管理工作自查報告

時間：2023-01-12 17:29:25 其他報告我要投稿

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管理工作自查報告15篇

　　隨著個人素質(zhì)的提升，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，其在寫作上有一定的技巧。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編整理的管理工作自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

管理工作自查報告15篇

管理工作自查報告1

　　我鎮(zhèn)計劃生育辦公室檔案規(guī)范化管理是區(qū)計生系統(tǒng)首家達(dá)到省標(biāo)一級的單位，升級達(dá)標(biāo)后，已經(jīng)通過三次復(fù)查且復(fù)查合格。我鎮(zhèn)計生辦檔案工作在區(qū)檔案局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)檔案管理負(fù)責(zé)人的具體指導(dǎo)下，依據(jù)檔案管理實施細(xì)則和具體要求，認(rèn)真開展自查工作，進(jìn)一步補(bǔ)充完善檔案資料，使檔案管理工作得到加強(qiáng)和規(guī)范。現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下。

　　一、組織機(jī)構(gòu)健全

　　鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府十分重視檔案建設(shè)工作，本著“對歷史負(fù)責(zé)、為現(xiàn)實服務(wù)、替未來著想”的態(tài)度，始終把檔案管理工作作為助推全鎮(zhèn)計生事業(yè)發(fā)展、解決計生矛盾糾紛的基礎(chǔ)性工作來抓。為了加強(qiáng)對檔案工作的組織保障，在領(lǐng)導(dǎo)更換和工作人員變動的同時，及時調(diào)整了檔案管理領(lǐng)導(dǎo)組，成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由熟悉業(yè)務(wù)的計生辦主任兼任檔案管理員。做到了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一機(jī)構(gòu)、檔案管理制度健全，將檔案管理工作落到實處，確保檔案工作健康發(fā)展。

　　二、檔案管理工作規(guī)范

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》、《省檔案工作規(guī)范化管理辦法》(試行)、《歸檔文件整理規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)，堅持把檔案管理工作列入議事日程，開展業(yè)務(wù)研討，遇到困難及時研究妥善解決，確保檔案事業(yè)的發(fā)展。為了進(jìn)一步提高依法治檔的工作水平，我鎮(zhèn)計生辦嚴(yán)格按照規(guī)定分類歸檔，認(rèn)真保管好檔案資料，規(guī)范檔案借閱和使用制度，對檔案的每次查閱、借閱都做好認(rèn)真記錄，防止檔案的破損、流失，使檔案的保管更安全、查閱更便捷、歸檔更有序，充分發(fā)揮檔案服務(wù)計生事業(yè)的作用。

　　三、基礎(chǔ)設(shè)施完備

　　我鎮(zhèn)高度重視檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鎮(zhèn)財政保證經(jīng)費(fèi)投入。現(xiàn)有檔案室1個，建筑面積30多平方米，檔案柜13組，基本能容納未來10年的檔案資料。配套有辦公桌、自動除濕機(jī)、吸塵器、溫濕度計和滅火器等，并安裝了空調(diào)，做到了防潮、防光、防塵、防蟲、防污染，進(jìn)一步改善了檔案管理條件，確保檔案穩(wěn)妥、安全地保存。我鎮(zhèn)檔案室現(xiàn)存實有永久25卷(盒)、長期200卷(盒)、短期253卷(盒)，30年期222卷(盒)、10年期96卷(盒)，獎勵扶助176盒，憑證檔案191盒，照片檔案3盒(442張)，共計1166卷(盒)。

　　四、業(yè)務(wù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

　　我鎮(zhèn)檔案室按照本單位歸檔范圍和分類方案實行集中整理歸檔，歸檔文件的質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范要求，書寫材料適宜檔案的長期保存。文書檔案齊全完整，會計檔案齊全完整，保管期限劃分準(zhǔn)確，檔案標(biāo)號科學(xué)、規(guī)范。文書檔案案卷整理的質(zhì)量符合要求。檔案柜擺放整齊，柜上有明顯的指引標(biāo)記。檔案庫房的濕度符合國家規(guī)定。每月定期和不定期地檢查檔案時并做好記錄，做到檔案無霉變、褪色、塵污、破損及蟲蛀、鼠咬現(xiàn)象。建立了檔案統(tǒng)計臺賬，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，帳實相符。檔案的現(xiàn)代化管理工作將納入本單位信息化建設(shè)規(guī)范。

　　五、開發(fā)利用工作

　　我鎮(zhèn)檔案室編有1980年至20xx年全宗介紹、案卷目錄、全引目錄等檢索工具，并建立了借閱和利用效果登記薄，編有檔案利用效果分析資料。這些編研工作為本單位業(yè)務(wù)工作的開展提供了快捷、方便和有效的服務(wù)，提高了工作效能。

　　綜上所述，近年來，我鎮(zhèn)計生辦檔案管理在區(qū)檔案局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)檔案管理員的具體指導(dǎo)下，計生辦的檔案管理和檔案利用都有了新的發(fā)展，檔案管理進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，檔案工作任務(wù)已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。今后，我們將更進(jìn)一步加強(qiáng)對檔案資料的搜集編研工作，使檔案管理工作緊跟時代發(fā)展的步伐，為助推我鎮(zhèn)計生工作的進(jìn)一步發(fā)展提供重要的支持和保障。

管理工作自查報告2

長治縣衛(wèi)生局：

　　根據(jù)上級“財務(wù)管理規(guī)范年”的文件精神，為嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理，我衛(wèi)生院按照自查的范圍和項目，成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本院實際，逐條對照，認(rèn)真核查，現(xiàn)將自查結(jié)果作以匯報：

　　一、財務(wù)管理內(nèi)控機(jī)制建設(shè)及制度執(zhí)行情況

　　1、本院按照《會計法》及《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會計制度》的要求建立健全了財務(wù)制度。先后制定了《財務(wù)管理制度》、《賬務(wù)處理程序制度》、《會計檔案管理制度》等，做到有章可循。建立健全了固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。

　　2、財務(wù)收支實行一簽三審制度審批制度。醫(yī)院設(shè)專職會計1人、出納1人，財務(wù)人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，能按照有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬，經(jīng)費(fèi)使用合理，平時報表準(zhǔn)確、及時，數(shù)據(jù)真實，會計、出納嚴(yán)格依照錢賬分管的內(nèi)控原則開展日常工作。

　　二、預(yù)算執(zhí)行和會計核算情況

　　本院按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會計制度》及權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，采用復(fù)式記帳法按月具實、合法進(jìn)行會計帳務(wù)外理，未發(fā)生滯留、挪用專項資金（包括合作醫(yī)療、職工醫(yī)保等�？睿┈F(xiàn)象，日常業(yè)務(wù)收入無坐支、私設(shè)小金庫和虛列支出等行為。

　　三、銀行帳號開設(shè)和管理情況

　　全院按照規(guī)定的審批程序開立了基本賬戶一個賬戶。嚴(yán)格杜絕“小金庫”及“賬外賬”等違規(guī)行為，不存在私開賬戶情況。

　　四、票據(jù)管理、使用及物價政策執(zhí)行情況

　　我院對在財政部門領(lǐng)用的門診、住院發(fā)票由專人負(fù)責(zé)任管理，實行驗舊領(lǐng)新，對各點的票據(jù)領(lǐng)用建立了詳細(xì)臺帳，保證了票據(jù)的安全。醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、范圍和藥品加價嚴(yán)格按物部門的規(guī)定操作。

　　五、專項資金的管理使用情況

　　合作醫(yī)療、孕娩補(bǔ)助等專項資金嚴(yán)格按照縣局相關(guān)文件要求支付。上報補(bǔ)助資料真實，既不存在虛報冒領(lǐng)、惡意套取，也不存在滯留、擠占、挪用情況。六、資產(chǎn)管理情況

　　我院設(shè)立了專門的固定資產(chǎn)管理人員，建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內(nèi)部制度，建立了固定資產(chǎn)管理臺帳，定期組織資產(chǎn)清查并及時和會計對賬，報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時上報。嚴(yán)格管理資產(chǎn)，未發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況，安全防護(hù)措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。

　　此次自查工作我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。

管理工作自查報告3

　　為進(jìn)一步建立健全開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理體制機(jī)制，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，促進(jìn)和諧發(fā)展，根據(jù)濰城區(qū)人民政府的應(yīng)急管理工作要求，開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本轄區(qū)實際情況，努力提高應(yīng)急管理能力，加大重點類型矛盾的應(yīng)急管理，為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定作出了一定貢獻(xiàn)。

　　一、加大領(lǐng)導(dǎo)力度，落實工作責(zé)任

　　為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作，結(jié)合工作實際，采取了一系列必要措施：一是認(rèn)真落實主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他成員具體負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理工作機(jī)制，堅持一級抓一級，層層抓落實。二是針對不穩(wěn)定因素，堅持領(lǐng)導(dǎo)包案制度，對重大問題，明確專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，同時加大督辦力度，努力把不穩(wěn)定因素解決在本轄區(qū)，不把矛盾上交和推向社會。三是注重信息收集和報告機(jī)制。為扎實做好應(yīng)急管理工作，防止各類突發(fā)事件的發(fā)生，確立了“居安思危、防微杜漸、未雨綢繆”的危機(jī)意識，開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)、村、企業(yè)堅持24小時值班制度，機(jī)關(guān)值班人員對轄區(qū)全天的穩(wěn)定工作情況進(jìn)行詳細(xì)登記，重大節(jié)日期間、重要敏感時段，主要領(lǐng)導(dǎo)都是親自帶隊值班，增強(qiáng)了防突發(fā)事件的前瞻性，確保了信息渠道暢通。同時進(jìn)一步加強(qiáng)了信息的收集工作，管委會、村及企事業(yè)單位堅持不穩(wěn)定因素報告制度，以便及時掌握各種傾向性、苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾。四是有效整合人民調(diào)解、信訪調(diào)處、司法調(diào)解、行政調(diào)解等維穩(wěn)資源，開發(fā)區(qū)成立了綜治維穩(wěn)中心工作站和由退職的老村干部組成的人民調(diào)解委員會，班子領(lǐng)導(dǎo)包片，管區(qū)干部包村，各村的調(diào)委會緊密配合，處理各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素時，相互配合，上下聯(lián)動，充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，拓寬了信息渠道，及時獲得預(yù)警性信息，為有效防止突發(fā)性事件發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。

　　二、營造良好氛圍，組織群眾參與

　　充分發(fā)揮應(yīng)急管理宣傳輿論導(dǎo)向作用，搞活宣傳形式，豐富宣傳內(nèi)容，形成強(qiáng)大聲勢，推動應(yīng)急管理工作向縱深發(fā)展。結(jié)合社會治安綜合治理宣傳月、法治進(jìn)單位進(jìn)村進(jìn)企業(yè)、防汛救災(zāi)等工作內(nèi)容，因地制宜，充分利用廣播、墻報、標(biāo)語、掛圖、明白紙等形式，在轄區(qū)廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預(yù)案和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識，增強(qiáng)了向廣大人民群眾的責(zé)任感和自救互救能力，營造人人參與、個個支持的良好社會氛圍。

　　三、加大重點類型矛盾的應(yīng)急管理

　　1、加大對農(nóng)民工討薪群體的應(yīng)急管理工作。

　　今年，在“兩會”、“國慶安�！逼陂g，開發(fā)區(qū)黨工委加大對轄區(qū)的20余處建筑工地農(nóng)民工的應(yīng)急管理工作。在機(jī)關(guān)抽調(diào)處理業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和政策水平高的同志組成專項小組，深入一線每一個工地進(jìn)行了走訪，調(diào)查摸底，區(qū)別不同的情況合理疏導(dǎo)。對家庭困難情緒不穩(wěn)定的，開發(fā)區(qū)管委會從就業(yè)、扶貧上進(jìn)行了妥善安置，在思想上作了耐心的工作，使他們生活安定，情緒穩(wěn)定。對其他重點人員正確運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的手段加以處理，做到不推、不拖、及時合理解決。由于方法妥當(dāng)，重點人員的合法權(quán)益得到了保護(hù)，贏得了群眾的理解和支持，防止了矛盾的激化。

