駐村調(diào)研報告范文
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駐村調(diào)研報告范文【一】
xx鎮(zhèn)xx村現(xiàn)有人口740人，172戶。耕地1400余畝，深機井4眼，糧播面積約1200畝，果樹面積約200畝。黨支部由2人組成，其中村支部書記王建剛現(xiàn)年58歲，支部副書記68歲;村委會由2人組成，其中村主任王友才56歲，村會計兼村委副主任霍玉剛現(xiàn)年64歲。村內(nèi)有公路3條，全部用皺磚硬化，總里程約1500米。村民全部吃上自來水。去年，該村經(jīng)多方籌措資金新上80變壓器1臺，解決了變壓器過小、供電不足的問題。全村有80%的農(nóng)戶都安裝上有線廣播電視。
全村各戶主要以種植玉米、小麥、棉花等大眾作物為主，總面積約1200畝，另外每戶約有1畝多果樹，總面積約200畝，村內(nèi)有存欄30—40頭的小型規(guī)模養(yǎng)豬場5家。該村沒有工業(yè)企業(yè)，由于該村是原xx鄉(xiāng)政府所在地，阜霞線橫穿該村，該村居民主要以從事服務(wù)業(yè)為主，有臨街門店30多家，其中約60%靠出租盈利，約有30%以自己經(jīng)營為主，經(jīng)營種類齊全。
按照縣總體安排，我到該村進行了走訪和調(diào)研，重點對該村經(jīng)濟發(fā)展情況進行了認真思考。總的來看，該村經(jīng)濟基礎(chǔ)建設(shè)取得了一定成績。但也存在一些問題和制約因素。主要是：
1、無農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，企業(yè)和農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)還不夠緊密，部分企業(yè)仍然是隨行就市收購農(nóng)民的產(chǎn)品，沒有提前與群眾簽訂合同;
2、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織數(shù)量還不夠多，有的合作經(jīng)濟組織內(nèi)部經(jīng)營管理機制還不完善，農(nóng)民的組織化程度還不夠高;
3、目前，多數(shù)年輕力壯的農(nóng)村勞動力外出打工，在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本上是婦女和老人。他們文化水平偏低，接受農(nóng)業(yè)科技的渠道少、速度慢。
針對該村實際，著眼于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，重點做好以下幾個方面工作：
1、發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)上連市場，下連基地，輻射帶動千家萬戶，扮演著連結(jié)市場和基地的橋梁紐帶作用，是實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵。龍頭企業(yè)經(jīng)濟實力的強弱、科技含量的高低、帶戶功能的大小決定著產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模和成效。因此，應(yīng)當(dāng)把培強造大龍頭企業(yè)放在提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的首要位置，引進新上與技改擴建相配套，使龍頭企業(yè)的規(guī)模效益不斷提高，競爭實力不斷增強，基本形成市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)工商、產(chǎn)加銷一條龍經(jīng)營體系。一是培優(yōu)扶強壯大一批。通過落實優(yōu)惠政策、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引導(dǎo)、扶持龍頭企業(yè)擴能改造、膨脹規(guī)模，靠大投入擴大產(chǎn)銷規(guī)模，帶動更多的種養(yǎng)基地。二是招商引資新上一批。把農(nóng)業(yè)龍頭項目作為招商引資的重點，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，打好“優(yōu)勢牌”、“資源牌”，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的加工增值。
2、加強合作經(jīng)濟組織建設(shè)。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織在培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展龍頭企業(yè)，提高農(nóng)民素質(zhì)等方面具有重要作用。應(yīng)樹立扶持合作經(jīng)濟組織就是扶持農(nóng)民的思想，廣泛宣傳發(fā)動，典型示范引導(dǎo)，特別是進一步修訂完善有關(guān)鼓勵發(fā)展新型農(nóng)村合作組織的相關(guān)政策，從稅收減免、信貸、財政扶持、用地、暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道等方面給予扶持，建立充滿生機活力的新型組織，提高經(jīng)營管理水平，從整體上提升市場競爭力和對農(nóng)村經(jīng)濟的帶動力。
