改善報(bào)告
在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編為大家整理的改善報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
改善報(bào)告1
尊敬的鄉(xiāng)政府:
愛(ài)和小學(xué)位于金堡鄉(xiāng)政府所在地9公里的愛(ài)和村愛(ài)和大寨上,建于xxxx年,走過(guò)了50多年的風(fēng)雨歷程,為愛(ài)和苗寨的教育事業(yè)做出了不可忽視的貢獻(xiàn)。
我校服務(wù)半徑內(nèi)共有人戶575戶,總?cè)丝?460余人,百分之百的苗族人口,0至6周歲學(xué)齡前兒童共245人,7至12周歲兒童共250人,現(xiàn)該校有6個(gè)普通班和1個(gè)學(xué)前班,共有在校學(xué)生230人,有教師10人。
我,F(xiàn)有一棟五間一樓一底的老教學(xué)樓,是xxxx年修建的老木房,由于經(jīng)過(guò)幾十年的風(fēng)吹雨打,地腳方、樓板、墻壁板、走廊攔桿已經(jīng)全部腐爛、脫落。如果遇有大風(fēng)、暴雨時(shí),隨時(shí)有落瓦、倒墻現(xiàn)象,是一棟嚴(yán)重即將倒塌的危房,時(shí)時(shí)給學(xué)校師生和過(guò)路村民帶來(lái)很大的安全隱患。
村委會(huì)和學(xué)校經(jīng)過(guò)了幾次商討把這棟老教學(xué)樓賣掉,以免給學(xué)生的安全帶來(lái)隱患,但由于村民們的思想意識(shí)淡薄,認(rèn)識(shí)不夠,他們一致認(rèn)為老教學(xué)樓如果賣掉后就必須在此處修建一棟房子才能同意,學(xué)校和村委會(huì)經(jīng)過(guò)了幾次和村組商討都無(wú)法達(dá)成協(xié)議,如果賣得的錢也無(wú)法修建一棟房子,這樣這棟危房就一直擱在那里也不敢使用。加上目前由于沒(méi)有圍墻,附近農(nóng)戶的牛、馬、雞、鴨、鵝天天都來(lái)校內(nèi)拉屎撒尿,沒(méi)有通過(guò)允許的.車輛也經(jīng)常開(kāi)進(jìn)校園,這對(duì)學(xué)校的管理、學(xué)生的生命安全、學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全都有極大的影響。
社會(huì)的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展,都離不開(kāi)教育事業(yè)的發(fā)展,而要發(fā)展教育事業(yè),改善辦學(xué)條件和美化教學(xué)環(huán)境則是極其重要的因素,而我愛(ài)和小學(xué)卻受到了辦學(xué)條件的制約,加上自然環(huán)境、民族文化以及少數(shù)民族舊風(fēng)俗的影響,導(dǎo)致本地區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化的落后,只有振興教育,才能徹底改變我地區(qū)的落后面貌,為了使我校學(xué)生能有一個(gè)安全、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。目前又要迎接國(guó)家“普九”高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,我校辦學(xué)條件根本無(wú)法達(dá)到驗(yàn)收要求。為此,,特向尊敬的金堡鄉(xiāng)人民政府領(lǐng)導(dǎo)提出請(qǐng)求:請(qǐng)求尊敬的金堡鄉(xiāng)人民政府領(lǐng)導(dǎo)伸出援助之手,幫助改建這棟危房,想方設(shè)法幫助我校改善辦學(xué)條件和美化教學(xué)環(huán)境,以解我校教師和學(xué)生的后顧之憂。
此致
敬禮
XXX
20xx年X月X日
改善報(bào)告2
自今年xx月底以來(lái),xx街道圍繞xx鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)這根主線,把人居環(huán)境整治提升作為首要任務(wù),自主加壓,精心鋪排,大力推進(jìn),取得了一定成效,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、廣泛發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚氛圍。把抓思想轉(zhuǎn)變作為農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的第一關(guān)鍵來(lái)實(shí)施。連日來(lái),xx街道辦多措并舉大力發(fā)動(dòng),村民對(duì)人居環(huán)境整治工作的主體意識(shí)不斷增強(qiáng)。一是召開(kāi)黨員組長(zhǎng)及群眾代表參與的民情懇談會(huì),宣傳市委、縣委關(guān)于xx鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)的決策部署,廣泛征求人居環(huán)境整治提升方面的意見(jiàn)建議。二是印制下發(fā)《xx街道關(guān)于人居環(huán)境整治的`通告》和《致農(nóng)民朋友的一封信》,讓全體居民深切感受到整治提升人居環(huán)境是在動(dòng)真碰硬,是建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的實(shí)際需要。三是采取黨員干部聯(lián)戶包干方式,走村入戶面對(duì)面宣傳勸導(dǎo),村民逐步樹(shù)立了對(duì)人居環(huán)境整治提升工作的主體意識(shí)。如油塘村生豬退養(yǎng)戶李冬如主動(dòng)拆除自家約300平方的豬舍。
二、規(guī)劃先行,明確整治目標(biāo)任務(wù)。對(duì)接xx學(xué)院規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)先后2次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘布點(diǎn),謀劃好精品區(qū)節(jié)點(diǎn)和公路沿線綠化整理內(nèi)容。積極對(duì)接職能部門,確定公廁建設(shè)計(jì)劃指標(biāo)8個(gè),確定農(nóng)村生活污水治理任務(wù)村7個(gè),擬在大寺、荷葉、勝利等村新建污水處理池3個(gè)以上,計(jì)劃鋪設(shè)污水管網(wǎng)1.3公里。精準(zhǔn)摸底,啟動(dòng)戶廁改造前期工作。加強(qiáng)常態(tài)化保潔管理,對(duì)全街道垃圾收集亭(點(diǎn))以及垃圾收集桶進(jìn)行全面摸底,為下一步完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施作前期準(zhǔn)備。
三、積極行動(dòng),拆危拆舊如火如荼。明確xx月至xx月為集中“三拆”時(shí)間,制定了專項(xiàng)行動(dòng)方案,采取2名黨政領(lǐng)導(dǎo)帶8名干部包村方式逐步推進(jìn)。目前,各村通過(guò)精準(zhǔn)摸底建立了“三拆”臺(tái)賬,下發(fā)了拆除告知書(shū),對(duì)部分有抵觸的居民開(kāi)展耐心細(xì)致的思想工作,絕大部分群眾對(duì)“三拆”工作逐步由強(qiáng)烈反對(duì)轉(zhuǎn)向支持配合。油塘、夾口、荷葉、新灣等村率先啟動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng),截至目前累計(jì)拆除旱廁77間,危房2棟,破舊雜房48間,豬欄34處。
下階段,我辦將繼續(xù)深入推進(jìn)“三拆”行動(dòng),加快規(guī)劃設(shè)計(jì),全面啟動(dòng)人居環(huán)境整治各項(xiàng)任務(wù),爭(zhēng)取通過(guò)xx個(gè)月時(shí)間的大力集中整治,首先完成“三拆”基本任務(wù),為下步實(shí)施小微公園、公共綠地、小廣場(chǎng)、美麗屋場(chǎng)等建設(shè)提供良好的基礎(chǔ)條件。與此同時(shí),進(jìn)一步深入開(kāi)展村莊清潔行動(dòng)和整治亂堆亂放行動(dòng),切實(shí)提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量。
改善報(bào)告3
5月26日,縣教育局蔡書(shū)記一行對(duì)我校學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作進(jìn)行了督查,對(duì)我校營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作提出了整改意見(jiàn)。
為進(jìn)一步規(guī)范我校營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作,按照縣教育局要求,于27日至29日,我校利用三天時(shí)間,對(duì)我校營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作進(jìn)行了一次全面整改,現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下:
一、開(kāi)展的整改工作
1.規(guī)范了各種制度和食譜,制定了《營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案》,完善了消毒、加工、采購(gòu)等制度,細(xì)化了內(nèi)容。
2.同供貨商簽訂了責(zé)任協(xié)議,明確了和細(xì)化了各自的責(zé)任。
3.制定了《教師付費(fèi)陪餐制度》,規(guī)范了教師陪餐安排,并對(duì)食品原料的入庫(kù)、出庫(kù)管理進(jìn)行了規(guī)范,建立了登記冊(cè)。
4.對(duì)儲(chǔ)藏室的物品進(jìn)行了整理,進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,使室內(nèi)達(dá)到整潔的要求。
二、存在的問(wèn)題和不足
通過(guò)整改,我校的營(yíng)養(yǎng)餐工作得到了進(jìn)一步的規(guī)范,但仍有部分問(wèn)題因?qū)嶋H條件限制還在接洽解決中。
1.餐飲服務(wù)許可正在咨詢、協(xié)調(diào)和辦理當(dāng)中。
2.供貨商不能提供正規(guī)的購(gòu)物發(fā)票。
3.食堂工作人員的`培訓(xùn)工作還需進(jìn)一步規(guī)范。
我校將在縣教育局和鄉(xiāng)教育管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作,為使全校440名學(xué)生吃上營(yíng)養(yǎng)、健康、可口的午餐而加倍努力。
xx鄉(xiāng)平原小學(xué)
20xx年6月2日
改善報(bào)告4
開(kāi)展“做xx人民好公仆”主題教育活動(dòng)是新形勢(shì)下我市加快率先崛起步伐的必然選取。近年來(lái),我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了顯著成就,個(gè)性是招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)可圈可點(diǎn),全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展持續(xù)了好趨勢(shì)好態(tài)勢(shì)好氣勢(shì)。但也要看到,目前我市正處在負(fù)重爬坡、不進(jìn)則退的關(guān)鍵時(shí)期。加快兩個(gè)構(gòu)建、實(shí)現(xiàn)率先崛起任重道遠(yuǎn)。開(kāi)展這次主題教育活動(dòng),就是要讓廣大黨員干部進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前我市面臨的發(fā)展形勢(shì),正確認(rèn)識(shí)人民群眾在發(fā)展中的主體地位和作用,從而在實(shí)踐中更好地堅(jiān)持黨的群眾路線,凝聚民心、匯集民力,最大限度調(diào)動(dòng)人民群眾的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,“努力創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì),奮力實(shí)現(xiàn)新突破”,構(gòu)成建立科學(xué)發(fā)展示范區(qū)、加快兩個(gè)構(gòu)建、實(shí)現(xiàn)率先崛起的強(qiáng)大合力。按照市委統(tǒng)一組織安排,正在開(kāi)展的“做xx人民好公仆”主題教育活動(dòng)是新形勢(shì)下我市加快率先崛起步伐的必然選取,開(kāi)展“做xx人民好公仆”主題教育活動(dòng),要突出主題,抓住關(guān)鍵。主題就是“做xx人民好公仆”;關(guān)鍵是“六要六不做”:一要甘當(dāng)“好仆人”,不做“官老爺”;二要甘當(dāng)“貼心人”,不做“冷面仆”;三要甘當(dāng)“虛心人”,不做“酸秀才”;四要甘當(dāng)“造福人”,不做“先富者”;五要甘當(dāng)“吃虧人”,不做“沾光族”;六要甘當(dāng)“清白人”,
不做“名利奴”!昂闷腿恕敝v的是擺正位置問(wèn)題,“貼心人”講的是增進(jìn)感情問(wèn)題,兩者是做一名好公仆的基本條件;“虛心人”講的是決策從哪里來(lái)的問(wèn)題,“造福人”講的是施策的重點(diǎn)問(wèn)題,兩者是做一名好公仆的努力方向;“吃虧人”講的是待人處事的.修養(yǎng)問(wèn)題,“清白人”講的是做人的本分問(wèn)題,兩者是做一名好公仆的“防彈衣”。“好仆人”、“貼心人”解決了思想問(wèn)題,“虛心人”、“造福人”解決了實(shí)踐問(wèn)題,“吃虧人”、“清白人”解決了原則問(wèn)題,六者不可或缺,是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一整體,共同構(gòu)成了做xx人民好公仆的核心資料。貫徹市局黨委對(duì)全體干警的要求,現(xiàn)已進(jìn)入查擺問(wèn)題和提出整改措施階段。按照查擺問(wèn)題工作的通知精神,對(duì)照重點(diǎn)查擺幾個(gè)方面的問(wèn)題,經(jīng)認(rèn)真梳理,我主要在以下方面不足,需加以改善和提高。
一、存在的主要問(wèn)題
1、學(xué)習(xí)主動(dòng)性較差。平時(shí)總是拘于日常工作瑣事,除參加支隊(duì)組織的學(xué)習(xí)外,自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí)少,以致在實(shí)際工作中遇到較復(fù)雜的問(wèn)題,不能理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái),影響了工作效率的提高。
2、工作存在按部就班,滿足于現(xiàn)狀,缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。患得患失,求穩(wěn)怕亂,被動(dòng)工作多,創(chuàng)新工作少。缺乏大氣魄,不敢想大事,不求大作為,只求完成任務(wù),不求精益求精。
二、整改措施
1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高政治和業(yè)務(wù)技能。
要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。因特警工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的一項(xiàng)工作,為此務(wù)必加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。應(yīng)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,除堅(jiān)持支隊(duì)組織學(xué)習(xí)外,每個(gè)星期還應(yīng)主動(dòng)抽出時(shí)間業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),熟練掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī),加強(qiáng)自己在警務(wù)技能方面的理論學(xué)習(xí)做到理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,從而提高業(yè)務(wù)技能。
2、努力開(kāi)拓進(jìn)取,開(kāi)創(chuàng)工作新局面
干一行、愛(ài)一行、專一行,這是對(duì)各種從業(yè)人員的基本要求,在工作中,如何做到“!,這不僅僅是要做好本職工作,更重要的是致力于這一領(lǐng)域的探索改革與創(chuàng)新。這就要求在今后工作中認(rèn)真履行工作職責(zé),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)一步更新觀念,學(xué)習(xí)老同志的工作經(jīng)驗(yàn),勤于思考,謹(jǐn)慎工作,努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
3、改善工作作風(fēng),提高工作效率
要克服官僚主義、形式主義作風(fēng),堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”的八字風(fēng),樹(shù)立特警良好的社會(huì)形象。用心開(kāi)展以服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,努力做到態(tài)度要熱情,服務(wù)要周到、辦事要高效。堅(jiān)持“特事特辦、一般事勤辦”從而提高工作效率。
通過(guò)在不斷的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和毛病還有很多很多,在以后的工作和生活中不斷完善自己,要破除“與己無(wú)關(guān)”無(wú)所作為的思想,牢固樹(shù)立公仆意識(shí)、職責(zé)意識(shí),要敬業(yè)愛(ài)崗,盡職盡責(zé),立足本職崗位。全心全意為人民服務(wù),認(rèn)認(rèn)真真把“做xx人民好公仆”落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,深入細(xì)想最深處。在平時(shí)的警務(wù)工作中,踏踏實(shí)實(shí)搞工作,兢兢業(yè)業(yè)求奉獻(xiàn)。是自己不落后于時(shí)代,時(shí)刻緊跟黨的思想,持續(xù)政治細(xì)想覺(jué)悟不掉隊(duì)!
