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企業(yè)調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-08-23 13:38:07 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

企業(yè)調(diào)研報(bào)告匯編【15篇】

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告十分的重要,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。為了讓您不再為寫(xiě)報(bào)告頭疼,以下是小編幫大家整理的企業(yè)調(diào)研報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告匯編【15篇】

企業(yè)調(diào)研報(bào)告1

  企業(yè)文化是指企業(yè)和企業(yè)員工在生產(chǎn)管理過(guò)程中逐漸形成的具有自身特點(diǎn)的群體意識(shí),是一種新型的管理理論,近年來(lái),國(guó)內(nèi)外眾多研究和大量實(shí)踐表明,企業(yè)文化與企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展有著極其密切的關(guān)系,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)顯得十分迫切和重要。為了解和掌握乳山市企業(yè)文化建設(shè)情況,我們對(duì)全市不同所有制企業(yè)進(jìn)行了抽樣調(diào)研,旨在推動(dòng)我市企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)文化力,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及特點(diǎn)

  經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我市企業(yè)文化建設(shè)已取得了很大的進(jìn)步,許多企業(yè)確立了自己的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略,各項(xiàng)管理制度日臻完善,企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),尤其是成立比較早、規(guī)模比較大、發(fā)展比較好的企業(yè),更加注重企業(yè)形象和品位,企業(yè)的發(fā)展在我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。從調(diào)研看,我市企業(yè)文化建設(shè)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  企業(yè)對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)在加深

  我市企業(yè)在發(fā)展中已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要內(nèi)容,它不僅是培養(yǎng)企業(yè)精神的需要,也是塑造企業(yè)形象的需要,更是提高企業(yè)整體素質(zhì)的需要。企業(yè)要走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高的路子,就必須把企業(yè)文化建設(shè)納入經(jīng)營(yíng)管理之中,并從自身發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā),高度重視企業(yè)文化建設(shè)。如金洲礦業(yè)集團(tuán)在充分論證的基礎(chǔ)上,確立了 用文化凝魂、靠學(xué)習(xí)聚力 的理念,并聘請(qǐng)專家對(duì)企業(yè)多年的基本理念、經(jīng)營(yíng)思想、發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行總結(jié)提煉,形成了 金洲企業(yè)文化綱要 ,并創(chuàng)作了企業(yè)歌曲《**》,其文化建設(shè)在山東企業(yè)文化年會(huì)上多次獲獎(jiǎng);自**年以來(lái),該企業(yè)又率先引進(jìn)了學(xué)習(xí)型組織理論,聘請(qǐng)山東學(xué)習(xí)型組織推進(jìn)小組劉大星教授定期到企業(yè)講座,指導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作,編寫(xiě)了30多萬(wàn)字的職工教材,開(kāi)展了一系列富有成效的實(shí)踐活動(dòng),**年被省委宣傳部等6部門(mén)授予 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范企業(yè) 榮譽(yù)稱號(hào),在獲得榮譽(yù)的同時(shí),文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展影響也顯現(xiàn)出來(lái):該企業(yè)在黃金產(chǎn)量基本穩(wěn)定的情況下,經(jīng)濟(jì)效益卻以15%的速度在增長(zhǎng),職工人均產(chǎn)值20多萬(wàn)元,居同行業(yè)之首。

  企業(yè)文化建設(shè)的投入在增加

  各企業(yè)都能根據(jù)自身實(shí)際情況,不斷加大文化建設(shè)的投入,建設(shè)各具特色的企業(yè)文化,使我市企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)加快發(fā)展的態(tài)勢(shì)。如電業(yè)總公司,在做好內(nèi)部精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上,經(jīng)常性地開(kāi)展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽、演講比賽、技術(shù)技能比武、有獎(jiǎng)?wù)魑牡任幕顒?dòng),同時(shí),為豐富職工業(yè)余生活,該公司于**年投資60多萬(wàn)元,成立了職工俱樂(lè)部,更新圖書(shū)30多萬(wàn)元,購(gòu)置健身器材100臺(tái)多(套);自**年起又連續(xù)兩年每年投資30多萬(wàn)元,聘請(qǐng) 橄欖枝 現(xiàn)代人訓(xùn)練營(yíng)對(duì)員工進(jìn)行 魔鬼訓(xùn)練 ,內(nèi)部報(bào)刊《圖曼報(bào)》跟蹤報(bào)道訓(xùn)練情況,有效地增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和拼搏精神,公司凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,社會(huì)形象也進(jìn)一步提升。工藝品公司在每年對(duì)員工進(jìn)行為期兩周文化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,**年又投資30萬(wàn)元,新上了職工閱覽室、開(kāi)設(shè)了文化長(zhǎng)廊,不僅為職工學(xué)習(xí)提供了便利條件,也為各分公司提供了展示文化形象、開(kāi)展文化評(píng)比的平臺(tái),同時(shí)還在職工閱覽室和餐廳等公共場(chǎng)所安裝了內(nèi)部廣播和閉路電視,用于內(nèi)部宣傳。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),**年全市各企業(yè)用于文化建設(shè)的投資在900萬(wàn)元以上,增長(zhǎng)比例超過(guò)12%。

  企業(yè)的整體素質(zhì)在提高

  企業(yè)文化建設(shè)的核心在于提高企業(yè)的.整體素質(zhì),在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),我市企業(yè)的文化建設(shè)都能與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)緊密結(jié)合,比較實(shí)在、具體,對(duì)企業(yè)整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。金洲公司為鼓勵(lì)專業(yè)人才繼續(xù)深造,出臺(tái)了 你拿文憑我買單 優(yōu)惠政策,目前已有28名職工取得本科文憑、3名職工取得北京科技大學(xué)碩士學(xué)位,兩名職工正在攻讀地質(zhì)和電子專業(yè)研究生。山東昆侖路橋公司根據(jù)施工工地多在外省、人員比較分散這一實(shí)際,推行了 一崗雙責(zé) 制,公司各部門(mén)、各分公司的一把手,既是行政負(fù)責(zé)人,又是文化建設(shè)的負(fù)責(zé)人, 圍繞生產(chǎn)抓文化,抓好文化促生產(chǎn) ,因地制宜、靈活多樣地開(kāi)展文化建設(shè),不僅增強(qiáng)了文化建設(shè)的針對(duì)性和時(shí)效性,也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,產(chǎn)生了 人才聚集效應(yīng) 在人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,他們公司的人才隊(duì)伍不減反增,各類工程技術(shù)人員90多人,占員工總數(shù)30%以上,成為一支比較典型的技術(shù)密集型施工隊(duì)伍;同時(shí)企業(yè)的整體素質(zhì)也在穩(wěn)步提高,先后獲得ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證、山東省信譽(yù)評(píng)級(jí)委員會(huì) AAA特級(jí)信譽(yù)企業(yè) 、銀行 AAA資信企業(yè) 、山東省工商行政管理局 重合同、守信用 、威海市 百佳誠(chéng)信單位 等證書(shū),**年7月,又被交通部和建設(shè)部批準(zhǔn)成為威海市惟一一家具有公路路基、路面一級(jí)承包資質(zhì)的施工企業(yè),進(jìn)一步拓展了企業(yè)的發(fā)展空間。

  企業(yè)的社會(huì)形象在提升

  我市大多數(shù)企業(yè)開(kāi)始重視企業(yè)形象建設(shè),對(duì)外,繼去年選送兩個(gè)企業(yè)參加省政府組織的 山東名牌萬(wàn)里行 后,經(jīng)貿(mào)局又牽頭組織20多個(gè)企業(yè)到西部各省進(jìn)行企業(yè)形象展示和產(chǎn)品展銷,明顯提高了我市企業(yè)和產(chǎn)品對(duì)外的知名度;對(duì)內(nèi),大多數(shù)企業(yè)統(tǒng)一了職工服裝,提出了 進(jìn)門(mén)是主人、出門(mén)是代表 的要求,對(duì)職工在社會(huì)上的言行也做了明確的規(guī)范。另外,多數(shù)文化建設(shè)較好的企業(yè)都能將社會(huì)文化融入企業(yè)文化之中,不僅注重企業(yè)效益,也開(kāi)始注重社會(huì)效益,我們走訪的企業(yè)都有這樣一個(gè)共識(shí),那就是企業(yè)不但是自己的更是社會(huì)的,基于這樣的認(rèn)識(shí),這些企業(yè)都開(kāi)始注重對(duì)社會(huì)的回報(bào),對(duì)內(nèi),成立了救助基金,加大了對(duì)貧困職工的救助力度;對(duì)外,積極參與 扶貧助學(xué) 慈心一日捐 抗震救災(zāi) 等社會(huì)公益活動(dòng),據(jù)統(tǒng)計(jì)自**年以來(lái),全市共有40多家企業(yè)出資140多萬(wàn)元扶助了110多名貧困大學(xué)生,部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者還自己出錢(qián)資助貧困大學(xué)生,在這些企業(yè)的影響和帶動(dòng)下,其他企業(yè)也紛紛行動(dòng)起來(lái),企業(yè)的社會(huì)形象得到很大提升。社會(huì)形象的提升,不僅成為鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)員工為自己和企業(yè)發(fā)展努力工作的精神動(dòng)力,而且也為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展注入了新的活力,同時(shí),對(duì)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步也起到了積極的作用。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告2

  一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及中小企業(yè)發(fā)展基本情況

  從調(diào)研情況看,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)形勢(shì)延續(xù)了去年的好轉(zhuǎn)跡象,企業(yè)家搶抓新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大機(jī)遇,轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心更加堅(jiān)定,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體呈現(xiàn)出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序、產(chǎn)業(yè)層次不斷提升、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換提速推進(jìn)等特點(diǎn)。

 。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)增速回落。

  今年以來(lái),受匯宏新材料54萬(wàn)噸違規(guī)產(chǎn)能關(guān)停影響,全縣主要工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅回落明顯。1-7月份,全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)率累計(jì)下降25.2%;實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)收入xx0億元、利潤(rùn)8.4億,增幅均有不同程度的回落。雖然工業(yè)經(jīng)濟(jì)低位運(yùn)行,但工業(yè)動(dòng)能轉(zhuǎn)換依然呈現(xiàn)出許多亮點(diǎn)。

  (二)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

  截止目前,全縣實(shí)施過(guò)千萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目54個(gè),計(jì)劃總投資57.58億元。其中,已完工項(xiàng)目17個(gè)、在建項(xiàng)目9個(gè)、新開(kāi)工項(xiàng)目28個(gè)。投資12億元的正信新材料年產(chǎn)60萬(wàn)噸陽(yáng)極炭素項(xiàng)目,基礎(chǔ)施工已完成,已完成主要設(shè)備招標(biāo)工作;計(jì)劃總投資2.4億元的萬(wàn)順新材料年產(chǎn)60萬(wàn)噸冷軋高品質(zhì)薄板項(xiàng)目基礎(chǔ)施工已完成;投資6.7億元的國(guó)創(chuàng)風(fēng)能年產(chǎn)10萬(wàn)噸大型海上風(fēng)電高端裝備智能化改造項(xiàng)目及投資1.2億元的康和藥包藥用中硼硅玻璃管及管制瓶生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)備已購(gòu)進(jìn),重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。工業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┬屡f動(dòng)能轉(zhuǎn)換(技改)項(xiàng)目35個(gè),項(xiàng)目總投資22.17億元;其中13個(gè)項(xiàng)目已完工,計(jì)劃總投資8925萬(wàn)元,全部達(dá)產(chǎn)后可節(jié)約人力300余人,年節(jié)約電力400萬(wàn)千瓦時(shí),預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值2億元,實(shí)現(xiàn)利稅1500萬(wàn)元。

  (三)產(chǎn)業(yè)層次不斷提升。

  從調(diào)研情況看,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受益于產(chǎn)品價(jià)格聯(lián)動(dòng)上漲以及去產(chǎn)能成效的逐步顯現(xiàn),行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)總體平穩(wěn)態(tài)勢(shì);新興產(chǎn)業(yè)則繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,成為引領(lǐng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主力軍。

  ——新能源新材料產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。匯宏新材料、創(chuàng)源金屬等鋁精深加工企業(yè)充分發(fā)揮現(xiàn)有運(yùn)行產(chǎn)能的最大潛力,認(rèn)真組織生產(chǎn),有效應(yīng)對(duì)54萬(wàn)噸電解鋁產(chǎn)能關(guān)停的不利影響,努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。投資12億元的正信新材料年產(chǎn)60萬(wàn)噸陽(yáng)極碳素項(xiàng)目基建工程已完成,鋁精深加工產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益持續(xù)釋放。建材加工企業(yè)致力于科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等多元化轉(zhuǎn)型方式,產(chǎn)品逐步向輕質(zhì)化、個(gè)性化方向發(fā)展。斯蒙特建材4條生產(chǎn)線全部投產(chǎn),與行業(yè)龍頭上海雅仕合作,產(chǎn)品應(yīng)用拓展到居民樓、家居裝飾等領(lǐng)域,利潤(rùn)率水平達(dá)到20%左右,今年計(jì)劃投資2億元啟動(dòng)二期項(xiàng)目建設(shè),研究開(kāi)發(fā)二代產(chǎn)品;惠博新材料鍍鋁鋅系列產(chǎn)品國(guó)外市場(chǎng)需求持續(xù)提升,產(chǎn)品產(chǎn)量同比提高60%左右。投資9.6億元的浩宇重工高端裝備用精密鑄件項(xiàng)目、投資2.4億元的萬(wàn)順新材料冷軋高品質(zhì)薄板項(xiàng)目加快推進(jìn)。

  ——裝備制造產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)力。龍馬重科加工鑄造產(chǎn)能持續(xù)釋放,大型海上風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)線的8臺(tái)進(jìn)口設(shè)備已到達(dá)港口,總設(shè)備達(dá)到200臺(tái)左右。已成為國(guó)內(nèi)風(fēng)力發(fā)電企業(yè)前十位的穩(wěn)定供貨商,占行業(yè)龍頭金風(fēng)科技訂單量的40%左右。惠宇機(jī)械產(chǎn)品覆蓋寶馬、奔馳、大眾等高端市場(chǎng),計(jì)劃今年新增4條生產(chǎn)線,產(chǎn)能可增長(zhǎng)30%左右,投資5億元的大型風(fēng)電高端鑄件機(jī)加工項(xiàng)目已試生產(chǎn)。富瑞工貿(mào)努力搶占國(guó)外細(xì)分市場(chǎng)份額,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、日本、西班牙等多個(gè)國(guó)家,產(chǎn)品供銷兩旺,預(yù)計(jì)全年產(chǎn)能、產(chǎn)值增幅均在50%左右。

  ——生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)始終堅(jiān)持在提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和科技創(chuàng)新引領(lǐng)上下功夫,產(chǎn)品科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高?岛退幇3號(hào)窯爐投入使用,中硼硅玻璃管生產(chǎn)線達(dá)到3爐7線,企業(yè)產(chǎn)能逐步釋放。同時(shí),積極拓展國(guó)外市場(chǎng),出口訂單已占到總銷量的80%。蔚藍(lán)生物科技始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新和自主研發(fā)放在首位,微生態(tài)產(chǎn)品擴(kuò)大到動(dòng)物用、植物用等多個(gè)領(lǐng)域,產(chǎn)品供不應(yīng)求,預(yù)計(jì)全年產(chǎn)值將達(dá)到2億元。中惠生物科技公司萬(wàn)噸紅曲系列產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)展順利,年內(nèi)可新增產(chǎn)值3億元。

  ——紡織服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)。今年以來(lái),原料價(jià)格和棉紗價(jià)格趨于穩(wěn)定(目前,地產(chǎn)棉均價(jià)在16500元/噸左右,40S棉紗價(jià)格在25000元/噸左右),紡織企業(yè)略有盈利。但隨著人民幣升值,國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。新疆棉紗低成本優(yōu)勢(shì)對(duì)內(nèi)地棉紡織下游企業(yè)的沖擊,紡織服裝企業(yè)依然面臨一定的市場(chǎng)壓力。面對(duì)尚未啟穩(wěn)的發(fā)展形勢(shì),較具規(guī)模的企業(yè)不再盲目追求產(chǎn)能規(guī)模的擴(kuò)張,而是向精準(zhǔn)轉(zhuǎn)調(diào)要效益,實(shí)施差異化戰(zhàn)略調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。布魯科紡織持續(xù)在設(shè)備改造上下功夫、盛潤(rùn)紡織努力研發(fā)高支紗、高密度織物,力求效益最大化。

  ——農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)企穩(wěn)回暖。肉類屠宰企業(yè)逐步擺脫前幾年投機(jī)經(jīng)營(yíng)的影響,庫(kù)存量大幅減少,目前毛雞利潤(rùn)達(dá)到1.8元/只,凍品利潤(rùn)也隨之回升。天禧牧業(yè)、中天食品、飛佳食品等屠宰企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況略有好轉(zhuǎn),投資3億元的玉瑞農(nóng)牧禽肉制品生產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)計(jì)5月份投產(chǎn);黃河糧油、龍鳳面粉等小麥加工企業(yè)通過(guò)進(jìn)口小麥逐步擺脫原料供應(yīng)的限制;板材加工特別是家具生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)搶占國(guó)際市場(chǎng)份額,產(chǎn)能得到持續(xù)發(fā)揮。

  —— 化纖繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整體向好。從當(dāng)前情況看,化纖繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷市場(chǎng)需求低迷、環(huán)保整頓后,行業(yè)發(fā)展逐步正規(guī),產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)攀升、市場(chǎng)形勢(shì)延續(xù)去年下半年以來(lái)的良好態(tài)勢(shì),尤其是企業(yè)在產(chǎn)品性能、成本控制、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型等方面的探索更加深刻,繩網(wǎng)產(chǎn)品由單一型向多種類、多性能、多用途的系列化方向發(fā)展。同時(shí),得益于國(guó)際市場(chǎng)前景廣闊、需求范圍廣、回款及時(shí)的特點(diǎn),金冠網(wǎng)具、金匯網(wǎng)業(yè)等30多家出口企業(yè)發(fā)展形勢(shì)較好,產(chǎn)值年均增長(zhǎng)30%左右。結(jié)合繩網(wǎng)產(chǎn)品特性,繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)電商發(fā)展勢(shì)頭向好,李莊鎮(zhèn)“泉宏”繩網(wǎng)銷售旗艦店,成為第一家入住“天貓”的繩網(wǎng)類銷售店鋪,通過(guò)積極拓展銷售種類,預(yù)計(jì)20xx年銷售產(chǎn)值同比增長(zhǎng)30%。

  (四)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換提速推進(jìn)。

  廣大企業(yè)深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握推進(jìn)實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程的深刻內(nèi)涵,搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,堅(jiān)持在思想認(rèn)識(shí)上下聯(lián)動(dòng)、在轉(zhuǎn)型發(fā)展上持續(xù)發(fā)力、在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上激發(fā)活力。涌現(xiàn)出一系列傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中催生新動(dòng)能,聚力轉(zhuǎn)型中培育新動(dòng)能,模式優(yōu)化中孕育新動(dòng)能的典型經(jīng)驗(yàn)。

  1.認(rèn)識(shí)提升開(kāi)辟動(dòng)能轉(zhuǎn)換新境界。調(diào)研中,企業(yè)普遍認(rèn)為,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,市場(chǎng)與要素的雙重約束愈加嚴(yán)重,過(guò)去長(zhǎng)期依靠拼資源、拼勞動(dòng)力的粗放式發(fā)展方式已經(jīng)無(wú)法為繼。當(dāng)前,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大舉措,是提高供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求結(jié)構(gòu)適應(yīng)性的必然選擇。對(duì)企業(yè)來(lái)講是機(jī)遇更是責(zé)任,為企業(yè)充分挖掘創(chuàng)新資源,提供了重要平臺(tái)和戰(zhàn)略支點(diǎn)。紛紛表示,要牢牢抓住這一重大機(jī)遇,以“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的開(kāi)拓精神,加快形成新的增長(zhǎng)動(dòng)力源,在動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大歷史變革中,點(diǎn)燃企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“導(dǎo)火索”。

