招投標(biāo)報(bào)告13篇

　　在現(xiàn)實(shí)生活中，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的，以下是小編整理的招投標(biāo)報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　招投標(biāo)報(bào)告 篇1

　　一年來(lái)，在省辦新主任和新班子的關(guān)照下，在各處室的支持下，服務(wù)中心按照“工作求規(guī)范，管理重創(chuàng)新，隊(duì)伍建設(shè)爭(zhēng)一流”的總體要求，扎實(shí)開(kāi)展“對(duì)標(biāo)先進(jìn)，全面創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。我與服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子一起，組織帶領(lǐng)全體職工，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)工作，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一年來(lái)，我們服務(wù)中心與招標(biāo)公司密切合作，按照“招投標(biāo)法”和省辦的有關(guān)要求，認(rèn)真組織了85個(gè)縣（市）的物資招標(biāo)采購(gòu)，共采購(gòu)管道500萬(wàn)米，出水口13萬(wàn)個(gè)，水泵2700臺(tái)，電纜96萬(wàn)米，噴滴灌設(shè)備5500畝，中標(biāo)金額9000多萬(wàn)元，與可研報(bào)告批復(fù)價(jià)相比節(jié)約財(cái)政資金10%左右。較好的實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)量?jī)?yōu)，價(jià)格低、售后服務(wù)好”的目標(biāo)要求。提前謀劃，科學(xué)安排，保證了農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)所需物資的及時(shí)供應(yīng)。春節(jié)過(guò)后，我們多次與招標(biāo)公司開(kāi)碰頭會(huì)，研究確定實(shí)施方案。根據(jù)我省南北地區(qū)氣候差異大，施工期不同的特點(diǎn)，分南、北、中三片，分期分批組織了開(kāi)標(biāo)會(huì)。在包段設(shè)置上，打破市縣行政界限。本著就近就便的原則，把同種類(lèi)、同物資設(shè)備統(tǒng)一捆綁打包，在一定范圍內(nèi)解決了同貨不同價(jià)的問(wèn)題，采取了這種比較實(shí)際的組織方式，有效地保證了項(xiàng)目建設(shè)的需要。

　　嚴(yán)格條件，提高門(mén)檻，實(shí)行了投標(biāo)準(zhǔn)入制度。投標(biāo)商必備的資質(zhì)條件有三項(xiàng)，一是五證齊全（稅務(wù)證、機(jī)構(gòu)代碼證、商標(biāo)證、資質(zhì)證、開(kāi)戶許可證），二是注冊(cè)資金，管道生產(chǎn)企業(yè)1000萬(wàn)元以上，出水口生產(chǎn)企業(yè)400萬(wàn)元以上，水泵生產(chǎn)企業(yè)1000萬(wàn)元以上，電纜生產(chǎn)企業(yè)1000萬(wàn)元以上，三是在灌溉農(nóng)業(yè)項(xiàng)目中，投標(biāo)商業(yè)績(jī)突出，售后服務(wù)優(yōu)良，無(wú)不良記錄。工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不遷就，不照顧，對(duì)五家有不良記錄的企業(yè)，取消了其投標(biāo)資格，有效地杜絕了偽劣產(chǎn)品的進(jìn)入，保證了物資設(shè)備的質(zhì)量，同時(shí)也保證了工程質(zhì)量，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的提高。

　　預(yù)算管理，控制報(bào)價(jià)，減少投標(biāo)商的惡性競(jìng)爭(zhēng)。降低物資和設(shè)備的采購(gòu)成本是集中招標(biāo)采購(gòu)的重要目的之一。對(duì)此，我們專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了研究和探討。參照“政府采購(gòu)法”的有關(guān)規(guī)定，我們以各縣（市）上報(bào)的'物資采購(gòu)預(yù)算為基礎(chǔ)，試行了“托底限高”的投標(biāo)報(bào)價(jià)辦法，以各縣（市）上報(bào)的預(yù)算價(jià)格為最高限價(jià)，低于最高限價(jià)20%的為最低限價(jià)。評(píng)標(biāo)時(shí)，高于或低于限價(jià)的為廢標(biāo)。實(shí)踐證明，這種辦法，有效地避免了投標(biāo)商的惡性競(jìng)爭(zhēng)，降低了物采成本，保證了物采質(zhì)量，受到了縣（市）辦和投標(biāo)商的好評(píng)。

　　“查漏洞，求規(guī)范、強(qiáng)作風(fēng)、促提高”，加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范行為，提升了招標(biāo)采購(gòu)工作的管理水平。圍繞實(shí)現(xiàn)公平、公正和公開(kāi)的工作要求，我們積極探索了監(jiān)督和管理的途徑和方法。一是強(qiáng)化約束，做到應(yīng)采盡采，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正縣（市）辦躲避集中招采的行為。二是加強(qiáng)集中招采工作過(guò)程的監(jiān)督。在編標(biāo)書(shū)、發(fā)廣告、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等重要環(huán)節(jié)上，及時(shí)向主管主任請(qǐng)示報(bào)告，形成事前、事中和事后一體的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系，及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題。三是落實(shí)承諾制，公開(kāi)舉報(bào)電話，專(zhuān)人受理，舉報(bào)和投訴情況。四是加強(qiáng)采購(gòu)合同管理，規(guī)范合同樣本，督促中標(biāo)商及時(shí)與縣（市）辦簽定供貨合同。五是建立健全業(yè)務(wù)檔案，將貨物計(jì)劃、招投標(biāo)文件，評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書(shū)等文件資料，進(jìn)行分類(lèi)整理，裝訂成冊(cè)，為查詢(xún)情況，審核帳目提供便利條件。

　　上下配合，密切合作，妥善解決實(shí)際問(wèn)題。工作中，我們注重探索了省、市、縣三級(jí)協(xié)同配合的有效機(jī)制，明確各自職責(zé)，加強(qiáng)信息反饋，妥善處理實(shí)際問(wèn)題。因?yàn)槲覀冎皇菢I(yè)主的代理人，真正的業(yè)主是縣（市）辦。所以，物資采購(gòu)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多的實(shí)際問(wèn)題。勾通、協(xié)調(diào)是必須的，也是第一位的。每年從招標(biāo)開(kāi)始到結(jié)束，我們都要用很多的時(shí)間，很大的精力去解決問(wèn)題，都要先后多次以電話咨詢(xún)，現(xiàn)場(chǎng)辦公的方式，解決計(jì)劃調(diào)整、提前施工、投標(biāo)、流標(biāo)等問(wèn)題。在處理這類(lèi)問(wèn)題上，我們堅(jiān)持兩條原則，一是對(duì)無(wú)正當(dāng)理由的，堅(jiān)決按省辦文件精神辦事，不遷就，不照顧。二是以確已提前施工而采購(gòu)了部分物資的，采取原則性和靈活性相結(jié)合的辦法，妥善予以解決。經(jīng)過(guò)這幾年的磨合，我們已走出了一條，省、市、縣三級(jí)相互配合，相互支持，共同參與，省級(jí)集中招標(biāo)采購(gòu)的新路子。

　　完善措施，狠抓落實(shí)，“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，提質(zhì)提效”活動(dòng)取得了一定成效。根據(jù)廳黨組和辦總支的統(tǒng)一部署和要求。我們積極組織大家，開(kāi)展了“對(duì)標(biāo)先進(jìn)，全面創(chuàng)優(yōu)”，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，提質(zhì)提效”和“爭(zhēng)奪六面先鋒旗，爭(zhēng)當(dāng)六顆模范星”活動(dòng)。通過(guò)努力，使大家拓寬了視野，明確了方向，強(qiáng)化了動(dòng)力，提高了效率。為在新形勢(shì)下進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力奠定了基礎(chǔ)。

　　一是黨建工作水平有新的提升，結(jié)合服務(wù)中心的實(shí)際，制定了年度政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排時(shí)間，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，引導(dǎo)黨員在工作中發(fā)揮模范帶頭作用。認(rèn)真貫徹民主集中制，凡屬服務(wù)中心重要工作的布署，重要事項(xiàng)的決定，都經(jīng)班子集體研究決定。注重團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝

　　聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員能夠相互信任，相互支持，共同做好工作。開(kāi)展“廉潔從政，立項(xiàng)為公，開(kāi)發(fā)為民”的主題教育活動(dòng)，落實(shí)廉潔自律制度，黨員的廉政意識(shí)、自律意識(shí)明顯增強(qiáng)，特別是在招標(biāo)工作中，能夠按原則辦事，較好的維護(hù)了省辦的聲譽(yù)。積極開(kāi)展精神文明建設(shè)活動(dòng)，為災(zāi)區(qū)群眾捐款捐物，今年服務(wù)中心被省文明委員會(huì)評(píng)為省直先進(jìn)單位，發(fā)了證書(shū)和獎(jiǎng)牌。

　　二是服務(wù)中心內(nèi)部管理有了新面貌。按照“對(duì)標(biāo)先進(jìn)，全面創(chuàng)優(yōu)”的要求，明確了內(nèi)部管理目標(biāo)，即“管理科學(xué)化、精細(xì)化、程序化、制度化”，努力達(dá)到辦公條件逐年改善，辦公環(huán)境整潔優(yōu)美，內(nèi)部團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們重新修定了服務(wù)中心的規(guī)章制度，制作了各項(xiàng)工作流程圖，自11月份起實(shí)行了“雙月工作計(jì)劃”�？傮w看，日常作風(fēng)、紀(jì)律、服務(wù)、衛(wèi)生、節(jié)支、安全等教育管理工作有了新的改觀。

　　三是業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新的提高。為適應(yīng)省辦新班子，新形勢(shì)，新任務(wù)的需要，加強(qiáng)了對(duì)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位練兵。組織職工傳達(dá)學(xué)習(xí)省辦下發(fā)的一系列新的規(guī)章、制度和措施，使大家學(xué)習(xí)有方向，干有目標(biāo)，做有標(biāo)準(zhǔn)。組織崗位學(xué)習(xí)練兵活動(dòng)。提出的要求是，干什么，學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么，盡快成為行家里手。開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)，比貢獻(xiàn)，創(chuàng)一流”的競(jìng)賽活動(dòng)，初步形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。對(duì)于在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中勤于學(xué)習(xí)，作風(fēng)扎實(shí)、工作創(chuàng)新，業(yè)績(jī)突出的職工，及時(shí)予以表彰，增強(qiáng)了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的動(dòng)力。

　　一是做好耐心細(xì)致的政治思想工作。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議，個(gè)別談心等方式，教育引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)這次移交的必要性，感謝廳領(lǐng)導(dǎo)和辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài)。

　　較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。一是繼續(xù)為五名軍轉(zhuǎn)干部和四名機(jī)關(guān)臨時(shí)工代發(fā)生活補(bǔ)助費(fèi)和代繳養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)。二是繼續(xù)承擔(dān)了全辦干部、職工和離退休老同志的送水任務(wù)。截止到目前，送水6000來(lái)桶。

　　總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些需要改進(jìn)的問(wèn)題，一是創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，沒(méi)有創(chuàng)新點(diǎn)。二是工作作風(fēng)不太扎實(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，三是內(nèi)部管理還不夠嚴(yán)格，上班遲到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)此，我們將會(huì)按照在“對(duì)標(biāo)先進(jìn)，全面創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中制定的措施，努力加以改正。

　　12月28日

　　招投標(biāo)報(bào)告 篇2

　　一、工程概況

　　1、工程名稱(chēng)：玉田縣凱悅家苑住宅小區(qū)

　　2、工程地點(diǎn)：玉田縣無(wú)終街中段北側(cè)

　　3、項(xiàng)目審批情況：已審批

　　4、招標(biāo)方式：邀請(qǐng)招標(biāo)

　　5、招標(biāo)范圍：土建、水衛(wèi)、采暖、電照

　　6、投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)發(fā)出時(shí)間：20xx年3月19日

　　二、資格審查情況

　　1、報(bào)名時(shí)間和地點(diǎn)：20xx年3月19日－20xx年3月25日在唐山市建設(shè)工程交易中心玉田分中心。

　　2、報(bào)名名單：唐山市華誠(chéng)建筑有限公司、玉田縣鑫隆建筑工程有限公司、玉田縣長(zhǎng)春建筑工程有限公司。

　　三、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)情況

　　1、開(kāi)標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)：20xx年4月10日在玉田縣建設(shè)局七樓交易中心。

　　2、按時(shí)送達(dá)投標(biāo)文件的投標(biāo)人名單：唐山市華誠(chéng)建筑有限公司、()玉田縣鑫隆建筑工程有限公司、玉田縣長(zhǎng)春建筑工程有限公司。

　　3、逾期送達(dá)投標(biāo)文件的'投標(biāo)人名單：無(wú)。

　　4、評(píng)標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)：20xx年4月10日在玉田縣建設(shè)局七樓評(píng)標(biāo)室。

　　5、評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定過(guò)程：由招標(biāo)人通過(guò)隨機(jī)抽取方式從專(zhuān)家?guī)熘谐槿∷拿麑?zhuān)家與一名甲方人員組成五人評(píng)標(biāo)小組。

　　6、根據(jù)綜合得分高低確定中標(biāo)人

　　（1）第一名：唐山市華誠(chéng)建筑有限公司。

　　四、定標(biāo)情況

　　1、確定中標(biāo)人的方式：根據(jù)綜合得分高低委托評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。

　　2、確定的中標(biāo)人的名稱(chēng)及理由：唐山市華誠(chéng)建筑有限公司因其商務(wù)標(biāo)得分名列第一，并且技術(shù)標(biāo)通過(guò)了符合性審查，所以唐山市華誠(chéng)建筑有限公司為中標(biāo)人。

　　3、中標(biāo)情況

　　中標(biāo)范圍為土建、水衛(wèi)、采暖、電照；中標(biāo)價(jià)為37424587.75元，中標(biāo)工期為240天，中標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理為楊國(guó)銘。

　　玉田縣振興工程建設(shè)監(jiān)理公司

　　招投標(biāo)報(bào)告 篇3

　　xx年9月，xx市監(jiān)察局下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展水利改革發(fā)展政策措施貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查的通知》（饒監(jiān)發(fā)[xx]2號(hào)），決定集中利用2個(gè)月的時(shí)間在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了水利改革發(fā)展政策措施貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查。xx縣根據(jù)上級(jí)的安排部署，扎實(shí)認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)檢查。在檢查中我們特別發(fā)現(xiàn)了農(nóng)村小型水利工程隨著投資建設(shè)方式發(fā)生了根本的變化，工程建設(shè)招投標(biāo)也暴露出了一些弊端和問(wèn)題，這些弊端和問(wèn)題的產(chǎn)生，直接影響到了水利項(xiàng)目的健康發(fā)展。本文將就農(nóng)村規(guī)模以下小型水利工程招投標(biāo)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題入手，分析存在的原因，并提出粗淺建議。

　　一、我縣農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

　　農(nóng)村小型水利工程具有投資小、工期短、見(jiàn)效快等特點(diǎn)，是穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。20xx年至xx年，我縣農(nóng)村小型水利工程34個(gè)，總投資11264。17萬(wàn)元，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個(gè)，按照國(guó)家、集體、個(gè)人“三合一”的政策和“誰(shuí)投入，誰(shuí)管理，誰(shuí)受益”的原則投資，項(xiàng)目均以面向社會(huì)公開(kāi)招投標(biāo)的方式承建，應(yīng)該說(shuō)，我縣農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程建設(shè)招投標(biāo)，從無(wú)到（）有，發(fā)展趨勢(shì)很好。然而，從我縣目前招投標(biāo)管理的情況看，還存在不少弊端和問(wèn)題，主要是：

