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品牌策劃書

時間:2023-01-14 12:11:46 策劃書 我要投稿

品牌策劃書模板

  工作在不經意間已經告一段落了,我們的工作又將翻開新的一頁,迎來新的任務和目標,是時候抽出時間寫寫策劃書了。相信許多人會覺得策劃書很難寫吧,以下是小編為大家收集的品牌策劃書模板,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

品牌策劃書模板

品牌策劃書模板1

  一、活動主題:

  崇尚科學·追求真知·創(chuàng)新創(chuàng)造·迎接挑戰(zhàn)

  二、主辦單位:

  團委 學生處 教務處 科技處 社科處

  實驗室管理處 研究生學院 研究生黨總支

  學生會 研究生會

  三、參賽要求

  1、凡我校全日制在校研究生、本科生、?粕蓤竺麉①悺

  2、以創(chuàng)業(yè)團隊的形式參加比賽。團隊人員組成鼓勵跨學歷層次、跨專業(yè)、跨年級,一般為3至7人,以第一作者所在的學院為單位參加初賽。跨院系等組成的創(chuàng)業(yè)團隊在復賽、決賽中酌情加分。

  3、各參賽組織與個人必須嚴格執(zhí)行本方案,積極配合大賽組委會工作,確保競賽活動順利進行。

  四、競賽內容

  參賽者根據需要組成優(yōu)勢互補的競賽小組,在經過廣泛調研、科學論證和專家指導的基礎上,提出一個具有市場發(fā)展前景的產品或服務方向,圍繞這一產品或服務完成一份具體、完整、深入的商業(yè)計劃,以檢驗大學生創(chuàng)新意識、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)理念,在可能條件下吸引風險投資,投入實際運作。

  提倡和鼓勵廣大同學積極與校內外有關專家學者聯系,了解和把握有關科研項目情況和相關成果。鼓勵以我?蒲谐晒鳛閯(chuàng)業(yè)計劃的內容或依托,選擇我校自主研發(fā)的具有廣闊市場前景的高科技成果,按照創(chuàng)業(yè)計劃競賽的要求,形成具有鮮明特點和學校特色的創(chuàng)業(yè)計劃。

  五、競賽日程

  比賽分校級預賽、復賽、決賽、參加全省及全國競賽四個階段。

  (2)20xx年1月至3月中旬,各單位組隊、參賽。各學院廣泛動員,積極組織學生認真選題、聯系指導教師、組成團隊。各參賽團隊要盡量在寒假期間完成創(chuàng)業(yè)計劃書初稿,開學初團委將邀請“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽專家開展專題培訓,在此基礎上,各參賽隊完善豐富創(chuàng)業(yè)計劃書。

  (3)20xx年3月中旬至3月下旬,預賽報名、評審。以團總支為單位組織學生做好預賽作品申報、公開展示、院級評審等工作,確定本單位參加復賽的作品(2--6件)。參加復賽團隊對作品進行進一步加工。

  (二)復賽階段:3月下旬至4月中旬,由大賽組委會承辦。

  (1)3月下旬,復賽作品申報。填寫并從網上上傳復賽作品申報表及作品文稿。

  (2)3月下旬至4月上旬,復賽公示、評審及培訓。成立校級評審委員會,根據評判指標對復賽作品進行評審,寫出評審意見。確定進入決賽的作品及其名次。參賽團隊對作品作進一步修改完善。

  (三)決賽階段:4月中旬至4月下旬,舉辦山東師大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽優(yōu)秀作品展示會,由競賽組委會承辦。

  (1)舉辦山東師大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽優(yōu)秀作品展示會暨“山東師大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽決賽”。進入復賽前10名的團隊采取多媒體課件(ppt)演示方式,現場演示、解說、推介自己的作品并接受專家現場提問、觀眾現場提問、專家現場打分等,最終產生決賽獲獎作品。同時,舉辦山東師大學生課外學術科技活動周,各學院依托學生學術科技社團和科技小組等廣泛組織開展各類科技作品展示、學術科技創(chuàng)新講座或科普活動。