  2.產(chǎn)品創(chuàng)新煥發(fā)動(dòng)能轉(zhuǎn)換新活力。各重點(diǎn)企業(yè)在堅(jiān)守主導(dǎo)產(chǎn)品基礎(chǔ)上,更加注重適應(yīng)市場(chǎng)需求與體驗(yàn),全力做好"人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新”新精特產(chǎn)品創(chuàng)新文章。龍鳳面粉聘請(qǐng)中國(guó)第一批國(guó)家認(rèn)可的制粉工程師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),產(chǎn)品質(zhì)量及行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升,同時(shí),積極開(kāi)發(fā)速凍食品、專用粉,提升市場(chǎng)占有份額。華冉工貿(mào)適應(yīng)國(guó)外市場(chǎng)需求,取得歐盟CE認(rèn)證,研發(fā)生產(chǎn)橄欖網(wǎng),利潤(rùn)率逐步提升。斯蒙特建材與山建工、濟(jì)南大學(xué)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,推廣精配式裝修服務(wù),有效提升產(chǎn)品知名度。

  3.精細(xì)管理增強(qiáng)動(dòng)能轉(zhuǎn)換新實(shí)力。企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到向精細(xì)化管理要效益,以精細(xì)化管理促轉(zhuǎn)型的必要性,在降低企業(yè)成本上進(jìn)行了大膽探索。康和藥包組建對(duì)外貿(mào)易營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),大大降低營(yíng)銷成本。蔚藍(lán)生物年產(chǎn)5000噸微生態(tài)產(chǎn)品智能化車間項(xiàng)目,持續(xù)提高生產(chǎn)自動(dòng)化程度,減少用工。布魯科紡織順應(yīng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換趨勢(shì),投資千萬(wàn)元進(jìn)行設(shè)備改造,產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益明顯提升。龍豐面粉、富瑞工貿(mào)也由機(jī)器手替代人工裝卸工,降低了用工成本。和美集團(tuán)注重員工培訓(xùn),公司建立起分層次的培訓(xùn)機(jī)制,組織高層管理人員參加國(guó)內(nèi)外高端培訓(xùn),提升管理能力,邀請(qǐng)專家對(duì)一線工人進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo),增強(qiáng)企業(yè)整體管理水平和技術(shù)提升能力。

  4.模式優(yōu)化激發(fā)動(dòng)能轉(zhuǎn)換新動(dòng)力。李莊鎮(zhèn)立足繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì),積極申報(bào)山東省繩網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì),全面提升我縣繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定參與程度。龍馬重科計(jì)劃申報(bào)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè),強(qiáng)力提升企業(yè)科研管理水平。天禧牧業(yè)對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的畜牧循環(huán)養(yǎng)殖模式,規(guī)劃建設(shè)“智能化高效養(yǎng)殖園區(qū)”,努力打造綠色生態(tài)環(huán)保的先進(jìn)養(yǎng)殖模式。

  二、當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換推進(jìn)中存在的困難和問(wèn)題

 。ㄒ唬﹦傂哉呒s束影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。

  一是企業(yè)組織生產(chǎn)不穩(wěn)定。去年以來(lái),國(guó)家實(shí)施環(huán)保整頓、采暖季錯(cuò)峰生產(chǎn)、限產(chǎn)等政策要求,企業(yè)組織生產(chǎn)波動(dòng)較大,面對(duì)需求面逐步改善的市場(chǎng),企業(yè)為應(yīng)對(duì)生產(chǎn)波動(dòng),只能提高備貨量,一定程度上形成資金占用。

  二是缺乏對(duì)剛性政策的精準(zhǔn)研判,部分企業(yè)落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)、重污染天氣限產(chǎn)期間,沒(méi)有有效調(diào)節(jié)生產(chǎn),致使產(chǎn)品生產(chǎn)受限,造成訂單延期。龍馬重科因延遲發(fā)貨遭到客戶罰息,富瑞工貿(mào)盲目增加存貨,相應(yīng)增加了資金占用。

  三是項(xiàng)目支撐能力不強(qiáng)。項(xiàng)目落地的剛性約束加大影響企業(yè)投資熱情,根據(jù)我們前期統(tǒng)計(jì)情況,20xx年全縣實(shí)施的38個(gè)過(guò)千萬(wàn)元項(xiàng)目中,續(xù)建項(xiàng)目達(dá)20個(gè),全縣共實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目35個(gè),占全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總量的比例僅為15.5%,反映出企業(yè)家整體對(duì)進(jìn)行新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工作的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠,大部分企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)動(dòng)能轉(zhuǎn)換的動(dòng)力不足、積極性不高。

 。ǘ┕I(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換后勁不足。

  一是轉(zhuǎn)換能力相對(duì)滯后。企業(yè)轉(zhuǎn)型還是停留在設(shè)備更新、技術(shù)改造等低水平的升級(jí)上。缺乏新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換政策的研究對(duì)接、企業(yè)轉(zhuǎn)換目標(biāo)、方向、路徑的清晰認(rèn)識(shí)和做大做強(qiáng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

  二是科技發(fā)明申請(qǐng)力度不夠。我縣部分繩網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品的科技創(chuàng)新能力有了較大提升,有些已達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平,但由于沒(méi)有及時(shí)申報(bào)品牌和專利保護(hù),科技成果無(wú)法轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)效益,恒順網(wǎng)業(yè)向設(shè)備生產(chǎn)廠家提供改造需求,廠家代為生產(chǎn),無(wú)形當(dāng)中造成改造成果外移。

  三是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集約度不高。部分繩網(wǎng)企業(yè)反映,由于我縣沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃的繩網(wǎng)工業(yè)園,配套發(fā)展程度較低,企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化程度不平衡,整體推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的能力不強(qiáng)。

 。ㄈ┢髽I(yè)發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。

  一是生產(chǎn)成本持續(xù)上升進(jìn)一步壓縮了企業(yè)利潤(rùn)空間,原材料、勞動(dòng)力等重點(diǎn)生產(chǎn)要素價(jià)格走高已成為常態(tài),特別是部分企業(yè)實(shí)施“煤改氣”、“煤改電”后,不僅用能成本增長(zhǎng)近三倍,能源供給不足與需求擴(kuò)張的矛盾也更為突出,康和藥包、玉瑞農(nóng)牧均受制于天然氣供應(yīng)不足,產(chǎn)能遲遲得不到有效發(fā)揮。

  二是資金問(wèn)題沒(méi)有得到有效緩解,主要表現(xiàn)為流動(dòng)資金和技改創(chuàng)新資金不足,前期企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張、環(huán)保設(shè)施改造方面投入大量資金,導(dǎo)致在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新方面資金缺口較大,天禧牧業(yè)流動(dòng)資金缺口在5000萬(wàn)左右,康和藥包也是因?yàn)橘Y金緊張,持續(xù)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的壓力較大。

  三是人才支撐依然是“短板”。技術(shù)工、熟練工、電商運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)站管理等專業(yè)人才緊缺的現(xiàn)象表現(xiàn)比較明顯,工人流動(dòng)性加大、盲目要求提高工人工資的現(xiàn)象在繩網(wǎng)行業(yè)表現(xiàn)特別突出。

  三、下一步推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及中小企業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

  全面振興實(shí)體經(jīng)濟(jì),工業(yè)是主力,全面增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)也在工業(yè)。省市縣全面開(kāi)展新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程,是實(shí)現(xiàn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)“破舊立新”的有利時(shí)機(jī),更是XX工業(yè)以“四新”促“四化”、實(shí)現(xiàn)“四提”,打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵選擇。各級(jí)各部門(mén)要切實(shí)主動(dòng)作為、牢牢抓住省市部署新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程這一重大機(jī)遇,思想認(rèn)識(shí)再提升、思路措施再跟進(jìn),真正走出一條新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的XX路徑。結(jié)合此次調(diào)研,提出如下工作建議。

 。ㄒ唬┩怀鱿蛏蠈(duì)接,充分借力政策優(yōu)勢(shì)。

  一是要深刻把握省市縣新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換實(shí)施方案、規(guī)劃、意見(jiàn)的科學(xué)內(nèi)涵,認(rèn)真領(lǐng)悟我縣在產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、機(jī)制措施保障、工作推進(jìn)機(jī)制與省市方案的切合點(diǎn),真正成為指導(dǎo)全縣新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的頂層設(shè)計(jì)。二是搶抓政策機(jī)遇,強(qiáng)化對(duì)接爭(zhēng)取落實(shí)力度,建議發(fā)改部門(mén)抓好上級(jí)政策爭(zhēng)取的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣各級(jí)力量,積極對(duì)接省級(jí)層面的“1+3”政策體系和細(xì)化健全的各類配套政策、《山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換基金管理辦法》、《山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換基金省級(jí)政府出資管理辦法》和《山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換基金激勵(lì)辦法》中的.扶持政策,同時(shí),立足我縣實(shí)際充分挖掘國(guó)家賦予的一系列現(xiàn)行先試、試點(diǎn)示范的改革權(quán)利,力爭(zhēng)在XX大膽探索并總結(jié)推廣,實(shí)現(xiàn)借勢(shì)發(fā)展。

  (二)突出向內(nèi)挖潛,充分激發(fā)內(nèi)生智慧。

  推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換核心就是提升企業(yè)自我變革、自我創(chuàng)新能力。我縣工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力偏弱一直是影響核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵因素。一是企業(yè)要牢固樹(shù)立“持續(xù)創(chuàng)新是生命力”的發(fā)展意識(shí),“眼光向內(nèi)”突破瓶頸制約,依托新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換衍生的新型市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化技術(shù)要素、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,切實(shí)在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“風(fēng)口浪尖”催生企業(yè)長(zhǎng)久的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。二是要強(qiáng)化素養(yǎng)能力的提升,建議各企業(yè)主動(dòng)學(xué)習(xí)借鑒大企業(yè)、大集團(tuán)重視員工培訓(xùn)的先進(jìn)做法,強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)出一批腦力勞動(dòng)的藍(lán)領(lǐng)階層,構(gòu)建完整健康的工業(yè)生態(tài)。同時(shí),建議縣政府在繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施企業(yè)家課堂式內(nèi)訓(xùn)的基礎(chǔ)上,專門(mén)研究企業(yè)家外出參觀考察學(xué)習(xí)方案,提高我縣企業(yè)外向?qū)铀,開(kāi)拓企業(yè)家眼界,啟發(fā)企業(yè)家探尋發(fā)展新路徑。

 。ㄈ┩怀鰧(duì)標(biāo)提升,提升產(chǎn)業(yè)集約水平。

  簽于調(diào)研中繩網(wǎng)企業(yè)反映的繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整體集約度不高、企業(yè)平臺(tái)化管理不到位的問(wèn)題,建議相關(guān)部門(mén)和鎮(zhèn)辦借鑒先進(jìn)地區(qū)“產(chǎn)城一體化”的發(fā)展思路,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群發(fā)展規(guī)劃與小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的有效銜接,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)。提升園區(qū)服務(wù)功能,強(qiáng)化效益導(dǎo)向,提升企業(yè)集約化水平。同時(shí),建議李莊鎮(zhèn)、姜樓鎮(zhèn)繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)較為集聚的鎮(zhèn)辦,借鑒博興縣興福鎮(zhèn)廚具產(chǎn)業(yè)集群平臺(tái)化管理,設(shè)立企業(yè)及工人信譽(yù)平臺(tái)的做法,切實(shí)提升企業(yè)規(guī)范化管理水平和一線員工整體素質(zhì)。

 。ㄋ模┩怀鼍珳(zhǔn)指導(dǎo),有效挖掘生產(chǎn)潛力。

  一是針對(duì)部分企業(yè)反映的因落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)、黃色預(yù)警天氣限產(chǎn)要求,未能有效調(diào)解生產(chǎn)的問(wèn)題,建議環(huán)保部門(mén)借鑒天津市提前預(yù)警天氣狀況的做法,切實(shí)提高科學(xué)預(yù)測(cè)能力并及時(shí)告知企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)解,盡量把不利因素降到最低。

  二是針對(duì)企業(yè)反映用工不穩(wěn)定的情況,建議人社部門(mén)積極進(jìn)行勞動(dòng)政策宣講,同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工程序,保障工人基本權(quán)益,切實(shí)防范和化解企業(yè)用工波動(dòng)。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告3

  為了解我市企業(yè)在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升后所遇到的用工問(wèn)題,進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)組織開(kāi)展了關(guān)于企業(yè)用工情景的調(diào)研,分別從8個(gè)縣區(qū)中各選取2個(gè)對(duì)本縣區(qū)有代表性的企業(yè)走訪調(diào)查,此次調(diào)查共涉及16家企業(yè),其中國(guó)有企業(yè)6家、私營(yíng)10家。被調(diào)研企業(yè)覆蓋到的行業(yè)有采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等企業(yè)用工主要行業(yè),就企業(yè)用工現(xiàn)狀、是否存在招工難問(wèn)題和成因等幾方面資料開(kāi)展調(diào)研。

  一、企業(yè)的用工現(xiàn)狀

  金融危機(jī)給我市不一樣企業(yè)帶來(lái)不一樣影響,在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的情景下,預(yù)計(jì)20xx年春季會(huì)增加52個(gè)技術(shù)性工作崗位,同比增長(zhǎng)4.5%。

  我市以電廠、自來(lái)水公司為主的國(guó)有企業(yè),在用工上受金融危機(jī)影響較小,用工情景穩(wěn)定,在受訪的國(guó)有企業(yè)中,末與末單位從業(yè)人員基本無(wú)變化。在是否存在招工難方面,由于我市國(guó)有企業(yè)大多屬于壟斷行業(yè),待遇好、福利高,對(duì)普通工人很有吸引力,企業(yè)在招工用工上有很大的挑選余地。

  而私營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的情景下,企業(yè)用工波動(dòng)較大,且依據(jù)行業(yè)的不一樣而體現(xiàn)出不一樣程度的招工難問(wèn)題。被調(diào)查的10家私營(yíng)企業(yè),末單位從業(yè)人員為2111人,較末單位從業(yè)人員增加13.43%,預(yù)計(jì)20xx年春季會(huì)新增250個(gè)新增崗位,同比增長(zhǎng)11.84%。新增崗位主要集中在建筑領(lǐng)域和技術(shù)性崗位上,而目前我市勞務(wù)市場(chǎng)以普工和年紀(jì)偏大的下崗職工為主,因?yàn)槟挲g結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)的錯(cuò)位而出現(xiàn)勞務(wù)輸出地的招工難現(xiàn)象。

  采礦業(yè)受金融危機(jī)的影響較大,目前企業(yè)用工人數(shù)較上年有所減少,在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升后有望增加。以亨通礦業(yè)為例,三季度時(shí),企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為5234萬(wàn)元,單位從業(yè)人員為98人,受金融危機(jī)影響鋅價(jià)的持續(xù)走低,市場(chǎng)的不景氣和新《勞動(dòng)法》的實(shí)施使企業(yè)用工成本增加,農(nóng)民工工資浮動(dòng)較大;生產(chǎn)時(shí)間相應(yīng)減少、銷售下降,在企業(yè)生產(chǎn)不飽和的情景下,用工的數(shù)量迅速萎縮,底單位從業(yè)人員減少為56人,在隨著國(guó)家儲(chǔ)備政策、貼息政策的相繼出臺(tái)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的逐步好轉(zhuǎn),企業(yè)從二季度起逐漸出現(xiàn)回暖跡象,企業(yè)從業(yè)人員基本穩(wěn)定在85人。

  制造業(yè)技術(shù)人員緊缺。調(diào)查的天成絲業(yè)、昊華公司、旬陽(yáng)煙廠、開(kāi)源建材等企業(yè),雖然也受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,有的企業(yè)處于減產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài),可是與采礦業(yè)相比受國(guó)際價(jià)格因素影響較小,由于生產(chǎn)原料屬當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售市場(chǎng)也是周邊地區(qū),加之企業(yè)采取多種措施,使職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,可是由于這些企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量相對(duì)較高,要求職工具備必須的職業(yè)素質(zhì),造成企業(yè)對(duì)技術(shù)性崗位相對(duì)緊缺。

  住宿餐飲業(yè)和建筑業(yè)出現(xiàn)用工短缺。受我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和高速路建設(shè)的影響,我市住宿餐飲業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展迅速,不一樣程度出現(xiàn)用工短缺,尤其缺乏年輕的務(wù)工者。

  預(yù)計(jì),私營(yíng)企業(yè)隨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)20xx年春季用工有望增加,可是招工難問(wèn)題尚待解決。

  二、企業(yè)用工短缺的成因

  經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)的調(diào)查走訪,能夠看出,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展,人力資源的.供需矛盾凸顯,企業(yè)招工難與求職者就業(yè)難問(wèn)題同時(shí)顯現(xiàn),主要表現(xiàn):

  1、招用的青壯年勞動(dòng)力短缺,目前我市勞務(wù)市場(chǎng)上求職的工人多數(shù)年齡在35歲以上。而用工最為短缺的建筑業(yè)、住宿餐飲業(yè)由于行業(yè)特點(diǎn),期望招聘18—30歲之間的青年務(wù)工者。這樣造成供需方年齡結(jié)構(gòu)的錯(cuò)位。

  2、工資待遇同求職者愿望有差距。一方面企業(yè)受金融危機(jī)的影響,利潤(rùn)空間有限,愿意支付的用工成本相對(duì)較低,而另一方面隨著生活費(fèi)用的上漲,求職者的預(yù)期薪金增加,兩者的矛盾導(dǎo)致就業(yè)意向難以達(dá)成。

  3、工作強(qiáng)度大的企業(yè)招工難。工作強(qiáng)度大的企業(yè)與被聘人員之間的雙向選擇,一般年青人傾向于到發(fā)達(dá)地區(qū)做能夠獲得高收入的工作,而不愿到經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)薪水不高而工作強(qiáng)度大的企業(yè)里謀職。就拿興科房建公司來(lái)說(shuō),聘用小工每一天工資由過(guò)去的30、40元漲到60元,技工工資到達(dá)每一天100元水平,但仍然會(huì)出現(xiàn)招工緊張的現(xiàn)象。

  4、法律意識(shí)淡漠,給用工單位帶來(lái)隱患。新《勞動(dòng)法》的頒布,更加體現(xiàn)了以人為本的理念,更加健全、完善了社會(huì)保障體系,也依法約束了用人單位。但在具體操作過(guò)程中又曝露出一些不盡完善的地方。比如,企業(yè)招用的一些簡(jiǎn)單勞力,月工資幾百元,但與企業(yè)簽訂合同后,企業(yè)就要依照《勞動(dòng)法》給工人購(gòu)買養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、大病等險(xiǎn)種,除企業(yè)按規(guī)定予繳納外,個(gè)人繳納部分要按照社會(huì)平均工資水平的比例繳納,而社會(huì)平均工資水平又遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其基本工資,也就是說(shuō)工人要從本來(lái)就很低的薪水中拿出不少錢(qián)來(lái)購(gòu)買保險(xiǎn),這樣就會(huì)導(dǎo)致很多工人不愿意企業(yè)給買保險(xiǎn),也會(huì)使用人單位不知如何是好。

  5、當(dāng)?shù)厍舐氄哒w上文化、技術(shù)水平不高,缺乏必要的系統(tǒng)的職業(yè)技能培訓(xùn)。據(jù)了解,在我市農(nóng)村富余勞力中,初中以下文化程度的占絕大多數(shù);高中、大中專以上文化程度的只是少部分;有初級(jí)以上技能的更是少之又少;下崗失業(yè)人員中普工占了絕大部份。

