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對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2021-02-19 16:13:47 發(fā)言稿 我要投稿

【精華】對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿模板合集九篇

  在現(xiàn)在社會(huì),越來(lái)越多地方需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢?下面是小編整理的對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿9篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿模板合集九篇

對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇1

  各位董事、各位員工:

  大家晚上好!

  今天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì)。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司20xx年的發(fā)展歷程,探討公司的未來(lái)發(fā)展!在此,我謹(jǐn)代表公司向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

  揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈儭⒂辛四銈兊娜硇耐度,才顯得更加激情滿(mǎn)懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來(lái)。

  20xx年,揚(yáng)翔做了一個(gè)非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng),由區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案!弊該P(yáng)翔成立以來(lái),一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè),這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。 為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,公司在20xx年進(jìn)行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:

  一、管理模式的改革

  揚(yáng)翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。20xx年,公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組,組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性,具體問(wèn)題具體分析,使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn),證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來(lái)的揚(yáng)翔。

  經(jīng)營(yíng)管理方面,揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)跨地域經(jīng)營(yíng)。為此,揚(yáng)翔在全國(guó)范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長(zhǎng)沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔,另外,XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立,對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農(nóng)戶(hù)”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶(hù)合作,為農(nóng)戶(hù)提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷(xiāo)售渠道和肉食品來(lái)源,實(shí)現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。

  二、人力資源體系的完善

  回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此,20xx年,我們引進(jìn)了大量的人才,有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學(xué)生。通過(guò)幾個(gè)月的磨合,新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭,成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。

  由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培,對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn),意在通過(guò)培訓(xùn),不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰(zhàn)。

  此外,根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對(duì)人力資源進(jìn)行重組,以達(dá)到人員的最佳配置。

  三、“三專(zhuān)兩卡”服務(wù)體系

 。ㄔ摬糠止疚磳(duì)外宣傳,具體內(nèi)容略)

  在此過(guò)程中,揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在取得一定改進(jìn)的同時(shí),又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開(kāi)端。20xx年公司產(chǎn)量突破XXXX噸,銷(xiāo)售收入愈XX萬(wàn),同比增長(zhǎng)XX%,既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng),也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。

  收獲了20xx,我們需要再接再厲,迎接20xx新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段,我們需要做好以下幾方面的工作:

  一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng),爭(zhēng)做區(qū)域龍頭

  揚(yáng)翔的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng),才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。

  二、加強(qiáng)培訓(xùn),注重人才培養(yǎng)

  培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作,是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ),以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長(zhǎng),以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要

  多樣化、靈活生動(dòng);覆蓋面要廣,中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主,覆蓋全面;針對(duì)性要強(qiáng),針對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果,做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。

  三、精為主攻,保健是基礎(chǔ)

 。ㄔ摬糠謨(nèi)容公司未對(duì)外公布,具體內(nèi)容略)

  各位董事、各位員工,在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望!揚(yáng)翔輝煌的未來(lái)需要我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)!希望大家熱愛(ài)揚(yáng)翔的事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感,團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信:所有的揚(yáng)翔人都將會(huì)揚(yáng)翔的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。

  長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo):20xx年飼料年銷(xiāo)量達(dá)到XXX萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入XXX億元;20xx年飼料年銷(xiāo)量XXX萬(wàn)噸。我們要一手抓市場(chǎng),一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn),以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來(lái),迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同攜手開(kāi)創(chuàng)HY輝煌的未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂(lè)。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。

對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇2

  各位同事:

  大家好!

  我很榮幸,能成為我們桂北商務(wù)大酒店大家庭中的一員,從我到達(dá)酒店至今,我深切地感受到來(lái)自每一位管理人員、我們每一位員工,給予我的尊重,給予我的溫暖,我為了理解一項(xiàng)挑戰(zhàn)而來(lái)。我不是高手,也不是好好先生,不是來(lái)混日子,拿工資的人,經(jīng)過(guò)這段時(shí)光的工作,大家也就應(yīng)明白,我算是一個(gè)工作專(zhuān)注的人。在過(guò)去的幾年中,我有幸?guī)ьI(lǐng)了幾個(gè)酒店公司或者餐飲公司,走出困境,有人問(wèn)我秘訣是什么,我想,除去團(tuán)隊(duì)因素與運(yùn)氣外,或許就應(yīng)是——我每一天思考最多的問(wèn)題,是如何讓酒店扭虧為盈,而不是盤(pán)算如何爭(zhēng)取更多的工資,或者如何榨取酒店更多的錢(qián),或者如何坑害酒店、騙酒店的錢(qián)財(cái)或者是如何偷懶,如何玩耍。做人的態(tài)度,決定做事的成敗。

