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電商經(jīng)濟(jì)合作社創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

時(shí)間:2022-07-15 20:04:50 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 我要投稿
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電商經(jīng)濟(jì)合作社創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

  導(dǎo)語(yǔ):現(xiàn)在很多朋友都想做電商創(chuàng)業(yè)相關(guān)的項(xiàng)目,下面分享一個(gè)電商經(jīng)濟(jì)合作社創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)給大家,僅供參考  

電商經(jīng)濟(jì)合作社創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

電商經(jīng)濟(jì)合作社創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

  一、項(xiàng)目企業(yè)摘要

  公司名稱:海南文昌三農(nóng)電商經(jīng)濟(jì)合作社

  企業(yè)的主營(yíng)產(chǎn)業(yè):珠冠品牌佛珠,服務(wù)人才就業(yè);微商人才培訓(xùn);三農(nóng)莊園經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā);文昌旅游特產(chǎn)推廣。

  企業(yè)宗旨:傳播養(yǎng)生航天文昌,助力文昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展;建設(shè)美麗小康農(nóng)莊,帶動(dòng)文昌旅游經(jīng)濟(jì);助海南綠色崛起,為幸福航天夢(mèng)中國(guó)夢(mèng)而努力。

  企業(yè)技術(shù)特點(diǎn):微商投入小、門檻低、傳播范圍廣、足不出戶便可推廣與銷售,滿足了大多數(shù)有意愿自己做點(diǎn)生意,卻不敢輕易嘗試實(shí)體性創(chuàng)業(yè),亦沒(méi)有太多資本投入,也不熟悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)的個(gè)體。它彌補(bǔ)了傳統(tǒng)市場(chǎng)與電商市場(chǎng)的渠道費(fèi)等高成本、短促人員高管理要求、投入成本回收慢等問(wèn)題,不僅可以快速鋪開(kāi)銷售渠道,還可以用低成本迅速將廣告鋪開(kāi)。

  二、企業(yè)主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

  初期:以文昌市大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)孵化基地為公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,依托海南珠冠佛珠工藝廠,利用微商市場(chǎng)推廣文昌佛珠文化,提高佛珠的文化影響,擴(kuò)大產(chǎn)品銷路。

  若項(xiàng)目推廣成功,則可以與更多的佛珠生產(chǎn)企業(yè)合作,通過(guò)微商這一現(xiàn)代信息平臺(tái)進(jìn)行佛珠銷售,吸引更多的人參與到佛珠生產(chǎn)加工和銷售中,帶動(dòng)就業(yè)。

  中期:經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng),積累了豐富的微商推廣經(jīng)驗(yàn),依托公司開(kāi)展微商人才培訓(xùn),帶動(dòng)更多的大中專畢業(yè)生通過(guò)這種投入小、門檻低、傳播范圍廣的商品銷售方式開(kāi)展創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。

  后期:預(yù)計(jì)三到五年后,公司已經(jīng)形成初具規(guī)模,形成了完整的微商推廣宣傳銷售鏈,以此為契機(jī),繼續(xù)通過(guò)微信這樣參與度廣的信息平臺(tái),宣傳文昌旅游,帶動(dòng)文昌旅游,助力文昌經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  后續(xù)發(fā)展:效法類似思路,文昌三農(nóng)電商經(jīng)濟(jì)合作社將積極為文昌地區(qū)三農(nóng)莊園經(jīng)濟(jì)的開(kāi)發(fā)宣傳進(jìn)行微商推廣,建設(shè)美麗小康農(nóng)莊。開(kāi)發(fā)更多的文昌旅游特色產(chǎn)品,推廣文昌旅游特產(chǎn),帶動(dòng)文昌經(jīng)濟(jì)旅游,助力文昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  三、市場(chǎng)營(yíng)銷

  (一) 目標(biāo)市場(chǎng)

  1.細(xì)分市場(chǎng):珠冠品牌佛珠、潛在微商創(chuàng)業(yè)人才、三農(nóng)莊園、文昌旅游特產(chǎn)。

  2.目標(biāo)顧客群:佛珠愛(ài)好者、旅游者等。

  3.目標(biāo)市場(chǎng):打造文昌最大的三農(nóng)微商推廣平臺(tái)。

  (二)營(yíng)銷策略

  1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性包裝 :產(chǎn)品的包裝要與其優(yōu)良品質(zhì)相匹配,塑造品牌價(jià)值。

  2.發(fā)覺(jué)賣高價(jià)的亮點(diǎn) :挖掘佛珠本身的特色,盡量突出人無(wú)我有,人有我精,人精我異的特色。

  3.塑造產(chǎn)品傳奇故事:銷售優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,其實(shí)是在銷售一種文化,一種理念,一種生活方式。

  4.開(kāi)發(fā)多樣化個(gè)性化需求:根據(jù)顧客的需求,提供個(gè)性化的佛珠、旅游等。

  5.高端農(nóng)產(chǎn)品,渠道創(chuàng)新是出路:打造高檔旅游產(chǎn)品。

  6.打破傳統(tǒng)傳播方式:通過(guò)微商等營(yíng)銷方式。

  7.創(chuàng)造深度的服務(wù)模式:延伸產(chǎn)品概念,圍繞產(chǎn)品做服務(wù),開(kāi)展文昌旅游文化的推廣。

  四、競(jìng)爭(zhēng)分析

  (一)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

  目前,文昌還沒(méi)有一家三農(nóng)電商公司,并且公司采用目前比較流行的微商推廣的形式,通過(guò)關(guān)系獲得信任,通過(guò)信任賣出商品,故公司必然具有廣闊的前景和無(wú)與倫比的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  (二) 潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析

  由于公司剛剛起步,相對(duì)封閉,而且現(xiàn)金流不大,所以不會(huì)導(dǎo)致?tīng)?zhēng)相模仿。等發(fā)展壯大時(shí),公司已經(jīng)有了廣闊的哦市場(chǎng),即使有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入,公司也經(jīng)具備了同任何強(qiáng)手對(duì)抗的能力。

  (三)公司的新意及最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  本公司通過(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)研,把各家競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)汲取過(guò)來(lái),同時(shí)對(duì)其不足進(jìn)行了彌補(bǔ),把相關(guān)資源進(jìn)行了整合,通過(guò)微商進(jìn)行推廣,就是公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  五、公司管理

  為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度范本。

  1.公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

  2.公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  3.公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

  4.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

  5.公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  6.公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

  7.公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

  8.員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

 

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