  6、人才的培養(yǎng)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的用工需求。培訓(xùn)與中小企業(yè)的用工需要缺乏必要的銜接,學(xué)校培育的普通人才企業(yè)用不上,企業(yè)需要的專業(yè)人員學(xué)校未培養(yǎng),造成中小企業(yè)招工難,異常是招技術(shù)工人難。

  三、多種措施解決招工難、就業(yè)難的矛盾

  招工難、就業(yè)難的問(wèn)題看似一種悖論,可是卻又是一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,一方面企業(yè)招不到可用之人,另一方面剩余勞動(dòng)力閑置造成失業(yè),對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定有著極大地危害。要解決這個(gè)發(fā)展中的難題,必須采取多種措施從就業(yè)環(huán)境、優(yōu)惠政策、加強(qiáng)培訓(xùn)幾個(gè)方面加以解決。

  1、改善就業(yè)環(huán)境。

  一是建立勞動(dòng)力市場(chǎng)大系統(tǒng),使信息能在企業(yè)、培訓(xùn)學(xué)校、求職者三方自由流通,提高培訓(xùn)教學(xué)針對(duì)性、減少企業(yè)招聘成本、縮短勞動(dòng)者待工時(shí)間。二是加大宣傳力度,改善就業(yè)觀念。經(jīng)過(guò)宣傳典型的方式,激勵(lì)求職者愛(ài)崗敬業(yè)。工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、勞動(dòng)社會(huì)保障局等有關(guān)部門(mén)應(yīng)進(jìn)取宣揚(yáng)在我市境內(nèi)私企、外企中誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、愛(ài)崗敬業(yè)的職工群體,彰顯他們的先進(jìn)事跡。在評(píng)選各類勞動(dòng)模范、優(yōu)秀青年、三八紅旗手等榮譽(yù)稱號(hào)時(shí),有意向私企、外企的第一線勞動(dòng)職工傾斜,引導(dǎo)勞動(dòng)力受聘于民營(yíng)企業(yè),為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

  2、繼續(xù)供給優(yōu)惠政策。

  一是政府對(duì)企業(yè)實(shí)施相關(guān)優(yōu)惠政策,如減少困難企業(yè)保險(xiǎn)上繳比例,增加輪崗補(bǔ)貼、特殊技術(shù)崗位補(bǔ)貼等方式,減少企業(yè)用工成本,幫忙企業(yè)吸引和留住高技術(shù)人才、在保障勞動(dòng)者權(quán)益同時(shí)減輕勞動(dòng)者保險(xiǎn)費(fèi)用負(fù)擔(dān)。二是政府對(duì)務(wù)工人員供給便利服務(wù)政策,解決子女入學(xué)問(wèn)題、廉租房問(wèn)題、醫(yī)療衛(wèi)生等涉及生產(chǎn)生活的問(wèn)題。

  3、加大職業(yè)教育培訓(xùn)。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告4

  1、精度管理工作的作用:

  精度是指加工零件在尺寸方面所應(yīng)該達(dá)到的準(zhǔn)確程度。容許誤差大的,精密度就低;容許誤差小的,精密度就高。從管理角度看,精度管理從宏觀上控制了船體的變形,減少了船舶后期變形及返工比例,既控制了質(zhì)量,又控制了進(jìn)度。如果精度管理能深入到分段階段,則可以從微觀上控制了整個(gè)生產(chǎn)流程的質(zhì)量。

  2、相關(guān)企業(yè)精度管理工作調(diào)查:

 。1)A:精度管理歸口在質(zhì)量部,質(zhì)量部統(tǒng)一管理精度工作。船舶工程研究設(shè)計(jì)院精度管理工作流程圖生產(chǎn)中心精度管理小組顧客圖紙、工藝技術(shù)文件按圖施工監(jiān)視、督促測(cè)量表提交檢驗(yàn)申請(qǐng)驗(yàn)收反饋匯總分析反饋修正補(bǔ)償量持續(xù)改進(jìn)改進(jìn)工藝滿意度技術(shù)中心(技術(shù)部)根據(jù)產(chǎn)品要求出施工圖紙,生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)圖紙生產(chǎn),質(zhì)量部監(jiān)控生產(chǎn)精度管理工作。具體來(lái)說(shuō),在下料,預(yù)處理階段,實(shí)行實(shí)名制,每

  個(gè)人對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。下料零部件較多,全面控制、全部檢查難度較大,實(shí)行實(shí)名制管理可以節(jié)省人力物力,可以增強(qiáng)員工的責(zé)任感。在鋼結(jié)構(gòu)制造過(guò)程中,實(shí)行全部報(bào)驗(yàn),車間精度管理員根據(jù)質(zhì)量部統(tǒng)一的培訓(xùn)要求,檢查精度管理標(biāo)準(zhǔn)放行,不合格可以堅(jiān)決不放行。放行權(quán)控制在質(zhì)量部手中。在分段合攏階段,由于前面兩個(gè)過(guò)程的嚴(yán)格管理控制,通常會(huì)非常順利。

 。2)B:精度管理工作主要?dú)w口在質(zhì)量管理部門(mén),質(zhì)量部根據(jù)圖紙要求驗(yàn)收產(chǎn)品。生產(chǎn)準(zhǔn)備與分段制造等與船臺(tái)部的'博弈的平衡者,精度控制員分布在各個(gè)生產(chǎn)車間,具體配合質(zhì)量部監(jiān)督本部門(mén)精度管理工作,船臺(tái)部與船體合攏之前工作產(chǎn)生分歧時(shí)候,質(zhì)量部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。

 。3)C:歸口生產(chǎn)部門(mén),精度控制小組控制指導(dǎo)精度管理工作,同時(shí)具有工藝管理的職能。精度管理不但監(jiān)督從生產(chǎn)準(zhǔn)備下料、切割、預(yù)處理到最后搭載合攏,而且與技術(shù)部合作指導(dǎo)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝相關(guān)工作。

 。4)D:歸口在生產(chǎn)管理部,與其他幾個(gè)生產(chǎn)部平級(jí),一方面監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中精度控制情況,另一方面,提供報(bào)檢單給質(zhì)量部確認(rèn)。明德生產(chǎn)主要以小組承包為主,每個(gè)小組成員的業(yè)績(jī)會(huì)直接影響小組中所有人員的薪資。因?yàn)楸kU(xiǎn)福利較低,工資又直接大幅度(60%)與產(chǎn)量掛鉤,可以看為外包形式的本工管理。

  3、我公司精度管理工作現(xiàn)狀:

  目前精度管理工作、下料、分段制作、船塢合攏等工作統(tǒng)一劃分在結(jié)構(gòu)部工作,精度管理工作從程序上講,沒(méi)有問(wèn)題,但整體上歸口在一個(gè)部門(mén),工作的效率及效益就大打折扣,相當(dāng)于裁判員和運(yùn)動(dòng)員都是一個(gè)人,管理工作存在程序上的漏洞或者說(shuō)盲區(qū)。假設(shè)生產(chǎn)上面為了趕進(jìn)度,完全有可能降低精度控制標(biāo)準(zhǔn)放行。這時(shí)候精度控制管理工作作用就弱化了。目前精度管理工作更多的是應(yīng)付不精確后面的修正,積累相關(guān)數(shù)據(jù),沒(méi)有起到真正的精度管理作用。

  4、建議:

 。1)系統(tǒng)的分析公司精度管理工作流程,找出工作中的漏洞,盲區(qū)。

 。2)細(xì)化精度管理工作關(guān)鍵職責(zé),關(guān)鍵工作程序,根據(jù)工作性質(zhì),分配責(zé)權(quán)。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告5

  為全面了解xx縣小微工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,剖析發(fā)展障礙,xx縣統(tǒng)計(jì)局組織專業(yè)人員深入小微工業(yè)企業(yè)專題調(diào)研,通過(guò)實(shí)地走訪、座談了解、查看相關(guān)資料等方式對(duì)小微工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備利用率、產(chǎn)成品存貨、生產(chǎn)情況等方面進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,初步掌握了小微工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題,并對(duì)小微工業(yè)企業(yè)發(fā)展提出了一些建議,供參考。

  一、小微工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  (一)小微工業(yè)企業(yè)數(shù)量多,總量大,吸納就業(yè)能力強(qiáng)。

  20xx年一季度,xx縣小微工業(yè)企業(yè)達(dá)到161戶,占全部工業(yè)企業(yè)的95.8%。從業(yè)人員2.1萬(wàn)人,占全部工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員的91%。據(jù)測(cè)算,一季度全縣小微工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值1087萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)10.7%(按可比價(jià)),占全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的 31.96%。從調(diào)研情況看,除部分行業(yè)和企業(yè)效益滑坡,少數(shù)企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)半停產(chǎn)外,絕大部分企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (二)小微工業(yè)企業(yè)行業(yè)分布廣,特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出。

  xx縣小微工業(yè)企業(yè)分布廣、特色鮮明,全縣小微工業(yè)企業(yè)已涉及磚瓦制造、小水電、砂石開(kāi)采、清真食品加工、磚雕、酒的制造等20多個(gè)行業(yè),形成了黃酒制造、磚雕、清真食品等具有鮮明地區(qū)特征的特色產(chǎn)業(yè),圍繞這些產(chǎn)業(yè),延伸鏈條,推進(jìn)戰(zhàn)略重組,做大做強(qiáng),已成為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的.主角。

  (三)小微工業(yè)企業(yè)依據(jù)經(jīng)濟(jì)園區(qū)這一發(fā)展平臺(tái),進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展進(jìn)程。

  近年來(lái),xx縣不斷加快工業(yè)化進(jìn)程,著力加大工業(yè)園區(qū)的建設(shè)力度,為小微工業(yè)企業(yè)搭建了良好的發(fā)展平臺(tái)。目前,已有69家工業(yè)企業(yè)入駐甘肅臨夏經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),同時(shí)加大扶持力度,落實(shí)減免稅政策,定期開(kāi)展銀企交流活動(dòng),近期又出臺(tái)了鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)支持園區(qū)企業(yè)發(fā)展的一系列激勵(lì)措施,為小微工業(yè)企業(yè)的發(fā)展注入了新的政策動(dòng)力。

  二、小微工業(yè)企業(yè)發(fā)展中存在的困難及原因

  (一)企業(yè)持續(xù)增效難度加大。

  xx縣小微工業(yè)企業(yè)主要是小水電、磚瓦制造、砂石開(kāi)采等初級(jí)產(chǎn)品加工,隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的落實(shí),以房地產(chǎn)為主的固定資產(chǎn)投資的下降,使小微工業(yè)企業(yè)市場(chǎng)需求不足,產(chǎn)成品庫(kù)存增加,特別是小水電企業(yè)由于天氣干旱,上游水量減少,不能正常發(fā)電,開(kāi)工不足,導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備利用率下降。

  (二)周轉(zhuǎn)資金依然短缺。

  目前,企業(yè)的融資渠道有三種:向銀行申請(qǐng)貸款、發(fā)行企業(yè)債券、發(fā)行股票上市直接融資。后兩者對(duì)小微工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都不現(xiàn)實(shí),實(shí)際上,小微工業(yè)企業(yè)從銀行獲得貸款越來(lái)越困難,主要是工業(yè)企業(yè)不具有銀行貸款要求的房產(chǎn)地產(chǎn)等抵押物,小微企業(yè)融資渠道十分狹窄。

  (三)工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。

  新技術(shù)企業(yè)偏少,產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量不高,企業(yè)對(duì)科技研發(fā)投入較低,缺乏創(chuàng)新人才,在自主創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研合作等方面進(jìn)展緩慢,產(chǎn)品依然存在量大質(zhì)低的現(xiàn)象,抵抗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱。

  (四)市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀。

  一是成本上升。近年來(lái),各類原材料價(jià)格波動(dòng)大,影響了小微工業(yè)企業(yè)的正常生產(chǎn)。同時(shí)隨著勞動(dòng)合同法的貫徹實(shí)施,小微企業(yè)勞動(dòng)合同管理逐步規(guī)范,社會(huì)保險(xiǎn)基金支出增加。二是銷售不暢。通過(guò)調(diào)查顯示60%以上的企業(yè)出現(xiàn)庫(kù)存增加、訂單不足和銷售下降的情況。三是利潤(rùn)下滑。小微企業(yè)缺乏市場(chǎng)議價(jià)權(quán),各類生產(chǎn)成本的上升進(jìn)一步擠壓了本已微薄的利潤(rùn)空間,不少企業(yè)通過(guò)壓縮生產(chǎn)規(guī)模來(lái)保本經(jīng)營(yíng),一些企業(yè)甚至放棄已有訂單。

  三、推進(jìn)小微工業(yè)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)建議

  (一)進(jìn)一步加大政策扶持力度。

  建議制定小微工業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)小微工業(yè)企業(yè)從事國(guó)家急需發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,扶持地方特色產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)與利用,鼓勵(lì)和支持企業(yè)對(duì)原材料進(jìn)行深度加工和綜合利用,建議在稅收政策等方面予以傾斜,從財(cái)稅扶持、企業(yè)貸款、防范金融風(fēng)險(xiǎn)、科技創(chuàng)新等方面予以支持。

  (二)進(jìn)一步加快科技創(chuàng)新步伐。

  針對(duì)中小企業(yè)自主研發(fā)能力較弱的實(shí)際,建議加大對(duì)科技創(chuàng)新的扶持力度,出臺(tái)有關(guān)政策,鼓勵(lì)高校、科研院所、研發(fā)機(jī)構(gòu)與企業(yè)建立合作關(guān)系,搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)。同時(shí),建議成立創(chuàng)新扶持基金,鼓勵(lì)企業(yè)自建或聯(lián)合建立產(chǎn)品研發(fā)中心、試制中心、檢測(cè)中心等科技機(jī)構(gòu),對(duì)有愿望、有需要的小微工業(yè)企業(yè)提供政策指導(dǎo)和財(cái)力支撐。

  (三)進(jìn)一步破解瓶頸制約。

  在融資方面,積極引導(dǎo)民間借貸陽(yáng)光化、規(guī)范化,拓寬融資渠道;鼓勵(lì)金融部門(mén)降低貸款門(mén)檻,對(duì)于科技創(chuàng)新企業(yè)放寬貸款政策,確保企業(yè)發(fā)展資金需求。在土地政策方面,建議制定針對(duì)土地整理和置換的專門(mén)文件,對(duì)新能源、新材料等新型小微工業(yè)企業(yè)實(shí)行土地優(yōu)惠政策,提高項(xiàng)目建設(shè)用地獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)。同時(shí)拓寬信息渠道,增強(qiáng)信息服務(wù)。

  (四)進(jìn)一步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  鼓勵(lì)小微企業(yè)實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)策略,細(xì)分類別,在產(chǎn)品市場(chǎng)上做精做專,大力淘汰落后產(chǎn)能,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),騰出發(fā)展空間,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  (五)進(jìn)一步培育特色產(chǎn)業(yè)。

  重點(diǎn)培育成長(zhǎng)性強(qiáng)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和關(guān)鍵核心技術(shù)的小微企業(yè),引導(dǎo)小微企業(yè)向技術(shù)含量高、能源消耗低、經(jīng)濟(jì)效益好的行業(yè)轉(zhuǎn)型。同時(shí)發(fā)揮好大企業(yè)、大項(xiàng)目的龍頭帶動(dòng)作用,圍繞龍頭企業(yè)的配套帶動(dòng),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)龍頭企業(yè)與小微企業(yè)配套發(fā)展,互利共贏。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告6

  藥品零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)是藥品流通中重要環(huán)節(jié),點(diǎn)多面廣,處在藥品經(jīng)營(yíng)的前沿,加強(qiáng)對(duì)零售藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管尤為重要,我結(jié)合對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的藥品零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)的日常監(jiān)管掌握的情況,現(xiàn)將藥品零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在的問(wèn)題、產(chǎn)生的原因以及措施對(duì)策和大家共同交流。

  一、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┧幤贩诸惞芾矸矫妫核幤肺茨車(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類擺放陳列,處方藥品與非處方藥品時(shí)有混放;醫(yī)療器械(膏藥類)與藥品混放;非藥品(保健食品)與藥品混放;易串味藥品不能單獨(dú)設(shè)立專柜存放。

 。ǘ┨幏剿庝N售方面:處方藥品不能完全憑處方銷售,處方收集不全,對(duì)未憑處方銷售的藥品,銷售登記不全。

 。ㄈ┤藛T管理方面:部分藥店質(zhì)量負(fù)責(zé)人是聘用的,其經(jīng)常不在崗,營(yíng)業(yè)人員也自行調(diào)整為其家人,未經(jīng)上崗培訓(xùn)就從事藥品經(jīng)營(yíng),在對(duì)處方藥品的.銷售和調(diào)配操作中很不科學(xué),對(duì)人民群眾用藥安全構(gòu)成一定的威脅。

 。ㄋ模┙(jīng)營(yíng)方式方面:個(gè)別零售藥店存在著以零代批現(xiàn)象,將藥品直接銷售給基層醫(yī)療機(jī)構(gòu);有的藥店進(jìn)行無(wú)證行醫(yī),前面是藥店經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,后是診所病房;有的零售藥店之間有調(diào)貨現(xiàn)象,對(duì)銷售不太好品種或快到效期的藥品藥店之間有進(jìn)行銷貨或換貨進(jìn)行銷售。

 。ㄎ澹┎少(gòu)管理方面:經(jīng)營(yíng)藥品或醫(yī)療器械(一類或國(guó)家充許的二類)以及進(jìn)口藥品未能及時(shí)收集相關(guān)票據(jù)和產(chǎn)品注冊(cè)證明材料。

 。⿲(duì)供貨方資質(zhì)審核方面:藥品審核把關(guān)不嚴(yán),有的業(yè)務(wù)員經(jīng)營(yíng)幾家藥品生產(chǎn)企業(yè)藥品現(xiàn)象,其所售代理藥品價(jià)格雖未超過(guò)國(guó)家標(biāo)價(jià),但價(jià)格仍較昂貴,其療效也不顯著,廣大消費(fèi)者對(duì)此類藥品投訴舉報(bào)較多。

 。ㄆ撸┧幤窂V告宣傳方面:有的藥店店堂內(nèi)或玻璃櫥窗上懸掛或張貼藥品宣傳畫(huà),貨架上擺放廣告藥品樣品空盒;有的藥店巧借義診為名其實(shí)在促銷藥品,誤導(dǎo)、欺騙消費(fèi)者。

 。ò耍┲贫葓(zhí)行方面:藥店所制定的制度未能全面有效執(zhí)行,更不能嚴(yán)格進(jìn)行自查,定期加以考核。

 。ň牛┧幤穬(chǔ)存方面:溫控設(shè)備成為擺設(shè),溫濕度應(yīng)按一天兩次記錄,現(xiàn)已記不清有多少天沒(méi)有登記,有的藥店將藥品直接置于地面,藥品質(zhì)量很難得到保障。

  二、產(chǎn)生原因

 。ㄒ唬ゞsp認(rèn)證以后藥品零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)放松質(zhì)量管理意識(shí),認(rèn)為對(duì)藥品質(zhì)量的管理只是gsp認(rèn)證需要,在認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)。

 。ǘ┧幍晗嚓P(guān)人員對(duì)法律法規(guī)不太熟悉,對(duì)藥品常識(shí)性知識(shí)了解甚少,工作隨意性較大;特別是質(zhì)量負(fù)責(zé)人,聘用較多,時(shí)常不在崗,對(duì)藥品質(zhì)量管理相對(duì)滯后。

  (三)部分藥品零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)慘淡,處于半營(yíng)業(yè)狀態(tài),企業(yè)無(wú)心對(duì)藥品質(zhì)量加強(qiáng)管理僅注重經(jīng)濟(jì)效益。