改善報(bào)告5
倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)報(bào)告
團(tuán)隊(duì)成員:周如勝、張志偉、張永明
一.倉(cāng)庫(kù)總平面布局的原則
倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)總體布局是指在城市規(guī)劃部門批準(zhǔn)使用的范圍內(nèi),按照一定的原則,把倉(cāng)庫(kù)的各種建筑物,道路等各種用地進(jìn)行合理協(xié)調(diào)的系統(tǒng)布局,使倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)功能得到發(fā)揮,且能保障倉(cāng)庫(kù)的安全管理及符合倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀要求。 有利于提高倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益,因地制宜,充分考慮地形,地址條件,滿足物品的運(yùn)輸和存放要求,并能保證倉(cāng)容充分利倉(cāng)庫(kù)總平面布局的原則,倉(cāng)庫(kù)總平面布局要適應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)生產(chǎn)流程,有利于倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。即單一的物流方向、最短的運(yùn)距,最少的裝卸環(huán)節(jié),最大的利用空間?偲矫娌季謶(yīng)能充分,合理地利用機(jī)械化設(shè)備。有利于保證安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。庫(kù)內(nèi)各區(qū)域間、各建筑物間應(yīng)根據(jù)建筑設(shè)計(jì)防火的有關(guān)規(guī)定,留有一定的.防火間距,有防火、防盜等安全設(shè)施?偲矫娌季謶(yīng)符合衛(wèi)生和環(huán)境要求,既能滿足庫(kù)房的通風(fēng)、日照等,又要考慮環(huán)境綠化、文明生產(chǎn)。
二、設(shè)計(jì)要求
某礦泉水生產(chǎn)企業(yè)欲新建一成品倉(cāng)庫(kù)用于存放產(chǎn)品,面積大小為25x40米,凈空高度7米。主要功能區(qū)域?yàn)閱我坏耐斜P重型貨架,作業(yè)流程主要分為:一、整托礦泉水入庫(kù)從生產(chǎn)車間運(yùn)輸至成品庫(kù)進(jìn)行上架作業(yè);二、整托礦泉水從成品庫(kù)下架出庫(kù)至月臺(tái)。出入庫(kù)采用平衡重式電動(dòng)叉車作業(yè)。該庫(kù)最大在庫(kù)容量3.5萬(wàn)件,平均日周轉(zhuǎn)量
1.8萬(wàn)件,每天工作時(shí)間為三班倒。
根據(jù)相關(guān)作業(yè)數(shù)據(jù)確定:(1)貨架的布局、數(shù)量、高度、規(guī)格;
(2)巷道寬度、長(zhǎng)度;(3)叉車規(guī)格型號(hào)、數(shù)量;(4)托盤的尺寸。
三、倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)
具體我們可以如下操作:
1 確定倉(cāng)庫(kù)面積(40米×25米)
2 決定動(dòng)線規(guī)劃(L型)
3 倉(cāng)庫(kù)的高度(7米)
具體設(shè)計(jì)如下:
(1)首先確定每托盤存放多少箱。由官哇哈哈公司管方提供的數(shù)據(jù)得一箱哇哈哈水標(biāo)準(zhǔn)尺寸為38cm×25.5cm×23.4cm 再確定托盤 固選1000系列:1000mm× 800mm,根據(jù)托盤擺放最大原則,確定每層能擺放7箱。如圖所示
托盤堆碼實(shí)例圖
每托擺4層,每托盤存放28箱。
托盤左面兩則各剩余2cm距離,除去盒子間的間隙,基本吻合; 托盤上方剩余12cm距離,除去盒子間的間隙,還剩下5cm左右。
托盤堆貨基本滿足碼貨的原則。
單托貨物的高度為:托盤高度10(cm)+4層貨物的高度100(cm)=110cm。
(2)貨架的高度(170cm)
根據(jù)倉(cāng)庫(kù)高7米確定貨架層數(shù)(貨架層數(shù)太少難以體現(xiàn)其充分利用空間和提升存儲(chǔ)容量的優(yōu)勢(shì),而層數(shù)多則會(huì)增加叉車取貨難度,使貨物墜落的風(fēng)險(xiǎn)增大。)
根據(jù)單托貨物的高度、一臺(tái)叉車在作業(yè)過(guò)程中所要起升的高度以及貨架上梁的高度來(lái)確定貨架的單層高度。
單托貨物的高度約為110(cm)+叉車在作業(yè)過(guò)程中40(cm)+貨架上梁的高度20(cm)=170(cm)
由每層貨架的整體高度估算為170cm(1.7米),而倉(cāng)庫(kù)的可用高度為7米,根據(jù)計(jì)算可得出最大可設(shè)計(jì)的貨架層米為4層,實(shí)際使用高度為6.8米,即貨架高度為6.8米。
(3)貨架的類型,數(shù)量、規(guī)格以及布局
a 貨架的布局選擇縱列式布局。使用縱列式布局讓我們可以盡可能的利用最大的布局空間,提高倉(cāng)庫(kù)利用率較高,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的最大量的儲(chǔ)存。
縱列式布局:通過(guò)在橫梁上設(shè)計(jì)傳動(dòng)鏈條,通過(guò)電機(jī)帶動(dòng)鏈條實(shí)現(xiàn)貨物的輸送。鏈條設(shè)計(jì)模式為單個(gè)貨架左右兩側(cè)各一組鏈條。在貨架的兩則固定支架梁。并在每排貨架的進(jìn)貨口與出貨口各設(shè)立一個(gè)自動(dòng)升降機(jī),以配合叉車的出庫(kù)出業(yè)。
b 貨架的數(shù)量(625個(gè))
有貨架數(shù)量配置計(jì)算如下:設(shè)庫(kù)存為35000件,每托擺放28件,
即需要托盤1250個(gè)。
設(shè)計(jì)每個(gè)貨架要放兩個(gè)托盤,則需要貨架625個(gè)。
貨架設(shè)有4層,則每層可放的貨架數(shù)量為157個(gè)。
c 貨架的規(guī)格
貨架選型,重型式貨架-縱列式布局(可選先進(jìn)先出,儲(chǔ)存效率高,適合以托盤方式儲(chǔ)存的貨物,每層承重超過(guò)500kg,應(yīng)用于出貨頻率較高的倉(cāng)庫(kù)。)
每個(gè)貨架的貨位長(zhǎng)為1.6米=托盤長(zhǎng)1米+托盤與兩側(cè)立柱間隙為0.3米+立柱的寬度為0.2米+立柱與立柱間的橫梁拉桿為0.1米。 寬為1米=托盤寬0.8米+托盤與托盤的寬度為0.05米+立柱的寬度為0.15米。
高為1.7米=單托貨物的高度約為110(cm)+叉車在作業(yè)過(guò)程中40(cm)+貨架上梁的高度20(cm)=170(cm)。
d貨架布局
貨架選擇每?jī)山M組合的原則布局,縱排布局20組,橫排布局8組,縱排另帶兩個(gè)升降機(jī)。
(4)倉(cāng)庫(kù)布局
倉(cāng)庫(kù)布局圖
。ㄗⅲ簣D中每排縱向貨架為實(shí)際中的兩排,即為8組x2=16組貨架。
橫向貨架數(shù)量為20組,縱向貨架數(shù)量為8組
每縱排中間的想到寬為0.6米,中間設(shè)有兩米寬的主通道 貨架的兩端設(shè)有堆垛機(jī)。)
倉(cāng)庫(kù)整體尺寸如下:
長(zhǎng)40米:每個(gè)貨架的貨位長(zhǎng)為1.6米x20+10個(gè)巷道寬0.6x10+中間主通道寬為2米=40米
寬25米:貨架居中為8組占有面積19米(16托所占的寬度和立柱所占的寬度+托盤中間的間隙+貨架兩邊的升降起重機(jī)為3米)+上下各留3米的叉車作業(yè)區(qū)=25米
巷道寬度:60cm; 長(zhǎng)度:1900cm
另外在倉(cāng)庫(kù)北則設(shè)立一個(gè)月臺(tái)和三個(gè)出貨口。
(5)叉車規(guī)格型號(hào)、數(shù)量:
叉車選用CPD10S-10型號(hào)叉車。
改善報(bào)告6
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案》和《農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案》,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),提倡合理膳食,改善學(xué)生營(yíng)養(yǎng)狀況,不斷提高學(xué)生健康水平,根據(jù) 相關(guān)要求,現(xiàn)將我校學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作自查情況匯報(bào)如下:
一、建立健全組織機(jī)構(gòu),明確責(zé)任分工
為全面貫徹落實(shí)好“農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”,根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定了營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施辦法,切實(shí)做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo),按程序開(kāi)展好各項(xiàng)工作,特成立“農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組:
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng): 李蒼龍 (校 長(zhǎng))
副組長(zhǎng): 龔少帆 (副校長(zhǎng))
營(yíng)養(yǎng)專干:賴劍宇 (總務(wù)主任)
賴邦杰 (教導(dǎo)主任)
賴明達(dá) (政保主任)
成 員: xxxxxxxxxx
。ǘ┕ぷ鞣止
1、校長(zhǎng)親自抓,營(yíng)養(yǎng)專干具體負(fù)責(zé),班主任抓落實(shí)。
2、責(zé)任監(jiān)管:
職責(zé):搞好跟蹤檢查,對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)糾正,協(xié)助查處營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的違規(guī)違紀(jì)工作。
3、食品質(zhì)量監(jiān)督登記:
職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)食品衛(wèi)生、儲(chǔ)藏室衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)餐質(zhì)量等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。嚴(yán)格按照衛(wèi)生規(guī)范及食品留樣制度按時(shí)取樣,留樣每份保存72小時(shí)備檢,留樣器皿必須及時(shí)清洗消毒。
4、食品儲(chǔ)藏保鮮發(fā)放:
職責(zé):按要求、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)為學(xué)生提供符合規(guī)定要求的營(yíng)養(yǎng)餐。
5、食品接收回收: 各班班主任。
職責(zé):負(fù)責(zé)班級(jí)“學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工程”的日常管理,負(fù)責(zé)食品的發(fā)放工作,實(shí)名登記就餐學(xué)生及數(shù)量,按時(shí)上報(bào),營(yíng)養(yǎng)專干核實(shí)并簽字認(rèn)可。監(jiān)督學(xué)生在規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)數(shù)量使用,防止學(xué)生棄餐、換餐、留餐,吃不完的食品堅(jiān)決逐一回收銷毀,及時(shí)處理食品垃圾。
6、檔案資料:
職責(zé):負(fù)責(zé)有關(guān)方案、制度的起草及相關(guān)表格的制定,及時(shí)搜集上報(bào)上級(jí)要求的相關(guān)信息,對(duì)各種資料及時(shí)整理,歸檔保存。
二、多措并舉,扎實(shí)推進(jìn)工作實(shí)施
1、強(qiáng)化監(jiān)督。建立實(shí)名制學(xué)生檔案庫(kù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)享受營(yíng)養(yǎng)學(xué)生的.家庭名單和營(yíng)養(yǎng)的發(fā)放情況予以公示。學(xué)校還建立了教師、學(xué)生和家長(zhǎng)代表組成的監(jiān)督小組對(duì)營(yíng)養(yǎng)的實(shí)施情況予以監(jiān)督。
2、健全管理制度、落實(shí)工作責(zé)任制。 為使我校的營(yíng)養(yǎng)管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。我校制定了《食品驗(yàn)收入庫(kù)制度》、《食品儲(chǔ)存保管制度》、《食品發(fā)放與飲食用制度》、《食品安全管理制度》、《食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)生實(shí)名制信息管理制度》、《學(xué)校健康教育制度》、《學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作管理規(guī)定》。同時(shí)制定管理人員崗位職責(zé),層層簽訂工作責(zé)任狀。
3、做好宣傳教育工作。 營(yíng)養(yǎng)與健康的宣傳教育,要取得社會(huì)對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐的理解與支持。營(yíng)養(yǎng)餐是一種新生事物,在實(shí)施營(yíng)養(yǎng)餐計(jì)劃的整個(gè)過(guò)程中,學(xué)校堅(jiān)持不懈的開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)與健康的宣傳教育,通過(guò)印發(fā)“致學(xué)
生家長(zhǎng)的一封信”、校會(huì)、主題班會(huì)和板報(bào)等形式大力宣傳提供營(yíng)養(yǎng)餐的重要意義和深遠(yuǎn)影響,做到家喻戶曉,深入人心。
4、強(qiáng)化安全意識(shí),確保食品衛(wèi)生安全。把好衛(wèi)生安全關(guān),防止食物中毒事件發(fā)生,是營(yíng)養(yǎng)餐工作最起碼的要求和持續(xù)正常開(kāi)展的關(guān)鍵。我校非常重視食品衛(wèi)生安全,聯(lián)合本村衛(wèi)生所加大對(duì)學(xué)校飲食衛(wèi)生安全檢查的力度和密度,針對(duì)各個(gè)季節(jié)的不同特點(diǎn)和容易出現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題,及時(shí)提出有針對(duì)性的工作要求,進(jìn)一步提高學(xué)生在校就餐的安全性,提升學(xué)校食品安全的管理水平,從而確保營(yíng)養(yǎng)餐工程的順利實(shí)施。
5、認(rèn)真組織,及時(shí)發(fā)放營(yíng)養(yǎng)餐。學(xué)校實(shí)行專人管理,專人發(fā)放。做好簽收、儲(chǔ)存、分發(fā)、留樣、信息收集、食用痕跡材料。
6、建立健全學(xué)生食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,無(wú)學(xué)生食品安全事故發(fā)生。
三、存在的困難和問(wèn)題
1、供餐管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),管理制度有待進(jìn)一步健全完善。
2、單一的食品(蛋、奶、面包)不能滿足學(xué)生身心健康成長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng)需要,部份學(xué)生出現(xiàn)厭食精緒。 3、隨著營(yíng)養(yǎng)餐的發(fā)放,拉圾也增多,對(duì)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生也有一定的影響。
四、下步工作打算
1、充實(shí)管理力量,強(qiáng)化工作監(jiān)管,規(guī)范供餐工作流程。
2、健全完善學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐改善計(jì)劃實(shí)施工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保規(guī)范管理。
3、加強(qiáng)人員培訓(xùn),強(qiáng)化管理,更好的落實(shí)營(yíng)養(yǎng)餐改善計(jì)劃。
尋烏縣岑峰中小學(xué) xxxx年10月9日
改善報(bào)告7
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣《農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案》和!掇r(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案》,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),提倡合理膳食,改善學(xué)生營(yíng)養(yǎng)狀況,不斷提高學(xué)生健康水平,根據(jù)縣和校農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)要求,現(xiàn)將我校農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作自查如下:
一、建立健全組織機(jī)構(gòu),明確責(zé)任分工
為全面貫徹落實(shí)好“農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”,根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定了營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施辦法,切實(shí)做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo),按程序開(kāi)展好各項(xiàng)工作,特成立“農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組,由班主任負(fù)責(zé)、協(xié)助處理日常工作。
二、資金管理
1、營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃資金?顚S茫蓪W(xué)校食堂供餐,足額用于學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)改善上,無(wú)變相將資金發(fā)給學(xué)生及家長(zhǎng)現(xiàn)象。
2、資金使用建立財(cái)務(wù)制度,有兼職財(cái)會(huì)人員,營(yíng)養(yǎng)資金財(cái)務(wù)獨(dú)立核算。
3、做到將信息及時(shí)反饋,按要求定期公示,實(shí)行每周上報(bào)制。學(xué)校設(shè)立了監(jiān)督舉報(bào)電話,電話號(hào)碼:0932——6645050,接受家長(zhǎng)、學(xué)生和社會(huì)對(duì)我們工作的監(jiān)督;凡因?qū)儇?zé)任人管理不善
或工作失誤,造成集體衛(wèi)生事件或嚴(yán)重后果的,由責(zé)任人承擔(dān)第一責(zé)任。并定期公布賬目和學(xué)生人數(shù)及配餐標(biāo)準(zhǔn)和食品數(shù)量、價(jià)格,每周一用小黑板安排好一周的食譜公開(kāi)。每周五對(duì)一周的資金使用情況進(jìn)行公示。
4、每生每天3元足額用于學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善上,保證零利潤(rùn),無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為。
三、食品安全
學(xué)校建立一把手負(fù)總責(zé)的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層層簽訂責(zé)任書(shū),完善了食品安全監(jiān)督管理機(jī)制和目標(biāo)管理責(zé)任制。并與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了食品安全責(zé)任書(shū),讓學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)食品安全有充分的認(rèn)識(shí)和了解,積極參與到實(shí)踐中來(lái),監(jiān)督和管理好每一個(gè)學(xué)生的食品安全。