  我有一個(gè)堅(jiān)定的信念與目標(biāo),我,必須竭盡全力帶領(lǐng)我們的全體員工,把我們酒店帶出困境,走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名片,讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校,我們每一位員工以后會(huì)因?yàn)樵诠鸨鄙虅?wù)酒店工作而感到自豪,或許,有人會(huì)認(rèn)為我們這個(gè)目標(biāo)是好高騖遠(yuǎn),桂北酒店行業(yè)正如古時(shí)候的戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,混戰(zhàn)一片,有競(jìng)爭(zhēng),但是毫無(wú)規(guī)矩而言,這天為了搶生意,能夠把原價(jià)500的房間,200多就賣(mài)掉,明天旅游旺季,原本100多的房間,能夠賣(mài)到三四百,這個(gè)是什么概念,就一個(gè)字——亂。所以,在此,我能夠很有信心地告訴大家,只要我們堅(jiān)持、努力,這個(gè)目標(biāo)必須會(huì)實(shí)現(xiàn),而且不會(huì)太遙遠(yuǎn)。

  我們做酒店管理的,從來(lái)不拿硬件作為優(yōu)勢(shì)與同行做比較,為什么呢?因?yàn)橛布,永是用錢(qián)就能做成的,這樣的優(yōu)勢(shì)是暫時(shí)的,因?yàn)橹袊?guó)的有錢(qián)人太多了,我們需要做的是——打造我們的核心優(yōu)勢(shì),管理與服務(wù),因?yàn)檫@些,是不能用錢(qián)買(mǎi)到的,就像有人說(shuō),用錢(qián)能夠買(mǎi)來(lái)檔次,但是是不能買(mǎi)來(lái)冠軍一樣。

  我們此刻有很多優(yōu)勢(shì),

  1、首先,我認(rèn)為,我們的員工超過(guò)80%是用心向上的,是愿意看到酒店興旺的,經(jīng)常有員工對(duì)我說(shuō),工作累點(diǎn),苦點(diǎn)也愿意,就怕沒(méi)有事情做。這一點(diǎn)很好,說(shuō)明我們有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)。

  2、我們以后會(huì)引進(jìn)香港、澳門(mén)的酒店管理模式,這些模式最核心的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)成本控制,強(qiáng)調(diào)管理,強(qiáng)調(diào)服務(wù),強(qiáng)調(diào)平等。工作中,大家都是平等的,我們之間僅僅是分工上的不一樣,沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)更加高貴,我也做過(guò)基層,從雜工開(kāi)始做起,我沒(méi)有任何背景,我的從業(yè)經(jīng)歷一向印證著一個(gè)真理——付出總有回報(bào),工作認(rèn)真了,結(jié)果肯定不一樣。(提高員工用心性)

  3、我們強(qiáng)調(diào)平等,也強(qiáng)調(diào)服從,只有好的執(zhí)行力,才能提高我們的工作效率,美國(guó)的西點(diǎn)軍校,是全世界為之欽佩的軍事學(xué)校,學(xué)校有一條軍規(guī)——絕對(duì)的服從,就是這條規(guī)定,鑄就了,這所學(xué)校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從,請(qǐng)大家相信自我的上司,遇到指示只要不是犯罪,不是殺人放火,我們就得先把工作做了再說(shuō),酒店常說(shuō)的先服從,后上訴即是這個(gè)道理。(服從)活下來(lái),不是說(shuō)一句口號(hào)或者一個(gè)愿望就行,需要我們每一位員工,努力工作、節(jié)約費(fèi)用、把酒店當(dāng)成自我的家,時(shí)時(shí)刻刻為酒店著想。其它酒店已經(jīng)開(kāi)始裁員了,我們時(shí)至今日,沒(méi)有提出裁掉任何一名員工的通知,并不是我們沒(méi)有想到這一點(diǎn),而是我們更加在乎我們員工的感受,我們是一家人,都有濃濃的感情,我們不忍心看到以前為酒店付出的員工,就這樣無(wú)情地被裁掉,我們大家需要同舟共濟(jì),需要患難與共。這樣,我們才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),我們不裁員,但是我們需要大大降低我們的能源成本。什么是能源成本,就是水、電、氣,我們每個(gè)月需要繳納巨額的費(fèi)用,我們務(wù)必從個(gè)人做起,從小事做起,我寧愿把節(jié)約下來(lái)的錢(qián),給我們員工買(mǎi)一塊香皂,食堂多加一個(gè)菜,工資多加一點(diǎn),也不愿把這些錢(qián)交到供電、自來(lái)水、天然氣公司去,因?yàn)檫@些公司都太有錢(qián)了

  。人家收了我們的錢(qián)還不給我們好臉色看。(把酒店當(dāng)成自我的家)我記得以前在廣東那邊做總經(jīng)理的時(shí)候,和很多員工有過(guò)愉快的交流,他們以前問(wèn)過(guò)我,怎樣才能升職加薪,得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)?

