致加西亞的信讀后感【必備15篇】
當(dāng)品味完一本著作后，相信大家的收獲肯定不少，需要回過(guò)頭來(lái)寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了�？墒亲x后感怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的致加西亞的信讀后感，希望對(duì)大家有所幫助。
致加西亞的信讀后感1
根據(jù)公司“書(shū)香蘇通”好書(shū)共讀活動(dòng)的安排，我在5月份讀完了《致加西亞的信》這本書(shū)，這本書(shū)沒(méi)有華麗的辭藻，也沒(méi)有高談闊論的人生理想，但它所體現(xiàn)出來(lái)的忠誠(chéng)、守信、執(zhí)著、敬業(yè)的精神深深感動(dòng)了我。
當(dāng)整個(gè)世界在談?wù)撝l(fā)展、創(chuàng)新等時(shí)髦概念時(shí)，重提忠誠(chéng)、敬業(yè)未免略顯陳舊，但卻無(wú)法避免，正是這些問(wèn)題無(wú)時(shí)無(wú)刻不在困擾著企業(yè)的管理者們，現(xiàn)實(shí)生活中，許多年輕人喜歡頻繁跳槽，善于投機(jī)取巧，領(lǐng)導(dǎo)一轉(zhuǎn)身就懈怠下來(lái)，沒(méi)有監(jiān)督就沒(méi)有工作，對(duì)待工作推諉塞責(zé)，劃地自封，不思進(jìn)取，還以種種借口來(lái)遮掩自己的責(zé)任，缺乏責(zé)任心，懶散、消極、懷疑、抱怨，各種不良風(fēng)氣四處蔓延。如何看待自己，對(duì)待工作，如何處理領(lǐng)導(dǎo)與自己的關(guān)系，都是每一位員工應(yīng)該思考的問(wèn)題，《致加西亞的信》給予我們這樣的啟示：對(duì)待工作要永遠(yuǎn)保持勤奮的工作態(tài)度；對(duì)待公司，要將敬業(yè)變成習(xí)慣；對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)，要予以忠誠(chéng)；對(duì)待自己，要有自信。
管理學(xué)中有一個(gè)著名的“二八定理”，說(shuō)的是在一個(gè)集體里，通常有80%的成績(jī)是由20%的人做出的，為什么呢？就是因?yàn)檫@20%的人具有那80%的人所缺少的主動(dòng)性，一件事情做完了，在領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有要求時(shí)，可以不用做總結(jié)，但有的人會(huì)主動(dòng)去做總結(jié)，總結(jié)的結(jié)果是他掌握了做事情的規(guī)律，以后的事情就會(huì)做得更好，效率更高。一件事領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有明確交給誰(shuí)干時(shí)，有的人會(huì)主動(dòng)接過(guò)來(lái)，這樣，干得多的人可以觸類(lèi)旁通，他的能力自然會(huì)比缺少主動(dòng)性的人提高得快，也容易出成績(jī)。相應(yīng)的，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)視其為支柱，委以重任，他就能獲得更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。
也許，我們每個(gè)人都想成為送信的“羅文”，那就從羅文的`身上，汲取必備的“養(yǎng)料”吧，發(fā)揚(yáng)羅文精神，培養(yǎng)自己的忠誠(chéng)守信、主動(dòng)工作、勤于思考、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，不斷學(xué)習(xí)、提高和鍛煉自己的能力，當(dāng)需要“把信送給加西亞”的時(shí)候，由于你的忠誠(chéng)守信，才能贏得別人的信任；由于你具備能力才不用問(wèn)“為什么”，而能主動(dòng)開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)工作，創(chuàng)造性的完成任務(wù)。
致加西亞的信讀后感2
事實(shí)上，《致加西亞的信》只是一篇只有24個(gè)段落的文章，但正是這樣一個(gè)簡(jiǎn)練的故事，引發(fā)了我們對(duì)人性的種種思考，也使之成為經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域一部不朽的教科書(shū)。
美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，美國(guó)非常需要同古巴起義軍領(lǐng)袖加西亞將軍取得聯(lián)系，但當(dāng)時(shí)加西亞正在大山深處，沒(méi)有人知道他的具體位置。有人向總統(tǒng)推薦說(shuō)：“有一個(gè)叫羅文的人，如果有一個(gè)人能找到加西亞將軍，那個(gè)人一定就是他�！庇谑�，他們將羅文找來(lái)，交給他一封信寫(xiě)給加西亞將軍的信。關(guān)于羅文中尉如何將信收好，如何歷盡艱辛將信送給加西亞將軍，這些都不是我想說(shuō)明的，我只想強(qiáng)調(diào)麥金來(lái)總統(tǒng)將信交給羅文，羅文接過(guò)信之后并沒(méi)有問(wèn)“他在什么地方”。
像他這種人，我們應(yīng)該為他塑造一座不朽的雕像，放在每一所大學(xué)里。年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí)，也不只是聆聽(tīng)他人的種種指導(dǎo)，而是需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意的完成任務(wù)“把信送給加西亞”。當(dāng)上級(jí)交給員工一件事時(shí)，他會(huì)默默地接受任務(wù)，不會(huì)問(wèn)任何愚蠢的問(wèn)題，也不會(huì)千方百計(jì)的將之推給別人，而是全力以赴地完成任務(wù)。這種人永遠(yuǎn)不會(huì)擔(dān)心被解雇，也永遠(yuǎn)沒(méi)有必要為了加薪而罷工。
我們不得不承認(rèn)，這種人無(wú)論處在什么環(huán)境都會(huì)是贏家，因?yàn)橼A在執(zhí)行！
讀致加西亞的信有感7
該書(shū)敘述了一個(gè)淺顯的故事，加西亞是古巴的一位起義軍首領(lǐng)，把信送給他的是美國(guó)西點(diǎn)軍校畢業(yè)的羅文中尉。1898年美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，美方急需加西亞將軍的協(xié)助，怎樣才能把信件送到加西亞手中，美國(guó)情報(bào)局局長(zhǎng)阿瑟·瓦格納上校向總統(tǒng)麥金萊推薦了羅文中尉。在得到總統(tǒng)的口頭指令后，羅文在最短的時(shí)間內(nèi)客服重重困難，義無(wú)反顧地冒著生命危險(xiǎn)完成了使命，把一封維系民族存亡命運(yùn)之信送給了加西亞將軍，為國(guó)家爭(zhēng)取了戰(zhàn)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
讀了《致加西亞的信》這本書(shū)后，我感觸頗多，獲益匪淺。羅文在此事件中的表現(xiàn)，說(shuō)明他是一個(gè)責(zé)任心和使命感很強(qiáng)的'人。堅(jiān)強(qiáng)的意志力和對(duì)所從事事業(yè)的忠誠(chéng)，使他成為一個(gè)不講任何條件并把完成工作任務(wù)放在第一位的人。羅文送的不僅僅是一封信，而是美利堅(jiān)的命運(yùn)，整個(gè)民族的希望。羅文的忠誠(chéng)、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性令我敬佩。該書(shū)所揭示出的敬業(yè)、誠(chéng)信、忠誠(chéng)、勤奮的精神，正是人性中最為高尚的一面，作者阿爾伯特.哈伯德通過(guò)本書(shū)也向世人揭示出了其成功的奧妙。
讀罷此書(shū)，我體會(huì)頗多：1、責(zé)任。我們終日提倡的“敬業(yè)愛(ài)崗”，如若沒(méi)有極強(qiáng)的責(zé)任心是不可能做到的。“責(zé)任”是一個(gè)人的行動(dòng)指南和原動(dòng)力之一。假如我們每個(gè)人都提高自己的責(zé)任心，自覺(jué)主動(dòng)地做好本職工作，像“羅文”那樣敬業(yè)、忠誠(chéng)、保質(zhì)保量完成上級(jí)給予的任務(wù)，定會(huì)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。2、忠誠(chéng)。這里所說(shuō)的忠誠(chéng)是對(duì)黨的忠誠(chéng)、對(duì)國(guó)家的忠誠(chéng)和對(duì)人民的忠誠(chéng)。我們不應(yīng)該只是口上掛著忠誠(chéng)說(shuō)著敬業(yè)，應(yīng)該用我們的實(shí)際行動(dòng)去表現(xiàn)，因此無(wú)論我們?cè)谀膫�(gè)崗位上都應(yīng)該盡心盡力，恪盡職守。3、服從。羅文作為一名軍人，服從是他的天職，在面對(duì)有生命危險(xiǎn)的任務(wù)時(shí)，他義無(wú)反顧的去執(zhí)行命令，這說(shuō)明羅文不僅僅具有軍人的作風(fēng)，也可看出他的敬業(yè)精神：言必行，行必果。4、信任。當(dāng)總統(tǒng)麥金菜得知中尉羅文能夠勝任這次任務(wù)時(shí)，他沒(méi)有去猜測(cè)和懷疑，而是立刻派他出發(fā)，正是因?yàn)檫@種信任才會(huì)有羅文的出色表現(xiàn)。
“把信送給加西亞”已經(jīng)演變成一種忠于職守、信守承諾的象征。我們需要像羅文這樣的“送信人”，而如今像羅文這樣的人還相當(dāng)缺乏。其原因在于：不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是大家習(xí)慣性地給自己設(shè)障礙、擺假設(shè)、找借口、尋理由。“我忙、沒(méi)空”、“人少，沒(méi)辦法做到”，“能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了”，“不要太理想化了”，“讓某某做可能會(huì)更好些”等種種理由推托，這些現(xiàn)象就是責(zé)任心不強(qiáng)、不愿干工作、不想干工作、工作缺乏積極性的表現(xiàn)。以這樣的態(tài)度工作，我認(rèn)為是對(duì)自己不負(fù)責(zé)、是對(duì)人民不負(fù)責(zé)、是對(duì)國(guó)家不負(fù)責(zé)，更談不上忠于職守、信守承諾。相反，羅文卻為我們樹(shù)立了一個(gè)光輝的典范。