四、對(duì)策及建議
1、農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生實(shí)施營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃是一項(xiàng)惠民政策,特別是邊遠(yuǎn)貧困農(nóng)村學(xué)校,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真研究及周密安排,采取有力措施,把工作落實(shí)到位。解決了學(xué)生早餐,使學(xué)生們營(yíng)養(yǎng)狀況得以改善,能安心學(xué)習(xí),學(xué)生在校吃的安心,家長(zhǎng)在家放心。
2、食堂基礎(chǔ)設(shè)施完善,安全管理規(guī)范,無(wú)對(duì)外承包和對(duì)外經(jīng)營(yíng)。、按照相關(guān)規(guī)定建立健全食堂工作人員持證上崗,健康檢查。
3、建立健全學(xué)生食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,無(wú)學(xué)生食品安全事故發(fā)生。
五、存在的`困難和問(wèn)題
我校由于學(xué)生少,生均公用經(jīng)費(fèi)本來(lái)就不多,僅可維持學(xué)校日常運(yùn)轉(zhuǎn)。營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施之后,恐怕學(xué)校的其它運(yùn)轉(zhuǎn)都難以為繼了。
六、下步工作打算
在下步工作中,我校將嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的相關(guān)要求著力落實(shí)好此項(xiàng)工作,查缺補(bǔ)漏,完善工作和設(shè)備。
權(quán)家灣小學(xué)
20xx年8月24日
改善報(bào)告8
為助力優(yōu)化全區(qū)營(yíng)商環(huán)境,助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展,X月中旬,區(qū)人大常委會(huì)成立調(diào)研組,深入全區(qū)相關(guān)部門、工業(yè)園區(qū)、相企業(yè)等,通過(guò)實(shí)地走訪、查閱資料、召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取部門、企業(yè)人員和部分區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表意見(jiàn)建議等方式,開(kāi)展了針對(duì)營(yíng)商環(huán)境改善情況的專題調(diào)研。調(diào)研組對(duì)各方面調(diào)研情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理,形成此調(diào)研。
一、我區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
近年來(lái),我區(qū)按照國(guó)務(wù)院關(guān)于深化“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的部署,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確主體責(zé)任,完善制度建設(shè),實(shí)施專項(xiàng)整治,強(qiáng)化督查考核,積極營(yíng)造快捷、高效、規(guī)范、透明的營(yíng)商環(huán)境和政務(wù)服務(wù)體系,營(yíng)商環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。主要特點(diǎn):
。ㄒ唬┱⻊(wù)效率不斷提升。X區(qū)聚焦政務(wù)服務(wù)效率不高、群眾和企業(yè)辦事難耗時(shí)多的問(wèn)題,按照中央《關(guān)于深入推進(jìn)審批服務(wù)便民化的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,全面推行審批服務(wù)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”,努力實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“更快、更優(yōu)”。以企業(yè)和群眾“只進(jìn)一扇門”、“最多跑一次”為目標(biāo),全面推行“一窗受理”;推進(jìn)部門業(yè)務(wù)從分布串聯(lián)模式向同步并聯(lián)模式轉(zhuǎn)變,于X年X月開(kāi)始啟動(dòng)“一窗受理、集成服務(wù)”,在區(qū)本級(jí)政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立了“企業(yè)開(kāi)辦”、“工程報(bào)建”、“用電報(bào)裝”的綜合窗口。通過(guò)推行“一窗受理”,減少了辦事環(huán)節(jié),提升了審批效率。
。ǘ┱哒⻊(wù)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。X區(qū)先后出臺(tái)了較為完善的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境配套文件及工作機(jī)制,著力提升行政效能,持續(xù)改善政務(wù)環(huán)境。一是區(qū)政務(wù)服務(wù)中心入駐X個(gè)單位、服務(wù)各類事項(xiàng)X項(xiàng),基本實(shí)現(xiàn)“應(yīng)進(jìn)全進(jìn)”和審批事項(xiàng)網(wǎng)上受理;二是“只需跑一次”比例為X%,“一次不用跑”比例為X%,六類依申請(qǐng)行政權(quán)力+公共服務(wù)事項(xiàng)提速率達(dá)X%;三是提升網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力,大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,推進(jìn)實(shí)體政務(wù)大廳向網(wǎng)上辦事大廳延伸,打造政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,簡(jiǎn)化服務(wù)流程,創(chuàng)新服務(wù)方式,對(duì)企業(yè)和群眾辦事實(shí)行“一口受理”、全程服務(wù)。截止目前,X區(qū)各部門依申請(qǐng)+公共服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)辦率均為X%。
。ㄈ┓ㄖ螤I(yíng)商環(huán)境持續(xù)改善。區(qū)司法部門積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),充分發(fā)揮各自職能作用,主動(dòng)作為,積極服務(wù)轄區(qū)企業(yè)發(fā)展。如區(qū)人民法院通過(guò)開(kāi)展“法官進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),組織法官走訪企業(yè),及時(shí)了解企業(yè)的法律需求,有針對(duì)性地為企業(yè)提供法律服務(wù),幫助防范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn),為加快建設(shè)誠(chéng)信政府、法治政府、服務(wù)政府,營(yíng)造“親商、安商、富商”的濃厚氛圍提供了有力司法服務(wù)和保障。形成人人都是環(huán)境、處處都是環(huán)境、事事都是環(huán)境的良好局面。
二、我區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境存在的問(wèn)題
我區(qū)的營(yíng)商環(huán)境與社會(huì)各方面特別是企業(yè)的期盼還有一定差距。
。ㄒ唬┬姓䦟徟苡写岣摺km然我區(qū)推行?“一窗受理集成服務(wù)”改革,實(shí)行“前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、統(tǒng)一窗口出件”服務(wù)模式,但是并聯(lián)審批還不盡完善,相關(guān)運(yùn)行機(jī)制不夠健全,網(wǎng)上辦事率低,離年度網(wǎng)辦率X%相差較遠(yuǎn),加之部分單位行政審批放權(quán)不到位,政務(wù)中心部分服務(wù)窗口工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng),對(duì)審批事項(xiàng)把握不準(zhǔn),人進(jìn)事不進(jìn),事進(jìn)權(quán)不進(jìn),“最多跑一次”還不能完全實(shí)現(xiàn)。
。ǘ┎块T間協(xié)調(diào)合作有待加強(qiáng)。部門之間職責(zé)沒(méi)有完全厘清,銜接不夠順暢,影響辦事效率。有的指標(biāo)成員單位之間協(xié)調(diào)合作不夠,未形成合力攻堅(jiān)克難。有的指標(biāo)牽頭單位沒(méi)有發(fā)揮好牽頭作用,沒(méi)有做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有做到定期研究、共同商議、協(xié)調(diào)推進(jìn)。比如,市場(chǎng)監(jiān)管能力指標(biāo)中,在X月X日X市督查承接組織區(qū)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)時(shí),我區(qū)雙隨機(jī)一公開(kāi)監(jiān)管覆蓋率共涉及X個(gè)單位,目前只有一個(gè)單位達(dá)到X%(應(yīng)急局),有X個(gè)為X%(稅務(wù)局、生態(tài)環(huán)境局、新聞出版局、衛(wèi)健局、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、教科局、統(tǒng)計(jì)局、民政局),進(jìn)展非常緩慢。
(三)惠企政策宣傳有待深化。我區(qū)惠企政策的公開(kāi)形式單一,市場(chǎng)主體知曉率不高,尤其在執(zhí)行層面還存在不及時(shí)、不到位等突出問(wèn)題,極大地抑制了政策的有效發(fā)揮。不少企業(yè)反映,各級(jí)在落實(shí)支持中小微企業(yè)發(fā)展上,多是照搬上級(jí)政策文件,有針對(duì)性的措施較少,很多時(shí)候看到政策,無(wú)法享受;看到空間,無(wú)法進(jìn)入;看到機(jī)會(huì),無(wú)法把握。
三、進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)營(yíng)商環(huán)境的意見(jiàn)建議
。ㄒ唬┻M(jìn)一步推動(dòng)政務(wù)服務(wù)能力大提效。嚴(yán)格按照中央《關(guān)于深入推進(jìn)審批服務(wù)便民化的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,全面推行審批服務(wù)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”,努力實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“更快、更優(yōu)”目標(biāo)。要根據(jù)事項(xiàng)辦理的關(guān)聯(lián)度、辦事類型等情況,將分散在不同部門的`事項(xiàng)整合歸并,并分別設(shè)立綜合受理窗口,推行“一窗受理,集成服務(wù)”;加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)據(jù)共享,利用共享交換平臺(tái)或數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)共享交換的數(shù)據(jù)資源減少企業(yè)和群眾少交或免交申請(qǐng)材料、少填或免填申請(qǐng)信息。全面推進(jìn)政務(wù)數(shù)據(jù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)、政府治理、全民服務(wù)等方面創(chuàng)新應(yīng)用。
。ǘ┻M(jìn)一步強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)。加大政務(wù)服務(wù)大廳的改造建設(shè),解決公安、人社、醫(yī)保、殘聯(lián)等部門業(yè)務(wù)因場(chǎng)地原因依然還在各自的辦事大廳辦理的狀況,使進(jìn)駐服務(wù)大廳事項(xiàng)的進(jìn)駐率達(dá)X%;充實(shí)政務(wù)服務(wù)大廳工作人員和配備一定的專業(yè)技術(shù)人員,提升服務(wù)供給能力;改進(jìn)工作方法,設(shè)置X小時(shí)自助服務(wù)區(qū),嚴(yán)格執(zhí)行延時(shí)服務(wù),對(duì)在當(dāng)天已取號(hào)但未能在工作時(shí)間內(nèi)辦理的業(yè)務(wù),窗口工作人員利用下班時(shí)間開(kāi)展延時(shí)服務(wù),直至當(dāng)事項(xiàng)受理完畢;深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”和線上線下辦事的深度融合,明確專人負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)上辦事大廳涉及本單位政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的錄入和實(shí)時(shí)更新工作;積極開(kāi)展陪同服務(wù),從辦事咨詢到資料受理一路陪伴群眾辦事,在陪同的過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)解決群眾辦事遇到的梗阻問(wèn)題,資料受理后追蹤事項(xiàng)的辦理情況,增強(qiáng)群眾辦事獲得感和對(duì)大廳窗口的認(rèn)同度。
。ㄈ┻M(jìn)一步加大惠企政策宣傳力度。以《XX優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》正式實(shí)施為載體,對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作進(jìn)行多角度的宣傳和解讀,努力營(yíng)造良好輿論氛圍。各鎮(zhèn)、各部門要通過(guò)多種渠道、多種形式加大惠企政策的宣傳,切實(shí)解決好政府與企業(yè)信息不對(duì)稱問(wèn)題;要持續(xù)加大優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境宣傳力度,及時(shí)總結(jié)和宣傳先進(jìn)典型和工作成效,廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作,推動(dòng)形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì),努力營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)注營(yíng)商環(huán)境、愛(ài)護(hù)營(yíng)商環(huán)境、建設(shè)營(yíng)商環(huán)境”的濃厚氛圍,凝聚社會(huì)各界親商、尊商、優(yōu)商的正能量。
改善報(bào)告9
第一章總則
第一條為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕54號(hào)),指導(dǎo)各地科學(xué)有效地實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃(以下簡(jiǎn)稱營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃),切實(shí)改善農(nóng)村學(xué)生營(yíng)養(yǎng)狀況,提高農(nóng)村學(xué)生健康水平,依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,特制定本細(xì)則。
第二條本細(xì)則適用于實(shí)施營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的試點(diǎn)地區(qū)和學(xué)校,其他地區(qū)和學(xué)?蓞⒄諏(shí)施。
第二章管理體制和職責(zé)分工
第三條營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃在國(guó)務(wù)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行地方為主,分級(jí)負(fù)責(zé),各部門、各方面協(xié)同推進(jìn)的管理體制,政府起主導(dǎo)作用。
第四條成立全國(guó)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施。成員單位由教育部、中宣部、國(guó)家發(fā)展改革委、公安部、監(jiān)察部、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部、審計(jì)署、國(guó)家工商總局、國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家食品藥品監(jiān)管局、國(guó)務(wù)院食品安全委員會(huì)辦公室、共青團(tuán)中央、全國(guó)婦聯(lián)、全國(guó)供銷合作總社等部門組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在教育部,簡(jiǎn)稱全國(guó)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)辦,負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施的日常工作。
第五條營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施主體為地方各級(jí)政府。地方各級(jí)政府要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)。要建立責(zé)權(quán)一致的工作機(jī)制,層層成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),確保工作落實(shí)到位。
(一)省級(jí)政府負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織。統(tǒng)籌制訂本地區(qū)實(shí)施工作方案和推進(jìn)計(jì)劃,統(tǒng)籌規(guī)劃國(guó)家試點(diǎn)和地方試點(diǎn);統(tǒng)籌制定相關(guān)管理制度和規(guī)范;統(tǒng)籌安排資金,改善就餐條件;統(tǒng)籌監(jiān)督檢查。督促有關(guān)食品
安全監(jiān)管部門,組織制訂食品安全宣傳教育方案,指導(dǎo)開(kāi)展食品安全宣傳教育;組織制訂食品安全事故應(yīng)急預(yù)案;統(tǒng)一發(fā)布食品安全信息。
。ǘ┦屑(jí)政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。督促縣級(jí)政府和有關(guān)部門嚴(yán)格履行職責(zé),認(rèn)真實(shí)施營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃,加強(qiáng)工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
(三)縣級(jí)政府是學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善工作的行動(dòng)主體和責(zé)任主體,負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的具體實(shí)施。包括制訂實(shí)施方案和膳食營(yíng)養(yǎng)指南或食譜,確定供餐模式和供餐內(nèi)容,建設(shè)、改造學(xué)校食堂(伙房),制定工作管理制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)食品安全和資金安全負(fù)總責(zé),主要負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。責(zé)成有關(guān)食品安全監(jiān)管部門,組織開(kāi)展食品安全事故應(yīng)急預(yù)案制定及演練和學(xué)校食品安全事故調(diào)查。
