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教學(xué)表彰會(huì)優(yōu)秀發(fā)言稿

時(shí)間:2021-04-08 09:04:28 發(fā)言稿 我要投稿

教學(xué)表彰會(huì)優(yōu)秀發(fā)言稿范文

  各位老師,同志們,同學(xué)們:

教學(xué)表彰會(huì)優(yōu)秀發(fā)言稿范文

  大家下午好!

  今天,我們在這里隆重集會(huì),表彰獎(jiǎng)勵(lì)XX年示范院校建設(shè)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀教學(xué)成果、教學(xué)名師以及參加各類技能大賽的獲獎(jiǎng)選手、指導(dǎo)教師。在此,我謹(jǐn)代表學(xué)校,向獲獎(jiǎng)的各位老師、同學(xué)表示熱烈的祝賀!

  學(xué)校自實(shí)施國家示范建設(shè)項(xiàng)目以來,深化教學(xué)改革,創(chuàng)新培養(yǎng)模式,優(yōu)化師資隊(duì)伍,改善辦學(xué)條件,完善管理機(jī)制,提升服務(wù)水平,各項(xiàng)工作都得到了持續(xù)推進(jìn),學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力不斷增強(qiáng)。這些成績的取得,得益于自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),更得益于我們?nèi)w師生員工的不懈努力和銳意進(jìn)取,是大家辛勤工作和無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。

  今天學(xué)校召開“教學(xué)工作表彰大會(huì)”,就是要大張旗鼓、理直氣壯地表彰和獎(jiǎng)勵(lì)在教學(xué)改革中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個(gè)人,進(jìn)一步明確示范建設(shè)工作的目標(biāo),動(dòng)員全校教職工、同學(xué)們行動(dòng)起來,集全校之智、舉全校之力,以昂揚(yáng)的姿態(tài)、負(fù)責(zé)的精神、踏實(shí)的作風(fēng)迎接示范項(xiàng)目驗(yàn)收工作。今天我代表學(xué)校黨委和行政與大家一起相互交流,談一談對示范項(xiàng)目建設(shè)的認(rèn)識,找一找我們的優(yōu)勢和不足,理一理今年的工作思路。在此,我主要講五個(gè)問題。

  第一個(gè)問題,示范項(xiàng)目建設(shè)會(huì)為我們帶來什么?

  我們先來一起重溫國家示范性高職院校建設(shè)這個(gè)項(xiàng)目。

  概括的講,國家示范性高職院校建設(shè)計(jì)劃是新時(shí)期國家實(shí)施科教興國戰(zhàn)略的重要組成部分,目的在于通過此項(xiàng)目的實(shí)施,探索出一條具有中國特色的職業(yè)教育發(fā)展之路。

  我認(rèn)為要從以下四個(gè)方面來把握。

  第一,示范建設(shè)的核心是創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,特別是在實(shí)踐教學(xué)、校企合作、工學(xué)結(jié)合、辦學(xué)理念、管理體制和運(yùn)行機(jī)制的改革等方面有重大創(chuàng)新,起到示范帶頭作用。

  第二,示范建設(shè)的主要內(nèi)容是以重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)為龍頭,實(shí)施工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式改革和課程體系建設(shè);以校企合作為切入點(diǎn),實(shí)施雙師素質(zhì)和雙師結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè);以生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)為核心,實(shí)施校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。

  第三,示范建設(shè)的實(shí)現(xiàn)方式是按照地方為主、中央引導(dǎo)、突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,采取地方部門推薦、專家評審立項(xiàng)、年度績效考核、分期安排經(jīng)費(fèi)的操作程序,重點(diǎn)支持全國100所高水平示范院校建設(shè)。

  第四,示范建設(shè)的目標(biāo)是使示范高職院校通過建設(shè)成為改革的示范、管理的示范、發(fā)展的示范。具體講就是教學(xué)條件國內(nèi)領(lǐng)先;教學(xué)內(nèi)容和課程體系特色鮮明;精品專業(yè)和特色專業(yè)影響力大;雙師素質(zhì)和雙師結(jié)構(gòu)隊(duì)伍完整;具有滿足高技能人才培養(yǎng)需要的高質(zhì)量實(shí)訓(xùn)基地;具有自主知識產(chǎn)權(quán)的共享型專業(yè)教學(xué)資源庫;具有較強(qiáng)的社會(huì)服務(wù)能力;能在輻射和帶動(dòng)區(qū)域、行業(yè)高職教育發(fā)展、對口支援農(nóng)村和區(qū)域職業(yè)院校等方面發(fā)揮示范帶頭作用。