致加西亞的信讀后感3
當(dāng)讀完《致加西亞的一封信》這本書(shū)的時(shí)候，真有點(diǎn)意猶未盡的感覺(jué)，如同喝了一杯美味的咖啡，令人回味無(wú)窮，令人深思，讓你不由自主地對(duì)工作對(duì)人生進(jìn)行新的思索。 在這本書(shū)中，羅文接受了囑托，這并不是被迫的接受吩咐，在完成這件事的過(guò)程中，在艱難險(xiǎn)阻面前，他從來(lái)沒(méi)有退縮，這正是他忠誠(chéng)的一面。而自信和誠(chéng)信是每個(gè)人應(yīng)當(dāng)具備的品質(zhì)。自信并不是對(duì)于將來(lái)事態(tài)的一種盲目樂(lè)觀(guān)，而是一種敢于挑戰(zhàn)和超越自己的信念和魄力！
中國(guó)有句古話(huà)：“謀事在人，成事在天！”天的部分我無(wú)法限制，但是我們可以把握人的部分，就是抓住自己的能動(dòng)性，自信而主動(dòng)樂(lè)觀(guān)地面對(duì)生活和工作。我信任“看法確定一切”，只要我們接受一切我們必需面對(duì)的`，保持樂(lè)觀(guān)的生活和看法，我們的生活就會(huì)擁有健康歡樂(lè)。
獎(jiǎng)賞僅僅給那些有用的人。恒久記住這句話(huà)，不要停留在原地。等著天上掉陷餅，一切勝利都是努力的結(jié)果。讓我們停止無(wú)謂的埋怨，有好心情，從頭起先，從現(xiàn)在起先，忠誠(chéng)于你，要做的每一件事，不斷完善自己，做一個(gè)現(xiàn)代的羅文。《致加西亞的一封信》是對(duì)為人處事基本道德與價(jià)值觀(guān)的呼喊，那就是自信和誠(chéng)信！
人生在世，嘗盡酸甜苦辣，贊許，嫉妒，質(zhì)疑或是失敗，我們都需以一顆平和的心微笑著面對(duì)。一聲感謝一個(gè)微笑，一個(gè)座位一聲招呼，一句“您好”一聲“慢走”，都恰好一朵朵的浪花，一個(gè)個(gè)漂亮的音符跳動(dòng)在我們的生活中。最終我想要說(shuō)的就是，假如你每天能帶著一顆感恩的心去工作，信任工作的時(shí)候心情自然是開(kāi)心的。
致加西亞的信讀后感4
“到哪里能找到將信送給加西亞的人？”
“誰(shuí)將把信送給加西亞？！”
當(dāng)整個(gè)世界都在談?wù)撝白兓�、“�?chuàng)新”等時(shí)髦的概念時(shí)，重提“忠誠(chéng)”、“敬業(yè)”、“服從”未免略顯陳舊。然而，這卻又無(wú)法回避。
成事先成人，成人誠(chéng)為先。一個(gè)人無(wú)論成就多大的事業(yè)，人品永遠(yuǎn)是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠(chéng)。記得有位哲人對(duì)用人做了三種判斷：德才兼?zhèn)渲�，可重用之；有德無(wú)才之人，可用之；無(wú)才無(wú)德之人，絕不可用。可見(jiàn)，忠誠(chéng)是衡量一個(gè)人品行好壞的重要標(biāo)志，忠誠(chéng)的人才是可靠的，才是可以將信送給加西亞的人。忠誠(chéng)意味著敬業(yè)，敬業(yè)意味著追求卓越、意味著奉獻(xiàn)。忠誠(chéng)于祖國(guó)、忠誠(chéng)于領(lǐng)導(dǎo)、忠誠(chéng)于自身所從事的工作。
一個(gè)集體要想取得發(fā)展，要有忠誠(chéng)有能力的成員，而成員為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值需要集體所提供的平臺(tái)作為依托。當(dāng)積極性和能力被埋沒(méi)、被誤解時(shí)，請(qǐng)不要牢騷滿(mǎn)腹，怨天尤人。因?yàn)�，最重要的事是做好自身的本職工作，沒(méi)有十全十美的人，要相信自身，肯定自身。同情和寬容是一種美德，誠(chéng)實(shí)誠(chéng)信更加可貴。以誠(chéng)實(shí)對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)，才能提升自身的工作能力，增多工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)我們寬闊的.胸襟，才能使我們的事業(yè)無(wú)往而不勝。
態(tài)度決定一切，對(duì)待工作除了忠誠(chéng)，更離不開(kāi)敬業(yè)。如果工作態(tài)度不端正，就會(huì)對(duì)工作推諉塞責(zé)，劃地自封，以至于自身總是在一個(gè)水平上來(lái)回波動(dòng)，不自我省思，而以種種借口來(lái)遮掩自身缺乏責(zé)任心。要成為一個(gè)能將信送給加西亞的人，靠的是一種執(zhí)著的精神和追求，是一種專(zhuān)注的態(tài)度，一種不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，缺少了這種精神，就會(huì)整天萎靡不振、無(wú)所事事、毫無(wú)作為。因此，在工作中要堅(jiān)守執(zhí)著，牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，樹(shù)立一絲不茍、積極主動(dòng)的工作態(tài)度；樹(shù)立精益求精、誓爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)要求；樹(shù)立大膽工作、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
敬業(yè)精神離不開(kāi)服從，服從更需要一種敬業(yè)精神。服從的魅力無(wú)所不在。軍人對(duì)于命令需要服從，機(jī)關(guān)對(duì)于政策需要服從，學(xué)生對(duì)于老師需要服從，法律面前人人需要服從。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令是有必要的，但要完成任務(wù)，不但僅是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí)，也不但僅是聆聽(tīng)他人的種種指導(dǎo)，需要的是一種敬業(yè)精神。對(duì)于上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意的完成任務(wù)，要有一種成功的心態(tài)，積極主動(dòng)的去做每一件事。停止抱怨，喜歡抱怨的人沒(méi)有立足之地的，喜歡抱怨說(shuō)明缺乏一種信念，而這種信念正是成功的基礎(chǔ)。樹(shù)立正確的心態(tài)，否則煩惱憂(yōu)愁就是心靈的殺手。服從不但軍人的天職，這些美德更值得我們每個(gè)人去學(xué)習(xí)，這些美德不但僅適用于軍人，更適用于每一個(gè)成功的集體。
“靜靜地把信拿去，不會(huì)明確提出任何愚笨問(wèn)題，也不會(huì)隨手把信丟進(jìn)水溝里，而是不顧一切地把信送到�！保@就是羅文，一個(gè)能把信送給加西亞的人。這就是“忠誠(chéng)”、“敬業(yè)”、“服從”的完美結(jié)合。省思自我，在具體的工作中，是否也能象羅文那樣敬業(yè)，那樣勤奮，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，為自身贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì)。雖然不能做到每一個(gè)人都是能“把信送給加西亞”的人，然而卻需要這樣的精神來(lái)鼓舞和激勵(lì)，充分發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，忠誠(chéng)于要做的每一件事，不斷的健全自身，做一個(gè)新時(shí)代的“羅文”。
讓我們一起把信送給加西亞吧！
致加西亞的信讀后感5
讀完《致加西亞的信》，我并沒(méi)有想象中的激情澎湃，感慨萬(wàn)分，因?yàn)闀?shū)中所表達(dá)的精神我都懂，也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做，于是它對(duì)我來(lái)說(shuō)只但是是將這種精神明朗化，系統(tǒng)化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書(shū)的資料，也不是書(shū)中提倡的精神，而是讀書(shū)的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側(cè)面說(shuō)明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問(wèn)題，如果從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)倒是讓我感慨萬(wàn)分了。
如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢?真正的`原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶頸"。主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問(wèn)卻有十幾個(gè)，"我忙，沒(méi)空""人少，沒(méi)辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了，不要太理想化了""我的下屬理念太差，我也沒(méi)辦法""讓某某做可能會(huì)更好"等等堂而皇之的，而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種目的:(1)擺困難，讓你降低要求;(2)擺完困難，讓你覺(jué)得讓別人做會(huì)更好，那么他就能夠偷閑了;(3)有言在先，萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥，不能完全怪他，你會(huì)體諒他的;(4)期望你幫他解決困難。
或許這時(shí)候有人要問(wèn):難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說(shuō):"沒(méi)問(wèn)題"，其他的什么都不能問(wèn)嗎?誠(chéng)然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達(dá)A城市，順便問(wèn)一下主管A城市在哪里，如何搭車(chē)，省得到處找到處問(wèn)，如此能夠提高工作效率，何樂(lè)而不為呢，但是如果連主管也不明白怎樣辦呢，一切都得自我解決。如果你不能幫忙主管解決一些難題的話(huà)，那要你何用?
