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物業(yè)管理公司市場部經理競職報告

時間:2024-04-10 06:56:23 其他報告 我要投稿
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物業(yè)管理公司市場部經理競職報告

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告與我們的生活緊密相連,報告根據用途的不同也有著不同的類型。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編精心整理的物業(yè)管理公司市場部經理競職報告,歡迎大家分享。

物業(yè)管理公司市場部經理競職報告

物業(yè)管理公司市場部經理競職報告1

  本人周平,畢業(yè)于___大學機械工程系,__年_月加入______集團,現任______物業(yè)管理公司發(fā)展部副部長。

  這次競聘的崗位為______物業(yè)管理有限公司市場部經理。現就去年一年的工作和以后的工作打算做如下匯報:

  一、xx年工作完成情況:

  1、20xx年1月,接管洪江市行政中心,物業(yè)面積13000平方米。

  2、20xx年3月,接管在水一方小區(qū),C、D棟,物業(yè)面積為39800平方米。

  3、20xx年4月、6月先后接管飛山新城13、14、15、16號樓,物業(yè)面積為20848平方米。

  4、20xx年3月、6月先后接管湖天一色小區(qū)一期,二期共67890平方米的物業(yè)。

  5、一年來先后參加了,湖天一色新天地、冷水江國際,中方桃花源、___順天國際等樓盤的開盤活動,為明年公司的.擴張建立了基礎。

  6、先后與中行,人行、中方生態(tài)城、瓊天廣場、___學院等進行過接觸,但都因種種原因未能順利接管。

  7、協(xié)助各管理處處理各項重大投訴和設施、設備的改造。

  二、工作中的不足

  1、前期介入的力度不夠。

  2、與房產、工程公司之間信息溝通未到位。

  3、對各管理處的巡查、指導工作不足。

  4、外接物業(yè)力度不夠。

  三、xx年的工作打算

  1、加大前期介入力度,由于集團開發(fā)的物業(yè)較多,且分布較散,加之公司日常事務較多,導致現階段的前期介入工作的不足。今年我部將建立、建全前期介入的各項制度及表冊,完成已交接物業(yè)情況的統(tǒng)計工作。加大新建項目的巡視、巡查力度,以便及時發(fā)現問題。

  2、加強信息溝通,定期與房產、工程公司各項目部進行信息溝通,及時了解各項目工程的最新動態(tài),了解新建物業(yè)的進度及正在籌備開發(fā)的新物業(yè)基本情況等。

  3、配合各管理處對各項重大投訴、設施、設備的改造進行處理,確保設施、設備的正常運行,及時處理各項投訴,確保工程質量,避免出現二次投訴和群體投訴。

  4、由于___的物業(yè)管理起步較晚,物業(yè)管理還未規(guī)范,加之業(yè)主對物業(yè)管理的不了解,各新開發(fā)樓盤均有自己的物業(yè)管理公司,物業(yè)管理費標準偏低等,造成了我部對外承接物業(yè)的困難。

  20xx年市房產局將推行《___市物業(yè)管理招投標管理辦法》,這對于我公司來說,又是一個新的挑戰(zhàn),同時也是一個新的商機。

  5、繼續(xù)跟進去年未能接管的物業(yè)。

物業(yè)管理公司市場部經理競職報告2

  本人周平,畢業(yè)于xx大學機械工程系,xx年xx月加入xxxx集團,現任xxxx物業(yè)管理公司發(fā)展部副部長。

  這次競聘的崗位為xxxx物業(yè)管理有限公司市場部經理,F就去年一年的工作和以后的工作打算做如下匯報:

  一、05年工作完成情況:

  1、20xx年1月,接管洪江市行政中心,物業(yè)面積13000平方米。

  2、20xx年3月,接管在水一方小區(qū),C、D棟,物業(yè)面積為39800平方米。

  3、20xx年4月、6月先后接管飛山新城13、14、15、16號樓,物業(yè)面積為20848平方米。

  4、20xx年3月、6月先后接管湖天一色小區(qū)一期,二期共67890平方米的物業(yè)。

  5、一年來先后參加了,湖天一色新天地、冷水江國際,中方桃花源、xx順天國際等樓盤的開盤活動,為明年公司的擴張建立了基礎。

  6、先后與中行,人行、中方生態(tài)城、瓊天廣場、xx學院等進行過接觸,但都因種種原因未能順利接管。

  7、協(xié)助各管理處處理各項重大投訴和設施、設備的改造。

  二、工作中的不足

  1、前期介入的力度不夠。

  2、與房產、工程公司之間信息溝通未到位。

  3、對各管理處的巡查、指導工作不足。

  4、外接物業(yè)力度不夠。

  三、06年的工作打算

  1、加大前期介入力度,由于集團開發(fā)的'物業(yè)較多,且分布較散,加之公司日常事務較多,導致現階段的前期介入工作的不足。今年我部將建立、建全前期介入的各項制度及表冊,完成已交接物業(yè)情況的統(tǒng)計工作。加大新建項目的巡視、巡查力度,以便及時發(fā)現問題。

  2、加強信息溝通,定期與房產、工程公司各項目部進行信息溝通,及時了解各項目工程的最新動態(tài),了解新建物業(yè)的進度及正在籌備開發(fā)的新物業(yè)基本情況等。

  3、配合各管理處對各項重大投訴、設施、設備的改造進行處理,確保設施、設備的正常運行,及時處理各項投訴,確保工程質量,避免出現二次投訴和群體投訴。

  4、由于xx的物業(yè)管理起步較晚,物業(yè)管理還未規(guī)范,加之業(yè)主對物業(yè)管理的不了解,各新開發(fā)樓盤均有自己的物業(yè)管理公司,物業(yè)管理費標準偏低等,造成了我部對外承接物業(yè)的困難。

  20xx年市房產局將推行《xx市物業(yè)管理招投標管理辦法》,這對于我公司來說,又是一個新的挑戰(zhàn),同時也是一個新的商機。

  5、繼續(xù)跟進去年未能接管的物業(yè)。

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