  那么,示范性院校建設(shè)有哪些效果?會(huì)給我們帶來哪些具體的變化?我想這也是師生們普遍關(guān)心的問題。

  最近,我學(xué)習(xí)了第一批28所示范院校的驗(yàn)收資料,帶隊(duì)走訪了福建兩所高職院校,所學(xué)所見,給我“耳目一新”,示范項(xiàng)目建設(shè)的效果可以概括成“改頭換面”。通過示范建設(shè),我看到了、讀到了一個(gè)嶄新的高校,這個(gè)高校已不再是傳統(tǒng)意義上的高校,而更像一個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)品的“工廠”。

  在這個(gè)“工廠”里,校長不再是傳統(tǒng)高校的校長,他會(huì)更像是企業(yè)家或企業(yè)的ceo,像是社會(huì)活動(dòng)家;專業(yè)帶頭人不再是傳統(tǒng)高校的學(xué)科帶頭人,他更像是企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理,在建設(shè)特色的團(tuán)隊(duì)、導(dǎo)演他的專業(yè)課程體系設(shè)計(jì);實(shí)訓(xùn)基地不再是傳統(tǒng)高校的實(shí)驗(yàn)室,更像是企業(yè)的生產(chǎn)車間;教師不再是傳統(tǒng)高校的教師,既要教理論又要指導(dǎo)實(shí)踐,更像企業(yè)里的師傅;課程不再是傳統(tǒng)高校里的課程,它更像是企業(yè)里的工作任務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖;學(xué)生也不再是傳統(tǒng)高校里的學(xué)生,他們會(huì)感覺自己既是學(xué)校的學(xué)生又是工廠里的員工;開設(shè)的專業(yè)不再是傳統(tǒng)高校的專業(yè),它更像是企業(yè)里的生產(chǎn)流程圖;學(xué)校的管理也不再是傳統(tǒng)高校的管理,教務(wù)處可能更像企業(yè)里的質(zhì)保檢驗(yàn)處,人事處可能會(huì)更像企業(yè)里的人力資源部。這就是示范建設(shè)所帶來的巨大變化。

  從我們學(xué)院來看,實(shí)施示范項(xiàng)目建設(shè)以來,已經(jīng)帶來了一些變化,已經(jīng)享受到示范項(xiàng)目建設(shè)帶來的一些效益。隨著項(xiàng)目建設(shè)的繼續(xù)和驗(yàn)收,我相信必將會(huì)帶來更加明顯的效果。

  第一,學(xué)校內(nèi)涵將得到提升。內(nèi)涵提升實(shí)質(zhì)是提高質(zhì)量。通過示范項(xiàng)目建設(shè),學(xué)校工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式將與就業(yè)市場完全接軌;校企合作的實(shí)訓(xùn)基地將成為高素質(zhì)高技能人才的培養(yǎng)基地;重點(diǎn)專業(yè)和課程將成為特色鮮明的專業(yè)和課程;數(shù)字資源平臺將成為一個(gè)共享型教學(xué)資源庫;教師隊(duì)伍也將會(huì)是一支專兼結(jié)合的雙師素質(zhì)和雙師結(jié)構(gòu)隊(duì)伍,等等這些,都將會(huì)成為學(xué)校內(nèi)涵提升的重要組成部分,都會(huì)被提煉成具有我校特色的、能夠起到示范帶動(dòng)作用的嶄新辦學(xué)模式。

  第二,師生員工將得到效益。通過示范項(xiàng)目建設(shè),我們的學(xué)生將會(huì)享受到更加優(yōu)質(zhì)的教育資源、更加優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍、更加優(yōu)質(zhì)的就業(yè)保障,學(xué)生在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長,綜合素質(zhì)就會(huì)大大提升,就業(yè)競爭力也會(huì)隨之大大增強(qiáng)。同時(shí),我們的教師也將會(huì)獲得更多進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、提升能力的機(jī)會(huì),隨著學(xué)校的發(fā)展,教師的收入也會(huì)逐步得到提高。從這個(gè)角度來說,師生員工是我們示范項(xiàng)目建設(shè)的最大受益者。