我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物:派羅文去送信的人——美國(guó)總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂(lè)更少，如果沒(méi)有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識(shí)英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣，讓每個(gè)人去做他最適宜的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作。
致加西亞的信讀后感6
此刻有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象，很多人對(duì)于自我目前的工作都不滿(mǎn)意，所謂的"這山望著那山高"，總覺(jué)得別人的工作比自我好，而等自我真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺(jué)自我原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說(shuō)"收獲"而沒(méi)用"收入"因?yàn)?收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分，正如書(shū)中所說(shuō)："不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……。應(yīng)對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢(qián)，但你在工作中給予自我的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢(qián)相比，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍。"這段話(huà)對(duì)我的心靈有很大的觸動(dòng)，在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代，人們?cè)絹?lái)越急功近利，而忽視了一份工作對(duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的悲哀。
其實(shí)書(shū)中所提高的故事很簡(jiǎn)單：美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí)，美國(guó)總統(tǒng)麥金萊將一封信托付給一個(gè)叫羅文的陸軍中尉，讓他去交給一個(gè)叫加西亞的古巴將軍，羅文中尉勝利的完成了任務(wù)。
現(xiàn)在絕大多數(shù)的人在做工作的時(shí)候，首先想到的都是自己的個(gè)人利益，想到的只是如何能夠幫自己獲得最大的收獲，最高的成長(zhǎng)。所以有時(shí)候敬業(yè)會(huì)被這一代人講成是老板監(jiān)督員工的手段，忠誠(chéng)有時(shí)候會(huì)被講成是管理者愚弄下屬的工具。所以書(shū)中說(shuō)：“在現(xiàn)實(shí)世界里，到處看到的都是有才華的窮人，有些受過(guò)良好教育、才華橫溢的'年輕人，在公司里卻長(zhǎng)期得不到提升，主要是因?yàn)樗麄儾辉敢庾晕曳词�，養(yǎng)成了一種嘲弄、吹毛求疵、抱怨和批評(píng)的惡習(xí)，他們根本無(wú)法獨(dú)立自發(fā)地做任何事，只有在一種被迫和監(jiān)督的情況下才能工作。”其實(shí)《致加西亞的信》最重要的就是讓告訴我們大家，忠誠(chéng)和敬業(yè)并不是僅僅是有利于公司和老板的，其實(shí)真正的最大受益者就是你自己。
我很認(rèn)同其中“最大的受益者是你自己”這句話(huà)，因?yàn)橐环N對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任感和忠誠(chéng)感一旦養(yǎng)成之后，會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴(lài)的人，可以被委以重任的人，這種人永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)。而那些喜歡終日抱怨的人，即使獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，也沒(méi)有辦法改變這種惡習(xí)，也沒(méi)有辦法獲得成功。但如果有羅文中尉的這種忠誠(chéng)、敬業(yè)的精神，可以被信任并委以重任，即使你在幫別人打工，也同樣能夠成就自己的事業(yè)。
讀過(guò)一本好書(shū)，精神得到了一次升華，愿我努力學(xué)習(xí)，天天向上。
致加西亞的信讀后感7
《致加西亞的一封信》整篇文章篇幅很短，質(zhì)樸的文字里傳達(dá)出一種關(guān)于忠誠(chéng)、服從、敬業(yè)的理念和行為準(zhǔn)則，所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
在企業(yè)中，忠誠(chéng)是一種堅(jiān)定的信念和追隨，體現(xiàn)在對(duì)公司文化的認(rèn)可，忠誠(chéng)于公司；服從是做好工作的先決條件，要學(xué)會(huì)遵守制度，服從領(lǐng)導(dǎo)；敬業(yè)就是全心全意地對(duì)待工作，積極主動(dòng)的完成使命。
在豬場(chǎng)管理中，在防非防疫工作中這種精神同樣值得學(xué)習(xí)。眾所周知，非洲豬瘟病毒從去年下半年席卷全國(guó)，給養(yǎng)殖企業(yè)與養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大損失，每一位畜牧獸醫(yī)工作者和豬場(chǎng)管理者都面臨巨大的考驗(yàn)，如何才能戰(zhàn)勝非瘟病毒，是每一位養(yǎng)豬人的孜孜追求！防非就像一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，它考驗(yàn)的人的意志與膽識(shí)，強(qiáng)調(diào)的是每一個(gè)人的`執(zhí)行力。
作為一名豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，就是故事中的主人公羅文，老板就是最高指揮官。把這個(gè)豬場(chǎng)交給你，是對(duì)你的信任與肯定，而你所能做的就是服從命令，取得最終的勝利！非洲豬瘟沒(méi)有疫苗可防，沒(méi)有成功的經(jīng)驗(yàn)，需要我們每個(gè)人想辦法御敵與千里之外，堅(jiān)持不懈的與之作斗爭(zhēng)，決不放棄！
防非瘟現(xiàn)在最主要的手段就是建防疫堡壘，三級(jí)消毒作戰(zhàn)體系�？墒怯行┤四�，就是遲遲不動(dòng)手，有的人心里嘀咕，建了也白搭，弄虛作假，平時(shí)也是疏于防范，于是非瘟病毒順利潛入城內(nèi)，場(chǎng)內(nèi)的人呢也沒(méi)有提高戒備，對(duì)豬群檢查，消毒也不重視，沒(méi)有將潛伏的敵人揪出來(lái)，及時(shí)槍斃，就造成病毒在場(chǎng)內(nèi)迅速擴(kuò)張、感染，造成大量豬只死亡，這時(shí)候往往軍心渙散，一敗涂地。
作為一名獸醫(yī)防疫工作者，同樣也肩負(fù)著老板的重托。防疫工作重于泰山，是豬場(chǎng)生存下來(lái)的關(guān)鍵。每一項(xiàng)防非的措施都需要我們?nèi)ネ苿?dòng)，去協(xié)助完成，甚至親臨前線(xiàn)去解決。就如羅文一樣，毫無(wú)怨言，相信自己，克服困難，最終圓滿(mǎn)完成上級(jí)交給的任務(wù)。
而我們有些防疫負(fù)責(zé)人，總是喜歡質(zhì)疑上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，干工作總是強(qiáng)調(diào)這種那種困難，做事情總是打點(diǎn)折扣，推三阻四，工作匯報(bào)拖沓，你推兩步他走一步，沒(méi)有一點(diǎn)工作的積極性與主動(dòng)性，試想以這樣的工作態(tài)度怎么能干好防疫工作呢！
有時(shí)候防疫工作確實(shí)會(huì)遭到場(chǎng)長(zhǎng)的質(zhì)疑與不配合，確實(shí)存在這樣那樣的阻力，但只要堅(jiān)定一個(gè)信念，上下溝通，就沒(méi)有完不成的任務(wù)。
你是不是那個(gè)讓上級(jí)信任的羅文呢？每一位豬場(chǎng)一線(xiàn)管理者都要認(rèn)真思考，并用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己。
