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策劃書目錄格式

時間:2024-06-28 16:30:00 藹媚 策劃書 我要投稿
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策劃書目錄格式模板

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作已經告一段落了,面對新的工作,制定好新的目標,為此需要好好地進行策劃,寫一份策劃書了。那么你會寫策劃書嗎?下面是小編整理的策劃書目錄格式模板,歡迎大家分享。

策劃書目錄格式模板

  策劃書樣式目錄

  目錄

  前言

  一、策劃背景

  1、電信及產品的介紹

  2、電信在深職院發(fā)展面臨的問題

  3、本次策劃的必要性

  二、市場調研分析

  1、宏微觀環(huán)境分析(PEST分析、行業(yè)背景分析)

  2、電信在深職院的現狀(SWOT分析)

  三、市場營銷

  1 、營銷戰(zhàn)略STP分析

  2 、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

  3 、營銷策略

  3、1 產品策略

  3、2 定價策略

  3、3 渠道策略

  3、4 推廣策略

  四、費用預算

  五、執(zhí)行率

  中國移動和中國聯通紛紛瞄準該市場,運用各種策略,搶占商機,爭奪市場。而深職院正處于海濱城,該地區(qū)的手機用戶大多數是移動用戶,移動占有率極高。聯通用戶也瓜分了一定的市場份額。但使用電信的手機用戶占有率極少,除少數學生宿舍使用固定電話與校園內分布的IP電話機。面對各個通訊運營商你爭我搶良性競爭中,中國電信如何在深職院原有市場上加以開拓,以成為現實的關鍵問題。對此,中國電信采取了一系列的措施來擴大自己在深職院的市場占有率,提高自己的品牌知名度。

  我們針對該活動在黎明大學的可行性如何?各款手機與不同套餐是否能得到同學們的青睞?以及此活動的進行能相應提高電信多少的市場占有率等問題做了相應的策劃書。在策劃書中我們對深職院市場宏微觀環(huán)境進行了詳細的分析,更加清晰了深職院市場內各通訊運營商的競爭者情況與黎大師生的消費情況,從而進一步的鎖定目標的人群,制定出了我們認為可行的市場營銷戰(zhàn)略。希望通過實施我們的策劃書后,能促進電信公司的總銷售量的提高、預計毛利的增加以及大大提高電信在黎大市場的占有率等,以達到一定的經濟效益

  策劃書目錄格式 1

  封面:

  一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給新聞記者者以良好的第一印象。

  廣告策劃小組名單:

  在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示 示一種對策劃結果負責的態(tài)度。

  目錄:

  在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來,一方面可以使策劃 文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

  前言:

  在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

  正文:

  第一部分:市場分析

  這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據。

  一、營銷環(huán)境分析

  1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

 。1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經濟形勢;

  總體的經濟形勢

  總體的消費態(tài)勢

  產業(yè)的發(fā)展政策

 。2)市場的政治、法律背景:

  是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?

  是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?

  (3)市場的文化背景

  企業(yè)的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處?

  這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?

  2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

  企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系

  產品的營銷中間商與企業(yè)的關系

  3、市場概況。

  (1)市場的規(guī)模:

  整個市場的銷售額

  市場可能容納的最大銷售額

  消費者總量

  消費者總的購買量

  以上幾個要素在過去一個時期中的變化

  未來市場規(guī)模的趨勢

 。2)市場的構成:

  構成這一市場的主要產品的品牌

  各品牌所占據的市場份額

  市場上居于主要地位的品牌

  與本品牌構成競爭的品牌是什么?

  未來市場構成的變化趨勢如何?

 。3)市場構成的特性:

  市場有無季節(jié)性?

  有無暫時性?

  有無其他突出的特點?

  4、營銷環(huán)境分析總結。

 。1)機會與威脅

 。2)優(yōu)勢與劣勢

  (3)重點問題

  二、消費者分析

  1、消費者的總體消費態(tài)勢。

  現有的消費時尚

  各種消費者消費本類產品的特性

  2、現有消費者分析。

 。1)現有消費群體的構成:

  現有消費者的總量

  現有消費者的年齡

  現有消費者的職業(yè)

  現有消費者的收入

  現有消費者的受教育程度

  現有消費者的分布

  (2)現有消費者的消費行為:

  購買的動機

  購買的時間

  購買的頻率

  購買的數量

  購買的地點

 。3)現有消費者的態(tài)度:

  對產品的喜愛程度

  對本品牌的偏好程度

  對本品牌的認知程度

  對本品牌的指名購買程度

  使用后的滿足程度

  未滿足的需求

  3、潛在消費者。

  策劃書目錄格式 2

  封面:

  1、 題目(黑體小二居中) 通常要加上單位的標志,注意順序。

  2、 主辦單位,贊助商,時間(宋體4號)

  目錄:可以用辦公軟件自動生成,注意要有層次。

  具體內容:

  1、概況:原因背景,目的,可行性分析

  注意三個角度——

 、倥e辦方的角度,適不適合該舉辦方?

 、谫澲痰慕嵌,有沒有必要投資?有什么好處?

  ③承辦單位/部門的角度,為什么可以做?有什么優(yōu)勢?。

  此外,可以先總寫主辦單位,贊助商,技術支持,時間,方式等

  2、安排:總括的一個大致的安排,有大致的日程表。

  3、具體安排:在上述部分上做細致的闡述.怎么做,什么人做,用什么形式等等.以所有參加者的角度來闡述如何進行,要精細到每一點上去。

  4、宣傳:要求——要總體給人一種大氣,普及廣的感覺,方式——廣告,海報,傳單,廣播,電視等等方式.建議方式:表格的方式——一目了然(其中項目包括:宣傳類別,宣傳媒介,對象—可以適當夸大,具體方式,備注—對用的媒介或方式的補充介紹,可以適當夸大.多用數據.項目可以適當調整)。

  5、子活動的安排(看情況定.)——安排參照2,3點。

  6、費用預算:建議方式——表格 包括的內容—階段,具體時間,事項/地點/規(guī)格(實質上就是發(fā)生金額的原因),單價,數量,總計.(單價和數量分開寫使預算更加嚴謹,便于雙方協(xié)商。)

  7、突發(fā)情況安全保障!A案.主要是給舉辦方看,也是給自己看.比如系統(tǒng)的問題,安全問題,嘉賓到場問題等等.這條內容可以讓這個方案更加嚴謹。

  8、附錄(無論有沒有內容都附上這么一條,使策劃更加嚴謹):補充一些必要但是不適合放在以上部分的內容.附上參考的案例.一些參考文獻等。

  9、小號字,宋體,1.5倍行距,首行往里縮兩個字符。

  一級標題 3號字體,加粗,左對齊,符號統(tǒng)一,二三級標題字號往下減就行了。

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