  第三,管理體制將得到深化。至少體現(xiàn)在“六個(gè)推動(dòng)”上。一是推動(dòng)地方政府對職業(yè)教育投入更多的配套支持,學(xué)校將有更足的發(fā)展動(dòng)力和后勁;二是推動(dòng)職業(yè)教育招生制度的改革,職業(yè)教育將會(huì)真正成為面向人人的就業(yè)教育;三是推動(dòng)職業(yè)院校引進(jìn)行業(yè)企業(yè)技術(shù)專家人事管理制度改革,將為學(xué)校引進(jìn)行業(yè)企業(yè)高技術(shù)專家和大師擔(dān)任專業(yè)帶頭人清除制度障礙;四是推動(dòng)職業(yè)院校教師職稱的評聘制度改革,將會(huì)為有一技之長的一線實(shí)踐指導(dǎo)教師晉升職稱獲得較高待遇提供支持和保障,將會(huì)使我們的教師更加重視學(xué)習(xí)技能、使用技能,變成真正的“文武雙全”教師;五是推動(dòng)職業(yè)院校的機(jī)構(gòu)設(shè)置改革,改變現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置,增加一些與職業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)?傊贫取Ⅲw制、機(jī)制都將有一系列的變化。

  第四,領(lǐng)導(dǎo)干部能力將得到提高。通過示范項(xiàng)目建設(shè),我們的中層領(lǐng)導(dǎo)干部將會(huì)成長為符合職業(yè)教育管理需求的優(yōu)秀干部,我們的校領(lǐng)導(dǎo)也將會(huì)成為職業(yè)教育辦學(xué)理念先進(jìn)、懂管理、懂職業(yè)教育的新型高校領(lǐng)導(dǎo)。特別是我本人,通過示范項(xiàng)目建設(shè),也正在與大家一起,逐漸成長為一名合格的高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校長。

  第五,辦學(xué)理念得到進(jìn)一步明確。項(xiàng)目建設(shè)過程,也是辦學(xué)理念不斷明晰的過程。干任何一件事情,規(guī)劃是龍頭,理念要先行。通過示范項(xiàng)目建設(shè),通過區(qū)情分析,通過職業(yè)教育規(guī)律總結(jié),我們可以從辦學(xué)目標(biāo)、定位和思路出發(fā),凝練我們職業(yè)教育的辦學(xué)理念:“緊貼寧夏產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展需求,堅(jiān)持校企合作、工學(xué)結(jié)合,素質(zhì)與技能并重,以就業(yè)為本,推進(jìn)技能成才、技能創(chuàng)業(yè)、技能致富、技能服務(wù),把學(xué)院建設(shè)成西部領(lǐng)先、特色鮮明的國內(nèi)知名高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院”。

  第二個(gè)問題,我們的優(yōu)勢和不足。

  我們的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。

  第一,在申報(bào)過程中表現(xiàn)出的負(fù)重拼搏精神和對高等職業(yè)教育的不懈追求。有些同志提起申報(bào)過程就會(huì)“一言難頸。回顧示范項(xiàng)目的申報(bào)過程,我們經(jīng)歷了痛苦,充滿了艱辛。大家一起學(xué)習(xí)、一起討論、一起接受頭腦風(fēng)暴似的觀念更新培訓(xùn)、一起加班熬夜。建設(shè)方案和建設(shè)任務(wù)書歷時(shí)一年多時(shí)間,經(jīng)歷了無數(shù)次修改,終于獲得通過。過程很艱苦,但艱苦的過程也打造了我們寧職人負(fù)重拼搏的精神,凝練了我們對職業(yè)教育的無限追求,這筆財(cái)富遠(yuǎn)比申報(bào)成功本身更為重要、更有意義。

  第二,在建設(shè)過程中積淀的務(wù)實(shí)作風(fēng)和吃苦精神。在示范建設(shè)過程中,為了開發(fā)特色課程,大家主動(dòng)深入企業(yè)堅(jiān)持頂崗實(shí)踐;為了修訂人才培養(yǎng)方案,大家經(jīng)常走出校門不恥下問了解需求;為了建立校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地,大家跑上跑下積極聯(lián)系全力爭。粸榱送瓿沙袚(dān)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),大家加班加點(diǎn)整天奔波于學(xué)校和企業(yè)之間。同志們在建設(shè)過程中體現(xiàn)出來的務(wù)實(shí)作風(fēng)和吃苦精神,不僅讓我們很好完成了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),而且為我們今后的繼續(xù)建設(shè)和驗(yàn)收積淀了深厚基矗

  第三,在發(fā)展過程中營造了良好的社會(huì)環(huán)境支持。通過示范項(xiàng)目建設(shè),在校內(nèi)凝聚了人心,營造了氛圍,鼓勵(lì)了創(chuàng)業(yè),調(diào)動(dòng)了廣大師生員工的積極性,大家對項(xiàng)目建設(shè)工作傾注了全部的精力,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感;在校外團(tuán)結(jié)了校友,密切了與行業(yè)的聯(lián)系,擴(kuò)大了社會(huì)影響,同時(shí)堅(jiān)定了政府對學(xué)校搬遷建設(shè)的決心,贏得了政府的投入和支持,自治區(qū)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界高度關(guān)注項(xiàng)目建設(shè)工作,親臨指導(dǎo)工作,給予熱情幫助,形成了學(xué)校與各方面良性互動(dòng)的局面。