致加西亞的信讀后感8
《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。他送的不僅僅是一封信，而是美利堅(jiān)的命運(yùn)，整個(gè)民族的希望。這個(gè)送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，主要是他倡導(dǎo)了對(duì)工作的勤勉敬業(yè)精神，正是這種精神推動(dòng)單位和社會(huì)的發(fā)展。
通過(guò)學(xué)習(xí)這本書(shū)我明白了人類(lèi)社會(huì)最基本的行為法則，那就是：“只有投入才有回報(bào)，只有忠誠(chéng)才有信任，只有主動(dòng)才能有創(chuàng)新，沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲”。這本書(shū)以一種足以讓所有人信服的表達(dá)方式傳達(dá)了一種極為積極、健康、向上的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，使我深刻感悟到“羅文”的重要性，認(rèn)識(shí)到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質(zhì)量，要看一個(gè)人做事的效率，就要看他的工作精神和態(tài)度。
書(shū)中羅文中尉是在孤身一人，不知道加西亞將軍具體在哪，長(zhǎng)什么樣，又沒(méi)有任何護(hù)衛(wèi)的情況下，最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。整個(gè)送信過(guò)程充滿(mǎn)了艱辛和危險(xiǎn)，但在羅文中尉迫切希望完成任務(wù)的心中，卻有著絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的精神。試想，如果羅文一味抱怨領(lǐng)導(dǎo)交給的工作難度大，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定似是而非，沒(méi)有敬業(yè)精神，他就不會(huì)積極主動(dòng)去把信送給加西亞。
自信是戰(zhàn)勝一切困難，達(dá)到成功彼岸的源泉。如果羅文沒(méi)有足夠的信心，他根本沒(méi)有勇氣接受麥金萊總統(tǒng)交給他的重托。如果沒(méi)有足夠的信心，這個(gè)年輕的上尉也許在送信的路途中就放棄了信念，最終也不成完成把信送給加西亞將軍的偉大使命。正是憑著這種英勇自信、沉著機(jī)智才使他完成任務(wù)。
自信是做事業(yè)最重、最可靠的資本。它可以幫助我們克服各種阻礙，排除各種艱難，最終抵達(dá)勝利的.終點(diǎn)。有人說(shuō)“即使我只是一塊泥土，那么，我也只準(zhǔn)備留給勇敢者踐踏”。這是多么自信呀！“破釜沉舟”這個(gè)成語(yǔ)同樣也是自信的表現(xiàn)，永不退卻的信念。我們做任何事情都要樹(shù)立信心，都要勇往直前，努力克服任何困難和障礙，永不后退，做到排除萬(wàn)難，爭(zhēng)取勝利。
讀了《致加西亞的信》使我更加堅(jiān)定了自己工作的信心，更加明確了工作的目的，學(xué)會(huì)了很多做人的道理，也堅(jiān)信了熱愛(ài)工作，工作需要我的信念。讓我們一起把信送給加西亞吧！
致加西亞的信讀后感9
《致加西亞的一封信》，單從題目來(lái)講，人們不禁要問(wèn)，加西亞是誰(shuí)?送信的人又是誰(shuí)，故事發(fā)生在什么年代什么境況下?下面讓我來(lái)告訴你。一--八年，當(dāng)時(shí)美國(guó)和西班牙的戰(zhàn)爭(zhēng)一觸即發(fā)，美國(guó)總統(tǒng)獲取相關(guān)情報(bào)的心情非常迫切。他意識(shí)到古巴起義軍的重要性，兩軍只有協(xié)同作戰(zhàn)才能戰(zhàn)勝西班牙。而到哪兒去找到能把信送給加西亞的人，加西亞是古巴起義軍的首領(lǐng)，此時(shí)正躲在熱帶雨林中的一個(gè)密林里，要想找到他猶如大海撈針，難如登天。看似不可能完成的一個(gè)任務(wù)，情報(bào)局局長(zhǎng)阿瑟。瓦格納上校卻并沒(méi)有被美國(guó)總統(tǒng)麥金萊的問(wèn)題難住，他直言不諱地推薦了他手下的一個(gè)最佳人選，一名年輕的中尉，他的名字叫安德魯。羅文。接到命令后羅文沒(méi)有瞻前顧后，畏手畏腳，退縮不前，而是立刻執(zhí)行起了命令。他臨危不懼，只身犯險(xiǎn)，在歷經(jīng)各種艱難險(xiǎn)阻，沖破敵人的重重封鎖線(xiàn)之后，順利并出色地完成了國(guó)家交給他的任務(wù)。他為國(guó)家取得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利贏得了時(shí)間，贏得了榮譽(yù)，因此他個(gè)人也被光榮的載入了美國(guó)史冊(cè)，并被后人所敬重。
讀罷本書(shū)，掩卷而思，我心潮起伏，久久難以平靜。文中主人公羅文那種對(duì)國(guó)家、對(duì)職責(zé)的執(zhí)著精神，讓我欽佩不已。而這種精神品質(zhì)，對(duì)我們公司的文化建設(shè)，對(duì)員工的工作態(tài)度等方面都有著很大的借鑒意義。下面，我從三個(gè)方面談?wù)勛约旱囊恍w會(huì)。
首先，堅(jiān)定不移的執(zhí)行力。送信給加西亞，羅文是軍人，軍人以服從命令為天職。接到任務(wù)后，他并沒(méi)有打退堂鼓，也沒(méi)有問(wèn)為什么，而是勇敢無(wú)畏地完成了看似不可能完成的`一項(xiàng)任務(wù)。手里捧著沉甸甸的這本書(shū)，首先映入眼簾的便是它扉頁(yè)上富含哲理，發(fā)人深省的一段話(huà)：“去做，去做，滿(mǎn)懷干勁地去做!執(zhí)行力是在任何環(huán)境和任何條件下都能取得成功的關(guān)鍵�！痹倩氐轿覀児ぷ髦校I(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)有的人毫無(wú)怨言，在有效的時(shí)間內(nèi)勝任工作并能出色的完成它。而有的人磨磨蹭蹭，消極怠工，拖拖拉拉總是不積極主動(dòng)，猶如石磨一般，推一把才轉(zhuǎn)一圈。有的人推三阻四，相互推諉，毫無(wú)擔(dān)當(dāng)。還有一部分人做事不疾不徐，不溫不火，做事沒(méi)有條理沒(méi)有頭腦，永遠(yuǎn)在持觀(guān)望狀態(tài)，或者毫無(wú)立場(chǎng)，別人怎么做我就怎么做。綜上所述，全是執(zhí)行力不到位的問(wèn)題。做任何事情執(zhí)行力不夠，勢(shì)必使工作效率和效果大打折扣。身處其中的我們，要檢討反省一下自己，是否在公司的每次活動(dòng)中，能積極主動(dòng)，執(zhí)行有力。學(xué)習(xí)是為了讓自己更好地成長(zhǎng)，如果我們通過(guò)學(xué)習(xí)故步自封，裹足不前那我們就失卻了學(xué)習(xí)的最終意義，通過(guò)學(xué)習(xí)羅文的精神，希望我們每位員工接到命令后能積極面對(duì)，沖鋒陷陣，毫不猶豫地去做一個(gè)送信給加西亞的人。
正因?yàn)榱_文有著強(qiáng)烈的責(zé)任感，他才能把信準(zhǔn)確無(wú)誤地送到了加西亞手中。工作中我們好多人沒(méi)有責(zé)任感沒(méi)有主人翁意識(shí)，沒(méi)有擔(dān)當(dāng)，不思進(jìn)取，抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的想法得過(guò)且過(guò)。試想一下，如果我們個(gè)個(gè)人都抱著這個(gè)想法，我們的企業(yè)遲早有一天會(huì)被垮掉，樹(shù)立正確的主人翁意識(shí)，爭(zhēng)做中華的弄潮兒，是當(dāng)下迫在眉睫的任務(wù)，刻不容緩的一件事情。我們不妨設(shè)身處地地站在領(lǐng)導(dǎo)的位置上換位思考一下，可能我們的工作態(tài)度會(huì)有一個(gè)一百八十度的大轉(zhuǎn)彎。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的的確不易，員工要養(yǎng)家糊口，他要管員工的吃喝拉撒，他就要想方設(shè)法使公司的業(yè)務(wù)不斷提升。有一句俗話(huà)說(shuō)得好：“大河有水小河滿(mǎn)�！敝挥泄緩�(qiáng)大了，效益提高了，員工的個(gè)人收益和成長(zhǎng)空間才會(huì)更好。反之，一個(gè)員工集體缺乏責(zé)任感的公司，猶如一盤(pán)散沙，人人精神渙散，公司毫無(wú)生氣毫無(wú)張力，就此導(dǎo)致的后果可想而知，嚴(yán)重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)有可能會(huì)引咎辭職。什么是責(zé)任感?在我認(rèn)為，責(zé)任感就是顧全大局，舍棄個(gè)人利益，把公司的一切當(dāng)做自家的事來(lái)干。在其位，謀其職，決定為一個(gè)公司工作后，就一定給他干好，決定為一個(gè)公司效力，就拼盡全力的做好每件事情。責(zé)任感也體現(xiàn)在對(duì)于公司下達(dá)的任務(wù)，不要心生抱怨。羅曼.羅蘭說(shuō)：“只有將抱怨環(huán)境的心情化為上進(jìn)的力量，才是成功的保證�！狈彩掠H力親為，拼盡全力，不到最后一刻決不放手，如果事情沒(méi)有做好，就千萬(wàn)不要為抱怨找借口。怨天尤人在工作中是被禁止的，既然你從事了這份工作，就要全心全意的把它干好。我們公司，年初會(huì)下達(dá)任務(wù)，然后會(huì)是一串串冰冰冷冷不會(huì)言語(yǔ)的數(shù)字給你，這一串串冰冷的數(shù)字要用一顆顆溫暖的心，用激情和熱情融化它。任務(wù)下達(dá)之后會(huì)有無(wú)窮無(wú)盡的考核，每一項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成靠什么?靠的就是我們每個(gè)人強(qiáng)烈的責(zé)任感。如果人人凝心聚力，使命必達(dá)。