　　2、加大對可能上訪的重點人員應(yīng)急管理工作。

　　開發(fā)區(qū)對轄區(qū)占地補(bǔ)償人員進(jìn)行了摸底排查，制定了上訪人員監(jiān)控一覽表，落實“四位一體”包保責(zé)任制，明確了具體監(jiān)管人、具體責(zé)任人，做到常見面，常宣傳。積極做好信訪老戶的維穩(wěn)工作，將上訪變?yōu)橄略L，領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員深入到群眾中，與信訪人員及家人傾心交談，從實際出發(fā)關(guān)心他們生產(chǎn)、生活中的困難，得到了理解，消除了心中的疑團(tuán)。

　　3、群體性突發(fā)事件應(yīng)急管理工作。

　　在2010年的工作基礎(chǔ)上，不斷完善了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案方案。一旦發(fā)現(xiàn)群體性突發(fā)事件，立即和有關(guān)職能部門迅速趕赴現(xiàn)場，按照“宜散不宜聚，宜解不宜結(jié)，疏導(dǎo)不誤導(dǎo)，淡化不激化”的原則，積極穩(wěn)妥地及時予以處置，穩(wěn)定情緒，控制事態(tài)，消除影響，在最短的時間內(nèi)化解矛盾，把危害和影響降到最低限度。

　　4、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)。

　　一是抓好骨干隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用，建立與人武部應(yīng)急分隊和民兵的應(yīng)急工作聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團(tuán)等志愿者隊伍建設(shè)，廣泛動員社會青年力量，加強(qiáng)應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè)，組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點、部門職責(zé)、行業(yè)特點，開展應(yīng)急救援志愿者隊伍招募、培訓(xùn)等工作。

　　5、開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。

　　根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求，開發(fā)區(qū)有計劃地聘請了公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等專業(yè)人員，先后組織開展火災(zāi)、重大動物疫情、道路安全、�；肥褂玫雀黝愔R講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)要求，我區(qū)高度重視應(yīng)急演練工作，在演練中落實預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，并在實踐中不斷修改完善預(yù)案。有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急演練、防火災(zāi)、防地震應(yīng)急疏散演練、抗洪救災(zāi)演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動。通過演練，檢驗了預(yù)案，有效地提高了各部門應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。

　　四、存在的主要問題

　　1、專項應(yīng)急預(yù)案和部門及村級應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善；

　　2、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足；

　　3、應(yīng)急隊伍建設(shè)和農(nóng)村應(yīng)急管理示范點建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　五、整改措施

　　1、進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系。

　　進(jìn)一步抓好各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。組織力量編寫預(yù)案簡本、操作手冊，收集、整理和編寫典型案例。抓好預(yù)案的組織實施，有步驟、有重點地推進(jìn)應(yīng)急管理工作開展。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)。

　　進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系的建設(shè)，完善各項保障措施，健全救災(zāi)物資儲備制度，對一些重點部位、重要行業(yè)和重點工程項目，建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會的抗風(fēng)險能力。

　　3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。

　　建立完善突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系，對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè)，以電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ)，整合各類信息資源，加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺的整體效益。

　　4、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。

　　做好應(yīng)急管理科普宣教工作，面向群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力，努力做到應(yīng)急常識進(jìn)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強(qiáng)對中小學(xué)生應(yīng)急知識教育，通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式，提高學(xué)生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運(yùn)用，通過開展學(xué)生帶法回家活動，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面。增強(qiáng)公眾的公共安全防范和社會責(zé)任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。

　　總之，今年應(yīng)急管理工作取得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的期望還有差距。今后，將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化責(zé)任，提高水平，通過抓總結(jié)提高、抓拓展延伸、抓規(guī)范創(chuàng)新、抓檢查督促，把應(yīng)急管理工作做得更好。

管理工作自查報告4

　　一、產(chǎn)權(quán)登記企業(yè)匯總分析

　　根據(jù)產(chǎn)權(quán)登記信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，截止20xx年12月31日底，旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司公司及所屬子公司登記的企業(yè)共計戶，實收資本總額億元。其中，占有國有資本（國家出資+國有法人出資+國有絕對控制法人出資+國有實際控制法人出資，下同）總額為億元，占實收資本總額的 %；引入民間、外商等社會各類資本億元，占實收資本總額的 %。

　　（一）組織形式情況

　　登記企業(yè)中，公司制企業(yè)為戶，占登記企業(yè)總戶數(shù)的 %；非公司制企業(yè)為戶，占登記企業(yè)總戶數(shù)的 %。公司制企業(yè)中，混合所有制企業(yè)為戶，占公司制企業(yè)總戶數(shù)的 %；股份有限公司企業(yè)為戶，分別占登記企

　　業(yè)總數(shù)和公司制企業(yè)總戶數(shù)的 %和 %；上市公司為戶，實收資本合計億元，其中占有國有資本合計為億元，占登記企業(yè)國有資本總額的 %。非公司制企業(yè)中，全民所有制企業(yè)為戶，集體企業(yè)為戶，有限合伙企業(yè)為戶，事業(yè)單位為戶。

　�。ǘ┘壌畏植己彤a(chǎn)權(quán)配置情況

　　登記企業(yè)中，一級企業(yè)（集團(tuán)本級為一級，以下依次類推）為戶，二級企業(yè) 戶，三級企業(yè) 戶，四級及四級以下企業(yè) 戶，分別占登記企業(yè)總戶數(shù)的 %， %， %， %。上述各層級企業(yè)的實收資本合計數(shù)分別為億元、億元、億元、億元，所占比例分別為 %， %， %， %。最長層級為級有戶。

　　登記企業(yè)中，集團(tuán)公司全資企業(yè) 戶，實收資本合計億元（其中，二級企業(yè) 戶，三級企業(yè) 戶，實收資本分別合計億元和億元）；集團(tuán)公司絕對控股企業(yè) 戶，實收資本合計億元（其中，二級企業(yè) 戶，三級企業(yè) 戶，實收資本分別合計億元和億元），集團(tuán)公司實際控制企業(yè) 戶，實收資本合計億元（其中，二級企業(yè) 戶，三級企業(yè) 戶，實收資本分別合計億元和億元），集團(tuán)公司參股企業(yè) 戶，戶數(shù)所占比例分別為 %， %， %， %。

　�。ㄈ┬袠I(yè)和主輔業(yè)分布情況

　　集團(tuán)公司的主業(yè)為。登記企業(yè)中，從事主業(yè)的企業(yè) 戶，實收資本合計億元；從事非主業(yè)的企業(yè) 戶，實收資本合計億元；主業(yè)企業(yè)和非主業(yè)企業(yè)的戶數(shù)所占比例分別為 %、 %，主業(yè)企業(yè)和非主業(yè)企業(yè)的實收資本所占比例分別為 %、 %。產(chǎn)權(quán)登記數(shù)據(jù)

　　顯示,在國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)全部20個門類、96個大類中，集團(tuán)公司經(jīng)營的行業(yè)共涉及個門類、個行業(yè)大類。在行業(yè)大類中，按照占有國有資本數(shù)額排名，主要集中在（ %）、（ %）、（ %）、（ %）、（ %）

　　（列述前五名行業(yè)，并列示所占比例）。

　�。ㄋ模﹨^(qū)域分布情況

　　登記企業(yè)中，境內(nèi)企業(yè) 戶，境外企業(yè) 戶，實際控制的資本分別為億元和億元。

　　境內(nèi)企業(yè)中，省內(nèi)企業(yè) 戶，省外企業(yè) 戶實際控制的資本分別為億元和億元。省外企業(yè)中，在東部的企業(yè) 戶，在中部的企業(yè) 戶，在西部的企業(yè) 戶。

　　境外企業(yè)中，在（國家或地區(qū)）的企業(yè) 戶?（不同國家和地區(qū)分別填寫）。其中，特殊目的公司戶，存在個人代持股的企業(yè) 戶。

　�。ㄎ澹┓钦＝�(jīng)營企業(yè)情況

　　登記企業(yè)中，非正常經(jīng)營企業(yè) 戶，實收資本合計億元。（分析企業(yè)處于非正常經(jīng)營狀態(tài)的原因，及下一步清理計劃、清理存在困難原因等）

　�。┊a(chǎn)權(quán)動態(tài)變化情況

　　完成重新登記后，辦理日常占有登記項戶、變動登記項戶、注銷登記項戶。

　　（七）通過以上產(chǎn)權(quán)登記數(shù)據(jù)深入分析，理清集團(tuán)公司國有產(chǎn)權(quán)布局結(jié)構(gòu)和特點，找出存在的問題，對癥下藥，對下一步布局結(jié)構(gòu)調(diào)整提出建議和意見。

　　二、產(chǎn)權(quán)登記管理工作自查情況

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)權(quán)登記管理工作職能部門、人員配備情況。

　�。ǘ┊a(chǎn)權(quán)登記數(shù)據(jù)的及時性情況。一是依據(jù)產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)中產(chǎn)權(quán)登記時間和工商登記時間等指標(biāo)數(shù)據(jù)，關(guān)注企業(yè)發(fā)生產(chǎn)權(quán)登記相關(guān)經(jīng)濟(jì)行為后是否及時辦理了產(chǎn)權(quán)登記，是否做到“應(yīng)登即登”；二是企業(yè)在辦理工商登記后是否及時將企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或者工商變更登記表上傳系統(tǒng)報送；三是各級企業(yè)對所屬企業(yè)在產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)中報送的數(shù)據(jù)是否及時進(jìn)行了審核和反饋。

　�。ㄈ┊a(chǎn)權(quán)登記數(shù)據(jù)的完整性、真實性和準(zhǔn)確性情況。一是依據(jù)納入合并報表范圍企業(yè)名單和長期股權(quán)投資明細(xì)表，核查企業(yè)是否按照規(guī)定的產(chǎn)權(quán)登記范圍對擁有實際控制權(quán)的境內(nèi)外各級企業(yè)及其投資參股企業(yè)進(jìn)行了登記，是否存在“應(yīng)登未登”情形；二是依據(jù)合規(guī)性資料目錄所列資料的各項文件材料，檢查企業(yè)是否在產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)中按照實際情況填報有關(guān)數(shù)據(jù)，所填數(shù)據(jù)是否存在不合理或邏輯錯誤等情形。

　�。ㄋ模┢髽I(yè)辦理產(chǎn)權(quán)登記所涉及的經(jīng)濟(jì)行為合規(guī)性情況。在實際操作過程中是否存在違反有關(guān)法律或者國資監(jiān)管制度規(guī)范等情形，如應(yīng)評估未評估，應(yīng)備案未備案，應(yīng)進(jìn)場交易未進(jìn)場交易等。

管理工作自查報告5

　　為加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理，嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，按照《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查工作的通知》（xx辦〔xx〕xx號）文件精神要求，xx縣對機(jī)構(gòu)編制管理工作認(rèn)真開展了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、強(qiáng)化認(rèn)識，著力推進(jìn)自查工作有序開展

　　我縣圍繞xx辦〔xx〕xx號文件要求，及時組織開展全縣機(jī)構(gòu)編制自查自糾工作，具體主要做法是：

　　1、思想高度重視，建立健全組織機(jī)構(gòu)。縣編委辦在第一時間向縣編委領(lǐng)導(dǎo)匯報，編委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開會議專題研究部署我縣機(jī)構(gòu)編制管理自查自糾工作，要求有關(guān)單位嚴(yán)格貫徹落實文件精神要求，明確分工，責(zé)任到人，精心籌劃準(zhǔn)備,認(rèn)真組織實施，切實保證自查自糾工作的順利開展。