第六條各有關(guān)部門共同參與營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的組織實(shí)施,各司其職,各負(fù)其責(zé)。
。ㄒ唬┙逃块T要把營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施作為貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要的重要工作,牽頭負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的組織實(shí)施。會(huì)同有關(guān)部門做好實(shí)施方案,建立健全管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。會(huì)同財(cái)政和審計(jì)等部門加強(qiáng)資金監(jiān)管;會(huì)同財(cái)政、發(fā)展改革等部門加強(qiáng)學(xué)校食堂建設(shè),改善學(xué)校供餐條件。配合有關(guān)部門做好食品安全監(jiān)管,開(kāi)展食品安全檢查;配合衛(wèi)生部門開(kāi)展學(xué)生營(yíng)養(yǎng)健康狀況監(jiān)測(cè)評(píng)估;配合衛(wèi)生和食品安全等部門開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)知識(shí)與食品安全宣傳教育。
(二)財(cái)政部門要充分發(fā)揮公共財(cái)政職能,制定和完善相關(guān)政策,切實(shí)加大投入,落實(shí)專項(xiàng)資金,加強(qiáng)資金監(jiān)管,提高經(jīng)費(fèi)使用效益。
。ㄈ┌l(fā)展改革部門要加大力度支持農(nóng)村學(xué)校改善供餐條件。加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測(cè)、預(yù)警和監(jiān)督檢查,推進(jìn)降低農(nóng)副產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)稅費(fèi)工作。
(四)農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校定點(diǎn)采購(gòu)生產(chǎn)基地的食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)管。鼓勵(lì)和推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織向農(nóng)村學(xué)校供應(yīng)安全優(yōu)質(zhì)食用農(nóng)產(chǎn)品。從生產(chǎn)技術(shù)上指導(dǎo)和支持學(xué)校開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖等生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)。
(五)工商部門負(fù)責(zé)供餐企業(yè)主體資格的登記和管理,以及食品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。
。┵|(zhì)檢部門負(fù)責(zé)對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,查處食品生產(chǎn)加工中的質(zhì)量問(wèn)題及違法行為。
(七)衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與評(píng)估、食品安全事故的病人救治、流行病學(xué)調(diào)查和衛(wèi)生學(xué)處置;對(duì)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善提出指導(dǎo)意見(jiàn),制定營(yíng)養(yǎng)知識(shí)宣傳教育和營(yíng)養(yǎng)健康狀況監(jiān)測(cè)評(píng)估方案;在教育部門配合下,開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)知識(shí)宣傳教育和營(yíng)養(yǎng)健康狀況監(jiān)測(cè)評(píng)估。
。ò耍┦称匪幤繁O(jiān)管部門負(fù)責(zé)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管,會(huì)同教育、農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢、工商等部門制定不同供餐模式的準(zhǔn)入辦法,與學(xué)校、供餐企業(yè)和托餐家庭(個(gè)人)簽訂食品安全責(zé)任書(shū),安排專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)對(duì)食品原料采購(gòu)、貯存、加工、餐用具清洗消毒、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。組織開(kāi)展餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督檢查、食品安全知識(shí)培訓(xùn)。協(xié)助查處餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全事故。
。ň牛┦称钒踩h事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)食品安全保障工作的綜合協(xié)調(diào)。
。ㄊ┍O(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)地方各級(jí)政府和有關(guān)部門及其工作人員在營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,查處違法違規(guī)行為。
。ㄊ唬⿲徲(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃資金使用的真實(shí)性、合法性及其效益進(jìn)行審計(jì)和審計(jì)調(diào)查,保證資金安全。
(十二)宣傳部門負(fù)責(zé)新聞宣傳,引導(dǎo)各級(jí)各類新聞媒體,全面、客觀地反映營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施情況,營(yíng)造良好輿論氛圍。
。ㄊ┕╀N部門要發(fā)揮供銷合作社網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),在食品供銷方面要加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接,減少流通環(huán)節(jié),降低流通成本,提高流通效率;推動(dòng)大型連鎖超市以及農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等直接與學(xué)校建立采購(gòu)關(guān)系,形成高效、暢通、安全、有序的食品供給體系。
第七條學(xué)校負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施,實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。重點(diǎn)做好食堂管理,保證校園食品安全,組織和管理學(xué)生就餐。開(kāi)展對(duì)學(xué)生及家長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng)與食品安全知識(shí)宣傳教育。建立由學(xué)生代表、家長(zhǎng)代表、教師代表等組成的膳食委員會(huì),充分發(fā)揮其在確定供餐模式、供餐單位、配餐食譜和日常監(jiān)督管理等方面的作用。
第八條鼓勵(lì)共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體,居民委員會(huì)、村民委員會(huì)等有關(guān)基層組織,以及企業(yè)、基金會(huì)、慈善機(jī)構(gòu)等,在地方政府統(tǒng)籌下,積極參與學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善工作,在營(yíng)養(yǎng)與食品安全知識(shí)宣傳、改善就餐條件、創(chuàng)新供餐方式、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督等方面發(fā)揮積極作用。
第九條地方各級(jí)政府和有關(guān)部門要高度重視營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的宣傳工作,做好宣傳方案,采取多種形式,向全社會(huì)準(zhǔn)確、深入宣傳有關(guān)政策,努力營(yíng)造全社會(huì)共同支持、共同監(jiān)督和共同推進(jìn)的良好氛圍。
第十條試點(diǎn)縣和學(xué)校要在營(yíng)養(yǎng)食譜、原料供應(yīng)、供餐模式、食品安全、監(jiān)管體系、營(yíng)養(yǎng)宣傳教育等方面積極探索、及時(shí)總結(jié),為穩(wěn)步推進(jìn)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃積累經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮示范和輻射作用。
第十一條建立工作機(jī)制。
。ㄒ唬⿲(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。將營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施情況納入地方各級(jí)政府工作績(jī)效評(píng)價(jià)體系,明確地方各級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)是營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施的第一責(zé)任人,對(duì)本行政區(qū)域營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人,其他負(fù)責(zé)人對(duì)分管的工作負(fù)管理責(zé)任。
。ǘ⿲(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。地方各級(jí)政府、部門、學(xué)校和有關(guān)企業(yè)(個(gè)人)之間層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),并按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求進(jìn)行考核評(píng)估。根據(jù)考評(píng)結(jié)果,對(duì)未能切實(shí)履行責(zé)任的,限期糾正,必要時(shí)暫停撥付相關(guān)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi);對(duì)工作組織得力、任務(wù)完成較好的,予以表彰或給予獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)助。
。ㄈ┙⒐ぷ魍▓(bào)制度。全國(guó)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)辦定期編發(fā)工作簡(jiǎn)(通)報(bào),每月通報(bào)工作進(jìn)展情況,宣傳好的經(jīng)驗(yàn)與做法,反映普遍性問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作的指導(dǎo)和督辦。各省、市、縣學(xué)生營(yíng)養(yǎng)辦定期以工作簡(jiǎn)報(bào)、工作報(bào)告等形式逐級(jí)反映和上報(bào)本地營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施情況。
(四)建立信息公開(kāi)制度。地方各級(jí)政府應(yīng)明確規(guī)定信息公開(kāi)的內(nèi)容、方式,保證信息公開(kāi)的公正、公平、便民和及時(shí)、準(zhǔn)確;采取多種方式,及時(shí)將工作方案、實(shí)施進(jìn)展、運(yùn)行結(jié)果向社會(huì)公示;督促供餐單位和個(gè)人定期公布配餐食譜、數(shù)量和價(jià)格,嚴(yán)禁克扣和浪費(fèi)。
第十二條試點(diǎn)地區(qū)以縣為單位制定具體實(shí)施方案,經(jīng)省級(jí)政府匯總審核后,報(bào)教育部、財(cái)政部備案。
第三章供餐內(nèi)容與模式
第十三條試點(diǎn)縣和學(xué)校根據(jù)地方特點(diǎn),按照安全、營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn),因地制宜確定適合當(dāng)?shù)貙W(xué)生的供餐內(nèi)容。
。ㄒ唬┕┎托问。以完整的午餐為主,無(wú)法提供午餐的學(xué)校可以選擇加餐或課間餐。
。ǘ┕┎褪称。必須符合有關(guān)食品安全標(biāo)準(zhǔn)和營(yíng)養(yǎng)要求,確保食品新鮮安全。供餐食品特別是加餐應(yīng)以提供肉、蛋、奶、蔬菜、水果等食物為主,不得以保健品、含乳飲料等替代。有條件的學(xué)?蛇m度開(kāi)展勤工儉學(xué),補(bǔ)充食品原料供應(yīng)。
。ㄈ┕┎褪匙V。參照有關(guān)營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)生營(yíng)養(yǎng)健康狀況、當(dāng)?shù)仫嬍沉?xí)慣和食物實(shí)際供應(yīng)情況,科學(xué)制定供餐食譜,做到搭配合理、營(yíng)養(yǎng)均衡。
第十四條試點(diǎn)縣和學(xué)校根據(jù)不同情況,確定供餐模式,以學(xué)校食堂供餐為主,企業(yè)(單位)供餐模式為輔。對(duì)一些偏遠(yuǎn)地區(qū)暫時(shí)不具備食堂供餐和企業(yè)(單位)供餐條件的學(xué)校和教學(xué)點(diǎn),可實(shí)行家庭(個(gè)人)托餐。
。ㄒ唬⿲W(xué)校食堂供餐。由學(xué)校食堂為學(xué)生提供就餐服務(wù)。
。ǘ┢髽I(yè)(單位)供餐。向具備資質(zhì)的餐飲企業(yè)、單位集體食堂購(gòu)買供餐服務(wù)。
。ㄈ┘彝ィ▊(gè)人)托餐。由學(xué)校附近家庭或個(gè)人,在嚴(yán)格規(guī)范準(zhǔn)入的前提下,承擔(dān)學(xué)生就餐服務(wù)。
試點(diǎn)地區(qū)應(yīng)加快學(xué)校食堂(伙房)建設(shè)與改造,在一定過(guò)渡期內(nèi),逐步以學(xué)校食堂供餐替代校外供餐。具體過(guò)渡期由省級(jí)政府統(tǒng)籌確定。
第十五條營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)行供餐準(zhǔn)入機(jī)制。
(一)學(xué)校食堂在取得餐飲服務(wù)許可證后方可為學(xué)生供餐;供餐企業(yè)(單位)必須在取得餐飲服務(wù)許可證并經(jīng)相關(guān)部門審核后方可為
學(xué)生供餐;托餐家庭(個(gè)人)必須符合準(zhǔn)入要求并經(jīng)相關(guān)部門審核后方可供餐。地方政府應(yīng)為托餐家庭(個(gè)人)改善供餐條件提供必要支持。
供餐企業(yè)(單位)、托餐家庭(個(gè)人)具體準(zhǔn)入辦法由省級(jí)食品藥品監(jiān)管部門會(huì)同教育、質(zhì)檢、工商等部門制定。同時(shí)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,定期進(jìn)行修訂。
(二)縣級(jí)政府組織招標(biāo),確定納入營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的供餐企業(yè)(單位)、托餐家庭(個(gè)人)推薦名單,并向社會(huì)公示,供學(xué)校選擇和社會(huì)監(jiān)督。不具備準(zhǔn)入要求的,嚴(yán)禁參與招標(biāo)。
(三)采取校外供餐的學(xué)校要將食品安全作為首要條件,在縣級(jí)政府確定的推薦名單中進(jìn)行選擇。
第十六條實(shí)行供餐退出機(jī)制。
對(duì)企業(yè)(單位)供餐、家庭(個(gè)人)托餐實(shí)行退出機(jī)制。凡出現(xiàn)下列情況之一者,停止供餐資格。
。ㄒ唬┻`反食品安全法律法規(guī),被食品藥品監(jiān)管部門吊銷或注銷餐飲服務(wù)許可證的;違反相關(guān)法律法規(guī),被登記機(jī)關(guān)吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的。
。ǘ┌l(fā)生食品安全事故的,包括已供餐或已納入營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃推薦名單但未實(shí)施供餐的供餐企業(yè)(單位)、托餐家庭(個(gè)人)。
。ㄈ┦称匪幤繁O(jiān)管部門日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)存在采購(gòu)加工《食品安全法》禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品、使用非食用物質(zhì)及濫用食品添加劑、降低食品安全保障條件等食品安全問(wèn)題,經(jīng)整改仍達(dá)不到要求的。
。ㄋ模┏霈F(xiàn)降低供餐質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、隨意變更供餐食譜、擅自更換履約人等其他違反法律法規(guī)或合同(協(xié)議)的行為的。
。ㄎ澹┕┎推陂g存在克扣、減量、延時(shí)、拒絕供餐或服務(wù)態(tài)度惡劣等行為,情節(jié)較為嚴(yán)重的。
(六)在學(xué)校膳食委員會(huì)組織的測(cè)評(píng)中,兩次不合格的。
具體退出辦法由省級(jí)食品藥品監(jiān)管部門、教育部門會(huì)同有關(guān)部門制訂。
第十七條科學(xué)指導(dǎo)營(yíng)養(yǎng)供餐。
。ㄒ唬┛h級(jí)以上政府成立學(xué)生營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)專家組。制定膳食營(yíng)養(yǎng)指南或食譜,指導(dǎo)試點(diǎn)縣、試點(diǎn)學(xué)校、供餐企業(yè)(單位)、托餐家庭(個(gè)人)科學(xué)合理供餐。組織開(kāi)展學(xué)生營(yíng)養(yǎng)狀況監(jiān)測(cè)與評(píng)估。制定營(yíng)養(yǎng)宣傳教育指南,指導(dǎo)學(xué)校及社會(huì)進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)科普宣傳。
。ǘ┰圏c(diǎn)縣和學(xué)校應(yīng)結(jié)合學(xué)生營(yíng)養(yǎng)狀況,根據(jù)專家組制定的膳食營(yíng)養(yǎng)指南或帶量食譜,選擇肉、蛋、奶和其他營(yíng)養(yǎng)價(jià)值較高的食品作為主要供餐內(nèi)容,建立定時(shí)、定量供給制度,保證學(xué)生充足的能量和營(yíng)養(yǎng)攝入。
第十八條加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)知識(shí)宣傳教育。
。ㄒ唬┏浞掷酶鞣N宣傳教育形式,向?qū)W生、家長(zhǎng)、教師、學(xué)校管理人員和供餐人員普及科學(xué)營(yíng)養(yǎng)知識(shí),提高全社會(huì)對(duì)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善工作重要性的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)觀念,促進(jìn)科學(xué)合理供餐。
。ǘ﹪(yán)格落實(shí)國(guó)家教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的健康教育時(shí)間,對(duì)學(xué)生進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)知識(shí)宣傳教育,建立健康的飲食行為模式,引導(dǎo)學(xué)生拒絕食用不健康食品,使廣大學(xué)生能夠利用營(yíng)養(yǎng)知識(shí)終身受益。
第十九條建立學(xué)生營(yíng)養(yǎng)健康狀況監(jiān)測(cè)與評(píng)估制度。
