工商企業(yè)管理專業(yè)的論文

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　　工商企業(yè)管理專業(yè)的論文一

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體的廣泛傳播和全球經(jīng)濟一體化趨勢，我國的社會環(huán)境、人文環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境產(chǎn)生了巨大的轉變，作為人們生活中不可或缺的傳播媒體行業(yè)，也有了很大的轉變。改革開放和互聯(lián)網(wǎng)普及都不斷讓傳媒市場越來越開放、越來越自由，這些轉變都深深的刺激著傳統(tǒng)傳媒企業(yè)的內部變革。作為起步于國有壟斷地位的中國傳統(tǒng)傳媒行業(yè)，在面臨民營資本和境外資本的沖擊下，逐漸向新傳媒行業(yè)轉變，不斷加大內部企業(yè)文化的建設，深化內部改革，增強企業(yè)凝聚力，改善企業(yè)形象，增強企業(yè)競爭力。作為一個企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化的建立也受到傳媒業(yè)經(jīng)營者的重視。一個完善的企業(yè)文化，為企業(yè)員工提供了精神上的動力和更深層次的凝聚力。

　　1、中國傳媒行業(yè)企業(yè)文化的興起

　　國內傳媒行業(yè)由于自身的歷史原因，對企業(yè)文化的建立機制尚未健全，對傳媒企業(yè)文化的研究也處于初級階段。

　　建國初期，我國的傳媒行業(yè)主要受到計劃經(jīng)濟體質的影響，沒有獨自的企業(yè)文化。自1979年，中國傳媒行業(yè)開始進行改制，雖然仍屬于事業(yè)編制，但在管理方面實行企業(yè)化管理，以《人民日報》為代表的各大報社實行傳媒經(jīng)營管理體質的改革，實現(xiàn)自主管理經(jīng)營、自負盈虧的轉變，并進入了高速發(fā)展的進程。在此期間，中國傳媒行業(yè)有了飛速的成長，中國傳媒企業(yè)開始對傳媒組織文化的特征、社會責任、傳媒文化體系有了深刻的認識，也逐漸形成了自身的企業(yè)文化機制，形成了傳媒組織文化管理理論。

　　隨著傳媒行業(yè)的日漸成熟，現(xiàn)代傳媒業(yè)的競爭發(fā)展不再僅僅依賴于市場的經(jīng)濟環(huán)境，更重要的開始依賴于傳媒企業(yè)的文化競爭。現(xiàn)代傳媒企業(yè)，開始不斷的整合自身內部資源，完善內部運作管理模式，推動自身企業(yè)文化的發(fā)展1。

　　2、中國傳媒企業(yè)文化概述

　　傳媒行業(yè)不同與其他實體經(jīng)濟行業(yè)，有著自身獨特的組織文化。在中國日益豐富的社會生活環(huán)境下，傳媒企業(yè)實現(xiàn)了多樣性發(fā)展。傳媒行業(yè)的從業(yè)者不斷的努力、實踐、創(chuàng)新，形成了媒體行業(yè)的價值觀、傳媒行業(yè)行為規(guī)范、特立的管理模式和文化管理理論，這些取得了傳媒企業(yè)的共同認知和廣泛認可，不僅體現(xiàn)了傳媒行業(yè)的共同性，也包容了每個傳媒企業(yè)的獨立性。中國傳媒企業(yè)在經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟兩種完全不同的兩種經(jīng)濟環(huán)境后，形成了自己獨特的企業(yè)文化形式。面對國內廣闊的傳媒市場，和國際傳媒巨頭的壓力，中國傳媒企業(yè)正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。未來的中國傳媒行業(yè)必將經(jīng)歷翻天覆地的變化2。

　　3、中國傳媒企業(yè)文化特征

　　傳媒企業(yè)文化具有共同認知、拓展創(chuàng)新和相互獨立的特征。

　　共同認知表現(xiàn)在傳媒企業(yè)內部全體人員在不斷努力、實踐和創(chuàng)新的過程中，形成的共同的價值觀念和道德取向，并對這些文化的共同認可達成共識。

　　拓展創(chuàng)新是傳媒企業(yè)緊隨市場變化、社會變革、文化潮流的過程中，形成的一種積極創(chuàng)新，打破常規(guī)的一種能力，體現(xiàn)在傳媒企業(yè)文化的不斷進步不斷發(fā)展。

　　獨立性是傳媒企業(yè)長期發(fā)展中累積形成的，傳媒從業(yè)這普遍有較高的文化素養(yǎng)和獨立人格，這就使得傳媒行業(yè)內不同的企業(yè)、不同的團隊有著自己獨立風格和組織管理形式，形成了豐富多彩的傳媒企業(yè)文化。