  (四)由于藥品零售企業(yè)是個(gè)體經(jīng)營(yíng)模式,其企業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人有的藥店為同一人,未能真正建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),有的藥店就是“夫妻店”或“父子店”,缺少必要的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。

  三、對(duì)策措施

  1、加強(qiáng)對(duì)零售藥店相關(guān)人員的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)教育要?jiǎng)?wù)實(shí),建立學(xué)習(xí)的長(zhǎng)期性和有效性。

  2、藥監(jiān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,將日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái),促使其嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)。

  3、結(jié)合對(duì)藥品安全信用分類管理相結(jié)合,對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)品種和重點(diǎn)違規(guī)企業(yè)加大監(jiān)管頻率,對(duì)違法違規(guī)行為給予嚴(yán)厲打擊。

  4、零售藥店應(yīng)自身加強(qiáng)行業(yè)自律,嚴(yán)格按照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求,規(guī)范管理,合法經(jīng)營(yíng)。

  5、聯(lián)合公安、工商、郵政部門(mén)建立聯(lián)合監(jiān)管協(xié)作機(jī)制,特別是對(duì)違法藥品廣告的專項(xiàng)整治。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告7

  為了更好地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,全面推行女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同工作,做好新時(shí)期企業(yè)工會(huì)女職工工作,縣總工會(huì)調(diào)研組分別對(duì)靈溪、龍港兩鎮(zhèn)女職工人數(shù)相對(duì)較多的19家企事業(yè)單位工會(huì),就工會(huì)女職工組織的作用發(fā)揮以及當(dāng)前工會(huì)女職工工作存在的困難和問(wèn)題開(kāi)展了調(diào)查研究。通過(guò)調(diào)研,對(duì)基層工會(huì)女職工情況有了更進(jìn)一步的了解和掌握,對(duì)當(dāng)前女職工工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析,提出了對(duì)策和建議,明確了今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)女職工工作的目標(biāo),對(duì)縣工會(huì)女職工工作的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。

  一、基本情況

  截止到底,全縣已建企業(yè)工會(huì)中,15人以上企業(yè)建女職工委員會(huì)659家,設(shè)女工委員518家,組建率91.8%。簽訂集體合同538家,覆蓋職工49160人。規(guī)模以上建會(huì)企業(yè)簽訂工資協(xié)商223家,簽訂率86%。50家企業(yè)簽訂女職工勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議,95個(gè)單位1600名女工參加?jì)D科病普查。

  近年來(lái),全縣各級(jí)工會(huì)女職工組織以《婦女權(quán)益保障法》、《勞動(dòng)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》為依據(jù),加強(qiáng)源頭參與,推動(dòng)有關(guān)法律法規(guī)的落實(shí)和完善。加強(qiáng)調(diào)查研究,反映女職工的呼聲。加強(qiáng)基層工會(huì)女職工組織的制度建設(shè)和女職工特殊權(quán)益的維護(hù),使女職工權(quán)益保護(hù)的整體水平得到進(jìn)一步提高。

  被調(diào)查的19家企業(yè)都能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),效益較好,能正常發(fā)放工資,嚴(yán)格遵守女職工“四期”保護(hù)有關(guān)規(guī)定,無(wú)侵犯女職工合法權(quán)益現(xiàn)象。企業(yè)工會(huì)組織也比較健全,19家企業(yè)全部成立了女職工委員會(huì)或設(shè)有女工委員,女職工組織制度也比較健全,大都與職工簽訂了勞動(dòng)合同和集體合同,同時(shí)將女職工專項(xiàng)合同作為條款寫(xiě)入集體合同。能基本落實(shí)養(yǎng)老、醫(yī)療、生育等保險(xiǎn),其中星炬電力電子有限公司、天信儀表公司等企業(yè)實(shí)現(xiàn)了全員參保。能夠基本保證女職工享有三個(gè)月產(chǎn)假待遇,無(wú)懷孕期間開(kāi)除女職工現(xiàn)象,天信儀表公司在女工產(chǎn)假期間工資全部發(fā)放,另外給予哺乳期女職工每天2小時(shí)哺乳假。工會(huì)女職工活動(dòng)正常。“三八”節(jié)期間,各單位工會(huì)女職委都采取各種形式進(jìn)行慶祝。

  二、存在的主要問(wèn)題

  當(dāng)前非公企業(yè)在保障女職工特殊權(quán)益方面雖然取得了一定的進(jìn)展,但也存在一些不容忽視的問(wèn)題。

  、合同內(nèi)容不規(guī)范。企業(yè)簽訂集體合同率比較高,但均未簽訂女職工專項(xiàng)集體合同,僅作為集體合同的條款列入其中。部分企業(yè)簽訂了集體合同和勞動(dòng)合同,但合同內(nèi)容不規(guī)范,缺少涉及女職工合法權(quán)益和特殊權(quán)益保護(hù)內(nèi)容。

  2、女職工“四期”保護(hù)得不到有效落實(shí),生育保險(xiǎn)覆蓋面低。企業(yè)勞動(dòng)設(shè)施簡(jiǎn)陋,部分非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)者受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使,重生產(chǎn)、輕保護(hù),勞動(dòng)條件惡劣,缺乏職業(yè)病安全保護(hù)措施。

  3、逢生產(chǎn)旺季加班加點(diǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重,報(bào)酬低且勞動(dòng)強(qiáng)度大,并以計(jì)件工資作為規(guī)避加班加點(diǎn)工資的手段。招工和用工中存在性別和年齡歧視,男女同工不同酬現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  三、形成問(wèn)題的原因

  1、企業(yè)法律意識(shí)淡薄,不重視工會(huì)女職工工作,特別是對(duì)工會(huì)法、工會(huì)知識(shí)及女職工特殊保護(hù)的法規(guī)不了解、不執(zhí)行,認(rèn)為只要照章交稅、文明經(jīng)商、不違背國(guó)家法律和政府政策就行了,為追求高額利潤(rùn),肆意降低女職工勞動(dòng)保護(hù)成本投入,使女職工特殊權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)成為一紙空文.

  2、女職工文化素質(zhì)較低,缺乏法律維權(quán)意識(shí)。非公企業(yè)外來(lái)務(wù)工女性大多來(lái)自農(nóng)村,她們只想趁年輕多掙些錢(qián),就業(yè)中即使遇到不公正對(duì)待甚至身心受到傷害時(shí),多數(shù)也是忍氣吞聲。許多女職工對(duì)國(guó)家有關(guān)女職工特殊權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)知之甚少,不知道自己擁有哪些權(quán)利,無(wú)法判斷自身的權(quán)益是否受到侵害,不敢向企業(yè)提出合法正當(dāng)?shù)囊蟆?/p>

  3、非公企業(yè)工會(huì)女職工組織發(fā)揮作用不夠,女職委主任絕大多數(shù)都是兼職的新手,且經(jīng)常流動(dòng)更換,自身又處于受雇地位,不敢大膽開(kāi)展工作和維護(hù)女職工合法權(quán)益;缺乏有力的法律制約機(jī)制和執(zhí)法保障機(jī)制,存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法難究的現(xiàn)象。

  四、對(duì)策和建議

 。ㄒ唬┘哟蠓尚麄骱蛨(zhí)法監(jiān)督力度,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心和重視女職工權(quán)益保護(hù)工作的氛圍。要繼續(xù)把《婦女權(quán)益保障法》、《勞動(dòng)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》作為工會(huì)系統(tǒng)普法宣傳教育的重要內(nèi)容,形成尊重和關(guān)心女職工,自覺(jué)維護(hù)女職工權(quán)益的良好氛圍。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的宣傳教育,提高他們自覺(jué)保障女職工的權(quán)益和特殊利益的意識(shí)。加大對(duì)女職工的'宣傳教育工作,通過(guò)各種形式的廣泛宣傳,增強(qiáng)她們的法律意識(shí)和自我保護(hù)能力。積極配合各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門(mén),切實(shí)加大執(zhí)法力度,特別應(yīng)加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)督力度。

  (二)切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益,最大限度地調(diào)動(dòng)女職工為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作貢獻(xiàn)的積極性。工會(huì)女職工組織要積極參與維權(quán)機(jī)制的建設(shè),依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。加大宏觀維護(hù)力度,積極參與涉及女職工權(quán)益的法律法規(guī)的制訂、修改工作和執(zhí)法檢查活動(dòng);在建立健全勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制、工會(huì)與政府(行政)聯(lián)席會(huì)議、集體合同制度和廠務(wù)公開(kāi)制度等過(guò)程中,著力解決涉及女職工特殊利益的突出問(wèn)題;要通過(guò)職工代表大會(huì)和其他形式的民主管理形式,進(jìn)一步維護(hù)女職工民主決策、民主參與和民主監(jiān)督的權(quán)利。積極參與女職工勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和仲裁工作,參與查處嚴(yán)重?fù)p害女職工合法權(quán)益和特殊利益的侵權(quán)行為,努力做好女職工的法律援助、法律服務(wù)工作。

  (三)推動(dòng)女職工勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)的落實(shí),實(shí)現(xiàn)女職工合法權(quán)益和特殊利益工作的新突破。加強(qiáng)非公有制企業(yè)女職工工作。積極配合政府和有關(guān)部門(mén),加大對(duì)勞動(dòng)用工和勞動(dòng)保護(hù)的執(zhí)法監(jiān)察力度。加強(qiáng)非公有制企業(yè)工會(huì)的組建工作,并要求新建工會(huì)嚴(yán)格按照“三同時(shí)”要求組建工會(huì)女職工組織或設(shè)立女工委員。建立健全職代會(huì)制度和勞動(dòng)合同、集體合同制度,加大宣傳力度,推動(dòng)工會(huì)女職工專項(xiàng)集體合同的簽訂工作,從機(jī)制上解決維護(hù)女職工合法權(quán)益的問(wèn)題。

 。ㄋ模╆P(guān)心困難女職工生活,努力為廣大女職工辦實(shí)事。各級(jí)工會(huì)女職工組織要深入基層了解女職工的困難,關(guān)心她們的疾苦,傾聽(tīng)她們的呼聲,反映她們的意愿和要求。協(xié)助政府做好下崗女職工再就業(yè)工作,加強(qiáng)對(duì)困難和特困女職工的幫扶活動(dòng),努力為她們排憂解難。

  當(dāng)前,工會(huì)女職工工作面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也面臨新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,各級(jí)工會(huì)女職工組織要突出“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針,圍繞工會(huì)工作全局,體現(xiàn)工會(huì)女職工工作特色,通過(guò)加大源頭參與、整體維護(hù)的工作力度,促進(jìn)女職工權(quán)益保障和勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)與穩(wěn)定,開(kāi)創(chuàng)工會(huì)女職工工作的新局面。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告8

  一、店面情況

  調(diào)查地點(diǎn):xx區(qū)xx公寓寫(xiě)字樓A座

  調(diào)查時(shí)間:20xx年9月

  調(diào)查方法:實(shí)地調(diào)查

  二、內(nèi)容

  現(xiàn)在生活節(jié)奏的加快,人們?cè)絹?lái)越喜歡在下班之后或休閑之余,三五人小憩一下,或情侶約會(huì),或一人看書(shū)想問(wèn)題,而咖啡館正是這么一個(gè)安靜浪漫的場(chǎng)所。

  咖啡能夠消除疲勞,減肥等諸多優(yōu)點(diǎn),關(guān)鍵是喝咖啡往往代表一種生活狀態(tài)。教育水平、收入和喝咖啡的頻率是成正比的,喜歡喝咖啡的人往往鐘愛(ài)發(fā)達(dá)國(guó)家的生活方式,更注重店面的裝修和浪漫氛圍。北京是個(gè)綜合性的大都市,特別是年輕白領(lǐng)和大學(xué)生越來(lái)越喜歡這種消費(fèi),愿意花二三十元喝一杯專業(yè)的咖啡,在布置精美的咖啡店消磨一下午。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來(lái)越多的人離不開(kāi)咖啡文化。

  通過(guò)對(duì)xx咖啡企業(yè)的實(shí)地調(diào)查得出以下基本方案。

  1、財(cái)富中心地段人群以城市白領(lǐng)為主。

  咖啡店周圍坐落著財(cái)富中心,遠(yuǎn)洋等多座寫(xiě)字樓,還有正在興建中的,來(lái)往的行人多是西裝革履,舉止優(yōu)雅,年齡在二十到四十的受眾人群。

  由于咖啡店地處財(cái)富中心公寓寫(xiě)字樓翼樓的一層拐角處,不是很顯眼,雖然高處寫(xiě)著“I am here,café”,仍然要找好久才能看到。在早高峰和晚高峰時(shí)該地段人流量大,中午吃飯的時(shí)候和下午也會(huì)忙碌一些。并且外帶的情況會(huì)多一些。

  2、營(yíng)銷手段,用創(chuàng)意和服務(wù)方式來(lái)體現(xiàn)市場(chǎng)間隔。

  不遠(yuǎn)處有一家xxx咖啡廳,椅子搬到外面,里面還在排隊(duì)。xxx咖啡廳的顧客群為25—35歲,由于地段處在商務(wù)中心,25—35歲是最主要的一部分人群,價(jià)格也是差不多,所以來(lái)體現(xiàn)市場(chǎng)就要看創(chuàng)意和服務(wù)方式。產(chǎn)品可以主打花樣咖啡。

 。1)人文關(guān)懷。

  由于xxx咖啡廳入駐北京時(shí)間長(zhǎng),有了固有的文化和經(jīng)營(yíng)模式,開(kāi)始了標(biāo)準(zhǔn)化的批量生產(chǎn)模式,更類似于xx公司。xxx咖啡企業(yè)在中國(guó)還剛剛起步,建立品牌尤為重要,如今互聯(lián)網(wǎng)很發(fā)達(dá),技術(shù)很重要,但是創(chuàng)意的內(nèi)容,人們會(huì)自然的和朋友分享和品牌互動(dòng),這是xxx咖啡廳相比欠缺的。要賦予品牌人文關(guān)懷,這就要在產(chǎn)品細(xì)節(jié)和服務(wù)上下功夫。每天宣傳咖啡文化,讓喜歡咖啡的人更了解自己的所愛(ài)。由于店面小,可以在外賣上下功夫,可以生產(chǎn)速溶咖啡,為顧客每人贈(zèng)送一包。服務(wù)人員要熱情,大方,服務(wù)周到。

  (2)社會(huì)責(zé)任。

  如今社會(huì)有個(gè)共同的主題那就是環(huán)保,在這方面提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,會(huì)讓人們對(duì)這個(gè)品牌產(chǎn)生好感。例如外賣帶走的杯子再回收,制成便簽贈(zèng)送給老顧客等。

  優(yōu)劣勢(shì)。(優(yōu))xxx咖啡是美國(guó)品牌,擁有自己特色的主題咖啡廳。對(duì)于咖啡人們往往喜歡國(guó)外的.品牌,因?yàn)槲兜兰冋头(wěn)定,咖啡樣式可愛(ài)溫馨。特色的氛圍能吸引年輕人的注意。另外,可以針對(duì)地段的不同店面裝修可以分為主題咖啡廳和簡(jiǎn)約大方的商務(wù)咖啡廳。地點(diǎn)對(duì)于零售的產(chǎn)業(yè)影響很大,所以針對(duì)不同消費(fèi)者要做不同的迎合。(劣)產(chǎn)品味道可以更好,環(huán)境一般,服務(wù)一般。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。附近的xxx咖啡廳等。

  改進(jìn)。每周員工進(jìn)行一次培訓(xùn),總結(jié)不足,提升服務(wù)質(zhì)量。裝修上簡(jiǎn)約大方,logo顯眼,突出特色。一切以消費(fèi)者的需求為奮斗目標(biāo)。

  營(yíng)銷。同上“2、營(yíng)銷手段,用創(chuàng)意和服務(wù)方式來(lái)體現(xiàn)市場(chǎng)間隔!

  月度預(yù)算:財(cái)富中心店大概100平左右,7名員工,假設(shè)需要14000元的工資;水電費(fèi)可能要1千元;工商稅務(wù)可能也要1千元;租金2萬(wàn)元。總共36000元,再加上原材料的費(fèi)用和一些書(shū)籍雜志易耗品大概是4萬(wàn)—5萬(wàn)。

  3、人員配置及排班。

  在客流量少的時(shí)候需要三人,一人負(fù)責(zé)收銀,一人負(fù)責(zé)制作,一人負(fù)責(zé)巡臺(tái)。在客流量最多的時(shí)候要保證所有員工的合理調(diào)配。

  A班:8:30—17:30,三名員工;B班:14:00—22:00,三名員工;一人休息。

  4、員工薪酬以及是否提供吃住。

  普通員工基本工資1600,加上補(bǔ)貼200和完成銷售業(yè)績(jī)獲得的獎(jiǎng)金。企業(yè)剛開(kāi)始發(fā)展提供吃住是可實(shí)施的,但是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是很困難的,不建議提供吃住。

  5、員工大量流動(dòng)要保證人員充足。

 。1)可以借鑒麥當(dāng)勞或者海底撈的一些員工福利制度。店長(zhǎng),主管,儲(chǔ)備干部和正式員工簽訂合同,上五險(xiǎn),假期可以接收大學(xué)生兼職。對(duì)于工作時(shí)間長(zhǎng)的員工可以提供“父母補(bǔ)貼”,“住房補(bǔ)貼”和相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于員工的內(nèi)部提拔要定期評(píng)比,例如每月評(píng)選優(yōu)秀員工,普通員工提拔成為領(lǐng)班,領(lǐng)班提拔成為新店的店長(zhǎng)等。要讓每位員工發(fā)揮自己的能力,看到職業(yè)的美好未來(lái)。

 。2)可在網(wǎng)上或者店里長(zhǎng)期進(jìn)行招聘信息的發(fā)布來(lái)應(yīng)對(duì)員工的流動(dòng),能及時(shí)補(bǔ)上空缺。

  綜上所述,中國(guó)的咖啡店市場(chǎng)潛力很大,除了xxx咖啡廳,xx這些早已入駐的相比傳統(tǒng)模式的咖啡廳之外,的確需要一個(gè)像xxx咖啡企業(yè)這樣有獨(dú)特風(fēng)格充滿新奇和年輕人幻想的場(chǎng)所。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告9

  按市統(tǒng)計(jì)局要求,為全面了解和掌握全縣規(guī)模以上工業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)情況,為縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù),我局對(duì)全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行了集中調(diào)研。通過(guò)調(diào)研,使我們對(duì)全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、存在的問(wèn)題有了較為全面的了解,并就下一步如何推動(dòng)我縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了初步的認(rèn)識(shí)。

  一、xx高新技術(shù)企業(yè)現(xiàn)狀

  到初,全縣共有高新技術(shù)企業(yè)47家,其中,被省科技廳認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)6家,涉及化工、印制電路板、汽車配件、制藥等領(lǐng)域。5家高新技術(shù)企業(yè)屬于規(guī)模以上企業(yè)。上半年高新技術(shù)增加值增速為10.57%,(1-7月)份高新技術(shù)增加值增速為8%。下降2.57個(gè)百分點(diǎn)。在全市排名靠后。

  二、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┇F用藥品制造業(yè)增加值增速下降較多,獸用藥品制造增速為-7.41%,主要為xx市華大獸藥有限公司已經(jīng)破產(chǎn)。經(jīng)詳細(xì)調(diào)研了解到,獸用藥品制造行業(yè)為高污染行業(yè)環(huán)保不達(dá)標(biāo)。

 。ǘ┯≈齐娐钒逯圃煨袠I(yè)增加值增速為-2.71%,xx飛翔印制電路板有限公司停產(chǎn)。經(jīng)詳細(xì)調(diào)研了解到主要為:

