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暴風(fēng)影音之父酷盤創(chuàng)始人顧志誠的創(chuàng)始故事

時間:2022-11-09 18:01:48 創(chuàng)業(yè)故事 我要投稿
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暴風(fēng)影音之父酷盤創(chuàng)始人顧志誠的創(chuàng)始故事

  導(dǎo)語:在初中時期,顧志誠開始接觸計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)。2000年,年僅15歲的顧志誠就用國外開源代碼做了當(dāng)時比較知名的論壇“狗狗靜電”,并獲得了人生第一桶金。2003年,他與別人聯(lián)合創(chuàng)辦了暴風(fēng)影音播放器。大四下半學(xué)期,在同學(xué)們還在到處投簡歷的時候,顧志誠已經(jīng)去迅雷工作。時間翻到了2010年,他又創(chuàng)辦了酷盤,并擔(dān)任CEO。下面就跟著cnrencai.com小編一起來看看這位酷盤創(chuàng)始人顧志成的創(chuàng)始故事吧!

暴風(fēng)影音之父酷盤創(chuàng)始人顧志誠的創(chuàng)始故事

  創(chuàng)辦狗狗靜電論壇

  2000年,顧志誠拿國外開源代碼做了個名為“狗狗靜電”的聊天社區(qū),一年的時間,一天的訪問量達(dá)到20萬,成為當(dāng)時比較知名的論壇。

  “我在學(xué)校學(xué)的東西不多,在網(wǎng)上混的時間比較多。”顧志誠說,當(dāng)時他只有15歲,也許網(wǎng)絡(luò)讓他學(xué)到的東西更多。163、碧海銀沙聊天室、上海的電腦之家,顧志誠都上過。除此之外,他還玩紅警、魔獸、玩具兵大戰(zhàn),得過區(qū)里紅警比賽第三名。

  雖說他們小區(qū)寬帶速度夠快(當(dāng)時他居住的小區(qū)網(wǎng)速能達(dá)到十兆),但當(dāng)時沒什么東西可下,網(wǎng)絡(luò)上就是新聞、搜索、下載和游戲網(wǎng)站。因為狗狗靜電,顧志誠跟那個時代做程序的一幫人都挺熟悉。之后合作做播放器的周勝軍,就是在那里認(rèn)識的。一些做研發(fā)程序的人,后來都跟著顧志誠去迅雷了,幾個知名網(wǎng)站的研發(fā)人員跟他共事過一陣子。

  狗狗靜電社區(qū)讓顧志誠收獲頗豐,因為它加入了谷歌和其他一些廣告聯(lián)盟,高三畢業(yè)那年的暑假,顧志誠拿到了人生的第一筆“巨款”——美國寄來一張兩三萬美金的支票。

  “我自己覺得像假的,父母也不太信,后來通過郵局把錢取來了,我爸爸很驚訝,因為這些錢已經(jīng)是他一年的工資了,從此他也相信我做的一些事了。”這個時候,顧志誠只有18歲。

  暴風(fēng)歲月

  2003 年左右,網(wǎng)絡(luò)流行下載電影,當(dāng)時有幾個播放軟件,但支持的格式有限,很多文件都放不了。有個老外做了一個播放器,但是只能播標(biāo)準(zhǔn)電影,外掛一個解碼包就能多播一種視頻,顧志誠他們就把那些解碼包搜集起來,全部掛進(jìn)去。做完之后他們?nèi)釉谡搲希瑳]想到需求量很大,轉(zhuǎn)眼間下載量達(dá)到了千萬級別。

  他們覺得這個事情可以做一做,于是三個人分工,周勝軍和他自己帶的徒弟負(fù)責(zé)開發(fā),顧志誠負(fù)責(zé)產(chǎn)品和推廣。推廣的主要工作也很簡單,就是將新發(fā)布的安裝包更新到主流的幾大下載網(wǎng)站,同時一些電影光盤的制作者也會跟著更新。

  2004年,他們開始有一點零星的廣告收入,一個月四五千塊錢。第一個大單來自網(wǎng)易,一個月給他們1.6萬。網(wǎng)易由北京分部付款,速度很慢,付了半天沒付出來,遠(yuǎn)在東北的周勝軍比較著急,他沒錢了,電腦也壞了,只能天天去網(wǎng)吧發(fā)版。

  “你都難以想像,一個幾千萬用戶的播放器,居然是在網(wǎng)吧發(fā)版。”顧志誠說,周勝軍想自己去北京取現(xiàn)金,但連火車票都買不起了,顧志誠給他匯了點錢,周去北京拿到了錢,拿到錢后周非常高興,立刻打了個電話給他。顧志誠到現(xiàn)在都記得那個電話。

