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應(yīng)屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)開蔬菜連鎖超市
郭高林是河南教育學(xué)院2007級(jí)管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)的畢業(yè)生，早在大三的時(shí)候就有了“練攤”賣衣服的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。“練攤”雖然只是小打小鬧，但在這個(gè)過程中，郭高林學(xué)會(huì)了基本的經(jīng)營(yíng)技巧，更重要的是收獲了自己的創(chuàng)業(yè)主意。郭高林發(fā)現(xiàn)自己身邊賣菜的，雖說生意不錯(cuò)，但因?yàn)榱阈欠稚�，又沒有品牌，蔬菜的質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)總不能讓一些顧客放心。“我就琢磨，肉類可以有品牌店，蔬菜為什么不能打響自己的品牌?”他萌發(fā)了開蔬菜超市的心思，“以品牌蔬菜為主，兼營(yíng)五谷雜糧、冷鮮肉等，附帶一些副食。
面臨畢業(yè)時(shí)，在眾多同學(xué)焦頭爛額地忙于找工作的時(shí)候，郭高林并沒有慌亂，因?yàn)樗褯Q心創(chuàng)辦自己的蔬菜超市。同時(shí)，郭高林用堅(jiān)定的決心征服了幾位好友，同學(xué)王彥峰、武亮亮、郭妍妍等人和他一起，湊了5萬多元作為啟動(dòng)資金。
2007年8月22日，以郭高林名義注冊(cè)的“咱地里”蔬菜自助店在鄭州市馬李莊正式開張。目前這個(gè)當(dāng)初被很多人說成是“3分鐘熱度”的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，如今已經(jīng)變成了5家實(shí)實(shí)在在的連鎖店，日營(yíng)業(yè)額達(dá)到1萬多元。開業(yè)第一天，他們甚至都不會(huì)用收款機(jī)，還收過假幣，丟過東西。做蔬菜生意在時(shí)間上很特殊，別人吃飯的時(shí)候他們最忙，過了高峰期才能輪流吃飯。進(jìn)入冬季，屋里既沒暖氣又沒空調(diào)，因?yàn)橐獌舨恕⒍缛�，還未入冬，幾個(gè)人的手都不同程度地凍傷了。但是他們從來沒有想過放棄。“這些都是很正常的事情，干事都需要有一個(gè)過程，堅(jiān)持是有難度，但萬事開頭難，我們要用一顆平常心去做事。”郭高林說。
就這樣，“咱地里”蔬菜自助超市逐漸形打出了自己的品牌。跟小商販比，他們的菜價(jià)便宜、種類多、干凈、不缺斤短兩;與大超市比，他們的菜價(jià)位低、離家近。蔬菜超市在幾個(gè)大學(xué)生的精心操持下逐漸走上正軌，并加盟了雙匯集團(tuán)，經(jīng)營(yíng)雙匯冷鮮肉。
隨著生意逐漸走上正軌，郭高林決心擴(kuò)大規(guī)模。2007年12月，郭高林在鄭東新區(qū)成立了第一家分店。郭高林的事業(yè)又上了一個(gè)新的臺(tái)階。
在迎接挑戰(zhàn)的過程中，他們研究制定了一系列管理模式和管理制度，包括收銀制度、招聘培訓(xùn)制度、采購(gòu)制度、倉(cāng)管制度。這些正好是他們?cè)诖髮W(xué)所學(xué)的知識(shí)。這些知識(shí)，成為“咱地里”發(fā)展的基礎(chǔ)。
畢業(yè)兩年多來，郭高林從一個(gè)一無所有的大學(xué)畢業(yè)生，到大膽創(chuàng)辦自己的蔬菜連鎖超市，再到現(xiàn)在擁有5家連鎖店，每天1萬多元的營(yíng)業(yè)額是他當(dāng)時(shí)想都不敢想的，這也讓他更加堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)的信念。
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