  我們也有很多不足,主要體現(xiàn)在這么幾個(gè)方面。

  由于建設(shè)周期短,一些校企合作建設(shè)項(xiàng)目還沒有全面完成,頂崗實(shí)習(xí)管理工作還不夠扎實(shí);與企業(yè)合作的深度廣度還很不夠,個(gè)別甚至還停留在表面;國家級精品課程還沒有實(shí)現(xiàn)突破;自編工學(xué)結(jié)合的校本教材尚未完成;因?yàn)樾滦^(qū)建設(shè),新建實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室還沒有完成,校園網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字資源平臺建設(shè)將受到很大制約;學(xué)校企業(yè)、學(xué)生個(gè)人等多方參與的評價(jià)體系建設(shè)尚不完善;示范建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)還不夠,沒有形成“畫龍點(diǎn)睛”的宣傳攻勢;為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)貢獻(xiàn)和影響還很有限;管理體制創(chuàng)新尚需加快步伐。

  最重要的不足是,還有很多同志對示范項(xiàng)目建設(shè)的目的意義認(rèn)識不清,在一些干部和教職員工中還存在著這樣那樣的模糊認(rèn)識,直接影響了建設(shè)工作的開展。比如有人說項(xiàng)目建設(shè)就是花錢跑項(xiàng)目,只要項(xiàng)目跑下來就有錢花;也有人說項(xiàng)目建設(shè)就是項(xiàng)目執(zhí)行部門的事,項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目辦和重點(diǎn)專業(yè)的事,和我們有什么關(guān)系?還有人存在僥幸心理,覺得申報(bào)成功、資金到位就萬事大吉了,認(rèn)為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)可以放松,驗(yàn)收前突擊一下就可以了;也有人說有了新校區(qū)、新大樓驗(yàn)收肯定能通過;這些消極不利因素的存在是示范項(xiàng)目建設(shè)的絆腳石、攔路虎,我們必須要消除它們。示范項(xiàng)目建設(shè),是關(guān)系全校、全局的大事,從領(lǐng)導(dǎo)到每位教職員工都有責(zé)任,都應(yīng)當(dāng)積極投身其中。現(xiàn)在看來這種局面并沒有完全形成,從師生到領(lǐng)導(dǎo),或多或少都有不同程度的表現(xiàn),需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我嚴(yán)肅地要求大家迅速地修正自己不正確的認(rèn)識,自覺的把思想認(rèn)識統(tǒng)一到學(xué)校黨委、行政的部署和要求上來。

  形勢喜人也逼人、不進(jìn)則退,我們面臨的機(jī)遇不是什么時(shí)候都有的。我們要進(jìn)入全國高職教育的先進(jìn)行列,就是要擔(dān)負(fù)起引領(lǐng)國內(nèi)高職教育發(fā)展的重任。這是政府的重托,也是社會(huì)的期望,更是我們的使命。學(xué)院的發(fā)展需要全體師生員工的積極參與。示范性建設(shè)是一個(gè)大舞臺,每一個(gè)同志都可以施展才華,積極作為,每一個(gè)同志都應(yīng)該在示范院校項(xiàng)目建設(shè)中建功立業(yè),創(chuàng)造卓越。

  第三個(gè)問題,通過示范項(xiàng)目建設(shè)對職業(yè)教育的幾點(diǎn)認(rèn)識。

  我來到學(xué)校以后,每天都在進(jìn)行有關(guān)這方面的學(xué)習(xí)、調(diào)研,經(jīng)過學(xué)習(xí)和調(diào)研,我認(rèn)為示范項(xiàng)目建設(shè)是幫助我們認(rèn)識現(xiàn)代職業(yè)教育的重要切入點(diǎn),是我們每一個(gè)人明確辦學(xué)理念的千載難逢的機(jī)遇。通過示范項(xiàng)目走進(jìn)職業(yè)教育是一件幸運(yùn)的事,了解和實(shí)踐職業(yè)教育是一件幸福的事,熱愛職業(yè)教育也成為我的一種事業(yè)追求。通過示范項(xiàng)目建設(shè)我對職業(yè)教育有這么幾點(diǎn)認(rèn)識。

  第一,地方經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)是辦好職業(yè)教育的出發(fā)點(diǎn)。