　　4、中國傳媒企業(yè)文化的功能

　　企業(yè)文化在企業(yè)的核心競爭力中占有重要地位。傳媒行業(yè)作為生產(chǎn)精神文化信息的獨特產(chǎn)業(yè)，傳媒企業(yè)文化的作用和重要性就更為突出。

　　4.1 增強傳媒企業(yè)的凝聚力

　　傳媒企業(yè)文化建立基于共同的行業(yè)價值觀、傳媒行為規(guī)范和傳媒從業(yè)者對企業(yè)立場和目標的認可。這些共同認可增強了企業(yè)內部的凝聚力和個人對組織的責任心。傳媒企業(yè)文化使傳媒工作者在統(tǒng)一的思想環(huán)境下，產(chǎn)生對工作的自豪感和對企業(yè)的歸屬感，良好的傳媒企業(yè)文化中，人心齊整、行動協(xié)調、效率高漲、目標一致，同時給予個人職業(yè)榮譽感和認同感，有效的團結每一個人為團體服務3。

　　4.2 協(xié)調成員意識

　　傳媒從業(yè)者在不同的企業(yè)文化中，受到企業(yè)文化的影響，給予企業(yè)成員歸屬感，也積極規(guī)范成員的行為，形成共同的價值觀念，并產(chǎn)生自我約束。傳媒企業(yè)文化作為傳媒從業(yè)者的共同價值觀，必然有著強烈的感召力，這種感召力不斷的引導員工為了實現(xiàn)共同的企業(yè)目標而努力。

　　4.3 促進傳媒企業(yè)的持續(xù)發(fā)展

　　傳媒企業(yè)文化隨著傳媒行業(yè)的發(fā)展不斷的進步改善，并有著自身拓展創(chuàng)新的特點，并隨著傳播方式的改變、從業(yè)人員的變動、組織機構的調整和精英模式的改革，積極的影響著傳媒企業(yè)文化的不斷完善，以適應整個社會環(huán)境，促進傳媒企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　4.4 樹立傳媒企業(yè)形象

　　傳媒企業(yè)通過自身的企業(yè)文化，融合自身的傳播優(yōu)勢，將媒體的價值觀展示給社會大眾，樹立起傳媒企業(yè)的形象，幫助大眾更好的了解傳媒企業(yè)，促進傳媒行業(yè)的良性發(fā)展。

　　5、中國傳媒企業(yè)文化管理

　　傳媒行業(yè)作為人們精神產(chǎn)品的生產(chǎn)傳播組織，深刻明白企業(yè)文化在組織管理中的重要性。傳媒企業(yè)文化已成為傳媒行業(yè)的核心競爭力，傳媒行業(yè)正在不斷的提升自身的管理理念和管理方式，完善自身的企業(yè)文化建設。建立高雅而不脫離群眾的文化品味和良好的公信力，是現(xiàn)代傳媒企業(yè)文化管理的最終目標4。

　　5.1 從用戶角度出發(fā)，塑造個性化文化理念

　　傳媒企業(yè)要站在用戶的角度看待市場需求，不斷提升自己的成品策劃水準和創(chuàng)新管理水平，體現(xiàn)傳媒企業(yè)文化理念，塑造獨特的產(chǎn)品風格和個性鮮明的企業(yè)文化，從而不斷擴大用戶群體，提高企業(yè)收益，深化傳媒行業(yè)改革。

　　從用戶受眾角度，最大程度的滿足用戶在獲取信息上的需求，真實的、有效的、及時的將信息呈現(xiàn)在用戶面前。傳媒企業(yè)也要積極承擔起自身的社會責任，要遵從真實客觀公正的原則，堅持從整體的角度把握新聞作品的真實性，以最大程度上客觀和公正報道新聞信息，確保新聞的真實性能夠積極的引導群眾，服務群眾。

　　傳媒的信息產(chǎn)品更加貼近用戶的考慮，并重視受眾的參與度，實現(xiàn)媒體與用戶的積極互動。從早期的來信來稿刊登、現(xiàn)場熱線連接、短信互動，到現(xiàn)在的微博互動，微信參與等方法，不斷的讓用戶參與進來，豐富了傳媒產(chǎn)品的內容和形式，調動了用戶的情緒，也能讓傳媒行業(yè)及時準確的了解用戶的真實想法和現(xiàn)實需求。傳媒企業(yè)也從中分析出未來傳媒產(chǎn)品的改革方向，讓傳統(tǒng)的單向傳播形式向雙向互動的方向轉變。這些互動性的活動，吸引更多的用戶群體，同時也提升了傳媒品牌的影響力、強化了媒體形象，同時增強了受眾的忠誠度。

