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總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言稿

時(shí)間:2023-02-15 23:42:58 發(fā)言稿 我要投稿

2017關(guān)于總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言稿

  篇一:年終總結(jié)發(fā)言稿

  尊敬的全體員工:

2017關(guān)于總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言稿

  時(shí)間過(guò)得非?,又是一年辭舊歲,又是一年春來(lái)報(bào)。在這里我代表董事長(zhǎng)向你們說(shuō)聲:謝謝!大家辛苦了!眾所周知,在過(guò)去的一年里,國(guó)家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房?jī)r(jià)相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然沒(méi)有泡沫,但也不可避免的受到上述全國(guó)性大環(huán)境、大氣候的沖擊,普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。

  回想在20XX年里,在與你們各位相處的時(shí)間里,在我們忙忙碌碌的身影里,在大家齊心協(xié)力的幫助下,我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過(guò)了一年。一年來(lái),感謝在座的各位同事,有你們對(duì)我工作的支持,就是對(duì)公司的支持,也是對(duì)我們集團(tuán)董事會(huì)的支持。

  20XX年對(duì)公司而言是不平凡的一年。在這一年里,我們?nèi)诘玫搅苏脑S可,開(kāi)始動(dòng)工興建;**二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外,還成功改變了市場(chǎng)定位,并將原來(lái)的建材市場(chǎng)改成了車輛交易大市場(chǎng)并開(kāi)始施工;大酒店也在啟動(dòng)與規(guī)劃中;公司還申報(bào)成功晉級(jí)具有二級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì),而且是目前開(kāi)發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。20XX年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù),奮力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。今天的成績(jī)與在座的各位是分不開(kāi)的,公司的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里謝謝大家一年來(lái)的辛勤工作。

  20XX年是創(chuàng)新的一年。總公司成立了集團(tuán)控股公司,在集團(tuán)公司指導(dǎo)下,有序開(kāi)展的進(jìn)程中,根據(jù)市場(chǎng)的變化和資源配置能力進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營(yíng)主體方向,一直以開(kāi)發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主,對(duì)于該項(xiàng)目,公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進(jìn)。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前,車輛交易大市場(chǎng)招商推介會(huì)的成功為我們后續(xù)的工作開(kāi)了個(gè)好頭,大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)隊(duì)合作精神,爭(zhēng)取明年車輛交易大市場(chǎng)成功開(kāi)張營(yíng)業(yè),吸引更多的人氣,以商帶宅,順利完成銷售任務(wù)。

  20XX年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在14年進(jìn)入了快速擴(kuò)張的成長(zhǎng)發(fā)展階段,也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)期,這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于不斷的改革中,公司也不例外。20XX年,我們加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作,先后出臺(tái)了一系列辦法,實(shí)現(xiàn)了管理模式、體制、機(jī)制與集團(tuán)公司運(yùn)作模式的快速接軌。當(dāng)然,在總結(jié)回顧14年成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展的各項(xiàng)工作中仍有不少不足之處。例如,車輛交易大市場(chǎng)不僅是公司開(kāi)發(fā)的一個(gè)新項(xiàng)目,未來(lái)還有酒店的開(kāi)發(fā),也是公司涉足的一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。在經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺(tái)的相關(guān)管理辦法貫徹落實(shí)尚不完全到位,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面還有待加強(qiáng),這些都需要在新的一年里有實(shí)質(zhì)的改變。

  而20XX年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。新的一年里,全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念,以成熟的品牌為依托,保證車輛交易大市場(chǎng)開(kāi)業(yè)和銷售成功為工作重點(diǎn),爭(zhēng)取車輛交易大市場(chǎng)第二期工程和大酒店開(kāi)工建設(shè)為目標(biāo)。因此,20XX年我們的任務(wù)還將十分繁重、時(shí)間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對(duì)目前的形勢(shì)有客觀的認(rèn)識(shí),正視困難,明確思路,擬定措施,確保今年年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  根據(jù)公司14年各項(xiàng)工作完成的情況和目前面臨的形勢(shì)來(lái)看,15年我們必須圍繞車輛交易大市場(chǎng)和酒店兩大工作任務(wù),全面落實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全、質(zhì)量成本意識(shí)。要做強(qiáng)做大公司的既定目標(biāo),還必須做到四個(gè)“增強(qiáng)”,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