3、切實為“三農(nóng)”搞好信貸服務(wù)。鼓勵農(nóng)村信用合作社等金融機構(gòu)以服務(wù)“三農(nóng)”為根本出發(fā)點，緊密結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，千方百計增加支農(nóng)資金投放，積極支持發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、特色農(nóng)業(yè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供一流金融服務(wù)。大力推廣聯(lián)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款，提高授信額度，實行優(yōu)惠利率，放寬使用期限，拓展農(nóng)村消費信貸品種，滿足農(nóng)戶在種植、養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工和運銷等方面的合理資金需求。扎實推進“信用工程”建設(shè)，逐步改善農(nóng)村信用環(huán)境，充分發(fā)揮農(nóng)村信用貸款在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟中的促進作用。
4、加強對農(nóng)民群眾的科技培訓(xùn)。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，急需培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。應(yīng)整合現(xiàn)有技術(shù)力量和培訓(xùn)設(shè)施，通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)等方式，積極培養(yǎng)符合社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新型農(nóng)民，提高農(nóng)民務(wù)農(nóng)技能，使科學(xué)技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
駐村調(diào)研報告范文【二】
縣旅游局(珠峰管理站)駐村聯(lián)系點在Z鄉(xiāng)G村、X村、S村。在黨的群眾路線教育實踐活動中，局班子和支部班子成員個人結(jié)對認親3戶，干部職工結(jié)對2戶。今年3月，通過走訪慰問、入戶調(diào)查、駐村蹲點等方式，深入三個駐村點開展調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下：
一、駐村點概況
G村位于Z鄉(xiāng)，平均海拔為4600米，是一個半農(nóng)半牧區(qū)域，有4個自然村。農(nóng)牧民54戶，總?cè)丝?52人，其中五保戶4戶，黨員7人。村“兩委”干部 6人，其中女干部 1人，35周歲以下干部2人。2013年農(nóng)民人均年純收入2600元，主要產(chǎn)業(yè)有青稞、油菜籽、蘿卜、土豆等。全村養(yǎng)老保險覆蓋率100%。牲畜1273頭，其中羊1068頭，牛154頭，馬38匹，驢 13頭。
X村共有農(nóng)牧民45戶，農(nóng)牧民248人，黨員10人，其中貧困黨員1人。低保戶5戶，五保戶2戶，勞動力114人，村“兩委” 班子5人，牲畜3617頭。
S村共有農(nóng)牧民48戶，農(nóng)牧民232人，黨員6人，其中貧困黨員1人。低保戶11戶，勞動力122人，村“兩委” 班子5人，牲畜2782頭。
近三年來，隨著創(chuàng)先爭優(yōu)強基惠民活動扎實推進，三個駐村點的村容村貌得到極大改善，尤其是X村、S村實現(xiàn)了通水通電，村民生活質(zhì)量得到大幅改善。通過實施小型工程項目和“短平快”項目，農(nóng)牧民群眾的生產(chǎn)資料得到充實，并為引渠、耕種、放牧提供了便利。三個駐村點中G村村民總體生活水平比較富裕，低保戶僅4戶。駐村工作隊認真貫徹落實黨在農(nóng)牧區(qū)實行的支農(nóng)惠農(nóng)強農(nóng)、邊境政策，強化和推動新農(nóng)牧區(qū)建設(shè)，尤其在貫徹落實黨的民族宗教政策，開展x分裂斗爭,加強社會治安綜合治理，維護基層穩(wěn)定方面發(fā)揮了突出作用。
二、駐村工作存在的問題
總的看，創(chuàng)先爭優(yōu)強基惠民活動在農(nóng)牧區(qū)成效明顯。但是通過筆者實地調(diào)查，也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
1、惠民工程項目支出透明度不高，缺乏監(jiān)督。以G村為例，2013年實施的10萬元強基惠民項目與39萬元“短平快”項目資金存在混同，例如10萬元項目驗收費從“短平快”項目中預(yù)支，導(dǎo)致賬目不符，村民懷疑村干部挪用，村干部則讓駐村隊向村民解釋，給工作造成被動。
2、村民期望值較高，增加了駐村工作隊的負擔(dān)。10萬元強基惠民項目中有1萬元資金用于扶貧幫困慰問金，村干部與村民認為無論貧富，必須均分。駐村工作隊則希望向貧困戶傾斜。村干部與村民們認為，若要傾斜，額外部分必須由駐村工作隊自行解決。從鄉(xiāng)政府了解到，該鄉(xiāng)是有少數(shù)村存在慰問金均分現(xiàn)象。