　　1、尋找客觀理由，規(guī)避公開(kāi)招標(biāo)。一是一些建設(shè)單位或部門(mén)，為了自身利益，以項(xiàng)目資金少、時(shí)間緊、趕進(jìn)度、招標(biāo)費(fèi)用過(guò)高為由，想方設(shè)法找借口規(guī)避招標(biāo)，在工程項(xiàng)目建設(shè)中直接找建筑公司進(jìn)行議標(biāo)發(fā)包。二是通過(guò)肢解工程規(guī)避招標(biāo)，將依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目化整為零或分階段實(shí)施，使之達(dá)不到法定的招標(biāo)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到直接發(fā)包逃避招投標(biāo)的目的。三是隱瞞工程量，騙取議標(biāo)報(bào)批，或是只對(duì)項(xiàng)目的部分工程如主體工程進(jìn)行招標(biāo)，配套附屬工程則直接發(fā)包。

　　2、缺少專(zhuān)業(yè)人才，不能適應(yīng)招投標(biāo)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站工作人員大多是非專(zhuān)業(yè)的兼職人員，缺乏招標(biāo)業(yè)務(wù)知識(shí)，也沒(méi)有很多心思專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識(shí)。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站沒(méi)有隨機(jī)抽取專(zhuān)家評(píng)委而是由象征招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼任評(píng)標(biāo)專(zhuān)家，他們?nèi)狈��?zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，難以真正達(dá)到監(jiān)督管理的效果。

　　3、重節(jié)省資金，輕質(zhì)量要求。水利工程是一種特殊工程，規(guī)劃、設(shè)計(jì)必須考慮其在破壞性較強(qiáng)的洪水沖擊下依然完好，要抗拒強(qiáng)滲透力和破壞力。因此對(duì)質(zhì)量要求一般很高。但是，許多單位和領(lǐng)導(dǎo)僅從節(jié)約資金和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)出發(fā)，任意降低標(biāo)底，造成工程造價(jià)過(guò)低，施工質(zhì)量難以達(dá)到設(shè)計(jì)要求，產(chǎn)生了建造—沖毀—再建造—再?zèng)_毀的惡性循環(huán)。

　　4、招標(biāo)文件不嚴(yán)謹(jǐn)，不能適應(yīng)招標(biāo)要求。水利工程經(jīng)常建設(shè)在地質(zhì)條件復(fù)雜，地形差的環(huán)境中，工程施工條件艱難、復(fù)雜，因此我縣對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)要求一般很高，要求建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。但在具體工作中，個(gè)別業(yè)主單位在編制招標(biāo)文件時(shí)十分馬虎，東抄一點(diǎn)，西挪一點(diǎn)，有的甚至前后矛盾。

　　5、信息發(fā)布不統(tǒng)一，隨意性大。農(nóng)村小型水利工程因?yàn)橥顿Y小，往往沒(méi)有達(dá)到進(jìn)入公共資源交易中心交易的下線，采取進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站的方式進(jìn)行交易，受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作條件的影響，只能利用本縣報(bào)紙或在鎮(zhèn)、村公告欄張貼招標(biāo)公告的方式對(duì)外發(fā)布招標(biāo)信息，縣域外的企業(yè)無(wú)法獲得招標(biāo)信息，造成了小型水利工程“招來(lái)招去都是幾家老面孔”的實(shí)際問(wèn)題，在一定程度給串標(biāo)、圍標(biāo)行為提供了條件。

　　二、存在問(wèn)題的原因

　　上述問(wèn)題的存在，其原因是多方面的，但主要原因有以下幾點(diǎn)：

　　1、宣傳力度不夠。近年來(lái)，省、市、縣出臺(tái)了相關(guān)的文件規(guī)范水利行業(yè)的招投標(biāo)工作。我縣水利行業(yè)的招投標(biāo)制度得到了逐步建立，推行的范圍不斷拓寬，發(fā)揮的作用也日益明顯。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在貫徹執(zhí)行有關(guān)招投標(biāo)的.法律、法規(guī)和政策方面做得比較好，有少部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻由于宣傳沒(méi)有到位、推行的力度不夠，使得干部、群眾對(duì)實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)的意識(shí)不強(qiáng)，同時(shí)部分農(nóng)村干部文化水平偏低，思想觀念落后，帶頭致富能力不強(qiáng)，法律意識(shí)淡薄，依法行政水平不高。個(gè)別人認(rèn)為農(nóng)村小型水利工程投資小、施工簡(jiǎn)單，實(shí)不實(shí)行招投標(biāo)也無(wú)所謂。思想觀念仍停留在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的舊框框里，對(duì)實(shí)行招投標(biāo)的目的、意義理解不深，認(rèn)識(shí)不足。

　　2、規(guī)章制度尚不健全。為進(jìn)一步維護(hù)好全縣公共資源交易市場(chǎng)秩序，嚴(yán)格規(guī)范交易行為，從源頭上有效預(yù)防和治理腐敗，20xx年，我縣下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好全縣公共資源交易監(jiān)督管理工作的若干意見(jiàn)》（饒縣府辦[20xx]64號(hào)）文件，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目交易的管轄、建立簡(jiǎn)易招標(biāo)制度、建設(shè)工程造價(jià)管理、工程變更的監(jiān)管和建設(shè)工程招標(biāo)收費(fèi)等方面進(jìn)行了規(guī)定，為我縣規(guī)范規(guī)模以下招投標(biāo)行為提供了依據(jù)。但隨著工作實(shí)踐的深入，文件也暴露出了不足，如預(yù)算審計(jì)時(shí)間無(wú)作具體規(guī)定、預(yù)算審計(jì)質(zhì)量無(wú)監(jiān)督部門(mén)，容易產(chǎn)生一些拖、拿、卡、要等不正之風(fēng)。

　　3、行業(yè)監(jiān)管體制不順。水利部門(mén)作為行業(yè)的主管部門(mén)，擔(dān)負(fù)著水利工程的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督等職責(zé)，規(guī)范和加強(qiáng)水利工程招投標(biāo)活動(dòng)是水利部門(mén)義不容辭的責(zé)任。然而由于農(nóng)村小型水利工程投資、融資的多元化、多渠道及一些管理體制上的不順，致使水利部門(mén)對(duì)工程招投標(biāo)的監(jiān)督管理難以真正到位。

　　三、幾點(diǎn)對(duì)策

　　針對(duì)我縣當(dāng)前農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)中存在的問(wèn)題，為加強(qiáng)源頭管理，預(yù)防和治理腐敗，提出如下幾點(diǎn)對(duì)策：

　　1、盡快改變農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)監(jiān)督管理模式。我縣每年都有很多水利工程建設(shè)項(xiàng)目，僅靠水利局招標(biāo)辦的監(jiān)督管理，已不能適應(yīng)工作的需要，應(yīng)建立由發(fā)改委牽頭，水利、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)、公共資源交易中心等相關(guān)部門(mén)參與的工程監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究通報(bào)水利項(xiàng)目的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題難題，形成以水利監(jiān)督為主，相關(guān)部門(mén)監(jiān)督為輔，定期通報(bào)，定期研究工作的監(jiān)督模式。

　　2、制訂適應(yīng)農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)管理辦法。目前適用農(nóng)村小型水利工程的規(guī)范性文件往往是宏觀性的文件，在施工隊(duì)伍資質(zhì)審查、信譽(yù)評(píng)定、編標(biāo)、確定標(biāo)底、中標(biāo)以后的合同簽定等方面缺乏可操作性。為規(guī)范管理農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)活動(dòng)，發(fā)改委、監(jiān)察局、水利局等部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化行業(yè)管理，在肯定和采納各地招投標(biāo)較好的做法和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，根據(jù)我縣社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，制訂出一套適應(yīng)農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)監(jiān)督管理的辦法和措施，以制度來(lái)規(guī)范招標(biāo)活動(dòng)。

　　3、健全水利工程招投標(biāo)事務(wù)公開(kāi)制度。實(shí)行政務(wù)公開(kāi)是增加透明度、提高辦事效率、防止腐敗發(fā)生的關(guān)鍵措施。各級(jí)、各單位及相關(guān)的行業(yè)管理部門(mén)、執(zhí)法部門(mén)在對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)劃、評(píng)定、審批、決策、管理等權(quán)力的行使和運(yùn)行的情況，必須公開(kāi)。有的必須向班子公開(kāi)，有的必須向相關(guān)部門(mén)公開(kāi)，有的必須向當(dāng)事人公開(kāi)，還有的必須向社會(huì)公開(kāi)。凡是涉及農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)活動(dòng)的問(wèn)題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)切實(shí)規(guī)范招投標(biāo)行為，招標(biāo)方式上盡量采用公開(kāi)招標(biāo)方式，暢通信息渠道，充分利用網(wǎng)站等新聞媒體發(fā)布招標(biāo)公告，使招標(biāo)活動(dòng)更加公開(kāi)透明，確保農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)真正實(shí)現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”。

　　4、強(qiáng)化招投標(biāo)工作人員的培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站應(yīng)建立招投標(biāo)活動(dòng)管理與組織人員定期培訓(xùn)制度。招投標(biāo)活動(dòng)的管理和組織工作政策性強(qiáng)，涉及的法律法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)較廣，因此在相對(duì)穩(wěn)定招投標(biāo)活動(dòng)管理與組織工作隊(duì)伍的前提下，定期的進(jìn)行有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)政策、相關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、招投標(biāo)實(shí)際業(yè)務(wù)操作方面的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便更好的利用政策對(duì)招投標(biāo)市場(chǎng)中其他從業(yè)人員的行為進(jìn)行有限管理、正確引導(dǎo)。

　　5、實(shí)行好招投標(biāo)文件的備案制度。農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)項(xiàng)目中，大部分投資額小、建設(shè)期短，一些單位往往經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的招投標(biāo)儀式、程序后，不及時(shí)簽訂書(shū)面合同，或者所簽訂的合同沒(méi)有拿到上級(jí)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)備案；造成相關(guān)部門(mén)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理難以到位；一旦工程出了問(wèn)題，變得無(wú)據(jù)可查。而且常常因?yàn)楹贤�簽訂不及時(shí)，導(dǎo)致工程建設(shè)中推倭、扯皮、延誤工期、質(zhì)量難以保證等問(wèn)題的出現(xiàn)。因此，要建立農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)文件分級(jí)上報(bào)備案制度。

　　招投標(biāo)報(bào)告 篇4

　　根據(jù)市交通運(yùn)輸局“關(guān)于做好全省公路工程建設(shè)項(xiàng)目20xx年第三季度招投標(biāo)情況“雙隨機(jī)一公開(kāi)”專(zhuān)項(xiàng)督查的通知”，我局按要求對(duì)20xx年第三季度項(xiàng)目招標(biāo)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)匯報(bào)如下：

　　20xx年第三季度我局共組織招標(biāo)5次283公里，其中撤并建制村245公里，安全生命工程38公里。

　　具體招標(biāo)過(guò)程我局嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例》及《甘肅公路工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)執(zhí)行。

　　在接到市局施工圖批復(fù)后，我局委托代理公司在“慶陽(yáng)市公共資源交易網(wǎng)”發(fā)布招標(biāo)公告并公開(kāi)報(bào)名。招標(biāo)文件全部按照慶陽(yáng)市交通運(yùn)輸局、慶陽(yáng)市公共資源交易中心制定的《慶陽(yáng)市農(nóng)村公路工程招標(biāo)文件范本》進(jìn)行編制。個(gè)別劃分標(biāo)段項(xiàng)目我局按照相關(guān)規(guī)定及結(jié)合我縣實(shí)際情況進(jìn)行劃分。所有招項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)前在市局監(jiān)標(biāo)人員的監(jiān)督下由慶陽(yáng)市公共資源交易中心負(fù)責(zé)人員隨機(jī)抽取招標(biāo)文件中所需類(lèi)型專(zhuān)家，進(jìn)行評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)結(jié)束后由交易中心工作人員在交易網(wǎng)上發(fā)布中標(biāo)公示，為期三天，公示期滿后，在無(wú)接到任何有異議及投訴后，發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)。在招標(biāo)結(jié)束后將招標(biāo)過(guò)程中所有資料整理成冊(cè)交于市局備案。

　　為了建立統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的建設(shè)市場(chǎng)，同時(shí)為了達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)、不斷完善，提高工程招標(biāo)工作和水平的目的'，我局組織人員定期對(duì)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》及《甘肅省公路工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)進(jìn)行解讀學(xué)習(xí)。

　　在招標(biāo)過(guò)程中按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，截至目前，尚未發(fā)現(xiàn)有規(guī)避招標(biāo)、違規(guī)招標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)招標(biāo)等情況。

　　招投標(biāo)整改自查報(bào)告

　　一、自查存在的問(wèn)題

　　1.招標(biāo)文件的編制不夠規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。

　　2.對(duì)招標(biāo)代理已移交的招標(biāo)資料，審核不夠細(xì)致、嚴(yán)格。

　　3.招標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控工作不到位，招標(biāo)計(jì)劃申請(qǐng)、招標(biāo)文件會(huì)簽單等審批手續(xù)審核不嚴(yán)。

　　二、整改情況

　　1.提高招標(biāo)文件質(zhì)量。對(duì)招標(biāo)文件中所有條款內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)實(shí)際不適用的條款及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，形成模板。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)需求部門(mén)(分廠)提交的招標(biāo)文件技術(shù)部分進(jìn)行嚴(yán)格審核。

　　2.規(guī)范招標(biāo)資料。將招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)20xx年上半年移交的招標(biāo)資料進(jìn)行整改。同時(shí)，根據(jù)其中存在的問(wèn)題，對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)下半年即將移交的資料進(jìn)行規(guī)范。

　　3.對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出明確要求。11月份約談?wù)袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)，對(duì)目前招標(biāo)代理工作存在的問(wèn)題和不足提出具體整改要求及期限，并從規(guī)范性及提高質(zhì)量等角度對(duì)后續(xù)招標(biāo)工作提出明確要求。

　　4.繼續(xù)加強(qiáng)招標(biāo)資料審核。需求部門(mén)提交的招標(biāo)申請(qǐng)、招標(biāo)文件及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)移交的資料，全流程嚴(yán)格審核。

　　5.組織修訂公司《招標(biāo)工作管理辦法》，對(duì)當(dāng)前招標(biāo)工作中存在的問(wèn)題及不明確的工作細(xì)節(jié)在制度中進(jìn)行明確。

　　6.強(qiáng)化招標(biāo)過(guò)程管控。編制公司《招標(biāo)工作管理辦法》配套的考核細(xì)則。

　　三、整改成效

　　1.通過(guò)招標(biāo)資料整改，招標(biāo)文件質(zhì)量有所提高，招標(biāo)資料更加規(guī)范;

　　2.通過(guò)約談?wù)袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)，理順招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，規(guī)范招投標(biāo)管理程序，使今后工作更加順暢;

　　3.通過(guò)修訂公司《招標(biāo)工作管理辦法》，編制配套考核實(shí)施細(xì)則，對(duì)招標(biāo)工作流程各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行了梳理。下一步修訂的《招標(biāo)工作管理辦法》印發(fā)后，將強(qiáng)化公司招標(biāo)工作事前、事中、事后的監(jiān)督考核，提高招標(biāo)工作質(zhì)量及效率。

　　招投標(biāo)報(bào)告 篇5

　　一、實(shí)習(xí)目的

　　1、進(jìn)行招投標(biāo)實(shí)習(xí)，使我對(duì)招投標(biāo)有了初步的了解，使我自覺(jué)的綜合學(xué)習(xí)了資料審核、價(jià)格預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)等招投標(biāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)知識(shí)范圍。

　　2、通過(guò)實(shí)踐，熟悉和了解各項(xiàng)工程項(xiàng)目（農(nóng)村飲水安全工程、隧洞整治工程，道路工程等等）在施工階段的造價(jià)控制，以及投標(biāo)材料的編制過(guò)程（資格審查、價(jià)格預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)），加深對(duì)工程造價(jià)管理活動(dòng)的感性認(rèn)識(shí)。

　　3、聯(lián)系理論實(shí)際，培養(yǎng)自己綜合運(yùn)用理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的能力，學(xué)會(huì)分析解決各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)中的實(shí)際問(wèn)題。

