企業(yè)的無(wú)價(jià)之寶：?jiǎn)T工忠誠(chéng)
所謂忠誠(chéng)，意為盡心竭力、無(wú)私奉獻(xiàn)。哪個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理人不希望自己的員工人人忠心、個(gè)個(gè)赤誠(chéng)。但沒(méi)有天上掉下來(lái)的忠誠(chéng)，人的社會(huì)存在決定人的社會(huì)意識(shí)，正如毛澤東說(shuō)：世上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的`愛(ài)，也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨。
其實(shí)，員工忠誠(chéng)可以分為主動(dòng)忠誠(chéng)和被動(dòng)忠誠(chéng)，不論主動(dòng)還是被動(dòng)的忠誠(chéng)都是相對(duì)的有前提條件的，都需要培育、營(yíng)造和維護(hù)。
被動(dòng)忠誠(chéng)是指員工并沒(méi)有長(zhǎng)期留在你這個(gè)組織里的愿望，只是由于一些條件的約束，更多的是物質(zhì)利益條件，不得不留在組織里，一旦這些條件消失，就會(huì)跳槽。作為企業(yè)應(yīng)盡可能地為員工提供和創(chuàng)造良好的條件，包括合理的薪酬、更多的福利、適時(shí)的培訓(xùn)、健康的氛圍、生活的關(guān)照、坦誠(chéng)的溝通、人格的尊重等等。即使是被動(dòng)忠誠(chéng)留下來(lái)，也會(huì)降低人員置換帶來(lái)的成本，也才有可能讓他們由被動(dòng)忠誠(chéng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)忠誠(chéng)。
主動(dòng)忠誠(chéng)是指員工與企業(yè)的愿景價(jià)值觀(guān)高度一致，企業(yè)可以幫助員工自我發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)，員工有主觀(guān)忠誠(chéng)企業(yè)的愿望。如何才能讓員工主動(dòng)忠誠(chéng)呢!除了在選擇員工時(shí)關(guān)注它的價(jià)值傾向，更需要企業(yè)為員工設(shè)計(jì)未來(lái)，打造員工忠誠(chéng)的環(huán)境和機(jī)制，并通過(guò)各種方式傳播和強(qiáng)化公司的文化觀(guān)念和精神。老板不知道布道，后果很?chē)?yán)重。
總之，要想讓員工忠誠(chéng)，就要有讓員工忠誠(chéng)的方法和理由。一個(gè)企業(yè)里的人只有成為利益共同體、精神共同體，進(jìn)而成為事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體，這個(gè)企業(yè)的人才能與企業(yè)充滿(mǎn)唇齒相依、進(jìn)退與共的歸屬感和奉獻(xiàn)精神。
忠誠(chéng)就是人心。經(jīng)營(yíng)企業(yè)首先是經(jīng)營(yíng)人心，誰(shuí)贏(yíng)得了人心，誰(shuí)就會(huì)成功。
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