試點(diǎn)縣要按照國(guó)家制定的監(jiān)測(cè)評(píng)估方案,確定一定數(shù)量的學(xué)校作為學(xué)生營(yíng)養(yǎng)健康狀況監(jiān)測(cè)點(diǎn),每年至少開(kāi)展一次學(xué)生營(yíng)養(yǎng)健康狀況常規(guī)監(jiān)測(cè)與評(píng)估。在常規(guī)監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上,每年對(duì)部分試點(diǎn)地區(qū)和學(xué)校開(kāi)展重點(diǎn)監(jiān)測(cè),及時(shí)跟蹤了解學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善情況,為學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善工作提供科學(xué)依據(jù)。
第四章食堂建設(shè)和管理
第二十條改善學(xué)校食堂就餐條件。
。ㄒ唬└鞯貞(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌制定學(xué)校食堂建設(shè)規(guī)劃,分期實(shí)施,逐步達(dá)標(biāo)。
。ǘ└鞯匾y(tǒng)籌安排農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造長(zhǎng)效機(jī)制資金和中西部農(nóng)村初中校舍改造工程項(xiàng)目,將學(xué)生食堂列為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,使其達(dá)到餐飲服務(wù)許可的標(biāo)準(zhǔn)和要求。中央財(cái)政在農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃中專門安排食堂建設(shè)資金,對(duì)中西部地區(qū)農(nóng)村學(xué)校改善就餐條件進(jìn)行補(bǔ)助,并向國(guó)家試點(diǎn)地區(qū)適當(dāng)傾斜。
(三)地方政府負(fù)責(zé)學(xué)校食堂建設(shè)及飲水、電力設(shè)施改造,廚具、餐具、清洗消毒設(shè)備配置等基礎(chǔ)條件的改善,使其達(dá)到餐飲服務(wù)許可的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
(四)學(xué)校食堂建設(shè)要本著“節(jié)儉、安全、衛(wèi)生、實(shí)用”的原則,嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。規(guī)模較小學(xué)校,可以根據(jù)實(shí)際,利用閑置校舍改造食堂(伙房)、配備相關(guān)設(shè)施設(shè)備,為學(xué)生就餐提供基本條件。尊重少數(shù)民族飲食習(xí)慣,有清真餐需求的'學(xué)校應(yīng)設(shè)立清真灶。
(五)學(xué)校食堂(伙房)建設(shè)(改造)方案應(yīng)經(jīng)食品藥品監(jiān)管部門審核后方可實(shí)施,避免建成后不符合餐飲服務(wù)許可要求。食品藥品監(jiān)管部門應(yīng)對(duì)學(xué)校食堂建設(shè)進(jìn)行餐飲安全指導(dǎo)。
第二十一條重視學(xué)校食堂管理。
(一)地方各級(jí)教育部門應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。在考核學(xué)校工作時(shí),將食堂管理作為重要指標(biāo)。
。ǘ⿲W(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)食堂工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,建立健全覆蓋各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度,實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,配備專職或兼職食品安全管理員。應(yīng)充分發(fā)揮膳食委員會(huì)在配餐食譜、食堂管理和檢查評(píng)議等方面的作用。
。ㄈ┑胤秸鶕(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際為農(nóng)村學(xué)校食堂配備合格工作人員并妥善解決待遇和專業(yè)培訓(xùn)等問(wèn)題。從業(yè)人員不足的,應(yīng)優(yōu)先從富余教師中轉(zhuǎn)崗,也可以采取購(gòu)買公益性崗位的方式從社會(huì)公開(kāi)招聘。人員招聘按照“省定標(biāo)準(zhǔn)、縣級(jí)聘用、學(xué)校使用”的原則進(jìn)行。從業(yè)人員必須具備相關(guān)條件,每年進(jìn)行健康檢查,定期接受業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
。ㄋ模⿲W(xué)校食堂應(yīng)以服務(wù)師生為宗旨,按照“公益性、非營(yíng)利性”的原則,合理確定伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和配餐方案,并報(bào)縣級(jí)教育、衛(wèi)生、價(jià)格管理部門備案。
(五)學(xué)校食堂一般應(yīng)由學(xué)校自主經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一管理,封閉運(yùn)營(yíng),不得對(duì)外承包。已承包的,合同期滿,立即收回;合同期未滿的,給予一定的過(guò)渡期,由學(xué)校收回管理。由社會(huì)投資建設(shè)、管理的學(xué)校食堂,經(jīng)當(dāng)?shù)卣c投資者充分協(xié)商取得一致后,可由政府購(gòu)買收回,交學(xué)校管理。
第二十二條加強(qiáng)學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理。
。ㄒ唬⿲W(xué)校食堂實(shí)行專賬核算。要加強(qiáng)收支管理、成本核算和票據(jù)管理,加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督,確保資金使用安全、規(guī)范和有效。
。ǘ⿲W(xué)校食堂結(jié)余款項(xiàng)滾動(dòng)使用,統(tǒng)一用于改善學(xué)生伙食,不得用于學(xué)校教職工福利、獎(jiǎng)金、津貼等支出或挪作他用。
。ㄈ⿲W(xué)校食堂實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受學(xué)生、家長(zhǎng)和膳食委員會(huì)的監(jiān)督。學(xué)校食堂每學(xué)期期末應(yīng)將食堂收支情況全面結(jié)算,結(jié)果向?qū)W校師生和家長(zhǎng)公開(kāi),同時(shí)報(bào)送縣級(jí)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)辦備案。
第五章食品質(zhì)量與安全
第二十三條試點(diǎn)地區(qū)應(yīng)嚴(yán)格遵循食品安全法律法規(guī),建立完善食品安全保障機(jī)制,落實(shí)食品安全保障措施。試點(diǎn)縣要指定專門機(jī)構(gòu)、落實(shí)專門人員負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的食品安全工作。
第二十四條試點(diǎn)地區(qū)應(yīng)堅(jiān)持安全第一、穩(wěn)步推進(jìn)的原則,組織職能部門,對(duì)所轄學(xué)校供餐條件進(jìn)行食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,按照評(píng)估情況,安排所轄學(xué)校分期分批實(shí)施營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃。凡供餐條件不能滿足食品安全要求的學(xué)校,暫緩實(shí)施營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃。
第二十五條學(xué)校食堂、供餐企業(yè)(單位)、托餐家庭(個(gè)人)必須依法經(jīng)營(yíng),建立健全食品安全管理制度,規(guī)范食品采購(gòu)、貯存、加工、留樣、配送等環(huán)節(jié)的管理。
。ㄒ唬┦称凡少(gòu)。建立大宗食品及原輔材料招標(biāo)制度,凡進(jìn)入營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的米、面、油、蛋、奶等大宗食品及原輔材料要通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、集中采購(gòu)、定點(diǎn)采購(gòu)的方式確定供貨商。建立食品采購(gòu)索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)和供貨商評(píng)議制度,不得采購(gòu)不合格食品。
。ǘ┦称焚A存。食品貯存場(chǎng)所要符合衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn),配備必要的食品儲(chǔ)藏保鮮設(shè)施;建立健全食品出入庫(kù)管理制度和庫(kù)存盤點(diǎn)制度;食品貯存應(yīng)當(dāng)分類、分架,安全管理;遵循先進(jìn)先出的原則,及時(shí)清理銷毀變質(zhì)和過(guò)期的食品。
(三)食品烹飪。需要熟制烹飪的食品應(yīng)燒熟煮透,其烹飪時(shí)食品中心溫度應(yīng)不低于70℃。嚴(yán)禁使用非食用物質(zhì)加工制作食品。食品添加劑的使用應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁超范圍、超劑量使用。
(四)食品留樣。每餐次的食品成品必須留樣。留樣食品應(yīng)按品種分別盛放于清洗消毒后的密閉專用容器內(nèi),并放置于專用冷藏設(shè)施中冷藏48小時(shí)。
。ㄎ澹┦称放渌。供餐企業(yè)(單位)必須具備送餐條件和資質(zhì)。送餐車輛及用具必須清潔衛(wèi)生。運(yùn)輸過(guò)程中食品的中心溫度應(yīng)保持在60℃以上。
第二十六條實(shí)行學(xué)校負(fù)責(zé)人陪餐制度。學(xué)校負(fù)責(zé)人應(yīng)輪流陪餐(餐費(fèi)自理),做好陪餐記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決營(yíng)養(yǎng)供餐過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難,總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
第二十七條食品安全培訓(xùn)。
縣級(jí)有關(guān)部門要定期組織食品安全專家通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、培訓(xùn)等多種形式,增強(qiáng)學(xué)校、供餐企業(yè)(單位)、托餐家庭(個(gè)人)食品安全意識(shí),強(qiáng)化食品安全管理措施,提高應(yīng)對(duì)食品安全事故的能力。有條件的試點(diǎn)縣,可將涉及營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的食品供貨商等一并納入培訓(xùn)。
第二十八條完善食品安全事故應(yīng)急處理機(jī)制。
逐級(jí)逐校制訂詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,明確突發(fā)情況下的應(yīng)急措施,細(xì)化事故信息報(bào)告、人員救治、危害控制、事故調(diào)查、善后處理、輿情應(yīng)對(duì)等具體工作方案,并定期組織演練。
第六章資金使用與管理
第二十九條資金安排。
。ㄒ唬﹪(guó)家試點(diǎn)地區(qū)營(yíng)養(yǎng)膳食補(bǔ)助按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)核定,所需資金由中央財(cái)政專項(xiàng)資金支持。
。ǘ┕膭(lì)有條件的地方在國(guó)家試點(diǎn)地區(qū)以外開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)改善計(jì)劃地方試點(diǎn)工作(以下簡(jiǎn)稱地方試點(diǎn))。地方試點(diǎn)應(yīng)當(dāng)以貧困地區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)、革命老區(qū)等為重點(diǎn),所需資金由地方財(cái)政統(tǒng)籌安排。對(duì)地方試點(diǎn)工作開(kāi)展較好并取得一定成效的省份,中央財(cái)政根據(jù)經(jīng)費(fèi)投入、組織管理、實(shí)施效果等情況給予獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)助。
。ㄈ┰趯(shí)施營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的同時(shí),繼續(xù)落實(shí)好農(nóng)村義務(wù)教育家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助(簡(jiǎn)稱“一補(bǔ)”)政策,不得用中央專項(xiàng)資金抵減“一補(bǔ)”資金。
。ㄋ模┕膭(lì)企業(yè)、基金會(huì)、慈善機(jī)構(gòu)等捐資捐助,在地方政府統(tǒng)籌下,積極開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)改善工作,并按規(guī)定享受稅費(fèi)減免優(yōu)惠政策。
第三十條資金撥付。
省級(jí)財(cái)政部門應(yīng)于收到中央專項(xiàng)資金預(yù)算文件25個(gè)工作日內(nèi),將預(yù)算分解到縣。將營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃專項(xiàng)資金納入國(guó)庫(kù)管理,實(shí)行分賬核算,按照財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度有關(guān)規(guī)定及時(shí)支付。
第三十一條資金使用。
中央專項(xiàng)資金要全額用于為學(xué)生提供營(yíng)養(yǎng)膳食,補(bǔ)助學(xué)生用餐,不得以現(xiàn)金形式直接發(fā)放給學(xué)生個(gè)人和家長(zhǎng)。中央專項(xiàng)資金結(jié)余滾動(dòng)用于下一年度學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃。營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃專項(xiàng)資金應(yīng)專款專用,嚴(yán)禁克扣、截留、擠占和挪用。
第三十二條資金監(jiān)管。
。ㄒ唬┴(cái)政部門應(yīng)將專項(xiàng)資金管理使用情況列入重點(diǎn)監(jiān)督檢查范圍。教育部門應(yīng)當(dāng)將專項(xiàng)資金的使用管理納入教育督導(dǎo)的重要內(nèi)容,定期進(jìn)行督導(dǎo)。
各學(xué)校要建立健全內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管,主動(dòng)接受審計(jì)部門的監(jiān)督。
。ǘ└鞯貞(yīng)結(jié)合現(xiàn)有學(xué)籍管理平臺(tái),建立營(yíng)養(yǎng)膳食補(bǔ)助實(shí)名制學(xué)生信息管理系統(tǒng),對(duì)學(xué)生人數(shù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、受益人數(shù)等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,嚴(yán)防套取、冒領(lǐng)資金。
(三)各地要定期公布學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃資金總量、學(xué)校名單及受益學(xué)生人數(shù)等信息。試點(diǎn)學(xué)校、供餐企業(yè)(單位)和托餐家庭(個(gè)人)應(yīng)定期公布經(jīng)費(fèi)賬目、配餐標(biāo)準(zhǔn)、帶量食譜,以及用餐學(xué)生名單等信息,接受學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督。
第七章監(jiān)督檢查和責(zé)任追究
第三十三條各級(jí)政府和有關(guān)部門按照職責(zé)分工,實(shí)行國(guó)家重點(diǎn)督查、省市定期巡查、縣級(jí)經(jīng)常自查,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),促進(jìn)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施公開(kāi)透明、廉潔運(yùn)作。
地方各級(jí)政府要建立問(wèn)責(zé)制度,制定專門的監(jiān)督檢查辦法,對(duì)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。
第三十四條監(jiān)督檢查方式。
采用日常監(jiān)督檢查與專項(xiàng)監(jiān)督檢查相結(jié)合、內(nèi)部監(jiān)督檢查與外部監(jiān)督檢查相結(jié)合等方式,進(jìn)行全過(guò)程、全方位、常態(tài)化監(jiān)督檢查。
。ㄒ唬┤粘1O(jiān)督。各有關(guān)部門和學(xué)校對(duì)本系統(tǒng)(單位)履行工作職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。教育督導(dǎo)部門要把營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施情況作為重要工作內(nèi)容定期督導(dǎo);審計(jì)部門對(duì)資金管理使用情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;監(jiān)察部門對(duì)有關(guān)職能部門履行工作職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督。
。ǘ⿲m(xiàng)監(jiān)督。在各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由各級(jí)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)辦牽頭,組織相關(guān)部門對(duì)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行定期或不定期的重點(diǎn)督查及專項(xiàng)檢查。
(三)人大政協(xié)監(jiān)督。地方各級(jí)政府要主動(dòng)將營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施情況向同級(jí)人大、政協(xié)報(bào)告,接受監(jiān)督。
。ㄋ模┥鐣(huì)監(jiān)督。各地應(yīng)成立學(xué)生、家長(zhǎng)、教師代表和社會(huì)各界代表共同組成的監(jiān)督小組,設(shè)置舉報(bào)電話和公眾意見(jiàn)箱,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。
第三十五條監(jiān)督檢查重點(diǎn)。
監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是食品安全、資金安全和職責(zé)履行,主要內(nèi)容包括:
。ㄒ唬┦称钒踩。
1、是否建立和實(shí)施供餐準(zhǔn)入和退出機(jī)制。
2、供餐單位是否辦理餐飲服務(wù)許可證。
3、供餐單位餐飲服務(wù)從業(yè)人員是否具有健康證明,是否按要求接受相關(guān)培訓(xùn)。
4、大宗食品及原輔材料的供貨商是否通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、集中采購(gòu)、定點(diǎn)采購(gòu)的方式確定,程序是否合規(guī)合法。
5、食品采購(gòu)、貯存、加工、供應(yīng)等環(huán)節(jié)是否符合有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
6、學(xué)校選定的供餐模式是否科學(xué),食物搭配是否合理,供餐食品是否滿足營(yíng)養(yǎng)需求,是否建立營(yíng)養(yǎng)監(jiān)測(cè)與評(píng)估制度。