　　4、了解投標(biāo)資料所需響應(yīng)招標(biāo)人要求的內(nèi)容，按招標(biāo)文件編制完整的投標(biāo)文件。

　　二、實(shí)習(xí)內(nèi)容（投標(biāo)）

　　1、報(bào)名購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件

　　2、認(rèn)真查看招標(biāo)文件內(nèi)容，對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目了解

　　3、整理招標(biāo)所需資料

　　4、填寫(xiě)投標(biāo)文件

　　4.1投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄

　　4.2法定代表人身份證明

　　4.3授權(quán)委托書(shū)

　　4.4聯(lián)合體協(xié)議書(shū)

　　4.5投標(biāo)保證金

　　4.6已標(biāo)價(jià)工程量清單

　　4.7施工組織設(shè)計(jì)

　　4.8項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

　　4.9擬分包項(xiàng)目情況表

　　4.10資格審查資料

　　4.11其他材料

　　5、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)

　　三、實(shí)習(xí)情況

　　1、招投標(biāo)，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買(mǎi)賣(mài)，工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包，以及服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu)與提供時(shí)，所采取的一種交易方式。招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易行為，是交易過(guò)程的兩個(gè)方而。

　　2、招投標(biāo)形式有公開(kāi)招投標(biāo)和邀請(qǐng)招投標(biāo)兩種形式。

　　3、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)原則：公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用。

　　4、招投標(biāo)流程：

　�。�1）招標(biāo)人（即業(yè)主）辦理項(xiàng)目審批或備案手續(xù)，當(dāng)招標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)公告（公開(kāi)招標(biāo)〕或投標(biāo)邀請(qǐng)（邀請(qǐng)招標(biāo)）投標(biāo)人看到公告或收到邀請(qǐng)后前往招標(biāo)公司或招標(biāo)代理處購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件。

　　（2）獲得招標(biāo)文件后，投標(biāo)人應(yīng)研究招標(biāo)文件和準(zhǔn)備投標(biāo)文件。其間，如有相關(guān)問(wèn)題可與招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)文件澄清，必要時(shí)招標(biāo)公司將組織招標(biāo)項(xiàng)問(wèn)答疑會(huì)。并根據(jù)答疑或澄清內(nèi)容，對(duì)全部投標(biāo)人發(fā)布補(bǔ)充文件，作為招標(biāo)文件的必要組成和修改。

　�。�3）招標(biāo)公司組織招標(biāo)人、投標(biāo)人在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行開(kāi)標(biāo)。

　　開(kāi)標(biāo)包括：

　　1）招標(biāo)公司委派的主持人宣布開(kāi)標(biāo)紀(jì)律

　　2）確認(rèn)和宣讀投標(biāo)情況

　　3）宣布招標(biāo)方有關(guān)人員情況

　　4）檢查投標(biāo)文件密封情況

　　5）唱標(biāo)（對(duì)投標(biāo)函或投標(biāo)一覽表中的投標(biāo)人名稱(chēng)、價(jià)格、交貨期、投標(biāo)保證金等內(nèi)容唱標(biāo)）

　　6）完成開(kāi)標(biāo)記錄并各方簽字

　　7）開(kāi)標(biāo)結(jié)束

　　5、評(píng)委會(huì)審查投標(biāo)文件進(jìn)行初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審和澄清（如有必要〕，最終確定中標(biāo)人。

　　6、招標(biāo)公司根據(jù)評(píng)委會(huì)意見(jiàn)出具評(píng)標(biāo)報(bào)告，招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告確定中標(biāo)人。

　　7、招標(biāo)公司根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告發(fā)出中標(biāo)、落標(biāo)通知書(shū)。

　　8、中標(biāo)人根據(jù)中標(biāo)通知書(shū)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與招標(biāo)人簽訂合同。另外，在第五項(xiàng)可以增加資格預(yù)審。即招標(biāo)公告中增加對(duì)投標(biāo)人資格要求，投標(biāo)人事先遞交資格文件、滿足資格條件后，招標(biāo)公司才將招標(biāo)文件發(fā)售給該投標(biāo)人。此時(shí)的招標(biāo)公告實(shí)際為招標(biāo)資格預(yù)審公告，代替了招標(biāo)公告的作用。

　　四、實(shí)習(xí)內(nèi)容和總結(jié)

　　在進(jìn)行4年半的理論知識(shí)積累之后，要有一個(gè)踏入社會(huì)進(jìn)行實(shí)踐的過(guò)程，也就是理論與實(shí)踐的結(jié)合。而且在學(xué)校書(shū)本上學(xué)的有一定程度的差異，在這次實(shí)習(xí)中能使我們所掌握的理論知識(shí)得以升華，把理論與實(shí)踐找到一個(gè)最好的切入點(diǎn)，為我所用。所以就要有一個(gè)將理論與實(shí)踐相融合的機(jī)會(huì)。在實(shí)習(xí)中可以得到一些只有實(shí)踐中才能得到的技術(shù)，為我們以后參加工作打好基礎(chǔ)，這就是這次實(shí)習(xí)的目的所在。

　　通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，我不但掌握了一些不懂的具體細(xì)節(jié)，而且也鞏同了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)。在學(xué)校學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際相差較大，一些知識(shí)雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)作，但一些知識(shí)則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運(yùn)用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識(shí)，只有通過(guò)實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀，才能達(dá)到這個(gè)目的。

　　這次實(shí)習(xí)還是很客觀的，我不僅學(xué)到一些新的知識(shí)，也鞏同了在校期間所學(xué)到的理論知識(shí)。以前對(duì)一些技術(shù)要點(diǎn)，只是粗略地知道其作用，而其具體的環(huán)節(jié)，具體的步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實(shí)習(xí)了，對(duì)它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟，我應(yīng)該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。通過(guò)實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了自己對(duì)專(zhuān)業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來(lái)能在這個(gè)行業(yè)開(kāi)創(chuàng)天地。

　　在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，自己都保持一種積極好學(xué)，不懂就問(wèn)的原則。雖然在學(xué)校課堂上對(duì)整個(gè)招投標(biāo)沒(méi)有一個(gè)很好的感念，但來(lái)到公司努力的向師哥師姐學(xué)習(xí)，慢慢得懂得什么叫做招標(biāo)，什么叫做投標(biāo)以及招投標(biāo)整個(gè)流程。雖然每天對(duì)著電腦操作者，其中也不乏疲憊和艱辛，但是學(xué)到東西后又很有一種成就感，總之一切路上都會(huì)有著不同得經(jīng)歷，有著酸、甜、苦、辣。但學(xué)會(huì)些東西總歸是好的！

　　實(shí)習(xí)作為大學(xué)生涯的最后-課，實(shí)習(xí)不僅重要，更有其獨(dú)特性，讓我慢慢褪變學(xué)生的浮躁與稚嫩，真正地接觸這個(gè)社會(huì)，漸漸地融入這個(gè)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)我邁入社會(huì)獨(dú)立成長(zhǎng)的第一步。

　　社會(huì)是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)，適者生存也是社會(huì)一成不變的潛規(guī)則，當(dāng)我們還是學(xué)生，我們可以躲在溫室里，可以依賴(lài)，也可以無(wú)條件地索取，一旦踏入社會(huì)，我們就必須讓自己獨(dú)立起來(lái)，要學(xué)會(huì)選擇，學(xué)會(huì)自己作主，沒(méi)有誰(shuí)可以幫你一輩子，社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，我們處的時(shí)代講究?jī)?yōu)勝劣汰，不能獨(dú)立，勢(shì)必就要被社會(huì)淘汰。所以，我們要學(xué)會(huì)擺脫依賴(lài)的心理，讓自己慢慢獨(dú)立，自己為自己負(fù)責(zé)。

　　社會(huì)是一個(gè)大染缸，形形色色的人都有，不公平的現(xiàn)象也會(huì)有。社會(huì)終究是社會(huì)，它不是校園，也不像校園里的一切那么簡(jiǎn)甲明了，單純透明。社會(huì)充斥了成人之間的明爭(zhēng)暗斗，而對(duì)這些我們無(wú)力改變的狀況，我們能做的，就是堅(jiān)持自我，不隨波逐流。在工作屮，我們可以忍受，可以退避，但是，我們不能放棄我們自己的原則，我們要堅(jiān)持做自己，端正做人，專(zhuān)心做事.作為辦公室的一個(gè)新人，在這個(gè)新的`環(huán)境里，勤快一點(diǎn)總是沒(méi)錯(cuò)的.論輩分，辦公室的同事都是我們的長(zhǎng)輩，出于對(duì)前輩們的尊重，也是為自己創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，辦公室的小事我都要主動(dòng)勤快地去做，不要認(rèn)為自己主動(dòng)多做一些事情就是自己吃虧，其實(shí)，事情做的比別人多并不一定就是自己吃虧了，有時(shí)候恰恰相反，我們做的愈多，我們得到的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)就越多，便愈能鍛煉我們自己.我們的上動(dòng)積極會(huì)給我們創(chuàng)造更好的環(huán)境和更多的機(jī)會(huì)，只有去做，去付出，才會(huì)有收獲！

　　在這實(shí)習(xí)的三個(gè)月里，我獲得的不僅僅是工作經(jīng)驗(yàn)，還有許多朋友和更多寶貴的人生財(cái)富，我很珍惜這次選擇，在這一點(diǎn)一滴都在改變著我，促使著我成長(zhǎng)，使我拓展了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)自己走上工作崗位做好準(zhǔn)備。這是一段難忘的時(shí)光。相信在以后的生活中我將體會(huì)到更多的東西，也相信自己在以后實(shí)習(xí)中將會(huì)更好。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力！

　　招投標(biāo)報(bào)告 篇6

　　首先我很感謝公司給我們這次出去實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，它讓我學(xué)習(xí)到了更多的招標(biāo)知識(shí)，補(bǔ)充了我們對(duì)招標(biāo)知識(shí)的欠缺。

　　在公司我的主要工作是做招投標(biāo)，具體點(diǎn)說(shuō)就是做各種工程的招標(biāo)工作，在實(shí)習(xí)中，我對(duì)招投標(biāo)工作也有了一個(gè)較為深入的了解，下面我將談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。

　　我總結(jié)出所需要注意的以下幾個(gè)方面。

　　一、“投標(biāo)須知”�！巴稑�(biāo)須知”通常為一個(gè)表格，簡(jiǎn)明扼要的列出有關(guān)工程的各種資料。它是招標(biāo)人提醒投標(biāo)者在投標(biāo)書(shū)中務(wù)必全面、正確回答的各具體注意事項(xiàng)的書(shū)面說(shuō)明，可以說(shuō)是投標(biāo)書(shū)的核心。

　　二、“實(shí)質(zhì)要求”�！墩袠�(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)都規(guī)定：招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條。

　　四、“重要部分”�！巴稑�(biāo)函”、“投標(biāo)承諾責(zé)任書(shū)”、“施工組織設(shè)計(jì)”、“技術(shù)措施”以及招標(biāo)文件中附錄的合同等都是投標(biāo)書(shū)的重要部分。

　　五、“細(xì)小項(xiàng)目”莫大意。有一些項(xiàng)目很細(xì)小，也很容易做，但稍一粗心大意，就會(huì)影響全局，導(dǎo)致全盤(pán)皆輸。

　　做招標(biāo)文件最重要的就是細(xì)心謹(jǐn)慎，因?yàn)槊總�(gè)工程的招標(biāo)文件其實(shí)從根本上來(lái)說(shuō)都是大同小異的，只要你端正工作態(tài)度，對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)我相信無(wú)論是誰(shuí)都是可以勝任的。

　　通過(guò)這段時(shí)間的`堅(jiān)持和努力收獲了很多，成長(zhǎng)了很多。

　　經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，我體會(huì)到一下幾點(diǎn)收獲：

　　一、要學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)。

　　二、要有積極進(jìn)取的工作態(tài)度。

　　三、要有團(tuán)隊(duì)精神。

　　四、要重視基本禮儀。

　　同時(shí)，我還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題需要解決。

　　一、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。

　　二、工作態(tài)度仍然不夠積極。

　　三、工作時(shí)仍需追求完美。

　　四、溝通能力仍需加強(qiáng)。

　　社會(huì)是個(gè)大課堂，工作是門(mén)重要的課程，做好這門(mén)功課很重要的一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)溝通，只有具備了這種能力，才能在今后的工作中立于不敗之地。

　　招投標(biāo)報(bào)告 篇7

　　我們公司有著獨(dú)特的自身資源和優(yōu)勢(shì)，擁有強(qiáng)大的人才以及自身實(shí)力的支持，公司于20xx年參與了本系統(tǒng)內(nèi)的三個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作，通過(guò)這三次的運(yùn)作以及今后系統(tǒng)內(nèi)對(duì)下屬公司的財(cái)政要求，公司決定在業(yè)務(wù)拓展部成立招投標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)工作組。招投標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)工作組將結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，整合各項(xiàng)資源為公司提供全方位，個(gè)性化的服務(wù)。小組將堅(jiān)持立足于企業(yè)信息化，正在由淺入深拓展，從資源、技術(shù)、策略咨詢(xún)等方面加強(qiáng)自我從基礎(chǔ)到應(yīng)用的全面穿透性提升，以提升公司各個(gè)方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)使公司始終站在市場(chǎng)的最前沿。

　　我的主要日常工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)組織公司的參與投標(biāo)。所以站在我的角度來(lái)看，我認(rèn)為招投標(biāo)工作在企業(yè)系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)中作用是非常巨大的。我們首要做得事情，就是思索如何通過(guò)參加投標(biāo)項(xiàng)目完成信息系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)的業(yè)績(jī)要求。下面我將從實(shí)際中著手，結(jié)合我們公司系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)的申請(qǐng)業(yè)績(jī)，根據(jù)我招標(biāo)工作的意義、作用，分析今后開(kāi)展工作的打算、計(jì)劃，正確對(duì)待招投標(biāo)工作在企業(yè)系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)中發(fā)揮的重要角色。下面我將從以下幾點(diǎn)分析。

　　一、公司成立招投標(biāo)組的意義

　　(一)公司成立招投標(biāo)組有利于公司更多的完成參加投標(biāo)項(xiàng)目任務(wù)。

　　我們公司成立招投標(biāo)組有利于系統(tǒng)集成企業(yè)展示自身實(shí)力，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；按照等級(jí)條件，加強(qiáng)自身建設(shè)。在完成本系統(tǒng)內(nèi)的招標(biāo)項(xiàng)目外，能夠分出力量負(fù)責(zé)挖掘社會(huì)上其它招標(biāo)項(xiàng)目，創(chuàng)造公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　(二)公司成立招投標(biāo)組能夠更好的提升通過(guò)參加投標(biāo)項(xiàng)目完成信息系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)的業(yè)績(jī)要求。

　　我們知道，信息系統(tǒng)集成資質(zhì)是國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成市場(chǎng)規(guī)范化管理，促進(jìn)信息系統(tǒng)集成企業(yè)能力和水平的不斷提高，確保各應(yīng)用領(lǐng)域信息系統(tǒng)工程質(zhì)量而設(shè)立的。信息系統(tǒng)集成從高到低分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)。我司是業(yè)務(wù)全面服務(wù)商，提供專(zhuān)業(yè)、完整的鏈服務(wù)——策劃、咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、施工、集成及服務(wù)等。致力于以信息系統(tǒng)集成綜合管理系統(tǒng)為核心、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用的高科技企業(yè)。系統(tǒng)集成資質(zhì)等級(jí)評(píng)定條件所要求的是全方位的綜合實(shí)力，包括技術(shù)水平、管理水平、服務(wù)水平、質(zhì)量保證能力、技術(shù)裝備、系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量、人員構(gòu)成與素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、資產(chǎn)狀況等要素。傳統(tǒng)的施工工程中涉及信息化的比例較低，所以許多企業(yè)通常不能達(dá)到信息資質(zhì)申報(bào)的要求，企業(yè)要取得《資質(zhì)證書(shū)》，必須不斷改善自身的綜合實(shí)力,以達(dá)到評(píng)定條件的要求。我司于20xx年參與了本系統(tǒng)內(nèi)的三個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作，開(kāi)始將重心向信息化管理進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