  (2)做好參加山東省創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品推薦上報等工作。

  (四)參加全省暨全國競賽(xx年4月下旬至10月)

  學校對入圍全省和全國競賽的團隊進行賽前集訓,加強業(yè)務指導和資金扶持,入圍團隊開展深入的市場調查,完善創(chuàng)業(yè)計劃書,優(yōu)化組合團隊人員構成,模擬現場答辯。

  六、表彰獎勵

  (一)團隊獎

  決賽評選特等獎2個、一等獎5個、二等獎8個,并從特等獎、一等獎中評選“最佳表現團隊獎”、“最佳創(chuàng)意團隊獎”、“最佳投資團隊獎”各1個。進入復賽而未進入決賽的`團隊獲校級三等獎。

  (二)其它獎勵

  (1)對全國創(chuàng)業(yè)計劃競賽獲獎團隊指導教師,學校授予“山東師范大學學生科技創(chuàng)新活動優(yōu)秀指導教師”榮譽稱號,并作為評選山東師大優(yōu)秀教學獎、優(yōu)秀教師等各項評獎評優(yōu)的重要參考。

  (2)對學生課外科技創(chuàng)新活動中工作成績突出的學院和學生(團隊),授予“山東師范大學學生課外科技創(chuàng)新活動先進集體”榮譽稱號。獲省級以上(包括省級)獎項團隊的主要作者,授予“山東師范大學學生課外科技創(chuàng)新活動標兵”榮譽稱號。

  七、競賽組織

  組建大賽組織委員會,組委會下設秘書處(常設),負責大賽的組織協調及作品評審工作。

  1、組委會

  主 任:向來生

  副主任:張慶剛 唐 波

  委 員:安利國 陳德展 楊存昌 滿寶元 杜景川

  孔祥云 楊志強 賈海寧 曲曉旸 李明菊

  2、秘書處

  秘 書 長:賈海寧(兼)

  副秘書長:于曉明 程 乘 畢研強 李夢遙

  辦 公 室:陳 正

  3、工作小組

  各學院要成立由分管教學、科研的副院長或黨總支副書記牽頭,由團總支、研究生管理辦公室負責人,業(yè)務骨干教師等有關人員組成的競賽工作小組,負責本單位創(chuàng)業(yè)計劃競賽的領導、組織工作。

  競賽組委會秘書處負責競賽方案及有關事宜的解釋、競賽協調組織工作。

品牌策劃書模板2

  一、XX品牌介紹

  1.品牌名稱:XX

  2.公司名稱:XX

  3.品牌商標與說明

  4.XX品牌建立時間

  5.XX品牌目標(近期與長期)

  二、市場調查(不得少于1000字)

  通過地區(qū)市場調查,得出XX品牌在市場的發(fā)展?jié)摿θ绾?

  1.競爭對手分析

  2.消費者分析

  3.本品牌優(yōu)勢分析(品牌特點與設計思路)

  4.潛在市場展望(機會)

  三、品牌定位與理念(不得少于400字)

  通過第二部分調查,確定品牌定位與理念!

  1.品牌定位(什么類型服裝,適合什么年齡段人群,價格定位)

  2.品牌理念(企業(yè)使命,經營思想、行為準則)

  1)企業(yè)使命。企業(yè)使命是指企業(yè)依據什么樣的使命在開展各種經營活動,是品牌理念最基本的出發(fā)點,也是企業(yè)行動的原動力。

  2)經營思想。經營思想是指導企業(yè)經營活動的觀念、態(tài)度和思想。經營思想直接影響著企業(yè)對外經營姿態(tài)和服務姿態(tài)。不同的企業(yè)經營思想便會產生不同的經營姿態(tài),便會給人以不同的企業(yè)形象的印象。

  3)行為準則。行為準則是指企業(yè)內部員工在企業(yè)經營活動中所必須奉行的一系列行為準則和規(guī)則,是對員工的約束和要求。

  四、品牌推廣(不得少于1500字)