  我告訴他們,其實(shí)我的秘訣很簡(jiǎn)單,就是一向持續(xù)一個(gè)熱情用心的態(tài)度!無(wú)論做任何事,都要投入全部的熱情,把所有的事情當(dāng)成自我的事業(yè)來(lái)做。堅(jiān)持這種態(tài)度,自然而然你就會(huì)成功。沒(méi)有一個(gè)老板不喜歡對(duì)事業(yè)百分百投入的下屬,成為金子,在哪都會(huì)發(fā)光。(工作要有激情)

  我們清楚的明白,目前酒店面臨著殘酷的市場(chǎng)壓力,我們要在同行業(yè)中生存下來(lái),就要居安思危,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)和憂患意識(shí),不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展,從市場(chǎng)上找突破口,

  應(yīng)對(duì)客人和同事,我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練,把困難當(dāng)做鍛煉”,“把困難留給自我,把簡(jiǎn)單留給別人”。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力構(gòu)成的.。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人,在沒(méi)有監(jiān)督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里,都會(huì)變成喪失上進(jìn)心,更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

  同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來(lái)自于工作,我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒(méi)有任何針對(duì)個(gè)人的東西。(處理好同事間的關(guān)系)

  以前我的老師告訴我:“如果一個(gè)人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因?yàn)槟悴徽f(shuō),他根本不明白自我不好!彼,如果我們都不去指出對(duì)方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自我。(上下級(jí)間的關(guān)系)

  我相信我們?nèi)魏我粋(gè)有職業(yè)道德的人對(duì)工作過(guò)的地方都是只有期望看見(jiàn)那里興旺,不會(huì)愿意看見(jiàn)那里變差的,目前的事實(shí)是我們的經(jīng)營(yíng)的確不好。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是光靠人情就能解決的,我們酒店業(yè)賣(mài)的產(chǎn)品只有一個(gè):服務(wù)。服務(wù)好了,就產(chǎn)生賣(mài)方強(qiáng)勢(shì),服務(wù)不好,就變成賣(mài)方疲軟。什么叫賣(mài)方強(qiáng)勢(shì)?就是你不打電話,人家自我也會(huì)打電話來(lái)定房間,我們生意爆滿(mǎn),還沒(méi)有房間可定。什么叫賣(mài)方疲軟?就是你花錢(qián)請(qǐng)人家來(lái)白吃白住,人家還是看在面子上勉強(qiáng)來(lái)一次,不會(huì)來(lái)第二次的。(酒店的服務(wù))

  大家每一天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢(qián),我就做多少錢(qián)的事。那是一件多么可怕的事,無(wú)論是于公還是于私。我們?cè)谧拿恳粋(gè)人,都是酒店日常運(yùn)轉(zhuǎn)中不可缺少的一個(gè)人!皪徫徊环指叩唾F賤!狈催^(guò)來(lái)看,我們更要珍惜自我的工作,我們能在這個(gè)崗位工作,就意味著其他人不能在這個(gè)崗位上工作,酒店的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要明白:“不要當(dāng)你失去的時(shí)候才明白就應(yīng)珍惜!(待遇與心態(tài))

  你好好想想,在每一天的工作中,自我是不是在適合的時(shí)光(即八小時(shí)工作時(shí)光)、出此刻適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即此刻做的是不是自我就應(yīng)做的?/崗位職責(zé))。如果是,那么你的工作已經(jīng)基本合格了。還有,我們每一天來(lái)上班,有沒(méi)有一點(diǎn)職責(zé)心?沒(méi)有,那我們這一天就是濫竽充數(shù)!