　　我司要順利完成三級(jí)資質(zhì)向二級(jí)資質(zhì)的升級(jí)。被國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部授予計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)還是一條很漫長(zhǎng)的路程，需要我們大家的協(xié)力合作，努力拼搏。

　　現(xiàn)在市場(chǎng)尋找合作招標(biāo)項(xiàng)目法人首先看看企業(yè)有沒(méi)有資質(zhì)，而且大部分大項(xiàng)目最后一輪評(píng)標(biāo)剩下的都是獲得資質(zhì)的企業(yè)。我們公司作為三年內(nèi)爭(zhēng)取獲得二級(jí)系統(tǒng)集成的企業(yè)，綜合能力包括技術(shù)水平、管理水平、服務(wù)水平、質(zhì)量保證能力、技術(shù)裝備、人員構(gòu)成與素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、資產(chǎn)狀況等要素全面要協(xié)調(diào)發(fā)展，而公司成立招投標(biāo)組將能更有利于達(dá)成申報(bào)二級(jí)自己業(yè)績(jī)要求。

　　(三)建立獨(dú)立的招投標(biāo)工作組對(duì)于申請(qǐng)公司二級(jí)資質(zhì)必要性

　　系統(tǒng)集成資質(zhì)認(rèn)證要求企業(yè)的項(xiàng)目管理達(dá)到一定的水平，要求企業(yè)要有一定數(shù)量的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理，企業(yè)通過(guò)培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理可以提高自身項(xiàng)目管理的能力。我司建立獨(dú)立的招投標(biāo)工作組對(duì)于申請(qǐng)公司二級(jí)資質(zhì)有著非常大的意義。我司只要能形成結(jié)構(gòu)合理、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)及專(zhuān)業(yè)技能的資深技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有能全面促使公司完成申報(bào)二級(jí)資質(zhì)業(yè)績(jī)要求的人才多名；公司制訂合理的人力資源策略和制度、規(guī)范的質(zhì)量保證體系、及產(chǎn)品發(fā)展策略和制度發(fā)展優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)，為客戶提供先進(jìn)的、專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品、行業(yè)解決方案及服務(wù)，并引入先進(jìn)和科學(xué)的管理理念，真正使得客戶長(zhǎng)期受益，有效保證公司的可持續(xù)發(fā)展。

　　二、公司成立招投標(biāo)組原因以及二級(jí)資質(zhì)申請(qǐng)條件

　　我們?yōu)槭裁匆獮闋?zhēng)取到招標(biāo)項(xiàng)目而成立招投標(biāo)工作組呢？因?yàn)槲覀円�更快速的達(dá)到公司制定的整體目標(biāo)，那就是在三年內(nèi)公司要成功申請(qǐng)下工信部下發(fā)的信息系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)，總體而言，在申請(qǐng)資格的業(yè)績(jī)要求上需完成80萬(wàn)以上的項(xiàng)目1.5個(gè)億。要通過(guò)招投標(biāo)工作完成80%以上業(yè)績(jī)要求。具體細(xì)節(jié)條件如下：

　　(一)綜合條件

　　1、企業(yè)變革發(fā)展歷程清晰，從事系統(tǒng)集成三年以上，原則上應(yīng)取得計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)一年以上；2、企業(yè)主業(yè)是系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成收入是企業(yè)收入的主要來(lái)源；3、企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系明確，注冊(cè)資金1000萬(wàn)元以上；4、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況良好，近三年系統(tǒng)集成年平均收入超過(guò)5000萬(wàn)元，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可信，并須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)；5、企業(yè)有良好的資信和公眾形象，近三年沒(méi)有觸犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)行為。

　　(二)業(yè)績(jī)

　　1、近三年內(nèi)完成的、超過(guò)80萬(wàn)元的系統(tǒng)集成項(xiàng)目總值1.5億元以上，工程按合同要求質(zhì)量合格，已通過(guò)驗(yàn)收并投入實(shí)際應(yīng)用；2、近三年內(nèi)完成至少兩項(xiàng)1500萬(wàn)元以上系統(tǒng)集成項(xiàng)目或所完成的800萬(wàn)元以上項(xiàng)目總值超過(guò)4000萬(wàn)元，這些項(xiàng)目有較高的技術(shù)含量且至少應(yīng)部分使用了有企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件；3、近三年內(nèi)完成超過(guò)80萬(wàn)元的系統(tǒng)集成項(xiàng)目中軟件費(fèi)用(含系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成和技術(shù)服務(wù)費(fèi)用，但不含外購(gòu)或委托他人開(kāi)發(fā)的軟件費(fèi)用、建筑工程費(fèi)用等)應(yīng)占工程總值30%以上(至少不低于4500萬(wàn)元)，或自主開(kāi)發(fā)的軟件費(fèi)用不低于2500萬(wàn)元；4、近三年內(nèi)未出現(xiàn)過(guò)驗(yàn)收未獲通過(guò)的項(xiàng)目或者應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)責(zé)任的用戶重大投訴；5、主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的典型項(xiàng)目有較高的技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。

　　(三)管理能力

　　1、已建立完備的企業(yè)質(zhì)量管理體系，通過(guò)國(guó)家認(rèn)可的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證并有效運(yùn)行一年以上；2、已建成完備的客戶服務(wù)體系，配置專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)和人員，能及時(shí)、有效地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；3、已建成完善的企業(yè)信息管理系統(tǒng)并能有效運(yùn)行；4、企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有4年以上從事電子信息技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)管理經(jīng)歷，主要技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)獲得電子信息類(lèi)高級(jí)職稱(chēng)且從事系統(tǒng)集成技術(shù)工作不少于4年，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有財(cái)務(wù)系列中級(jí)以上職稱(chēng)。

　　(四)技術(shù)實(shí)力

　　1、有明確的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)實(shí)力、市場(chǎng)占有率等在國(guó)內(nèi)具有一定的優(yōu)勢(shì)；2、熟悉主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)流程，有自主開(kāi)發(fā)的軟件產(chǎn)品和工具，且在已完成的系統(tǒng)集成項(xiàng)目中加以應(yīng)用；3、有專(zhuān)門(mén)從事軟件或系統(tǒng)集成技術(shù)開(kāi)發(fā)的高級(jí)研發(fā)人員及與之相適應(yīng)的開(kāi)發(fā)場(chǎng)地、設(shè)備等，并建立基本的軟件開(kāi)發(fā)與測(cè)試體系；4、用于研發(fā)的經(jīng)費(fèi)年均投入在150萬(wàn)元以上。

　　(五)人才實(shí)力

　　1、從事軟件開(kāi)發(fā)與系統(tǒng)集成相關(guān)工作的人員不少于100人，且其中大學(xué)本科以上學(xué)歷人員所占比例不低于80%；2、具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)不少于15名，其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)不少于3名；3、培訓(xùn)體系健全，具有系統(tǒng)地對(duì)員工進(jìn)行新知識(shí)、新技術(shù)以及職業(yè)道德培訓(xùn)的計(jì)劃并能有效組織實(shí)施與考核。

　　三、公司成立招標(biāo)工作組主要需要采取措施

　　(一)建立健全工作組機(jī)構(gòu)，責(zé)任明確

　　根據(jù)公司要求建立健全招投標(biāo)工作組的要求，建立了招投標(biāo)工作組部門(mén)，配備了相應(yīng)的工作人員。

　　(二)建立和完善了招投標(biāo)工作的各項(xiàng)制度

　　1、按要求制訂了公司《招標(biāo)工作管理實(shí)施辦法》，《招標(biāo)工作監(jiān)督管理暫行辦法》和《招標(biāo)工作人員招標(biāo)流程實(shí)施細(xì)則》。

　　2、按要求建立了招標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)相關(guān)管理制度，即：投訴受理制度，監(jiān)督制度、資格預(yù)審制度、信息發(fā)布制度、項(xiàng)目審批審核制度、招標(biāo)專(zhuān)業(yè)人員管理制度，并把有關(guān)制度上墻公布，自覺(jué)接受公司職員的監(jiān)督。

　　3、根據(jù)公司對(duì)于招投標(biāo)要求，對(duì)50萬(wàn)元以上的`項(xiàng)目統(tǒng)一進(jìn)招標(biāo)工作組負(fù)責(zé)，對(duì)5萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的小型工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)工作具體由招標(biāo)工作人員負(fù)責(zé)，做到根據(jù)范圍，應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)。竭盡全力使得公司盡快達(dá)到二級(jí)資質(zhì)申報(bào)業(yè)績(jī)要求。

　　四、下一步工作思路

　　20xx年是我國(guó)保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、確保規(guī)劃順利完成的關(guān)鍵一年。公司也進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。分析了公司成立招投標(biāo)組的意義以及原因，對(duì)于20xx年，我們所要做的下一步工作將是如何更好的成立招標(biāo)工作組，如何更好的通過(guò)爭(zhēng)取更多的招標(biāo)項(xiàng)目把公司申報(bào)二級(jí)資質(zhì)業(yè)績(jī)要求完成，使得公司三年內(nèi)能夠取得二級(jí)資質(zhì)認(rèn)證。

　　(一)是根據(jù)現(xiàn)在社會(huì)上其它公司的做法

　　仔細(xì)觀察公司的二級(jí)資質(zhì)申報(bào)環(huán)節(jié)工作，不可否認(rèn)公司在申報(bào)二級(jí)資質(zhì)中還存在一些問(wèn)題，那就是重視程度還不夠，投入程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。我們知道每個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目都要求投標(biāo)人的資格：

　�。�1）在中國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的具有獨(dú)立企業(yè)法人資格的企業(yè)；

　�。�2）須具有軟件企業(yè)認(rèn)定證書(shū)；

　　（3）須通過(guò)ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證；

　　（4）須具有國(guó)家計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成二級(jí)或二級(jí)以上資質(zhì)；

　　（5）項(xiàng)目經(jīng)理須具有信息產(chǎn)業(yè)部核發(fā)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)。

　　沒(méi)有爭(zhēng)取到二級(jí)資質(zhì)認(rèn)證，對(duì)我們公司發(fā)展而言將是非常大的阻礙。所以我司根據(jù)現(xiàn)在社會(huì)上其它公司的做法，積極采取解決辦法，對(duì)內(nèi)要將現(xiàn)有的資本、素材轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品，對(duì)外要建立一套完整的合作伙伴檔案庫(kù)等等方式，爭(zhēng)取更快的達(dá)到公司申報(bào)二級(jí)資質(zhì)業(yè)績(jī)要求。

　　(二)做好招投標(biāo)工作加強(qiáng)制定招標(biāo)規(guī)章制度

　　1、結(jié)合申報(bào)二級(jí)系統(tǒng)集成資質(zhì)業(yè)績(jī)要求有關(guān)規(guī)定公司在將來(lái)工作的各階段，確保申報(bào)二級(jí)資質(zhì)業(yè)績(jī)工作做細(xì)、做實(shí)，認(rèn)真把握好招標(biāo)項(xiàng)目與二級(jí)資質(zhì)申報(bào)業(yè)績(jī)要求之間的關(guān)系。

　　2、要求招標(biāo)工作組結(jié)合ERP、結(jié)合“一崗雙責(zé)”、結(jié)合常態(tài)管理，從以下五個(gè)方面做好招投標(biāo)工作規(guī)章制度：下發(fā)文件明文規(guī)定招投標(biāo)工作組工作規(guī)程，要進(jìn)一步把各項(xiàng)工程前期工作做細(xì)做好，就要落實(shí)好招標(biāo)工作崗位規(guī)章制度。

　　3、要進(jìn)一步加強(qiáng)新成立的招標(biāo)工作組內(nèi)部管理，規(guī)范完善各項(xiàng)制度，特別要明確任務(wù)，責(zé)任到人。公司盡快建立完善專(zhuān)家?guī)旌途幹粕陥?bào)二級(jí)資質(zhì)業(yè)績(jī)要求文件，使公司各類(lèi)操作做到依法、依規(guī)實(shí)施。

　　4、為進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)工作人員的規(guī)范化管理，加快達(dá)到二級(jí)資質(zhì)業(yè)績(jī)要求，公司出臺(tái)的《招投標(biāo)工作組工作人員與二級(jí)資質(zhì)業(yè)績(jī)要求量掛鉤方法》進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行

　　(三)做招投標(biāo)工作工作計(jì)劃、人員安排應(yīng)全面部署

　　要更好的加快達(dá)到二級(jí)資質(zhì)業(yè)績(jī)要求，招標(biāo)工作組工作計(jì)劃，可以從以下四個(gè)方面的著手：

　　1、把握工作重心，各項(xiàng)工作得到全面有序推進(jìn)；

　　2、注重制度建設(shè)，操作環(huán)節(jié)得到進(jìn)一步規(guī)范；

　　3、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，招投標(biāo)的發(fā)展后勁得到進(jìn)一步強(qiáng)化；

　　4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，使打造二級(jí)資質(zhì)業(yè)績(jī)要求得到有力保障。在肯定成績(jī)的同時(shí)，認(rèn)真反省發(fā)展中所存在的一些問(wèn)題和不足有待于在今后的工作中著力加以解決。

　　另外方面，同時(shí)還要做好工作組人員安排部署工作：申報(bào)二級(jí)系統(tǒng)集成資質(zhì)業(yè)績(jī)要求影響到公司活動(dòng)的各個(gè)方面。成立專(zhuān)門(mén)的招標(biāo)工作組，招投標(biāo)工作的有序運(yùn)作。多爭(zhēng)取幾個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目快速的達(dá)到申報(bào)二級(jí)信息集成資質(zhì)業(yè)績(jī)要求，所以公司在招標(biāo)工作人員安排上應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待，全面部署。首先，新成立的工作組將進(jìn)一步對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行了梳理，明確每個(gè)崗位的工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)了崗位責(zé)任考核；其次，加強(qiáng)了人員隊(duì)伍的培訓(xùn)，一方面繼續(xù)以申報(bào)二級(jí)系統(tǒng)集成資質(zhì)為契機(jī)，有力的促進(jìn)了工作人員學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，業(yè)務(wù)能力得到了顯著提高；另一方面加強(qiáng)員工職業(yè)化素質(zhì)的培訓(xùn)，年初對(duì)全年的培訓(xùn)制定了計(jì)劃，每月兩課雷打不動(dòng)，使員工的職業(yè)化素養(yǎng)得到了提高。第三，開(kāi)展警示教育，深入開(kāi)展了警示教育，一方面查找存在的問(wèn)題和不足，研究改進(jìn)工作措施；另一方面要求工作人員要牢固樹(shù)立法律法規(guī)和紀(jì)律意識(shí)，時(shí)刻把申報(bào)二級(jí)系統(tǒng)集成資質(zhì)作為自己頭等大事來(lái)抓。為了公司能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展而拼搏，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、合作、創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。整體分析調(diào)研報(bào)告來(lái)看，公司成立招標(biāo)工作組對(duì)于公司二級(jí)系統(tǒng)集成將發(fā)揮著巨大的作用。

　　雖然我司為爭(zhēng)取二級(jí)信息系統(tǒng)二級(jí)資質(zhì)完成了3個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目，但是成績(jī)只代表過(guò)去，重要的是面對(duì)未來(lái)，我司將繼續(xù)堅(jiān)持技術(shù)過(guò)硬，作風(fēng)踏實(shí)，服務(wù)周到的特點(diǎn)，用真誠(chéng)的態(tài)度和不懈的努力，秉承專(zhuān)業(yè)精神，團(tuán)隊(duì)合作的管理理念，堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是我司發(fā)展的基本發(fā)展策略；提高自身實(shí)力，取得系統(tǒng)集成資質(zhì)，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，建立一支具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)和技術(shù)隊(duì)伍，以此作為我司未來(lái)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　招投標(biāo)報(bào)告 篇8