  我們經(jīng)常講服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,首先要了解熟悉地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)及產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)。寧夏的特點(diǎn)和趨勢是什么,有這么幾句話:以提質(zhì)增效為重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化;以調(diào)整優(yōu)化為重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)新型工業(yè)化;以改造升級為重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展;以開發(fā)挖掘?qū)幭奈幕Y源為重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)以回族、西夏等民族特色的寧夏文化,力爭小省也要辦大文化。這告訴我們政府在鼓勵(lì)什么產(chǎn)業(yè)、扶持什么產(chǎn)業(yè)、限制什么產(chǎn)業(yè)、替代哪些產(chǎn)業(yè),對這些特點(diǎn)和趨勢有了清楚認(rèn)識后,我們的人才培養(yǎng)就有了針對性和實(shí)效性。正偉主席說,寧夏最需要三種人才,一是高級技術(shù)人才,如能源化工,大批化工技術(shù)人才從外引進(jìn);二是缺一大批實(shí)用型人才,在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域、工業(yè)領(lǐng)域有一技之長的人才;三是我們還需要一大批經(jīng)過培訓(xùn)有一技之長的農(nóng)民工!皩(shí)用人才和一技之長”這應(yīng)該成為我們職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)。實(shí)際上這是經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對人才的需求,也為我們提供了人才需求信息,寧夏的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是我們凝聚專業(yè)特色、服務(wù)寧夏的基礎(chǔ),定位在這個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)上才能有生命力,才能不斷成長,這是我們一切工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)。回頭仔細(xì)分析,我們申報(bào)過程實(shí)際上也就是一次對寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展認(rèn)識不斷深化的過程,一次與寧夏產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷緊密結(jié)合符合現(xiàn)實(shí)需要的過程。

  第二,企業(yè)是職業(yè)教育的重要課堂。

  僅僅開展“第二課堂”是不夠的'。到企業(yè)一看,真正體驗(yàn)到青年大學(xué)生在企業(yè)才能大有可為,職業(yè)教育在企業(yè)才能生根開花。企業(yè)是我們職業(yè)教育的重要第一課堂。

  一到校,我考察了十多個(gè)企業(yè),看望了“頂崗實(shí)習(xí)”的同學(xué)們,對校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式有了比較深刻的印象。工作和學(xué)習(xí)相結(jié)合,學(xué)校和企業(yè)相結(jié)合,校企深度融合,共同實(shí)施技能人才培養(yǎng),符合職業(yè)教育規(guī)律和發(fā)展實(shí)際。企業(yè)是學(xué)校需要重點(diǎn)建設(shè)的重要課堂,企業(yè)有學(xué)校不在編的教師,企業(yè)還是學(xué)校生產(chǎn)的“產(chǎn)品”的最終檢驗(yàn)者。我們要請企業(yè)家、行業(yè)能人參與學(xué)校人才培養(yǎng)方案的制定、課程標(biāo)準(zhǔn)的制定,我們要請企業(yè)家、行業(yè)能人參與教學(xué)的全過程。所以,我們要像建設(shè)課堂一樣建設(shè)好與企業(yè)的關(guān)系,徹底改變“黑板上種樹養(yǎng)畜、實(shí)驗(yàn)室里調(diào)酒造藥”的困境,實(shí)現(xiàn)“車間就是課堂”、“教室就在田間”的良好局面。

  第三,合作、開放與包容是職業(yè)教育人的鮮明個(gè)性。

  職業(yè)教育有這樣的個(gè)性:合作、開放與包容,F(xiàn)在我們講合作也應(yīng)該不僅僅是與企業(yè)的合作,這只是重要的一方面,還應(yīng)包括與媒體、其它學(xué)校等合作。我在北京參加完“國家示范性院校建設(shè)三周年成果展示會(huì)”后,這一想法得到了進(jìn)一步印證。“以他方為中心”,培養(yǎng)學(xué)生像生產(chǎn)產(chǎn)品一樣,要與多方面合作。但還需要開放,由開放的心態(tài),為他人照相的心態(tài),開放才能走出去,才能吸取他人之長。我還是要再強(qiáng)調(diào)一下“包容”,沒有包容,就不能開放,不可能合作。

  比如“校企合作”我們說“雙贏”,應(yīng)該有讓企業(yè)行業(yè)先贏的胸懷,有讓企業(yè)家全程評估參與教育教學(xué)的勇氣,有讓企業(yè)和行業(yè)當(dāng)座上賓的大度。

