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家電銷售模型報(bào)告
在日常生活和工作中，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧，下面是小編為大家整理的家電銷售模型報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
家電銷售模型報(bào)告1
珠海格力電器有限公司（以下簡稱& ldquo公司& rdquo獨(dú)立董事本著對(duì)公司全體股東負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《關(guān)于加強(qiáng)公眾持股股東權(quán)益保護(hù)的若干規(guī)定》、《上市公司治理指引》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》等法律法規(guī)，認(rèn)真履行誠信勤勉的職責(zé)和義務(wù)，努力維護(hù)公司整體利益和小股東合法權(quán)益。
在20xx年工作期間，我們能夠獨(dú)立、勤勉、誠實(shí)地履行職責(zé)，通過電話溝通和與公司高級(jí)管理人員的會(huì)議，積極了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)營情況，積極參加公司20xx年的董事會(huì)會(huì)議，認(rèn)真審閱董事會(huì)的所有提案，并對(duì)相關(guān)提案發(fā)表獨(dú)立意見，為公司的穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展提供建議，維護(hù)公司和所有投資者的利益。20xx的主要工作報(bào)告如下：
一、出席會(huì)議
公司在20xx年召開的所有董事會(huì)（包括通訊表決會(huì)議）均出席；何、唐出席20xx年度股東大會(huì)。
二、發(fā)表獨(dú)立意見
20xx年任職期間，作為公司獨(dú)立董事，在董事會(huì)做出決議前，我們對(duì)公司關(guān)聯(lián)方資金占用、20xx年聘任亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為公司審計(jì)師、20xx年利潤分配方案、衍生產(chǎn)品投資業(yè)務(wù)發(fā)展、套期保值業(yè)務(wù)、日常關(guān)聯(lián)交易、董事聘任等發(fā)表了獨(dú)立意見。
第三，做好保護(hù)投資者權(quán)益的工作
20xx年，我們的三位獨(dú)立董事在董事會(huì)開會(huì)前主動(dòng)調(diào)查獲取了決策所需的信息和資料，了解了公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)營情況，為董事會(huì)的'重要決策做了充分的準(zhǔn)備。會(huì)議對(duì)每個(gè)議題進(jìn)行了認(rèn)真審議，并利用各自在經(jīng)濟(jì)管理、會(huì)計(jì)、審計(jì)、法律和金融方面的專長，積極參與討論，提出合理建議。在董事會(huì)的決策中，可以對(duì)審議的特別議案發(fā)表明確意見，即同意、否決或提出修改意見。
同時(shí)，作為公司獨(dú)立董事和提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)成員，我們就關(guān)聯(lián)交易、定期報(bào)告、重大事項(xiàng)、內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所聘任等重大事項(xiàng)提出意見和建議，以促進(jìn)董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)發(fā)揮更有效的作用。
20xx年，我們將繼續(xù)履行獨(dú)立董事的職責(zé)和義務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《關(guān)于建立上市公司獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》、《深圳證券交易所上市規(guī)則》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本準(zhǔn)則》等法律法規(guī)和公司章程，更好地維護(hù)公司整體利益，維護(hù)全體股東特別是中小股東的合法權(quán)益。
四、公司存在的問題及建議
我認(rèn)為，公司已經(jīng)按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理指引》等國家相關(guān)法律法規(guī)的要求，普遍建立了符合公司實(shí)際經(jīng)營狀況的現(xiàn)代企業(yè)制度和治理結(jié)構(gòu)，經(jīng)營規(guī)范，內(nèi)部控制制度健全。
動(dòng)詞（verb的縮寫）其他工作條件
1、沒有召集董事會(huì)的提議。
2、沒有獨(dú)立聘用外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)。
3、推進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度建設(shè)。20xx年，我們認(rèn)真審閱了公司提供的材料，并在董事會(huì)決策中發(fā)表了專業(yè)意見。以上是我們?cè)?0xx年的履職報(bào)告。
匯報(bào)人：XXX
20xx年XX月XX日
家電銷售模型報(bào)告2
XXX電氣公司入職已經(jīng)兩個(gè)多月了。通過這一時(shí)期各個(gè)部門和分支機(jī)構(gòu)的深入了解和溝通，我們對(duì)我公司的發(fā)展和經(jīng)營歷史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度和運(yùn)營模式基本上有了一定的了解。最重要的是閱讀公司以往的大型促銷活動(dòng)和門店管理資料，調(diào)查當(dāng)前區(qū)域市場的競爭對(duì)手，親自參與一系列促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督和實(shí)施，本文總結(jié)了我入職以來的工作，并對(duì)我的在職工作提出了個(gè)人的意見和建議：