　　一、實(shí)習(xí)單位（崗位）基本情況介紹

　　（一）實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

　　XX公司始建于1994年，20xx年正式更名為XX公司，是房屋建筑施工總承包二級(jí)的合資建筑施工企業(yè)，注冊(cè)資本金20xx萬(wàn)元。

　　公司技術(shù)力量雄厚�，F(xiàn)有職工1000余人，其中中專(zhuān)以上學(xué)歷128人。擁有各類(lèi)管理干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共66人，具有各類(lèi)職稱(chēng)人員85人，其中具有高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的3人，中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的25人，初級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的57人。有項(xiàng)目經(jīng)理14人。

　　公司技術(shù)裝備齊全，施工工藝先進(jìn)，擁有包括自升式塔吊、砼輸送泵、施工載人電梯在內(nèi)的大中型施工機(jī)械100余臺(tái)、套及規(guī)格齊全的各類(lèi)模具模架，施工大型運(yùn)輸設(shè)備20臺(tái)，能滿足各類(lèi)建筑、構(gòu)筑物和特殊建筑的施工需要。

　　公司奉行"信守合同、標(biāo)準(zhǔn)管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意"的質(zhì)量方針。按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)密的質(zhì)量、安全和環(huán)境保證體系和完善的工作程序及管理標(biāo)準(zhǔn)，并已通過(guò)了深圳質(zhì)量認(rèn)證中心質(zhì)量、安全、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。

　�。ǘ�）實(shí)習(xí)崗位

　　我的實(shí)習(xí)崗位定位于倆個(gè)方向，

　　一、倆個(gè)月在工地進(jìn)行施工放線實(shí)習(xí)，

　　二、后期回到公司協(xié)助招投標(biāo)工作，以及部分合同管理。

　　二、崗位所需知識(shí)技能與自身適應(yīng)情況

　�。ㄒ唬�崗位所需知識(shí)技能

　　1、行業(yè)知識(shí)：了解建設(shè)工程類(lèi)和政府采購(gòu)類(lèi)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)：建筑專(zhuān)業(yè)名詞、術(shù)語(yǔ)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備和材料的技術(shù)參數(shù)等等。建設(shè)工程招投標(biāo)要求最好你是工民建專(zhuān)業(yè)，政府采購(gòu)要求的專(zhuān)業(yè)根據(jù)采購(gòu)的種類(lèi)要求諸如和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、園林綠化、環(huán)境工程、法律等專(zhuān)業(yè)。

　　2、法律知識(shí)：學(xué)習(xí)和掌握法律法規(guī)從事招投標(biāo)工作的前提條件。

　　3、規(guī)范性的招投標(biāo)流程：學(xué)習(xí)和掌握招投標(biāo)的流程和工作步驟是從事招投標(biāo)工作的必要條件。

　　如：項(xiàng)目受理→確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人→確認(rèn)招標(biāo)需求→編制招標(biāo)文件→發(fā)布招標(biāo)公告→接受報(bào)名→開(kāi)評(píng)標(biāo)等等。步驟環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要，稍有不慎，工作就可能出現(xiàn)重大失誤。

　�。ǘ�）自身適應(yīng)情況

　　工地實(shí)習(xí)放線期間通過(guò)倆個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，對(duì)于基礎(chǔ)知識(shí)有了一定了解，并能進(jìn)行簡(jiǎn)單獨(dú)立放線。后期的招投標(biāo)工作通過(guò)參加幾項(xiàng)工程投標(biāo)的工作，對(duì)于整體招投標(biāo)有了熟悉的了解，并能很好的完成每項(xiàng)工作。

　　三、頂崗實(shí)習(xí)內(nèi)容

　　20xx年5月22日。根據(jù)學(xué)校的要求與教學(xué)特點(diǎn)我們將在進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)的教學(xué)環(huán)節(jié)，我也有幸通過(guò)面試成為XX公司的一員，將實(shí)行為期一整年的頂崗實(shí)習(xí)工作。

　　學(xué)校的頂崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)將有助于培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞精神，鍛煉學(xué)生承受挫折的心理素質(zhì)，以利于良好職業(yè)道德的養(yǎng)成；增加學(xué)生對(duì)社會(huì)的全面了解，豐富學(xué)生社會(huì)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)；通過(guò)和企業(yè)接觸與社會(huì)的交流，改變學(xué)生就業(yè)觀念，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)意識(shí)。培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，培養(yǎng)實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真的科學(xué)工作態(tài)度；強(qiáng)化學(xué)生動(dòng)手能力，提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)基本技能，掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，以達(dá)到零距離上崗之目的；加強(qiáng)教師與企業(yè)的溝通與聯(lián)系，了解企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才知識(shí)和技能需求，為人才培養(yǎng)方案制定掌握第一手資料。以下為本人的實(shí)習(xí)基本內(nèi)容：進(jìn)入實(shí)習(xí)工作崗位后我首先被安排于一分公司的XX項(xiàng)目部進(jìn)行2個(gè)月的施工放線工作。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后才發(fā)現(xiàn)自己缺乏很多現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，很難將教學(xué)理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，無(wú)法運(yùn)用掌握相關(guān)的知識(shí)理論，基本成為愣頭青。在一位老師傅的帶領(lǐng)下初次進(jìn)入工地，首先得保證自身安全，安全帽一定得帶好，正施工的樓梯間很多腳手架鋼管，一不小心就容易碰頭。施工面層的塔吊正吊模板鋼筋等東西是也十分危險(xiǎn)，所以一定要佩戴好安全措施。施工放線基本的儀器經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀，塔尺，卷尺，墨斗等物件，使用經(jīng)緯儀器不算困難，在學(xué)校里基本已經(jīng)學(xué)過(guò)了，重要的是熟練程度，因?yàn)橐粋�(gè)單層地面砼澆灌好后就得放線，這個(gè)過(guò)程是搶時(shí)間的，如果放線不及時(shí)會(huì)耽誤下個(gè)工作環(huán)節(jié)，所以一定要學(xué)會(huì)熟練掌握儀器。水準(zhǔn)儀，塔尺，墨斗多為抄平時(shí)候使用，高度我們定為建筑一米線，彈出建筑一米線有助于以后地面找平使用或外圍砌磚引線。稍難的是地面的放線，這需要對(duì)圖紙的熟練，剛進(jìn)入工地我對(duì)圖紙并不熟，經(jīng)過(guò)師傅的教導(dǎo)才略懂一些，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的獨(dú)立放線，這是個(gè)又臟又累的活，需要找之前放過(guò)的控制線，以便于放其他線這線的用途多為瓦匠砌筑填充墻用，所說(shuō)的控制線為軸線偏移一米（也可以隨情況偏移一定長(zhǎng)度）。在放線過(guò)程中，細(xì)心非常重要。如果不細(xì)心一旦放錯(cuò)就會(huì)給工程造成一定的損失，可能是墻體偏移，墻厚不對(duì)，單層高度不夠，等等問(wèn)題。在工地實(shí)習(xí)的倆個(gè)月中我們就出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)誤。和我同來(lái)實(shí)習(xí)的一位同學(xué)，一天忘記帶卷尺了，樓層太高也就不想下樓取他便繼續(xù)放線，可是事過(guò)1周后，該處已經(jīng)砌墻了，質(zhì)檢員檢查才發(fā)現(xiàn)偏移了50mm。所以施工放線施工謹(jǐn)慎加耐心的工作，一個(gè)疏忽可能造成項(xiàng)目部不小的損失。20xx年8月中旬，我被安排在公司，主要工作配合經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)做招投標(biāo)合同等工作。當(dāng)前低價(jià)中標(biāo)愈演愈烈，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)直接轉(zhuǎn)為價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，因而凸現(xiàn)出成本管理在提升企業(yè)競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)中的基礎(chǔ)性地位。在無(wú)法改變?nèi)遮厙?yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的背景下，只有通過(guò)管理創(chuàng)新，培育成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而提高企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和成本控制力，才能為企業(yè)贏得市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　我的前期工作并沒(méi)有什么技術(shù)性由于不太了解所以我只是被安排做些小活，出外蓋些合同章、公司幫領(lǐng)導(dǎo)打些簡(jiǎn)單的文件，這樣持續(xù)了倆個(gè)月后期才算正式接觸招投標(biāo)，作為建設(shè)方想要拿下一個(gè)標(biāo)也不是簡(jiǎn)單的事情，首先是標(biāo)書(shū)，不論技術(shù)標(biāo)商務(wù)標(biāo)重要的是預(yù)算，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算分值占的最大，如果掌握好整個(gè)標(biāo)的情況，預(yù)算壓的低才能中標(biāo)。而如果才能知道你的投標(biāo)報(bào)價(jià)是否合理，這要看最后要通過(guò)資質(zhì)預(yù)審的幾家公司你能否控制�，F(xiàn)在也有不少出現(xiàn)陪標(biāo)的現(xiàn)象，雖然法定不允許但是建設(shè)方為了中標(biāo)也不擇手段。接下來(lái)說(shuō)說(shuō)整個(gè)招投標(biāo)的步驟。首先開(kāi)發(fā)商在網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)信息，建設(shè)單位會(huì)根據(jù)信息進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名。根據(jù)信息內(nèi)容在一定的時(shí)間內(nèi)前往規(guī)定的地方購(gòu)買(mǎi)資質(zhì)預(yù)審材料，我參見(jiàn)過(guò)的幾次購(gòu)買(mǎi)預(yù)審材料也就800元到1000元左右，根據(jù)資質(zhì)預(yù)審材料的內(nèi)容建設(shè)方（我們）會(huì)回到公司整理所需的材料，大致有企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)等級(jí)證書(shū)，安全生產(chǎn)許可證，項(xiàng)目經(jīng)理證等證書(shū)。資質(zhì)預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)后再購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件，我們?cè)俑鶕?jù)招標(biāo)文件內(nèi)容制定投標(biāo)文件，投標(biāo)文件是由商務(wù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)倆部分組成，而我多接觸的是技術(shù)標(biāo)，技術(shù)標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)發(fā)包單位的要求填寫(xiě)，比如需要項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表，勞動(dòng)力計(jì)劃表，等文件，則做施工組織時(shí)要側(cè)重這方面，這方面是得分點(diǎn)。總的標(biāo)書(shū)其他部分占30分則投標(biāo)報(bào)價(jià)占70分，可見(jiàn)報(bào)價(jià)的重要性。

　　在標(biāo)書(shū)制作過(guò)程中我也常出現(xiàn)不少失誤，前段時(shí)間在一個(gè)“xx項(xiàng)目”的投標(biāo)過(guò)程中我在修改一技術(shù)標(biāo)的時(shí)候由于粗心開(kāi)篇就寫(xiě)成別的公司的名稱(chēng)，幸虧在沒(méi)投標(biāo)之前被發(fā)現(xiàn)否則我肯定挨罵了。緊接著是開(kāi)標(biāo)過(guò)程，可謂一個(gè)緊張啊，共7家投標(biāo)攔標(biāo)價(jià)3.27億，我們公司預(yù)算3.21億，XX公司預(yù)算3.16億。七家投標(biāo)去掉一個(gè)最高價(jià)和一個(gè)最低價(jià)，求五家平均分在乘以0.99（上下幅度一個(gè)百分點(diǎn)）看看預(yù)算和這個(gè)數(shù)值差多少，多百分之一則減去1分，少百分之一則減去0.5分，我們減去0.8分博源減去0.9分最后算出預(yù)算部分我們多出他們0.1分。這差距不大險(xiǎn)之又險(xiǎn)，最后關(guān)鍵看項(xiàng)目經(jīng)理答辯的五分了還有技術(shù)標(biāo)。技術(shù)標(biāo)基本很難拉開(kāi)差距，最后估計(jì)是項(xiàng)目經(jīng)理的分?jǐn)?shù)拉開(kāi)了才中的標(biāo)。緊張的每個(gè)人都提心吊膽。七賢嶺這個(gè)標(biāo)書(shū)我可以過(guò)后用來(lái)當(dāng)答辯的材料。

　　四、實(shí)習(xí)任務(wù)完成情況

　　通過(guò)一年的實(shí)習(xí)，我的實(shí)習(xí)任務(wù)完成的很好，在工地親臨現(xiàn)場(chǎng)，掌握了部分基礎(chǔ)知識(shí)，后期的招投標(biāo)工作對(duì)與這一行業(yè)有了深刻的了解與體會(huì)�？傮w來(lái)說(shuō)學(xué)到了不少。

　　五、所在崗位問(wèn)題分析與建議

　　以下說(shuō)說(shuō)投標(biāo)單位在招投標(biāo)過(guò)程中常出現(xiàn)的問(wèn)題：

　　投標(biāo)單位作為競(jìng)爭(zhēng)者，處于被動(dòng)地位，一切都要響應(yīng)建設(shè)單位招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，為了競(jìng)爭(zhēng)取勝，也采取了一些違規(guī)行為，擾亂建筑市場(chǎng)秩序。

　　1、為了參與競(jìng)爭(zhēng)，多方找關(guān)系先入圍，然后想辦法得到標(biāo)底，再拉攏評(píng)委打高分，這樣，使投標(biāo)費(fèi)用很高，不中標(biāo)就造成很大損失。

　　2、現(xiàn)行招標(biāo)辦法要求招標(biāo)單位不少于7家，這樣投標(biāo)單位就互相串通，彼此達(dá)成協(xié)議，出現(xiàn)陪標(biāo)、大家輪流中標(biāo)的現(xiàn)象或借機(jī)抬高標(biāo)價(jià)，損害建設(shè)單位的利益，損害國(guó)家和社會(huì)的利益，削弱、限制了正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，使招投標(biāo)流于形式。

　　3、投標(biāo)單位掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重，有些投標(biāo)單位不具備要求的施工資質(zhì)和能力，就借用別的施工企業(yè)資質(zhì)，中標(biāo)后再轉(zhuǎn)包或分包，獲得工程利益，使工程項(xiàng)目質(zhì)量得不到應(yīng)有的保證。

　　4、投標(biāo)企業(yè)高估冒算現(xiàn)象比較普遍。

　　5、投標(biāo)單位超越資質(zhì)等級(jí)承攬工程，使工程質(zhì)量無(wú)法保證。

　　我個(gè)人在參與的幾次投標(biāo)的過(guò)程以上事情屢見(jiàn)不鮮，有陪標(biāo)的，越資質(zhì)參標(biāo)的等等，這類(lèi)事情還是無(wú)法避免的。很多建筑單位為了拿下一個(gè)工程不得不選擇其他手段。當(dāng)然這也和建設(shè)主管及監(jiān)督部門(mén)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。建設(shè)主管部門(mén)作為招投標(biāo)活動(dòng)的行政管理部門(mén)，本應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)法，按基本建設(shè)程序辦事，但有些地方卻大搞地方和部門(mén)保護(hù)主義，排斥外地施工企業(yè)進(jìn)入本地有形市場(chǎng)，設(shè)置各種障礙，如辦理投標(biāo)許可證、縮小公告發(fā)布范圍、縮短投標(biāo)時(shí)間、交納注冊(cè)費(fèi)、管理費(fèi)、巨額保證金等，使外地施工企業(yè)望而卻步，這樣長(zhǎng)期下去，造成當(dāng)?shù)厥┕て髽I(yè)技術(shù)水平落后，施工工藝得不到提高和發(fā)展。有些部門(mén)仍然習(xí)慣于行政審批，對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管、指導(dǎo)和服務(wù)明顯不夠，甚至以審批代替監(jiān)管，侵害了建設(shè)單位的招標(biāo)自主權(quán)。有些部門(mén)和地方行政領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)打招呼、遞條子等方式，為特定企業(yè)和個(gè)人說(shuō)情，干擾正常的招投標(biāo)活動(dòng)。監(jiān)督部門(mén)作為招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督主體，本應(yīng)嚴(yán)格招投標(biāo)各方的行為是否符合招投標(biāo)程序、是否合法，但有些地方的監(jiān)督人員卻參與評(píng)標(biāo)，成了評(píng)委，既當(dāng)裁判員，又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，使評(píng)標(biāo)處于無(wú)監(jiān)督狀態(tài)，給其他評(píng)委做手腳、暗箱操作提供了機(jī)會(huì)，使招投標(biāo)活動(dòng)不能真正體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則。