  一是增強(qiáng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能力。在房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化和國(guó)家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢(shì)下,如何在有限的土地資源里有效的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、運(yùn)作項(xiàng)目是我們要面對(duì)和思索的。增強(qiáng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能力,需要我們加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究,對(duì)相關(guān)政策、法規(guī)的.研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場(chǎng)的前提下,積極關(guān)注業(yè)界動(dòng)態(tài),主動(dòng)收集信息,形成高效的信息渠道,為市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)決策做足準(zhǔn)備。

  二是增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力,要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)工作,必須切實(shí)的從思想上認(rèn)清增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力的意義,明確增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力的方向。

  三是增強(qiáng)多元經(jīng)營(yíng)能力。發(fā)展主業(yè)的同時(shí),多元經(jīng)營(yíng)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈,積極拓展新項(xiàng)目,拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn),實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè),如市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)管理、酒店管理運(yùn)營(yíng)等。

  四是增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本,注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。注重人才培養(yǎng),切實(shí)提高大家的素質(zhì),結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀,繼續(xù)形成詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,由行政部抓好落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。你們對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)取決于你們的技能和積極性,兩者是相乘的關(guān)系。而加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高管理層次銜接的透明度,使你們明確如何做,為什么這樣做,這么做的責(zé)權(quán)利是什么,將有效地調(diào)動(dòng)大家的積極性和團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮。讓我們每個(gè)人都必須在思想和行動(dòng)上自覺(jué)地、迅速地融入到公司,說(shuō)話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠(chéng)信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。只有從各方面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動(dòng)性的空間,才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力,從而匯集成企業(yè)的凝聚力。

  各位同事們,在新的一年中,我們既要居安思危,增強(qiáng)憂患意識(shí),又要振奮精神,充滿信心,增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的勇氣,認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心,把握發(fā)展機(jī)遇,找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn),希望公司上下團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,我們就一定能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時(shí)我們也要拋棄思想包袱,摒棄私心雜念,把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣,勵(lì)精圖治,以實(shí)際行動(dòng)迎來(lái)牛年,勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)!我對(duì)公司的未來(lái)充滿了信心,我對(duì)在座的各位更有信心!公司提供了一個(gè)大舞臺(tái),而我相信你們的每一份付出都會(huì)得到回報(bào)!最后,我祝愿大家,新春愉快、萬(wàn)事如意!謝謝!

  篇二:年終總結(jié)發(fā)言稿

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們:

  新年將至,首先我代表xx向各位拜個(gè)早年,祝大家工作順利、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!

  今天,在這里隆重召開(kāi)2009年度工作總結(jié),我向大家表示衷心的祝賀!

  剛才,在講話中全面總結(jié)了2009年的工作,并對(duì)20XX年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署,我表示完全贊同。這次會(huì)議的召開(kāi),對(duì)于全面加強(qiáng)xx工作,進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的促進(jìn)作用。

  2009年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年,同時(shí)也是xx取得輝煌成就的一年。一年來(lái),xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮審判職能,認(rèn)真規(guī)范審判行為,全力維護(hù)法律公正,積極營(yíng)造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團(tuán)結(jié)一致,開(kāi)拓進(jìn)取,圓滿地完成了各項(xiàng)審判工作任務(wù),審判質(zhì)量和效率都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,隊(duì)伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著,基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列,為xx的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。這些成績(jī)的取得,是全院干警恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)、克服困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果,借此機(jī)會(huì),我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的謝意!

  xx來(lái)之不易的工作成績(jī)充分說(shuō)明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子,也是一個(gè)有凝聚力,開(kāi)拓創(chuàng)新的班子,xx這支隊(duì)伍,是一支思想成熟、作風(fēng)過(guò)硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊(duì)伍,這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過(guò),不容忽視,在過(guò)去的工作中,不同程度也存在一些問(wèn)題,如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng),還需要我們?cè)诮窈蟮腵工作中不斷加以改進(jìn),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),更好地促進(jìn)各項(xiàng)審判事業(yè)的深入發(fā)展。

  會(huì)上,法院黨組對(duì)2009年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰,讓我們對(duì)這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!