  第四,可持續(xù)發(fā)展是職業(yè)教育提升內(nèi)涵的根本。

  職業(yè)教育內(nèi)涵提升的關(guān)鍵就是形成核心競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。具體講就是要做到“八個(gè)加強(qiáng)”:一是加強(qiáng)開放辦學(xué)力度,建立適應(yīng)職業(yè)教育穩(wěn)步發(fā)展的體制和機(jī)制;二是加強(qiáng)就業(yè)市場建設(shè),努力創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;三是加強(qiáng)職業(yè)道德教育,明確培養(yǎng)目標(biāo);四是加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),堅(jiān)持、完善“雙證書”制度;五是加強(qiáng)干部、教師、職工隊(duì)伍建設(shè),尤其是“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè);六是加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)自身建設(shè)能力和執(zhí)政水平;七是加強(qiáng)校企合作,堅(jiān)持走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合道路,不斷提升社會(huì)服務(wù)能力;八是加強(qiáng)制度建設(shè),不斷規(guī)范、完善質(zhì)量監(jiān)控體系,提升辦學(xué)效益和水平。最終通過這“八個(gè)加強(qiáng)”,我們可以實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)理念的大轉(zhuǎn)換、管理體制的大深化、辦學(xué)水平的大提升,真正使人人樹立全新的職業(yè)教育發(fā)展理念,真正把學(xué)校建成一所具有引領(lǐng)輻射帶動(dòng)作用的高職院校。

  第五,職業(yè)道德是職業(yè)教育必須下大力氣來抓好的軟肋。

  在企業(yè)調(diào)研,企業(yè)家們有一個(gè)共同的看法就是學(xué)生的合作精神、溝通能力、抗壓耐力、忠誠度等存在嚴(yán)重問題。我這樣認(rèn)識這個(gè)問題,如果職業(yè)教育只注重了技能,而忽視了職業(yè)道德,或放棄之,那么,這樣的職業(yè)教育是失敗的,這樣培養(yǎng)出來的人才是不能用的。我們必須反思目前學(xué)校思想政治教育工作,探索適應(yīng)職業(yè)教育特點(diǎn)的思想政治教育工作新途徑、新內(nèi)容和新方法,努力培養(yǎng)既有高技能又有高素質(zhì)的優(yōu)秀人才。

  第六,提高就業(yè)質(zhì)量是職業(yè)教育不懈的追求。

  職業(yè)教育歸根結(jié)底是要提高就業(yè)質(zhì)量。平常我們聽到更多的是就業(yè)率,這是不全面的,一所人民滿意的職業(yè)學(xué)校,高質(zhì)量的就業(yè)才是我們不懈的追求。所以,學(xué)校要通過各種途徑提升同學(xué)們的就業(yè)競爭力,把學(xué)生就業(yè)工作貫穿于學(xué)校三年的教學(xué)、教育過程當(dāng)中,用同學(xué)們在三年中一點(diǎn)一滴地成長來促成就業(yè)質(zhì)量的不斷提升,從而保證學(xué)生畢業(yè)后不僅有飯碗還能“掙大錢”,而且還能可持續(xù)發(fā)展,真正“大有作為”。

  第四個(gè)問題,對示范項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收工作的幾點(diǎn)要求。

  概括起來就是,“強(qiáng)化一個(gè)認(rèn)識”、“樹立兩種作風(fēng)”、“增強(qiáng)三個(gè)意識”、“抓好四項(xiàng)工作”。

  第一,強(qiáng)化一個(gè)認(rèn)識。

  這個(gè)認(rèn)識就是要始終把示范院校項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)作學(xué)校發(fā)展的“生命項(xiàng)目”、“質(zhì)量工程”來看待,充分認(rèn)識到它的重要意義,把它當(dāng)作學(xué)校各項(xiàng)工作的重要抓手,切實(shí)統(tǒng)一思想、乘勢而上,以高度的責(zé)任感和緊迫感積極為示范項(xiàng)目建設(shè)做貢獻(xiàn)。

  第二,樹立兩種作風(fēng)。

  一是服務(wù)。學(xué)校的管理有其特殊性,它不同于企業(yè)和政府,一所高校的水平和價(jià)值是通過學(xué)生的素質(zhì)和老師的水平來體現(xiàn)的,管理團(tuán)隊(duì)自己沒有辦法體現(xiàn)學(xué)校的價(jià)值和對社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn),我們的工作價(jià)值和自身價(jià)值只能通過我們對學(xué)生和老師的服務(wù)來體現(xiàn)、來實(shí)現(xiàn),就是師生在贊揚(yáng)我們的時(shí)候,就是我們?yōu)閹熒鷦?chuàng)造了條件的時(shí)候,就是學(xué)校不斷涌現(xiàn)出杰出學(xué)生、教學(xué)名師、科研能手的時(shí)候,就是我們順利通過示范項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收的時(shí)候。只有這些時(shí)候,我們管理人員才算真正實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值。所以,學(xué)校的各級職能部門和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要常懷服務(wù)之心,常修服務(wù)之念,真心為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為示范項(xiàng)目驗(yàn)收服務(wù),以全心全意的服務(wù)推進(jìn)事業(yè)又好又快發(fā)展。

