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煤礦月本安體系運行報告

時間:2024-05-31 08:46:28 其他報告 我要投稿
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煤礦月本安體系運行報告

  在當(dāng)下社會,需要使用報告的情況越來越多,報告具有雙向溝通性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊桑韵率切【幷淼拿旱V月本安體系運行報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

煤礦月本安體系運行報告

  一、本安信息系統(tǒng)建設(shè)使用情況

  1.區(qū)隊現(xiàn)有管理人員7名,共有2人合計登陸本安系統(tǒng)38次,在線時長共計231分鐘。登陸人員主要是隊長和書記,在全礦排名屬中等水平。

  2.危險源培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況:按照制定的宣講計劃,截至到2月17日,共有2次未宣講。

  3.當(dāng)月共錄入新增危險源4條,全部為中等風(fēng)險,其中人的方面3條,機的方面1條。新增危險源主要是人的違章操作方面。

  二、基礎(chǔ)工作開展情況

  1.本月保持了本安三級,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級的目標(biāo),安全上井下消滅了重傷以上事故,地面杜絕了輕傷以上事故的發(fā)生,各項保障措施落實到位。

  2.每天充分利用班前會時間,除開展正常的“每日一題”培訓(xùn)外,選取往年經(jīng)典事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí),并隨機抽取員工做表態(tài)發(fā)言。

  3.按照《生產(chǎn)準(zhǔn)備隊20xx年風(fēng)險評估方案》的要求,本月在風(fēng)險評估方面主要開展了以下工作:

 、賹^(qū)隊風(fēng)險評估會議的討論結(jié)果進(jìn)行匯總和整理,填寫完成了《生產(chǎn)準(zhǔn)備隊風(fēng)險評估結(jié)果整理表》②依據(jù)《生產(chǎn)準(zhǔn)備隊風(fēng)險評估結(jié)果整理表》,完成了危險源分類統(tǒng)計,工作任務(wù)風(fēng)險等級統(tǒng)計工作。

  ③依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),對辨識出的危險源制定管控標(biāo)準(zhǔn)和管控措施的制定,并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。

  4.完成了員工崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程的再培訓(xùn),以及23項管理制度中“安全管理目標(biāo)制度”的學(xué)習(xí)。

  5.按照相關(guān)檢查人員的要求,對我隊法律法規(guī)清單及合規(guī)評價、體系文件清單重新進(jìn)行了修改,并按照建議在23向管理制度學(xué)習(xí)計劃中增加了“安全管理獎罰制度”和“入井人員管理制度”的學(xué)習(xí)計劃。

  6.按照《關(guān)于開展“首季開門紅,實現(xiàn)零事故”專項安全活動的通知》神寧清水營【20xx】7號的要求,2月份,協(xié)助人力資源科修訂完善我區(qū)隊的“班組長及以上管理人員”績效考核內(nèi)容,嚴(yán)格落實了干部入井帶班、跟班制度。根據(jù)區(qū)隊所涉及業(yè)務(wù)范圍,對所涉及系統(tǒng)中的危險源,認(rèn)真進(jìn)行了一次辨識、梳理。

  三、隱患檢查及整改情況

  本月各類檢查中我隊共計查出隱患13條,所有隱患均已在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行了整改,經(jīng)相關(guān)人員復(fù)查后,確認(rèn)無誤。

  與上月相比,本月隱患(截止到2月17日)比上月增加了3條,本月隱患1號副斜井運輸線的隱患共8條,占本月隱患總數(shù)的61.5%,是造成本月隱患數(shù)量比上月增加的主要原因。1號副斜井2月份新劃轉(zhuǎn)歸我區(qū)隊管轄,我區(qū)隊正在進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化整治工作,爭取在最短的時間內(nèi),將1號副斜井打造成穩(wěn)定、安全的運輸系統(tǒng)。

  四、不安全行為管控

  本月副科級以上管理人員共發(fā)現(xiàn)不安全行7人,其中4人為睡崗,2人未正確佩戴勞動防護(hù)用品,1人違章操作,與上月持平,新增的不安全行為突出表現(xiàn)在人員睡崗行為,通過與相關(guān)人員的談話,發(fā)現(xiàn)主要是由于人員思想不端正,未正確認(rèn)識本崗位的重要性,存在消極怠工的思想所造成的。

  五、體系改進(jìn)

  1.本月共收到各及獎勵6000元,其中集體3600元,個人2400元,各類罰款共計200元,全部為個人罰款。

  2.管理人員本安系統(tǒng)點擊率偏低,我隊7名管理人員僅有2人登陸本安系統(tǒng),最高排名在全礦在第13,屬于中等水平。且都為體系負(fù)責(zé)人和隊長登陸,其他管理人員未養(yǎng)成使用系統(tǒng)的習(xí)慣。

  3.意見建議:對于需要在本安系統(tǒng)中錄入隱患的人員,集中進(jìn)行一次操作方法的培訓(xùn),以避免隱患錄入至設(shè)定日期,不設(shè)定時間的現(xiàn)象發(fā)生,造成隱患不能按時閉合。

  六、本月亮點及精品工程申報

  本月我區(qū)隊對地面料場及地面軌道運輸線路進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化政治工作,一改往日物料堆放混亂,容易丟失,現(xiàn)場文明生產(chǎn)較差的面貌。加工制作統(tǒng)一料架,做到物料分類有序擺放。并對所有軌道進(jìn)行檢修,保證地面所有軌道均符合相關(guān)要求。在極大提升地面物料運輸下放安全性的同時,美化、亮化了礦井面貌,提升了員工工作時的幸福感與歸屬感。

  七、下月體系運行重點工作

  1.下月繼續(xù)保持本安三級,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級的目標(biāo),安全上生產(chǎn)班、運輸班杜絕重傷以上事故的發(fā)生,地面放料班、鉆機班、電鉗班杜絕輕傷以上事故的發(fā)生,副立井下料班、信號班消滅碰手碰腳的事故發(fā)生。確保各項保障措施落實到位。避免因違章蠻干,危險源辨識不清、隱患整改不及時而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

  下月我隊在完成日常工作及礦領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)以外,區(qū)隊工作的重心向1號副斜井的改造上偏移,重點在軌道的處理,車場、硐室的改造,設(shè)備、纜線的標(biāo)準(zhǔn)化整治。徹底扭轉(zhuǎn)1號副斜井的現(xiàn)狀,將其打造成我區(qū)隊的一個亮點工程。

  2.根據(jù)我隊20xx年風(fēng)險評估表,結(jié)合我區(qū)隊下月的主要生產(chǎn)任務(wù),我區(qū)隊下月的重點風(fēng)險管控主要工作任務(wù)是火工品的領(lǐng)用、儲存、處理瞎炮、檢修井下電氣設(shè)備、巷修,方面,要嚴(yán)格按照管控措施及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,同時區(qū)隊跟班人員要做好現(xiàn)場監(jiān)管工作,做到重點部位重點防范,重點部位重點監(jiān)管。切實做到防患于未然,避免事故的發(fā)生。

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