  ?有沒(méi)有一點(diǎn)工作激情和熱情?沒(méi)有,那我們這一天就是行尸走肉。?如果你每一天來(lái)上班就是打瞌睡、睡覺(jué)、玩游戲、看電影、偷懶,那你活在那里還有什么好處?浪費(fèi)自我的人生不要緊,浪費(fèi)了酒店發(fā)給你的工資也好說(shuō),然而重要的是其他人還在那里工作,這個(gè)事情會(huì)影響到其他人上班的質(zhì)量,影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒,我們會(huì)被腐化,和你一樣沒(méi)有職責(zé)心、上進(jìn)心。

  沒(méi)有了上進(jìn)心,還能有什么發(fā)展?只要你肯付出,每一個(gè)人都會(huì)看見(jiàn),你也終究會(huì)有回報(bào)。

  我始終認(rèn)為:“上崗就是上戰(zhàn)場(chǎng),上戰(zhàn)場(chǎng)就要力爭(zhēng)打勝仗,這個(gè)勝仗就是讓客人滿(mǎn)意,讓客人滿(mǎn)意才能讓酒店有生意,酒店有生意才能讓每一個(gè)從業(yè)人員滿(mǎn)意!弊龅竭@一點(diǎn),要靠我們?cè)谧拿恳晃弧!皞(gè)人的力量是渺小的,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個(gè)人“一群羊走向哪里,領(lǐng)頭的羊最重要!逼谕覀兏鞑块T(mén)負(fù)責(zé)人,以身作則,用心配合,帶領(lǐng)自我的部門(mén)為酒店的興旺承擔(dān)起應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

  我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作,把每一天等著按時(shí)下班,變成我主動(dòng)加班五分鐘,再為酒店做點(diǎn)事。

  “逆水行舟、不進(jìn)則退。”如果沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光,沒(méi)有持之以恒的奮斗精神,沒(méi)有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念,我們就會(huì)被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。

  加油同事們,伙伴們!我們一齊努力,多謝!

對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇3

尊敬的各位董事、嘉賓、親愛(ài)的兄弟姐妹們:

  大家好!

  在這個(gè)春光明媚、充滿(mǎn)期望和夢(mèng)想的日子里,我們以滿(mǎn)懷激動(dòng)和喜悅的情緒迎來(lái)了匯金池酒店20xx年度首屆員工大會(huì)的好日子,這標(biāo)志著我們酒店即將步入一個(gè)全新的管理起點(diǎn),一個(gè)新里程碑正在我們手中樹(shù)起;厥讌R金池籌備階段,雖然經(jīng)歷過(guò)波折,但在酒店董事及兄弟姐妹們的配合與努力下,全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、努力拼博,勤勤懇懇、任勞任怨,用心主動(dòng)地將各種困難一一化解。在此,謹(jǐn)代表董事會(huì)及我個(gè)人向戰(zhàn)斗在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上,我們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能,努力提高業(yè)務(wù)管理水平,在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真,全方位提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。

  1、嚴(yán)抓服務(wù)技能,樹(shù)立核心競(jìng)爭(zhēng)力

  目前本地區(qū)市場(chǎng)混沌低迷沒(méi)有行業(yè)標(biāo)桿的格局,作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新,并逐漸聚集起本酒店獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。今后,我們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能,并樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),讓部門(mén)全體員工懂得“這天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”,讓員工把自我的言行、舉止都提升到營(yíng)銷(xiāo)的高度上來(lái),讓員工意識(shí)到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷(xiāo),從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致,保證各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。以此來(lái)不斷提高顧客滿(mǎn)意度,提升酒店整體形象,構(gòu)成獨(dú)有的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  2、廣州新珠江國(guó)際公寓規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),提高對(duì)客服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性

  針對(duì)各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,部門(mén)將搜集各崗位專(zhuān)業(yè)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范,作為我們對(duì)客交流的語(yǔ)言指南,同時(shí)也作為我們培訓(xùn)的教材。相信規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)執(zhí)行以后,部門(mén)員工在對(duì)客語(yǔ)言交流上肯定會(huì)有顯著提高。

  3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式,提升服務(wù)質(zhì)量

  由于時(shí)光緊任務(wù)重及員工自身素質(zhì)和綜合潛力不盡相同,或者從未做過(guò)酒店行業(yè),理解潛力和操作潛力不一而足,給管理帶來(lái)必須的難度。為此,酒店已經(jīng)詳細(xì)制定了結(jié)合本酒店地區(qū)市場(chǎng)客人需求的員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料,將由我本人負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督,并且對(duì)每一次的培訓(xùn)資料進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。今后,酒店每周召開(kāi)一次管理例會(huì)、每月召開(kāi)一次月度總結(jié)例會(huì)使服務(wù)和管理上存在的問(wèn)題得到良好的剖析并一一得到解決。