  1、政府政策扶持力度較小。

  2、企業(yè)融資難

  3、印制電路板制造制造行業(yè)為污染行業(yè)環(huán)保不達(dá)標(biāo)。

  4、訂單減少競(jìng)爭(zhēng)加大產(chǎn)品價(jià)格下滑達(dá)到20%。

  (三)xxxx化工有限公司(1-6月份工業(yè)總產(chǎn)值為101273千元相比去年同期下降9315千元)。xxxx化工有限公司是以油品添加試劑為主的.生產(chǎn)銷售的企業(yè),出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)效果不理想,產(chǎn)品賣不出去,相比往年訂單較少,主要為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加大、產(chǎn)品價(jià)格下滑50%多、公司財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用較高。

  三、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的幾點(diǎn)建議

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程、加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全縣上下、各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重大意義。充分認(rèn)識(shí)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能力的重要舉措。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任心,充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,把工作著力點(diǎn)放到發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上。

 。ǘ﹫(jiān)持走引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新的路子。努力做掌握一批先進(jìn)技術(shù),開(kāi)發(fā)一批高新技術(shù)產(chǎn)品。以項(xiàng)目為載體,結(jié)合區(qū)域特色,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),持續(xù)不斷地引進(jìn)先進(jìn)科技成果。有選擇地重點(diǎn)扶持一批企業(yè),創(chuàng)出一批名牌產(chǎn)品,加速壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

 。ㄈ⿵(qiáng)化政策引導(dǎo)和扶植,采取政府投入和財(cái)政貼息等宏觀調(diào)控措施,引導(dǎo)信貸資金更多地投向急需發(fā)展的行業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。盤(pán)活企業(yè)改制資金,利用改制資金注入作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的資本金同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)的科技投入,形成政府、企業(yè)、社會(huì)多元化、多渠道的科技投入格局,進(jìn)一步推進(jìn)我縣工業(yè)化進(jìn)程。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告10

  按照縣委、鄉(xiāng)黨委及活動(dòng)辦部署和要求,縣人民法院住莫特格村工作隊(duì)時(shí)刻嚴(yán)格要求,瞄準(zhǔn) 三民 活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù),緊扣主題做宣傳,深入開(kāi)展走訪調(diào)研,盡心竭力為各族群眾辦實(shí)事,在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和村 兩委 班子及廣大農(nóng)牧民群眾的大力支持下,住莫特格村 三民 活動(dòng)進(jìn)展順利。莫特格村三民工作隊(duì)一行5人于xx年3月5日進(jìn)駐莫特格村。工作隊(duì)通過(guò)上門(mén)走訪宣講政策、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)不同類型農(nóng)民代表座談會(huì)、慰問(wèn)貧困戶、接待來(lái)訪群眾、現(xiàn)場(chǎng)解答農(nóng)戶提問(wèn)等形式,積極開(kāi)展大走訪活動(dòng),較好地完成了工作任務(wù)。具體情況報(bào)告如下:

  基本情況

  全村人口共 36戶、340人,有3個(gè)民族組成,其中常住農(nóng)戶50戶(xx年人均純收入為7728元人。村合作醫(yī)療340人,參合率達(dá) 00%,村參加養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù) 46人,已達(dá) 00%參保率。

  大走訪基本情況

  法院駐莫特格村 三民 活動(dòng)工作隊(duì)共計(jì)5人,其中漢族 人、蒙古族3人、哈薩克族 人,自xx年3月5日進(jìn)駐村隊(duì)以來(lái),及時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)駐村工作,與村兩委共同協(xié)作, 三民 活動(dòng)開(kāi)展良好,在整個(gè)莫特格鄉(xiāng)駐村8個(gè)工作隊(duì)中開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)成績(jī)顯著。截止到xx年7月9日。共走訪50戶,其中包含黨員、困難戶、低保戶、村民、特殊群體等。人民法院住莫特格村工作隊(duì)出資8萬(wàn)元為兩戶特困家庭解決2套80平方房屋讓村民住上磚房,接待來(lái)訪人員7人次,工作隊(duì)具體做法是:

  積極動(dòng)員。在自治區(qū)黨委的號(hào)召下,自治縣統(tǒng)一部署,法院第一批駐村干部及時(shí)到位。根據(jù) 三民 活動(dòng)總體安排,工作隊(duì)及時(shí)開(kāi)展走訪工作,制定工作安排明細(xì)表,做到四到位,即:動(dòng)員到位,人員到位,計(jì)劃到位,走訪到位。工作隊(duì)與村兩委對(duì)接,遇到問(wèn)題及時(shí)處理。走訪工作隊(duì)向群眾宣傳黨的政策及進(jìn)行民調(diào)宣傳,針對(duì)群眾在法律、政策上不了解、不理解的問(wèn)題,以教育引導(dǎo),解答群眾思想上的困惑和疑難。為 三民 活動(dòng)營(yíng)造了良好的工作氛圍。

  詢問(wèn)民情解民難。工作隊(duì)堅(jiān)持 八必須 要求重點(diǎn)訪問(wèn)常住人員、困難戶、黨員等群體,進(jìn)到農(nóng)民家中,仔細(xì)詢問(wèn)生活情況及對(duì)黨和政府的意見(jiàn),村民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。填寫(xiě)走訪登記表,將反映的`問(wèn)題詳細(xì)記錄,及時(shí)解決。

  將村文化室建設(shè)成村民的精神家園。村文化室是黨的文化陣地、宣傳陣地,法院駐村工作隊(duì)充分利用這個(gè)陣地,及時(shí)組織傳統(tǒng)文化進(jìn)村隊(duì)活動(dòng),為村民舉辦 和諧家庭,幸福人生 講座,為村民開(kāi)展戶外拓展活動(dòng),積極組織村民開(kāi)展各項(xiàng)文娛活動(dòng)等。極大的豐富了村民精神文化生活。

  積極排查調(diào)處矛盾糾紛。工作隊(duì)認(rèn)真排查了莫特格村各類矛盾糾紛,問(wèn)題涉及土地方面,工作隊(duì)根據(jù)每一問(wèn)題的性質(zhì)特點(diǎn),并積極協(xié)助化解。如:

  (1)、退耕還林政策的實(shí)施對(duì)本村村民影響很大。因?yàn)槟馗翊迨寝r(nóng)業(yè)村,黨的一系列針對(duì)畜牧業(yè)的優(yōu)惠政策都無(wú)法享受,退耕還林后,農(nóng)民面臨無(wú)地可種的窘境,且退耕還林的補(bǔ)貼比較低,無(wú)法滿足村民的日常生活,已經(jīng)造成部分村民生活貧困、無(wú)出路的局面。工作隊(duì)原本想幫助村里建一處飼草料基地,但經(jīng)向土管局了解,村無(wú)集體土地,國(guó)有土地不允許開(kāi)墾,無(wú)法開(kāi)展這一想法。

  (2)、莫特格村在省道3 8縣以南居住村民的搬遷問(wèn)題。這是村民普遍反映的一個(gè)問(wèn)題。因?yàn)槁纺鲜窍鲁钡兀液芏喾课菽昃檬,已成危房,F(xiàn)在縣、鄉(xiāng)也已規(guī)劃在路北建新村,部分家庭條件較好的村民應(yīng)經(jīng)自行蓋房搬進(jìn)了新居,但很大一部分村民蓋不起房,無(wú)法搬遷,造成村民路南路北分散居住,難以統(tǒng)一規(guī)劃,新村建設(shè)很難推進(jìn)。工作隊(duì)今年計(jì)劃力所能及的幫助村里的兩戶特困戶建兩套新房子,雖然也能解決一點(diǎn)問(wèn)題,但也只是杯水車薪。

  (3)、在莫特格村的 3座蔬菜大棚管理的問(wèn)題。這 3座蔬菜大棚(其中3座屬村委會(huì)所有,其余屬鄉(xiāng)政府所有)設(shè)施齊全,比一般大棚要高出許多,當(dāng)初建設(shè)也投入巨大。但現(xiàn)在除對(duì)外承包了三個(gè)、村民種植兩個(gè)以外,其余都在閑置,非?上。工作隊(duì)計(jì)劃聯(lián)系對(duì)外出租或幫助村民自種。但僅靠法院工作隊(duì)的力量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)顧不及 3座大棚。

  (4)、自來(lái)水和網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題。目前路北新村未通自來(lái)水,居民都是吃井水,電信網(wǎng)絡(luò)也未能入戶。生活不是很便利,老百姓反映也比較多。通自來(lái)水得靠國(guó)家項(xiàng)目支持,投入很大,需要與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)才能解決。

  真正融入到農(nóng)村生活中。為了更好的開(kāi)展 三民 活動(dòng)的各項(xiàng)工作,與農(nóng)民交朋友,工作隊(duì)隊(duì)員積極參與到本村各項(xiàng)活動(dòng)中,積極參與備耕、春耕、村民婚喪嫁娶、文娛活動(dòng)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等。真正做到了融入農(nóng)村生活。

  當(dāng)前存在的問(wèn)題

  村里還有部分道路沒(méi)有鋪設(shè)柏油路面。

  隨著經(jīng)濟(jì)改革的迅猛發(fā)展,農(nóng)村農(nóng)民生活水平普遍提高。但隨著而來(lái)的精神文明建設(shè)沒(méi)有跟上,造成村民業(yè)余文化生活匱乏。

  繼續(xù)加強(qiáng)維穩(wěn)工作和社會(huì)治安綜合治理。村民民族成分較多,部分少數(shù)民族村民對(duì)穩(wěn)定工作認(rèn)識(shí)還不是很到位,流動(dòng)人口管理還需加派人手。

  相關(guān)建議和承諾

  對(duì)此,工作隊(duì)進(jìn)行了充分的討論和研究,并提出了相應(yīng)建議和承諾。

  積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,為村上還沒(méi)有修建居民點(diǎn)道路的村隊(duì)建設(shè)道路。

  將村文化室建設(shè)成環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施完善,具有娛樂(lè)、宣傳、教育等功能的村民愿意來(lái)的地方

  以社會(huì)主義先進(jìn)文化為引領(lǐng),將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式進(jìn)行宣講。將傳統(tǒng)文化的宣講做成經(jīng)常性的精神課堂。

  以走訪為依托,真正深入到村民的田間地頭,與村民交朋友。承諾以季節(jié)為節(jié)點(diǎn),與村民 同下農(nóng)田、同干農(nóng)活、同忙春耕、秋收 。

  解決困難人群生活困難。一是低保政策建議摸清救助對(duì)象,充分利用相關(guān)政策對(duì)特困家庭進(jìn)行低保補(bǔ)助。二是結(jié)合新農(nóng)合政策。

  進(jìn)一步加大政策法規(guī)宣傳力度,幫助和指導(dǎo)村 兩委 做好矛盾疏導(dǎo)、化解工作,使莫特格村有個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

  關(guān)于社會(huì)治安綜合治理問(wèn)題,合理安排綜合治理工作要求,強(qiáng)化群防群治工作,使群防群治工作得到有效的保障。同時(shí)駐村工作隊(duì)主動(dòng)加入到村隊(duì)的群防群治中去。

  五三民 活動(dòng)訪民情的體會(huì)

  這次 三民 活動(dòng),使我們充分認(rèn)識(shí)到,活動(dòng)拉近了干群關(guān)系,使駐村干部更深入地了解了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民情況,更深切地感受了農(nóng)民疾苦和需求。而基層群眾也更多地認(rèn)識(shí)和了解了我們的黨員干部,民意民情得到了更多的傾聽(tīng),實(shí)際問(wèn)題獲得了更多的解決機(jī)會(huì)。同時(shí)對(duì)我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作思路必然起到有力的推動(dòng)作用。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告11

  信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)是促進(jìn)市全民創(chuàng)業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障,是引導(dǎo)和融通民間資金的重要載體,是增強(qiáng)中小企業(yè)信用、降低融資風(fēng)險(xiǎn)的重要手段,對(duì)于現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下緩解市中小企業(yè)和個(gè)人融資難、擔(dān)保難起著十分重要的作用。為了更好地引導(dǎo)、規(guī)范、促進(jìn)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的發(fā)展,筆者最近對(duì)市信用擔(dān)保體系發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)查。

  一、市信用擔(dān)保體系發(fā)展情況及意義

  近年來(lái),市擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量快速增長(zhǎng),信用擔(dān)保行業(yè)發(fā)展迅速。據(jù)統(tǒng)計(jì)目前市共有20家中小企業(yè)擔(dān)保公司,實(shí)收資本141172萬(wàn)元,累計(jì)擔(dān)保戶數(shù)2339戶,累計(jì)擔(dān)保額1102831萬(wàn)元。其中09年擔(dān)保戶數(shù)676戶,累計(jì)擔(dān)保額509713萬(wàn)元。信用擔(dān)保行業(yè)發(fā)展迅速對(duì)促進(jìn)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了不可替代的作用,主要表現(xiàn)在:

  (一)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),增強(qiáng)地方財(cái)力。市信用擔(dān)保公司主要為中小企業(yè)服務(wù),通過(guò)扶持中小企業(yè)發(fā)展,除給地方帶來(lái)了稅收收入、外匯收入,還帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。僅20xx年,通過(guò)開(kāi)展擔(dān)保業(yè)務(wù),受保企業(yè)新增銷售額億元,新增利稅億元。

  (二)擴(kuò)大就業(yè)崗位,緩解社會(huì)矛盾。統(tǒng)計(jì)調(diào)查顯示,市范圍內(nèi),社會(huì)中企業(yè)總數(shù)的90%以上是中小企業(yè)。與此同時(shí),我市全部勞動(dòng)力在微型和中小企業(yè)中就業(yè)的比例在80%左右。由于信用擔(dān)保業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用,近年來(lái)我市新增的就業(yè)崗位,中小企業(yè)占75%以上,有力的降低了社會(huì)的就業(yè)壓力,對(duì)緩解社會(huì)矛盾起到了重要作用。同時(shí)通過(guò)擔(dān)保貸款的發(fā)放還可以鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè),緩解政府就業(yè)壓力,截止20xx年底通過(guò)信用擔(dān)保公司發(fā)放小額擔(dān)保貸款,解決了市上萬(wàn)人的就業(yè)問(wèn)題。

  (三)促進(jìn)市中小企業(yè)的發(fā)展。由于信用擔(dān)保業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用,有效促進(jìn)市中小企業(yè)融資難問(wèn)題的緩解,進(jìn)而促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。20xx年市工業(yè)總產(chǎn)值的60%、銷售收入的70%、利稅的40%、就業(yè)機(jī)會(huì)的75%、以及出口的60%均來(lái)自中小企業(yè),中小企業(yè),各項(xiàng)指標(biāo)比上年都有較大的提高,對(duì)市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的`發(fā)展起著舉足輕重的作用。

  二、市擔(dān)保體系發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

  由于市擔(dān)保業(yè)還處于發(fā)展的初始階段,擔(dān)保運(yùn)作規(guī)則缺乏,擔(dān)保公司管理粗放,擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展中面臨一些困難和問(wèn)題。

  (一)業(yè)務(wù)空置率較高。20xx年末,市已領(lǐng)取工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的20家擔(dān)保公司中,只有接近半數(shù)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)與金融機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系,一些擔(dān)保公司未開(kāi)展信用擔(dān)保業(yè)務(wù)。有少數(shù)擔(dān)保公司注冊(cè)后轉(zhuǎn)移資本金,涉嫌虛假注資。個(gè)別擔(dān)保公司將資本金和從社會(huì)籌集的擔(dān)保資金用于房地產(chǎn)等項(xiàng)目投資。

  (二)銀保合作不充分。一是缺乏風(fēng)險(xiǎn)比例分擔(dān)機(jī)制。大多數(shù)銀行把貸款風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)嫁給擔(dān)保機(jī)構(gòu),很多擔(dān)保機(jī)構(gòu)承擔(dān)了100%的信貸風(fēng)險(xiǎn),一旦貸款發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),銀行一般先從擔(dān)保公司存在銀行的擔(dān);鹬锌凼召J款本息。二是單筆擔(dān)保額度太小。部分金融機(jī)構(gòu)核定了擔(dān)保公司擔(dān)保的單筆貸款限額,如某農(nóng)村合作銀行規(guī)定擔(dān)保公司擔(dān)保的貸款單筆不得超過(guò)20萬(wàn)元,限制了規(guī)模較大、資本充足的擔(dān)保公司的健康發(fā)展。

  (三)超范圍經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象嚴(yán)重。中小企業(yè)信用擔(dān)保屬《擔(dān)保法》規(guī)定的保證行為,各類中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)均屬非金融機(jī)構(gòu),一律不得從事財(cái)政信用業(yè)務(wù)和金融業(yè)務(wù)。由于市金融機(jī)構(gòu)擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)增長(zhǎng)不快,擔(dān)保業(yè)務(wù)利潤(rùn)率較低,部分擔(dān)保公司轉(zhuǎn)而經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率較高的融資業(yè)務(wù),進(jìn)入民間借貸領(lǐng)域,加大了中小企業(yè)和社會(huì)公眾對(duì)擔(dān)保公司的誤解。

  (四)擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理粗放。市擔(dān)保公司一般規(guī)模較小,獲取申保企業(yè)和個(gè)人信息難度較大,擔(dān)保決策依賴性較強(qiáng),容易出現(xiàn)“行政指令擔(dān)保、人情擔(dān)保、拍腦袋擔(dān)!爆F(xiàn)象,加大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。市部分擔(dān)保公司擔(dān)保費(fèi)率過(guò)高,向客戶收取的綜合費(fèi)率平均在年%左右,最高的達(dá)年%,增加了受保企業(yè)融資成本,加大了擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。部分擔(dān)保公司在采取反擔(dān)保措施后,向受保企業(yè)和個(gè)人收取貸款金額巨額無(wú)利息的風(fēng)險(xiǎn)保證金,加重受保企業(yè)和個(gè)人的負(fù)擔(dān),限制擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展空間。部分擔(dān)保公司不向擔(dān)保業(yè)監(jiān)管部門(mén)披露經(jīng)營(yíng)信息,資金流量與流向比較隱蔽,業(yè)務(wù)透明度較低,甚至有擔(dān)保公司以未開(kāi)辦擔(dān)保業(yè)務(wù)為由,故意隱瞞財(cái)務(wù)資料,逃避監(jiān)管。

  (五)擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。一是擔(dān)保業(yè)務(wù)集中度較高。個(gè)別擔(dān)保公司擔(dān)保責(zé)任余額超過(guò)其注冊(cè)資本金的5倍以上,少數(shù)擔(dān)保公司對(duì)單個(gè)受保企業(yè)、個(gè)人提供的擔(dān)保等各項(xiàng)責(zé)任金總額超過(guò)其注冊(cè)資本金的10%,風(fēng)險(xiǎn)未得到有效分散。二是自融自貸容易引發(fā)社會(huì)問(wèn)題。擔(dān)保公司的信用基礎(chǔ)比較薄弱,一旦無(wú)法償還所借資金,或攜款潛逃,勢(shì)必引發(fā)其它社會(huì)案件。

  (六)環(huán)境制約擔(dān)保業(yè)發(fā)展。一方面,中小企業(yè)亟需通過(guò)信用擔(dān)保,克服信用等級(jí)低、抵押物少對(duì)融資的影響。另一方面,企業(yè)普遍未建立信用管理制度,整體信用意識(shí)淡漠,信用約束機(jī)制弱化,信用活動(dòng)不夠規(guī)范,在一定程度上制約了信用擔(dān)保業(yè)的發(fā)展。

  三、當(dāng)前影響擔(dān)保體系發(fā)展的因素分析

  近年來(lái),市大量社會(huì)資本進(jìn)入新興的擔(dān)保業(yè),擠壓了擔(dān)保公司的生存和發(fā)展空間,加劇了擔(dān)保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度,導(dǎo)致?lián)P袠I(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大。

