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中小型超市如何賺錢(qián)
對(duì)于創(chuàng)業(yè)想開(kāi)中小型超市的創(chuàng)業(yè)者們，一定要看此篇文章哦。準(zhǔn)備開(kāi)小商品超市的人，對(duì)于開(kāi)超市賺錢(qián)的方法可要全面了解了解才行，這次就針對(duì)中小型超市賺錢(qián)方法，小編來(lái)為你總結(jié)介紹一下!
中小型超市如何賺錢(qián)，要中小超市賺錢(qián)，那么就請(qǐng)做足服務(wù)!如何開(kāi)一家小超市?中小超市賺錢(qián)做足服務(wù)一：統(tǒng)一物流、運(yùn)用法律保護(hù)權(quán)益;中小超市賺錢(qián)做足服務(wù)二：比價(jià)策略營(yíng)造“物美價(jià)廉”、加強(qiáng)服務(wù)提升客單價(jià)、整品類(lèi)結(jié)構(gòu)提升毛利率;中小超市賺錢(qián)做足服務(wù)三：個(gè)性化商品組合、貼心的便民服務(wù)。
小超市如何盡快盈利
矛盾焦點(diǎn)：每天起早貪黑，經(jīng)營(yíng)時(shí)間很長(zhǎng)，但是又感覺(jué)不賺錢(qián)，錢(qián)都在貨物上，總是這樣，真的不想做下去了。有什么方法能盡快讓我們這些小店盈利呢?
還是稅務(wù)制度的問(wèn)題，會(huì)使個(gè)體拿到更廉價(jià)的房租
做超市需要租房子，現(xiàn)在的房租很貴，杭州一般都在兩塊以上。三四百平方米的房子一般都在30萬(wàn)左右的房租，大企業(yè)租房子需要發(fā)票，因?yàn)槎悇?wù)要檢查，而個(gè)體就不需要了，這又是一塊巨大的收益。
勞動(dòng)法還無(wú)法很好的去管理一些個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶
公司大了，人工成本支出龐大，而象超市行業(yè)的人工更是巨大，而人工支出中因?yàn)榇笃髽I(yè)每年都會(huì)進(jìn)行檢查，所以要為員工繳納各項(xiàng)福利，包括養(yǎng)老金、公積金、失業(yè)金等等，不好說(shuō)。但個(gè)體其實(shí)就是一個(gè)工資和獎(jiǎng)金。不會(huì)涉及到福利，對(duì)于一個(gè)超市來(lái)說(shuō)， 一個(gè)員工一個(gè)月少支出100，一年就1200，而稍微大點(diǎn)的店就是幾十人。
稅法制度不健全，無(wú)法控制一些小個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶
我們公司屬于上市公司，所以他的稅是17%。而一些個(gè)體戶國(guó)家無(wú)法對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控，不知道他做了多少銷(xiāo)售，所以最后他只能按照包干稅進(jìn)行處理，一般的一年可能都在五六千左右。很簡(jiǎn)單的算術(shù)題，一個(gè)個(gè)體投資超市一年做1000萬(wàn)的銷(xiāo)售，按照正常的納稅機(jī)制應(yīng)該是繳納170萬(wàn)稅。而實(shí)際他只交了一萬(wàn)不到。當(dāng)然實(shí)際中可能因?yàn)樯婕捌淠秘浨蓝灰欢茔@到這么大的空子，但從這里也可以看出他的空間是很大的。
統(tǒng)一物流是方向
沈陽(yáng)中小超市聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)夏愛(ài)卿認(rèn)為可以通過(guò)協(xié)會(huì)的力量，整合各種資源，聯(lián)合采購(gòu)，統(tǒng)一物流配送，這樣給中小超市就提供了很多便利。如何開(kāi)一家小超市?整合資源后，可以選擇最優(yōu)秀的生產(chǎn)商、最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及合適的時(shí)間，爭(zhēng)取一站式為會(huì)員服務(wù)，這樣能避免層層加價(jià)，提升利潤(rùn)空間，也能讓貨品保真。
運(yùn)用法律保護(hù)權(quán)益
沈陽(yáng)市總商會(huì)法律處處長(zhǎng)郭恩志認(rèn)為，很多中小超市老是受“欺負(fù)”，除了力量弱小等原因外，還有一點(diǎn)就是不懂得運(yùn)用法律武器保護(hù)自己。實(shí)際上，零售商和供應(yīng)商的矛盾不僅在大超市有體現(xiàn)，在中小超市中也是如此，只是矛盾的表現(xiàn)方式不一樣。那么，這些中小超市業(yè)主就應(yīng)該通過(guò)商會(huì)組織來(lái)尋求法律咨詢和援助，有效提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，減少經(jīng)營(yíng)中所遭遇到的麻煩。
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