  4、建立與健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度

  規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度,按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“獎(jiǎng)金拉開(kāi)檔次”為主要資料的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。

  5、準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變觀念,加大營(yíng)銷(xiāo)力度。

  提高酒店的知名度和培植自我的固定客源,是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提。根據(jù)不一樣季節(jié)制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,注意穩(wěn)定老客戶(hù),發(fā)展新客源,同時(shí)建立全員營(yíng)銷(xiāo)的大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作用心性。

  6、明確績(jī)效目標(biāo),全員努力。

  送大家兩句話:“謀事在人,成事在天”也許此話給大家的感覺(jué)這還不是把期望寄托于天嗎,是不可預(yù)知的因素很不靠譜。那么下句話送給大家也許大家就會(huì)明白。“努力不必須成功,但不努力必須不成功”。我們參考結(jié)合科學(xué)的數(shù)據(jù)制定科學(xué)的績(jī)效目標(biāo),傳達(dá)給一線員工,希大家了然于心,時(shí)刻謹(jǐn)記效益第一,我們要時(shí)刻為企業(yè)創(chuàng)效增值,只有這樣才能合作雙贏。

  未來(lái)新的歲月帶來(lái)新的期望,新的歲月帶來(lái)新的夢(mèng)想!在今后酒店平凡的日子里,我們將用創(chuàng)造性的工作把期望變成現(xiàn)實(shí);把夢(mèng)想掌握在自我的手中。我期望大家集思廣義,匯聚全體員工的聰明才智,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造出一條匯金池酒店自我的路。從酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略入手,明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo),找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,走一條以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),以匯金池酒店自身特色為資料的道路。

對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇4

各位員工朋友們:

  大家好!

  今天,沙洋海怡大酒店正式試業(yè),作為酒店董事長(zhǎng),我感到十分榮幸。在此,我對(duì)日夜奮戰(zhàn)在酒店施工現(xiàn)場(chǎng)的工程人員、為酒店順利投入運(yùn)作而付出大量精力和時(shí)間的所有員工及有關(guān)協(xié)作單位致以誠(chéng)摯的謝意!

  沙洋海怡大酒店是荊門(mén)市恒海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司下屬的一家三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的酒店。恒海房地產(chǎn)是一家私營(yíng)股份責(zé)任公司,位于荊門(mén)市月亮湖廣場(chǎng)望月路,成立于20xx年11月,注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,公司主營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑、營(yíng)銷(xiāo),兼營(yíng)酒店經(jīng)營(yíng)管理、中式餐飲、保健足療、洗浴桑拿、KTV等休閑娛樂(lè)場(chǎng)所。經(jīng)過(guò)八年來(lái)的成長(zhǎng)和歷練,公司業(yè)務(wù)范疇不斷擴(kuò)大。從初期單一的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目到現(xiàn)在多元化發(fā)展的方向,無(wú)不體現(xiàn)員工的奮發(fā)和進(jìn)取精神,而沙洋海怡大酒店的正式試業(yè),對(duì)推進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展將具有重要的意義。

  海怡大酒店主體共13層,總面積超過(guò)一萬(wàn)平方米,是集客房、餐飲、會(huì)議、足療、娛樂(lè)為一體的綜合性商務(wù)酒店。設(shè)計(jì)新穎、功能齊全,無(wú)論是主體建筑,還是內(nèi)部裝潢,都彰顯出務(wù)實(shí)的精神。酒店擁有設(shè)備完善的客房八十余間,可容納500余人同時(shí)進(jìn)餐的大型宴會(huì)廳一個(gè),同時(shí)配有多功能會(huì)議中心、健康足療中心和KTV,適合各類(lèi)商務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展和宴會(huì)舉辦,可謂主題、內(nèi)容、需求相符;而在我縣大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,亦可謂天時(shí)、地利、人和兼?zhèn)洹?/p>

  未來(lái)的日子里,我們會(huì)努力提升酒店的服務(wù)和管理質(zhì)量,始終堅(jiān)持以“品味生活,盡在海怡”的經(jīng)營(yíng)理念來(lái)建設(shè)和發(fā)展海怡事業(yè),以“尊重、理解、雙贏”的核心文化來(lái)搭建員工結(jié)構(gòu)平臺(tái),也希望能夠得到在座各位一如既往的關(guān)心和支持。

  最后,祝愿各位親愛(ài)的員工工作開(kāi)心,祝愿海怡大酒店的明天會(huì)更好!