  (一)設(shè)立門(mén)檻較低,機(jī)構(gòu)數(shù)量驟增。目前市擔(dān)保行業(yè)還沒(méi)有統(tǒng)一的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),僅對(duì)注冊(cè)資本在1億元以上或跨地區(qū)開(kāi)展擔(dān)保業(yè)務(wù)的擔(dān)保公司要求有關(guān)部門(mén)審批。民營(yíng)擔(dān)保公司的設(shè)立,適用《公司法》、《中小企業(yè)促進(jìn)法》,由工商部門(mén)核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

  (二)法律法規(guī)滯后,監(jiān)督管理乏力。一是擔(dān)保法律法規(guī)不健全。我國(guó)1995年頒布了《擔(dān)保法》,但是該法只規(guī)范擔(dān)保行為,而對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)設(shè)立與退出完善的規(guī)范。尤其是對(duì)民營(yíng)擔(dān)保公司的市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出還沒(méi)有統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)擔(dān)保監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)和程序沒(méi)有具體的規(guī)定,對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)從業(yè)人員也沒(méi)有明確的要求,擔(dān)保機(jī)構(gòu)運(yùn)作規(guī)則缺乏。二是對(duì)擔(dān)保公司監(jiān)管乏力。目前擔(dān)保業(yè)監(jiān)管涉及幾個(gè)政府職能部門(mén),對(duì)擔(dān)保公司的監(jiān)管處于軟弱無(wú)力狀態(tài),擔(dān)保公司基本上是誰(shuí)出資誰(shuí)管理,自行設(shè)計(jì)制度,業(yè)務(wù)透明度低。

  (三)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)薄弱,業(yè)務(wù)運(yùn)作不規(guī)范。一是客戶資源質(zhì)量不高。隨著銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度的日益加大,貸款門(mén)檻大幅降低,申請(qǐng)擔(dān)保公司擔(dān)保的企業(yè)和個(gè)人信用水平相對(duì)較低,擔(dān)保公司承擔(dān)的信用風(fēng)險(xiǎn)較大。部分擔(dān)保公司受利益驅(qū)動(dòng),往往選擇提高擔(dān)保費(fèi)率、收取風(fēng)險(xiǎn)保證金規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);熱衷于大項(xiàng)目和高盈利、高回報(bào)的投資項(xiàng)目,逐步轉(zhuǎn)向利潤(rùn)率較高的非擔(dān)保業(yè)務(wù)。二是從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。近年來(lái)許多缺乏擔(dān)保及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)入擔(dān)保行業(yè),擔(dān)保工作人員在知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)能力等方面存在較大差異,導(dǎo)致部分擔(dān)保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)作不規(guī)范。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),市擔(dān)保業(yè)從業(yè)人員中,有3年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員、本科以上學(xué)歷人員比例不高。

  四、引導(dǎo)擔(dān)保體系健康發(fā)展的對(duì)策建議

  從中小企業(yè)和個(gè)人對(duì)融資的需求看,發(fā)展擔(dān)保業(yè)對(duì)增強(qiáng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)具有重要意義。應(yīng)從規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、建立社會(huì)信用體系、緩解中小企業(yè)擔(dān)保難的實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)擔(dān)保體系建設(shè)。

  (一)審慎規(guī)劃擔(dān)保體系建設(shè)方向。信用擔(dān)保體系建設(shè)應(yīng)以緩解中小企業(yè)、個(gè)人擔(dān)保難為核心,實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作與政府引導(dǎo)相結(jié)合,堅(jiān)持法制化、市場(chǎng)化、規(guī);、規(guī)范化的發(fā)展方向,形成以中小企業(yè)、“三農(nóng)”為主要服務(wù)對(duì)象,以擔(dān)保服務(wù)為主業(yè)的信用擔(dān)保體系。

  (二)加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。應(yīng)盡快完善擔(dān)保機(jī)構(gòu)法律制度,對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)設(shè)立與退出、擔(dān)保從業(yè)資格、擔(dān)保資金來(lái)源、擔(dān)保資金使用、監(jiān)管職責(zé)、制裁措施等給予具體和明確規(guī)定,使各種類型的擔(dān)保公司的運(yùn)作有法可依,政府職能部門(mén)的監(jiān)管有章可循。各級(jí)政府與擔(dān)保行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)督促各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍,完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度,嚴(yán)禁擔(dān)保機(jī)構(gòu)向社會(huì)集資、經(jīng)營(yíng)或變相經(jīng)營(yíng)金融業(yè)務(wù),防止部分擔(dān)保公司向非法金融組織脫變。健全對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的信用評(píng)級(jí)制度,防范擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)系統(tǒng)性信貸風(fēng)險(xiǎn),擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)級(jí)要作為政府政策扶持和監(jiān)控?fù)?dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù)。各級(jí)政府應(yīng)督促發(fā)生嚴(yán)重違法、違規(guī)行為的,在履行代償行為時(shí)無(wú)法足額償付到期債務(wù)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)按照《公司法》等法律法規(guī)的規(guī)定依法清償有關(guān)債務(wù),退出擔(dān)保市場(chǎng)。

  (三)創(chuàng)造良好的擔(dān)保體系建設(shè)環(huán)境。應(yīng)促使金融機(jī)構(gòu)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)在平等、自愿、公平及等價(jià)有償?shù)幕A(chǔ)上建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作關(guān)系,積極為擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供金融服務(wù)。應(yīng)加快再擔(dān)保機(jī)構(gòu)建設(shè),開(kāi)展再擔(dān)保業(yè)務(wù)分散擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高擔(dān)保公司公信力,擴(kuò)大整個(gè)擔(dān)保業(yè)的放大倍數(shù)。應(yīng)明確從事?lián)5墓ぷ魅藛T必須取得擔(dān)保從業(yè)資格證書(shū)。各級(jí)政府要開(kāi)展多層次,多類別的專業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,逐步形成政府引導(dǎo)、社會(huì)支持和企業(yè)自主相結(jié)合的擔(dān)保從業(yè)人員培訓(xùn)體系。加快公共信用信息平臺(tái)建設(shè),使公共信用信息平臺(tái)成為擔(dān)保體系建設(shè)的重要支撐條件,對(duì)重大誠(chéng)信事件進(jìn)行定期發(fā)布,用信息化手段對(duì)擔(dān)保業(yè)開(kāi)展社會(huì)監(jiān)督。大力宣傳、推廣先進(jìn)的信用管理模式和科學(xué)、規(guī)范的信用管理制度,制裁企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息虛假和逃廢債務(wù)行為,幫助企業(yè)和個(gè)人提高信用水平。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告12

  為深入實(shí)施云嶺職工人才工程提供決策依據(jù),促進(jìn)我市企業(yè)職工技能素質(zhì)全面提升,全面掌握我市企業(yè)職工技能素質(zhì)狀況,昆明市總工會(huì)于8月中旬成立昆明市企業(yè)職工技能素質(zhì)狀況調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組和調(diào)研工作組,對(duì)我市14個(gè)縣(市)區(qū)及三個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)所屬企業(yè)職工技能素質(zhì)狀況進(jìn)行專題調(diào)研。通過(guò)召開(kāi)一線技術(shù)工人、企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及工會(huì)干部座談會(huì),發(fā)放《企業(yè)職工狀況調(diào)查表》、《企業(yè)職工技能素質(zhì)狀況調(diào)查問(wèn)卷》和個(gè)別訪談等方式,走訪市屬企業(yè)2家,向10家昆明市企業(yè)職工發(fā)放個(gè)人問(wèn)卷330份,收回有效問(wèn)卷330份,覆蓋職工13000人,其中包括國(guó)有企業(yè)(含國(guó)有控股企業(yè))5家、事業(yè)單位1家、集體企業(yè)2家、私營(yíng)企業(yè)2家,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下。

  一、企業(yè)職工技術(shù)技能素質(zhì)建設(shè)的基本情況

  隨著昆明市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)積極發(fā)揮培養(yǎng)職工技能人才的主體作用,采取有效措施,大力加強(qiáng)技能人才的教育和培訓(xùn)工作,有效地促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高。

 。ㄒ唬┢髽I(yè)職工技能素質(zhì)持中等水平,企業(yè)崗位按技能分配結(jié)構(gòu)合理

  在昆明市內(nèi)企業(yè)抽樣調(diào)查的13000名職工中,一般職工9071人,持有資格證書(shū)4075人,持證率44.9%。在一般職工中,熟練工和高技能人才3999人,占總?cè)藬?shù)的44%,初級(jí)工,中級(jí)工,高級(jí)工的比例為1.65:1:1.25,初中及以下學(xué)歷的職工1540人,占16%,本科及以上學(xué)歷1946人,占21.4%一般管理人員2984人,占職工總數(shù)的22.9%,持有資格證書(shū)1476人,持證率49.4%。初中及以下學(xué)歷242人,占管理人員總數(shù)的0.08%,本科以上學(xué)歷2218人,占總數(shù)74%。企業(yè)各類人才分布比例相對(duì)合理。

 。ǘ┢髽I(yè)對(duì)職工技能人才培訓(xùn)工作重視程度不斷提高

  目前企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善培訓(xùn)規(guī)劃、加大經(jīng)費(fèi)投入,進(jìn)一步推動(dòng)了職工技能人才培訓(xùn)工作的發(fā)展。其中云南電網(wǎng)昆明供電局每年投入職工培訓(xùn)費(fèi)用426萬(wàn)元,星耀集團(tuán)每年培訓(xùn)費(fèi)用350萬(wàn)元。通過(guò)舉辦技術(shù)講座,積極組織職業(yè)參加職業(yè)技能競(jìng)賽等方式,企業(yè)在培訓(xùn)職工技能素質(zhì)方面的意識(shí)不斷增強(qiáng),昆明市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院年人均培訓(xùn)費(fèi)用6000元;作為私營(yíng)企業(yè)的星耀集團(tuán),每年人均培訓(xùn)費(fèi)用高達(dá)7600元。很多企業(yè)對(duì)職工素質(zhì)技能的培訓(xùn)達(dá)到了全覆蓋,如昆明市供電局、昆侖燃?xì)庥邢薰尽⒃苾?nèi)動(dòng)力股份有限公司、大山公司等。企業(yè)充分利用自身和社會(huì)教育資源,通過(guò)開(kāi)展技術(shù)技能競(jìng)賽,名師講解,現(xiàn)場(chǎng)講座,脫產(chǎn)外出培訓(xùn)等多種方式,滿足職工的不同需求。同時(shí),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,推行“職業(yè)生涯設(shè)計(jì)”、首席工人制、名師帶徒等,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,全方位對(duì)職工素質(zhì)技能培訓(xùn)提升。

  (三)企業(yè)技能人才培訓(xùn)工作機(jī)制不斷健全

  此次調(diào)研,50%的企業(yè)制定了單位人才培養(yǎng)目標(biāo)或規(guī)劃;有20%的企業(yè)設(shè)有技能人才管理部門(mén),20%的企業(yè)設(shè)有專門(mén)的職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu);有30%的企業(yè)把職工教育培訓(xùn)內(nèi)容寫(xiě)入集體合同;68.32%的職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取額達(dá)到或超過(guò)1.5%;大部分國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)將高技能人才培養(yǎng)規(guī)劃的制定和實(shí)施情況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者業(yè)績(jī)考核內(nèi)容之一,并經(jīng)職工代表大會(huì)通過(guò)后實(shí)施。一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了鼓勵(lì)職工崗位成才,制定了相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,還有的企業(yè)對(duì)一些在本崗位做出成效的職工評(píng)選十佳技術(shù)能手、十佳技術(shù)工人,十佳創(chuàng)新人等,并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),比如:昆明機(jī)床昆機(jī)交大評(píng)選“三個(gè)帶頭人”對(duì)當(dāng)選人每人發(fā)放津貼400元。還有的企業(yè)購(gòu)買技術(shù)操作書(shū)籍發(fā)給職工鼓勵(lì)職工崗位成才。

 。ㄋ模┕(huì)動(dòng)員組織職工開(kāi)展崗位練兵和職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)

  各級(jí)工會(huì)聯(lián)合有關(guān)部門(mén),在職工中廣泛開(kāi)展各種形式的崗位練兵、技術(shù)革新和職業(yè)技能競(jìng)賽等活動(dòng),并推薦優(yōu)秀技術(shù)工人參加自治區(qū)、全國(guó)的職工職業(yè)技能大賽,有力地促進(jìn)了職工技能素質(zhì)的提高。昆明市總工會(huì)為了提高廣大職工技術(shù)技能素質(zhì),自86年起至今,每五年就舉辦一次昆明地區(qū)職工技術(shù)技能比賽,每次比賽參加職工都在十萬(wàn)人以上,工種涵蓋了各行各業(yè)。自20xx年以來(lái),昆明市勞動(dòng)和社會(huì)保障局職業(yè)技能鑒定中心培訓(xùn)各類技術(shù)工人近十萬(wàn)人,鑒定頒發(fā)初、中、高技工、技師職業(yè)技術(shù)證書(shū)71513本,按照《昆明市“十二五”期間勞動(dòng)競(jìng)賽規(guī)劃》,各類勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)技能大賽和高技能人才培養(yǎng)活動(dòng)如火如荼,昆明地鐵、新機(jī)場(chǎng)、園區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)工程競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效。20xx全市共組織30.5萬(wàn)職工參加各類競(jìng)賽、涉及項(xiàng)目10066個(gè),在促進(jìn)三個(gè)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。組織2869名職工參加技能人才培訓(xùn),其中2459名職工取得了國(guó)家級(jí)職業(yè)資格證書(shū)。

  二、企業(yè)職工技術(shù)技能素質(zhì)提升方面存在的主要問(wèn)題及成因

  從調(diào)研情況來(lái)看,企業(yè)的高技能人才和專業(yè)技術(shù)人才的缺口仍然很大。供電供水單位、特種行業(yè)、科研機(jī)構(gòu)對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的需求量往往是供不應(yīng)求;由于人才的培養(yǎng)需要一定的周期,加工類企業(yè)特別是像CY集團(tuán)、云內(nèi)動(dòng)力股份有限公司等企業(yè)對(duì)高技能人才(高級(jí)技師、技師和高級(jí)工)的需求同樣大;服務(wù)行業(yè)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才特別是優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才的需求同樣迫切。

  (一)職工持證率受行業(yè)和企業(yè)性質(zhì)等因素影響,持證率水平參差不齊

  在一些專業(yè)技術(shù)水平較強(qiáng)的單位,如昆明市婦幼保健院,持證率達(dá)93.7%,房地產(chǎn)企業(yè)星耀集團(tuán)員工持證率21%,大山公司員工持證率15.69%,而造成原因主要在于,企業(yè)因個(gè)體經(jīng)營(yíng)差異,對(duì)職工持證率沒(méi)有嚴(yán)格要求,一方面是非公有制企業(yè)對(duì)技術(shù)工人培訓(xùn)重視不夠。座談中了解到,有的企業(yè)在生產(chǎn)中對(duì)所需要的技術(shù)工人多采取從勞動(dòng)力市場(chǎng)或其它企業(yè)招用,有的企業(yè)由于技術(shù)工人流動(dòng)性較大,擔(dān)心自己的培訓(xùn)工作會(huì)為其它企業(yè)作“嫁衣裳”,致使一些非公有制企業(yè)在技術(shù)工人隊(duì)伍方面“重使用、輕培養(yǎng)”的現(xiàn)象比較突出。因此非公有制企業(yè)基本沒(méi)有設(shè)立專門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和規(guī)范的職工培訓(xùn)制度建設(shè)。另一方面,企業(yè)在制定職工素質(zhì)技能培訓(xùn)規(guī)劃時(shí),在規(guī)范化和公開(kāi)性方面有所欠缺,職工的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)沒(méi)有得到很好的落實(shí),員工通過(guò)培訓(xùn)之后的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制沒(méi)有建立健全,部分職工對(duì)技能培訓(xùn)參與的熱情不高。

 。ǘ┢髽I(yè)制定的培訓(xùn)計(jì)劃無(wú)法滿足職工日益提高的培訓(xùn)需求

  目前職工對(duì)個(gè)人技能素質(zhì)提升的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),當(dāng)被問(wèn)及對(duì)自身的技能素質(zhì)是否有提升愿望時(shí),有78.7%的職工選擇了很強(qiáng),15.2%的職工選擇根據(jù)企業(yè)要求,僅有7.1%的職工選擇了一般。在職工最愿意學(xué)習(xí)的技能中,復(fù)合型技能占64.6%,本崗位技能占22.1%,高一層學(xué)歷教育占9%,而選擇個(gè)人愛(ài)好的專業(yè)技術(shù)技能和新興科學(xué)文化知識(shí)的僅占4.3%,這說(shuō)明職工對(duì)技能素質(zhì)培訓(xùn)的需求更加注重工作的實(shí)用性、崗位可操作性和自身技能素質(zhì)的深度提升。超過(guò)50%的職工認(rèn)為提高技能素質(zhì)較好的方式是職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)和適應(yīng)性崗位培訓(xùn),而超過(guò)7成的職工認(rèn)為獲得專業(yè)技術(shù)職稱最有效的途徑是企業(yè)送培取證和參加國(guó)家統(tǒng)一的資格考試。而與此不相適應(yīng)的是,有65%的職工認(rèn)為參加由企業(yè)組織安排的技能素質(zhì)培訓(xùn)只是“有一些”,選擇“經(jīng)!迸嘤(xùn)的占19%,仍有16%的職工認(rèn)為“偶爾”或“幾乎沒(méi)有”參加過(guò)企業(yè)的技能培訓(xùn)。13%的職工通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的建議欄表達(dá)了希望企業(yè)組織職工外出培訓(xùn),在職工取得專業(yè)技術(shù)職稱考試方面提供咨詢服務(wù),為職工技能提升創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)等意愿。

 。ㄈ┢髽I(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍政治經(jīng)濟(jì)待遇需提高

  目前在企業(yè)中,技能人才隊(duì)伍待遇偏低,直接影響了對(duì)技能人才地位的認(rèn)同感。一些人認(rèn)為只有專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)管理人員才是人才,對(duì)“技術(shù)工人也是人才”的觀念在認(rèn)識(shí)上仍有很大偏差。這些思想意識(shí)的存在,導(dǎo)致很多年輕人不愿意當(dāng)工人,認(rèn)為當(dāng)工人沒(méi)有出息,沒(méi)有前途,影響著企業(yè)技能人才隊(duì)伍的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),企業(yè)大多把 “專業(yè)技術(shù)人員”作為本單位最急需人員排序之首,只有3個(gè)企業(yè)把“高技能人才”作為最急需人員排序之首;有61.17%的職工認(rèn)為所在單位技師和高級(jí)技師的地位“一般”和“不高”。

  造成企業(yè)技能人才地位不高的原因,一是多數(shù)企業(yè)沒(méi)有參照企業(yè)管理人員的管理辦法和待遇標(biāo)準(zhǔn),制定在聘高級(jí)工、技師、高級(jí)技師的管理辦法和待遇標(biāo)準(zhǔn)。二是在收入分配制度方面,一些企業(yè)實(shí)行以崗定薪的崗位工資制度,在執(zhí)行中存在著不同工作年限、不同技能等級(jí)的職工收入差別很小的現(xiàn)象,影響了技術(shù)工人的工作積極性。一些企業(yè)雖然制定了技能人才技術(shù)津貼,但由于津貼級(jí)差較小,或難以落實(shí),很難體現(xiàn)出其激勵(lì)作用。三是一些企業(yè)沒(méi)有制定技能人才表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度。據(jù)調(diào)查,有三成以上企業(yè)沒(méi)有把職工技能素質(zhì)作為“評(píng)先晉職”和“薪酬分配”參考依據(jù);當(dāng)問(wèn)及所在單位是否重視技能拔尖人才,在工資、津貼、評(píng)優(yōu)等方面給予照顧時(shí),有62.18%的職工認(rèn)為提高技能后“收入增加不多”或“沒(méi)有”與收入掛鉤。