一、工作回顧
1、繼續(xù)閱讀公司的各種文件和操作規(guī)程，學(xué)習(xí)和了解公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運(yùn)營管理；并對(duì)工作范圍和工作操作流程有深入了解。
2、在短時(shí)間內(nèi)融入部門團(tuán)隊(duì)，成功參與部門各項(xiàng)推廣活動(dòng)的策劃、監(jiān)督和實(shí)施，如：創(chuàng)維折價(jià)；幸福家庭歌頌施恩、賀中秋活動(dòng)；賀思青和國慶慶典；新塘店新裝啟航；國美重新啟動(dòng)了應(yīng)對(duì)活動(dòng)。
3、在活動(dòng)實(shí)施過程中，深入各分公司了解活動(dòng)的過程和效果，對(duì)區(qū)域競爭對(duì)手進(jìn)行調(diào)查分析，根據(jù)同期競爭對(duì)手的推廣策略及時(shí)反饋信息；并參加了以唐先生為首的市場部、采購部、分公司負(fù)責(zé)人的應(yīng)對(duì)會(huì)議，提出了個(gè)人建議。
4、組織各分公司國慶期間宣傳活動(dòng)實(shí)施中的各種數(shù)據(jù)、圖片、亮點(diǎn)、不足，為國慶、國慶慶典做準(zhǔn)備；執(zhí)行對(duì)后期后續(xù)事項(xiàng)做了全面、具體、直觀的總結(jié)，得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
5、在促銷活動(dòng)期間的字幕廣告制作中，我建議大量采用三維動(dòng)畫效果，生動(dòng)地反映我公司的促銷內(nèi)容和優(yōu)勢，給觀眾和消費(fèi)者一個(gè)新的快樂家庭音樂認(rèn)知觀；在各種宣傳材料的設(shè)計(jì)中，我也給出了很多創(chuàng)新和建議，使畫面更加美觀、生動(dòng)、醒目，更好地傳達(dá)了我公司的企業(yè)形象和活動(dòng)。
6、通過查看公司以往的廣告制作成本，調(diào)查收集當(dāng)前廣告制作市場的證據(jù)，重新確立了廣告和宣傳品的制作價(jià)格，在一定程度上大大控制了廣告制作成本，節(jié)約了公司開支。
7、提出營造店內(nèi)外氛圍、塑造導(dǎo)購形象的相關(guān)建議。比如調(diào)整新的場外舞臺(tái)布局，讓它更吸引眼球，吸引人；建議對(duì)新塘店的五張舊形象卡進(jìn)行改造，以改善店鋪環(huán)境，更好地傳達(dá)& ldquo全新的形象，全新的定位，全心全意的服務(wù)& rdquo的位置。
8、在梳理了我們的原創(chuàng)企業(yè)故事片（約10分鐘）和30秒圖像廣告片的主題后，我們結(jié)合現(xiàn)階段的廣告需求進(jìn)行了修改和調(diào)整，并在盡可能傳達(dá)我們的經(jīng)營理念和員工精神面貌、加強(qiáng)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和全過程擔(dān)憂、以原價(jià)降低生產(chǎn)成本的前提下，制定了新的方案。
9、為了更好、更有效、更低成本地進(jìn)一步宣傳我們的企業(yè)形象和各種促銷政策，提高我們的.知名度和商品銷量，優(yōu)化市場競爭力，通過對(duì)區(qū)域市場各種宣傳推廣方式的調(diào)查分析，在唐總經(jīng)理的指導(dǎo)下，我們撰寫了《公共交通媒體投放建議書》，并積極與公交公司協(xié)調(diào)降低投放成本。
10、積極認(rèn)真參加公司組織的余世維老師“職業(yè)經(jīng)理人”和周蓉老師“面對(duì)面咨詢銷售”等培訓(xùn)課程。并且學(xué)到了很多管理和銷售知識(shí)，明白了很多道理，明白了企業(yè)的競爭力很大一部分來自于知識(shí)和團(tuán)隊(duì)的競爭。
二、公司目前的市場環(huán)境分析
（一）區(qū)域周邊環(huán)境分析：
周邊家電連鎖大鱷步步逼近，蠶食二三級(jí)市場。國美、蘇寧、永樂一直在廣州、東莞等地區(qū)擴(kuò)張。幾家巨頭的促銷、降價(jià)、星級(jí)服務(wù)的炒作層出不窮，對(duì)我們的區(qū)域市場造成了巨大的沖擊，對(duì)我們的運(yùn)營模式和市場競爭力提出了新的挑戰(zhàn)，迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，調(diào)整價(jià)格定位，改善服務(wù)，在一定程度上降低了我們的毛利率，分割了我。
�。ǘ﹨^(qū)域市場環(huán)境分析：
1、鯉城區(qū)有一萬個(gè)好人：取代銀精靈后，面對(duì)激烈的市場競爭，一開始就在電視廣告、報(bào)紙、傳單上投入了巨大的宣傳力度。雖然對(duì)我公司造成了一定的影響，搶占了一部分市場份額，但與日間市場競爭相比，整體情況并不樂觀。人氣、商品結(jié)構(gòu)、同類商品價(jià)格、促銷策略、地理位置等一系列負(fù)面原因，導(dǎo)致萬人流量和銷量減少。
金天帝：經(jīng)過重新安排和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)定位，店鋪形象得到提升，店鋪氛圍得到改善，小家電、音像制品等系列優(yōu)勢得到提升，廣告和制作力度加大，一定程度上搶占了華農(nóng)皮附近的市場和部分農(nóng)村市場。雅威華帝店：以專業(yè)廚衛(wèi)為定位，廚衛(wèi)產(chǎn)品豐富時(shí)尚，布局合理新穎，借助強(qiáng)大的廚衛(wèi)品牌和廠商資源，以雅威燃?xì)饪旖萃晟频氖酆蠓⻊?wù)和品牌積蓄開拓市場，贏得部分消費(fèi)者的認(rèn)可，搶占了部分廚衛(wèi)產(chǎn)品和其他小家電的份額。其他：大家都是利用超市的人流和舒適的購物環(huán)境來搶一些顧客；新泰新空調(diào)繼續(xù)發(fā)揮工程機(jī)械優(yōu)勢。
匯報(bào)人：XXX
20xx年XX月XX日
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