無止境的創(chuàng)業(yè)之路

　　對于創(chuàng)業(yè)者來說，如果能把產品做得更好，就要做得更好;如果能使產品更易于購買，就要讓用戶購買的更便捷。如果你不能把產品做得更好，或者把市場開拓的更廣，你就要注意：你該就要創(chuàng)新了。

　　經營一家高檔意大利餐廳不是創(chuàng)業(yè)，因為老板無意把規(guī)模擴大。經營麥當勞餐廳也不是創(chuàng)業(yè)，因為做出更好的產品不是他們的事。蘋果是一家創(chuàng)業(yè)公司，因為它在提供更高品質產品的同時，在不斷擴大著市場規(guī)模。

　　品質和規(guī)模不是對立的，不是只能二選一的選擇題。

　　品質衡量的是產品能為客戶帶來什么，規(guī)模衡量的是多少人使用它。

　　對創(chuàng)業(yè)者來說，品質和規(guī)模要并行不悖。創(chuàng)業(yè)者兩樣都要做好，如果你做不到，那你就要創(chuàng)新了。

　　有品質無規(guī)模不是創(chuàng)業(yè)——它就像在森林中倒下的一棵孤零零的樹。

　　有規(guī)模無品質也不是創(chuàng)業(yè)——那只是一宗普普通通的生意。而且這樣的生意很容易被競爭對手搶走顧客(甚至是員工)。

　　所有一直努力在更大范圍上為客戶提供更高品質產品的經營才是創(chuàng)業(yè)，所有做不到的都稱不上是創(chuàng)業(yè)。

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