3、村干部政策水平不高，“一言堂”現(xiàn)象突出。以G村為例，村支部書記家境比較富裕，曾當(dāng)過鄉(xiāng)長，在群眾中威信較高，但是為人比較固執(zhí)。駐村工作隊多次提出改進工作的方案被他當(dāng)場第一個否決，其他人便無法發(fā)表意見。比較富裕的人在該村中議事時發(fā)言較多，貧困戶一般不發(fā)言，最后出臺的實事項目往往有利于富人，此次以往，兩級分化將更為嚴重。
4、結(jié)親對象偏離活動主題，有待糾正改進。陳全國書記要求在群眾路線教育實踐活動中廣泛開展“結(jié)窮親、解民憂、幫民富”活動，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾也按照要求開展了結(jié)親走訪活動。但是在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，個別結(jié)對對象是村干部或是村干部中的貧困黨員。我個人認為這種做法欠妥，被結(jié)親對象必須是貧困的純農(nóng)牧民優(yōu)先，其次才是貧困的黨員干部，否則有失公允。
5、駐村成本較高，單位之間不均衡現(xiàn)象嚴重。旅游局和珠峰管理站的三個駐村點都在Z鄉(xiāng)，位置較為偏遠。駐村工作隊員往返縣城實施項目成本較高，加上單位包干經(jīng)費有限，即使下發(fā)了駐村工作補貼，也是入不敷出。駐村點遠近不同，但是統(tǒng)一的駐村補貼標(biāo)準，顯失公平公正。
三、改進工作的建議
1、建立項目工程全程監(jiān)督機制。要從規(guī)范財務(wù)制度入手，進一步規(guī)范合同管理、資金撥付、工程驗收等程序。要建立村民代表、駐村工作隊和縣紀委三方監(jiān)督機制，公開項目招投標(biāo)、資金流向，定期公開資金賬目，接受上級監(jiān)察部門和群眾的監(jiān)督。
2、建立扶貧幫困優(yōu)先受償機制。扶貧幫困資金應(yīng)該用在刀刃上。農(nóng)牧區(qū)的生活水平與內(nèi)地相比總體上是偏低的，但是在單一農(nóng)牧區(qū)還是存在貧富差距的。一般而言，村干部的條件比普通農(nóng)牧民要好，有外出務(wù)工人員的家庭比純農(nóng)牧的家庭要富裕。因此，在扶貧幫困時應(yīng)當(dāng)向“老弱病殘幼”、喪失勞動力、“五保戶”等困難群體適當(dāng)傾斜，絕不能搞“一刀切”。
3、建立定期雙向溝通協(xié)商機制。各級駐村工作隊是各級黨委政府派駐到各鄉(xiāng)村的代表，履行“五大”職能任務(wù)，尤其要指導(dǎo)和幫助鄉(xiāng)村新農(nóng)村建設(shè)，維護基層和諧穩(wěn)定發(fā)展。因此，駐村工作隊與村“兩委”班子共事的前提是相互尊重、相互配合。凡涉及強基惠民項目、補助資金、維穩(wěn)安排等重大事項，必須事前溝通，事中協(xié)商，步調(diào)一致，絕不能臨時動議、暗箱操作。
4、建立定期督導(dǎo)督查糾偏機制。現(xiàn)有的各級駐村明查暗訪組重在查崗，讓駐村工作隊感到“官不聊生”，對強基惠民項目和政策落實情況反而關(guān)注不夠。因此，建議今后各級明查暗訪組要重在“導(dǎo)”――指導(dǎo)基層工作，重在“查”――檢查政策和項目落地情況，重在“糾”――對駐村工作隊在理解或執(zhí)行政策時出現(xiàn)的偏差予以及時糾正。對脫崗、代崗者進行點名通報。
5、建立駐村成本均衡核算機制。駐村點的遠近、強基惠民項目實施與否應(yīng)當(dāng)納入各駐村工作隊的工作成本。對離駐村點近、無強基惠民項目的駐村工作隊，工作補貼可以少發(fā)甚至不發(fā);反之，應(yīng)予以傾斜。
四、駐村體會
作為新一批的援助藏干部，我參與駐村工作時間不長，下基層體驗生活、開展調(diào)查研究機會不多，通過近期短短兩次下鄉(xiāng)駐村，深有感觸。
包鄉(xiāng)駐村不是曬曬太陽、看看電視、喝喝甜茶，而是接接底氣，走家串戶，體察民情。要知民情、順民意、辦實事、解民憂。
強基惠民不是物質(zhì)施舍，吃吃“大鍋飯”，撒撒“胡椒面”，你樂我樂大家樂，而是重在固根本、促穩(wěn)定、謀長遠、解民困、感黨恩，引導(dǎo)群眾進行自我教育，明白“團結(jié)穩(wěn)定是福、分裂動亂是禍”的道理。
結(jié)對認親不是走走形式、錦上添花，而是認窮親、攀窮親，與基層群眾同甘共苦，在雪中送炭中進一步密切干群關(guān)系和黨群關(guān)系。
駐村調(diào)研報告范文【三】
干部駐村是貫徹落實中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾，踐行全心全意為人民服務(wù)宗旨，加強新形勢下的群眾工作，始終保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的迫切需要。同時同步小康成了貧困地區(qū)的一個重要主題。對貧困村派駐干部駐村幫扶，開展“走訪幫促”，也是當(dāng)前“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的迫切需要及要求。2015年3月7日，受縣委組織部和院黨委的安排和指示，我被派往**縣**鄉(xiāng)**村駐村，與單位全脫鉤，落實開展駐村工作。時至今日將近5個月，5個月以來的工作如實開展，緊密進行，現(xiàn)將工作調(diào)研匯總?cè)缦?