  在確定品牌定位與理念后,為了更好的發(fā)展品牌,采取何種方式進行推廣?這里的品牌只是初期建立的品牌!(營銷策略——廣告策略、價格策略、促銷活動等)

  案例一:(綜合推廣方案)

  1.品牌寬度推廣階段:

  推廣目的:建立品牌知名度。

  推廣策略:強勢打造,強制灌輸式。

  推廣方法:廣告宣傳,活動、事件傳播。

  這個階段主要是通過一些傳統(tǒng)的推廣手法,通過宣傳、傳播品牌,讓廣大消費者了解、知曉品牌的基本內涵:產品、品牌文化等,是屬于和消費者的初級溝通。

  2、品牌深度推廣階段:

  宗旨:讓品牌深入人(消費者)心。

  推廣目的:提升品牌美譽度,品牌忠誠度,提高品牌銷售力。

  推廣策略:深度互動,創(chuàng)新傳播。

  創(chuàng)新是策劃的生命,尤其是在品牌的深度推廣階段,要和消費者達成深度互動,讓消費者從內心深處體驗、認可、接受品牌,品牌文化,就必須獨辟蹊徑,大膽創(chuàng)新,從而提高品牌銷售力。

  推廣方法一:建立品牌文化吧,實行顧客互動。 具體操作: 企業(yè)可在繁華地段自建,亦可和各個酒吧、咖啡屋等場所聯合,全面推廣品牌文化,讓消費者深度了解和認識品牌文化,感受品牌文化氛圍,并借助消費者口碑進行宣傳。

  推廣方法二:完善員工管理,實行員工互動。 具體操作: 每一個員工都是企業(yè)品牌宣傳的一個活廣告,企業(yè)可以通過實行員工持股、員工進行企業(yè)文化的學習等,首先從企業(yè)內部達成一個“傳播源”,借助員工的這種對企業(yè)文化認可在生活、工作中將品牌文化進行傳播。

  推廣方法三:豐富品牌文化,建立品牌和消費者之間的情感因素。 具體操作: 以品牌文化為宗旨,塑造能打動目標消費者的、得到消費者認同和感動的品牌故事等,讓品牌文化生動、形象、豐滿起來,使之廣為流傳,以贏得人心,贏得市場。

  3、品牌維護階段:

  宗旨:維護品牌高度。

  策略:寬度推廣+深度推廣

  案例二:(廣告推廣)

  廣告定位

  一、市場定位

  以貴陽市為主,以遵義、安順等為輔,向整個貴州輻射。各種活動的開展均以貴陽為重點。

  二、商品定位

  高品質、高價位、高品位的男士服飾。

  三、廣告定位

  勁霸男裝——我(趙文卓)的選擇。

  四、廣告對象定位

  高級白領、工商人士、成功人士。

  五、廣告形象定位

  形象—品味高尚的'男士(充滿俠骨柔情的男人風彩)

  廣告策略

  一、廣告目的

  經過今年的廣告攻勢,在貴陽地區(qū)消費者心目中,初步建立勁霸服飾的知名度與好感度。并且能夠在貴州西服服飾市場中站穩(wěn)腳跟,與雅戈爾等分割市場。

  二、廣告分期

  l、擴銷期(20xx年11—26日),主要任務是吸引消費者對勁霸服飾的注意;初步樹立產品形象,引導消費者使之認識勁霸服飾,達到擴大市場的目的。

  2、強銷期(27一30日),深度引導消費者,塑造對產品的信賴感與好感,分割市場。

  3、補充期(1——9日),以各種廣告宣傳的攻勢,樹立完整的產品形象。

  三、訴求重點

  高品質、高品位

  四、策略建議

  l.系列報紙廣告。設計系列的各款報紙廣告,以供隨時使用,報紙上打廣告,以四分之一版套紅為主(可用異形廣告),配合套紅達到醒目效果。

  以下的宣傳標題僅供參考

  主體廣告。直接宣傳產品。

  從商品角度切入 (報子、布幅)

  “勁霸”男人——趙文卓 將于11月30日親臨貴陽一展俠骨柔情的男人風采

  勁霸男裝——“隆重登陸貴陽”