　　2、吃透文件精神，及時組織人員學(xué)習(xí)。為貫徹落實xx辦〔xx〕xx號文件精神要求，縣編委領(lǐng)導(dǎo)組織編委成員以及縣編委辦全體人員深入學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)構(gòu)編制管理政策文件，并通過會議、研討等形式保證人人都能吃透文件精神，做到掌握精神不曲解、貫徹精神不截留、執(zhí)行精神不走樣。

　　3、認(rèn)真謀劃方案，深入開展督查工作。我辦圍繞文件要求，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真謀劃全縣機(jī)構(gòu)編制管理督查工作方案，內(nèi)容主要體現(xiàn)統(tǒng)一部署、分步實施、注重實效，確保按時完成任務(wù)。方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,及時組織召開由相關(guān)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任或人事科長參加的機(jī)構(gòu)編制督查工作會議，傳達(dá)上級文件精神，對有關(guān)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署�？h編委辦還通過審核有關(guān)單位上報材料、實地走訪、召開座談會等方式，積極有序推進(jìn)自查自糾工作的開展。

　　二、規(guī)范有力，確保機(jī)構(gòu)編制管理取得實效

　　近年來，縣編委辦和各部門、各單位能夠密切協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理政策法規(guī)，前移管理關(guān)口，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門的職能作用，全縣機(jī)構(gòu)編制管理工作取得了較為明顯的成效。

　　1、嚴(yán)格維護(hù)機(jī)構(gòu)改革成果。我縣認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級各類機(jī)

　　構(gòu)改革精神，能夠按照經(jīng)上級批準(zhǔn)后的機(jī)構(gòu)改革方案進(jìn)行設(shè)置，無擅自設(shè)立、撤銷、合并行政機(jī)構(gòu)或變更規(guī)格、名稱的情況。全縣各機(jī)關(guān)部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置按照下發(fā)的“三定”規(guī)定執(zhí)行。設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)總體比較規(guī)范，盡量體現(xiàn)綜合、精干的要求，避免分工過細(xì)、設(shè)置過多的弊端。尤其在20xx年縣政府機(jī)構(gòu)改革后，我縣沒有擅自設(shè)立、撤銷、合并政府工作部門的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

　　2、機(jī)構(gòu)編制管理把關(guān)到位。一是嚴(yán)格控制單位機(jī)構(gòu)增加。

　　全縣設(shè)置縣委工作部門x個，縣委部門管理機(jī)構(gòu)x個，縣委管理事業(yè)局x個；設(shè)置縣政府工作部門x個,縣政府管理事業(yè)局x個。全縣共設(shè)立事業(yè)單位xxx家，其中含科級事業(yè)單位xx家，參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位xx家（含上級尚未審批事業(yè)單位），無違規(guī)審批成立機(jī)構(gòu)。二是嚴(yán)格控制人員編制增長。全縣共核定行政編制數(shù)xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名；全縣事業(yè)單位共核定編制數(shù)xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名。三是嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備。全縣黨政群機(jī)關(guān)核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名，實際配備領(lǐng)導(dǎo)干部xx名，實際缺額xx名。我縣大多數(shù)機(jī)關(guān)單位實現(xiàn)編制空缺，超編進(jìn)人現(xiàn)象得到有效控制。

　　三、深入調(diào)研，排查機(jī)構(gòu)編制管理存在問題

　　自xx年以來，我縣經(jīng)過幾輪縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)構(gòu)改革，行政機(jī)關(guān)主要職能轉(zhuǎn)變已取得了較大成果，經(jīng)濟(jì)社會管理功能不斷完善，但隨著縣域經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展變化，在實際運(yùn)行中，仍逐步暴露出一些問題。主要表現(xiàn)在：

　　1、少數(shù)行政機(jī)構(gòu)整合尚未完全到位。按照xx年縣政府機(jī)構(gòu)改革精神，我縣撤并了縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局、農(nóng)開局，重新整合組建縣農(nóng)委；撤并了縣建設(shè)局、城管局、房產(chǎn)管理局、拆遷辦，重新整合組建縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。但由于整合單位職能差異較大、傳統(tǒng)習(xí)慣等原因，這些新組建部門未能真正整合到位，部分被撤并的部門仍然獨(dú)立運(yùn)行。

　　2、部分單位人員混編混崗現(xiàn)象較為明顯。如縣教育、衛(wèi)生、水利、民政、建設(shè)等部門，由于行政編制偏少，不能滿足實際工作的需要，其局機(jī)關(guān)內(nèi)部行政機(jī)構(gòu)與下屬事業(yè)單位混為一體，使很多單位實名管理無法一時落實到位。由于行政人員比例小，事業(yè)人員偏多，部分下屬事業(yè)單位實質(zhì)上承擔(dān)的是業(yè)務(wù)科室的工作，履行的是局機(jī)關(guān)行政管理職能，機(jī)構(gòu)編制實名制管理難以完全到位。同時，由于人、財、物均未真正獨(dú)立，事業(yè)單位不能作為一級法人真正的獨(dú)立開展工作，其自身的服務(wù)職能并未得到充分發(fā)揮，給單位內(nèi)部管理帶來困難，不利于充分調(diào)動和發(fā)揮工作人員的積極性。

　　3、超編進(jìn)人情況還在一定范圍內(nèi)存在。由于國家政策性人員安置（軍轉(zhuǎn)干部或退役士兵士官）、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、計劃經(jīng)濟(jì)時代大批量集中進(jìn)人的歷史遺留問題等諸多因素，導(dǎo)致我縣少部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位存在人員超編現(xiàn)象。

　　4、部分事業(yè)單位定編標(biāo)準(zhǔn)顯得相對滯后。相當(dāng)一部分事業(yè)

　　單位的編制數(shù)是單位設(shè)立之初核定的，隨著經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展，原有核定的事業(yè)編制數(shù)已不能真實反映他們的實際運(yùn)行狀況，更不能適應(yīng)時代發(fā)展和服務(wù)需要。譬如，縣衛(wèi)生系統(tǒng)直屬事業(yè)單位的核定編制數(shù)多為八十年代依據(jù)當(dāng)時各單位的病床數(shù)量和服務(wù)項目內(nèi)容確定的，而目前這些單位的實際擁有病床已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止當(dāng)時核定數(shù)量，同時在服務(wù)項目和范圍上也在不斷擴(kuò)大延伸，從這一角度出發(fā)，這些事業(yè)單位的編制標(biāo)準(zhǔn)難以滿足實際需求，不利于專技人才的引進(jìn)，存在管理和服務(wù)相對滯后問題。

　　四、認(rèn)真分析，探索機(jī)構(gòu)編制管理合理化建議

　　針對上述我縣自查自糾過程中的存在問題，我們結(jié)合上級機(jī)

　　構(gòu)編制管理政策法規(guī)和縣情實際情況，采取多種措施積極進(jìn)行整改，同時也提出一些合理化建議或意見，供上級有關(guān)部門調(diào)研決策使用。

　　1、合理核定行政編制，全面推進(jìn)實名制管理。上級機(jī)構(gòu)編

　　制部門要對縣級黨政群機(jī)構(gòu)的行政編制進(jìn)行一次合理的再分配。編制工作的目標(biāo)最終也是為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，這也是上層建筑適應(yīng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)要求�？刂凭幹茢�(shù)量的機(jī)構(gòu)編制工作需要和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步緊密相聯(lián)。因此，要在合理核定編制的基礎(chǔ)上，將全縣黨政群機(jī)構(gòu)編制實名制落實到位。

　　2、堅持政事分開，著力解決人員混編問題。在實際工作中，

　　一定要賦予事業(yè)單位法人地位，并明確事業(yè)單位職能定位，讓事業(yè)單位能獨(dú)立履行其專業(yè)技術(shù)服務(wù)職能。減少行政主管部門對下屬事業(yè)單位的人、財、物的控制，著力解決機(jī)關(guān)行政人員與事業(yè)人員混編混崗的問題，著力解決行政機(jī)構(gòu)與事業(yè)單位職責(zé)不明、權(quán)限不清的問題。

　　3、嚴(yán)格編制管理，逐步消化超編人員。我們一方面加強(qiáng)機(jī)

　　關(guān)事業(yè)單位用編管理，嚴(yán)把超編單位人員進(jìn)口關(guān)；另一方面對于機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)占用機(jī)關(guān)行政編制問題，我縣認(rèn)真制定消化超編人員計劃表，采取自然減員、順向流動等具體措施，力爭在一定時期內(nèi)盡快解決超編問題。

　　4、注重工作創(chuàng)新，及時調(diào)整行業(yè)定編標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合我縣衛(wèi)生

　　系統(tǒng)事業(yè)單位編制管理方面存在的問題，建議省、市有關(guān)部門以服務(wù)一線為目標(biāo)，以實際需要為基礎(chǔ)，以潛在需求為動力，同時要充分考慮各地實際情況，如服務(wù)人口總量、醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模和數(shù)量、地方財政狀況等因素，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一定編標(biāo)準(zhǔn)，重新核定基層衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位的編制標(biāo)準(zhǔn)，為醫(yī)療體制改革保駕護(hù)航。

　　5、加強(qiáng)溝通配合，建立和完善機(jī)構(gòu)編制聯(lián)動管理機(jī)制。既

　　要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理紀(jì)律，又要防止條條干預(yù)機(jī)構(gòu)編制現(xiàn)象。按照市場經(jīng)濟(jì)和建設(shè)和諧社會的要求，打破傳統(tǒng)的按行業(yè)和條條對應(yīng)設(shè)置機(jī)構(gòu)的模式，因地制宜地推進(jìn)縣級政府職能整合和機(jī)構(gòu)調(diào)整，逐步解決分工過細(xì)、職能分散和部門直屬事業(yè)單位過多過小的問題，進(jìn)一步完善組織結(jié)構(gòu)。因此，建議上級機(jī)構(gòu)編制部門加強(qiáng)與行業(yè)主管部門的溝通協(xié)調(diào)，避免上級有關(guān)部門利用批資金、批項目干預(yù)下級政府的機(jī)構(gòu)編制管理。

管理工作自查報告6

　　今年，在市應(yīng)急管理辦公室的悉心指導(dǎo)下，我局嚴(yán)格貫徹落實上級有關(guān)應(yīng)急管理工作部署，結(jié)合我局工作實際，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)，有效預(yù)防和處置了各類突發(fā)事件，使預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作情況匯報如下。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)

　　我局黨組高度重視，充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。成立了以局黨組書記、局長為組長的突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時調(diào)整充實有領(lǐng)導(dǎo)小組成員，同時要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。在多次行政辦公會議上強(qiáng)調(diào)了做好應(yīng)急管理工作的重要性，傳達(dá)并下發(fā)了市有關(guān)應(yīng)急管理文件。今年，局領(lǐng)導(dǎo)多次到體育場館、體校、各經(jīng)營性游泳場所開展安全自查整改工作，了解各項應(yīng)急措施的運(yùn)行情況，聽取各部門匯報工作，解決應(yīng)急管理工作的問題，取得了很好效果，系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確定位

　　為使應(yīng)急管理工作全面落實到各單位、各科室全體人員，不斷提高綜合素質(zhì)。我局結(jié)合實際情況，采取單位集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行，通過邀請相關(guān)消防應(yīng)急專家到單位進(jìn)行授課和現(xiàn)場實操演練的方式，切實加強(qiáng)全體干部職工的消防應(yīng)急意識和實操能力，同時印發(fā)上級有關(guān)應(yīng)急管理的文件供個人自學(xué)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，目前全局干部職工以及在場館內(nèi)的保安、環(huán)衛(wèi)人員均熟練掌握了公共場所應(yīng)急基本技能，熟悉了整個應(yīng)急上報流程并能夠正確操作各項消防應(yīng)急設(shè)施。