  二是毅力。一所學(xué)校,甚至是一個(gè)民族、一個(gè)國家在兩種情況下最需要堅(jiān)韌的毅力。一是蓬勃發(fā)展充滿自信的時(shí)候,事業(yè)長足發(fā)展的時(shí)候,這時(shí)候的毅力就是“助推器”;二是發(fā)展面臨暫時(shí)困難的時(shí)候,面臨考驗(yàn)的時(shí)候。今天我們就是處在這樣的環(huán)境下,這時(shí)候的毅力就是“加油站”,在XX年學(xué)校防控“甲流”、校區(qū)搬遷和校慶活動(dòng)中,同志們、同學(xué)們都表現(xiàn)出了面對考驗(yàn)時(shí)的強(qiáng)大毅力,這種毅力需要我們在驗(yàn)收工作繼續(xù)弘揚(yáng),通過毅力這座“加油站”,全力迎接驗(yàn)收時(shí)的優(yōu)異成績。

  第三,增強(qiáng)三個(gè)意識。

  一是憂患意識。教育部XX年8月批復(fù)了我院的示范建設(shè)方案和任務(wù)書,這就是學(xué)校與國家教育部、財(cái)政部簽訂的責(zé)任狀,出了問題我們無法向國家交代,無法向自治區(qū)黨委和政府交代,我們必須居安思危,增強(qiáng)憂患意識,常懷憂患之心,恪守興校之責(zé),全力以赴做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

  二是大局意識。就是要丟掉自己那點(diǎn)“自留地”,甚至要放下自己那點(diǎn)“小算盤”,多為示范項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收做點(diǎn)事,做好事;多為示范項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子。在當(dāng)前,我校迎接驗(yàn)收就是大局,其他一切工作都要圍繞驗(yàn)收來進(jìn)行,全校師生都要服從、服務(wù)于這項(xiàng)工作,不做不利于驗(yàn)收的事,不說不利于驗(yàn)收的話。

  三是團(tuán)結(jié)意識。越是在關(guān)鍵時(shí)候,越是需要團(tuán)結(jié)的時(shí)候。重大項(xiàng)目建設(shè)是考驗(yàn)團(tuán)結(jié)的“試金石”,示范項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收最能拷問我們是否是真團(tuán)結(jié)。真團(tuán)結(jié)才能出生產(chǎn)力,才能出戰(zhàn)斗力,才能出干部。我希望,通過示范項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收工作,能向大家展示出我校的真團(tuán)結(jié),能鍛煉造就出一批會(huì)團(tuán)結(jié)、懂團(tuán)結(jié)、真團(tuán)結(jié)的好干部。

  第四,抓好四項(xiàng)工作。

  一是挖掘亮點(diǎn)工作。亮點(diǎn)工作是驗(yàn)收的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從現(xiàn)在做起,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)第一批28所示范院校的驗(yàn)收材料,仔細(xì)挖掘具有我校鮮明特色的亮點(diǎn)工作,凝練形成我院示范建設(shè)的區(qū)域性特色,迎接教育部的驗(yàn)收。

  二是督促檢查工作。要強(qiáng)化示范建設(shè)責(zé)任制及績效考評機(jī)制,對各項(xiàng)目組進(jìn)行績效考核,組織專門人員有重點(diǎn)地進(jìn)行督促檢查,確保各個(gè)環(huán)節(jié)都不拖后腿。

  三是倒計(jì)時(shí)工作。從現(xiàn)在開始實(shí)行示范建設(shè)驗(yàn)收倒計(jì)時(shí)制度。各項(xiàng)目組要把今年3月作為最后的驗(yàn)收時(shí)間,確定倒計(jì)時(shí)天數(shù)。大致的時(shí)間安排是,XX年春節(jié)以前,基本完成示范建設(shè)軟硬件建設(shè)任務(wù),完成校內(nèi)驗(yàn)收,形成驗(yàn)收報(bào)告;3月份進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,挖掘項(xiàng)目的特色點(diǎn)、示范點(diǎn)。各個(gè)項(xiàng)目組要形成驗(yàn)收倒計(jì)時(shí)任務(wù)分工制度,分工明確,責(zé)任到人,確保按時(shí)完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),保證工作質(zhì)量。