  勁霸男裝旗艦店搶灘貴陽

  國際巨星趙文卓11月30日 將在“勁霸男裝旗艦店”進行售衣簽名活動。

  2、大型布幅廣告。

  在全市各繁華地段,在戶外大型廣告牌上掛大型巨幅布標(短期噴繪),起到轟動效應。

  3、在公交車體上做8部不同線路的車(半年期),以增強后期的廣告效果。

  4、在門面前懸掛豎幅、彩旗,以此增加氣氛。

  五、XX品牌推廣方案實行時間

  六、總結(不得少于300字)

  執(zhí)行推廣方案后,期望得到什么結果?

  實現近期目標后是否根據實際情況進行調整?

  簡單闡述品牌成長期、成熟期預計目標時間與產生價值?(可以擬定發(fā)展步驟)

  1.起步階段:20xx年4月—20xx年2月,開設專賣店X個,發(fā)展加盟商X家,計劃秋冬季設計款式120款,營業(yè)額300萬元,完善各項管理程序和提高設計檔設。

  2.發(fā)展階段:20xx年3月—20xx年3月,開設專賣店X家,發(fā)展加盟商到X家,計劃每季款式150款式,計劃營業(yè)額1000萬元。

  3.完善階段:20xx年3月—20xx年3月,發(fā)展加盟商到X家,計劃每季款式180款,計劃營業(yè)額超過5000萬元。

  4.成熟階段:20xx年4月—20xx年4月,發(fā)展加盟商到X家,計劃每季款式180款式,

  計劃營業(yè)額達到8000萬元。

  5.穩(wěn)步發(fā)展階段:20xx年5月以后,發(fā)展二線產品,三線產品,穩(wěn)定市場,成為國內知名女裝品牌。 總結,表達品牌能夠成功的強烈信心!

品牌策劃書模板3

  一、前言

  隨著服裝行業(yè)的快速發(fā)展和中國加入世貿組織,進入服裝行業(yè)的企業(yè)數量已達5萬多家,服裝品牌數量呈現爆炸式增長。國外二線品牌大規(guī)模進入中國,使中國服裝品牌市場進入競爭日益激烈、國際化、多元化的新時期。國內企業(yè)和品牌面臨著如何重新定位和整合資源的現實問題。世界知名品牌發(fā)展的經驗告誡我們,在自己的家門口與他們建立挑戰(zhàn),走專業(yè)化道路,大力發(fā)展本地區(qū)企業(yè)的競爭優(yōu)勢,打造中國服裝企業(yè)的民族品牌,抓住市場機遇,在行業(yè)中脫穎而出,是我國大多數服裝企業(yè)發(fā)展壯大的唯一選擇。本節(jié)目旨在把握消費者心理,幫助“Seria ”服裝新產品的品牌形象要樹立,知名度要提高,營銷策略要協調,才能取得優(yōu)異的銷售效果。

  二、女裝企業(yè)的格局和發(fā)展現狀

  對女裝市場和消費趨勢的詳細分析,離不開對女裝生產企業(yè)格局、女裝產業(yè)發(fā)展現狀、女裝品牌服裝市場和消費趨勢以及女裝品牌服裝主要消費者的分析,因為這些都是“Seria ”服裝企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵,新產品品牌形象的建立,知名度的提高和營銷策略的卓越銷售效果是。

  (1)國內女裝企業(yè)格局分析

  服裝行業(yè)是中國發(fā)展最快的行業(yè)之一,在過去的二十年里一直保持著較高的增長率。目前,中國有5萬多家服裝生產企業(yè),總產量居世界第一,占據全球服裝生產市場的20%,為中國的出口和就業(yè)做出了突出貢獻。