　　六、實(shí)習(xí)感受和收獲

　　進(jìn)入這行才發(fā)現(xiàn)學(xué)問(wèn)真的很多。我也是臨近實(shí)習(xí)結(jié)束才開(kāi)始入門(mén)的，進(jìn)入一個(gè)行業(yè)不容易，想在這個(gè)行業(yè)立足更是難事�，F(xiàn)在我終于意識(shí)到在學(xué)校老師教的`很多東西都是用得上的，可惜學(xué)得太少后悔沒(méi)多記住些。每當(dāng)回想起來(lái)還想回學(xué)校繼續(xù)聽(tīng)課去呢。在學(xué)校一開(kāi)始聽(tīng)課跟聽(tīng)天書(shū)差不多，現(xiàn)在想起來(lái)是挺簡(jiǎn)單點(diǎn)事，這主要?dú)w功于我已經(jīng)進(jìn)入實(shí)習(xí)階段，接觸更多實(shí)際性的東西，否則也不會(huì)這樣認(rèn)為。進(jìn)入社會(huì)了才發(fā)現(xiàn)自己真的很渺小，現(xiàn)在的大學(xué)生不一定是人才，特別對(duì)于建筑這一行業(yè)，所謂的人才就是經(jīng)驗(yàn)。剛邁出校門(mén)的時(shí)候可謂的豪情萬(wàn)丈，創(chuàng)業(yè)的雄心如同熱氣球有著驚人的氣勢(shì)，可是隨著一年的磨練，發(fā)現(xiàn)自己簡(jiǎn)直就是個(gè)文盲，什么都不行，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的水平，沒(méi)有熟練的技能。自己當(dāng)初的那份豪情萬(wàn)丈已經(jīng)萎縮成一個(gè)小小的氣球。人越成熟發(fā)現(xiàn)自己越是渺小。

　　常言道“書(shū)到用時(shí)方恨少”真得很貼切�，F(xiàn)在的我也只能從工作中慢慢積累經(jīng)驗(yàn)，磕磕絆絆中摸索東西。也許我只能不斷學(xué)習(xí)，吃苦耐勞，踏實(shí)工作，拓寬視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，積極面對(duì)每一天的挑戰(zhàn)，體驗(yàn)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷。明確今后人生生涯中應(yīng)該發(fā)展的方向，在工作中積累豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)自己走創(chuàng)業(yè)之路做好準(zhǔn)備。

　　七、本人在職業(yè)素質(zhì)和崗位綜合能力等方面需要提高的內(nèi)容。

　�。ㄒ唬┕さ胤啪�深造

　　雖然前倆個(gè)月的工地放線實(shí)習(xí)學(xué)到了部分東西，可是我意識(shí)到工地的工作才能提高的更多，只有從現(xiàn)場(chǎng)干起才能有深刻的了解并可運(yùn)用。所以我需要再回現(xiàn)場(chǎng)，多進(jìn)行實(shí)踐工作。將理論知識(shí)掌握牢固的同時(shí)要學(xué)會(huì)運(yùn)用。干工程最基礎(chǔ)的就是會(huì)看懂圖紙，可是我還不太熟練。只有通過(guò)放線施工的工作才能真正做到對(duì)圖示熟悉。另外也可以提高對(duì)整個(gè)工程的了解程度。

　　（二）獨(dú)立制作標(biāo)書(shū)

　　在公司內(nèi)部的這段時(shí)間我一直是在輔助別人完成招投標(biāo)工作，如果有可能我應(yīng)該進(jìn)行獨(dú)立的完成。這樣才會(huì)完全運(yùn)用。

　　招投標(biāo)報(bào)告 篇9

　　今年以來(lái)，因?yàn)?zāi)后重建任務(wù)繁重，工作量大大增加，我處全體人員克服人手少，時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，勤勤懇懇，堅(jiān)守職責(zé)，團(tuán)結(jié)文明，以良好的工作質(zhì)量和高效率，較好完成了工作任務(wù)。

　　一、工作總結(jié)

　　1、加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和研究，及時(shí)掌握和收集國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員嚴(yán)格遵守政務(wù)中心各項(xiàng)規(guī)章制度，積極熱情為企業(yè)服務(wù)。由于工作量繁重，又要滿足企業(yè)災(zāi)后重建工作時(shí)限的要求，窗口工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至帶病堅(jiān)持工作，真正做到了急企業(yè)所急，為企業(yè)所想，極大地方便了企業(yè)辦事，受到企業(yè)由衷的好評(píng)。今年x——x月共收到錦旗2件。按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%；業(yè)務(wù)辦理和咨詢(xún)接待的群眾滿意率達(dá)到100%，無(wú)投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹(shù)立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。

　　2、進(jìn)一步規(guī)范工作職責(zé)和程序，我們重新修改完善了《德陽(yáng)市經(jīng)委政務(wù)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了行政審批項(xiàng)目、流程等。《方案》的完善，使我委的行政審批工作步入正軌。

　　3、嚴(yán)格按程序和時(shí)限對(duì)行政審批事項(xiàng)依法受理、審核、轉(zhuǎn)報(bào)、發(fā)證、備案等，認(rèn)真履行經(jīng)委賦予的'職責(zé)。今年1——x月已辦理各項(xiàng)行政審批事項(xiàng)x8項(xiàng)。其中：技改項(xiàng)備案8件；成品油經(jīng)營(yíng)許可證變更、新建2件；技改項(xiàng)目使用進(jìn)口設(shè)備免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅確認(rèn)2件；資源綜合利用企業(yè)（含電廠）認(rèn)定6件；招投標(biāo)項(xiàng)目核準(zhǔn)x件；招投標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)督7件；處理招投標(biāo)項(xiàng)目投訴1件，咨詢(xún)8件；民用爆炸物品銷(xiāo)售許可證年檢1件。

　　4、加強(qiáng)信息報(bào)送工作。我處加強(qiáng)了信息報(bào)送和政策宣傳工作，目前已被政務(wù)中心采用信息4條。

　　5、嚴(yán)格依法處理招投標(biāo)投訴事件。今年x月28日，我們收到廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司投訴第一中標(biāo)人四川建筑機(jī)械化工程公司有招標(biāo)文件規(guī)定的限制投標(biāo)的情形，我們依法受理，并立即開(kāi)展調(diào)查，并于x月x1日根據(jù)調(diào)查事實(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，作出了投訴的處理決定書(shū)，駁回了投訴人的投訴。在較短時(shí)間內(nèi)圓滿處理了投訴事件。

　　二、二季度的工作重點(diǎn)

　　1、二季度招投標(biāo)工作進(jìn)入高峰期，繼續(xù)依法做好核準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、備案等工作；

　　2、嚴(yán)格按程序和時(shí)限繼續(xù)對(duì)行政審批事項(xiàng)依法受理、審核、轉(zhuǎn)報(bào)、發(fā)證、備案等。協(xié)調(diào)相關(guān)處室，做好煤炭經(jīng)營(yíng)資格的年檢工作；

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)報(bào)送資料的整理工作。

　　4、組織全處同志加強(qiáng)有關(guān)招投標(biāo)法律政策等知識(shí)的培訓(xùn)。

　　在今后的工作中我窗口將一如既往，嚴(yán)格要求，與時(shí)俱進(jìn)，為德陽(yáng)市進(jìn)一步改善投資環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

　　招投標(biāo)報(bào)告 篇10

　　《政府采購(gòu)法》的貫徹實(shí)施，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，規(guī)范政府采購(gòu)行為，加強(qiáng)財(cái)政支出管理，促進(jìn)廉政建設(shè)，以及廣泛發(fā)揮政府采購(gòu)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的作用，具有重大意義。尤其在當(dāng)前應(yīng)對(duì)全球性金融危機(jī)的大背景下，認(rèn)真實(shí)施《政府采購(gòu)法》，用好納稅人的錢(qián)顯得格外重要。依法監(jiān)督，保證法律法規(guī)在本行政區(qū)域貫徹實(shí)施，是人大及其常委會(huì)的重要職能。服務(wù)大局，搞好監(jiān)督是人大及其常委會(huì)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要課題。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開(kāi)始不久，常委會(huì)組成了由我任組長(zhǎng)、部分市xxx會(huì)委員、副秘書(shū)長(zhǎng)、市人大代表和預(yù)算工委成員組成的執(zhí)法檢查組，對(duì)我市貫徹實(shí)施《xxx國(guó)政府采購(gòu)法》情況開(kāi)展了執(zhí)法檢查。執(zhí)法檢查組聽(tīng)取了市財(cái)政局關(guān)于我市貫徹《政府采購(gòu)法》實(shí)施情況的匯報(bào)，召開(kāi)了市建委、衛(wèi)生局、宜秀區(qū)等七個(gè)單位和供應(yīng)商參加的座談會(huì)，并深入到桐城市、岳西縣、市教育局等地進(jìn)行了實(shí)地檢查。

　　一、貫徹實(shí)施《政府采購(gòu)法》的基本情況

　　我市政府采購(gòu)工作啟動(dòng)較早，自1998年開(kāi)始到xx年1月1日《政府采購(gòu)法》頒布實(shí)施，6年來(lái)，我市按照公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正和誠(chéng)實(shí)信用原則，認(rèn)真貫徹實(shí)施，財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)依法履職、密切配合、分工協(xié)作。建立和完善了政府采購(gòu)制度，進(jìn)行政府采購(gòu)預(yù)算的編制，落實(shí)政府采購(gòu)計(jì)劃，逐步擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模，加強(qiáng)政府采購(gòu)的監(jiān)管，在規(guī)范財(cái)政資金支出管理、節(jié)約財(cái)政性資金、預(yù)防和治理腐敗等方面取得初步成效�？傮w來(lái)看，各地各單位依法采購(gòu)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)、采購(gòu)人、采購(gòu)中心、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)分工日趨合理�！墩�府采購(gòu)法》的實(shí)施對(duì)規(guī)范我市政府采購(gòu)行為，提高政府采購(gòu)規(guī)模和資金的使用效益，維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益，保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進(jìn)廉政建設(shè)等方面收到了較好的效果。

　　為推進(jìn)政府采購(gòu)工作的健康運(yùn)行，形成職責(zé)明晰、協(xié)調(diào)有序的運(yùn)行機(jī)制，我市著力制定政府采購(gòu)制度，完善政府采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)提高政府采購(gòu)的`行政效能。

　　一是實(shí)行管采分離制度。

　　目前，各級(jí)財(cái)政部門(mén)陸續(xù)設(shè)置了政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)，專(zhuān)司行政管理職能，負(fù)責(zé)制度制定、預(yù)算編制、資金支付、信息和專(zhuān)家管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等管理工作。到目前為止，已有望江、岳西、太湖、宿松四縣實(shí)行了政府采購(gòu)的管采分離，桐城市政府采購(gòu)的管采分離正在進(jìn)行中。

　　二是履行財(cái)政、審計(jì)、xxx門(mén)的監(jiān)管職能。

　　通過(guò)《政府采購(gòu)法》的貫徹實(shí)施，初步形成了財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)的全過(guò)程和當(dāng)事人的監(jiān)管；審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督和對(duì)政府采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)；xxx門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)參與政府采購(gòu)活動(dòng)的國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)家公務(wù)員和國(guó)家機(jī)關(guān)任命的其他人員實(shí)施監(jiān)督，初步構(gòu)建了一個(gè)既有分工又有協(xié)作，各有側(cè)重、互相配合的政府采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制，提高了監(jiān)督效能。

　　三是完善“管采分離、機(jī)構(gòu)分設(shè)、政事分開(kāi)、相互制約”的工作機(jī)制。

　　我市先后制定出臺(tái)了《xx市政府采購(gòu)管理實(shí)施辦法》、《xx市市本級(jí)政府采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》等一系列政府采購(gòu)規(guī)章制度，明確政府采購(gòu)項(xiàng)目和程序，進(jìn)一步規(guī)范了政府采購(gòu)行為。市公安局規(guī)定下屬單位購(gòu)置交通工具、業(yè)務(wù)器材、大型設(shè)備必須實(shí)行預(yù)算報(bào)批制度，進(jìn)行政府采購(gòu)。樅陽(yáng)、懷寧、潛山縣和迎江、大觀區(qū)等地也都結(jié)合各自實(shí)際制定出臺(tái)了政府采購(gòu)內(nèi)部管理制度。健全的工作機(jī)制，使我市政府采購(gòu)工作逐步步入法制化、制度化和規(guī)范化軌道。

　　二、《政府采購(gòu)法》貫徹實(shí)施中存在的主要問(wèn)題

　　在肯定成績(jī)的同時(shí)，通過(guò)執(zhí)法檢查我們也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在不少差距。

　�。ㄒ唬┱�府采購(gòu)法律意識(shí)有待加強(qiáng)

　　政府采購(gòu)法是一項(xiàng)從預(yù)算管理、采購(gòu)方式到資金支付全過(guò)程對(duì)政府采購(gòu)行為進(jìn)行規(guī)范化管理的法律。個(gè)別單位認(rèn)識(shí)不清，認(rèn)為只有財(cái)政撥款資金的采購(gòu)人才需要實(shí)行政府采購(gòu)；個(gè)別單位心存抵觸，認(rèn)為政府采購(gòu)程序繁雜，耗時(shí)費(fèi)力，不如自行采購(gòu)及時(shí)快捷；規(guī)避政府采購(gòu)的行為時(shí)有發(fā)生。

　　（二）政府采購(gòu)預(yù)算編制和執(zhí)行不夠規(guī)范

　　加強(qiáng)預(yù)算管理和發(fā)揮預(yù)算的監(jiān)控作用，必須建立和完善政府采購(gòu)預(yù)算制度。少數(shù)地方少數(shù)單位政府采購(gòu)預(yù)算編制沒(méi)有與部門(mén)預(yù)算同步；政府采購(gòu)預(yù)算編制不夠細(xì)化、缺乏預(yù)見(jiàn)性、計(jì)劃性；臨時(shí)增加采購(gòu)項(xiàng)目頻繁；政府采購(gòu)預(yù)算在執(zhí)行過(guò)程中，少數(shù)單位以采購(gòu)急需、項(xiàng)目特殊為由，執(zhí)行不嚴(yán)格，存在隨意性。

　�。ㄈ�）政府采購(gòu)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高

　　政府采購(gòu)涉及到項(xiàng)目招標(biāo)、履約管理、違約仲裁等諸多環(huán)節(jié)，同時(shí)還需要正確把握市場(chǎng)行情，因此對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)要求較高。一些地方政府采購(gòu)工作人員少，專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與業(yè)務(wù)操作技能還難以適應(yīng)工作需要，與目前擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)不相適應(yīng)；政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員良莠不齊，專(zhuān)業(yè)人員少；評(píng)審專(zhuān)家資源還較為匱乏等。

　�。ㄋ模┱�府采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)管有待加強(qiáng)

　　對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)及集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的事前、事中、事后的監(jiān)管力度仍需加強(qiáng)；重大政府采購(gòu)活動(dòng)審計(jì)提前介入不夠；對(duì)參與政府采購(gòu)活動(dòng)的國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)家公務(wù)員和國(guó)家機(jī)關(guān)任命的其他人員實(shí)施監(jiān)督檢查力度還不夠；部門(mén)間的監(jiān)督合力還需進(jìn)一步加強(qiáng)；對(duì)供應(yīng)商監(jiān)管力度不大，售后服務(wù)還有待規(guī)范。

　　三、深入貫徹《政府采購(gòu)法》的幾點(diǎn)建議

　　（一）進(jìn)一步加大宣傳力度，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)

