx,重新進行規(guī)劃和分配,確保資金合理使用。
開展團隊建設活動,明確團隊成員的職責和分工,建立有效的溝通和協(xié)調機制。
比如,定期組織團隊會議,加強成員之間的交流與合作,提高團隊協(xié)作效率。
針對服務對象的不滿意之處,進行深入調研和分析,制定改進措施。加強與服務對象的'溝通和反饋,及時調整服務內容和方式。
比如,通過問卷調查和訪談,了解服務對象的需求和意見,對服務流程進行優(yōu)化,預計在20xx年xx月xx日內將滿意度提升至xx%。
四、整改期限和目標
整改期限:20xx年xx月xx日
整改目標:實現(xiàn)預算執(zhí)行的準確性和合理性,提高團隊協(xié)作效率,顯著提升服務對象滿意度。
五、責任分工
成立整改工作小組,組長為xxx,成員包括xxx。各成員按照分工負責具體整改任務的落實。
六、跟蹤與評估
定期對整改工作進行跟蹤和評估,每季度形成整改工作報告,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。
項目支出績效評價整改報告 7
一、項目簡介
項目名稱:
項目內容:
項目資金:
二、績效評價發(fā)現(xiàn)的問題
項目實施進度緩慢,未能按預定時間節(jié)點完成任務。
項目成本控制不力,超出預算的情況較為嚴重。
項目監(jiān)督機制不完善,對項目執(zhí)行過程中的風險和問題未能及時發(fā)現(xiàn)和解決。
三、整改措施
制定詳細的項目進度計劃,將剩余任務分解到每周、每天,明確責任人,并建立嚴格的進度考核制度。
例如,對于拖延的任務,安排專人負責督促,每日匯報進展,確保在20xx年xx月xx日內完成。
加強成本管理,嚴格控制各項費用支出。對超預算的部分進行深入分析,采取節(jié)約措施和調整預算方案。
比如,對超預算的費用項目進行重新評估和審核,削減不必要的開支,確保項目總成本控制在預算范圍內。
完善項目監(jiān)督機制,建立定期的.風險評估和問題排查制度。加強對項目關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控和審計。
比如,每月進行一次項目風險評估,及時發(fā)現(xiàn)潛在問題,并制定應對策略。
四、整改目標和時間安排
整改目標:加快項目進度,有效控制成本,完善監(jiān)督機制,確保項目順利完成。
時間安排:20xx年xx月xx日
五、整改責任人
整改工作由xxx統(tǒng)籌負責,各相關部門和人員按照職責分工具體落實。
六、跟蹤與評估
成立整改跟蹤評估小組,對整改措施的執(zhí)行情況進行跟蹤和評估,及時向項目領導小組匯報整改進展情況。
項目支出績效評價整改報告 8
一、項目概述
xx項目項目于20xx年xx月xx日啟動,旨在闡述項目的主要目標。項目預算總計xxxx萬。
二、績效評價指出的問題
項目目標設定不夠明確和具體,導致執(zhí)行過程中方向不清晰。
資源配置不合理,部分關鍵環(huán)節(jié)資源投入不足。
項目績效數(shù)據(jù)收集和分析不及時、不準確,影響了績效評估的科學性。
三、整改方案
重新梳理和明確項目目標,將其細化為可量化、可操作的具體指標,并分解到各個階段和任務中。
例如,明確項目的關鍵成果指標,如指標,并制定相應的衡量標準和達成時間。
對項目資源進行重新評估和調配,重點保障關鍵環(huán)節(jié)的資源需求。同時,建立資源動態(tài)調整機制,根據(jù)項目進展情況及時優(yōu)化資源配置。
比如,增加關鍵環(huán)節(jié)的人力和物力投入,確保項目順利推進。
建立健全項目績效數(shù)據(jù)收集和分析體系,明確責任人和時間節(jié)點,確保數(shù)據(jù)的及時性和準確性。
比如,指定專人負責數(shù)據(jù)收集和整理,每周進行一次數(shù)據(jù)分析和匯報。
四、整改期限和預期效果
整改期限:20xx年xx月xx日
預期效果:項目目標清晰明確,資源配置合理高效,績效數(shù)據(jù)準確可靠,項目績效顯著提升。
五、整改責任人
成立以xxx為組長的'整改工作小組,成員包括相關人員,共同負責整改工作的實施。
六、后續(xù)評估與監(jiān)督
定期對整改情況進行評估和監(jiān)督,每月形成整改情況報告,及時發(fā)現(xiàn)并解決整改過程中出現(xiàn)的問題,確保整改工作按計劃完成。
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