  謝謝!

對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇5

  一、匯報(bào)上個(gè)月的業(yè)績(jī)情況,各部門(mén)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的排名(包括各班次的排名、技師個(gè)人業(yè)績(jī)的排名、續(xù)費(fèi)業(yè)績(jī)的排名)

  二、總結(jié)上個(gè)月各部門(mén)在日常管理中出現(xiàn)的問(wèn)題:

  1、培訓(xùn)方面:雖然每天在培訓(xùn),但培訓(xùn)完,各部門(mén)管理人員監(jiān)督的力度不到位,導(dǎo)致沒(méi)有什么效果;各部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)不熟練,特別是客房部輸錯(cuò)單比較嚴(yán)重,前廳出錯(cuò)鞋現(xiàn)象,及結(jié)帳速度慢等情況;

  2、日常衛(wèi)生方面:上個(gè)月各部門(mén)日常衛(wèi)生打掃不及時(shí),每周一質(zhì)檢,周四進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢查仍然有多處不合格,導(dǎo)致各部門(mén)管理人員在每次復(fù)檢時(shí)都有罰款;

  3、儀容儀表方面:上個(gè)月可以說(shuō)我們?cè)趦x容儀表上面下了大力度檢查,整體效果還不錯(cuò),但往往會(huì)出現(xiàn),如果管理人員檢查,儀容儀表就做的好,但只要不檢查,員工就會(huì)松懈;

  4、日常管理方面:管理人員的管理力度跟不上,責(zé)任心不強(qiáng),特別是各部門(mén)的部長(zhǎng),還有就是缺乏工作激情。

  三、下個(gè)月的工作方向:

  1、業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù):工作能力的高低最主要的取決于你的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),加強(qiáng)各部門(mén)的日常推銷(xiāo),掌握技巧,靈活推銷(xiāo);

  2、日常管理:管理人員將會(huì)繼續(xù)加大對(duì)各部門(mén)日常管理工作的監(jiān)督和檢查力度;

  3、衛(wèi)生方面:將各部門(mén)的衛(wèi)生責(zé)任到人,如果復(fù)查不合格,除處罰管理人員外,還將責(zé)任到人。

對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇6

  各位同仁:

  大家上午好!時(shí)隔半年之久,這天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內(nèi)心激動(dòng)十分,感動(dòng)萬(wàn)分!在此,我謹(jǐn)代表四川蓉藥集團(tuán)和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限職責(zé)公司向大家致以最最誠(chéng)摯的謝意和敬意!感謝你們?cè)谶^(guò)去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策?芍^批星戴月,勞苦功高!公司能有這天的發(fā)展,與你們的努力是分不開(kāi)的!同時(shí),個(gè)性感謝大家對(duì)我的幫忙和關(guān)心!

  蓉藥集團(tuán)重慶營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心自去年成立以來(lái),至今也一年有余,在過(guò)去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂(lè)!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷(xiāo)售精英和營(yíng)銷(xiāo)高手!看到你們,我就看到了公司的期望,不禁遐想起公司的未來(lái),有你們?cè),我?jiān)信!有任何的困難我們都能夠克服,有任何市場(chǎng)我們都能夠做好!公司的明天將充滿(mǎn)無(wú)限期望!

  過(guò)去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當(dāng)初來(lái)到墊江,我能夠說(shuō)是一無(wú)所有,只有一名員工,幾千塊錢(qián)。有的只是堅(jiān)信自我會(huì)成功的信念,以及一往如前的大無(wú)畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白,營(yíng)銷(xiāo)模式一片陌生,很茫然、很無(wú)助。一切都是從零開(kāi)始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和郭麗娟在高安,為了找到一個(gè)客戶(hù),徒步走了5個(gè)多小時(shí),從上午走到下午,沒(méi)有喝一口水,沒(méi)有吃一口飯,結(jié)果那個(gè)客戶(hù)還一盒藥都沒(méi)有定。短短兩個(gè)月,我走遍了幾乎墊江所有的客戶(hù)!最后把市場(chǎng)打開(kāi)了,用我們的汗水和誠(chéng)信,建立了良好的口碑,才進(jìn)入了良性循環(huán),才有了之后的長(zhǎng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了我們此刻坐在一齊的所有同事;叵胪,感慨頗多,為了公司的發(fā)展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,此刻有的同事沒(méi)有在公司上班了,但是我依然懷念他們!依然感謝他們!