  在激烈的市場競爭中,中國女裝生產企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化。目前,我國大中型女裝生產企業(yè)可分為三類:一類是加工技術水平精湛但多做代工的企業(yè),主要是賺取生活費,打造自主品牌較少,或者是由于物流環(huán)境、市場開發(fā)能力、R&D及配套面料生產水平等因素,想打造自主品牌但無法實現。這類企業(yè)面臨的市場環(huán)境是,我國低成本勞動力資源優(yōu)勢逐漸弱化,加工成本不斷降低,利潤越來越。涣硪活愂且呀洆碛袊鴥仁袌鲆痪品牌的知名企業(yè)。經過多年的發(fā)展,這些企業(yè)的品牌和渠道建設已經成熟,并牢牢占據了國內市場的銷售份額。這類企業(yè)的問題是設計水平與國際水平差距大,品牌內涵膚淺,渠道復雜,增加了管理成本,新面料依賴進口,生產成本居高不下。同時,由于入關以來同檔次的國外品牌不斷涌入,而這些國外品牌在價格和品牌實力上具有絕對的競爭優(yōu)勢,未來幾年國家進口關稅完全放開時,何去何從,取決于企業(yè)的發(fā)展方向和改革力度;國內三級企業(yè)創(chuàng)造了國內市場上絕大部分的二級品牌。由于其規(guī)模和實力與國內大型企業(yè)的差距,以及國外品牌在高端市場的壟斷和中端市場被國內一線品牌和國外中檔價格品牌占據的局面,這些企業(yè)在沒有促進企業(yè)發(fā)展的核心因素優(yōu)勢的情況下,在剩余市場中掙扎著捐贈。

  國內女裝生產企業(yè)的現狀也給女裝生產企業(yè)提供了物流環(huán)境、市場開發(fā)能力和設計水平,可以為面料提供很大的發(fā)展空間和強勁的發(fā)展勢頭。

  (2)女裝產業(yè)發(fā)展現狀

  從目前國內女裝行業(yè)的發(fā)展現狀來看,大致有以下特點:

  (1)突出的地域特色

  中國女裝經過多年的發(fā)展,逐漸形成了杭州派、廣東派、上海派、福建派、漢派等幾大流派。每個學校都有自己的特色,取得了很大的成就,所以它的地域特色非常明顯。比如杭州女裝有著濃厚的江南水鄉(xiāng)文化氣息;廣東派因為靠近港澳,時尚感很強;韓學派的特點是色彩鮮明。每個地方都有自己顯著的`特點,當地品牌形成一定氣候后,開始進入目標城市。

 、诜e極尋求個性發(fā)展

  現代消費者更加注重個性,追求自我風格,服裝成為表達中國女性自我個性和自我追求的外在展示,成為當今服裝的主流時尚。其中,色彩和款式最能體現人的個性,所以對于女裝廠商來說,色彩搭配和款式個性化成為關鍵因素。女性消費者對服裝個性的要求越來越高,女裝企業(yè)也意識到,為了更好地發(fā)展自己,在激烈的市場競爭中占據一席之地,需要面對市場的要求,更大程度上滿足不同年齡、不同經濟地位、不同文化背景的消費者的需求。這說明中國女裝企業(yè)對行業(yè)的認知邁出了一大步。

 、蹖崿F跨越式跨國經營

  中國服裝企業(yè)開始意識到,不僅是有一定實力的大企業(yè)才能實施“出門”中小企業(yè)只要揚長避短,找到正確的渠道,就能實現國際化經營。至此,浙江夏夢與國際品牌意大利Dzheniya牽手的項目,成為民營企業(yè)先行一步走出去的成功案例,也為中國女裝的發(fā)展提供了寶貴的借鑒。

  4關注歐美市場

  歐美是世界上最大的服裝進口地區(qū),也是中國的主要出口市場之一。在歐美,在沃爾瑪、卡邁特、TARGET等大型超市,在遍布大街小巷的專賣店、折扣店,經常能看到各種各樣的中國女裝。即使在所謂的“世界上最大的百貨商店”梅西百貨,一些昂貴的女裝也標有“中國制造。中國企業(yè)以質優(yōu)價廉的服裝進入歐美市場。從MAGIC服裝交易會、CPD服裝交易會、紐約國際面料展、紐約國際女裝及服裝展等重要服裝交易會來看,中國女裝在歐美的評價也非常積極。叫做“時尚區(qū)”不僅有大量的服裝進口商、批發(fā)商和零售商,還有一些服裝展示、貿易和物流中心,其中中國紡織北美、江蘇舜天、好多集團有限公司和蔣梅等中資服裝企業(yè)也建立了“根據地”。