7、是否制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,是否發(fā)生食品安全事故,事故發(fā)生后是否及時(shí)有效處理,相關(guān)單位和人員責(zé)任是否追究到位。
。ǘ┵Y金安全。
1、年度預(yù)算是否及時(shí)下達(dá),資金撥付是否符合財(cái)政國(guó)庫(kù)管理有關(guān)規(guī)定。
2、是否專款專用,是否存在截留、滯留、擠占、挪用、套取、虛報(bào)、冒領(lǐng)等問(wèn)題。
3、是否出現(xiàn)虛列支出、白條抵賬、虛假會(huì)計(jì)憑證和大額現(xiàn)金支付等情況。
4、納入政府采購(gòu)范圍的項(xiàng)目是否符合程序。
5、結(jié)余資金是否按規(guī)定使用與管理。
6、食堂聘用人員工資、設(shè)備設(shè)施購(gòu)置等費(fèi)用是否納入當(dāng)?shù)刎?cái)政預(yù)算,是否擠占學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)。
7、是否按規(guī)定落實(shí)有關(guān)稅費(fèi)減免優(yōu)惠政策。
(三)職責(zé)履行。
1、政府主導(dǎo)作用是否得到落實(shí)。
2、相關(guān)職能部門是否嚴(yán)格履行工作職責(zé),監(jiān)督管理是否規(guī)范。
3、是否成立營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),是否有專門人員負(fù)責(zé)日常工作,是否有必要的辦公條件和工作經(jīng)費(fèi)。
4、是否建立健全相關(guān)工作機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位之間有無(wú)推諉扯皮現(xiàn)象。
5、各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全,是否制定了本地監(jiān)督管理辦法,是否有效執(zhí)行。
6、對(duì)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃執(zhí)行情況是否定期進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)、檢查。
7、營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題是否及時(shí)、有效整改,相關(guān)人員的責(zé)任是否追究到位。
第三十六條處理與責(zé)任追究。
對(duì)地方各級(jí)政府和有關(guān)部門及其工作人員在實(shí)施營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃過(guò)程中的違法違紀(jì)行為,依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法處理。
第八章附則
第三十七條各地可依據(jù)本細(xì)則制訂具體實(shí)施辦法。在營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中涉及的有關(guān)困難和問(wèn)題,由各級(jí)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)辦協(xié)調(diào)有關(guān)部門,依照相關(guān)法律法規(guī)解決。本級(jí)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)辦無(wú)法解決的重大問(wèn)題,逐級(jí)上報(bào)。
第三十八條本細(xì)則由教育部、中宣部、國(guó)家發(fā)展改革委、監(jiān)察部、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部、審計(jì)署、國(guó)家工商總局、國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家食品藥品監(jiān)管局、國(guó)務(wù)院食品安全委員會(huì)辦公室、共青團(tuán)中央、全國(guó)婦聯(lián)、全國(guó)供銷合作總社負(fù)責(zé)解釋。
第三十九條本細(xì)則自印發(fā)之日起施行。
改善報(bào)告10
怎么改善離職率
1、首先解決人的問(wèn)題——把資源用在刀刃上
許多公司的老板以及高級(jí)管理人員對(duì)人力資源管理科學(xué)知之甚少,總以為那是職能部門的事情,不知道人力資源管理與自己的工作職責(zé)的關(guān)系,不懂得管理的本質(zhì)就是“帶領(lǐng)大家一起去做好自己想做的事情”。
事實(shí)上,人力資源管理是企業(yè)管理者們的共同職責(zé),好的老板一定是好的人事經(jīng)理。
很多老板寧可花費(fèi)成百上千萬(wàn)的資源去購(gòu)買設(shè)備,也不愿意為企業(yè)內(nèi)部人才的成長(zhǎng)提供必要的資源。而實(shí)際上,同樣的資源投入,如果用于招聘人才、培養(yǎng)人才的話,投資回報(bào)率至少高20倍以上
所以,對(duì)于成長(zhǎng)期公司老板來(lái)說(shuō),應(yīng)該做好三件事情:第一,學(xué)習(xí)和了解現(xiàn)代人力資源方面的知識(shí),樹(shù)立正確的用人觀念;第二,重視人力資源在成長(zhǎng)期過(guò)程中的作用;第三,建立基礎(chǔ)機(jī)制,在人才的招聘、培養(yǎng)和使用上投入適當(dāng)?shù)馁Y源。
2、從人治到法治——制定游戲規(guī)則
經(jīng)常聽(tīng)到有人大談“以人為本”、“人性化管理”,以至于產(chǎn)生很多誤解。有人把“人治化管理”當(dāng)成人性化管理,忽視專業(yè)化分工,缺乏職能定位,沒(méi)有指揮與援權(quán)觀念,老板或主管可以到處指手劃腳,隨便指揮。
各種協(xié)調(diào)文件或工作指令沒(méi)有留下應(yīng)有的書(shū)面化記錄,出了問(wèn)題不知道找誰(shuí)解決,差錯(cuò)誰(shuí)也不肯負(fù)責(zé)。導(dǎo)致公司內(nèi)部效率低下、管理混亂、士氣低落。
真正的人性化管理是什么?人性化管理就是在科學(xué)的管理制度下形成的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,保證企業(yè)的順利發(fā)展和不斷成長(zhǎng),從而維護(hù)大多數(shù)員工而非某些特殊人員的利益。
在此過(guò)程中,員工也可以獲得職業(yè)生涯方面的規(guī)劃,得到職業(yè)理念、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德、職業(yè)技能的培養(yǎng),提升從業(yè)技能以及職業(yè)心態(tài),并進(jìn)一步享受完美的人生。
當(dāng)然,在制定制度的時(shí)候一定要避免通篇“罰、罰、罰”,因?yàn)橹贫缺旧硎歉嬖V員工,哪些該做,哪些不該做,而不僅僅是告訴他們做了以后有什么下場(chǎng)。
為此:
第一,建立一套適用的管理制度,不用急著考慮完不完善;先解決有沒(méi)有的問(wèn)題,再解決好不好的問(wèn)題。有了這套基礎(chǔ)管理制度,你將在處理很多問(wèn)題的時(shí)候避開(kāi)個(gè)人情緒的影響。
第二,培訓(xùn)、管理制度的督導(dǎo)執(zhí)行;
第三,及時(shí)評(píng)估考核,并適當(dāng)激勵(lì)。
3、激勵(lì)——建立公平、公正、具公信力和吸引力的激勵(lì)制度
制度的貫徹執(zhí)行除了持續(xù)的培訓(xùn)和督導(dǎo)之外,激勵(lì)是重要的維系因素。沒(méi)有激的團(tuán)隊(duì),必將導(dǎo)致平庸的業(yè)績(jī)和浮躁的人心。
說(shuō)到激勵(lì)忍不住又要說(shuō)到錢,處于成長(zhǎng)期的公司錢少是現(xiàn)實(shí),那么,拿什么來(lái)激勵(lì)?
其實(shí),員工激勵(lì)是多角度、多元化的,不一定每次激勵(lì)都要花錢——但一定要花心思。除了金錢之外,我們其實(shí)還有很多激勵(lì)手段可以使用—
(1)事業(yè)激勵(lì):在考慮有效的實(shí)施激勵(lì)機(jī)制時(shí),如果通過(guò)反復(fù)灌輸,使得員工認(rèn)可企業(yè)所從事的事業(yè),感受到企業(yè)從事的事業(yè)能夠提供給他很強(qiáng)列的實(shí)現(xiàn)社會(huì)使命的責(zé)任感,可以擁有足夠的空間來(lái)施展抱負(fù),就能夠激勵(lì)員工滿懷熱情地投入到建設(shè)企業(yè)的事業(yè)中去。
(2)現(xiàn)實(shí)和期望激勵(lì)并重:處于成長(zhǎng)期的公司現(xiàn)實(shí)和期望兩個(gè)方面的激勵(lì)缺一不可。例如,讓員工擁有企業(yè)的股份就是一種很好的`方式。這樣可以真正把企業(yè)利益與員工自身利益連在一起。
這也是現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)制度的改革內(nèi)容。員工是企業(yè)真正的主人,通過(guò)擁有股份形式參加企業(yè)管理。另外如現(xiàn)在在高科技公司里非常流行的一個(gè)概念“期權(quán)”。
期權(quán)的持有人(員工,管理層人員)有權(quán)利在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)(或未來(lái)某一特定日期),以一定價(jià)格向?qū)Ψ?公司)購(gòu)買或出售一定的股票或債券。這對(duì)于吸引人才、激勵(lì)員工非常有效。
(3)感情激勵(lì):事業(yè)、物質(zhì)的激勵(lì)是有效的,但還不夠,還要感情激勵(lì)。由于成長(zhǎng)期的公司工作相對(duì)來(lái)說(shuō)往往難度大,不可預(yù)測(cè)性強(qiáng),因此,創(chuàng)造溫馨的企業(yè)人際氛圍和良好的工作、生產(chǎn)、生活環(huán)境,增強(qiáng)公司的凝聚力和吸引力,也是重要的激勵(lì)手段。
(4)因人而異:對(duì)員工的激勵(lì)不能千篇一律,應(yīng)針對(duì)不同類型的員工采取不同的激勵(lì)措施,以達(dá)到激勵(lì)職工的目的。
(5)因時(shí)而異:企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了不同的階段,工作的重心自然會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移。因此,企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制也要隨之作相應(yīng)的調(diào)整,通過(guò)最合適的激勵(lì)手段來(lái)激勵(lì)員工發(fā)揮能量,共同完成下一步的組織目標(biāo)。
老板所要做的三件事情是:
第一,認(rèn)清激勵(lì)的本質(zhì),辨析各種激勵(lì)手段的效用,使用方法以及使用場(chǎng)合;
第二,切忌獎(jiǎng)懲的隨意性,不能讓激勵(lì)性質(zhì)的獎(jiǎng)懲失衡,更不要讓激勵(lì)變成“人手一份、人人都有”的福利;
第三,盡可能做到一視同仁,一碗水端平,以公正、公平來(lái)維護(hù)激勵(lì)制度的公信力,使其能夠發(fā)揮應(yīng)有的激勵(lì)效果。
4、精神物質(zhì)雙管齊下——光畫(huà)大餅是不夠的
員工把老板空口許諾、動(dòng)輒暢談美好遠(yuǎn)景叫做“畫(huà)大餅”。如何避免“畫(huà)大餅”,需要在以下三個(gè)方法注意:
第一,仔細(xì)考量公司的資源狀況,能付出多少回報(bào)是多少;寧可把丑話說(shuō)到前面,也不要失去老板在員工心里的威信,老板更不能為了取悅員工拿自己的信用開(kāi)玩笑;
第二,對(duì)于絕大多數(shù)員工來(lái)說(shuō),光“畫(huà)大餅”是不夠的,他們需要實(shí)實(shí)在在的物質(zhì)報(bào)酬來(lái)維護(hù)基本的生活需求。老板可以不拿錢也干活,因?yàn)楣臼悄愕摹?/p>
作為員工,我憑什么要無(wú)私奉獻(xiàn),冒失去現(xiàn)實(shí)物質(zhì)收益的風(fēng)險(xiǎn)呢? 第三,光要物質(zhì)也不行,適時(shí)展望公司的美好前景,給所有的員工描繪出未來(lái)的藍(lán)圖,能夠起到物質(zhì)激勵(lì)所無(wú)法替代的作用,特別是能夠激起員工們旺盛的斗志。
5、機(jī)制是第一生產(chǎn)力——談錢太俗,談文化太虛
對(duì)于真正意義的人來(lái)講,你光和他談報(bào)酬,他可能認(rèn)為你這個(gè)老板惟利是圖,沒(méi)有做大事業(yè)的能力;如果光和他談文化“畫(huà)大餅”,他又可能認(rèn)為你凈玩虛的,做人做事不實(shí)在,為此,建立一套科學(xué)的用人機(jī)制——嚴(yán)格意義上來(lái)
改善報(bào)告11
根據(jù)縣教育局《關(guān)于開(kāi)展全縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃自查工作的通知》,通知精神,我校于20xx年8月20日至27日進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致地營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作自查,現(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下。
一、管理機(jī)制方面
1、我校成立了農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組,指定魏孔旺老師專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。學(xué)區(qū)與學(xué)校、學(xué)校與營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作負(fù)責(zé)人、班主任、從業(yè)人員等簽訂了相關(guān)管理責(zé)任書(shū),層層落實(shí)了管理責(zé)任。成立了由校長(zhǎng)、家長(zhǎng)、學(xué)生、在職教師等為成員的學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作監(jiān)督小組,定期公示了監(jiān)督小組、經(jīng)費(fèi)賬目、配餐標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)養(yǎng)餐譜、食品數(shù)量和價(jià)格,用餐學(xué)生名單等信息。并向家長(zhǎng)、社會(huì)公布了舉報(bào)電話,自覺(jué)接受家長(zhǎng)和社會(huì)各界的監(jiān)督。
2、學(xué)校嚴(yán)格依照《甘肅省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》,制定了我校學(xué)生食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案符合我校實(shí)際,并具有操作性。落實(shí)了預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練等工作,師生熟悉食品安全事故的處理程序、辦法等。
3、我校堅(jiān)決按照《甘肅省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃專項(xiàng)資金管理辦法》的要求,妥善管理、合理使用營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃專項(xiàng)資金,做到了學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃專項(xiàng)資金專人管理、?顚S、公開(kāi)透明。
二、規(guī)范操作方面
1、嚴(yán)格按照供餐餐譜供餐,不存在隨意調(diào)整供餐食品的種類、供餐食品的數(shù)量等行為,給學(xué)生提供了等質(zhì)、等量、等價(jià)的營(yíng)養(yǎng)食品。
2、從業(yè)人員衛(wèi)生管理嚴(yán)格、規(guī)范。從業(yè)人員身體健康,辦理了健康證。工作人員具有良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,能堅(jiān)持做到勤洗手、勤消毒、勤剪指甲、穿工作服、戴口罩上崗操作。認(rèn)真、細(xì)致、規(guī)范地填寫(xiě)了《購(gòu)貨憑證》、《進(jìn)貨臺(tái)賬》、《出庫(kù)清單》、《發(fā)放登記表》等,各個(gè)流程運(yùn)行順暢,記載細(xì)致、有據(jù)可查。
3、食品采購(gòu)符合要求。按時(shí)簽收配送食品,不存在擅自采購(gòu)、接收非配送企業(yè)配送的指定食品。注重與配送企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),并認(rèn)真做好了食品的接收工作,確保了配送食品按質(zhì)、按量、按時(shí)送到學(xué)校。非配送食品做到了定點(diǎn)采購(gòu),采購(gòu)的食品新鮮、衛(wèi)生、清潔,符合國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定,按照相關(guān)規(guī)定向供貨商查驗(yàn)、索要、留存供貨商的相關(guān)許可證、產(chǎn)品合格證明、資質(zhì)證明、采購(gòu)清單等有效證明材料。學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)食品驗(yàn)收工作,建立了祥實(shí)的食品入庫(kù)臺(tái)賬,有驗(yàn)收記錄,注明了名稱、數(shù)量、價(jià)格、金額等事項(xiàng),有簽明意見(jiàn)和驗(yàn)收人的名字及日期。
4、食品貯存、分發(fā)等環(huán)節(jié)規(guī)范。食品貯存干凈衛(wèi)生,有專用庫(kù)房,做到了分類、隔墻、離地存放,定期檢查、及時(shí)處理變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期限的食品。各班班主任按規(guī)定領(lǐng)取學(xué)生食品,按時(shí)將食品分發(fā)到學(xué)生手中,組織學(xué)生有秩序地就餐,并做好了相關(guān)資料的.記錄與登記工作。
5、重視食品留樣工作。學(xué)校有食品留樣設(shè)施設(shè)備。留樣食品在專用冷藏設(shè)施中存放48小時(shí)以上。有留樣記錄,詳細(xì)記錄了留樣食品的名稱、留樣量、留樣時(shí)間、留樣人員、審核人員等信息。
三、硬件設(shè)施方面
我校按照《甘肅省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃食品安全保障管理辦法》中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了學(xué)校食堂的建設(shè),食堂規(guī)范、整潔、衛(wèi)生。建立了符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品儲(chǔ)存場(chǎng)所,配備了必要的食品儲(chǔ)藏保鮮設(shè)施。貯存、加工等場(chǎng)所配備了足夠的照明、通風(fēng)、排煙裝置。
四、存在的問(wèn)題
1、管理責(zé)任書(shū)還需進(jìn)一步細(xì)化和完善。
2、宣傳工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、食品留樣數(shù)量還不達(dá)要求。
4、硬件建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
20xx年xx月xx日
改善報(bào)告12
報(bào)告主旨:近期批性不良/報(bào)廢所造成原因分析與預(yù)防改善方案
報(bào)告內(nèi)容如下:
近期公司連續(xù)出現(xiàn)品質(zhì)重大異常,從而造成產(chǎn)品直接報(bào)廢,給公司無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)上還是在信譽(yù)上都造成重大不良影響,做為公司品保課主要負(fù)責(zé)人的我難綹其責(zé),連續(xù)出現(xiàn)重大品質(zhì)缺失不能不說(shuō)是我對(duì)工作的一種失職。所以,在此向各位領(lǐng)導(dǎo)表示歉意與自責(zé)!請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)諒解! 鑒于公司近期品質(zhì)上所出現(xiàn)的缺失,為能吸取失敗經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),總結(jié)缺失原因,預(yù)防類似事件再發(fā)生,職作出下述預(yù)防改善報(bào)告書(shū),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正!謝謝!