  “那個時候感覺很好,真的是在艱苦奮斗,那是我做暴風(fēng)最開心的一陣子。”

  顧志誠說,讀大一的他買了一輛車,理由是方便。因為當(dāng)時他不怎么在學(xué)校,過了十一點就不讓學(xué)生進(jìn)了。“但你開車可以進(jìn),門衛(wèi)還會給你敬禮。”

  SP和易趣淘寶的興起,讓暴風(fēng)迎來了爆發(fā)。

  “當(dāng)時簡直就是瘋狂。包月扣費30元一個月,SP分給你10塊,然后每個月還自動續(xù)。”暴風(fēng)綁了點SP的業(yè)務(wù),到后來,一個月的廣告費達(dá)到了四五十萬。

  但顧志誠覺得那一年走了彎路。

  “中間有一段時間很High,這個出差那個出差,談這個廣告談那個廣告,但我覺得那陣子我們是走了彎路,做一個產(chǎn)品還是得純粹一點,賺錢的事是順路帶的。”顧志誠覺得他們那個時候?qū)Ξa(chǎn)品本身的關(guān)注太少,把更多的關(guān)注點放在了廣告上面,所以導(dǎo)致了后來的出售。2006年,暴風(fēng)影音出售給了某著名站長,沒過多久,那位站長又轉(zhuǎn)手賣給了馮鑫。

  “有時候你做一個事賺了很多錢,但是沒成就感,這就很痛苦。前面是有成就感沒錢,后面是只看到廣告往上漲,但是你的動力沒那么大了,而且覺得有點愧對用戶,因為你更新的老是廣告。”

  顧志誠提起這件事來,至今感到有些惋惜。

  借Dropbox東風(fēng)做酷盤

  顧志誠是從2010年8月份開始做酷盤的。

  2010年,從暴風(fēng)影音出來的顧志誠閑了一陣子,常常和做ZCOM電子雜志的黃明明一起“碰碰想法,聊聊方向”,兩個人都想做點新東西。

  “我們都挺苦逼的,都做過播放器,做過下載,覺得以客戶端廣告為盈利模式的產(chǎn)品前景實在是不明朗。而且用戶的切換成本很低,哪個好使用戶就用哪個。”顧志誠說。因此,他們都想做一個與用戶增值相關(guān)的東西,做那種“向用戶收費或者服務(wù)更加干凈純粹一點的東西”。

  當(dāng)時正趕上Dropbox被屏蔽,顧志誠跟黃明明都是深度用戶,兩個人于是合計做一個Dropbox的國內(nèi)版。當(dāng)時,Dropbox在國外還不算熱門應(yīng)用。

  他們分析了自己的擅長:首先做這個需要大規(guī)模存儲,因為做過迅雷,顧志誠又在騰訊和華為有一幫好朋友,這個沒問題。另一個是傳輸,迅雷和網(wǎng)際快車都是下載,這方面也沒問題。最后一個技術(shù)是目錄同步,國內(nèi)沒有一家公司做過,他們也不算落后。

  8月份項目上馬,11月份出了第一個版本,公司本來準(zhǔn)備12月份開發(fā)布會,但是顧志誠覺得東西拿不出手。

  “當(dāng)時太低估這個東西的難度了。其實它的內(nèi)部功能很多,除了傳輸存儲外,還包括同步邏輯等等非常多的細(xì)節(jié),作為Dropbox的一個老用戶,我們覺得酷盤根本就沒法用。”顧志誠說。準(zhǔn)備開發(fā)布會的酒店都訂好了,他們又取消了,只是很低調(diào)地把版本放論壇里,沒做什么宣傳。

  讓顧志誠始料不及的是,就是這樣一個版本,一幫Dropbox的老用戶居然“很給面子”,兩三個月,酷盤就獲得了30萬注冊用戶,也算是一個不錯的數(shù)字了。這個時候,Dropbox在國外開始爆發(fā),在美國一下子進(jìn)入了前四名,緊跟在Facebook和Twitter之后。國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者開始蠢蠢欲動,每個月,顧志誠都會看到市場上冒出一個競爭對手。

  顧志誠和另外兩位合伙人——黃明明和李剛,帶領(lǐng)團(tuán)隊又埋頭苦干了三個月。之后全公司跑到霧靈山,包下了政協(xié)度假村,2011年四五月份,又研發(fā)出了一個版本。在這期間,Dropbox的競爭對手——Sugarsync的天使投資人、紅杉中國的負(fù)責(zé)人都到過酷盤,跟顧志誠交流,讓他受到很多啟發(fā)。

  公司召開新聞發(fā)布會,反響非常棒,不到兩個月的時間,酷盤坐擁五六百萬用戶。

  在酷盤被阿里巴巴收購之后,顧志誠如今已去了阿里巴巴工作。

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