 、輨趧恿Φ谋容^優(yōu)勢持續(xù)存在

  縱觀中國女裝行業(yè)現狀,不難看出中國女裝前景廣闊,發(fā)展空間巨大。

  三、女裝品牌服裝的市場及消費趨勢分析

  (1)女裝品牌服裝市場分析

  經過多年的發(fā)展,中國的女裝已經基本滿足了女裝的需求,但只有女裝相對個性化,而現代消費者注重個性,追求自我風格和完美。各個年齡段的女性消費者對品牌服裝的要求越來越高,使得市場分化。不同年齡、不同經濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。目前,中國各個年齡段的個性化服裝都很短缺,如老年和中年,許多消費者往往買不到合適的衣服。從近幾年的市場抓拍來看,女裝市場占有率前十的品牌主要是年輕女裝,尺碼、顏色、款式都不適合中老年女性。

  同樣,目前中國服裝市場對中老年人沒有選擇性。由于老年服裝市場過于單調,一些中老年人在市場上買不到合適的衣服,只好去裁縫店,大大延長了買衣服的時間。隨著新世紀的到來,我國65歲以上人口已達9377萬,即將進入老齡化社會。服裝企業(yè)必須關注這個巨大的潛在市場。

  (2)消費趨勢分析

  根據近年來女性品牌服裝的趨勢,消費將向個性化、休閑化、多元化、時尚化和品牌化轉變。特別是對于有一定經濟基礎和一定消費檔次的白領來說,更喜歡有個性、有休閑氣質(比如從職業(yè)裝到休閑職業(yè)裝的轉變)、時尚、有一定知名度的品牌服裝。因此,消費市場在一定時期內會出現兩種趨勢:一是高端國際知名品牌的銷量會增加;另一種是中低檔消費正在逐漸向中檔消費轉變。

  此外,正如服裝行業(yè)所提倡的“綠色”“環(huán)境保護”風格,消費更高檔“環(huán)保時尚”也逐漸出現,如昂貴的納米UV休閑服、海洋甲殼素纖維針織品、蘆薈內衣等來自大自然的高科技產品,也是未來高消費的一大趨勢。

  在風格上,女裝消費會在兼顧簡約大方和實惠的同時,向自然、舒適、浪漫的方向轉變。質感,熱銷服裝“純度”會更高,純羊毛、純棉、純麻甚至真絲會更受歡迎。天然原料制成的服裝將會受到消費者的極大歡迎。

  四、女性品牌服裝的消費者分析

  (1)消費者階層分析:

  隨著人民生活進入小康社會,城鄉(xiāng)居民對服裝的需求進一步增加,消費結構也發(fā)生了很大變化:形成了三個不同社會層次的消費群體:

  a)名牌服裝消費者:

  這一類包括外企工作人員、著名演員、個體戶、農民企業(yè)家、涉外機構高級人員、金融界人士等。,約占總數的0.61%,消費占3%。

  b)中檔服裝消費層。

  這一層次主要是城市工薪階層和農村富余家庭,約占城市人口的60%,農村人口的20%;

  c)低檔服裝消費層。

  主要是城市中低收入人群、失業(yè)人群和主要農村人口,約占城市人口的25%和農村人口的60%左右。

  (2)不同年齡消費者分析

  經過多年的發(fā)展,中國的女裝已經基本滿足了女裝的需求,但只有女裝相對個性化,而現代消費者注重個性,追求自我風格和完美。各個年齡段的女性消費者對品牌服裝的要求越來越高,使得市場分化。不同年齡、不同經濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。主要有以下三個年齡段的消費者:

  這個年齡段的消費者主要是學生和剛開始做社會工作的人,大部分在經濟上不獨立或者完全獨立。這群人對服裝標準的追求主要在時尚和新鮮感上,他們是換衣服最快的群體。他們有一定的品牌意識,但大多數人買不起名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費者。

  b)25-45歲的中青年女性b):