　　三、完善預(yù)案，突出重點

　　今年，為加強(qiáng)體育系統(tǒng)應(yīng)急體系管理建設(shè)，提高預(yù)防、應(yīng)對、處置突發(fā)事件的能力，依據(jù)《XX市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX市“十三五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃的通知》（內(nèi)府辦發(fā)〔20xx〕27號）精神，我局結(jié)合實際，編制了《XX市體育局“十三五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》，從提高認(rèn)識、完善制度、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、抓好宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急演練、建立信息報告制度五方面作出了規(guī)劃。今年以來，我局進(jìn)一步加強(qiáng)對游泳場館的安全管理，做到明確權(quán)責(zé)、建立制度、細(xì)化管理、強(qiáng)化督查和責(zé)任追究，使各項工作呈平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢。在今年暑期運(yùn)營中，全市24個經(jīng)營性游泳場館繼續(xù)保持“零死亡”目標(biāo)。堅持了每天對體育場館和出租門面進(jìn)行消防安全檢查，對出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了及時處理，對違反消防法律法規(guī)的行為進(jìn)行了糾正。定期對辦公樓及體育場館消防栓箱、滅火器等消防設(shè)備進(jìn)行除銹、去塵、檢查壓力等日常維護(hù)工作，保證一旦發(fā)生災(zāi)情，能最大限度地發(fā)揮消防設(shè)備的作用。

　　四、制定預(yù)案，開展演練

　　20xx年我局對應(yīng)急管理開展了以下幾項工作：

　　一是于3月9日在XXX體育館舉行了應(yīng)急疏散演練，體育系統(tǒng)共60余人參加了演練。疏散演練在XX市中區(qū)消防大隊XXX中隊隊長張X的指導(dǎo)和XX市體育中心總指揮的指揮下，進(jìn)行白天、夜間火災(zāi)撲救和大型活動期間火災(zāi)觀眾的疏散。通過演練，使干部職工懂得了白天發(fā)生火情，全體人員無論處于何處何種情況，都迅速趕往火災(zāi)地點進(jìn)行撲救�；馂�(zāi)無法控制時迅速啟動三分鐘、五分鐘、十分鐘應(yīng)急預(yù)案，由中控室值班員迅速判斷火情，在確保人員疏散的前提下安排滅火力量；夜間發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即報警，同時向館領(lǐng)導(dǎo)報告火情，投入自救工作，引導(dǎo)消防隊操作，切斷起火的電器設(shè)備；大型活動期間火災(zāi)，立即報警，報告組長向音響室發(fā)出指令，進(jìn)行廣播，引導(dǎo)觀眾疏散，組織人員自救。通過此次應(yīng)急疏散演練和觀摩，有效增強(qiáng)了演練人員和觀摩人員的消防安全意識和知識水平，提高了火場自防自救能力。

　　二是每遇在體育場、體育館舉行重大活動都制定了應(yīng)急預(yù)案。市體育中心按照預(yù)案，召集義務(wù)消防員開展了消防演練，要求熟悉消防設(shè)施的位置及正確使用方法、發(fā)生火災(zāi)時的處理順序。

　　三是凡是由我局承、舉辦的大型體育活動和比賽，都成立了安保組（處），會同公安、消防、衛(wèi)生、食藥監(jiān)等部門制定應(yīng)急預(yù)案。今年以來，我局承辦“峨眉傳奇8”世界格斗冠軍賽、全國青少年U19男子排球錦標(biāo)賽、省老年人健身球操比賽、省青少甲乙組男子排球比賽等大型賽事活動均制定了應(yīng)急預(yù)案，實現(xiàn)了安全無事故。

　　五、存在的不足

　　一是廣大干部和職工群眾對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高；

　　二是應(yīng)急基層基礎(chǔ)比較薄弱。我局應(yīng)急管理體系基本框架已搭建，但工作人員多為兼職，下級單位應(yīng)急管理工作還存在沒有完全落實到位的現(xiàn)象；

　　三是還需加大經(jīng)費(fèi)投入。存在應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，或設(shè)施接近使用年限，需要盡快更新等問題。

　　做好應(yīng)急管理工作，任重而道遠(yuǎn)。新的一年，我們將繼續(xù)按照市委、市政府、市應(yīng)急辦的部署和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，力爭使應(yīng)急管理工作邁上一個新臺階。

管理工作自查報告7

　　為進(jìn)一步增強(qiáng)教職員工的主人翁意識,增強(qiáng)教職員工的民主參與、民主監(jiān)督的意識與能力,增強(qiáng)學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的群眾意識、民主意識以及勤政廉正意識,切實維護(hù)好全體教職員工的合法權(quán)益,努力營造平等、公正、公開的和諧校園氛圍,加快現(xiàn)代學(xué)校的建設(shè)步伐,認(rèn)真制定校務(wù)公開實施方案,并進(jìn)行了積極的探索與實踐�，F(xiàn)將校務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行自查,匯報如下:

　　一、建立校務(wù)公開的相關(guān)工作機(jī)構(gòu)

　　1、成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由黨支部書記及校長為組長,副校長和工會主席為副組長,黨支部副書記、人事干事以及教師代表為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是“領(lǐng)導(dǎo)、研究、協(xié)調(diào)學(xué)校的校務(wù)公開工作�！�

　　2、成立校務(wù)公開工作小組。成立由校長任組長,學(xué)校中層各部門主任、人事干部以及校網(wǎng)管員為成員的校務(wù)公開工作小組,主要職責(zé)是“負(fù)責(zé)學(xué)校校務(wù)公開工作的具體實施�！�

　　3、成立校務(wù)公開監(jiān)督小組。成立由工會主席任組長,黨支部紀(jì)檢委員、教工團(tuán)支部書記以及教工代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組,主要職責(zé)是“監(jiān)督校務(wù)公開工作,了解教職員工、社區(qū)以及家長等建議并反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組�！�

　　二、完善基于校務(wù)公開的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制

　　要科學(xué)有效地推進(jìn)校務(wù)公開工作,必須要結(jié)合學(xué)校工作的實際與特點,形成基于校務(wù)公開工作的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制。

　　1、校長負(fù)責(zé)和民主參與的決策機(jī)制

　　校長負(fù)責(zé)主要是依據(jù)校長負(fù)責(zé)制,對于學(xué)校的各類教育決策,校長要提出主要的思路想法,對決策負(fù)有主要責(zé)任。

　　民主參與是指對于學(xué)校的各類教育決策,主要采取三種民主參與的方式:第一種是由學(xué)校黨政工及中層部門負(fù)責(zé)人組織的學(xué)校黨政聯(lián)席會議,來進(jìn)行民主參與決策。凡是學(xué)校的一些重大決策都不是校長、書記個人決斷,而是通過黨政聯(lián)席會議集體決策,然后按照程序通過各類會議加以公開和落實。第二種主要是以“教職工代表大會”的形式參與學(xué)校的民主決策；第三種是專家學(xué)者的咨詢與師生家長的意見聽取制度。

　　2、分工負(fù)責(zé)與溝通協(xié)作的實施機(jī)制

　　學(xué)校各項工作的實施推進(jìn),有時雖然是由哪個部門與條線來具體負(fù)責(zé),但他往往不是孤立的,絕大部分的工作都是一個系統(tǒng)構(gòu)成。因此,在各項工作的具體實施推進(jìn)過程中,必須要做到工作的分工協(xié)作與信息的交流溝通。我們的做法:

　　一是確立“總體規(guī)劃、分塊實施、相互協(xié)作、全面提高”的各部門協(xié)作工作格局,

　　二是形成各部門條線工作的系列性“第一責(zé)任人”制度。即各中層部門主任是部門所有分管工作的第一責(zé)任人,各部門的副主任是分管條線工作的第一責(zé)任人。第一責(zé)任人即要負(fù)責(zé)工作的策劃實施推進(jìn),又要負(fù)責(zé)條線內(nèi)教師隊伍建設(shè)。

　　三是暢通溝通反饋的渠道,如黨支部、工會、團(tuán)支部以及各行政部門層面的相對正式的溝通反饋渠道,校長電子信箱、網(wǎng)上論壇、定期問卷調(diào)查等非正式的溝通反饋渠道；

　　四是豐富溝通反饋的方式,如學(xué)術(shù)溝通的研討會方式,教工薦言維權(quán)的書面議案方式,家校溝通的咨詢交流方式等等；

　　五是形成溝通反饋的制度,如校長接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊成員蹲點制度、教學(xué)調(diào)研制度、黨員責(zé)任區(qū)制度以及各種座談會制度等。

　　3、常規(guī)保證與考核評價的監(jiān)督機(jī)制

　　常規(guī)保證是指學(xué)校各領(lǐng)域的工作,如行政管理、課程教學(xué)、學(xué)生發(fā)展、科研工作與后勤保障等,首先形成科學(xué)規(guī)范與有效的工作常規(guī),保證學(xué)校整體的日常變革性實踐工作扎實有序有成效。

　　為了使校務(wù)公開及時有效,保證校務(wù)公開的途徑暢通,我們通過四個方面加以落實。

　�。�1）各類會議

　　通過校黨政聯(lián)席會、校務(wù)會、教職工大會、工會組長會、教研組長會議、座談會等各類會議進(jìn)行校務(wù)公開。

　　（2）網(wǎng)絡(luò)公開

　　以校園公告、信息公開、黨務(wù)公開、課程教學(xué)、德育之窗、班級主頁、信息技術(shù)等欄目及時持續(xù)向全體師生通報學(xué)校各領(lǐng)域的工作開展情況。其中相當(dāng)部分的信息是只針對校內(nèi)教師和學(xué)生用戶且需要以個人身份進(jìn)入的,如校務(wù)公開欄目中的員工平臺,其內(nèi)在的“制度匯編、福利待遇、評優(yōu)創(chuàng)先、通知公示、會議簡報和發(fā)展規(guī)劃”等,只對教職員工內(nèi)部公開。

　�。�3）校務(wù)公開專欄

　　在校內(nèi)醒目處設(shè)置“校務(wù)公開欄”,對規(guī)劃性的通報事項,對有關(guān)費(fèi)用的收支情況,對評優(yōu)（包括學(xué)生評優(yōu)等）、評職稱的結(jié)果情況,通過“校務(wù)公開欄”定期向全體教職工和學(xué)生公布。

　　（4）日常動態(tài)信息公開

　　利用學(xué)校黑板信息欄,將各種最新信息、如職稱評審、公推直選、發(fā)展黨員等動態(tài)信息加以公開。

　　考核評價是指對學(xué)校各層面的工作形成有效的監(jiān)督評價機(jī)制,主要是在實施校長負(fù)責(zé)制的過程中,對校長層面工作的考核評價,在校內(nèi)主要由中層干部和教代會的民主評議來實施；對中層干部層面工作的考核評價主要由校長書記和全體教工的民主評議來實施；對教職工層面工作的考核評價主要由�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)性的考核小組來實施,

　　在對教職工發(fā)展性評價方案中,我們分兩個層面,一是教師的職稱系列,我們通過認(rèn)定首席教師、品牌教師和特色教師并捆綁待遇來提高教師的專業(yè)素養(yǎng)；二是教師的榮譽(yù)系列,每學(xué)年評出優(yōu)秀教育工作者,教學(xué)新秀一次性獎勵來激勵教職工,不斷提升工作品質(zhì),為學(xué)校的發(fā)展作貢獻(xiàn)。除此之外,我們成立學(xué)�！皩W(xué)科專業(yè)委員會”,通過這一民間組織在職稱評審、論文評定、學(xué)科建設(shè)等方面發(fā)揮作用,起到一種監(jiān)督并在教職工中發(fā)揮一種正確的輿論導(dǎo)向。通過這樣的方式在校長、中層干部和教職工三個層面之間形成校內(nèi)監(jiān)督評價的制衡機(jī)制。