　　要以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，充分利用各種傳媒手段廣泛宣傳《政府采購(gòu)法》，尤其是要加強(qiáng)各級(jí)各單位領(lǐng)導(dǎo)依法采購(gòu)的宣傳工作力度，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府采購(gòu)從業(yè)人員對(duì)貫徹實(shí)施《政府采購(gòu)法》重要性的認(rèn)識(shí)，努力提高政府采購(gòu)資金的使用效益，維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益，保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益。各機(jī)關(guān)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，要高度重視政府采購(gòu)工作，依法規(guī)范本單位采購(gòu)行為，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政支出管理和廉政建設(shè)工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　（二）進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)預(yù)算，嚴(yán)格采購(gòu)計(jì)劃約束

　　要強(qiáng)化采購(gòu)預(yù)算編制，提高政府采購(gòu)預(yù)算編制的完整性。嚴(yán)格政府采購(gòu)預(yù)算和專(zhuān)項(xiàng)資金同步審批制度，防止規(guī)避政府采購(gòu)的財(cái)政支出行為，對(duì)財(cái)政性資金、自籌資金和依法采購(gòu)的事項(xiàng)實(shí)行“應(yīng)進(jìn)俱進(jìn)、應(yīng)采盡采”，配合國(guó)庫(kù)集中支付制度和部門(mén)預(yù)算，建立行之有效的政府采購(gòu)約束機(jī)制。依照法規(guī)凡是政府采購(gòu)目錄以?xún)?nèi)或采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)都應(yīng)編制政府采購(gòu)預(yù)算，凡未編制或編制不全的政府采購(gòu)預(yù)算，審核時(shí)不予通過(guò)部門(mén)不予安排資金。同時(shí)，要強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理，不得擅自調(diào)整或改變政府采購(gòu)預(yù)算。要規(guī)范急事急辦的政府采購(gòu)程序。

　　（三）進(jìn)一步整合政府采購(gòu)監(jiān)管合力，科學(xué)有效防治腐敗

　　招投標(biāo)報(bào)告 篇11

　　實(shí)習(xí)時(shí)間：從20xx 年 7 月 23 日 至20xx 年 8 月 23 日，共計(jì) 32 天

　　實(shí)習(xí)地點(diǎn)：深圳市福田區(qū)深南大道

　　實(shí)習(xí)單位：深圳市設(shè)工程有限公司綜合部

　　主要內(nèi)容： 招投標(biāo)的流程、報(bào)名表的制作、投標(biāo)文件的制作、開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的抽簽流程。

　　實(shí)習(xí)目的： 為使我從實(shí)踐中對(duì)自己從事的行業(yè)獲得一些感性認(rèn)識(shí)，為今后專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)不僅會(huì)讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí),還將使我們開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，為我們以后更好把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　實(shí)習(xí)內(nèi)容

　　投標(biāo)文件通�？煞譃橐韵�4類(lèi)：

　　商務(wù)文件。這類(lèi)文件是用以證明投標(biāo)人履行了合法手續(xù)及招標(biāo)人了解投標(biāo)人商業(yè)資信、合法性的文件。一般包括投標(biāo)保函、投標(biāo)人的授權(quán)書(shū)及證明文件、聯(lián)合體投標(biāo)人提供的聯(lián)合協(xié)議、投標(biāo)人所代表的公司的資信證明等；如有分包商，還應(yīng)出具其資信文件供招標(biāo)人審查。

　　技術(shù)文件，如果是建設(shè)項(xiàng)目，則包括全部施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，用以評(píng)價(jià)投標(biāo)人的技術(shù)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目對(duì)技術(shù)文件的編寫(xiě)內(nèi)容及格式均有詳細(xì)要求，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真按照規(guī)定填寫(xiě)。

　　價(jià)格文件，這是投標(biāo)文件的核心，全部?jī)r(jià)格文件必須完全按照招標(biāo)文件的規(guī)定格式編制，不允許有任何改動(dòng)。如有漏填，則視為其已經(jīng)包含在其他價(jià)格報(bào)價(jià)中。

　　抽簽定標(biāo)文件，這是投標(biāo)文件中比較簡(jiǎn)單的。只需按照招標(biāo)文件的規(guī)定格式編制，提供相關(guān)資料。無(wú)需自行報(bào)價(jià)。

　　我所實(shí)習(xí)的內(nèi)容偏重于學(xué)習(xí)抽簽定標(biāo)文件，《招標(biāo)投標(biāo)法》第27條規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。招標(biāo)項(xiàng)目屬于建設(shè)施工的，投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備等。

　　首先，投標(biāo)人要到指定的地點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件，并準(zhǔn)備投標(biāo)文件。在招標(biāo)文件中，通常包括招標(biāo)須知，合同的一般條款、特殊條款、價(jià)格條款，技術(shù)規(guī)范以及附件等。投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)必須按照這些內(nèi)容編寫(xiě)投標(biāo)文件。

　　投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究、正確理解招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容，并按要求編制投標(biāo)文件。

　　文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)�！皩�(shí)質(zhì)性要求和條件”是指招標(biāo)文件中有關(guān)招標(biāo)項(xiàng)目的計(jì)劃、技術(shù)規(guī)范、合同的主要條款等，投標(biāo)文件必須對(duì)這些條款作出響應(yīng)。這就要求投標(biāo)人必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定填報(bào)，不得對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行修改，不得遺漏或者回避招標(biāo)文件中提出的問(wèn)題，更不能提出任何附帶條件。為了保證投標(biāo)能夠在中標(biāo)以后完成所承擔(dān)的項(xiàng)目，還要求制作“招標(biāo)項(xiàng)目屬于建設(shè)施工的，投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷表和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備表等”。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)人員在項(xiàng)目施工中，起到關(guān)鍵的作用。

　　購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件時(shí)需要先報(bào)名，報(bào)名文件由封面（封面需寫(xiě)上工程編號(hào)、工程名稱(chēng)、委托人名稱(chēng)、聯(lián)系電話、傳真、郵箱）、資質(zhì)證書(shū)副本復(fù)印件、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件、項(xiàng)目經(jīng)理資格證及安全生產(chǎn)考核合格證復(fù)印件。購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件之后，投標(biāo)員在根據(jù)招標(biāo)文件制作投標(biāo)文件。投標(biāo)文件由封面（封面需寫(xiě)上工程編號(hào)、工程名稱(chēng)、投標(biāo)人名稱(chēng)、時(shí)間）、施工投標(biāo)承諾書(shū)、守法用工承諾書(shū)、法定代表人證明書(shū)、投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書(shū)、項(xiàng)目管理班子配備情況表、建造師證復(fù)印件、安全生產(chǎn)考核合格證復(fù)印件、投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備情況表、投標(biāo)保函等組成。

　　制作投標(biāo)文件的注意事項(xiàng)

　　投標(biāo)文件是評(píng)標(biāo)的主要依據(jù)，是事關(guān)投標(biāo)者能否中標(biāo)的關(guān)鍵。綜合自己在制作投標(biāo)書(shū)方面的失敗教訓(xùn)，投標(biāo)者在制作投標(biāo)書(shū)的`過(guò)程中，必須對(duì)以下三個(gè)方面引起足夠重視。

　　投標(biāo)須知莫弄錯(cuò)

　　“投標(biāo)須知”是招標(biāo)人提醒投標(biāo)者在投標(biāo)書(shū)中務(wù)必全面、正確回答的具體注意事項(xiàng)的書(shū)面說(shuō)明，可以說(shuō)是投標(biāo)書(shū)的“五臟”。因此，投標(biāo)人在制作標(biāo)書(shū)時(shí)，必須對(duì)“招標(biāo)須知”進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)、理解、直至弄懂弄通，否則弄得不好，就會(huì)將“招標(biāo)須知”理解錯(cuò)，導(dǎo)致投標(biāo)書(shū)成為廢標(biāo)。

　　實(shí)例1：又一次 “招標(biāo)須知”要求投標(biāo)人在投標(biāo)書(shū)中提供近3個(gè)月的項(xiàng)目班子成員的社保證明，而我將“近3月”，理解為“近月”。以致于使形成的投標(biāo)書(shū)違背了“招標(biāo)須知”，成為廢紙一張。實(shí)質(zhì)要求莫遺漏

　　《招標(biāo)投標(biāo)法》第三章第二十七條規(guī)定：“投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)”。這意味著投標(biāo)者只要對(duì)招標(biāo)文件中的某一條實(shí)質(zhì)性要求遺漏，未做出響應(yīng)，都將導(dǎo)致廢標(biāo)。

　　實(shí)例2：某招標(biāo)文件規(guī)定，投標(biāo)文件需要“一正二副”；我在投標(biāo)書(shū)中遺漏了對(duì)“文件需要一份正本兩份副本”這一要求做出的響應(yīng)，而導(dǎo)致失去抽簽資格。

　　細(xì)小項(xiàng)目莫大意

　　在制作投標(biāo)書(shū)的時(shí)候，有一些項(xiàng)目很細(xì)小，也很容易做，但稍一粗心大意，就會(huì)影響全局，導(dǎo)致全

　　盤(pán)皆輸。這些細(xì)小項(xiàng)目主要是：1.投標(biāo)書(shū)未按照招標(biāo)文件的有關(guān)要求封記的；2.未全部加蓋法人或委托授權(quán)人印簽的，如未在投標(biāo)書(shū)的每一頁(yè)上簽字蓋章，或未在所有重要匯總標(biāo)價(jià)旁簽字蓋章，或未將委托授權(quán)書(shū)放在投標(biāo)書(shū)中；3.投標(biāo)者單位名稱(chēng)或法人姓名與登記執(zhí)照不符的；4.未在投標(biāo)書(shū)上填寫(xiě)法定注冊(cè)地址的；5.投標(biāo)保證金未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)繳納的；6.投標(biāo)書(shū)的附件資料不全，如設(shè)計(jì)圖紙漏頁(yè)，有關(guān)表格填寫(xiě)漏項(xiàng)等；

　　7.投標(biāo)書(shū)字跡不端正，無(wú)法辨認(rèn)的；8.投標(biāo)書(shū)裝訂不整齊，或投標(biāo)書(shū)上沒(méi)有目錄、頁(yè)碼，或文件資料裝訂前后顛倒的等。

　　開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的抽簽流程

　　投標(biāo)人派出參加抽簽的代表可以是其法定代表人或其授權(quán)的委托代理人，必須隨身攜帶本人身份證參加抽簽。

　　工程抽簽中標(biāo)的原則是：由招標(biāo)方代表在抽簽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)搖號(hào)的方式確定大號(hào)中標(biāo)或小號(hào)中標(biāo)（隨機(jī)抽取的號(hào)碼在1～24號(hào)間的為小號(hào)中標(biāo)；隨機(jī)抽取的號(hào)碼在25～48號(hào)間的為大號(hào)中標(biāo)）。

　　工程抽簽會(huì)將按下列程序公開(kāi)進(jìn)行：

　�。ㄒ唬┩稑�(biāo)人按項(xiàng)目網(wǎng)上供應(yīng)商應(yīng)標(biāo)情況的序號(hào)進(jìn)行簽到（簽到人與抽簽的代表必須與投標(biāo)文件中授權(quán)人為同一人）；

　�。ǘ�）招標(biāo)方代表通過(guò)搖號(hào)的方式確定抽簽中標(biāo)的原則；

　　（三）招標(biāo)方根據(jù)抽簽中標(biāo)的原則宣布抽簽順序：小號(hào)中標(biāo)的，按項(xiàng)目網(wǎng)上供應(yīng)商應(yīng)標(biāo)情況的序號(hào)從先到后進(jìn)行抽簽；大號(hào)中標(biāo)的，按項(xiàng)目網(wǎng)上供應(yīng)商應(yīng)標(biāo)情況的序號(hào)從后到先進(jìn)行抽簽；

　�。ㄋ模┱袠�(biāo)方根據(jù)抽簽順序，依序查驗(yàn)投標(biāo)人派出參加抽簽的代表的身份證明，符合規(guī)定者，立即進(jìn)行抽簽，招標(biāo)方對(duì)該投標(biāo)人的抽簽結(jié)果予以記錄。若投標(biāo)人派出參加抽簽的代表經(jīng)招標(biāo)方三次呼叫不到場(chǎng)，或未按規(guī)定提供身份證明，則該投標(biāo)人被視為放棄抽簽資格。招標(biāo)方當(dāng)場(chǎng)宣布該投標(biāo)人放棄抽簽資格后，依序?qū)ο乱幻�投�?biāo)人進(jìn)行本步驟；

　�。ㄎ澹┤糁袠�(biāo)號(hào)出現(xiàn)重號(hào)，則由重號(hào)者再重新抽簽，按已確定的中標(biāo)原則確定預(yù)中標(biāo)單位；

　�。�六）對(duì)擬為預(yù)中標(biāo)單位的投標(biāo)文件及投標(biāo)資格資料進(jìn)行審查。如果通過(guò)，則該投標(biāo)人為預(yù)中標(biāo)單位；如果審查不通過(guò)，則依抽簽號(hào)順序?qū)ο乱粋�(gè)投標(biāo)人進(jìn)行資格審查；如出現(xiàn)重號(hào)，依上述原則確定預(yù)中標(biāo)單位。

　　收獲體會(huì)

　　首先說(shuō)實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)陌生的字眼，他將全面檢驗(yàn)我各方面的能力：學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì)，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對(duì)它的投入也是百分之百的！緊張的一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這一個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先，通過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)旁助，使我近距離的觀察了整個(gè)工程造價(jià)的過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的造價(jià)知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。

　　我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

　　招投標(biāo)報(bào)告 篇12

　　為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)題調(diào)研工作的通知》精神�，F(xiàn)就我市工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、質(zhì)量安全方面突出問(wèn)題的調(diào)研情況報(bào)告如下：

　　一、調(diào)研內(nèi)容：

　　1.工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)中規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等問(wèn)題；

　　2.工程建設(shè)實(shí)施中質(zhì)量低劣、安全隱患問(wèn)題嚴(yán)重等問(wèn)題。

　　二、調(diào)研項(xiàng)目：

　　1.水利建筑，關(guān)系社會(huì)公共利益與公共安全的防洪、水庫(kù)除險(xiǎn)加固、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水資源保護(hù)等水利工程建設(shè)項(xiàng)目。

　　2.中央和地方投資項(xiàng)目。

　　3.擴(kuò)內(nèi)需項(xiàng)目和地方重點(diǎn)工程項(xiàng)目。

　　4.其他建筑項(xiàng)目。

　　我市工程招投標(biāo)工作和質(zhì)量安全方面存在的問(wèn)題

　　三、招投標(biāo)方面：

　　1.有的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量不高

　　目前，我市上還存在一些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為承擔(dān)項(xiàng)目而

　　無(wú)原則地遷就招標(biāo)人無(wú)理要求的現(xiàn)象，違反了招標(biāo)的公正性原則。據(jù)項(xiàng)目法人反映，有的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)存在工作態(tài)度傲慢、工作不主動(dòng)，項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量不高，收費(fèi)偏高等不良現(xiàn)象。

　　2.招投標(biāo)工作與工程承包合同脫節(jié)

　　工程施工招投標(biāo)工作與工程施工承包合同的實(shí)施過(guò)程是工程建設(shè)階段不可分割的2部分，但二者在實(shí)踐操作中卻存在脫節(jié)問(wèn)題。一方面，工程施工招標(biāo)文件的編制主要由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成，而招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)缺乏施工整個(gè)管理過(guò)程的經(jīng)驗(yàn);另一方面，承包合同管理主要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位又沒(méi)有參與招標(biāo)工作，造成了招標(biāo)工作與合同管理不同一個(gè)主體，沒(méi)有連續(xù)性，形成了脫節(jié)，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)管理是不利的。