  這個年齡段的消費者工作過或者工作多年,有一定的經濟基礎和文化素養(yǎng),強調生活品質,注重生活品味。他們認為服裝是個人品味和身份的象征,所以對它有更高的要求。這群人是品牌服裝的主要消費群體;

  c)中老年婦女c)46歲以上:

  這個年齡段的消費群體在社會經濟活動中不占主導地位,經濟收入處于衰退或停滯階段。他們不是品牌服裝的主要消費者,因為他們對服裝的要求不高。

  (3)不同地區(qū)消費者分析

  相關數據顯示,目前華北和華東地區(qū)人均服裝消費分別為920元和790元,高于全國521元的平均水平。其中,北京、上海、廣州的人均服裝消費能力最高,上海人均服裝消費達到1587元,北京達到1387元;城鎮(zhèn)家庭人均服裝支出約占總支出的10%,農村家庭人均服裝支出約占6%。

品牌策劃書模板4

  一、策劃目的

  要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執(zhí)行本策劃的動力或強調其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。

  二、分析當前的營銷環(huán)境狀況

  對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據的!爸褐朔侥馨賾(zhàn)不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

  (一)當前市場狀況及市場前景分析

  1、品牌在現實市場中的表現如何。

  2、市場成長狀況,品牌目前的知名度、影響力是多大。

  3、消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析品牌的市場發(fā)展前景。

 。ǘ⿲ζ放朴绊懸蛩剡M行分析

  主要是對影響品牌的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影響。

  三、市場機會與問題分析

  營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

  (一)針對產品品牌目前營銷現狀進行問題分析

  一般品牌營銷中存在的具體問題,表現為多方面:

  品牌知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

  產品質量不過關,功能不全,致使品牌被消費者冷落。

  產品包裝太差,品牌檔次提不起消費者的購買興趣。

  品牌名稱設計不擋,對目標消費者沒有吸引力。

  品牌定位不當。

  品牌渠道選擇有誤,使銷售受阻。

  品牌個性與形象不符。

  品牌傳播方式不務,消費者不了解企業(yè)產品。

  品牌形象老化等。

 。ǘ┽槍ζ放铺攸c分析優(yōu)、劣勢

  從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

  四、品牌營銷目標

  品牌營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即品牌營銷策劃方案執(zhí)行后,對品牌影響力、知名度有否提升,對品牌資產的建立有何好處等。

  五、品牌營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

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  品牌定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,給品牌找準一個基點。

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  在前面品牌定位的基礎上,進行品牌設計。

  1、名稱設計

  2、標志設計

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  根據品牌定位,給品牌設計一個符合目標消費者的個性。注意品牌個性塑造的幾個關鍵因素。

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  給品牌塑造一個形象,注意品牌形象和品牌個性之間的關系。

  1、品牌形象的概述

  2、品牌形象的構成

  3、品牌形象的塑造

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  1、原則:

  ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。 ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

 、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。 ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。

  2、實施步驟可按以下方式進行:

  ①策劃期內前期推出品牌形象廣告。

 、阡N后適時推出誠征代理商廣告。

 、酃(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

 、馨盐諘r機進行公關活動,接觸消費者。

  ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度。6、具體行動方案。

  根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。

  六、品牌資產

  這一部分根據前面的品牌策劃,分析出你所塑造的品牌資產的價值。 根據品牌資產的構成要素進行評估。

  七、方案調整

  這一部分是作為策劃方案的.補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

  營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業(yè)產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍。

  附錄:營銷策劃書編制的原則

  為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則

  1.邏輯思維原則

  策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析產品市場現狀,再把策劃中心目的全盤托出其次進行具體策劃內容詳細闡述三是明確提出解決問題的對策。

  2.簡潔樸實原則

  要注意突出重點,抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。

  3.可操作原則

  編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜、顯效低。

  4.創(chuàng)意新穎原則

  要求策劃的“點子”(創(chuàng)意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內容。

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