　　三、拓展教代會工作內(nèi)涵,使學(xué)校民主管理進(jìn)一步規(guī)范和落實

　　1、教代會制度建設(shè)和運(yùn)作情況更趨規(guī)范

　　學(xué)校工會是具體負(fù)責(zé)實施校務(wù)公開的主要職能部門。我校工會在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)教代會建設(shè),使民主管理制度化、規(guī)范化。實行“校務(wù)公開”,從制度上確立和保障了教職工在學(xué)校的主人翁地位,使教職工在學(xué)校工作中受到重視,得到尊重。教代會審議表決制、教代會提案制（日常提案、集中提案）、提案反饋落實制、通過制度來健全教代會的網(wǎng)絡(luò)。

　　凡是涉及到重大事項和教職工所關(guān)心的重點問題,學(xué)校都要召集教工代表審議表決,通過后全面準(zhǔn)確、實事求是地詳盡地予以公開。除此之外,每年專門在年底召開一次非常正規(guī)的教代會,我們?yōu)槊课唤搪毠ご碇谱鞔碜C,讓代表們帶著一種神圣的使命和責(zé)任感參加大會。在教代會召開之前,校工會廣泛聽取群眾意見,征集提案,精心組織,使大會有議題、有議案、有決議。教代會閉會期間,校工會積極組織教職工參與日常的民主管理活動,督促檢查教代會決議、決定和代表提案的落實。在堅持教職工代表大會制度的基礎(chǔ)上,建立了由教代會代表、工會委員、黨支部成員、教研組長組成的教代會聯(lián)席會議制度,并籌建了以教工代表為主體的專門工作小組,協(xié)調(diào)處理教代會閉會期間屬于教代會職權(quán)范圍的學(xué)校重大問題,初步形成了一套健全完善的教代會組織體系和民主管理工作網(wǎng)絡(luò)。

　　2、對干部的培養(yǎng)、監(jiān)督、考核更加透明公開

　　民主評議干部工作是深化校務(wù)公開,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),密切干群關(guān)系,切實有效地行使教職工代表大會職權(quán)的一項重要工作,通過幾年來民主評議干部工作的實踐,我校在干部的管理工作方面還建立了一些相應(yīng)的制度,這些制度都是經(jīng)過教代會審議通過并實施的,如:校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生座談制度、聽課制度等。這些制度使校領(lǐng)導(dǎo)接觸群眾的機(jī)會更多了,聽取意見的渠道更廣了,有益于密切干群關(guān)系和學(xué)校的'科學(xué)決策、民主決策。校長書記的述職評議工作由學(xué)校工會具體操作,制定工作計劃,嚴(yán)格按照教育局黨委就學(xué)校干部民主評議的《三部曲》要求進(jìn)行。

　　除了對校長、書記的民主評議之外,我們學(xué)校也重視對中層的考核評議,每學(xué)年學(xué)校中層副職在學(xué)科組內(nèi)述職并下發(fā)測評表,要求大家對其工作進(jìn)行無記名測評,中層正職向全體教職工述職,并下發(fā)測評表進(jìn)行民主測評。書記校長對測評結(jié)果向干部們進(jìn)行面對面反饋,落實整改措施。為了進(jìn)一步規(guī)范與加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊建設(shè),著力建設(shè)一支高素質(zhì)的中層以上行政管理隊伍,有力地推進(jìn)學(xué)校各項教育改革。

　　3、教代會盡力維護(hù)教職工民主權(quán)利和地位

　　完善了教代會的議事程序和規(guī)則,學(xué)校重大事項經(jīng)黨政聯(lián)席會議集體研究、決策。學(xué)校改革和發(fā)展的重大問題,特別是與教職工切身利益有關(guān)的問題都經(jīng)教職工代表大會充分討論；還重視發(fā)揮各層面人員在學(xué)校管理中的積極作用,定期召開教研組長、學(xué)科組長、部分學(xué)生座談會,家委會、工會小組長會議等向他們通報有關(guān)情況,聽取大家的意見和建議；吸收更多的人參與學(xué)校管理,使學(xué)校的管理組織系統(tǒng)、民主、高效,學(xué)校的校務(wù)工作公開、公平、公正。我們把學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、年度計劃以及評議干部、評比優(yōu)秀、職稱評聘、教職工崗位聘任考核辦法、基建維修、獎金分配方案以及學(xué)校教職工所關(guān)心的問題全面、準(zhǔn)確地通過教代會、教工職工大會進(jìn)行公開。教職工收入獎金分配關(guān)系到教職工的切身利益,學(xué)校制定的《閔行區(qū)實驗小學(xué)教職工收入及獎金分配方案》通過在教職工代表、教研組長、工會組長等層面征詢意見和建議的基礎(chǔ)上,再召開教代會加以討論,修改并通過,所有的程序透明、規(guī)范,從不搞暗箱操作,得到了教職工的信賴。

　　四、需要整改的方面

　　1、溝通機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)

　　學(xué)校一直以來對校務(wù)公開非常重視,但隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,特別是面對當(dāng)前一校三區(qū)的格局,如何更好地建立分級分層的溝通機(jī)制還有待進(jìn)一步研究。

　　2、校務(wù)公開的內(nèi)容和程序有待進(jìn)一步規(guī)范

　　學(xué)校已努力將校務(wù)公開滲透在日常的工作中,做到該向全體教職工公開的必須做到全員知曉。但在具體內(nèi)容和程序上應(yīng)進(jìn)一步增加規(guī)范性,以利于形成規(guī)范的機(jī)制,使校務(wù)公開得到更好的落實。

　　3、進(jìn)一步健全各類教代會報告制度

　　在教職工福利經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理、使用情況以及學(xué)校業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況這些方面,學(xué)校在每年的總結(jié)大會和教代會上都會向全體教職工加以說明,但只是大體上的情況說明,沒有形成報告制度,這在今后有待改進(jìn)。

　　我校堅持校務(wù)公開的實踐,使全校師生員工主人翁意識明顯增強(qiáng),學(xué)習(xí)、工作積極性和創(chuàng)造性明顯增強(qiáng),干群關(guān)系融洽程度明顯增強(qiáng),學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和社會美譽(yù)度逐年增強(qiáng)；保證了領(lǐng)導(dǎo)干部自覺置身于群眾的“視線”之內(nèi)并有所作為,保證了校長正確行使職權(quán),推動了黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)了教職員工的合法權(quán)益,健全了民主建設(shè)制度,加快了依法治校和民主治校的進(jìn)程。

管理工作自查報告8

　　為落實《山東省教育廳關(guān)于加強(qiáng)幼兒園安全管理工作的緊急通知》，強(qiáng)化幼兒園的安全管理，增強(qiáng)教職工安全意識，確保幼兒人身、飲食安全，保證幼兒快樂健康成長，根據(jù)xx市教育局轉(zhuǎn)發(fā)的文件精神和濰城區(qū)托幼辦安全工作指示精神，我園針對自身情況進(jìn)行詳細(xì)周密的自查。現(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?/p>

　　一、迅速完成安全隱患排查

　　我園嚴(yán)格按照《20xx年xx市幼兒園安全大檢查紀(jì)實表》對幼兒園安全工作、幼兒衛(wèi)生保健及膳食安全、保教行為和內(nèi)部管理等情況進(jìn)行了全面徹底的排查。

　　以園長為首的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對《20xx年xx市幼兒園安全大檢查紀(jì)實表》，認(rèn)真開展排查活動。校舍不存在安全隱患，內(nèi)部無安全隱患，幼兒園周邊不存在安全隱患，不存在危化物品。同時要求教職工提高責(zé)任意識，安全責(zé)任落實到人，增強(qiáng)安全常識，切實認(rèn)識到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護(hù)好，讓家長放心地將幼兒交到我們的手中。

　　幼兒園對活動室、食堂等重點防火場所進(jìn)行排查，對電源、電線進(jìn)行改裝處理，對教室內(nèi)的插座進(jìn)行“不用即封”處理，消除一切不安全的隱患。檢查消防器材的使用情況。并對幼兒及教師進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識教育及演練，確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。

　　幼兒園對食堂衛(wèi)生情況進(jìn)行了一次深入地檢查，徹底清除衛(wèi)生死1角，對于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時進(jìn)行處理更新。園長每天必查食品安全，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少督查一次，并做好記錄。廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定，加強(qiáng)對食品采購、供貨、加工等關(guān)口的管理，確保所購食品和原料衛(wèi)生安全。存放食品和原料的場所有專人管理，非直接工作人員不得接近；嚴(yán)格生熟分放和加工處理制度，嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作，當(dāng)日食用制度，以防隔夜飯菜對幼兒身體健康造成危害。對幼兒園進(jìn)行滅鼠除蟑，清除各種寄生蟲，防止各類傳染病的發(fā)生。滅蠅藥專人專點妥善保管，單獨(dú)存放，嚴(yán)格執(zhí)行用藥、清理和管理制度。

　　二、加強(qiáng)幼兒教師師德建設(shè)，確保責(zé)任落實到位

　　我園在崗教師均具備幼兒教師資格證，具備幼兒教師素質(zhì)。針對文件精神，我園開展兩項工作：

　　1、全園教職工進(jìn)行師風(fēng)師德學(xué)習(xí)，并簽訂《師德承諾書》

　　2、我園與在崗教師簽訂《幼兒園工作責(zé)任書》，明確責(zé)任義務(wù)，懲處措施。

　　在愛崗敬業(yè)方面，我園教師能夠做到熱愛教育、熱愛幼兒園，注意培養(yǎng)幼兒具有良好的思想品德，傳播有益幼兒身心健康思想。

　　在關(guān)愛幼兒方面，我園教師能夠做到關(guān)心愛護(hù)幼兒，尊重其人格；耐心教導(dǎo)，保護(hù)幼兒合法權(quán)益，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

　　在教書育人方面，我園教師能夠做到樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識；嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　在為人師表方面，我園教師能夠做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重同事；能夠維護(hù)其他教師在幼兒中的威信，也關(guān)心集體，積極維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)。

　　三、建立健全突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制

　　安全有保障，學(xué)前教育才能有發(fā)展。我園自建園以來，一直將安全工作放在第一位，始終強(qiáng)調(diào)安全是重中之重。針對《山東省教育廳關(guān)于加強(qiáng)幼兒園安全管理工作的緊急通知》的要求，我園立即進(jìn)行建章立制工作，細(xì)化監(jiān)督措施，制定各項突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，針對各種災(zāi)害、傳染病性疾病、食物中毒、意外傷害、保教行為失范等突發(fā)事件分門別類地制定了專項應(yīng)急預(yù)案，并立即組織各位在崗在職教師進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時，組織開展了各項應(yīng)急預(yù)案的實地演練。

　　附：

　　xx街辦中心幼兒園自檢情況：

　　1、幼兒園房屋、樓梯、走廊、玩教具等經(jīng)檢查符合安全要求。

　　2、無安全隱患的門窗、圍墻和廁所。

　　3、幼兒在進(jìn)出門時，有專人負(fù)責(zé)看護(hù)。

　　4、幼兒園周邊無違章及倒塌的危險建筑。

　　5、幼兒食品的采購均有憑證，嚴(yán)格把好采購關(guān)。

　　6、食堂工作人員均持證上崗并定期體檢。食堂工作人員能嚴(yán)格執(zhí)行定期消毒制度。食堂的建筑、設(shè)備與環(huán)境符合要求。

　　7、對突發(fā)流行病和傳染病制定有針對性地防范和措施。

　　8、定期組織教職員工學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，無發(fā)生體罰及變相體罰幼兒的行為。

　　9、幼兒園消防器材定期檢查，把消防知識貫穿到教育教學(xué)當(dāng)中，為幼兒講解安全自救常識，增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識。