  (四)職工素質(zhì)技能提升多向管理人才傾斜,勞務(wù)派遣工和農(nóng)民工成培訓(xùn)盲點(diǎn)

  這次調(diào)查的10家企業(yè)涉及農(nóng)民工1816人,占總?cè)藬?shù)的13.9%。取得職業(yè)資格證書(shū)的農(nóng)民工技術(shù)工人僅有161人,占農(nóng)民工總數(shù)的0.08%。通過(guò)調(diào)研了解,這個(gè)問(wèn)題的產(chǎn)生,主要受幾個(gè)方面因素的影響:一是職業(yè)教育培訓(xùn)對(duì)農(nóng)民工的.覆蓋面較小,使大部分農(nóng)民工游離于職業(yè)教育培訓(xùn)之外。二是農(nóng)民工絕大多數(shù)被安排在技術(shù)含量較低的崗位,工作穩(wěn)定性和連續(xù)性較差,致使用人單位不愿在培訓(xùn)上過(guò)多投入,影響了他們技能素質(zhì)的提高。三是農(nóng)民工職業(yè)素質(zhì)低,培訓(xùn)費(fèi)用高,受調(diào)研企業(yè)反映農(nóng)民工的職業(yè)素質(zhì)普遍不高,有的農(nóng)民工根本不知電焊、機(jī)加工、汽車和農(nóng)用車駕駛、工程機(jī)械操作等培訓(xùn)是干什么的,因此他們需要接受的培訓(xùn)周期和培訓(xùn)范圍均要超過(guò)城市職工,也就是說(shuō)要培訓(xùn)他們必須投入更高的培訓(xùn)資金;四是社會(huì)和職業(yè)院校參與度不夠,由于農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)多為短期培訓(xùn),且受時(shí)間、工作性質(zhì)及經(jīng)濟(jì)條件的制約,農(nóng)民工參與職業(yè)培訓(xùn)的積極性不高,加上返鄉(xiāng)農(nóng)民工多選擇業(yè)余技能培訓(xùn),導(dǎo)致職業(yè)院校在宣傳招生、師資配備及具體教學(xué)安排等方面成本相對(duì)較高,有限的教育資源難以兼顧學(xué)歷教育和短期培訓(xùn)。因此,一些職業(yè)學(xué)院不愿意對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)進(jìn)行投入。

  三、加強(qiáng)企業(yè)職工技術(shù)技能素質(zhì)建設(shè)的建議

  昆明市總工會(huì)今年以來(lái)大力開(kāi)展“云嶺職工人才工程”,在研究制定職工人才工程實(shí)施方案,明確各類職工人才標(biāo)準(zhǔn),健全完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制,制定職工人才政策等方面取得了一定的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)在科研和生產(chǎn)一線培養(yǎng)一批技術(shù)技能帶頭人、首席員工、金牌工人等標(biāo)兵,明確責(zé)任意識(shí),引導(dǎo)企業(yè)齊抓共管等方面下功夫,以推進(jìn)昆明市企業(yè)職工的技能素質(zhì)提升。總結(jié)成績(jī)的同時(shí),結(jié)合此次調(diào)研,我們認(rèn)為就加強(qiáng)企業(yè)職工技術(shù)技能素質(zhì)建設(shè)這一工作,還有極大空間可以提升。

  (一)整合各種培訓(xùn)載體,加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)

  按照省總、省人社廳《關(guān)于實(shí)施云嶺職工人才工程的意見(jiàn)》,結(jié)合昆明實(shí)際,廣泛開(kāi)展職工技術(shù)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、名師帶徒等活動(dòng),推動(dòng)建立職工技能競(jìng)賽與職業(yè)技能鑒定、職稱晉升相結(jié)合,不斷提高職工技術(shù)技能水平。廣泛開(kāi)展崗位練兵、師徒幫教、技術(shù)交流、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)攻關(guān)和小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議等活動(dòng),激發(fā)職工的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能,多形式促進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。引導(dǎo)職工爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型人才。通過(guò)選樹(shù)表彰 “金牌工人”,科學(xué)組織引導(dǎo)、激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng),充分激發(fā)廣大職工的崗位練兵熱情和創(chuàng)新創(chuàng)造活力。充分應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)和優(yōu)秀教育資源,通過(guò)開(kāi)放學(xué)院(職工學(xué)校)“職工在線平臺(tái)”,組織引導(dǎo)廣大職工進(jìn)入“在線平臺(tái)”學(xué)習(xí),不斷提高全市職工素質(zhì)。

 。ǘ┏浞职l(fā)揮企業(yè)在培養(yǎng)技能人才中的主體作用

  培養(yǎng)技能人才關(guān)鍵在企業(yè)。要充分發(fā)揮企業(yè)培養(yǎng)技能人才的主體作用,正確處理好企業(yè)發(fā)展與培養(yǎng)技能人才的關(guān)系,開(kāi)展企業(yè)需求與技術(shù)工人職業(yè)發(fā)展相結(jié)合的培訓(xùn)工作。第一,要把技能人才培養(yǎng)規(guī)劃納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之中,大力加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,建立“企業(yè)技能人才庫(kù)”和相關(guān)教育培訓(xùn)管理系統(tǒng),為指導(dǎo)和開(kāi)展工作提供科學(xué)有效的手段。第二,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,推廣并完善“導(dǎo)師制”、名師帶徒、訣竅絕技傳授、首席工人制、技能帶頭人制等做法。第三,要豐富培訓(xùn)內(nèi)容,注重培訓(xùn)教材的自主研發(fā),根據(jù)生產(chǎn)需要、崗位需求、職工意愿和實(shí)際情況,開(kāi)展不同層次、不同內(nèi)容、不同類型的培訓(xùn),同時(shí)要善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程教育等現(xiàn)代化教育培訓(xùn)手段,突出培訓(xùn)內(nèi)容的新穎性、培訓(xùn)方式的專題性、培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)用性、培訓(xùn)方法的靈活性、培訓(xùn)目的的針對(duì)性,提高技能人才的實(shí)踐能力和創(chuàng)造才干。第四,要深入推進(jìn)與職業(yè)院校合作辦學(xué),大力拓展訂單式培訓(xùn),促進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)與崗位開(kāi)發(fā)相結(jié)合,形成產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合,共同強(qiáng)化對(duì)高技能人才的培訓(xùn)。第五,所有企業(yè)要按照規(guī)定提取使用職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),將職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取與使用情況向職代會(huì)或職工大會(huì)報(bào)告,并列入廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容,接受職工群眾的監(jiān)督。

  (三)進(jìn)一步完善企業(yè)技能人才的考核評(píng)價(jià)機(jī)制

  要建立起以職業(yè)能力為導(dǎo)向,以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),并注重職業(yè)道德和職業(yè)知識(shí)水平的技能人才考核評(píng)價(jià)體系。第一,在考核評(píng)價(jià)內(nèi)容上,要堅(jiān)持職業(yè)能力與工作業(yè)績(jī)相結(jié)合,在現(xiàn)有考核評(píng)價(jià)模式上,突出實(shí)際操作能力和創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)工藝能力的考核,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)骨干,可破格或越級(jí)參加技師和高級(jí)技師的考評(píng)。第二,建議加快國(guó)家考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)步伐。要堅(jiān)持國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,既要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確?己嗽u(píng)價(jià)的質(zhì)量,同時(shí)也要結(jié)合企業(yè)科技進(jìn)步和生產(chǎn)需要,發(fā)揮企業(yè)在考核評(píng)價(jià)工作中的能動(dòng)性,適當(dāng)提高企業(yè)對(duì)國(guó)家題庫(kù)確定考核內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整的比例,不斷研制新的、更高的標(biāo)準(zhǔn),注重加快吸納新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝和新操作法,充實(shí)完善國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體系。第三,在考核評(píng)價(jià)實(shí)施上,要堅(jiān)持專業(yè)評(píng)價(jià)與企業(yè)認(rèn)可相結(jié)合,探索推行技能人才第二工種技能鑒定和技師、高級(jí)技師預(yù)培養(yǎng)等有效做法。要健全完善企業(yè)技能人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制,解決企業(yè)實(shí)際需要與社會(huì)評(píng)價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)脫節(jié)的問(wèn)題。第四,企業(yè)要對(duì)有生活困難的技能人才在技能鑒定培訓(xùn)費(fèi)用上給予適當(dāng)補(bǔ)貼。

  (四)建立健全企業(yè)技能人才的激勵(lì)機(jī)制

  企業(yè)要建立健全“培訓(xùn)-考核-使用-待遇”一體化的激勵(lì)機(jī)制。第一,通過(guò)實(shí)行首席工人制、技術(shù)帶頭人、以優(yōu)秀技術(shù)工人名字命名操作法或班組等做法,為優(yōu)秀技能人才充分發(fā)揮作用搭建平臺(tái)。第二,在分配制度上,要向技術(shù)工人特別是高技能人才傾斜,把技能人才的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、工作業(yè)績(jī)作為分配要素,設(shè)立首席工人、技術(shù)帶頭人、高師帶徒等津貼,推行體現(xiàn)技能水平的收入分配制度,進(jìn)一步加大不同技術(shù)等級(jí)間的收入級(jí)差。第三,要參照企業(yè)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的待遇標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)高技能人才的相關(guān)待遇,把具備管理能力的高技能人才提拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),做到技能人才憑技能得到使用提升、憑業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)獲得收入,不斷提高技能人才的地位。第四,要在充分發(fā)揮企業(yè)自身宣傳陣地作用的同時(shí),積極協(xié)調(diào)和借助社會(huì)主流媒體,加大對(duì)技能人才的宣傳力度,加大對(duì)企業(yè)重視技能人才典型的宣傳力度,形成全社會(huì)關(guān)心和支持技能人才隊(duì)伍建設(shè)的良好局面。

 。ㄎ澹┏浞职l(fā)揮工會(huì)組織在技能人才隊(duì)伍建設(shè)中的重要作用

  工會(huì)在培養(yǎng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)中要發(fā)揮重要作用。第一,要積極組織開(kāi)展多種形式的職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)。要充分發(fā)揮職工技協(xié)組織的作用。要以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為平臺(tái),鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工崗位成才。要開(kāi)展多崗位、全崗位,全員參與的技術(shù)練兵活動(dòng),健全選拔、評(píng)判、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等制度,提高活動(dòng)的全員參與率,構(gòu)建練兵比武活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制;要樹(shù)立練兵比武活動(dòng)服從服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)大局的意識(shí),根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的生產(chǎn)重點(diǎn),確定練兵比武活動(dòng)的主題,提高技術(shù)工人的技能素質(zhì)和崗位就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,塑造一大批學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、專家型和管理型技能人才,達(dá)到維護(hù)職工合法權(quán)益和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。第二,要把企業(yè)崗位技能津貼制度納入企業(yè)集體合同或工資集體協(xié)議,提高技能人才收入水平;要適當(dāng)增加技能人才在職工代表中的比重,充分發(fā)揮他們?cè)诼毠っ裰鞴芾碇械陌l(fā)言權(quán)。第三,要充分利用工會(huì)文化宮、俱樂(lè)部、職工學(xué)校等自身教育培訓(xùn)陣地和資源,積極協(xié)調(diào)企業(yè)行政有關(guān)部門(mén),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的教育培訓(xùn),提高他們的科學(xué)文化水平和技術(shù)技能素質(zhì),不斷適應(yīng)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技創(chuàng)新發(fā)展的需要。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告13

  自改革開(kāi)放以來(lái),經(jīng)過(guò)多年的工業(yè)技術(shù)改造,X縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了較大的進(jìn)步,但在技術(shù)改造的過(guò)程中,仍存在著諸如技改意識(shí)不強(qiáng)、資金短缺、投資環(huán)境不夠完善、企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力較弱等問(wèn)題。技術(shù)改造是推進(jìn)工業(yè)發(fā)展的有效手段之一,對(duì)于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)具有十分重要的意義。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)創(chuàng)新,X縣的工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到一定的改善,工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)進(jìn)一步得到提高。為了對(duì)X縣工業(yè)技術(shù)改造的情況有較為系統(tǒng)和明確的了解,找出存在的問(wèn)題,探尋解決問(wèn)題的辦法,駐X縣工作分隊(duì)通過(guò)與企業(yè)座談和實(shí)地調(diào)查的方式,對(duì)X縣工業(yè)技術(shù)改造情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,F(xiàn)就調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、企業(yè)技改項(xiàng)目情況

  (一)企業(yè)技改項(xiàng)目總體情況

  20xx年1—6月在統(tǒng)計(jì)庫(kù)的工業(yè)技改項(xiàng)目16個(gè),工業(yè)技改投資4.52億元,同比增速40.9%。目前,X縣已完成備案的技改項(xiàng)目共32個(gè),其中,自治區(qū)已批復(fù)的“千企技改”工程項(xiàng)目有高林整體搬遷技改升級(jí)改造項(xiàng)目、(風(fēng)采印業(yè))年產(chǎn)3500噸塑料包裝品生產(chǎn)線技改項(xiàng)目等6個(gè);20xx年自治區(qū)第三批“千企技改”工程項(xiàng)目預(yù)備上報(bào)裕龍家具廠年產(chǎn)20萬(wàn)套家具建設(shè)搬遷技改升級(jí)項(xiàng)目、(創(chuàng)新高)電子線路板專用墊板、家具板材深加工異地搬遷技改項(xiàng)目等11個(gè)。

 。ǘ┲攸c(diǎn)技改項(xiàng)目進(jìn)展情況

  XX有限公司中(高)密度纖維板生產(chǎn)線整體搬遷項(xiàng)目。該項(xiàng)目總計(jì)劃投資6.9億元,累計(jì)已完成5.6億元的投資,是X縣的“千企技改”、自治區(qū)“雙新”項(xiàng)目(20xx年獲批)。項(xiàng)目占地350畝,該項(xiàng)目6月中旬已首板下線,目前辦公樓正在辦理竣工驗(yàn)收手續(xù);宿舍樓正在裝修;車間正在安裝調(diào)試階段,計(jì)劃在10月竣工。

  XX生產(chǎn)基地項(xiàng)目。XX智能化生產(chǎn)基地新工廠計(jì)劃總投資10億元,是X縣的'“千企技改”(20xx年獲批)、“雙新”產(chǎn)業(yè)謀劃項(xiàng)目。于20xx年9月開(kāi)工建設(shè),占地200畝,共計(jì)劃建設(shè)15棟樓,總建筑面積約156775.95平方米,項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)已完成約1.83億元的投資,廠房附屬宿舍及用房已完成主體建設(shè),進(jìn)入裝飾階段。其中,主體車間已完成主體57754平方米(總建筑面積92933平方米);鍋爐房、廢料倉(cāng)庫(kù)已完成基礎(chǔ)施工,鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)材料已進(jìn)場(chǎng);化學(xué)品庫(kù)已完成鋼筋混凝土框架。垃圾車房、倒班宿舍樓早已完成主體結(jié)構(gòu)及內(nèi)外墻抹灰;消防泵房主體結(jié)構(gòu)已完成單體工程量85%。

  二、主要存在問(wèn)題和原因分析

  一是重大技改項(xiàng)目較少。X縣已備案的32個(gè)技改項(xiàng)目中,5千萬(wàn)以上的重大技改項(xiàng)目只有6個(gè),重大技改項(xiàng)目相對(duì)較少。

  二是各類保障要素制約明顯。企業(yè)資金緊缺,融資困難仍然存在,造成部分技改項(xiàng)目投資計(jì)劃縮水、落空;企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱,主動(dòng)參加技改的意愿不強(qiáng)。

  三、下一階段重點(diǎn)工作措施

  一是精心謀劃項(xiàng)目。落實(shí)工業(yè)技改任務(wù)目標(biāo),工業(yè)技改任務(wù)作為今年工業(yè)振興績(jī)效考核指標(biāo),將任務(wù)分解下發(fā)各鎮(zhèn)及經(jīng)開(kāi)區(qū),團(tuán)結(jié)協(xié)力積極策劃包裝工業(yè)技改項(xiàng)目。

  二是堅(jiān)持政策推動(dòng),狠抓技改氛圍營(yíng)造。及時(shí)把扶持資金、惠企政策傳遞到每一家企業(yè),確保企業(yè)能知曉、掌握、運(yùn)用好政策。充分發(fā)揮自治區(qū)工業(yè)振興資金的作用,積極引導(dǎo)X縣重大優(yōu)質(zhì)工業(yè)項(xiàng)目和企業(yè)技改項(xiàng)目加大有效投入。

  三是強(qiáng)化要素保障。對(duì)技改項(xiàng)目確定后,要進(jìn)一步加大部門(mén)間職能協(xié)作力度,按照項(xiàng)目升級(jí)改造計(jì)劃,分別在用地、用林、廠房融資、科研、人才保障等方面加強(qiáng)對(duì)接扶持,促進(jìn)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn),早日投產(chǎn)。

  規(guī)上工業(yè)企業(yè)技改情況的調(diào)研報(bào)告篇根據(jù)《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈市工業(yè)企業(yè)問(wèn)題清單制度〉的通知》要求,結(jié)合我縣實(shí)際,現(xiàn)將前期企業(yè)走訪調(diào)研落實(shí)情況報(bào)告如下:

  一、建立組織機(jī)構(gòu)

  在全市工業(yè)大會(huì)召開(kāi)后,縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)貫徹,成立由縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),縣人大、政府、政協(xié)分管為副組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的規(guī)上工業(yè)企業(yè)調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣經(jīng)商局,負(fù)責(zé)辦公室日常工作。

  二、開(kāi)展走訪調(diào)研

  從4月4日至4月15日,分4個(gè)小組,由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),園區(qū)管委會(huì)、政府辦、安監(jiān)局、環(huán)保局、經(jīng)商局、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位參加,對(duì)全縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題。此次調(diào)研活動(dòng),共走訪企業(yè)51戶,收集到困難或問(wèn)題97條,其中,非市場(chǎng)因素70條,主要集中在土地問(wèn)題、資金問(wèn)題、辦理兩證問(wèn)題上。

  三、認(rèn)真執(zhí)行紀(jì)要

  根據(jù)調(diào)研走訪情況,針對(duì)收集疏理的企業(yè)困難和問(wèn)題類別,對(duì)非市場(chǎng)因素部分,按一企一策要求,縣政府共出臺(tái)了19份紀(jì)要,分別予以安排落實(shí)。庚即,各部門(mén)按照紀(jì)要要求,逐個(gè)對(duì)企業(yè)問(wèn)題進(jìn)行解決。截止目前,我縣已解決困難和問(wèn)題60余條,其余困難和問(wèn)題正在協(xié)調(diào)解決中,無(wú)請(qǐng)求市政府協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告14

  企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱。國(guó)有企業(yè)是國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)揮主導(dǎo)作用的主力軍,是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的重要力量,是鞏固我國(guó)社會(huì)主義制度和我們黨執(zhí)政地位的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。目前企業(yè)青工人數(shù)占企業(yè)職工總數(shù)的50%以上,是推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的寶貴人力資源。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)共青團(tuán)工作,使之緊緊圍繞黨政中心工作、圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局展開(kāi),科學(xué)教育青年、正確引導(dǎo)青年、熱誠(chéng)服務(wù)青年,把青年的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),對(duì)于深化企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定具有重要的意義。

  隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與深入,目前企業(yè)共青團(tuán)工作根據(jù)所有制性質(zhì)主要?jiǎng)澐譃楣兄破髽I(yè)共青團(tuán)工作和非公有制企業(yè)共青團(tuán)工作兩種模式。