一、 駐村地點基本情況
**村有3個村民小組，面積5.8平方公里，可耕地1468.68畝，有村民325 戶，現(xiàn)有人口1119人，少數(shù)民族1010人，外出人口727人，低保94戶共計232人，村干部2人，黨員17人，2015年農(nóng)民人均純收入1745元。該村地理陡峭多山，生態(tài)環(huán)境較差，缺水嚴重，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，村民文化素質(zhì)較低，但民風(fēng)純樸，無較大矛盾糾紛。以農(nóng)業(yè)種植為基本生活來源，農(nóng)作物以玉米、小麥、油菜為主，養(yǎng)殖以家庭散養(yǎng)豬為輔，年輕人大多數(shù)出門打工。
二、 到村后所做的工作
在駐村工作中，我深入淺出地向群眾宣傳黨的方針政策，特別是宣傳黨的十八精神，宣傳黨和國家的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，讓政策真正能夠為廣大群眾所知、為廣大群眾所用、為廣大群眾謀利;加強實地走訪，充分了解目前村民的生產(chǎn)生活狀況，并對一些村民提出的問題給予解答;積極配合當(dāng)?shù)卮逦嘧�，加強學(xué)習(xí)與交流，把理論融于現(xiàn)實當(dāng)中。具體涵蓋一下幾個方面：
(一)、召開群眾大會，宣講一系列黨的會議精神和有關(guān)的惠農(nóng)利農(nóng)政策，共計11次有余。
第一次為交流座談會議，主要向群眾介紹自己，講述自己的工作性質(zhì)，目的和意義，旨在與群眾有一個面對面的認識。接下來4次主要向群眾宣講了黨十八大會議精神、同步小康及省市縣的各項會議指要、各項有關(guān)的惠農(nóng)利農(nóng)政策及其一些普遍的法律知識。后來的群眾大會主要是為了現(xiàn)目前“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的政策和“兩個硬化”工程，兩個硬化工程的補助為每硬化戶補助20個平方米，共計2噸水泥，9方石沙。召開這一會議一是為這項工程做鋪墊，而是將這項工程的相關(guān)政策實打?qū)嵉剡M行宣傳，三是采取一事一議的辦法，民主商討出一條切實可行的工作方案。同時由于當(dāng)?shù)卮迕窬幼〉姆稚⑿�，有幾次會議開到了農(nóng)戶家里。
(二)、實地走訪民情，加強與群眾的交流，及時掌握群眾現(xiàn)目前的具體狀況。
走訪的目的一是為了了解和掌握村民的客觀情況，二是為了更好地密切聯(lián)系群眾，形成調(diào)研，為后來的工作開展奠定基礎(chǔ)。走訪過程中認真對群眾提出的問題和意見進行匯總，并盡最大努力地給群眾出謀劃策。足跡遍及135戶人家，800多人次。其中包括黨員同志17人，孤殘老人14人(孤寡老人為3人，殘疾人士為11人)，空巢老人13人，孤兒1人，留守兒童10人，低保戶91戶228人，離任村干部6人，大學(xué)生1人，種植大戶1戶，其余為普通農(nóng)戶。
(三)、進行矛盾排查，解決群眾糾紛，為鄰里和睦、鄉(xiāng)村和諧盡自身努力。
駐村工作當(dāng)中，由于所派單位的性質(zhì)，矛盾排查被安排在工作的前端，當(dāng)然也是干部駐村的重要工作之一。后經(jīng)過走訪和調(diào)查，本村尚無巨大矛盾糾紛，鄰里之間相處和睦。這與**村的民風(fēng)淳樸有直接性的關(guān)系，也和當(dāng)?shù)氐拿褡灞攘�，歷史延習(xí)及風(fēng)俗禮儀有重要的聯(lián)系。源于325戶當(dāng)中，只有5戶漢族，故相處之中不易發(fā)生族別歧視等問題，同時當(dāng)?shù)孛缱逋囟Y講儀，團結(jié)和諧，不會主動招惹他人。甚至在經(jīng)過走訪和調(diào)查后了解到，**村近5年來尚無偷牛盜馬等刑事案件發(fā)生。連一兩起治安案件也沒有出現(xiàn)過。