　　10、幼兒園安全工作會議健全，定期開會，使每位員工把安全工作當(dāng)成頭等大事。幼兒園各個崗位都有明確的安全要求。把安全工作3落實到每個人頭上，做到防范于未然。

　　11、制定幼兒食品衛(wèi)生安全管理制度并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

　　12、事故及時報告制度、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案均建立。

　　13、制定事故責(zé)任追究制度，一旦發(fā)生各類事故，依據(jù)制度執(zhí)行，以確保每位幼兒及家長的利益。

　　14、制定幼兒接送制度，對不認(rèn)識的人接孩子，老師不放行并與家長聯(lián)系保證每位幼兒的人身安全。

　　15、辦園條件符合有關(guān)規(guī)定。

　　16、現(xiàn)有的教職員工均持證上崗，無精神病史，讓家長把幼兒送到園內(nèi)放心

xx街辦中心幼兒園

　　20xx年xx月xx日

管理工作自查報告9

　　根據(jù)管委會《關(guān)于職教城應(yīng)急管理年度績效考核工作的通知》精神，按照《鞍山市職教城應(yīng)急管理工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，對我校20xx年度安全應(yīng)急管理工作進(jìn)行了全面自檢自評，具體情況如下：

　　一、應(yīng)急管理體制建設(shè)情況

　　落實了《鞍山市20xx年應(yīng)急管理工作要點》，成立了以校長、書記為組長，其他班子成員為副組長，學(xué)校各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《20xx年學(xué)校應(yīng)急管理工作方案》，召開了四次專題會議，全面部署了20xx年學(xué)校應(yīng)急管理工作，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員配置，明確了相關(guān)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工，學(xué)�？倓�(wù)科具體負(fù)責(zé)管理學(xué)校的應(yīng)急事項，總務(wù)科長負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。學(xué)校和各科室負(fù)責(zé)人、教務(wù)科和各室主任、學(xué)生科和各班主任、班主任和學(xué)生及家長，層層簽訂了責(zé)任狀，落實責(zé)任制，建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任制、工作流程，責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成師生傷亡或?qū)W校財產(chǎn)損失的，都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。

　　二、應(yīng)急預(yù)案制定情況

　　按照科學(xué)性、可操作性的原則，結(jié)合學(xué)校發(fā)展實際，重新修訂了《學(xué)校安全穩(wěn)定工作預(yù)案》、《平安校園工程實施方案》、《校園安全工作實施方案》、《校園安全事故處理預(yù)案》、《食物中毒類突發(fā)事件預(yù)防控制方案》、《水污染類突發(fā)事件預(yù)防控制方案》、《傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)生群體遭受意外傷害事件的應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)校大型活動安全防范預(yù)案》；進(jìn)一步完善了《校園踩踏事件應(yīng)急預(yù)案》、《校園防火工作應(yīng)急預(yù)案》、《體育教學(xué)中突發(fā)傷害事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《學(xué)校緊急情況疏散方案》；新制定了《突發(fā)工作衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《校外活動事故應(yīng)急預(yù)案》、《預(yù)防突發(fā)事件應(yīng)急演練疏散方案》、《緊急救火方案》、《住宿生安全管理方案》、《住宿生突發(fā)事件防范、逃生、自救方案》、《實訓(xùn)樓安全防范方案、《實習(xí)實訓(xùn)學(xué)生安全管理方案》、《實訓(xùn)設(shè)備安全操作規(guī)定》。

　　三、應(yīng)急預(yù)案演練情況

　　本年度，我校進(jìn)行了兩次應(yīng)急避險、逃生演練，內(nèi)容包括抗震、防火、防水及預(yù)防食物中毒。在演練中，學(xué)校應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《突發(fā)公共事件應(yīng)急演練方案》和詳細(xì)的疏散路線圖，每次演練前都對領(lǐng)導(dǎo)小組成員、班主任、樓層指揮人員、學(xué)生代表進(jìn)行了培訓(xùn)、明確分工和職責(zé)，學(xué)校各職能部門協(xié)調(diào)配合，高效有序地組織全校師生投入到實際演練中去，收到了良好的效果，演練之后都進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，形成完整的演練檔案。

　　四、應(yīng)急隊伍建設(shè)情況

　　學(xué)校有“學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“綜合治理及創(chuàng)建安全文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組”、“依法治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“校園突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組”、“治安保衛(wèi)消防隊”、“搶險救災(zāi)隊”。并建立了通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，信息資源庫。無論是對上還是對下，一旦有突發(fā)事件，都能夠保證立即啟動響應(yīng)。

　　五、應(yīng)急管理宣傳情況

　　一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。認(rèn)真組織師生學(xué)習(xí)上級主管部門關(guān)于應(yīng)急管理工作相關(guān)重要文件，使之深入領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，充分認(rèn)識應(yīng)急管理工作的重要性。重視以班主任，任課老師為主的安全教育和宣傳隊伍的建設(shè)，把安全教育及應(yīng)急管理工作納入了班級工作和學(xué)校德育工作常規(guī)、教師考核范疇，班主任、任課老師充分利用主題班會、教學(xué)、課間加強(qiáng)學(xué)生安全及應(yīng)急知識教育工作，建立了本班，本部門安全工作常規(guī)檢查和報告制度，實行安全工作“一票否決制”凡發(fā)生重大事故的部門、班級一律取消本年度評選先進(jìn)的資格。

　　二是開展專題活動。開展了安全活動月和應(yīng)急宣傳周活動，制定了《應(yīng)急管理宣傳周活動方案》，在宣傳周里，開展了五個一活動，即：一次集中宣傳——10月17日，利用周一早會時間，學(xué)生科負(fù)責(zé)向全校師生進(jìn)行一次校園專題廣播，傳達(dá)管委會文件精神，懸掛宣傳標(biāo)語，營造宣傳氛圍；一次志愿者活動——10月18日下午，團(tuán)委負(fù)責(zé)組織部分學(xué)生干部和團(tuán)員志愿者，深入社區(qū)和校企合作辦學(xué)單位，并通過學(xué)生向家長宣傳安全、應(yīng)急、防范和防災(zāi)減災(zāi)知識；一次應(yīng)急演練——10月19日，學(xué)生科負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練，下午第七節(jié)全體師生應(yīng)急演練，晚19時，住宿生應(yīng)急演練。演練側(cè)重火災(zāi)、地震等突發(fā)事件的逃生和自救；一次隱患排查——10月20日，總務(wù)科負(fù)責(zé)進(jìn)行一次全校安全隱患拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保師生安全，校園穩(wěn)定一次應(yīng)急知識講座——10月21日，學(xué)生科負(fù)責(zé)舉行一次安全防范、自救、應(yīng)急知識講座，普及防范、自救、應(yīng)急知識，增強(qiáng)師生安全防范意識，提高突發(fā)事件中自救、逃生能力。

　　三是強(qiáng)化安全教育。把對學(xué)生的安全教育列入學(xué)校德育工作的重要內(nèi)容。在每次寒暑假前，五一、十一長假前都對學(xué)生進(jìn)行專題安全教育。平時利用早會、班會、黑板報、圖片展覽、校園廣播站等形式在學(xué)生中進(jìn)行安全宣傳。堅持經(jīng)常性地對學(xué)生進(jìn)行防火、防溺水、防樓梯踩踏、防交通事故、防傳染病、防食物中毒、及預(yù)防其他意外傷害等安全知識教育和自我防范教育，不斷增強(qiáng)了學(xué)生的自我保護(hù)意識和能力，從而實現(xiàn)校園安全和師生安全。

　　六、應(yīng)急物質(zhì)儲備情況

　　對學(xué)校應(yīng)急救援物資、裝備進(jìn)行了統(tǒng)計排查，建立了臺賬，按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)充和更新，建立了應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫，保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。

　　七、應(yīng)急隱患排查情況

　　學(xué)校定期對各類安全及消防設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格檢查，重點檢查與全面排查相結(jié)合，對安全問題在重點檢查的基礎(chǔ)上每月進(jìn)行一次排查，在第一時間消除安全隱患，力爭做到“防患于未然”。主要檢查項目包括：消防設(shè)備、疏散通道、安全出口、宿舍安全防護(hù)欄等。建立預(yù)警機(jī)制，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。對微機(jī)室、宿舍、樓道、周邊圍墻、用水用電、防火防盜等設(shè)施進(jìn)行深入細(xì)致的自查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時糾正，及時維修，排除了不安全隱患，防止了事故發(fā)生。

　　八、突發(fā)信息報告情況

　　進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機(jī)制，重新制定了《應(yīng)急值守和信息報送制度》，堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進(jìn)一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制，制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實到了具體人員。

　　九、應(yīng)急值班值守情況

　　加強(qiáng)了門衛(wèi)和治安巡邏，實行24小時治安巡邏和巡查制度，對外來人員及各種車輛進(jìn)行詢問盤查，對辦理公務(wù)或家長找學(xué)生、探親訪友者履行登記手續(xù)方可放行進(jìn)入，嚴(yán)禁推銷商品者進(jìn)入教學(xué)樓、實訓(xùn)樓、宿舍樓。記好了巡查日志、值班記錄，實行行政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理工作輪流值班制，由校長負(fù)總責(zé)，星期一至星期日每天安排一位副校長和中層領(lǐng)導(dǎo)二十四小時輪流值班，負(fù)責(zé)檢查學(xué)校各項工作，以應(yīng)付可能發(fā)生的緊急事件，保障學(xué)校安全。形成學(xué)�？倲埲郑y(tǒng)一協(xié)調(diào)，各部門積極參與，密切配合的工作格局。同時，做好了校園內(nèi)和校門口周邊治安工作，杜絕外人無故進(jìn)入校園及預(yù)防滋擾學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生，確保校園內(nèi)外治安穩(wěn)定。

　　十、應(yīng)急制度建設(shè)情況

　　制度是學(xué)校各項工作的保證，20xx年，我們結(jié)合學(xué)校工作實際，修訂完善建立了《學(xué)校安全管理責(zé)任制》、《領(lǐng)導(dǎo)安全管理崗位責(zé)任制》、《事故責(zé)任追究制制度》、《安全工作例會制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全檢查制度》、《門衛(wèi)管理和值班巡邏制度》、《消防安全管理制度》、《校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管理制度》、《學(xué)生住宿安全管理制度》、《事故統(tǒng)計報告和調(diào)查處理制度》、《通安全管理制度》、《易燃易爆劇毒危險品管理制度》、《大型活動申報制度》、《教學(xué)場地設(shè)施器材及體育運(yùn)動安全管理制度》、《學(xué)校重點部位的安全管理制度》、《安全隱患整改制度》、《安全檔案管理制度》、《安全工作獎懲制度》、《安全工作信息報告制度》、《見義勇為獎勵制度》，我們把以上制度裝訂成冊，形成了《學(xué)校安全管理制度匯編》，由此構(gòu)建了學(xué)校消防安全、交通安全、實驗室安全等一系列緊急事故應(yīng)急機(jī)制。通過這些制度的執(zhí)行，建立起了一套全方位、立體化的二十四小時監(jiān)控體系，確立了學(xué)校應(yīng)急管理工作的制度保障。

　　總之，校園安全重于泰山，學(xué)生生命高于一切。經(jīng)過努力，我校各項應(yīng)急基本工作有條不紊地進(jìn)行，建立了應(yīng)急管理工作長效機(jī)制，做到有組織、有計劃地對師生進(jìn)行自護(hù)自救、自我保護(hù)等知識教育，提高了我校師生抗震避險意識和抗災(zāi)能力。全年沒有安全緊急突發(fā)事件發(fā)生。

管理工作自查報告10

　　承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧，這期給我安排了一個檔案管理員工作，負(fù)責(zé)學(xué)校的學(xué)籍檔案管理，文書檔案管理，財務(wù)檔案管理。這項工作對我來說完全是陌生的，好在有賀老師的指導(dǎo)，我很快進(jìn)入了角色，認(rèn)真學(xué)習(xí)每一項工作的流程，細(xì)心完成每一個工作環(huán)節(jié)，一絲不茍，精益求精。光陰似箭，又近期終，個中滋味總結(jié)如下：