  過(guò)去的一年中,我們有過(guò)太多的失敗,也有過(guò)很多的成功?偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。我們需要的不是沉醉于過(guò)去的些許收獲,更不是懊惱于過(guò)去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié),深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

  下方,我將我們過(guò)去一年以來(lái)公司所存在的一些問(wèn)題簡(jiǎn)單作一下總結(jié),期望大家共勉!

  公司的收獲與成功:

  一、在過(guò)去的一年中,公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無(wú)到有,從滯銷(xiāo)到暢銷(xiāo)。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日,我們?nèi)齻(gè)市場(chǎng),共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款160多萬(wàn)元?蛻(hù)九千多家,其中,建立穩(wěn)定供銷(xiāo)關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原先的16種增加到此刻的20幾種,并且以后還會(huì)逐漸增加!我們充分看到了市場(chǎng)的潛力,也看到了蓉藥集團(tuán)和我們的發(fā)展。

  二、在過(guò)去的一年中,公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人,發(fā)展到這天的幾十人,員工隊(duì)伍不斷成長(zhǎng),銷(xiāo)售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)發(fā)展帶給了可靠的人力資源保障。我們不僅完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái),一個(gè)快樂(lè)和諧的工作環(huán)境。

  三、在過(guò)去的一年中,營(yíng)銷(xiāo)模式從陌生到熟悉,從不了解到應(yīng)用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng)新了很多營(yíng)銷(xiāo)模式,墊江06年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此,就不禁感到十分自豪,因?yàn)槲覀冇幸粋(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),這也正是我們公司最為寶貴的財(cái)富。

  四、此刻的我們,更是得到了蓉藥集團(tuán)總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫忙,公司總部不僅給了我們300萬(wàn)的信用擔(dān)保,還給了我們更多的市場(chǎng)。我們有蓉藥集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái),有總部大力的扶持,是沒(méi)有理由做不好的。

  過(guò)去的輝煌都也成為過(guò)去,人的眼睛是長(zhǎng)在前面的,不是長(zhǎng)在后面,此刻的我們,最就應(yīng)做的是做好以后的工作。保證我們以前犯過(guò)的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開(kāi)誠(chéng)布公的總結(jié)總結(jié)我們過(guò)去的一年來(lái)所犯的錯(cuò)誤,也許,這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來(lái)都是情有可原,難以避免。也有人說(shuō)職責(zé)不在員工,在領(lǐng)導(dǎo)。是的,我也很認(rèn)同這種說(shuō)法,過(guò)去的所有錯(cuò)誤,職責(zé)的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自我,如果我不出差,不擔(dān)擱這段時(shí)光,所有的錯(cuò)誤是不是都能夠避免呢?所以,這天把這些過(guò)去的失誤指出來(lái),并不是要追究哪一個(gè)人的職責(zé),而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了,絕對(duì)不允許出現(xiàn)。

對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、朋友們:

  晚上好!

  虎躍前程去,兔攜好運(yùn)來(lái)。又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì),我很榮幸可以代表全體工作人員上臺(tái)發(fā)言。在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),感謝所有同事對(duì)我的信任與支持!

  俗話說(shuō):有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!依然記得,從報(bào)到的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問(wèn)及時(shí)為我們開(kāi)展了緊密的入職培訓(xùn)、指導(dǎo)工作,讓我們?cè)诹私饬斯窘?jīng)營(yíng)管理理念之余,更意識(shí)到提高個(gè)人綜合素質(zhì)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位工作人員寄于的厚望,也是我們每個(gè)工作人員應(yīng)具備的修養(yǎng)。從此,我們進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在旗濱這個(gè)精彩的舞臺(tái)開(kāi)啟新征程,放飛新夢(mèng)想!

  為了避免新工作人員走彎路,盡快融入集體,公司特意安排了資深的領(lǐng)導(dǎo),無(wú)私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn),讓我們?cè)谳^短的時(shí)間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,而且對(duì)設(shè)計(jì)方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴著勤勉細(xì)致和愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)著誠(chéng)實(shí)謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過(guò)程中,我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái),開(kāi)始以主人翁的心態(tài),定位自我目標(biāo),發(fā)揮個(gè)人才能。

  作為旗濱人,我們對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心!今后,除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開(kāi)拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),在個(gè)人崗位上發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),與公司攜手并進(jìn)!

  千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿(mǎn)了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時(shí)可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有全體工作人員同心同德、扎實(shí)工作,我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!

  最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們?cè)谛碌囊荒昀铮汗ぷ黜樌,身體健康,合家幸福!

  謝謝!