　　5.2 以人為本，提升傳媒從業(yè)者素質

　　無論從企業(yè)的競爭還是國家綜合勢力的競爭，最終都還是人才的競爭。作為企業(yè)活動中的重要元素“人”是傳媒企業(yè)文化管理的核心，而傳媒的從業(yè)者是傳媒企業(yè)對外交流的最前沿和傳媒產(chǎn)品的制造者，傳媒從業(yè)者的素質有著至關重要的作用。優(yōu)秀的傳媒企業(yè)要廣泛的招攬人才，精心的培養(yǎng)人才，打造高素質人才戰(zhàn)略。完善的企業(yè)文化運營在人才團隊建設中還要包括合理的內部競爭激勵機制和發(fā)展培訓機制。營造良好的企業(yè)文化和積極團結的組織氣氛，給每個傳媒從業(yè)者家的感覺;建立公平、公正、公開的績效激勵機制，完善企業(yè)福利制度，提升員工的滿意度。

　　5.3 多元化企業(yè)文化戰(zhàn)略

　　隨著網(wǎng)站、在線新聞、自媒體等新媒體傳播方式產(chǎn)生，傳媒行業(yè)的格局有了新的變化。紙質媒體正在慢慢退出市場，無線傳媒已成為人們接收資訊的主要方式。新時代的文化傳播方式更加快捷、更加高效、更加豐富。

　　在豐富的互聯(lián)網(wǎng)資源的沖擊下，傳媒企業(yè)應積極的整合線上線下內容資源，有效的實施多元化企業(yè)產(chǎn)品文化戰(zhàn)略。媒體企業(yè)要不斷的拓展傳媒產(chǎn)品，合理的配置內部資源，整合現(xiàn)有品牌資源，通過現(xiàn)有的資源交叉整合，增加品牌交叉互動，豐富產(chǎn)品類型，實現(xiàn)多元化經(jīng)營5。

　　傳媒企業(yè)的多元化經(jīng)營，不應迷失自己的優(yōu)勢，不應因社會市場的熱點盲目增設產(chǎn)品，應合理應用自身資源合理經(jīng)營，避免過度擴張，導致投資分散的結果。

　　5.4 品牌化企業(yè)文化戰(zhàn)略

　　品牌化戰(zhàn)略是傳媒企業(yè)生存的根本，傳媒企業(yè)打造的品牌戰(zhàn)略不但能推動企業(yè)內部的資源整合，也能加快企業(yè)媒體向現(xiàn)代化市場的方向發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)升級，挖掘傳媒行業(yè)潛力。

　　建立品牌化戰(zhàn)略，首要是品牌的定位和產(chǎn)品的品質。品牌的定位來源于對用戶受眾的分析，通過對用戶受眾的分析，確定目標群體市場，針對性開發(fā)傳媒產(chǎn)品，打造高質量的`傳媒產(chǎn)品，才能獲得用戶受眾的認可。傳媒產(chǎn)品的內涵側面反映傳媒企業(yè)文化的深度，傳媒產(chǎn)品的品牌化也不斷促進著傳媒企業(yè)文化的產(chǎn)業(yè)化進程，提升傳媒企業(yè)的核心競爭力。

　　6、結束語

　　現(xiàn)在的傳媒行業(yè)正處于品牌文化時代，傳媒企業(yè)文化的的不斷完善將有助于傳媒企業(yè)在時代的浪潮中立足。一個合格的傳媒企業(yè)應堅持共同目標，不斷提升組織員工的整體素質、豐富自身的產(chǎn)品優(yōu)勢、建立多元化經(jīng)營模式，提升企業(yè)的核心競爭力。未來的傳媒企業(yè)將更加注重企業(yè)文化建設，建立起符合中國社會特色的、順應市場文化趨勢的企業(yè)文化。

　　工商企業(yè)管理專業(yè)的論文二

　　一、工商管理學研究方向調查研究

　　筆者通過對教育部公布的《授予博士、碩士學位和培養(yǎng)研究生的學科、專業(yè)目錄》(1997年頒布)、《普通高等學校本科專業(yè)目錄(201x)》、《學位授予及考研專業(yè)目錄公布(第四版)》進行認真研究，同時對全國知名高校中的工商管理類學科進行研究①，結論如下：

　　1.比較規(guī)范。

　　從整體上看，中國各大高校的工商管理學科已經(jīng)形成了比較系統(tǒng)的規(guī)模和辦學層次，雖然存在著部分院校將工商管理學、管理科學與工程學、企業(yè)管理等不同類型的管理類學科都并入管理學院，但在工商管理方面，各位學者均能從工作實際出發(fā)，圍繞著企業(yè)管理、公司治理、產(chǎn)業(yè)組織、企業(yè)的社會責任等諸多方面展開，并且緊跟國際全球化、一體化潮流，具有國際視野。針對中國工商企業(yè)方面存在的問題針砭時弊，提出積極對策。