第三，矢志不渝的忠誠(chéng)度。忠誠(chéng)度是做人最基本的思想品德。正因?yàn)榱_文忠于自己的祖國(guó)，他才把信安全及時(shí)地第一時(shí)間送到了加西亞手中。一個(gè)人忠誠(chéng)于自己的家庭，忠誠(chéng)于自己的單位，忠誠(chéng)于自己的祖國(guó)，這是千金也難買(mǎi)到的高尚情操。想必我們小時(shí)候都看過(guò)董從瑞炸碉堡，劉胡蘭英勇就義的故事，正因?yàn)樗麄冎矣谧鎳?guó)，忠于人民，在危難之際將個(gè)人生死置之度外。他們的事跡可歌可泣，令人稱(chēng)頌，因此他(她)兩個(gè)也名垂青史。我們是企業(yè)，企業(yè)自然有秘密可言，一個(gè)忠于自己企業(yè)的人絕不把公司中重大機(jī)密往外泄露半句。而有的人工作作風(fēng)浮夸，朝秦暮楚，吃著碗里的看著鍋里的，只想著個(gè)人的那點(diǎn)蠅頭小利，從不為企業(yè)考慮半點(diǎn)，這種人遲早會(huì)出賣(mài)公司，當(dāng)一個(gè)不不折不扣的叛徒。我想，當(dāng)我們選擇了成為公司的一員后，就要忠誠(chéng)于公司，時(shí)時(shí)處處為公司的利益著想，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，出力流汗。因?yàn)楣揪拖裎覀冏约旱募乙粯�，只有每一個(gè)家庭成員都忠cheng不二，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，心往一處想，力往一處使，我們的企業(yè)必將蒸蒸日上，日益壯大。如此，個(gè)人也會(huì)分享企業(yè)的紅利。生活中忠于國(guó)家的羅文處處可尋，望我們都能做一個(gè)知恩圖報(bào)，忠于職守，忠于公司的好員工。
《致加西亞的信》是一本值得珍藏、反復(fù)閱讀的書(shū)，是一本獲益匪淺，開(kāi)啟人生新航程的書(shū)，他引領(lǐng)著我們向更高層次邁進(jìn)。讀了這本書(shū)，讓我明白了一個(gè)道理，世界上沒(méi)有一勞永逸的事情，只有埋頭苦干、腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)才會(huì)有不凡的成就。在今后的工作中我會(huì)盡職盡責(zé)，全心全意干好本職工作，做一個(gè)送信給加西亞的人。
致加西亞的信讀后感10
每個(gè)人對(duì)自己都應(yīng)該坦誠(chéng)，正視內(nèi)心真實(shí)的想法，并時(shí)常把它拎出來(lái)曬曬太陽(yáng)，把發(fā)霉了的曬干，把滋生的霉菌殺死。常常欺騙自己的人，終究會(huì)學(xué)會(huì)欺騙他人，也就會(huì)有當(dāng)面一套背后一套的東西，沒(méi)人會(huì)愿意把后背交給這樣一個(gè)人。
對(duì)于讀這本書(shū)，最初是一種消極情緒來(lái)對(duì)待的，因?yàn)樵趶纳喜樵?xún)，評(píng)分也僅6.5分，評(píng)論中看到了戾氣和抱怨，就以為是既得利益者為了打雞血和馴服采取的手段。當(dāng)一頁(yè)一頁(yè)認(rèn)真讀到約1/3處時(shí)候，忍不住打下來(lái)這句話(huà)：在你沒(méi)有親身經(jīng)歷一件事情的時(shí)候，不要對(duì)此妄加評(píng)論。對(duì)事和對(duì)人都是如此，你永遠(yuǎn)不可能真正了解一個(gè)人，除非從他的角度區(qū)看問(wèn)題，除非你鉆進(jìn)他的皮膚里像他一樣走來(lái)走去。所以靜坐常思己過(guò)，閑談莫論人非。
整本書(shū)讀完了，像莫泊桑所說(shuō)的生活一樣，沒(méi)有想象的那么美好，也沒(méi)有那么糟糕，更重要的是汲取些讓自己的根扎的更深的力量。全書(shū)分上下兩部分，上部主要是關(guān)于工作的成功學(xué)，講了主動(dòng)性、抱怨、薪水、態(tài)度、敬業(yè)、懈怠、盡責(zé)、勤奮、感恩、視野、忠誠(chéng)、心態(tài)。下部分是關(guān)于羅文前往古巴送信給起義軍將領(lǐng)加西亞并返回美國(guó)做古巴人民反抗西班牙戰(zhàn)斗狀況報(bào)告的故事——面對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意完成任務(wù)。
人的一生大概有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，抓住了就可以改變一生的軌跡。在工作和生活中你的貴人一定會(huì)短暫出現(xiàn)那么幾次，這時(shí)你不要成為心理的`奴隸，深入了解內(nèi)心，若始終存在被壓榨和剝削的奴隸心態(tài)，最后傷害自己的其實(shí)是自己。給你機(jī)會(huì)就接過(guò)來(lái)，去干！別拖拉，別逃避，別給猶豫拖延的機(jī)會(huì)，要知道謹(jǐn)慎和猶豫不決是截然不同的兩種品格�；蛟S開(kāi)始會(huì)不自信，但自信心最好的增強(qiáng)方式就是在工作和學(xué)習(xí)中，不間斷的努力，一點(diǎn)一點(diǎn)獲得認(rèn)可，累計(jì)起來(lái)的。每竭盡全力盡心盡責(zé)做完一個(gè)方案，主動(dòng)學(xué)習(xí)一個(gè)增強(qiáng)工作中核心競(jìng)爭(zhēng)的技能，獎(jiǎng)勵(lì)的通道一定會(huì)打開(kāi)，他人和自我的認(rèn)可，都會(huì)增強(qiáng)自信。
沒(méi)有出來(lái)單干的勇氣，那就別抱怨。抱怨是在有毒的土壤開(kāi)出的龍葵，對(duì)所有人都有害。抱怨腹誹所在的平臺(tái)，實(shí)際是在否定自己，因?yàn)槟憔褪瞧渲械囊粏T。太多人自以為是，把自己當(dāng)回事兒，殊不知就算有所成就也是平臺(tái)給予的，絕大多數(shù)離開(kāi)平臺(tái)后一無(wú)是處。真正的精英，金字塔頂?shù)娜耸菦](méi)有功夫抱怨的。所有的人都是可替代的，想清楚自己真正想做的工作，能做好什么工作，沒(méi)有想清楚的跳槽是對(duì)自己的傷害，會(huì)把自己的人生路越走越窄。感恩發(fā)現(xiàn)你的人，感恩所在的平臺(tái)。
有個(gè)性的人不是情緒上的個(gè)性，而是具備從內(nèi)部觀(guān)察事物的能力，從工作本身理解工作。羅素說(shuō)參差多態(tài)是幸福的本源，我們都在逃避著變成一模一樣沒(méi)有生氣的行尸，工作恰好是這么一個(gè)路徑，工作中獨(dú)立有趣和一成不變?cè)谟谧约旱倪x擇，工作本身即是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的權(quán)力和榮耀。
致加西亞的信讀后感11
此書(shū)其實(shí)就一句話(huà)而已。
“總統(tǒng)大人將一封信交給羅文先生，讓他帶著使命在沒(méi)有任何信息的情況下將信交給加西亞將軍，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。”
看似簡(jiǎn)單，卻引起了全球的風(fēng)波，眾說(shuō)云云。
書(shū)很快就瀏覽完了，看過(guò)不少人留下的讀后感，才發(fā)現(xiàn)人的想象力是無(wú)限豐富的，無(wú)限擴(kuò)張的�；蛟S里面還有另外一層內(nèi)容。
容我分析一下，此書(shū)內(nèi)容確實(shí)沒(méi)什么，但是眾人的讀后感卻看得人心驚肉跳。有人說(shuō)這是一本可怕書(shū)，其實(shí)說(shuō)這句話(huà)的人，肯定是令人可怕的人。