一、批性重大異常品質(zhì)問(wèn)題發(fā)生原因與責(zé)任回顧:
1. 3/14日元茂料號(hào):2A044002尺寸偏移超差報(bào)廢336SPNL 21#機(jī)生產(chǎn) 生產(chǎn)者:宋樂(lè)恒 檢驗(yàn)者:張大燕 班別:白班不良原因:PIN釘打偏,未制作全軸首件,直接撈槽將板撈偏,造成尺寸不符,全數(shù)報(bào)廢;
2. 4/8日旭發(fā)料號(hào):H024E007多撈露銅報(bào)廢150SPNL 22#機(jī)生產(chǎn)生產(chǎn)者:張頂峰 檢驗(yàn)者:周圓 班別:白班不良原因:機(jī)臺(tái)故障,操作員及品保未認(rèn)真檢查成型板外觀,未及時(shí)發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)3趟板后品檢發(fā)現(xiàn),造成150SPNL報(bào)廢;
3.4/10日昆穎料號(hào):E012E6039多撈露銅報(bào)廢80SPNL12#機(jī)生產(chǎn) 生產(chǎn)者:黃忠明 檢驗(yàn)者:沈秀娟 班別:白班不良原因:生產(chǎn)首趟后,機(jī)臺(tái)修理程式被改動(dòng)。操作員及品保未意識(shí)到調(diào)機(jī)后對(duì)機(jī)臺(tái)及成型板的認(rèn)真確認(rèn),使成型的第二趟板流至品檢處,品檢發(fā)現(xiàn),不良發(fā)現(xiàn)后經(jīng)追查機(jī)臺(tái)上正成型之該趟板已造成報(bào)廢,其報(bào)廢2趟板,共計(jì)80SPNL
二、缺失原因分析:
依據(jù)以上各批性異常問(wèn)題所發(fā)生的`原因分析,造成上述批性異常不良的原因經(jīng)分析有如下因素:
1. 品保品質(zhì)管控體系/模式缺失,管控模式不健全,導(dǎo)致品質(zhì)于生產(chǎn)中失效,品質(zhì)管控模式不能完全預(yù)防不良品的發(fā)生;
2. 品保人員品質(zhì)意識(shí)/品質(zhì)概念不強(qiáng),對(duì)品質(zhì)意識(shí)淡薄,于工作中未真正意識(shí)到品質(zhì)之危機(jī)性與突發(fā)性,未認(rèn)真履行品質(zhì)事前控制之義務(wù)性,未事前預(yù)防品質(zhì),造成生產(chǎn)品質(zhì)缺失;
3. 產(chǎn)線操作員/品保員未盡工作義務(wù),工作不認(rèn)真,不按工作程序步驟作業(yè),導(dǎo)致工作中疏失/漏洞出現(xiàn);
4. 干部對(duì)組員管理松散,未認(rèn)真追蹤/確認(rèn)/檢查/驗(yàn)收/督導(dǎo)組員工作之成效,造成工作紀(jì)律散漫,思想意識(shí)/使命感不強(qiáng),團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力/管理成效不佳導(dǎo)致品質(zhì)狀況下降或缺失發(fā)生;
三、預(yù)防改善方案:
經(jīng)對(duì)近期時(shí)間所出現(xiàn)的異常缺失原因所作的反思,為預(yù)防類似事件再次發(fā)生,制定如下預(yù)防改善方案。
1. 爾后不論何種機(jī)臺(tái)生產(chǎn)生產(chǎn)何種料號(hào),嚴(yán)格要求于生產(chǎn)前均需要制作首件,且每軸皆要制作首件,首件經(jīng)品保確認(rèn)OK后方可正式量產(chǎn),預(yù)防PIN釘偏造成尺寸偏移不良的出現(xiàn);
2. 嚴(yán)格要求品保確認(rèn)首件的先后順序,先確認(rèn)首件外觀,再確認(rèn)首件尺寸,并要求將確認(rèn)結(jié)果記錄在“首件檢查日?qǐng)?bào)表”內(nèi);
3. 品保人員確認(rèn)尺寸時(shí),要求結(jié)合工程提供的簡(jiǎn)圖用卡尺測(cè)量槽/邊/孔/外形尺寸,并將測(cè)量數(shù)據(jù)記錄在“首件檢查報(bào)表”內(nèi);
4. 不能用卡尺測(cè)量的尺寸,品保人員要將首件送二次元處對(duì)尺寸作全測(cè)確認(rèn)首件; 品保首件確認(rèn)OK后,送品保組長(zhǎng)審核確認(rèn)并建立首件OK樣品,將首件樣品放置于制作機(jī)臺(tái)處,以便操作員/品保對(duì)量產(chǎn)后產(chǎn)品以首件作對(duì)比確認(rèn)用;
5. 量產(chǎn)中生產(chǎn)下機(jī)的每趟板均要求操作員做自檢確認(rèn),主要檢查底板與面板(底板主要檢查有無(wú)漏撈/未撈透,面板主要檢查多撈及刮傷等),操作員及品保檢驗(yàn)均要記錄檢查數(shù)據(jù)與結(jié)果,特別是品保人員要記錄檢驗(yàn)的數(shù)量與頻率,要與生產(chǎn)記錄相對(duì)應(yīng);
6. 產(chǎn)線干部/品保干部對(duì)組員的執(zhí)行狀況作驗(yàn)收/確認(rèn)/查核,未按要求作業(yè)的人員要進(jìn)行必要的處罰;
7. 每日每周對(duì)組員進(jìn)行品質(zhì)不良宣導(dǎo)/客訴宣導(dǎo),讓其了解廠內(nèi)及客訴品質(zhì)異常,教育訓(xùn)導(dǎo)員工品質(zhì)意識(shí);
8. 利用公司相關(guān)品質(zhì)統(tǒng)計(jì)表張貼公布品質(zhì),使全體員工認(rèn)識(shí)品質(zhì),優(yōu)劣對(duì)比激發(fā)品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)氣氛,提升公司品質(zhì)現(xiàn)狀;
9. 干部自我反省,增強(qiáng)責(zé)任感與使命感,以身作則,發(fā)揮督導(dǎo)力與管理力。
以上,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示并請(qǐng)教導(dǎo)!謝謝!
改善報(bào)告13
為了提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,我們對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行了改善。為了全面分析現(xiàn)有情況,我們采用了A3報(bào)告的方式,從而更好地定位問(wèn)題、制定改進(jìn)計(jì)劃和監(jiān)控效果。
1.問(wèn)題描述
生產(chǎn)車間的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)生產(chǎn)效率低下
生產(chǎn)車間生產(chǎn)效率不高,而且存在延誤,原因主要是機(jī)器老化、設(shè)備維護(hù)不及時(shí)、工人不熟練等。
。2)設(shè)備故障率高
近期設(shè)備故障率高,維修費(fèi)用高昂,原因主要是設(shè)備年限長(zhǎng)、檢修管理不規(guī)范、配件質(zhì)量不穩(wěn)定等。
(3)生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定
由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)中處理時(shí)間、加工方式、測(cè)量方法等環(huán)節(jié)不完善,導(dǎo)致生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定。
。4)庫(kù)存過(guò)多
由于缺乏計(jì)劃生產(chǎn)和訂單生產(chǎn),導(dǎo)致庫(kù)存堆積過(guò)多,資源浪費(fèi)。
2.改進(jìn)計(jì)劃
在分析了存在的問(wèn)題后,我們提出了以下的改進(jìn)計(jì)劃:
(1)提升生產(chǎn)效率
針對(duì)機(jī)器老化,我們購(gòu)置了新的`設(shè)備并對(duì)設(shè)備維修進(jìn)行了規(guī)范管理,同時(shí)對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)提高其技能水平,以提升生產(chǎn)效率。
。2)降低設(shè)備故障率
對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的故障,我們將進(jìn)行定期檢修和保養(yǎng),并針對(duì)故障原因進(jìn)行深入研究,以此改善設(shè)備故障率。
。3)提高生產(chǎn)質(zhì)量
為了提高生產(chǎn)質(zhì)量,我們將在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中加強(qiáng)處理時(shí)間、加工方式、測(cè)量方法等的規(guī)范化管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
。4)逐步減少庫(kù)存
針對(duì)庫(kù)存數(shù)量過(guò)多的問(wèn)題,我們將優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,制定計(jì)劃生產(chǎn)和訂單生產(chǎn),以此逐步減少庫(kù)存數(shù)量,并提高資源的有效利用率。
3.效果監(jiān)控
為了深入衡量A3改進(jìn)計(jì)劃的效果,我們將采取以下措施:
。1)工人反饋
我們將與工人進(jìn)行密切溝通,并在改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程中,不斷收集其反饋,以此評(píng)估改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施的效果。
。2)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控
我們將建立產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系,在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量始終處于穩(wěn)定狀態(tài)。
。3)效益評(píng)估
我們將設(shè)置相關(guān)的績(jī)效評(píng)估機(jī)制,對(duì)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,以此確保改進(jìn)計(jì)劃取得預(yù)期效果,并在實(shí)施過(guò)程中隨時(shí)調(diào)整。
4.結(jié)論
通過(guò)對(duì)生產(chǎn)車間的分析和改進(jìn)計(jì)劃的制定,我們相信可以進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少生產(chǎn)成本,提高企業(yè)效益,并為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí),A3報(bào)告的實(shí)施是一種行之有效的方法,可以協(xié)助我們更好地定位問(wèn)題、制定改進(jìn)計(jì)劃和監(jiān)控效果,從而提高企業(yè)的整體管理水平。
改善報(bào)告14
法國(guó)作家羅曼·羅蘭說(shuō)過(guò):“要撒播陽(yáng)光到別人心中,總得自我心中有陽(yáng)光!彼自捳f(shuō),親其師,則信其道;信其道,則循其步。在教育教學(xué)中,教師是路標(biāo),學(xué)生毫不遲疑地順著路標(biāo)前行。所以,教師首先自我要有高尚的道德情操,才能以德治教、以德育人,以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展,在此我對(duì)照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》自查,具體有以下幾方面:
一、在依法執(zhí)教方面
本人從教以來(lái),一向都認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策,遵守國(guó)家憲法與法律,思想進(jìn)取,要求提高,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。任教以來(lái),一向以愛(ài)國(guó)心,事業(yè)心,職責(zé)心“三心”為動(dòng)力,全身心投入教育教學(xué)工作,以良好的師德形象,在廣大師生中贏得了良好的聲譽(yù)。
二、在愛(ài)崗敬業(yè)方面
作為一名人民教師,重要任務(wù)是教學(xué)工作。我認(rèn)真按照教學(xué)常規(guī)管理的各項(xiàng)要求落實(shí)教學(xué)各環(huán)節(jié),課前精備、課上精講、課后精練作為減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),提高教學(xué)質(zhì)量。應(yīng)對(duì)各種差異的學(xué)生,我詳細(xì)了解每一位學(xué)生的特點(diǎn),深入了解每位學(xué)生的心理特點(diǎn),做到因材施教,對(duì)不一樣特點(diǎn)的學(xué)生采用不一樣的方法。根據(jù)學(xué)生的不一樣愛(ài)好,鼓勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展。有些學(xué)生的理解本事強(qiáng),在他們學(xué)有余力的基礎(chǔ)上對(duì)他們提出更高的要求;對(duì)于那些學(xué)習(xí)本事較差的學(xué)生,我會(huì)請(qǐng)家長(zhǎng)配合教師的工作耐心對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)給予更多的幫忙,讓學(xué)生在各自不一樣的程度都得到發(fā)展。一向以來(lái)我都盡心盡力地對(duì)待自我的工作,認(rèn)真地對(duì)待每一位學(xué)生。無(wú)論是在課堂上還是課余時(shí)間,我都時(shí)刻注意學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正,注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德,努力使自我成為學(xué)生的良師益友。
三、在熱愛(ài)學(xué)生方面
沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育!皭(ài)”是理智和感情的融合,它體現(xiàn)著對(duì)學(xué)生的尊重,更體現(xiàn)了對(duì)學(xué)生的嚴(yán)格要求。我既愛(ài)“優(yōu)秀”的學(xué)生,更愛(ài)“后進(jìn)生”。對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生予以更大的支持,對(duì)成績(jī)或生活情景較差的`有自悲心理的學(xué)生予以鼓勵(lì)和幫忙。我提出的“抬頭做人埋頭學(xué)習(xí)”的要求,就是培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹(shù)立起自強(qiáng)自立精神。對(duì)學(xué)生我總是努力做到動(dòng)之以情,曉之以理,和學(xué)生心心相連,尊重學(xué)生的個(gè)體差異,不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。對(duì)于“后進(jìn)生”我總是用發(fā)展的眼光來(lái)看,用“放大鏡”來(lái)看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和提高,力爭(zhēng)讓每位學(xué)生都享受到愛(ài)的陽(yáng)光。
四、在為人師表方面
作為一名教師,我深深體會(huì)到自我的一言一行都將對(duì)學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。所以我時(shí)刻注重自我的言行舉止,以身作則,言行一致。在平時(shí)工作和生活中,遵守社會(huì)公德,克服個(gè)人主義、注意言行,不講粗話,模范地對(duì)學(xué)生做出表率。外出學(xué)校,能注意自我的形象,不參加任何賭博活動(dòng)和其他對(duì)社會(huì)造成不良影響的活動(dòng)。時(shí)時(shí)刻刻提醒自我要嚴(yán)于律已,堅(jiān)持良好的生活習(xí)慣。
在對(duì)自我的工作做了認(rèn)真的剖析之后,我覺(jué)得我還存在著以下的不足:
1、缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性與主動(dòng)性。在工作中忽視了知識(shí)本事的培養(yǎng)再造,對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)有做到長(zhǎng)期堅(jiān)持,總是給自我找借口,由此導(dǎo)致了一些工作原地踏步。
2、對(duì)自我的要求不高。在工作中對(duì)自我要求不夠嚴(yán)格,安排工作缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃,所以影響了工作效率。
3、開(kāi)拓精神不強(qiáng)。在工作中安于現(xiàn)狀,存在著等、靠的思想,總是被動(dòng)理解安排的工作,不能主動(dòng)創(chuàng)新。
改善報(bào)告15