　　3.存在掛、靠投標(biāo)的不良現(xiàn)象

　　目前，我市建筑市場(chǎng)還存在一些私人工頭靠掛靠公司，以公司名譽(yù)進(jìn)行參與工程投標(biāo)的現(xiàn)象。同時(shí)，也存在一些建筑公司，專(zhuān)門(mén)靠他人來(lái)掛靠，從中收取一定管理費(fèi)以賴(lài)生存的現(xiàn)象。由此衍生出的間題是:一旦中標(biāo)，原投標(biāo)書(shū)承諾的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、安全員等被偷偷更換，造成個(gè)別項(xiàng)目在施工過(guò)程中，施工單位主要管理人員不到位或遲遲不到位，不能有效地履行施工單位的工程施工質(zhì)量與安全的管理職能。施工單位主要管理人員不及時(shí)到位，將給項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位的工程管理工作造成很多麻煩和困難，讓保證工程施工質(zhì)量與安全打了折扣并存在隱患。

　　四、改進(jìn)建議

　　1.依法招標(biāo)。

　　為保證我市工程招標(biāo)代理工作公正、客觀、有效地進(jìn)行，行政主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)水利等工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理，主要包括對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格認(rèn)定，以及工作開(kāi)展情況、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、單位信譽(yù)等基本情況的跟蹤等。加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)活動(dòng)過(guò)程(包括招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo))的監(jiān)督，主要是對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)過(guò)程中泄露保密資料、串通招投標(biāo)、歧視排斥投標(biāo)、違規(guī)評(píng)標(biāo)等違法行為進(jìn)行監(jiān)借，督促和檢查工程各項(xiàng)目單位按時(shí)依照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》完成施工招標(biāo)投標(biāo)工作。

　　2.熟悉文件合同。

　　項(xiàng)目法人及監(jiān)理單位有關(guān)管理人員要重視并及時(shí)熟悉招標(biāo)文件和施工有關(guān)合同，必要時(shí)專(zhuān)門(mén)成立合同管理小組，組織合同學(xué)習(xí)，才能在執(zhí)行合同過(guò)程中盡快地履行管理職責(zé)，

　　盡量減少合同管理工作的問(wèn)題，減少因工程合同變更和索賠帶來(lái)的麻煩，使工程施工合同與原來(lái)招標(biāo)文件沒(méi)有實(shí)質(zhì)性差異，基本符合招標(biāo)階段要求達(dá)到的目的。

　　3.出臺(tái)政策。

　　建議行政主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，采取切實(shí)有效的措施，整頓內(nèi)建筑市場(chǎng)，杜絕掛、靠投標(biāo)的不良現(xiàn)象。招標(biāo)投標(biāo)管理站將中標(biāo)的施工單位在投標(biāo)中承諾的施工主要管理人員在工程施工過(guò)程中是否及時(shí)到位作為一項(xiàng)重要的信用內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地考核，對(duì)原則上違反原投標(biāo)承諾的、沒(méi)有派遣施工主要管理人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng)管理的、實(shí)際存在掛靠現(xiàn)象的施工單位采取限時(shí)限制參加投標(biāo)或降低資質(zhì)等級(jí)等處罰，并予以通報(bào)，以維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)工作的合法性和嚴(yán)肅性，為確保我市工程施工質(zhì)量與施工安全創(chuàng)造良好的條件。

　　五、質(zhì)量安全方面：

　　通過(guò)本次專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研工作后我們認(rèn)為，建設(shè)工程項(xiàng)目是一種特殊產(chǎn)品，它的質(zhì)量水平高低事關(guān)社會(huì)公眾利益和公共安全，現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制還處于破舊立新的發(fā)展過(guò)程中，必須從體制機(jī)制完善的角度進(jìn)行考量，正視建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作中存在的一些不足。

　　1.從政府監(jiān)管層面看，作用發(fā)揮尚不充分

　　我市建筑質(zhì)量安全機(jī)構(gòu)權(quán)威性的不足對(duì)監(jiān)管職能的發(fā)揮造成一定影響。同時(shí)其編制、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配備、技術(shù)裝備及對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查的形式、內(nèi)容、方法、手段與當(dāng)前建設(shè)工程規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高、分布散、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的情況尚有一定距離。

　　2.從質(zhì)量安全責(zé)任主體看，責(zé)任意識(shí)需加強(qiáng)

　　建設(shè)工程質(zhì)量安全的責(zé)任主體主要包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司。建設(shè)單位是建設(shè)質(zhì)量安全的第一責(zé)任者，但少數(shù)建設(shè)單位考慮較多的是經(jīng)濟(jì)利益和工程進(jìn)度。個(gè)別單位“低價(jià)中標(biāo)”后，往往是盡可能的節(jié)省建設(shè)成本，忽視安全質(zhì)量投入、壓縮工程造價(jià)、降低使用建材的標(biāo)準(zhǔn)、隨意壓縮工期、分包轉(zhuǎn)包給施工單位時(shí)不注重對(duì)方的資質(zhì)等，在一定程度上影響了建設(shè)項(xiàng)目的安全和質(zhì)量。個(gè)別建設(shè)工程招投標(biāo)后不按有關(guān)價(jià)格規(guī)定簽訂監(jiān)理合同，不顧成本壓低監(jiān)理價(jià)格。工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位應(yīng)是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，但由于監(jiān)理方受聘于建設(shè)單位，處于弱勢(shì)地位。同時(shí)監(jiān)理人員的待遇較低，人才流失嚴(yán)重，技術(shù)能力不強(qiáng)，造成一些建設(shè)項(xiàng)目中的監(jiān)理單位難以對(duì)工程實(shí)施有效的監(jiān)管，無(wú)法發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有作用。同時(shí)，現(xiàn)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度由于缺乏統(tǒng)一的管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范操作，直接影響到建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。

　　3.從關(guān)鍵環(huán)節(jié)看，竣工驗(yàn)收管理需完善

　　依據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、建設(shè)部第78號(hào)令《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》規(guī)定，全國(guó)建設(shè)工程于20xx年4月開(kāi)始實(shí)施備案管理，建設(shè)單位將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)或其他部門(mén)備案。建設(shè)工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位自行組織實(shí)施，不利于嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展此項(xiàng)工作。

　　六、改進(jìn)建議

　　進(jìn)一步提升建設(shè)工程質(zhì)量安全管理應(yīng)著力于抓源頭、抓事前、抓控制，在當(dāng)前城市建設(shè)大發(fā)展的背景下，須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全責(zé)任主體的.監(jiān)管，建立責(zé)任追究制，同時(shí)積極探索建立完善建設(shè)工程質(zhì)量安全管理新的體制和機(jī)制。

　�。ㄒ唬┲贫▽�(shí)施細(xì)則，增加法規(guī)執(zhí)行的操作性

　　改革開(kāi)放以來(lái)，圍繞建設(shè)工程管理，我國(guó)已相繼制定并頒布了一系列法律、法規(guī)、規(guī)章和增補(bǔ)、修訂了大量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但從實(shí)際情況看，現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量安全管理法律還需要進(jìn)一步完善。“建筑法”的立法目的是加強(qiáng)對(duì)建筑活動(dòng)的監(jiān)督管理，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，保證建筑工程的質(zhì)量與安全，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展，建議有關(guān)方面根據(jù)“建筑法”，抓緊制訂有關(guān)工程質(zhì)量、勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)監(jiān)理等行政法規(guī)，以完善法律法規(guī)體系，使工程質(zhì)量行為責(zé)任制等納入法制軌道。同時(shí)完善現(xiàn)行建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，引用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)強(qiáng)制性條款和專(zhuān)門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)或社會(huì)組織制定發(fā)布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合”的體制。

　�。ǘ�）充實(shí)管理機(jī)構(gòu)，提升政府監(jiān)管的權(quán)威性

　　在當(dāng)前建設(shè)規(guī)模較大、項(xiàng)目較多、監(jiān)管程序較為復(fù)雜的大背景下，有關(guān)部門(mén)在建設(shè)工程質(zhì)量安全管理上具有不可推卸的責(zé)任，政府的監(jiān)管職能只能加強(qiáng)而不能削弱。就我市而言，主管部門(mén)的工作地位、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備應(yīng)與全市、我市的建設(shè)狀況相匹配。

　�。ㄈ�）完善問(wèn)責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化質(zhì)量安全主體的責(zé)任性

　　工程建設(shè)質(zhì)量和安全控制是建設(shè)項(xiàng)目的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。通過(guò)本次調(diào)研工作，建議市有關(guān)方面進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量安全責(zé)任各方主體行為的監(jiān)管，特別是對(duì)建設(shè)單位這一建設(shè)工程質(zhì)量安全管理核心責(zé)任主體的監(jiān)管，重點(diǎn)抓好建設(shè)單位責(zé)任制的制定、實(shí)施和完善，強(qiáng)化其社會(huì)責(zé)任意識(shí)，不間斷的開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)。同時(shí)改進(jìn)監(jiān)管方式，抓住招投標(biāo)、建材質(zhì)量、監(jiān)理等重點(diǎn)方面進(jìn)行強(qiáng)化管理�！敖ㄖ�法”、《省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，建議市有關(guān)方面制定對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全責(zé)任主體進(jìn)行制約的具體操作性實(shí)施細(xì)則，明確權(quán)力義務(wù)，細(xì)化責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)壓縮工期、降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、使用劣質(zhì)建材、監(jiān)理不作為等情況盡快明確處罰措施，做到有法可依、違法必究。

　　以上報(bào)告，如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指證！

　　招投標(biāo)報(bào)告 篇13

　　二零xx年六月份，xx村洗煤廠按照（義）監(jiān)通字第2號(hào)義煤公司效能監(jiān)察通知書(shū)的要求，對(duì)20xx年元月以來(lái)物資供應(yīng)采購(gòu)和技術(shù)服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行效能監(jiān)察。我廠對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)管理情況進(jìn)行了嚴(yán)格自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

　　一、自查情況簡(jiǎn)述

　　自查部門(mén)：

　　此次自查工作由經(jīng)管科組織實(shí)施。

　　自查內(nèi)容：

　　此次自查的內(nèi)容主要有：

　�。�1）招標(biāo)管理和監(jiān)督是否規(guī)范；

　�。�2）招標(biāo)程序是否合規(guī)；

　�。�3）是否存在未核準(zhǔn)先招標(biāo)、未批招標(biāo)計(jì)劃先招標(biāo)的情況；

　�。�4）是否存在中標(biāo)單位資質(zhì)不符合工程項(xiàng)目建設(shè)要求的情況；

　�。�5）是否存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、監(jiān)管不力等情況；

　�。�6）評(píng)標(biāo)辦法是否科學(xué)、規(guī)范、合理；

　�。�7）招、投標(biāo)資料及評(píng)標(biāo)報(bào)告是否齊全、合規(guī)、并做到及時(shí)歸檔；

　�。�8）是否存在中標(biāo)價(jià)嚴(yán)重超概算的情況；

　�。�9）是否存在超出公司權(quán)限進(jìn)行招標(biāo)。

　　自查日期：

　　20xx年6月20日—20xx年7月12日；

　　二、20xx、20xx年合同簽訂及履行情況。

　　20xx、20xx年公司共簽訂工程類(lèi)合同8份，合同總金額55.45萬(wàn)元；設(shè)備大修理類(lèi)合同14份，合同總價(jià)81.37萬(wàn)元，物資自購(gòu)類(lèi)2份，合同總價(jià)10.5萬(wàn)元，維保及環(huán)保類(lèi)合同2份，合同總價(jià)4.8萬(wàn)元。詳見(jiàn)附表一

　　對(duì)于耿村洗煤廠工程類(lèi)、設(shè)備大修理類(lèi)、物資自購(gòu)類(lèi)、維保及環(huán)保類(lèi)合同由我廠與外來(lái)施工單位簽訂合同。20xx年1月至今我廠各類(lèi)項(xiàng)目的招議標(biāo)及合同履行情況較好，未出現(xiàn)不合規(guī)和糾紛事件，各個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)及合同簽訂等手續(xù)規(guī)范，材料齊全。

　　三、規(guī)范招標(biāo)工作情況。

　　20xx年至今我廠依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、義煤公司《招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》、《關(guān)于河南能源化工集團(tuán)有限公司招標(biāo)監(jiān)督管理實(shí)施辦法的通知》、《關(guān)于河南能源化工集團(tuán)有限公司建設(shè)項(xiàng)目工程招標(biāo)管理辦法的通知》、《義煤公司工程維修費(fèi)管理辦法（暫行）》通知等法律、規(guī)章、制度，我廠嚴(yán)格合同準(zhǔn)備階段調(diào)研制度、嚴(yán)格合同會(huì)簽制度、嚴(yán)格合同履行跟蹤管理制度、嚴(yán)格合同專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理制度。為各項(xiàng)工程招標(biāo)的規(guī)范化提供了制度保證。

　　四、為規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)采取的防范措施。

　　在招標(biāo)、簽訂合同和履行過(guò)程中，為有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，主要采取了以下措施：

　　1、針對(duì)“合同主體不適格法律風(fēng)險(xiǎn)”，在合同準(zhǔn)備階段，嚴(yán)格審查對(duì)方的主體資格、資信等級(jí)及履約能力。招標(biāo)過(guò)程中嚴(yán)格審查對(duì)方的資質(zhì)證書(shū)、對(duì)方單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼、法人授權(quán)委托書(shū)等材料。代理人洽談合同的，要求對(duì)方提供法人代表授權(quán)委托書(shū)或所在單位開(kāi)具的介紹信，并嚴(yán)格審查；對(duì)于對(duì)方主體資格不符合規(guī)定的單位不予其洽談和簽訂合同。

　　2、針對(duì)“合同文本不明確法律風(fēng)險(xiǎn)”，嚴(yán)格合同會(huì)簽制度。合同文本起草后，工作人員將合同會(huì)簽表及合同打印出紙質(zhì)版經(jīng)申請(qǐng)項(xiàng)目單位領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)管科、財(cái)務(wù)、黨務(wù)、分管領(lǐng)導(dǎo)、廠主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，會(huì)簽無(wú)異議后方可加蓋我廠公章。會(huì)簽的實(shí)施對(duì)于合同文本不合理、不嚴(yán)密、不完整、不明確、表述不當(dāng)、違反國(guó)家法律法規(guī)或國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的條款，能夠及時(shí)予以預(yù)警和糾正。

　　3、針對(duì)“證據(jù)意識(shí)缺乏，證據(jù)保全不力法律風(fēng)險(xiǎn)”，我廠指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)合同的日常管理工作，對(duì)合同策劃、調(diào)查、初步確定準(zhǔn)合同對(duì)象、談判、擬定合同文本、審核、正式簽署、分送相關(guān)部門(mén)、履行、變更或轉(zhuǎn)讓、終止、糾紛處理、歸檔保管的整個(gè)合同管理過(guò)程的各種文件和資料嚴(yán)格注意保全和收集。對(duì)事實(shí)的`認(rèn)可、數(shù)量的確認(rèn)、單價(jià)的核準(zhǔn)、金額的確定的材料同合同一起嚴(yán)格予以歸檔保存。

　　4、針對(duì)“債權(quán)債務(wù)清理不及時(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)”，嚴(yán)格合同履行結(jié)束后付款制度，同時(shí)，對(duì)合同履行情況進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)于各種債權(quán)和債務(wù)嚴(yán)格按照合同文本的約定予以清理，對(duì)于出現(xiàn)債權(quán)不能得以實(shí)現(xiàn)的，嚴(yán)格在法律保護(hù)期限內(nèi)予以主張。

　　五、工程招標(biāo)管理過(guò)程中存在問(wèn)題及改進(jìn)措施。

　　我廠在合同準(zhǔn)備、合同簽署、合同履行和履行后管理過(guò)程中，由于部分工程項(xiàng)目工期緊，招標(biāo)準(zhǔn)備工作時(shí)間短，導(dǎo)致對(duì)合同主體資格的審查、市場(chǎng)調(diào)研工作不夠精細(xì)，降低了我方在合同談判過(guò)程中的議價(jià)能力，同時(shí)帶來(lái)不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)以上問(wèn)題，我公司在今后的工程招標(biāo)管理中將嚴(yán)格合同簽署前調(diào)研制度，提前準(zhǔn)備，提前計(jì)劃，優(yōu)化招標(biāo)管理流程，提高合同準(zhǔn)備階段效率，杜絕各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。

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