三基建設(shè)總結(jié)報告
三基建設(shè)簡單來說就是“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”。下面是小編整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對你有幫助。
三基建設(shè)總結(jié)報告一
一、年初計劃
為提升專業(yè)技能、管理水平、隊伍素質(zhì)，公司對XX年年“三基”工作提出以下具體要求：
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想：將“三基”工作融入日常工作中并作為長久工作來抓；
�。ǘ⿲嵤┮螅鹤孕兄贫ù胧�，自行實施執(zhí)行，自行檢查考核；
�。ㄈ⿲崿F(xiàn)目標(biāo)：提升管理水平和隊伍素質(zhì)、提高
工作效率和工作質(zhì)量、改進工作方法和工作態(tài)度；
�。ㄋ模┚唧w實施：年初由各部門自行制定“三基”工作計劃，人力資源部負(fù)責(zé)不定期督察，年底各部門自查總結(jié)。
二、完成情況：
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年初18個部門共制定68條工作計劃，涉及到制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、承包商管理、項目管理、安全管理、費用管理、員工培訓(xùn)等多個方面，截至 XX年年12月31日 100%完成。
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XX年年天津分公司的“三基”工作，充分體現(xiàn)了以下特點：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，計劃可行
公司總經(jīng)理陳璧同志多次強調(diào)“三基”工作的重要性，并在年度工作會、總經(jīng)理辦公會等多種場合上提出具體要求；各部門也非常重視，年初由部門經(jīng)理親自組織制定了專人負(fù)責(zé)、切實可行的工作計劃。
2、注重落實，講求實效
XX年年的“三基”工作強調(diào)求真務(wù)實，要求計劃落實到崗，責(zé)任落實到人。
3、夯實基礎(chǔ)，持續(xù)改進
各部門制定“三基”計劃過程中，在重點突出“抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功”的同時，突出了工作的持續(xù)性和長久性。
4、自檢自查，發(fā)揮主動
公司對XX年年的“三基”工作沒有強制下達(dá)指標(biāo)，而是要求各部門根據(jù)實際情況“自行制定措施，自行實施執(zhí)行，自行檢查考核”，注重發(fā)揮各部門和全體員工的積極性和主動性。
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1、制度建設(shè)方面：各部門在集約化管理理念指導(dǎo)下進行了規(guī)章制度的完善、管理程序的改進、工作流程的梳理；同時由計劃財務(wù)部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單，加強內(nèi)部控制。
2、員工培養(yǎng)方面：勘探部、開發(fā)部、鉆井部、技術(shù)部、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部、行政管理部、科麥奇聯(lián)管會、渤中11/05合同區(qū)塊聯(lián)管會等部門通過“師帶徒”、聘請專家擔(dān)任技術(shù)支持、召開技術(shù)經(jīng)驗交流會、舉辦培訓(xùn)班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工，提高了員工的整體素質(zhì)。
3、工作方法改進方面：綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門通過推行報表記錄標(biāo)準(zhǔn)化、住房標(biāo)準(zhǔn)化、“五想五不干”提示卡等方式，規(guī)范工作方式，改進工作方法，提高工作效率。
4、信息管理方面：工程建設(shè)辦公室、人力資源部等部門通過升級辦公網(wǎng)絡(luò)、健全培訓(xùn)管理體系、完善基礎(chǔ)信息系統(tǒng)等方式加強信息管理工作；計劃財務(wù)部對會計科目進行整理，為erp是適合新準(zhǔn)則實施提前做準(zhǔn)備。
5、承包商管理方面：鉆井部、商務(wù)合同部等部門完善承包商管理規(guī)定、制定獎懲制度、加強交流與溝通，從而調(diào)動了承包商的工作積極性，強化了對承包商的管理。
6、基本功訓(xùn)練方面：勘探部、生產(chǎn)部、渤西作業(yè)區(qū)等部門利用專項培訓(xùn)、崗位練兵、野外考察、陸地油田調(diào)研等方式開闊員工視野、提高專業(yè)技能。
（四）建議
1、各部門在“三基”工作中“各顯神通，各具特色”，有很多很好的做法值得其他部門借鑒和推廣，公司將在今后的.工作中注意隨時推廣好的做法，及時宣傳，加強經(jīng)驗的分享和借鑒。
2、XX年年各部門“三基”工作主要集中在制度的完善和現(xiàn)有工作的改進方面，今后需要進一步加強思維的開拓和方法的創(chuàng)新，將“三基”工作全面引向深入。
三基建設(shè)總結(jié)報告二
全省“抓三基強三基”活動開展以來，我局在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州委三基辦的有力指導(dǎo)下，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化工作措施，圍繞中心，服務(wù)大局，“抓三基強三基”項工作有序推進。現(xiàn)將階段工作總結(jié)予以呈報，請審示。
一、堅持四個到位，夯實根基，打牢基礎(chǔ)