  同志們,人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷開(kāi)創(chuàng)法院工作的新局面,取得新成就,為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!早日成為全市、全區(qū)乃至全國(guó)的先進(jìn)法院!

  謝謝大家!

  篇三:年終總結(jié)發(fā)言稿

  各位同事:大家早上好!

  今天,我們GDHJ全體員工歡聚一堂,熱烈召開(kāi)20XX年終總結(jié)大會(huì)暨先進(jìn)管理者、優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。是HJ一年一度的大事,也是一件好事。在這辭舊迎新的時(shí)刻,我謹(jǐn)向奮斗在我廠生產(chǎn)一線的員工、全體職員及GZ營(yíng)銷中心、駐外辦事處、各分公司的全體同仁們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!

  向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

  向全體員工家屬致以最親切的問(wèn)候和新年的祝賀!祝愿大家:新春愉快,身體健康,合家歡樂(lè)。

  20XX年對(duì)于GDHJ來(lái)說(shuō),是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在20XX年上半年深受全球金融風(fēng)暴的影響,內(nèi)外市場(chǎng)持續(xù)低迷,公司全體同仁緊緊圍繞穩(wěn)步發(fā)展,尋找契機(jī)的路子,勇敢面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn);下半年,全球經(jīng)濟(jì)回暖,迎來(lái)了機(jī)遇,我們?nèi)w員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。在過(guò)去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,同心同德、真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了08年的預(yù)期目標(biāo),F(xiàn)將20XX年度的各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下。

  一、20XX年的主要成績(jī)

  1、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)順利搬遷

  在20XX年初,做了搬遷工作的周密部署,在春節(jié)放假前,車間鋪設(shè)了臨時(shí)電氣線路,設(shè)備各就各位,確保了2月份開(kāi)工時(shí)的正常生產(chǎn),滿足了市場(chǎng)需要。在整個(gè)搬遷過(guò)程中,充分利用了春節(jié)假期時(shí)間,使得生產(chǎn)沒(méi)有受到搬遷的太大影響。同時(shí),工程部加緊電氣線路的安裝改造,6月份基本完成,使得全廠面貌煥然一新。在整個(gè)過(guò)程中,工程部員工、生產(chǎn)一線管理人員發(fā)揮了很大的帶頭作用,做出了積極貢獻(xiàn),也是我們?nèi)w員工辛勤工作的成果之一。

  2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,提升HJ產(chǎn)品形象

  在5月、6月份,公司為了徹底改變HJ在消費(fèi)者眼中“一般”產(chǎn)品形象,下決心徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升HJ品牌形象,毅然決定將近百噸質(zhì)量較差的成型板片做了一次性粉碎處理;還改良了產(chǎn)品配方和更換原料供應(yīng)商,增加添加劑等;隨后又銷毀了數(shù)十萬(wàn)張背條紙,徹底改善產(chǎn)品包裝形象。僅此幾項(xiàng),公司損失上百萬(wàn)元,這一系列的行動(dòng),充分表明了公司高層提升產(chǎn)品品質(zhì)的決心和塑造HJ一流品牌的信心。通過(guò)幾個(gè)月的努力,我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶的信任,HJ品牌已初步建立,提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為我們將來(lái)的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  3、成功召開(kāi)十周年慶典暨全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)

  8月中旬,HJ勝利召開(kāi)了“十周年慶典暨全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)”。這次會(huì)議意義重大,既是慶祝公司成立十周年喜慶的大好日子,也是HJ十年第一次召開(kāi)全國(guó)性經(jīng)銷商大會(huì),會(huì)議邀請(qǐng)了來(lái)自全國(guó)29個(gè)省市130多名經(jīng)銷商,歡聚HJ,共商大計(jì)。本次大會(huì)通過(guò)精心策劃,細(xì)致準(zhǔn)備,周密部署,員工的積極參與,取得了圓滿成功。

