職工代表大會職工代表發(fā)言稿
導(dǎo)語：以下是關(guān)于職工代表大會職工代表發(fā)言稿，歡迎大家閱讀。
職工代表大會職工代表發(fā)言稿(一)
大家上午好!
今天我很榮幸有機(jī)會作為職工代表在職工代表大會上向領(lǐng)導(dǎo)和同仁們匯報工作。真誠來自不斷的自我介紹，我叫邱x，受姜總之委任，現(xiàn)服務(wù)于沙河特曲事業(yè)部，全面負(fù)責(zé)沙河特曲的品牌文化價值傳播和市場招商拓展布局工作。
“20xx，開啟新沙河時代”的序幕已經(jīng)全面拉開，我們?nèi)w沙河人正激情四射，斗志昂揚，滿懷豪情堅定地大邁步在新沙河時代的大道上。沙河酒業(yè)已全面進(jìn)入打造品質(zhì)時代，共贏時代，愛的時代的偉大戰(zhàn)略布局中。下面就三個時代向大家分享一下自己的理解和觀點：
一、品質(zhì)時代：
新沙河酒業(yè)為社會和消費者提供的不僅僅是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，更是一個堅定的社會承諾和公共責(zé)任。沙河產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)、外在品質(zhì)、企業(yè)形象,品牌價值將得到全面提高和升華，做到物有所值，物超所值，沙河酒業(yè)為我們的員工和客商提供的是優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)和提升平臺，我們所要做的就是成人達(dá)己，就是要為員工和客商謀求財富，規(guī)劃人生，規(guī)劃未來。
二、共贏時代：
沙河酒業(yè)為員工和客戶(包括經(jīng)銷商和供應(yīng)商)提供的是個雙贏，多贏，共贏的平臺，我們和客戶的關(guān)系將是全面的戰(zhàn)略合作關(guān)系，我們推崇的是和諧的營銷理念，和諧的營銷體系，與客商共贏，真正實現(xiàn)讓合作各方結(jié)盟為經(jīng)濟(jì)利益共同體，精神利益共同體，共同發(fā)展聯(lián)合體的新型合作關(guān)系。
三、愛的時代：
大愛無形，大愛無疆，愛是世界上最美麗的語言。世界因為愛而更加美麗，新沙河酒業(yè)為社會做的就是愛心傳遞，經(jīng)營的就是愛的產(chǎn)業(yè)，我們和幸福有個約定，我們正在為尋找幸福的人們，精心打造一個偉大的幸福聯(lián)盟，在沙河的愛的大家園里，讓我們的沙河人活得更加有自信，更加有尊嚴(yán)，提高員工的幸福生活指數(shù)，讓我們的客商也快樂地生活在經(jīng)營沙河，經(jīng)營幸福的事業(yè)中。今年，沙河酒業(yè)成立了三個品牌事業(yè)部：沙河王事業(yè)部，沙河特曲事業(yè)部，沙河封壇年份酒事業(yè)部。這個創(chuàng)新凝結(jié)著姜總的大智慧，這是大沙河新營銷模式的偉大創(chuàng)新，沙河品牌是個大蛋糕，成立三個事業(yè)部的宗旨就是為了放大沙河的品牌資源，放大沙河的品牌價值，為客戶和消費者提供更精細(xì)化的服務(wù)。作為沙河營銷隊伍中的一員，我將以復(fù)興沙河為使命：崇尚進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)、忠誠敬業(yè)、恪守職責(zé)，以勤勉對待工作,用智慧創(chuàng)造價值，我將用愛心用誠心帶領(lǐng)好我的團(tuán)隊，努力把他們打造成為一支富有朝氣，充滿信仰，充滿激情，有著強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。
人類因為有了夢想而偉大，自人類足跡出現(xiàn)在這個世界上以來，他們以大無畏的精神開拓著自己的家園，推動著人類社會的發(fā)展，人類成為世界的主導(dǎo)者，創(chuàng)造了太多的優(yōu)秀文明�，F(xiàn)在歷史的車輪已步入你我的腳下，怎么實現(xiàn)自己的'人生價值，為推動沙河的大發(fā)展做出自己的努力呢?時光如梭，轉(zhuǎn)眼間，4月份即將過去。通過二次短期的近7000公里的客戶走訪，我了解到，在過去的那段時間內(nèi)，客商與沙河的合作可以說是風(fēng)風(fēng)雨雨、酸甜苦辣，個中滋味，自有其說。其實，受影響的不僅僅是客戶，還有姜總，還有沙河員工，沙河的發(fā)展也放慢了速度。我們的客商堅信沙河有早一日肯定會重振雄風(fēng)，東山再起的，所以他們一直堅持不拋棄、不放棄，他們帶著渴望或者說是幻想一直奔跑在路上，他們給了我們沙河充分的信心和力量。我們有責(zé)任，沒有理由不再把沙河-----這張界首名片重新打靚出來，還沙河還她一個昔日的輝煌。
我們的核心價值觀就是全面提升沙河的品牌價值。和諧為道，信澤天揚�，F(xiàn)在，由浙江萬事利集團(tuán)的強(qiáng)勢加盟，沙河酒業(yè)也迎來了新的歷史發(fā)展機(jī)遇。我相信在浙江萬事利集團(tuán)的堅強(qiáng)后盾支持下，在市委市政府的殷切關(guān)懷指導(dǎo)下，在以締造水井坊神話的酒界傳奇人物姜杰先生為核心的先進(jìn)營銷理念指引下，我們的沙河酒業(yè)將真正成為威震行業(yè)的東方釀酒基地，我們的美麗家園——界首，也將成為真正意義上的以沙河為驕傲，以沙河為名片的酒界之首。
春天，萬物復(fù)蘇，草木生新。今天，我們在這里演繹著春天的故事，讓我們感謝、感恩所有關(guān)注沙河，關(guān)心沙河的各界朋友。我倡議：我們?nèi)w新沙河人凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮斗。因為凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)就是力量。我堅信未來的新沙河酒業(yè)呈現(xiàn)在世人面前的將是一個精彩紛呈的實力沙河，活力沙河，魅力沙河!偉大的中國沙河，偉大的界首沙河，偉大的沙河人民也將還偉大沙河一個更高層面上的偉大復(fù)興!最后，我再次呼吁：我們?nèi)w沙河人調(diào)整好自己的心態(tài)狀態(tài)，呈現(xiàn)出我們的精氣神，讓我們凝心聚力、團(tuán)結(jié)一致、全力拼搏、不辱使命，為了新沙河的發(fā)展而共同奮斗吧!