摘要:目前各地農(nóng)村信用社業(yè)績(jī)改善煹靡嬗謚農(nóng)再貸款政策傾斜、低利率和寬松的外部環(huán)境及自身內(nèi)部改革。要保持來(lái)之不易的業(yè)績(jī)改善,基本思路是抓住有利時(shí)機(jī),努力深化改革,為農(nóng)村信用社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村信用社業(yè)績(jī)改善基本思路
中圖分類號(hào):f 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào):
近年來(lái),在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、信用社自身改革逐步深入、經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步改善以及央行政策傾斜等多種因素的共同作用下,各地農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐漸好轉(zhuǎn),有些地方已經(jīng)出現(xiàn)了大面積的盈利。在這種情況下,如何客觀公正地評(píng)價(jià)這種業(yè)績(jī)的改善,如何準(zhǔn)確界定內(nèi)、外因?qū)I(yè)績(jī)改善的貢獻(xiàn),又如何將政策傾斜等轉(zhuǎn)化成信用社內(nèi)部的改革動(dòng)力,對(duì)指導(dǎo)農(nóng)村信用社擺脫經(jīng)營(yíng)困境、增強(qiáng)盈利水平和深化改革是至關(guān)重要的。為此,筆者對(duì)轄內(nèi)某縣農(nóng)村信用社作了專題調(diào)查。
一、農(nóng)村信用社業(yè)績(jī)改善的原因分析
連續(xù)三年的支農(nóng),使得地處沂蒙山區(qū)的某縣農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。截至年月末,農(nóng)業(yè)貸款達(dá)到了 億元,占全部貸款的 %。廣大農(nóng)戶的良好信譽(yù),確保了每年農(nóng)業(yè)貸款的到期回收率都在%以上。農(nóng)業(yè)貸款利息收入達(dá)到萬(wàn)元,占貸款利息收入的%以上。在去年盈虧平衡的基礎(chǔ)上,今年有望整體實(shí)現(xiàn)盈利萬(wàn)元。這些都清楚地表明了農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有了恢復(fù)性的改善,為農(nóng)村信用社進(jìn)一步深化改革、徹底擺脫經(jīng)營(yíng)困境并走上良性發(fā)展軌道構(gòu)建了基礎(chǔ)平臺(tái)?偟目磥(lái),農(nóng)信社業(yè)績(jī)的改善是外生性和內(nèi)生性因素綜合作用的結(jié)果。
(一)農(nóng)信社業(yè)績(jī)改善的外生因素分析
低利率與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)貨幣化使農(nóng)信社獲得低成本融資條件。最近幾年,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)貨幣化進(jìn)程加快,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是迅速增長(zhǎng)的自由交易市場(chǎng),擴(kuò)大了農(nóng)民與城市居民及企業(yè)的商品交換;二是農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的放開(kāi),促進(jìn)了包括農(nóng)產(chǎn)品在內(nèi)的各生產(chǎn)要素在農(nóng)業(yè)和工業(yè)之間的合理流動(dòng);三是大量涌出的農(nóng)村個(gè)體、集體經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步提高了農(nóng)產(chǎn)品貨幣化的程度,農(nóng)村貨幣流通量增加。這都為農(nóng)村信用社吸納更多、更低廉的資金創(chuàng)造了條件。年該縣存款規(guī)模為 億元,利息支出萬(wàn)元,實(shí)際存款付息率達(dá)到 %,高于同期存款加權(quán)利率 個(gè)百分點(diǎn);到年,存款余額為 億元,利息支出萬(wàn)元,實(shí)際付息率僅為 %。其中農(nóng)村定期儲(chǔ)蓄 億元,占儲(chǔ)蓄存款的 %,活期儲(chǔ)蓄占比較年增加了個(gè)百分點(diǎn)。而且,隨著存款規(guī)模的擴(kuò)大,邊際存款成本也呈下降趨勢(shì)。與此同時(shí),貸款利率也有下調(diào),但下調(diào)幅度明顯小于存款,使存、貸款利差卻由年的 %變?yōu)楝F(xiàn)在的 %,僅下降了個(gè)百分點(diǎn),利差一直保持在較高水平。
中央銀行貨幣政策在解決農(nóng)信社資金問(wèn)題的同時(shí)增加了農(nóng)信社收入。自年以來(lái),中央銀行通過(guò)批準(zhǔn)動(dòng)用存款準(zhǔn)備金、向信用社發(fā)放支農(nóng)再貸款等手段,對(duì)信用社實(shí)行政策傾斜,對(duì)引導(dǎo)信用社改進(jìn)信貸投向、緩解支付壓力、增強(qiáng)盈利水平都發(fā)揮了重大作用。幾年來(lái),人民銀行累計(jì)向該縣農(nóng)村信用社發(fā)放支農(nóng)再貸款 億元,年月末的余額達(dá)到了萬(wàn)元,占農(nóng)業(yè)貸款余額的 %;批準(zhǔn)動(dòng)用存款準(zhǔn)備金累計(jì)萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)放短期再貸款萬(wàn)元。這些貨幣政策的實(shí)施,一則在農(nóng)村資金需求旺盛、信用社資金不足的情況下,引導(dǎo)信用社開(kāi)發(fā)了農(nóng)村信貸市場(chǎng),穩(wěn)固了信用社在農(nóng)村信貸市場(chǎng)的地位;二則利率低,只相當(dāng)于存款成本的一半,按規(guī)定利率上浮后的利差達(dá)到 %,僅年就為該縣農(nóng)村信用社帶來(lái)萬(wàn)元的收益。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的逐漸退出為農(nóng)信社發(fā)展創(chuàng)造了寬松的外部環(huán)境。近來(lái),國(guó)有銀行逐漸在農(nóng)村金融市場(chǎng)上收縮機(jī)構(gòu)、精簡(jiǎn)冗員,農(nóng)村基金會(huì)的清理整頓也基本宣告結(jié)束,使得農(nóng)信社在農(nóng)村金融市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減少,競(jìng)爭(zhēng)成本降低。據(jù)統(tǒng)計(jì),在-年三年間,農(nóng)村信用社的存款代辦手續(xù)費(fèi)支出高達(dá)萬(wàn)元。到年,手續(xù)費(fèi)支出降至萬(wàn)元,相當(dāng)于以往平均水平的%。信用社營(yíng)業(yè)費(fèi)用開(kāi)支比年減少了萬(wàn)元。而且,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的退出,農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍地位也隨之更加鞏固。自年起,該縣農(nóng)村信用社存款總額已達(dá)到億元,以年均%速度遞增,年新增貸款以%的速度遞增,貸款增量占當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)新增貸款的%。由于農(nóng)業(yè)貸款大量投入,該縣高效農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速,地方政府給予了較高評(píng)價(jià),行政干預(yù)逐年減少,信用社的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)得到前所未有的尊重,也確保了信用社在防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)上有了更多的自主性和主動(dòng)性。
準(zhǔn)予參與公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)成為農(nóng)信社新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。近年來(lái),人民銀行指導(dǎo)農(nóng)村信用社積極參與公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù),開(kāi)發(fā)新的資本運(yùn)營(yíng)渠道。年,該縣農(nóng)村信用社年在貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面的.收益就達(dá)萬(wàn)元,而且,通過(guò)靈活的資金調(diào)劑,還增強(qiáng)了整體資金的流動(dòng)性。
(二)農(nóng)信社業(yè)績(jī)改善的內(nèi)生因素分析
大量農(nóng)業(yè)貸款的穩(wěn)定收益是農(nóng)信社業(yè)績(jī)改善的基本條件。被長(zhǎng)期壓制的農(nóng)業(yè)貸款需求在農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)換“三農(nóng)”經(jīng)營(yíng)方向后得到初步滿足。年,該縣農(nóng)村信用社通過(guò)開(kāi)展“百萬(wàn)農(nóng)戶工程”,實(shí)行農(nóng)戶聯(lián)保責(zé)任制等一系列活動(dòng),圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展做文章。-年四年間,累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款億元,僅年至年月間就累計(jì)發(fā)放 億元,使農(nóng)業(yè)貸款余額增加到 億元,占整個(gè)貸款的 %;貸款收息率與貸款執(zhí)行利率的差距由年的 %,逐漸縮小到年的 %。農(nóng)業(yè)貸款的高收益和低風(fēng)險(xiǎn),擴(kuò)大了信用社生息資產(chǎn)的基數(shù)。年,該縣農(nóng)村信用社生息資產(chǎn)只有 億元,到年,生息資產(chǎn)為 億元,這期間農(nóng)業(yè)貸款增加到 億元,不良貸款比率也明顯下降。
引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制激活了農(nóng)信社內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活力。該縣農(nóng)村信用社通過(guò)形式多樣的競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活力,開(kāi)展了廣泛的崗位競(jìng)聘制和客戶經(jīng)理制,優(yōu)勝劣汰,初步建立了能上能下的用人機(jī)制;打破固定工資制,在最低生活保障線基礎(chǔ)上核發(fā)基數(shù)工資,按績(jī)?nèi)〕,不封頂,不保底,多勞多得,年末一次?jiǎng)懲兌現(xiàn)?蛻艚(jīng)理制的全面推開(kāi),調(diào)動(dòng)了基層社積極性。年月,全縣已發(fā)展成熟的客戶經(jīng)理人,客戶經(jīng)理經(jīng)辦存款 億元,貸款 億元,分別占存、貸款總額的%和%。這對(duì)增強(qiáng)內(nèi)部活力、拓展市場(chǎng)空間、改進(jìn)金融服務(wù)都發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
加強(qiáng)內(nèi)控制度成為農(nóng)信社增收節(jié)支的保障。經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐證明:強(qiáng)化成本控制是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化的關(guān)鍵。主要措施有:一是減少費(fèi)用開(kāi)支。從聯(lián)社到基層社一次性核定費(fèi)用總額,對(duì)費(fèi)用實(shí)行超額不補(bǔ),結(jié)余留用,此項(xiàng)措施的實(shí)施使年信用社業(yè)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支比年減少萬(wàn)元。二是將利潤(rùn)指標(biāo)一次核定到基層信用社。對(duì)利潤(rùn)實(shí)行超獎(jiǎng)欠罰,這樣每一個(gè)基層信用社,為完成利潤(rùn)指標(biāo)必須改善資金吸存渠道,降低資金成本,僅儲(chǔ)蓄代辦費(fèi)用由最高年份的萬(wàn)元,下降到年的萬(wàn)元,到年末該縣信用社經(jīng)營(yíng)成本比年下降個(gè)百分點(diǎn)。三是建立以聯(lián)社職能部門為主的內(nèi)部資金調(diào)控體系和業(yè)務(wù)監(jiān)管體系。主要負(fù)責(zé)轄內(nèi)資金余缺的調(diào)度、資金成本的核算、管理核銷呆壞賬貸款等,在總量、增量一定的情況下,提高資金的綜合運(yùn)用水平。通過(guò)有效的業(yè)務(wù)監(jiān)管,查處違規(guī)行為,并將其列入基層社法人績(jī)效考核的主要內(nèi)容,由于措施得力,信用社違規(guī)事件基本杜絕。
二、農(nóng)信社持續(xù)保持業(yè)績(jī)改善的對(duì)策分析
為確保農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)改善,要特別注重對(duì)以下幾個(gè)問(wèn)題的分析和研究。
政策依賴問(wèn)題。目前在低成本、高比例的存貸款利差之外,對(duì)農(nóng)村信用社特有的優(yōu)惠政策主要有支農(nóng)再貸款、動(dòng)用存款準(zhǔn)備金和允許參與貨幣市場(chǎng)等,尤其是不斷追加的支農(nóng)再貸款作為穩(wěn)健貨幣政策的基本工具,目的在于促使農(nóng)村信用社堅(jiān)定支農(nóng)經(jīng)營(yíng)方向、解決支付問(wèn)題和增加盈利水平。但支農(nóng)再貸款既不是扶貧款,也不是救濟(jì)款,這種優(yōu)惠政策更不可能永遠(yuǎn)實(shí)施下去,它總會(huì)有個(gè)時(shí)間界限,隨著宏觀貨幣政策需要調(diào)整而隨時(shí)調(diào)整,央行再貸款也會(huì)逐步收回。而且,利率市場(chǎng)化改革在即,農(nóng)村利率將首先放開(kāi)。到那時(shí),利率水平隨行就市,利差水平將逐步縮小,盈利能力將隨之降低。因此,農(nóng)村信用社要準(zhǔn)確理解政策意圖,把握住機(jī)會(huì),把優(yōu)惠政策有機(jī)地融入自身的經(jīng)營(yíng)管理之中,切實(shí)增強(qiáng)支農(nóng)力度,增加盈利水平,打好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所必需的物質(zhì)和客戶基礎(chǔ)。
壟斷惰性問(wèn)題。國(guó)有金融機(jī)構(gòu)的退出并不能否認(rèn)農(nóng)村金融市場(chǎng)有巨大發(fā)展?jié)摿;盡管農(nóng)村基金會(huì)等以清理整頓而告結(jié)束,但其曾經(jīng)占據(jù)一成左右的市場(chǎng)份額,已經(jīng)清楚地說(shuō)明市場(chǎng)是有需求的,且這部分需求正是農(nóng)村信用社工作的遺漏。因此,如果農(nóng)村信用社不能正確地看待目前寬松的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,不能清醒地認(rèn)識(shí)并克服外部壟斷所引發(fā)的低效率和工作惰性,剛見(jiàn)起色的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)可能會(huì)難以維持。
市場(chǎng)的淺層開(kāi)發(fā)問(wèn)題。盡管農(nóng)村信用社在支農(nóng)貸款投放方面做了不少努力,但巨大農(nóng)村金融市場(chǎng)潛力的開(kāi)發(fā)仍將是長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。據(jù)該縣調(diào)查,農(nóng)戶貸款需求的滿足率達(dá)到了%左右。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的資金需求沒(méi)有得到滿足。
為實(shí)現(xiàn)農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的持續(xù)改善,當(dāng)務(wù)之急是要將外部因素有機(jī)融入到自身經(jīng)營(yíng)之中,并加以吸收和消化,抓住有利時(shí)機(jī),堅(jiān)定支農(nóng)經(jīng)營(yíng)方向,努力深化內(nèi)部改革,合理配置責(zé)任權(quán)利,打牢基礎(chǔ),為信用社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建立穩(wěn)定的平臺(tái)。
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