  四是樹立典型工作。要進(jìn)一步加大示范建設(shè)宣傳力度,通過推出以教學(xué)名師、優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)、校企合作典型案例、開展社會(huì)服務(wù)典型案例、“技能成才、技能致富、技能創(chuàng)業(yè)”優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀合作企業(yè)等為內(nèi)容的專題報(bào)道,樹立典型,表彰先進(jìn),以此全面調(diào)動(dòng)廣大教職員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,營造人人參與示范建設(shè)的良好氛圍。

  第五個(gè)問題,今年工作的思考。

  示范建設(shè)的最終目標(biāo)是把學(xué)校建成改革的示范、管理的示范、發(fā)展的示范,并要形成一種可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制。XX年也是示范項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收的最后一年,我們要把XX年定為示范建設(shè)成效的“推廣年”和“普及年”,各部門要把“示范什么、示范給誰”當(dāng)做工作的核心,拿出自己部門的示范點(diǎn),向全校示范。學(xué)校首先要做到現(xiàn)代職業(yè)教育思想入耳、入心、入腦、入工作,各教學(xué)部門都要思考圍繞寧夏經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)調(diào)整專業(yè)設(shè)置。辦公室要在學(xué)校效能建設(shè)等方面拿出具體實(shí)施意見;人事處要在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事制度改革、分配制度改革、師資隊(duì)伍建設(shè)方面拿出具體措施和意見;計(jì)財(cái)處要在資金管理使用方面如何更好服務(wù)校內(nèi)各部門提出具體意見;學(xué)生處要在招生就業(yè)、社會(huì)實(shí)踐、學(xué)生管理、校企文化融合等方面提出意見和措施;實(shí)訓(xùn)中心要在校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、頂崗實(shí)習(xí)管理提出具體措施和意見;教務(wù)處負(fù)要對示范建設(shè)以來人才培養(yǎng)模式改革和課程體系建設(shè)方面的成就經(jīng)驗(yàn)推廣到全校各專業(yè);科研處要將科研立項(xiàng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向到校企合作的人才培養(yǎng)模式建設(shè)、雙師結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、頂崗實(shí)習(xí)校外實(shí)習(xí)基地。后勤保障保衛(wèi)都要按照現(xiàn)代職業(yè)教育的要求,提高服務(wù)保障水平。XX年終考核要按照示范建設(shè)的理念要求,工作任務(wù)化,任務(wù)項(xiàng)目化,項(xiàng)目考核化,把改革、管理、發(fā)展的創(chuàng)新點(diǎn)作為考核內(nèi)容。各職能部門要在開學(xué)前一周向?qū)W校提交年度工作目標(biāo)、工作思路和具體部署,副校長們要向全校師生報(bào)告自己的工作情況。

  總的來說,在新的一年里,我們各個(gè)部門、各級干部一定要有新氣象、新氣魄、新作為,具體講要做到“四個(gè)敢于”,一要敢于拼搶,以主觀上的拼搶彌補(bǔ)客觀條件的不足;二要敢于擔(dān)當(dāng),面對困難和考驗(yàn)時(shí)要沖鋒在前勇于負(fù)責(zé);三要敢于創(chuàng)新,以敢想、敢試、敢闖的勁頭,奮力推進(jìn)學(xué)校超常規(guī)發(fā)展;四要敢于實(shí)干,把真抓實(shí)干作為一種追求、一種紀(jì)律、一種習(xí)慣來培養(yǎng)。這也是對學(xué)校干部工作能力的檢驗(yàn),越是遇有大事、難事越能看出干部的能力和水平。按照建國書記要求,從履行崗位職責(zé)方面看干部,從關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)看干部,從完成急難險(xiǎn)重任務(wù)方面看干部,要真正把那些善于解決問題的干部使用好、培養(yǎng)好、推薦好,這是我們學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要,也是我們對黨和政府高度負(fù)責(zé)的需要。

  最后我引用三句話作結(jié)束語,讓我們共勉:

  第一句是總理講的:職業(yè)教育的重要性,怎么強(qiáng)調(diào)也不過分,職業(yè)教育發(fā)展的廣闊前景怎么描述也不過分。表達(dá)了黨和國家給我們無限的囑托。

  第二句是剛來學(xué)校調(diào)研時(shí)一位項(xiàng)目負(fù)責(zé)老師說的:為了示范項(xiàng)目建設(shè),我們要白了頭發(fā)。表達(dá)了廣大教師的奉獻(xiàn)和激—情。

  第三句是在接到驗(yàn)收啟動(dòng)消息后,一位年過半百的老教師說:我們沒有時(shí)間再耽誤了,再等就看不到現(xiàn)代職業(yè)教育的成果了。這是全體師生員工對示范項(xiàng)目建設(shè)和現(xiàn)代職業(yè)教育的追求。

  謝謝大家。

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