局黨組高度重視，將“抓三基強三基”工作列入當(dāng)前和今后的一項重要政治任務(wù)。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了由黨組書記、局長任組長，其他黨組成員任副組長，各支部書記為成員的“抓三基強三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成黨組抓總，支部抓細(xì)的工作機制。并根據(jù)人事變動，及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員。二是制發(fā)實施方案到位。將局系統(tǒng)全體黨員納入學(xué)教范圍，結(jié)合工作實際，制定了工作方案。每年按時間節(jié)點還要細(xì)化工作安排。三是動員部署到位。上級專題部署會議召開后，我局迅速啟動，及時召開了局系統(tǒng)“抓三基強三基”專題部署動員會。每年年初召開黨組會對年度工作進行了具體安排。四是協(xié)調(diào)督查到位，成立了州住房城鄉(xiāng)建設(shè)局“抓三基強三基”專題教育工作督查協(xié)調(diào)小組，細(xì)化職責(zé)分工，做好綜合協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)和輿論宣傳等具體工作。
二、借助三個載體，營造氛圍，強基固本
通過三個載體，營造濃厚的宣傳氛圍，為活動的開展筑牢基礎(chǔ)。一是利用政務(wù)公開欄和單位LED顯示屏，將方案、計劃、內(nèi)容、典型做法等進行公開，確保活動知曉率。二是運用宣傳活動，制作“抓三基強三基”專項活動工作展板4塊，在單位院內(nèi)和奧凱廣場擺放，展示工作中的好做法、好經(jīng)驗；三是運用網(wǎng)絡(luò)媒體，在單位門戶網(wǎng)、州政府、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳門戶網(wǎng)上，及時宣傳活動開展情況，共編發(fā)信息30余條。
三、強化三項措施，全力推進學(xué)習(xí)教育，全面完成基本能力培訓(xùn)和測試任務(wù)
一是健全了黨組、支部學(xué)習(xí)制度、“三會一課”制度，結(jié)合黨組會、支部會，集中學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)定、黨的政策理論等，干部職工每年完成讀書筆記5000余字，每人每年撰寫學(xué)習(xí)心得4篇以上，黨組書記每年完成專題調(diào)研1篇。圍繞“三嚴(yán)三實”和“兩學(xué)一做”內(nèi)容，每年開展專題學(xué)習(xí)研討3次以上，黨組成員精心準(zhǔn)備，認(rèn)真交流，促進認(rèn)識；黨組成員認(rèn)真?zhèn)湔n，開展黨課教育，尤其是2016年，黨組書記進行黨課教育8次。二是全面落實全省“三基”工作推進會議精神，制定了本系統(tǒng)“兩標(biāo)準(zhǔn)一辦法”訓(xùn)練規(guī)劃和訓(xùn)練大綱。加大干部職工和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)力度，采取請進來、走出去的方式，以“山東援建”為契機，派祁連縣10余名城管人員赴山東臨沂市考察學(xué)習(xí)，派剛察、海晏村鎮(zhèn)管理人員赴山東考察學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村垃圾定點處理工作；委派人員到省內(nèi)外黨校、專業(yè)技術(shù)院校培訓(xùn)150余人次。三是局系統(tǒng)干部職工完成了年度網(wǎng)絡(luò)學(xué)法和考試；全員參加了“青海干部教育網(wǎng)”培訓(xùn)；機關(guān)參公單位參加人社部門舉辦的基本能力培訓(xùn)和測試，相關(guān)人員分別參加了規(guī)劃、檔案、財會、涉密、信息崗位基本能力培訓(xùn)和測試；與省住建廳聯(lián)系，開展了住房保障、公積金管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃等崗位培訓(xùn)練習(xí)，自行出題進行了專業(yè)能力測試，各類測試通過率均達(dá)到100%。
四、做好五個結(jié)合，豐富載體，展現(xiàn)基礎(chǔ)工作新成效
�。ㄒ唬┙Y(jié)合“簡政放權(quán)”，提升基礎(chǔ)工作水平。一是按照州委、州政府的安排部署，將西海鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和管理職責(zé)進行梳理，整理資料和臺帳，在規(guī)定的時限內(nèi)全部移交給海晏縣住建局，并做好跟蹤監(jiān)督工作，進一步理順工作關(guān)系。并以此為契機，進一步精簡下放行政審批事項，使我局行政審批事項由原有的24項，精簡至3項。對保留的審批事項，重新繪制工作流程，規(guī)范辦事程序。二是進一步梳理部門和內(nèi)設(shè)機構(gòu)工作職責(zé)，明確工作崗位和崗位職責(zé)，形成了部門管理手冊和崗位工作手冊；對局系統(tǒng)工作制度進行了進一步修訂和完善，使機關(guān)工作制度由原來的39條增加到83條；局機關(guān)和局屬企事業(yè)單位制定了《績效考核管理辦法》，優(yōu)化考核內(nèi)容，提升基礎(chǔ)工作效能。
（二）結(jié)合“黨建創(chuàng)新”，全力開展精準(zhǔn)扶貧。局領(lǐng)導(dǎo)班子多次深入聯(lián)點村調(diào)查研究，幫助村兩委班子編制了《“一戶多策”精準(zhǔn)扶貧方案》、《高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)方案》、《旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃》和《脫貧攻堅計劃》等。將道陽村列入年度省級高原美麗鄉(xiāng)村，累計落實和協(xié)調(diào)資金222.1萬元，其中：省級補助145萬元、共幫扶44.6萬元、產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶貧10萬元、道路硬化20萬元、困難危舊房改造2.5萬元.主要實施了排水渠、文化廣場、太陽能路燈、護欄、道路硬化、旅游發(fā)展等項目；局系統(tǒng)26名黨員干部和職工與20戶貧困戶開展結(jié)對幫扶活動，先后送去了4萬余元的慰問金和扶貧物資。向道陽村黨支部捐贈了價值5000余元的“兩學(xué)一做”、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)生活方面的書籍100余冊。