  在整個(gè)過(guò)程中,秩序井然,氣氛熱烈,旅行安全,服務(wù)周到、熱情,深受客戶好評(píng)。在經(jīng)銷商中樹(shù)立了良好的HJ企業(yè)形象。是我們?nèi)w員工共同參與,共同努力的結(jié)果,是我們HJ人發(fā)揮奉獻(xiàn)精神和主人公精神的樣板,是一次非常成功的盛會(huì)。

  4、打造HJ品牌,推出4S樣板店

  在8月份的“十周年慶典暨全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)”上,公司正式推出了里程碑式的—4S樣板店銷售新概念。隨著4S樣板店在全國(guó)逐步建設(shè),她代表著HJ品牌形象正式走向全國(guó)市場(chǎng),是HJ產(chǎn)品形象和企業(yè)形象建設(shè)的一次突破,也是“HJ品牌”迅速走向千家萬(wàn)戶的起點(diǎn)。隨著全國(guó)各大城市樣板店的建設(shè),HJ品牌形象必定深受廣大客戶認(rèn)知,對(duì)打造文具行業(yè)“一流品牌”打下了基礎(chǔ)。

  5、加大銷售力度,組建全國(guó)銷售團(tuán)隊(duì)

  在10月份,加大了銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè),對(duì)全國(guó)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行積極規(guī)劃布局,并迅速配置了銷售人員,先后成立了廣西、湖南、湖北辦事處,更換了一些差的代理商,開(kāi)發(fā)了新的大客戶,同時(shí)又在XXXXX斥資300萬(wàn)購(gòu)置了外貿(mào)展示廳。為20XX年打開(kāi)XX對(duì)外貿(mào)易的窗口做好了準(zhǔn)備。

  在加大招聘銷售人員的同時(shí),還開(kāi)展了對(duì)全國(guó)30個(gè)省市銷售區(qū)域的合理劃分和人員配置規(guī)劃,制定了銷售目標(biāo)和銷售費(fèi)用預(yù)算。也緊鑼密鼓的在廣西桂林、湖南長(zhǎng)沙、武漢等大城市召開(kāi)產(chǎn)品推廣會(huì)和經(jīng)銷商招商會(huì)等工作。

  這一系列動(dòng)作,科學(xué)的規(guī)劃銷售區(qū)域,合理配置人力、物力,嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用,既是為實(shí)現(xiàn)20XX年銷售目標(biāo)打下基礎(chǔ),更是為HJ的中期發(fā)展目標(biāo)提前布局。

  6、建立起激勵(lì)性薪酬福利體系

  在年底,我們對(duì)計(jì)件員工工價(jià)調(diào)整成立了專職小組,評(píng)估了現(xiàn)有單價(jià)的合理性,力求公平公正,對(duì)20%左右的單價(jià)做了新的調(diào)整,而且調(diào)整幅度達(dá)到15%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以往任何一年。既解決了部分不公平現(xiàn)象,也增加了員工收入,還有利于穩(wěn)定員工。

  在計(jì)時(shí)員工的工資方面,我們以前是協(xié)商制的工資體系,沒(méi)有與業(yè)績(jī)掛鉤,吃大鍋飯。銷售人員的工資也是一樣。這樣的薪資體系不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需要,且極不規(guī)范。我們針對(duì)這樣的事實(shí),組織專人專職對(duì)工資考核體系進(jìn)行了修訂,新編制了《工資管理制度》、《績(jī)效考核制度》和《營(yíng)銷中心管理制度》等。全員實(shí)現(xiàn)了以量化考核為主的績(jī)效工資管理體系,初步建立起了激勵(lì)性薪酬體系。為公司下一步的發(fā)展提供了人力資源保障體系,也充分體現(xiàn)了我們堅(jiān)持“以人為本”的管理理念和科學(xué)的發(fā)展觀念。

  二、我們還在很多方面做出了成績(jī),在此不一一細(xì)說(shuō)。但看到成績(jī)的同時(shí),也要看到我們的不足,常言說(shuō)“知恥而后勇”,要揚(yáng)長(zhǎng)還要避短,我們?cè)谝韵聨追矫孢存在不足,還需要我們?cè)谛碌囊荒昀镏攸c(diǎn)改善。