本人不才也佩服作者，此書(shū)寫(xiě)于1913年，沒(méi)想到那個(gè)時(shí)候就有了炒作這一套路，人才啊，高手啊。無(wú)形之中形成了有形。真的，我覺(jué)得現(xiàn)在的公司真正要從里面學(xué)的是如何炒作。
一本小冊(cè)子，竟然被無(wú)數(shù)次的翻印，里面內(nèi)容也不過(guò)是從美國(guó)軍史來(lái)。現(xiàn)在據(jù)說(shuō)已達(dá)到了世界暢銷(xiāo)書(shū)第六名。
也許有人說(shuō)，怎么可能是炒作呢，這么多年了，都沒(méi)有人說(shuō)過(guò)。你又有什么根據(jù)呢?當(dāng)然有。
據(jù)作者本人說(shuō)：“《致加西亞的.信》這本小冊(cè)子是在一天晚飯后寫(xiě)成時(shí)，僅僅用了一個(gè)小時(shí)�！币粋�(gè)小時(shí)啊，僅僅一個(gè)小時(shí)啊，竟然成了暢銷(xiāo)書(shū)。說(shuō)是奇跡嗎，不成立。但事實(shí)又確實(shí)離奇。所以原因只有一個(gè)，此書(shū)運(yùn)用了很好的炒作手法。
手法一：名人效應(yīng)。雖然《致加西亞的信》我覺(jué)得沒(méi)什么。但是不可否認(rèn)的是作者以前有名氣，是個(gè)名人。而且擁有自己的出版社，要把《致加西亞的信》發(fā)行出去簡(jiǎn)直是輕而易舉。
手法二：讀后效應(yīng)。我們偉大的阿爾伯特?哈伯德先生，在讀完了羅文上尉的英雄實(shí)際，馬上就有了感想，寫(xiě)下了《致加西亞的信》。名人的讀后感啊，可看下，你會(huì)覺(jué)得確實(shí)不錯(cuò)。
手法三：永遠(yuǎn)順應(yīng)時(shí)代潮流。一篇感想，百年流傳，百年里，眾說(shuō)云云，但無(wú)論何時(shí)都躲不開(kāi)的一個(gè)關(guān)系——老板與員工。本書(shū)對(duì)員工來(lái)說(shuō)是教他們好好為老板干的教本，對(duì)老板來(lái)說(shuō)，是管理員工的圣經(jīng)。
綜上幾種手法，此書(shū)不紅才怪。
我的感想基本就如此。也許，有人說(shuō)我難道就看到了這些負(fù)面的東西，其實(shí)不然，因?yàn)槲抑赋龅牟皇秦?fù)面的，而是，如今社會(huì)可以借鑒的，用得上的。特別是如今社會(huì)的一個(gè)品牌推廣。也許很多公司第一點(diǎn)都能夠做到，但是第二，第三點(diǎn)要做到恐怕是難上加難。解析一下：
名人效應(yīng)：許多公司請(qǐng)明星做廣告。很久年前就有很多了。
讀后效應(yīng)：現(xiàn)在講是口碑效應(yīng)。就是讓客戶(hù)用了公司的產(chǎn)品一個(gè)勁的夸好，不錯(cuò)。這個(gè)在逐步運(yùn)用中。
永遠(yuǎn)順應(yīng)潮流：估計(jì)這點(diǎn)是所有公司難以做到的一點(diǎn)。如果做到的，那就可以說(shuō)買(mǎi)了幾臺(tái)印鈔機(jī)。也許能順應(yīng)一個(gè)時(shí)間段的潮流，賺一筆錢(qián)，再去發(fā)掘其他潮流，就不錯(cuò)了。
以上是我真實(shí)的讀后感，為什么會(huì)寫(xiě)出這樣的，因?yàn)槲沂瞧珗?zhí)狂。
致加西亞的信讀后感12
所謂的英雄，便是不辱使命！
今天我們的主人公——羅文，就是這樣一位不辱使命的英雄，在他接到自己的上司阿瑟·瓦格納的任務(wù)時(shí)，他本以為這只是一個(gè)玩笑，但是在得到阿瑟·瓦格納肯定的語(yǔ)氣“總統(tǒng)閣下已選定你與加西亞聯(lián)絡(luò)并送信給他，加西亞目前就在古巴的東部……此次行動(dòng)只許成功，不許失敗”他自己必須獨(dú)立完成這項(xiàng)任務(wù)，因?yàn)檫@項(xiàng)任務(wù)只交給了他一人，他要設(shè)法將信送給加西亞。在麥金利總統(tǒng)給了羅文這封信，讓他交給加西亞時(shí)，羅文并沒(méi)有問(wèn)“他在哪里?”。
現(xiàn)在，大學(xué)里的莘莘學(xué)子，最需要的是樹(shù)立起這樣堅(jiān)定地信念：忠于信仰，敏于行動(dòng)，集中精力去做“送信給加西亞”這樣的事情。羅文接到命令后，他便坐上了午夜的火車(chē)出發(fā)了。由于戰(zhàn)爭(zhēng)尚未打響，任務(wù)更加撲朔迷離。當(dāng)船駛?cè)牍虐秃Ｓ蛑�，危險(xiǎn)才真正的存在，羅文身上帶著一封國(guó)會(huì)寫(xiě)給牙買(mǎi)加政府的公文可證明身份，但是，如果在輪船進(jìn)入古巴海域之前美國(guó)便宣戰(zhàn)，西班牙便有權(quán)利檢查此船，由此，他便可能被當(dāng)做戰(zhàn)犯逮捕，這樣危險(xiǎn)重重的一路，直到牙買(mǎi)加之后，局勢(shì)才會(huì)明朗起來(lái)，一步錯(cuò)，可能會(huì)導(dǎo)致滿(mǎn)盤(pán)皆輸。是什么支撐著他，我想那應(yīng)該是信念吧，是一個(gè)軍人的信念。
羅文就這樣出發(fā)了，一路上的艱難險(xiǎn)阻是我們都難以想象，這不僅是身體之苦，更多的是自我心靈的折磨，軍人在軍旅生x中，生命完全交給了國(guó)家，但是軍人的名譽(yù)卻要靠自己來(lái)維護(hù)，否則弄不好會(huì)身敗名裂。但我們都知道這次的任務(wù)不僅僅只是關(guān)系個(gè)人榮譽(yù)那么簡(jiǎn)單，它還關(guān)乎著許許多多人的生命，甚至一個(gè)國(guó)家的存亡。就好像手里拿著一塊沉重的石頭前行，不管前面是什么，都要艱難的邁出步伐，因?yàn)槲覀冎儡娙说奶烀褪欠䦶拿睢Ｎ蚁肓_文的心理素質(zhì)是非常強(qiáng)大的，在接到任務(wù)時(shí)，并沒(méi)有畏懼，而是勇敢的前進(jìn)。
我們知道，一個(gè)人的成功，絕不是單槍匹馬，不接受任何人的幫助，不接受任何人的意見(jiàn)，就能成功的。一路上羅文得到了許多人幫助。先遇到的是兩位馬車(chē)夫，他們都是不善言談的人，但都是有共同目的的，那就是羅文送到指定的地點(diǎn)。接下來(lái)就是吉爾瓦西奧·薩比奧，他是一位彪形大漢。他留著胡子，看起來(lái)很兇悍，他一只手少了一根大拇指。一眼望去，便看出他是那種經(jīng)歷過(guò)大風(fēng)大浪和值得信賴(lài)的人。
他的眼神里透露出一種真誠(chéng)，讓人覺(jué)得他是一個(gè)品德高尚的人。有了吉爾瓦西奧·薩比奧，對(duì)于羅文來(lái)說(shuō)是他完成任務(wù)不可缺少的伙伴，當(dāng)在遇到西班牙軍隊(duì)的巡邏艦時(shí)，吉爾瓦西奧·薩比奧擁有一個(gè)清醒的足智多謀的頭腦，他的沉著冷靜使敵人迷惑了，就此逃出了險(xiǎn)關(guān)，吉爾瓦西奧·薩比奧是這次護(hù)送信件成功的主要人物。一件成功的事背后都有一群不知名的英雄，羅文也是這次戰(zhàn)爭(zhēng)中的一位偉人，他們的信仰和精神都讓我們敬佩。
《致加西亞的信》寫(xiě)于1899年2月22日，寫(xiě)作時(shí)間不到一小時(shí)，卻對(duì)人們的影響如此的巨大。在我們這個(gè)時(shí)代，眾多員工的大企業(yè)里，還有許許多多的人在渾渾噩噩、碌碌無(wú)為的度過(guò)著每一天，他們要么沒(méi)有能力，要么沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的意志，他們整日漫不經(jīng)心、三心二意、無(wú)所事事。懶惰散漫、漠不關(guān)心、馬馬虎虎的工作態(tài)度，對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)似乎已經(jīng)成為常態(tài)。他們的工作只是為了糊口度日，沒(méi)有堅(jiān)韌的意志。
現(xiàn)今的許多上班族，會(huì)出現(xiàn)這樣糟糕的'情況，當(dāng)上級(jí)派發(fā)下來(lái)任務(wù)時(shí)，很多的都是能拖則拖，能推則推，如果實(shí)在逃不過(guò)了，還要找一大堆的借口，或是怨天尤人。如果你的上級(jí)派發(fā)下來(lái)的任務(wù)，你馬上去執(zhí)行，沒(méi)有任何的異議和理由，并把它圓滿(mǎn)的完成，你就是具有“羅文精神”，便是不辱使命。咱們換位思考，如果你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你發(fā)下去的任務(wù)，你的員工都毫無(wú)異議的去完美的完成，那你會(huì)不會(huì)對(duì)他刮目相看，以后有什么重要的任務(wù)第一個(gè)想到他，并且想要設(shè)法把他留住。每一家公司或工廠(chǎng)，都存在著一種慣用的優(yōu)勝劣汰制度，老板都會(huì)解雇一些工作不出力，無(wú)法給公司帶來(lái)效益的員工，同時(shí)也會(huì)吸納新的人才。無(wú)論公司的效益多好，這種優(yōu)勝劣汰的機(jī)制都會(huì)一直持續(xù)下去。在現(xiàn)代的都市生活中，能將信送給加西亞的人實(shí)屬鳳毛麟角，大多數(shù)人都會(huì)滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，我們都知道，我們之所以能取得成功，是因?yàn)槲覀兿露Q心，是因?yàn)槲覀兡軌蜃约喝プ鲞x擇，而不是被動(dòng)地接受生活的安排。