　　一、思想政治學(xué)習(xí)全面及時

　　能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)師德師風(fēng)、檔案管理等專業(yè)崗位必備知識，堅持實事求是，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，及時了解國際時事信息，關(guān)心國家大事和國際發(fā)展趨勢，使自己與時俱進(jìn)，在思想政治水平方面有了更進(jìn)一步的充實和提高，及時調(diào)整思想觀念。

　　二、本職工作有序高效

　　（一）對文件資料的收發(fā)與管理。

　　本學(xué)期本人加強(qiáng)了對來文的登記與管理。第一，有序地安排近期的每一項工作，計劃好各項工作完成的時間。第二，認(rèn)真完成各項任務(wù)，核實完成時間，及時上交和匯報工作情況，提高了工作效率。第三，將通知文件分門別類，妥善保管，并對完成的文檔資料進(jìn)行留樣存檔，方便日后查閱。

　�。ǘ┐龠M(jìn)檔案管理與達(dá)標(biāo)。

　　本人堅持將檔案管理工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展，較好地掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識，確保檔案管理工作的內(nèi)涵質(zhì)量。積極撰寫、裝訂檔案資料，耐心完成各項迎檢資料，保證檔案資料齊全、科學(xué)、達(dá)標(biāo)，本學(xué)期資料整理工作受到了上級教育部門的好評。

　�。ㄈ┩渡斫炭蒲校嵘C合素質(zhì)。

　　本學(xué)期繼續(xù)投身教科研工作，在課題研究小組擔(dān)任資料員，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家教育部“十一五”規(guī)劃課題精神，為搞好幼兒園家長工作，家庭教育工作，德育工作以及素質(zhì)教育等，發(fā)揮自身特長，提升科研能力，提高綜合素質(zhì)，及時收集和整理各階段研究資料，按照上級要求，不斷整理研究思路，踏實完成任務(wù)。今年5月，與個案教師共同完成并上交了5篇家教論文，其中兩篇獲得寶安區(qū)三等獎，受到了區(qū)課題研究領(lǐng)導(dǎo)及園領(lǐng)導(dǎo)的好評。但由于研究工作還存在一定的問題，我們需要更加踏實而耐心、創(chuàng)新地去完成研究工作計劃，直至順利結(jié)題。

　�。ㄋ模┻\(yùn)用文字渲染素質(zhì)教育。

　　本學(xué)期我園網(wǎng)站進(jìn)一步得到了充實和改善，學(xué)科和區(qū)域教育教學(xué)活動、課題研究工作、專題科研活動、節(jié)日親子活動等都在網(wǎng)上留下了色彩，本人堅持堅持實事求是，及時撰寫各類稿件、更新宣傳內(nèi)容，完善網(wǎng)站建設(shè)工作，讓家長更加了解并配合我園工作，通過網(wǎng)絡(luò)更加關(guān)注孩子的發(fā)展，學(xué)習(xí)正確的家教理念和方法，提升家庭教育的質(zhì)量，達(dá)到家園共育。

管理工作自查報告11

　　一、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆四中全會精神和省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策，全面落實土地用途管制，保持耕地總量動態(tài)平衡，提高土地管理和土地監(jiān)察執(zhí)法水平，認(rèn)真聽取群眾意見，接待和處理好群眾來信來訪，抵制不正之風(fēng)，倡廉反腐、勤政廉政，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全心全意為人民服務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)做好土地管理工作，努力做到政府、群眾雙滿意。

　　二、主要工作

　�。ㄒ唬�、加大國土資源管理宣傳力度，增強(qiáng)全民耕地保護(hù)意識。

　　一是加強(qiáng)國土資源管理法律法規(guī)宣傳，提高認(rèn)識。二是在群眾來訪咨詢、下鄉(xiāng)巡查過程中，通過與用地戶的接觸進(jìn)行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規(guī)政策和國土資源管理重大決定及時傳達(dá)到群眾中，做到走到哪里宣傳到哪里，使國土資源法律法規(guī)政策真正深入人心，家喻戶曉。

　　（二）、認(rèn)真落實耕地保護(hù)制度，確保本轄區(qū)耕地總量動態(tài)平衡。

　　我鄉(xiāng)堅持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，嚴(yán)守我鄉(xiāng)耕地紅線，確保耕地總量不減少，質(zhì)量不降低。第一、健全網(wǎng)絡(luò)、落實責(zé)任，今年我鄉(xiāng)通過簽定責(zé)任書的形式，由鄉(xiāng)政府分別與五個村簽定了國土資源管理目標(biāo)責(zé)任書，明確耕地保護(hù)的責(zé)任和義務(wù)，真正將耕地保護(hù)落到實處，同時也健全了耕地保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。第二、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)保護(hù)。我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行《基本農(nóng)田保護(hù)條例》的規(guī)定，認(rèn)真落實“五不準(zhǔn)”，對在基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)內(nèi)濫搭亂建，有意破壞耕地現(xiàn)象及時予以糾正；對農(nóng)民建房確需耕地的認(rèn)真做好查勘、放線、驗收工作。杜絕占用基本農(nóng)田建房的現(xiàn)象，從源頭上保證了耕地面積不減少。第三、抓好土地開發(fā)整理，確保全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　�。ㄈ⒎e極配合縣國土資源局督促項目實施單位抓好了我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的土地開發(fā)整理項目

　　今年我鄉(xiāng)完成了嚴(yán)重毀損農(nóng)用地復(fù)墾項目1個，輕微毀損農(nóng)用地整理項目1個。積極配合縣國土資源局抓好了項目的工程質(zhì)量并配合縣國土資源局規(guī)范實施了“城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤”試點工作，切實保障了農(nóng)民利益。

　　（四）、切實加強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，國土資源管理工作進(jìn)一步規(guī)范。

　　我鄉(xiāng)在強(qiáng)化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理工作上主要從兩個方面入手：

　　一是國土相關(guān)干部職工積極參加省市縣各種專業(yè)技能培訓(xùn)，同時經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)國土資源管理法律、法規(guī)、政策及各項具體的操作程序與技術(shù)。通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，大大提升了干部職工的業(yè)務(wù)能力；

　　二是建立健全的各項規(guī)章制度，實行過錯責(zé)任追究，力求用制度規(guī)范干部職工的行為，促進(jìn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理。

　　1、規(guī)劃管理

　　做好本鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃，結(jié)合我鄉(xiāng)實際和經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，通過科學(xué)分析和預(yù)測各類各業(yè)用地規(guī)模及布局，確定我鄉(xiāng)基本農(nóng)田、建設(shè)用地、土地管理、工業(yè)園區(qū)用地范圍，用地計劃。

　　2、建設(shè)用地管理

　　我鄉(xiāng)在建設(shè)用地管理上，嚴(yán)格執(zhí)行國家供地政策，實行規(guī)劃管理與用途管制相結(jié)合，積極盤活存量土地，確保當(dāng)年用地指標(biāo)不突破。農(nóng)村宅基地管理上嚴(yán)格按照中央、省、市、縣的規(guī)定，農(nóng)村村民一戶只能擁有一處宅基地，并且不能超過規(guī)定的面積標(biāo)準(zhǔn)。新建、改建都必須符合總體規(guī)劃，嚴(yán)格申請用地的程序，要求國土員必須“三到場”。今年由于我鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)征地拆遷和新農(nóng)村建設(shè)同步實施，故暫停審批宅基地。

　　3、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防止工作

　　我鄉(xiāng)切實加強(qiáng)了地質(zhì)災(zāi)害防治工作，完成了2處地質(zhì)災(zāi)害治理項目，楊底下滑坡治理工程由于與我鄉(xiāng)在后棚戶區(qū)改造工程沖突，工期有所滯后，目前該項目正在有序的進(jìn)行中。我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的15處地質(zhì)災(zāi)害點兩卡發(fā)放工作全部按時完成，并及時發(fā)放了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測經(jīng)費(fèi)。針對15個地質(zhì)災(zāi)害點有完整的防治方案和應(yīng)急預(yù)案；切實做好了地質(zhì)災(zāi)害點的巡查、值班和災(zāi)情信息報送工作，有完整的巡查、值班記錄。保障了人民的生命財產(chǎn)安全。

　　4、信訪管理

　　對于來訪者認(rèn)真接待、認(rèn)真記錄、認(rèn)真答復(fù)，要求件件有著落，事事有回音，及時處理群眾反映的問題，較好地維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，從而維護(hù)社會穩(wěn)定。截至目前我鄉(xiāng)未有一起土地糾紛上訪出現(xiàn)。

　　（五）、加大執(zhí)法監(jiān)察力度，進(jìn)一步強(qiáng)化國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作制度

　　今年以來，我鄉(xiāng)認(rèn)真落實國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作制度，切實做到巡查范圍拓展、執(zhí)法效率提升，從源頭上有效預(yù)防和遏制了土地違法違規(guī)行為。一是認(rèn)真貫徹落實“預(yù)防為主，預(yù)防與查處相結(jié)合”的國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作方針，抓好本鄉(xiāng)國土資源的動態(tài)巡查工作，我鄉(xiāng)認(rèn)真制定并嚴(yán)格落實了土地動態(tài)巡查責(zé)任制，實現(xiàn)了動態(tài)巡查全天候。二是按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早制止”的要求，我鄉(xiāng)構(gòu)建了“橫向到邊、縱向到底”的國土資源監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)動態(tài)巡查全覆蓋。三是探索建立節(jié)假日巡查制度，明確鄉(xiāng)、村、組“三位一體”，實現(xiàn)動態(tài)巡查全方位，制定土地巡查制度，落實巡查工作責(zé)任制，每周一次對掌握土地使用及違法、違規(guī)用地情況，對非法占用農(nóng)田、耕地者視情節(jié)給予相應(yīng)處理，制止違法行為，實現(xiàn)了“防范在前，發(fā)現(xiàn)及時，制止有效，查處到位”的執(zhí)法監(jiān)察目標(biāo)。

　　本次自查，我鄉(xiāng)自查得分為100分。

　　今年我鄉(xiāng)的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不能忽視的問題，主要表現(xiàn)為：一是改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)，滿足于應(yīng)付工作任務(wù)；二是國土信息報道工作仍然短缺，在今年需要有較大的突破。這些問題必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

管理工作自查報告12

　　縣老齡辦在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署，完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系，科學(xué)修編各類應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件隊伍教育和培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作開展自查情況報告如下。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，組織保障到位有力

　　縣老齡辦始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，狠抓落實，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，并根據(jù)人員變動及時調(diào)整應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任組長，全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急管理和處置工作；黨組書記任副組長，各股室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員為成員。根據(jù)重特大安全事故、消防安全等不同分類，分別設(shè)置了現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組等。做到了組織、機(jī)構(gòu)、人員的落實，為做好突發(fā)公共事件應(yīng)對工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時，還加強(qiáng)應(yīng)急資源保障建設(shè)，科學(xué)合理地儲備防火、防汛抗旱等應(yīng)急專用物資

　　二、科學(xué)編制預(yù)案，狠抓落實

　　為確保我單位應(yīng)急管理工作落到實處，保障我縣老齡事業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應(yīng)對突發(fā)性事件，根據(jù)縣應(yīng)急辦的有關(guān)要求，結(jié)合實際，制定印發(fā)了《縣老齡工作委員會辦公室突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，明確了各自工作職責(zé)和具體要求，并根據(jù)可能會出現(xiàn)的突發(fā)公共事件，制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施，切實保障公眾生命財產(chǎn)安全，維護(hù)公共利益和社會秩序，保障社會政治穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