�。ㄈ┙Y(jié)合“實”字要求，促推住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)新發(fā)展�！白ト鶑娙被顒邮亲龊脴I(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)工作是呈現(xiàn)“抓三基強三基”活動成效表現(xiàn)。今年，全州住房城鄉(xiāng)建設(shè)項目建設(shè)投資達(dá)到9.81億元，新建城鎮(zhèn)保障性住房5210戶，完成農(nóng)村危房改造和災(zāi)后重建項目7100戶，完成16個美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)，完成投資1.2億元；實施既有建筑節(jié)能改造5.05萬平方米；全州城鎮(zhèn)化水平達(dá)到51%，城鎮(zhèn)污水和生活垃圾無害化處理率分別達(dá)到72%和95%，城鄉(xiāng)面貌和群眾幸福指數(shù)進一步提升。
（四）結(jié)合作風(fēng)建設(shè)，促進廉潔自律。做好黨風(fēng)廉政是一切工作的重中之重，兩年來，局黨組全面落實反腐倡廉主體責(zé)任，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”。通過學(xué)習(xí)教育、層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書、健全工作制度、狠抓作風(fēng)建設(shè)、強化監(jiān)督管理，進一步加大源頭預(yù)防和治理腐敗力度，推進懲防體系建設(shè)，執(zhí)行中央“八項規(guī)定”更實、更嚴(yán)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作步入規(guī)范化，為推動住房城鄉(xiāng)建設(shè)實現(xiàn)新跨越提供了堅實的紀(jì)律保障。
�。ㄎ澹┙Y(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)，扎實推進精神文明和民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動。一是以“公民道德宣傳周”活動為契機，懸掛橫幅，制作了宣傳欄2期，發(fā)放宣傳資料1000余份，利用建設(shè)門戶網(wǎng)、祁連山報等媒體，廣泛宣傳精神文明工作的典型做法和推進成效。開展家庭美德、職業(yè)道德、社會公德宣傳活動，促進了精神文明創(chuàng)建活動深入推進。二是積極開展各類精神文明創(chuàng)建活動，獲得了州直機關(guān)籃球比賽“第三名”，拔河比賽“第五名”，組織人員參加了西海鎮(zhèn)地區(qū)“徒步”、“爬山”等活動。三是印發(fā)了加強形態(tài)意識的工作意見，深入開展了“反對分裂、維護穩(wěn)定，揭批達(dá)x集團反動本質(zhì)”為主的學(xué)習(xí)教育活動。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員走出機關(guān)，深入城鎮(zhèn)社區(qū)、農(nóng)村牧區(qū)和施工企業(yè)，開展平安建設(shè)創(chuàng)建工作督查，妥善處理來信來訪，解決拖欠農(nóng)民工工資等各類糾紛，全年協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工工資150余萬元。走訪物業(yè)服務(wù)企業(yè)和住戶，現(xiàn)場辦公集納提升居住品質(zhì)和物業(yè)服務(wù)良策，督促健全配套物業(yè)服務(wù)設(shè)施，拓展物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，提升物業(yè)服務(wù)水平。
三、存在的主要問題
1、基層基礎(chǔ)薄弱。由于基層“三基”工程建設(shè)經(jīng)費投入不足，基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然比較滯后，與當(dāng)前住房城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展需要差距較遠(yuǎn)。
2、部分干部學(xué)工矛盾解決的不是太好，學(xué)習(xí)的積極性、主動性不夠，對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不夠，缺乏一種孜孜以求的精神，學(xué)用結(jié)合不足，不注重業(yè)務(wù)知識的全面性，等到問題出現(xiàn)再想辦法解決。
3、黨員干部在“嚴(yán)以律己、謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實”上有待于進一步提高。部分黨員干部在工作遇到難題時，不善于思考、動腦，等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未能把工作做實、做深、做細(xì)，滿足于過得去。有時由于工作的重復(fù)性，圖省事，照搬照抄，沿用老方法解決問題；在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有逃避的傾向，缺乏一種刻苦鉆研的精神。有的干部在“嚴(yán)以修身”、關(guān)心群眾方面不夠仔細(xì)、耐心。
下一步，我們將認(rèn)真按照“抓三基強三基”的要求，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用，進一步健全制度、改進作風(fēng)，加強黨員干部黨性修養(yǎng)和基本能力建設(shè)，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風(fēng)，進一步加強思維的開拓和方法的創(chuàng)新，強化對基層黨組織的幫扶指導(dǎo)、解決實際困難問題能力，將我局“三基”工作全面引向深入。
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