別人對(duì)你的要求，永遠(yuǎn)不會(huì)超過(guò)你對(duì)自己的要求。如果任何人發(fā)現(xiàn)你工作中的不足，那么請(qǐng)不要給自己找任何理由，你要承認(rèn)是你沒(méi)有做到最好，而不能反過(guò)來(lái)為自己狡辯。真正的英雄，便是不辱使命！
致加西亞的信讀后感13
先了解一下戰(zhàn)爭(zhēng)部分背景：美西戰(zhàn)爭(zhēng)(1898.4-1898.8)美國(guó)發(fā)動(dòng)的第一次重新瓜分世界的帝國(guó)主義戰(zhàn)爭(zhēng)。1898年4月，古巴三十年解放戰(zhàn)爭(zhēng)取得了決定性的勝利，美國(guó)借口其緬因號(hào)戰(zhàn)艦在哈瓦那港爆炸的事件，向西班牙宣戰(zhàn)，進(jìn)攻西屬殖民地。它利用海軍優(yōu)勢(shì)，在菲律賓的馬尼拉海灣消滅了西班牙艦隊(duì)。戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)行了10周，西班牙戰(zhàn)敗求和。12月10日，美西簽訂《巴黎和約》�！逗图s》規(guī)定，西班牙將菲律賓、關(guān)島和波多黎各讓給美國(guó)，美國(guó)付給西班牙2,000萬(wàn)美元作為“補(bǔ)償”；古巴形式上宣布獨(dú)立，實(shí)際上成為美國(guó)的勢(shì)力范圍。這次戰(zhàn)爭(zhēng)使美國(guó)奪取了大量殖民地，并強(qiáng)化了它向拉丁美洲和亞洲的帝國(guó)主義擴(kuò)張政策。（摘自維基百科）
忽略羅文送信整個(gè)過(guò)程細(xì)節(jié)的真實(shí)性，以書(shū)中所描述過(guò)程為基準(zhǔn)，羅文的任務(wù)達(dá)成，在美西戰(zhàn)爭(zhēng)中對(duì)于美方在10周的戰(zhàn)爭(zhēng)中取得勝利起著重要的作用。
引伸到公司，個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成，促成小團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成，小團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成往往決定著公司整體目標(biāo)的達(dá)成，反過(guò)來(lái)講，公司的整體目標(biāo)為小團(tuán)隊(duì)提供方向，小團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)協(xié)作的同時(shí)個(gè)人目標(biāo)隨之而達(dá)成，每一個(gè)人的成功都離不開(kāi)所在團(tuán)隊(duì)的合作。羅文之所以能送信成功，一是他個(gè)人的努力，二是協(xié)助他送信的古方團(tuán)隊(duì)。
此本書(shū)除去送信過(guò)程這一章，此后四章的主題分別是：對(duì)待工作，要勤奮、認(rèn)真；對(duì)待公司要敬業(yè)、盡責(zé)；對(duì)待老板，要忠誠(chéng)、尊敬；相信自己，超載自己�？傮w闡述了一個(gè)良好職場(chǎng)人應(yīng)該要具備的最基本的職業(yè)素養(yǎng)的概念。書(shū)中“對(duì)待老板、要忠誠(chéng)、尊敬”一章中的某個(gè)觀(guān)點(diǎn)前后相悖，前面說(shuō)“用對(duì)待普通人的態(tài)度對(duì)待老板”，后面又說(shuō)“當(dāng)你滿(mǎn)腹牢騷時(shí)，受到不平待遇時(shí)，請(qǐng)參考老板定律：‘第一條，老板永遠(yuǎn)是對(duì)的；第二條，老板不對(duì)時(shí)，請(qǐng)參照第一條’”。
前面出現(xiàn)的觀(guān)點(diǎn)在暗指老板也會(huì)犯錯(cuò)，我們要學(xué)會(huì)原諒老板，后一觀(guān)點(diǎn)，又說(shuō)老板無(wú)錯(cuò)論。首先，現(xiàn)實(shí)生活中，一般的職員，或是像我這樣級(jí)別的職員，基本上是不太可能把老板當(dāng)成普通人看待，因?yàn)槔习宀恢皇抢习�，是整個(gè)公司大家庭的家長(zhǎng)，要管一大家子人的生存，要如何把她當(dāng)普通人看待？再者，老板也是普通人，但非一般意義上的普通人，她肩負(fù)著更大的責(zé)任和義務(wù)，正因?yàn)檫@樣，“老板不對(duì)時(shí)”，更應(yīng)該需要專(zhuān)業(yè)及理性且敢于諫言的同事來(lái)阻止“老板不對(duì)時(shí)”的`發(fā)生。通常表現(xiàn)出“滿(mǎn)腹牢騷，覺(jué)得不公”的人，共通的特點(diǎn)是認(rèn)知不足，無(wú)論是自身還是對(duì)外界，這種情形下，這類(lèi)人是在用老板定律強(qiáng)迫自己接受工作，又如何能真心理解和體諒老板和公司呢？當(dāng)人們對(duì)自身和所處的世界有足夠的認(rèn)知，明白背后的邏輯之后，就很難再生“滿(mǎn)腹牢騷，覺(jué)得不公”這樣的情緒和想法。如果這里的說(shuō)的“老板”是指你的直屬上司的話(huà)，我想我的直屬上司也決不會(huì)讓我參照“老板定律”，定是會(huì)讓我有錯(cuò)指出來(lái)，更正，改進(jìn)，無(wú)則加勉，上下級(jí)相互監(jiān)督，工作良性循環(huán)發(fā)展，雙方及公司三方受益，這是正途。
書(shū)中有個(gè)觀(guān)點(diǎn)我很喜歡“工作中的每一件事都值得我們?nèi)褙炞ⅰ保ぷ鞅旧砭褪怯梢患黄鹧鄣妮斎牒洼敵鼋M成，在電子通訊發(fā)達(dá)，社交軟件無(wú)處不在的情況下，要做到每一件事都全神貫注，還是一件比較難的事情，如何在這樣的環(huán)境下達(dá)到既能保持通訊，又能全神貫注的做每一項(xiàng)工作，這也是今后我的一個(gè)挑戰(zhàn)。
關(guān)于“份內(nèi)事”談?wù)勎业目捶�，�?shū)中舉了許多例子來(lái)表明，只要你做好“份內(nèi)事”，多做一點(diǎn)“份外事”，你就能有無(wú)限光明的未來(lái)，雖然會(huì)晚到，但永遠(yuǎn)不會(huì)缺席。事實(shí)上，以當(dāng)下的中國(guó)的一線(xiàn)城市的職場(chǎng)環(huán)境來(lái)講，并不是特別適用，目前各行各業(yè)的各種工種、崗位已經(jīng)細(xì)化到人人有事做，事事有人管的程度，所以，“份外事”有可能會(huì)觸及到他人的正常工作范疇，如果有“份外事”無(wú)人做，要靠其他非本職工作員工的自覺(jué)性來(lái)完成，說(shuō)明流程上可能出現(xiàn)了問(wèn)題。我個(gè)人的看法是在自己的“份內(nèi)事”上盡可能的追求專(zhuān)業(yè)、極致，同時(shí)，了解與自己相關(guān)和對(duì)接崗位上的工作內(nèi)容及基本處理方法，以防出現(xiàn)意外或緊急情況時(shí)，能夠幫上手協(xié)助解決問(wèn)題，所以要區(qū)別好什么樣的份外事可以做，什么樣的份外事不需要做，要合理安排自己的精力使用和能量輸出。
在我的學(xué)生時(shí)代，老師教授過(guò)一個(gè)儒家思想“慎獨(dú)”，用土白話(huà)說(shuō)就是遵守規(guī)則，自覺(jué)行事，這個(gè)概念影響我至深。小朋友眼里的世界非黑即白，成年之后才發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界是沒(méi)有黑白分明，只是不同的灰度，工作也是一樣，書(shū)中還有許多地方值得我們深度去探討，去粕留精的過(guò)程本身就是一種學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，還要保有一定的批判精神和接受批判的精神，希望可以走向更通透的人生。
致加西亞的信讀后感14
敬業(yè)、忠誠(chéng)是一個(gè)永恒的話(huà)題，一百多年前的故事、一百年前寫(xiě)的書(shū)在今天看來(lái)，仍然具有非�，F(xiàn)實(shí)的針對(duì)性。在《致加西亞的信》中，羅文所表現(xiàn)出來(lái)的主要包括三種精神、兩個(gè)意識(shí)：
一、主動(dòng)精神