  “強(qiáng)化” 三個(gè)方面:

  一、強(qiáng)化組織體系建設(shè)。通過(guò)20__年下半年由共青團(tuán)__市委組織開(kāi)展的“__市十佳(先進(jìn))企業(yè)團(tuán)委”評(píng)選表彰活動(dòng),可以清楚的看到目前大部分公有制企業(yè)共青團(tuán)組織由于這樣或那樣的問(wèn)題普遍存在班子超期任職、人員超齡任職、團(tuán)員隊(duì)伍萎縮等實(shí)際問(wèn)題。強(qiáng)化共青團(tuán)組織體系建設(shè)就成為提高與改進(jìn)公有制企業(yè)共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。

  強(qiáng)化共青團(tuán)組織體系建設(shè)主要包括:1、強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)集體建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)團(tuán)委班子的建設(shè)與管理,即嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)章的要求,在同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下按時(shí)換屆,并通過(guò)換屆把擁有良好群眾基礎(chǔ)、較高工作能力的有責(zé)任心、使命感的優(yōu)秀青年選拔到團(tuán)委班子中。在選拔企業(yè)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子的時(shí)候,要始終堅(jiān)持“小而精”和有利于共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展的原則;要積極吸收符合團(tuán)章要求的其他職能部門(mén)的負(fù)責(zé)同志作為企業(yè)團(tuán)委班子的成員或顧問(wèn),要積極聘請(qǐng)關(guān)心共青團(tuán)事業(yè)、分管共青團(tuán)工作的黨政領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)團(tuán)委班子職能決策時(shí)的顧問(wèn);要積極邀請(qǐng)一線青工作為企業(yè)團(tuán)委班子職能執(zhí)行的監(jiān)督員。使企業(yè)團(tuán)委真正成為黨政聯(lián)系青工的橋梁、青工素質(zhì)提高的平臺(tái)以及青工權(quán)益維護(hù)的先鋒。

  在不具備成立團(tuán)組織條件的企業(yè),可以以38周歲以下青年人為主,成立青年工作委員會(huì),代行共青團(tuán)組織職能。

  2、強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)委工作職能轉(zhuǎn)變。隨著社會(huì)的不斷前進(jìn)與變革,青工的思想發(fā)生了根本性的改變,對(duì)于生活、學(xué)習(xí)、工作等方面的要求也隨之改變。這就要求企業(yè)團(tuán)委要從過(guò)去行使要求青工做什么、怎么做的單一工作職能進(jìn)而向能為青工提供什么幫助、解決什么問(wèn)題的多元化、人性化的工作職能進(jìn)行轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變也是新的時(shí)期、新的條件,對(duì)企業(yè)團(tuán)委工作提出的新的要求與新的任務(wù)。

  3、強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)委工作思路轉(zhuǎn)變。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的一切行為都必須圍繞如何為社會(huì)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益而開(kāi)展。作為企業(yè)的一個(gè)組成部分,企業(yè)團(tuán)委也要積極調(diào)整工作思路,通過(guò)圍繞本企業(yè)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)、開(kāi)展符合青工實(shí)際需要的活動(dòng),寓教于樂(lè)。既提高了本企業(yè)青工的凝聚力和向心力,又增強(qiáng)了青工對(duì)企業(yè)的榮譽(yù)感和使命感;既促進(jìn)了本企業(yè)青工的業(yè)務(wù)技能的提高,又在青工群體內(nèi)形成比學(xué)趕幫的良好氛圍;既形成了所在企業(yè)內(nèi)部青工文化,又向社會(huì)展示了企業(yè)的形象。

  4、強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)組織隊(duì)伍建設(shè)。一個(gè)組織是否能夠運(yùn)行良好,既取決于決策者的能力,同樣也取決于隊(duì)伍的整體狀態(tài)與素質(zhì)。企業(yè)團(tuán)委要切實(shí)完善與加強(qiáng)所屬二級(jí)團(tuán)組織的建設(shè):做到有團(tuán)員的地方,必須有一級(jí)團(tuán)的組織相對(duì)應(yīng);做到按照配備企業(yè)團(tuán)委班子的要求與模式來(lái)配備企業(yè)團(tuán)委所屬二級(jí)團(tuán)組織;做到工作思路、工作方向、工作方式的統(tǒng)一與連續(xù)。企業(yè)團(tuán)委要積極組織開(kāi)展青工政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),從思想上、技能上提高所在企業(yè)青工隊(duì)伍的素質(zhì)。

  對(duì)于建立團(tuán)組織確有難度的部門(mén),企業(yè)團(tuán)委可以根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立下屬的青年工作委員會(huì),代行二級(jí)共青團(tuán)組織的職能。

  二、強(qiáng)化宣教體系建設(shè)。企業(yè)共青團(tuán)組織工作能否順利開(kāi)展并取得預(yù)想效果,除了有強(qiáng)有力的組織體系保障,還必須有強(qiáng)有力的宣傳、教育體系為之配套。企業(yè)共青團(tuán)組織的宣傳、教育體系建設(shè)具體分為:

  1、思想學(xué)習(xí)。企業(yè)團(tuán)組織要充分利用不久前在全團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展的團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),發(fā)揮“三會(huì)兩課”等學(xué)習(xí)平臺(tái)的作用,使所在企業(yè)青工掌握黨史、團(tuán)史;要充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變的特點(diǎn),利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)等載體,使所在企業(yè)青工掌握廠情、市情,了解省情、國(guó)情。根據(jù)所在企業(yè)特點(diǎn),適時(shí)舉辦知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)測(cè)試等形式檢驗(yàn)所在企業(yè)青工的理論水平,并根據(jù)結(jié)果有針對(duì)性的設(shè)計(jì)后續(xù)工作與活動(dòng)。

  2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。企業(yè)作為一個(gè)以為社會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為主要工作職責(zé)的群體,其員工的業(yè)務(wù)、技能水平的高低就決定企業(yè)的生存與發(fā)展的命運(yùn)。企業(yè)團(tuán)組織要始終把提高所在企業(yè)青工業(yè)務(wù)、技能水平放在宣教體系建設(shè)的主要位置上。以青年文明號(hào)創(chuàng)建、青年崗位能手表彰、青年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選等為載體,以“青工技能振興計(jì)劃”為出發(fā)點(diǎn),以“導(dǎo)師帶徒計(jì)劃”為入手點(diǎn),在企業(yè)青工中大力開(kāi)展技能培訓(xùn)、技能比武等活動(dòng)。

  3、典型培養(yǎng)。要積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,通過(guò)開(kāi)展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng),從所在企業(yè)青工中發(fā)現(xiàn)突出青年人才,并積極向黨政領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)共青團(tuán)組織推薦。同時(shí)要發(fā)揮青年文明號(hào)掛牌儀式、青年崗位能手表彰大會(huì)、青年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式等集中性宣教載體,向廣大青工進(jìn)行宣傳,以期達(dá)到比學(xué)趕幫的良好氛圍。

  三、強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)。服務(wù)青年是共青團(tuán)組織永恒的職責(zé)。不同的歷史時(shí)期對(duì)于服務(wù)青年有著不同的定義。在新時(shí)期下,服務(wù)青年應(yīng)當(dāng)包括:

  1、在學(xué)習(xí)上,企業(yè)團(tuán)組織要圍繞青工的發(fā)展提供服務(wù)。通過(guò)舉辦職業(yè)資格培訓(xùn)班等形式,努力為青工在專業(yè)技能方面發(fā)展提供服務(wù);通過(guò)與高校或?qū)I(yè)技術(shù)類院校合作,開(kāi)辦專業(yè)技術(shù)學(xué)歷教育,努力為青工在完善知識(shí)結(jié)構(gòu)上提供服務(wù);通過(guò)組織優(yōu)秀青工參與“青工技能振興計(jì)劃”,努力為青工在提升技術(shù)等級(jí)上提供服務(wù)。

  2、在工作上,企業(yè)團(tuán)組織要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,從優(yōu)秀青工中選擇典型向黨政領(lǐng)導(dǎo)積極推薦,并努力實(shí)現(xiàn)青工在工作待遇上的轉(zhuǎn)變;企業(yè)團(tuán)組織要積極傾聽(tīng)一線青工的'建議與要求,積極爭(zhēng)取各方面的支持與配合,為青工營(yíng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境;企業(yè)團(tuán)組織要深入一線,調(diào)動(dòng)青工的技術(shù)改造熱情,并形成合理化建議向黨政領(lǐng)導(dǎo)反饋。

  3、在榮譽(yù)上,企業(yè)團(tuán)組織要積極吸收優(yōu)秀青工加入到共青團(tuán)組織中,并發(fā)揮“推優(yōu)入黨”的組織優(yōu)勢(shì),將有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)員青年推薦入黨;企業(yè)團(tuán)組織還要發(fā)揮共青團(tuán)體系自有的表彰制度,有針對(duì)性、代表性的授予優(yōu)秀青工榮譽(yù)。

  4、在生活上,企業(yè)團(tuán)組織要結(jié)合本企業(yè)青工特點(diǎn),以開(kāi)展鵲橋會(huì)等活動(dòng),為青年男女牽線搭橋,解決青工的后顧之憂;以積極向黨政領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取福利政策等形式,提高一線青工的生活質(zhì)量;以開(kāi)展各類體育活動(dòng)、舉行定期或不定期醫(yī)療服務(wù)等形式,改善一線青工的身體素質(zhì)。

  非公有制企業(yè)共青團(tuán)工作是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,共青團(tuán)組織自身主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境所提出的一個(gè)關(guān)于共青團(tuán)組織建設(shè)的全新話題。非公有制企業(yè)因其所有制性質(zhì)的不同,其管理方式與組織建設(shè)方式也與公有制企業(yè)有著較大甚至是根本的區(qū)別。所以非公有制企業(yè)共青團(tuán)工作的開(kāi)展關(guān)鍵是以“建”為本,以“立”為先。

  一、以行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)為結(jié)合點(diǎn)。各級(jí)共青團(tuán)組織可以充分發(fā)揮企業(yè)共青團(tuán)聯(lián)誼會(huì)、青年企業(yè)家協(xié)會(huì)等團(tuán)屬協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì),使共青團(tuán)組織與非公有制企業(yè)在溝通上有一個(gè)結(jié)合點(diǎn),即邀請(qǐng)優(yōu)秀的青年企業(yè)家加入到青年企業(yè)家協(xié)會(huì)中來(lái);邀請(qǐng)優(yōu)秀企業(yè)青年代表到企業(yè)共青團(tuán)聯(lián)誼會(huì)中來(lái)。通過(guò)與他們的真心交流與真誠(chéng)相處,并發(fā)揮共青團(tuán)的組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)為他們辦實(shí)事、解難題,使青年企業(yè)家與企業(yè)青年代表們從情感、思想、行為上認(rèn)識(shí)、了解、接納共青團(tuán)組織,清晰明確的意識(shí)到共青團(tuán)組織在企業(yè)發(fā)展、壯大過(guò)程中的重要性、必要性。從而使他們?cè)敢夥e極建立共青團(tuán)組織或積極爭(zhēng)取建團(tuán)。

  二、以“黨建帶團(tuán)建”為突破點(diǎn)。各級(jí)共青團(tuán)組織要積極與組織部門(mén)聯(lián)系,借助當(dāng)前開(kāi)展的非公有制企業(yè)黨建工作的契機(jī),把團(tuán)建工作引入到非公有制企業(yè)中。各級(jí)共青團(tuán)組織同時(shí)必須發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)新時(shí)期、新情況、新問(wèn)題。大膽創(chuàng)新基層團(tuán)組織設(shè)置方式,按照便于聯(lián)系青年,便于發(fā)揮作用的原則,勇于突破原有的建團(tuán)模式,敢于突破條條框框,進(jìn)一步探索完善聯(lián)合建團(tuán)、依托建團(tuán)、產(chǎn)業(yè)建團(tuán)等新型設(shè)置方式,實(shí)現(xiàn)靈活設(shè)置、有效覆蓋。要不斷延伸管理和服務(wù)手臂。加強(qiáng)管理與服務(wù),其著眼點(diǎn)是使基層團(tuán)組織及其外圍組織跟著團(tuán)員走,跟著青年走,反過(guò)來(lái)最終達(dá)到團(tuán)員青年能真正跟著團(tuán)組織走的目的,切實(shí)解決“有組織沒(méi)青年,有青年沒(méi)組織”的問(wèn)題。

  三、以共青團(tuán)品牌活動(dòng)為提升點(diǎn)。在非公有制企業(yè)中,共青團(tuán)組織要充分利用好共青團(tuán)品牌活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)條件,在圍繞提高青工技能環(huán)節(jié)上引入青年崗位能手評(píng)選表彰活動(dòng);在圍繞科技興企環(huán)節(jié)上引入青年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng);在圍繞企業(yè)文化建設(shè)環(huán)節(jié)上引入青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)把共青團(tuán)的活動(dòng)、青年人的活動(dòng)與企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等工作結(jié)合起來(lái),以此達(dá)到非公有制企業(yè)團(tuán)建的根本目的,提升共青團(tuán)組織在非公有制企業(yè)中的地位。

  新時(shí)期共青團(tuán)組織的提高與改進(jìn)因受到所在企業(yè)、所在地區(qū)、所在行業(yè)、所有制性質(zhì)的不同,其方式方法也不同,各級(jí)各類共青團(tuán)組織要根據(jù)所處環(huán)境與特點(diǎn)的要求,不斷探索與嘗試,尋找適合的自身發(fā)展與壯大的工作模式與理念。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告15

  魯迅說(shuō)過(guò),“一碗酸辣湯,耳聞口講的,總不如親自呷一口的明白”。語(yǔ)言雖然通俗,卻清楚的詮釋了實(shí)踐的重要性。社會(huì)實(shí)踐是我們大學(xué)生走向社會(huì),體驗(yàn)社會(huì),感受社會(huì)的一項(xiàng)富有意義的實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐,我們可以豐富我們的暑假生活;通過(guò)工作,我們可以理解父母平日工作的艱辛;通過(guò)磨練,我們可以提高自己人生的閱歷;通過(guò)交往,我們可以結(jié)識(shí)更多的朋友。但這任何的一樣都需要自己的體會(huì)與發(fā)掘。

  今年暑假,我們一行13人組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)——autobots團(tuán)隊(duì),并成立了一個(gè)針對(duì)杭州灣企業(yè)調(diào)研與實(shí)習(xí)的項(xiàng)目。短暫又難忘的實(shí)踐旅程就像白駒過(guò)隙般,飛速而逝,而這期間的感受也像五味瓶——酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全;厥走@幾天緊張又充實(shí)的實(shí)踐生活,內(nèi)心充滿著激動(dòng),也讓我有著無(wú)限的感慨。

  過(guò)去的8天里,我們團(tuán)隊(duì)將大家分成兩組,使之交替進(jìn)行工廠實(shí)習(xí)以及問(wèn)卷調(diào)研。工廠實(shí)習(xí)的.那幾天,我們每天早上8點(diǎn)就需要到校門(mén)口集合趕一大早的公交車前往恒元工業(yè)園,這樣就需要我們?cè)缭绲膹拇采吓榔饋?lái)。到達(dá)工廠后,按照主任的分配,我們女生接到了穿葉片這類簡(jiǎn)單方便操作的工作。雖說(shuō)很簡(jiǎn)單,但剛開(kāi)始上工時(shí),我們的速度有點(diǎn)差強(qiáng)人意,比不及有豐富經(jīng)驗(yàn)的工廠女工。所謂的穿葉片,就是指將細(xì)長(zhǎng)條的葉片穿入又圓片上機(jī)器打出的小孔中。有經(jīng)驗(yàn)的女工可以目不斜視,僅憑感覺(jué)就可以輕而易舉的做成,那速度簡(jiǎn)直令人望而生畏。其間,她們也會(huì)同我們傳授經(jīng)驗(yàn),方便我們更好的操作?粗齻円粡垙埣儤愕哪,我們是心懷尊敬的。發(fā)放問(wèn)卷的那幾天,我們每天早上的10點(diǎn)于校門(mén)口集合去各個(gè)大型企業(yè)門(mén)口的站牌蹲點(diǎn)。彼時(shí),太陽(yáng)已經(jīng)高高懸空,但炎炎的高溫并未減弱我們絲毫的動(dòng)力,我們依舊一張一張的請(qǐng)工人幫我們填寫(xiě)問(wèn)卷。在杭州灣,有很多文化低下的外來(lái)打工者,他們甚至是不識(shí)一字的,這就需要我們一個(gè)一個(gè)問(wèn)題的提問(wèn)。很多時(shí)候我們會(huì)遭到拒絕,連番的拒絕就會(huì)使我們心情變得低下,但我們并不氣餒,相互鼓勵(lì),重拾信心。

  今天,7月21日,這已經(jīng)是我們團(tuán)隊(duì)社會(huì)實(shí)踐的最后一天了。今天上午8點(diǎn),和往常一般,大家在校門(mén)口集合一起向?qū)嵙?xí)的工廠進(jìn)發(fā)。今天的任務(wù)又有所不同,主要是對(duì)實(shí)習(xí)結(jié)束作拍照留念。所以到達(dá)工廠時(shí),我們首先經(jīng)過(guò)了老板楊老師的同意進(jìn)而進(jìn)入工廠對(duì)其環(huán)境設(shè)備進(jìn)行拍照記錄。隨后,我們同楊老師拍了合照作為對(duì)工廠實(shí)習(xí)結(jié)束的最后告別。下午,我們又聚在一起處理調(diào)查問(wèn)卷的后期問(wèn)題,我們首先對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行整合統(tǒng)計(jì),然后利用所得數(shù)據(jù)用電腦進(jìn)行數(shù)據(jù)分析總結(jié)。至此,我們的社會(huì)實(shí)踐就算接近尾聲了。最后,我們坐在一起相互交流實(shí)踐心得。每個(gè)人在這次的活動(dòng)中都有或多或少的蛻變,真應(yīng)了那句“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”。

  從這次的社會(huì)實(shí)踐中我們可以了解到以下四點(diǎn):

  一.在社會(huì)上要善于與別人溝通。人在社會(huì)中都會(huì)融入社會(huì)這個(gè)團(tuán)體中,人與人之間合力去做事,使其做事的過(guò)程中更加融合,更事半功倍。別人給你的意見(jiàn),你要聽(tīng)取,耐心,虛心地接受。

  二.在社會(huì)中要有自信。自信不是麻木的自夸,而是對(duì)自己的能力做出肯定。社會(huì)經(jīng)驗(yàn)也是積累出來(lái)的,沒(méi)有第一次又何來(lái)第二,第三次?有自信使人更有活力更有精神。

  三.在社會(huì)中要克服自己膽怯的心態(tài)。戰(zhàn)勝自我,只有征服自己太能征服世界。有勇氣面對(duì)是關(guān)鍵,如某個(gè)名人所說(shuō),“勇氣通往天堂,怯懦通往地獄!

  四.工作中不斷地豐富知識(shí)。知識(shí)猶如人體血液。人缺少了血液,身體就會(huì)衰弱,人缺少了知識(shí),頭腦就要枯竭。

  社會(huì)實(shí)踐結(jié)束了,但我們不能就此停止在實(shí)踐道路上的探索。作為一名合格的大學(xué)生,必須跨出校門(mén),走向社會(huì),把自己所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,從實(shí)踐中不斷分析,總結(jié),從而提高自身解決問(wèn)題的能力。走向社會(huì),參加實(shí)踐,可以幫助我們擺正自己的位置。社會(huì)實(shí)踐雖然是辛苦的,但同時(shí)也是快樂(lè)的,只要有收獲,我們都可以從中找到屬于自己進(jìn)步的籌碼。

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