職工代表大會職工代表發(fā)言稿(二)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們
大家 午好，感謝大會給我這次發(fā)言的機(jī)會。
剛剛過去的xxxx年我們經(jīng)歷了許多，有穩(wěn)定也有波動，穩(wěn)定的是生產(chǎn)流程，波動的是市場行情，穩(wěn)定的是公司、分廠科學(xué)的決策管理，波動的是所有員工隨市場變幻而糾結(jié)的心情。xx工區(qū)全體干部員工在黨委廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，頂著巨大的成本壓力，堅持以控虧增盈為主線;以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”為抓手，大力開展“xxxx、xxxx”活動，并努力完善車間管理制度，積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作，生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平，車間的整體工作得到了全面提升。
成績來之不易，它凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)及一線員工的辛勤勞動與汗水，也有各職能部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表xx工區(qū)xxx名干部員工向一年來給于我們正確領(lǐng)導(dǎo)和無限關(guān)愛的黨委廠部;向一年來為xx工區(qū)提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝!
回顧過去、展望未來。在新的一年里，我們xx工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學(xué)部署，認(rèn)真貫徹兩級職代會精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開展好xxxx年的工作。
一、凝聚力量 破難前行
人心齊，泰山移。面對嚴(yán)峻的市場考驗，要想破難前行，關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。
我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務(wù)教育，做好員工的方向引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)工作，做到思想不亂、隊伍不散。不折不扣的貫徹落實公司和分廠兩級職代會精神，繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，結(jié)合符合自身實際和形勢要求的勞動競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，降低生產(chǎn)能耗。同時，推行人性化管理，堅持把工作做細(xì)、做實、做精，主動為員工解決實際困難，最大限度的消除員工后顧之憂，保持員工隊伍穩(wěn)定，營造和諧互助的濃厚氛圍。
二、強(qiáng)化責(zé)任 精細(xì)管理
加強(qiáng)精細(xì)化管理，用“指標(biāo)創(chuàng)新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實，做好指標(biāo)的內(nèi)外對標(biāo)工作，找出差距，自我加壓，取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)。
生產(chǎn)管理堅持抓好“一中兩控”即：“以xx為中心兼顧xx質(zhì)量”、“xxxx控制”、“xxxx控制”。大力推進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)操作，使xx防氧化、xx精益化、xxx先進(jìn)操作、xx質(zhì)量精益化、xxx精益化、xxx調(diào)整精益化控制、xxx精益化控制、xxx濃度精益化控制等操作更加細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。并組織開展“節(jié)能降耗”競賽，重點組織消化xx料，抓好生產(chǎn)過程控制，保持生產(chǎn)行程均衡穩(wěn)定，延長x壽命。
樹立全員設(shè)備管理的理念，設(shè)備維護(hù)責(zé)任到人，完善設(shè)備點巡檢制度，使設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)，確保生產(chǎn)秩序的正常運行。
三、科技創(chuàng)新 降低成本
首先，加快新型xxx的應(yīng)用。一是采用xxx與xxx的復(fù)合應(yīng)用技術(shù)，在4臺xxx上試驗，預(yù)計xxx電耗降低xxxkwh。二是在xxx上逐步推廣xxx節(jié)能技術(shù)，預(yù)計xxx降低500kwh。三是在4臺xxxx上試驗應(yīng)用xxxxx技術(shù)與新式結(jié)構(gòu)xxxx的應(yīng)用，預(yù)計xxxxx降低xxxxkwh。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對xx職工的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平，做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益。
四、全面控制 安全生產(chǎn)
高度重視安全生產(chǎn)工作，力爭實現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)。推行現(xiàn)場“三點控制”方法，即對生產(chǎn)現(xiàn)場的“危險點、危害點、事故多發(fā)點”進(jìn)行強(qiáng)化控制管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步落實并執(zhí)行好車間安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實行區(qū)域化管理、一崗雙責(zé)制。完善安全生產(chǎn)狀況評價體系，繼續(xù)組織實施車間安全狀況評價和員工安全指數(shù)評價。加大日�，F(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患整改力度，落實清理、檢修安全確認(rèn)制度和5分鐘安全再確認(rèn)制度。組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高員工應(yīng)對事故處置能力和應(yīng)急救援水平，做到安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)促安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表xx工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
謝謝大家!
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