對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇8

尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同事們:

  這天是一個(gè)辭舊迎新的日子,我們都滿(mǎn)心歡喜,我們公司的所有人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚,這樣的年終大會(huì),讓我們的心靠得更攏。這天,我的情緒很激動(dòng),因?yàn)槲夷苷驹谀抢锇l(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在那里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),感謝同事們的支持。

  我來(lái)到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺(jué)到了單位的發(fā)展,也感覺(jué)到了自身的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘,沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn),這幾年來(lái),多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫忙,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn),我的人生也在逐漸成長(zhǎng),我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來(lái)越豐富多彩。

  今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績(jī)和成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫忙是分不開(kāi)的,在此,我真誠(chéng)的說(shuō)聲多謝,多謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會(huì),多謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,多謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持,多謝你們。

  其次,我認(rèn)為我取得的這些成績(jī)與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng),我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們,我們的辦公設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來(lái)越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來(lái)越專(zhuān)業(yè),我為此感到自豪,我為自我能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛(ài)的工作。

  20xx年即將過(guò)去,20xx年即將到來(lái),過(guò)去的成績(jī)我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會(huì)再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),盡職、盡責(zé)!同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)!我相信,我必須會(huì)透過(guò)努力獲得更好的成績(jī),我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會(huì)越來(lái)越好。

  最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事,祝愿你們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康,萬(wàn)事如意!

  多謝大家!

對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好,

  很高興借著員工大會(huì)的機(jī)會(huì)在這里發(fā)言!時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,我在之星工作已經(jīng)半年了。此刻站在這里,我最想跟大家說(shuō)的一句話就是“謝謝你們,真心的謝謝之星的每一個(gè)家人”!

  四年前,我第一次踏上了海南這片土地,四年后,我從學(xué)校畢業(yè)直接來(lái)到之星工作。當(dāng)我即將走出校門(mén)的時(shí)候,我在想:一個(gè)人在海南工作、生活,對(duì)于沒(méi)有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、又是剛剛畢業(yè)的我來(lái)講,打內(nèi)心深處有種莫名的擔(dān)心與憂慮。然而在融入之星這個(gè)大家庭的過(guò)程里,我的擔(dān)心與憂慮一點(diǎn)一點(diǎn)散去,生活充滿(mǎn)了溫暖與快樂(lè)。

  在這里,我沒(méi)有畢業(yè)時(shí)所擔(dān)心的那樣會(huì)孤獨(dú)會(huì)寂寞,會(huì)困惑會(huì)無(wú)助。因?yàn)樵谶@里,有著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和在乎,生活上給我了親人般的照顧與關(guān)懷,工作中不斷的指導(dǎo)我培養(yǎng)我,在我迷茫、找不清方向的時(shí)候,幫我呂清思路,讓我可以有目標(biāo)有方向的認(rèn)真思考。因?yàn)樵谶@里,有很多兄弟姐妹們,他們與我相伴,有話一起聊,有事一起做,讓我不會(huì)感覺(jué)只有自己一個(gè)人。

  我用這么幾個(gè)字來(lái)形容我們酒店的所有人,那就是“相親相愛(ài)的一家人”。在之星工作可以感覺(jué)到家庭般的溫暖,讓我這樣只身生活在異鄉(xiāng)的人有一種歸屬感,也很慶幸畢業(yè)時(shí)找工作來(lái)對(duì)了地方,做了正確的選擇。

  記得有次和咖啡廳的同事聊天,他說(shuō),你剛來(lái)之星在樓面跟班學(xué)習(xí)時(shí),看著你一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生在那里給客人端盤(pán)倒水,不知道能堅(jiān)持幾天。聽(tīng)完這話后,心想,其實(shí)在別人眼里看著很困難的事情,而當(dāng)我們真正去做的時(shí)候它并沒(méi)有那么難,因?yàn)槲覀冋{(diào)整好了心態(tài),端正了態(tài)度。所以,我在這里也想和大家說(shuō),即便是很辛苦很累,既然我們已經(jīng)選擇了這份工作,我們就要堅(jiān)持,就要充滿(mǎn)熱情、認(rèn)真對(duì)待,用我們的真心來(lái)對(duì)待這份工作,對(duì)待客人,對(duì)待自己。在我們平凡的工作崗位上,奉獻(xiàn)出自己的力量,展示我們的微笑與自信。來(lái)到了之星,就要真正把自己當(dāng)成其中一份子。

  最后,也在這里提前預(yù)祝大家新年快樂(lè),事事順心如意!

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