(四)、組織村民興修水利，解決一組村民的人畜飲水問題。
**村的基本情況當(dāng)中，缺水問題一直是個嚴重的問題。在走訪當(dāng)中了解到，**村上沙壩組的村民吃水問題尤為突出。后經(jīng)與當(dāng)?shù)卮逦嘧由逃�，組織當(dāng)?shù)卮迕駥ふ宜�，發(fā)現(xiàn)距上沙壩組4000米位置處，有一水源地，位于山腰之上，海拔近800米左右，其流量較大，流速較快，且水源常年不干不斷，周邊只有兩戶村民在飲用，大多水流處于浪費狀態(tài)。若經(jīng)規(guī)劃和構(gòu)建，完全可供上沙組23戶人口飲用。通過與上沙組村民的探討，決定以構(gòu)建小水窖的方式來解決當(dāng)前吃水困難這一問題。當(dāng)初擬定工程建設(shè)計劃如下：
1，協(xié)調(diào)水源周邊的兩戶居民，組織當(dāng)?shù)厝罕�，以熊志發(fā)，羅朝亮為首，借鑒其他組和村的建水工程經(jīng)驗，整理水源，搭接水管(水管采用4分管，總計長度4000米左右)，引水入戶。
2，在距該組村民居住地500米位置構(gòu)建以蓄水水池，長6--7米，寬3.5--4米左右，高4.5--5.5米，可溶120--150挑水。
3，村民集資，在條件范圍內(nèi)，盡最大力量每戶投資150元左右。
4，村民出工，每戶平均派出2個勞工人員，共計40人左右。
5，申請政府幫扶，衷心希望當(dāng)?shù)卣茉谫Y金和技術(shù)上給予幫助。
6，完善和管理，責(zé)任落實到戶。工程建成后以戶為單位，每戶對水利工程管理一月，出現(xiàn)問題及時進行追究和解決。
現(xiàn)目前該水利工程已基本竣工，與計劃無異，上沙壩組村民飲用水問題已基本解決。
(五)、宣傳“美麗鄉(xiāng)村”的建設(shè)規(guī)劃政策和內(nèi)容，組織推動“兩個硬化”工程的起步、實施。
與村委班子分工合作，下到需硬化農(nóng)戶家丈量院壩面積和聯(lián)戶路長度，經(jīng)統(tǒng)計所需硬化農(nóng)戶為187戶，院壩面積為2400個平方，聯(lián)戶路總長7891米即7891個平方。
采取就近原則，結(jié)合農(nóng)閑時間，在村委辦公室或下到**村各個組召開村民大會，采取“一事一議”的'辦法，與群眾商討“兩個硬化”工程的具體方式方法，主要的問題有以下幾點：
1、石沙的供給;
2、投工投勞的分配;
3、駐村干部與村委班子的配合和分點;
4、建設(shè)當(dāng)中的安全問題;
經(jīng)過研究，**村的石沙由干部組織，村民自行制造供給。選取好采石點后，村民分大組進行造沙，并同時進行，駐村干部與村委班子成員到崗到點，適時組織和監(jiān)督。平分下來，每個干部負責(zé)兩個小點，同時相互幫助與配合，勞動力適時流轉(zhuǎn)，確保建設(shè)勞力的充足。造沙過程中嚴格監(jiān)督，遇危險跡象和緊急情況及時通知，及時處理，確保安全。
現(xiàn)目前就**村而言，高爐組，**組，上沙壩組3個組村民的石沙已制造完成，其中高爐和**兩組的石沙已運到具體農(nóng)戶家中，待到水泥供給到位，便可開始具體操作。
(六)、加強學(xué)習(xí)，積極參加縣委組織部組織的各次工作培訓(xùn)。