以積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作。當(dāng)企業(yè)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予你一定職責(zé)或任務(wù)的時(shí)候，你首先想到的應(yīng)該是如何想方設(shè)法地盡快完成，不要猶豫和觀(guān)望，不要計(jì)較個(gè)人的得失，要知道個(gè)人的命運(yùn)與集體的命運(yùn)是緊密結(jié)合在一起的，當(dāng)你積極工作、努力開(kāi)拓進(jìn)取的時(shí)候遲早會(huì)被發(fā)現(xiàn)，會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可的，要樹(shù)立起為企業(yè)做事就是為自己做事的的觀(guān)念，不需要監(jiān)督，不需要?jiǎng)e人拿著皮鞭抽打自己就能努力工作。
二、創(chuàng)新精神
以勇往直前的態(tài)度面對(duì)你所遇到的困難。每一個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)和生活中都會(huì)遇到這樣那樣的困難，是否敢于面對(duì)困難并努力地解決困難卻不是每一位員工都能做到的。有的人遇到難題并不是努力想法去解決，而是要么推三阻四，要么擱置一邊，等領(lǐng)導(dǎo)想起來(lái)的時(shí)候才告訴領(lǐng)導(dǎo)，碰到了問(wèn)題，不能完成。不僅不能解決問(wèn)題，反而會(huì)誤事，一個(gè)企業(yè)，這樣的人多了，效率必然低下。
三、敬業(yè)精神
精益求精地完成你的工作。同樣是完成工作，但因個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，完成的結(jié)果卻大不一樣。每一個(gè)人都應(yīng)該想一想，你做的事情標(biāo)準(zhǔn)高嗎？完成得及時(shí)嗎？效果好嗎？領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意嗎？只有樹(shù)立起高的標(biāo)準(zhǔn)，才能高質(zhì)量地完成所賦予給你的工作，若每個(gè)人都能負(fù)起責(zé)任，都能以高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，那么，整個(gè)企業(yè)就能得到較快的發(fā)展。
四、服從意識(shí)
認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦每一項(xiàng)工作。因?yàn)槊總�(gè)人所處的地位不同，對(duì)工作和企業(yè)大局的把握程度不同，領(lǐng)導(dǎo)在向下屬交辦工作或安排崗位時(shí)，不一定要說(shuō)明很多理由，甚至只說(shuō)明需求，員工都應(yīng)自覺(jué)，如果個(gè)個(gè)講條件，人人都需要做工作，那還讓領(lǐng)導(dǎo)如何工作？當(dāng)然，服從不等于盲從，對(duì)于大是大非的問(wèn)題還是要保持一份清醒的頭腦，這也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。
五、忠誠(chéng)意識(shí)
忠于職守，忠于企業(yè)，忠于自己所從事的行業(yè)，把企業(yè)當(dāng)作自己的家，把自己的命運(yùn)與企業(yè)的興衰榮辱緊密地聯(lián)系起來(lái)。
今天，社會(huì)在飛速發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，社會(huì)化分工進(jìn)一步加強(qiáng)，更加需要具備羅文精神的人才。反觀(guān)現(xiàn)實(shí)，我們每一個(gè)人都有完全做到了嗎？沒(méi)有，不少人還在得過(guò)且過(guò)，對(duì)企業(yè)的.困難無(wú)動(dòng)于衷，對(duì)工作馬馬虎虎，標(biāo)準(zhǔn)不高，敷衍了事，爭(zhēng)功諉過(guò)，說(shuō)三道四。我們都應(yīng)該好好對(duì)照檢查自己，是不是真正做到了郭總提出的"三個(gè)特別"，應(yīng)該要把"三個(gè)特別"的精神貫徹落實(shí)到我們生活和工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去，做好我們自己的事，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓領(lǐng)導(dǎo)抽出精力辦大事，謀取企業(yè)更大的發(fā)展。
當(dāng)然，從員工的角度講，我們應(yīng)該都能象羅文那樣工作，從領(lǐng)導(dǎo)的角度講，也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)象羅文那樣的人才。世說(shuō)千里馬常有，而伯樂(lè)不常有，優(yōu)秀的企業(yè)必然是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和造就象羅文那樣人才能力很強(qiáng)的企業(yè)。
總之，作為xx的一員，今天能讀到公司領(lǐng)導(dǎo)親自批示和倡導(dǎo)的，有關(guān)敬業(yè)和忠誠(chéng)方面的書(shū)籍，受益匪淺，它將激勵(lì)我們以更高、更嚴(yán)、更科學(xué)地完成好我們的每一項(xiàng)工作。
致加西亞的信讀后感15
服從的魅力無(wú)所不在。軍人對(duì)于命令需要服從，機(jī)關(guān)對(duì)于政策需要服從，學(xué)生對(duì)于老師需要服從，法律面前人人需要服從。在我們公司里你更需要一種敬業(yè)的精神——那就是服從。
敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮精神其實(shí)都是現(xiàn)實(shí)工作中的一種態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度決定一切，如果工作態(tài)度不端正，就會(huì)工作推諉塞責(zé)，劃地自封，以至于自己就總是在那個(gè)水平上來(lái)回波動(dòng)，不自我省思，而以種種借口來(lái)遮掩自己缺乏責(zé)任心。整天抱怨說(shuō)什么社會(huì)不公平了，埋怨自己沒(méi)有找到好工作之類(lèi)的。其實(shí)在埋怨和抱怨的同時(shí)，為什么不能坐下來(lái)仔細(xì)地想想，為什么這些"不幸"會(huì)落在自己身上呢？這又回到了"態(tài)度決定一切"這句話(huà)上了，我覺(jué)得人生真正的不幸就是那些對(duì)自己不負(fù)責(zé)，工作態(tài)度不端正的人，特別是那些有才華的人，因?yàn)樽约河胁湃A，所以覺(jué)得自己就應(yīng)該被重用，被別人所注視，不愿意從小事做起。只有才華，沒(méi)有責(zé)任心，缺乏敬業(yè)精神，又有什么用呢，在現(xiàn)實(shí)世界里，到處看到的都是有才華的窮人，為什么他們有才華但又是窮人呢？就是因?yàn)樗麄內(nèi)狈礃I(yè)精神，不愿意多干活，不愿意從小事做起，年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí)，也不只是聆聽(tīng)他人種種的指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，不要過(guò)多地去問(wèn)為什么，而是全心全意地去完成自己的'任務(wù)。
讀完全文,感覺(jué)羅文敘述送信過(guò)程感覺(jué)很輕松，就像旅游一樣，這也正是他的偉大所在，其實(shí)我們可以想象的到，在那種環(huán)境下是隨時(shí)都有生命危險(xiǎn)，而他的顧慮并不是自身安全，是信送到與否會(huì)給國(guó)家?guī)?lái)怎樣的命運(yùn)�，F(xiàn)在雖然如羅文一樣的人并不是很多，但我想讀過(guò)此書(shū)的人都會(huì)有所領(lǐng)悟，而且在今后的工作中會(huì)加以利用。其實(shí)讀書(shū)都能在思想上有所觸動(dòng)，在遇到困難或想為自己的懶惰找借口時(shí)，腦海中就會(huì)浮現(xiàn)許多積極的思想，一次次的激勵(lì)自已克服困難、明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。而工作上也是經(jīng)濟(jì)以外的另一種追求，以前若聽(tīng)到別人說(shuō)這樣的話(huà)可能會(huì)嗤之以鼻，但我現(xiàn)在明白，這種感覺(jué)是真實(shí)存在的，而且當(dāng)你真正體會(huì)時(shí)會(huì)感覺(jué)很充實(shí)、追求永無(wú)止境。
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