  1、管理水平、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高

  我們是生產(chǎn)型企業(yè),雖然整體技術(shù)要求不高,但在制板、吹膜、配色等相對(duì)技術(shù)含量高的部其 它 精品公 文

  門還是顯得力不從心,我們一是人員不穩(wěn)定,二是個(gè)人技術(shù)與整體技術(shù)還不高,我們?cè)谛碌囊荒昀锉仨氁纳,并要求取得大幅度的提升。管理團(tuán)隊(duì)也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平和專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)部門間溝通協(xié)調(diào),密切合作,只有這樣才能建立起HJ的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  2、安全生產(chǎn)工作不到位

  去年發(fā)生幾宗大的安全事故。生產(chǎn)一定要安全,安全才能搞好生產(chǎn)。要時(shí)時(shí)不忘安全教育,技能培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,落實(shí)安全操作規(guī)范與獎(jiǎng)罰制度,杜絕違章操作和麻痹大意,是我們20XX年生產(chǎn)管理要高度重視的一項(xiàng)工作。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)

  我們產(chǎn)品品質(zhì)雖然有了提升,但主要還是靠我們的原材料品質(zhì)提升和加大過(guò)程檢驗(yàn)控制力度和報(bào)廢次品來(lái)提升的質(zhì)量。大部分員工品質(zhì)觀念還有待加強(qiáng),一旦過(guò)程控制不到位就造成品質(zhì)事故,尤其是板片加工過(guò)程中,經(jīng)常有特采放行等現(xiàn)象。我們大家一定要牢記“品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的”道理。20XX年要加大品質(zhì)宣導(dǎo)力度和技能培訓(xùn)力度,堅(jiān)持按制度、流程辦事,一次性把產(chǎn)品做好,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)的飛躍。

  4、生產(chǎn)效率不高,職工潛能需進(jìn)一步挖掘

  職員工隊(duì)伍基本穩(wěn)定,但生產(chǎn)效率和計(jì)劃安排還有提高,在下半年,偶爾出現(xiàn)產(chǎn)品斷貨現(xiàn)象,所以,明年一定加大崗位輪換培訓(xùn),儲(chǔ)備足夠的.緊缺技術(shù)性崗位人才,合理布局生產(chǎn)線,適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)周期,加大物料控制與科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃,確保數(shù)據(jù)系統(tǒng)的準(zhǔn)確率、采購(gòu)及時(shí)率,密切市場(chǎng)銷售、客服與生產(chǎn)部門的緊密配合,做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析,解決好“多種少量”的生產(chǎn)問(wèn)題。

  5、人力資源配置不到位

  目前,銷售團(tuán)隊(duì)缺員較為嚴(yán)重,個(gè)別基層技術(shù)性崗位也還緊缺,一部基層員工一直存在人員不足的事實(shí),我們未來(lái)一年銷售額要增加一倍,基層員工也要增加一倍,因此,總結(jié)過(guò)去的教訓(xùn),要認(rèn)真細(xì)致的選擇好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力發(fā)動(dòng)員工介紹人員進(jìn)廠,同時(shí)各部門還要做好留人工作。大家要知道,待遇留人只是短期留人的方法,要以感情留人、事業(yè)留人、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作。要千方百計(jì)保證20XX年的用工需要。

  6、部門之間配合不到位,跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

  部門與部門之間存在配合不到位甚至沒(méi)有配合的現(xiàn)象,這樣的關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞,不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè),這樣的團(tuán)隊(duì)是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員要加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng),學(xué)會(huì)包容與大度,尊重與合作,提升溝通技巧,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。只有成功的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有成功的個(gè)人。

  以上是結(jié)合20XX年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況,總結(jié)出來(lái)的六大具體問(wèn)題,希望20XX年我們能趨利避害,在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人力資源管理、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面徹底解決20XX年存在的問(wèn)題。

  各位同事,我們只要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏、群策群力,GDHJ在20XX年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全,環(huán)境更加美好。我們HJ人可以自豪的說(shuō):我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,我們有能力使HJ的明天會(huì)更美好。

  20XX年春節(jié)即將來(lái)臨,在此向大家拜一個(gè)早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)、虎年大發(fā)。

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