　　2.特色明顯。

　　由于高校服務地方經(jīng)濟的作用，以及高等學校、高等研究機構的本身“DNA”特點，不同地區(qū)的工商管理學院的研究方向呈現(xiàn)出各自特色。以中國人民大學為例，工商管理研究方向緊密圍繞企業(yè)管理的各方面職能展開，例如呂景勝教授的公司治理;宋華教授的物流、供應鏈管理;徐家悅副教授的質量管理等。南京大學的工商管理學研究方向則偏重企業(yè)戰(zhàn)略，如成志明的戰(zhàn)略管理;劉海建的戰(zhàn)略管理、組織理論;劉春林的戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新管理等。各高等院校雖然在工商管理方向研究方面各有所長，但相互補充、完善，呈現(xiàn)出工商管理學叢林的學術之風。

　　3.形成“集群效應”。

　　這里所說的集群超越了一般的產(chǎn)業(yè)范圍，指對工商管理的研究相互融合、相互聯(lián)接的共同體。例如山東大學工商管理學科集聚現(xiàn)象，山東大學的管理學院分為工商管理、管理科學與工程、信息管理三個系，工商管理以徐向藝、楊惠馨的戰(zhàn)略管理和公司治理為代表;管理科學與工程以丁榮貴的項目管理、劉崗和吳愛華的生產(chǎn)運營管理為代表;信息管理以戚桂杰的信息系統(tǒng)、趙炳新的信息化管理為代表。三者雖然是從不同的學科角度進行管理學研究，但彼此之間相互支撐、相互促進，在借鑒中相互提升。工商管理學可以提供整體框架，管理科學與工程則從系統(tǒng)、科學方法方面獨樹一幟，而信息管理學則從信息化角度整合企業(yè)資源要素方面起到意想不到的作用。

　　二、工商管理學研究方向建議

　　工商管理是一門基礎理論和方法較寬泛的學科，個人可以根據(jù)自己的興趣愛好選擇專業(yè)研究方向，由點及面，逐步展開。本文認為可以從工商管理專業(yè)本身、工商管理配置的資源要素、工商管理的職能以及工商管理理論的研究前沿等四個方面展開。

　　1.從工商管理專業(yè)方面看，應更多著眼于工商管理的二級學科。

　　其主要的研究方向有工商管理、市場營銷、會計學、財務管理、審計學、資產(chǎn)評估、物業(yè)管理、文化產(chǎn)業(yè)管理等。其中工商管理包括工商管理、商務策劃管理、特許經(jīng)營管理、商品學、連鎖經(jīng)營管理等。在從事工商管理方向的研究時，既要理清工商管理不同學科、專業(yè)層次的關系，又能從整體上對工商管理學科的分類和組成有整體把握，在具體研究過程中才會有的放矢，涇渭分明。

　　2.按照工商管理的資源要素來劃分。

　　縱觀國內外學者對管理的研究，均離不開對管理的職能、目標和要素的闡述。管理過程之父亨利·法約爾認為，管理活動是指組織、指揮、協(xié)調和控制。中國知名學者周三多認為，管理是在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以實現(xiàn)既定組織目標的過程。工商管理學從屬于管理學類，故可從對組織資源進行配置和使用的方面進行研究，本文認為應包括人力資源管理、財務管理、技術資源管理、市場與客戶管理、政策及政府資源管理、信息資源管理等。

　　3.按照工商管理職能或業(yè)務功能來劃分。

　　從工商管理職能或業(yè)務功能來看，其研究方向應圍繞計劃管理、生產(chǎn)管理、采出國留學網(wǎng)購管理、倉庫管理、銷售管理、財務管理、項目管理、人力管理、信息管理等展開。另外，各個研究方向之間也有交叉和邊緣的領域，諸如競爭戰(zhàn)略、供應鏈管理、管理決策模型及應用等也應屬于此種劃分范疇。

　　4.從工商管理理論研究前沿、未來發(fā)展方向看。

　　目前越來越多的學者和專家開始深入研究企業(yè)文化等“軟件”。譬如，邁克爾·波特對競爭戰(zhàn)略的闡述;邁克爾·哈默、詹姆斯·錢皮對企業(yè)再造理論的研究;威廉·大內對文化管理理論的貢獻在于最早提出“企業(yè)文化”，強調以人為本;彼得·圣吉在《第五項修煉》中提出“學習型組織”，不斷進行創(chuàng)新等。工商管理理論研究前沿是與時俱進的，目前看，其主要的研究方向主要集中在學習型組織、企業(yè)文化、企業(yè)技術創(chuàng)新與管理、企業(yè)知識產(chǎn)權管理、價值評估、企業(yè)流程管理、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理、企業(yè)領導力等方面。即使是同一個研究方向，例如企業(yè)領導力，在不同時期、不同地域、不同發(fā)展階段的企業(yè)，其研究內容均會發(fā)生較大的變化，側重點也會不同，但只要對研究或服務對象有一定影響作用，其研究即是值得肯定的。