　　三、建立健全突發(fā)事件應(yīng)急制度

　　一是實行首問責(zé)任制及辦領(lǐng)導(dǎo)接待日制。要求全體干部職工熱情接待每一位群眾，做到“五個一”，即“一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴(yán)格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求，做好來信來訪登記記載，及時排查化解矛盾糾紛。二是建立突發(fā)事件隱患排查整改和通報機(jī)制。定期不定期對轄區(qū)及所管行業(yè)開展安全隱患大檢查，排查安全隱患。堅持定期或不定期召開情況分析會，對老齡系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)事件工作形勢及時進(jìn)行通報，分析矛盾糾紛隱患，研究排查措施。對涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的隱患，把情況及時通報給相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，為有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及時制訂實施相關(guān)防范措施提供了依據(jù)。

　　四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升應(yīng)急處理能力

　　在認(rèn)真抓好應(yīng)對突發(fā)事件工作的同時，加強(qiáng)對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。一是組織全體職工開展應(yīng)急管理法規(guī)等的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等文件，重點進(jìn)行了《老年法》、《信訪條例》等法律知識和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。二是積極參加縣級信訪培訓(xùn)工作會，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高，實際運(yùn)用能力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是組織開展應(yīng)急演練，針對火災(zāi)等突發(fā)公共事件，組織開展應(yīng)急處置演練，積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗，提高了應(yīng)急隊伍應(yīng)急處置能力，提升了應(yīng)急隊伍綜合素質(zhì)。

　　五、加強(qiáng)應(yīng)急值班，暢通信息渠道

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，有效預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)性安全事件發(fā)生，建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度。堅持24小時值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送相關(guān)規(guī)定。

　　縣老齡辦在應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作，取得了一定的實效，全年無突發(fā)事件發(fā)生，確保了本單位和行業(yè)系統(tǒng)的平安和諧。

管理工作自查報告13

　　根據(jù)教育部下發(fā)的《中等職業(yè)學(xué)校管理規(guī)程》和《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)籍管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，我校對學(xué)籍管理進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

　　一、學(xué)校對學(xué)籍管理高度重視，機(jī)構(gòu)健全，建立了以校長為組長，分管副校長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)工作小組，具體由教務(wù)處操作執(zhí)行，教務(wù)處劉偉兼任學(xué)籍管理員，具體落實學(xué)籍管理工作。

　　二、學(xué)校還制定了《壽陽縣第一職業(yè)中學(xué)學(xué)籍管理條例》等激勵、獎懲制度，做到了有人有籍、有籍有人，年度各年級學(xué)生花名冊齊全，學(xué)校招生就業(yè)處對三年級學(xué)生去向建立了表冊;學(xué)籍異動信息齊全，審批手續(xù)嚴(yán)格;學(xué)校建立了學(xué)籍檔案，學(xué)生基本信息、思想品德評價材料、公共基礎(chǔ)課程和專業(yè)技能課程成績、享受國家助學(xué)金和學(xué)費(fèi)減免信息、在校期間的獎懲材料、畢業(yè)生信息登記表齊全。

　　三、學(xué)校嚴(yán)格把關(guān)學(xué)生的畢業(yè)條件，由教務(wù)處提供學(xué)生三年來修滿教學(xué)計劃規(guī)定的全部課程且成績合格，由學(xué)生處提供思想品德評價合格意見，由招生就業(yè)處提供學(xué)生頂崗實習(xí)或工學(xué)交替實習(xí)鑒定合格意見，學(xué)生必須達(dá)到三個條件才能辦理畢業(yè)證書，畢業(yè)生質(zhì)量在一定程度上得到了保證。

管理工作自查報告14

　　一、20xx年應(yīng)急管理工作開展情況

　　1、不斷加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了市經(jīng)信委應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和突發(fā)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)組織，全面加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求縣區(qū)和工業(yè)企業(yè)建立和完善企業(yè)自身應(yīng)急管理體制，督促縣區(qū)做好應(yīng)急管理工作和重點企業(yè)預(yù)案編制工作。加強(qiáng)市、縣區(qū)應(yīng)急預(yù)案的對接，不斷提高預(yù)案完整性和可操作性。強(qiáng)化全市經(jīng)信委系統(tǒng)應(yīng)急管理和突發(fā)事件處置工作的協(xié)同性，提高應(yīng)急管理效率和能力。

　　2、加強(qiáng)應(yīng)急值守報告工作。切實加強(qiáng)節(jié)假日應(yīng)急值班工作，建立由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊、各科室人員參加的值班制度。每逢節(jié)假日，提前印發(fā)單位值班表，責(zé)任到人，值班人員做到電話24小時暢通，突發(fā)事件隨時報告。單位主要負(fù)責(zé)人外出時，均提前向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)履行請假手續(xù)，并及時向市委辦、市政辦報備。同時，在日常工作中，及時接聽市政府值班室電話，并認(rèn)真做好電話記錄并抓緊交領(lǐng)導(dǎo)簽批運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。今年以來，我委認(rèn)真落實《XX市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，認(rèn)真制定應(yīng)急預(yù)案，積極開展應(yīng)急演練。組織編制了《XX市有序用電方案》，并與市供電公司精心編制電網(wǎng)大風(fēng)、暴雨天氣應(yīng)急演練腳本，聯(lián)合舉行了電力保障應(yīng)急演練，確保了電力安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時，在市委、市政府的關(guān)注指導(dǎo)下，今年以來，我委牽頭舉辦了20xx年藥博會白酒展等活動。組織企業(yè)參加了中博會、工博會、東亞食品博覽會、中國電子信息博覽會、中國西部裝備制造業(yè)博覽會、徽商大會等系列對接活動等。先后組織舉辦了北京大學(xué)高級工商管理（EMBA）研修班（XX班第三期）、“企業(yè)法律風(fēng)險防控全面改善企業(yè)管理”培訓(xùn)班、第30屆中國人民大學(xué)企業(yè)管理大型公益講座、企業(yè)管理創(chuàng)新培訓(xùn)班、“政企直通車”平臺使用培訓(xùn)會、“打造高效團(tuán)隊執(zhí)行力”專題培訓(xùn)班、“企業(yè)法律風(fēng)險防控·全面改善企業(yè)管理”培訓(xùn)班和“企業(yè)文化建設(shè)與落地實務(wù)”等多場企業(yè)家培訓(xùn)班。每次重大活動均制定詳細(xì)的工作方案，落實分工，明確職責(zé)，確保了重大活動的圓滿成功。

　　4、加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備。建立完善經(jīng)信委系統(tǒng)應(yīng)急物資和裝備臺賬，統(tǒng)籌掌握應(yīng)急物資的生產(chǎn)能力，落實應(yīng)急物資儲備預(yù)案，提高突發(fā)事件應(yīng)急處理能力，圍繞提高應(yīng)急救援能力，立足于“防災(zāi)、應(yīng)急、救援”的根本宗旨，認(rèn)真做好應(yīng)急救援物資的儲備、供應(yīng)工作，確保一定量的周轉(zhuǎn)庫存，保證在突發(fā)公共事件發(fā)生時及時供應(yīng)。

　　5、加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測調(diào)度。建立完善監(jiān)測預(yù)警制度，不斷加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)測調(diào)度和調(diào)節(jié)，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決煤電運(yùn)方面的困難和問題，及時協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面存在的困難和問題。特別是在電力迎峰度夏度冬期間，積極會同市供電公司定期組織開展電力設(shè)施檢修和巡查，加強(qiáng)安全隱患排查，加強(qiáng)電力運(yùn)行調(diào)節(jié)，有力保障了重要用戶、重點企業(yè)生產(chǎn)用電和居民生活用電。

　　6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)。認(rèn)真開展了重點行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)狀況普查登記工作，認(rèn)真查找了落實安全生產(chǎn)責(zé)任制方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，對發(fā)現(xiàn)的企業(yè)安全生產(chǎn)隱患，督促企業(yè)負(fù)責(zé)人限期整改到位，切實做到有序生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

　　二、存在問題

　　目前，我委的應(yīng)急管理工作雖然取得一定的成績，但存在的問題不容忽視。一是個別縣區(qū)和部分企業(yè)對應(yīng)急體系建設(shè)的認(rèn)識不到位，工作消極應(yīng)付，存在僥幸心理；二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，一些安全隱患整治難度較大，整改不夠深入徹底；三是應(yīng)急物資儲備難度較大，實物儲備不足，財政資金投入有待加強(qiáng)；四是編制預(yù)案的水平有待進(jìn)一步提高，預(yù)案演練不夠。

　　三、20xx年工作計劃

　　今后，我們將進(jìn)一步完善各項應(yīng)急預(yù)案，以健全應(yīng)急管理體制、機(jī)制為目標(biāo)，抓好應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，不斷提高預(yù)防和處置突發(fā)事件、突發(fā)事故和災(zāi)情的能力。

　　1、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)工作要求和應(yīng)急管理工作環(huán)境的變化，針對新情況、新問題，對已有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化和優(yōu)化，進(jìn)一步充分完善，切實提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。

　　2、加強(qiáng)演練和宣傳工作。組織開展應(yīng)急知識培訓(xùn)，使相關(guān)人員熟悉和掌握應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)、程序、任務(wù)和措施，提高應(yīng)急處置能力。廣泛開展社會化宣傳，宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序，普及事故災(zāi)害預(yù)防、自救、互救知識。

　　3、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，狠抓責(zé)任落實，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化企業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

　　4、加強(qiáng)信息報送工作。建立健全突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制，及時掌握突發(fā)事件有關(guān)情況，及時報送有關(guān)信息，及時處置突發(fā)事件。

　　下一步，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充實專門力量，做好各類預(yù)案間的銜接協(xié)調(diào)，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供更加有力的支撐和保障。

管理工作自查報告15

　　在上級主管部門的指導(dǎo)下，經(jīng)全體教師共同努力，我校檔案管理工作取得了顯著成績，在教育教學(xué)管理中發(fā)揮了重要作用，為學(xué)校教育教學(xué)改革、教學(xué)研究提供了可靠信息，有力地促進(jìn)了辦學(xué)水平的提高，檔案管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道。

　　一、管理體制方面：

　　1、學(xué)校成立了由校長任組長、主任為副組長，檔案員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，把檔案管理工作納入學(xué)校重要議事日程，做到建檔工作有布置、有要求、有檢查，及時解決檔案工作中遇到的實際問題，經(jīng)常組織相關(guān)部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《北京市中小學(xué)檔案管理辦法》及有關(guān)檔案管理的業(yè)務(wù)材料，努力提高廣大教師的檔案意識。

　　2、學(xué)校克服人員緊張的困難配備了兼職檔案員1人，具體負(fù)責(zé)檔案日常管理工作。

　　二、制度建設(shè)方面

　　1、學(xué)校每學(xué)期末，學(xué)年度終對教學(xué)檔案及時進(jìn)行歸檔，文書方面按年度及時進(jìn)行歸檔，并形成制度�，F(xiàn)存檔檔案數(shù)量為：888

　　2、建立了學(xué)校各方面的保管期限表和分類大綱。

　　3、建立了檔案保管制度。

　　4、建立了檔案借閱制度，保密制度。

　　5、建立了檔案人員的崗位責(zé)任制。

　　6、建立了檔案鑒定銷毀制度。

　　三、基礎(chǔ)設(shè)施方面：

　　1、學(xué)校檔案室有專門庫房一間，建筑面積25平方米，具有防火、防盜、防蟲鼠、防塵等措施，檔案室設(shè)備齊全。

　　2、學(xué)校所有的檔案均存放在鐵櫥子里，現(xiàn)有精致檔案鐵櫥4個，所有檔案材料都能分門別類進(jìn)行存放。

　　3、配備整理檔案工具（打孔器、錐子、剪子、裝訂線、檔案盒、軟皮盒、溫濕計、起釘器、紙刀、各類目錄類、釘書機(jī)、樟腦球等）。