盤點(diǎn)紐約12個(gè)最具前沿創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

　　紐約是一個(gè)很熱門的創(chuàng)業(yè)聚集地。

　　在打探創(chuàng)業(yè)孵化器，與一些VC和企業(yè)家交流之后，我們挑選出一些處于早期起步，但是卻引導(dǎo)著科技團(tuán)體新潮流的創(chuàng)業(yè)者。其中的一些人定位于成功開創(chuàng)自己的事業(yè)，并且成為下一個(gè)科技巨人。

　　1、Picturelife為跨平臺(tái)分享和存儲(chǔ)照片提供便利。

　　項(xiàng)目：Picturelife

　　創(chuàng)建時(shí)間：2012年

　　創(chuàng)始人：Nate Westheimer, Charles Forman, Jacob DeHart

　　創(chuàng)業(yè)構(gòu)想：一種任何地方都可以備份、整理和存取圖片的快捷方案

　　位置：紐約州紐約市

　　資金：來(lái)自于天使投資的60萬(wàn)美元投資

　　需求分析：現(xiàn)在可以用各種各樣的方式存儲(chǔ)圖片，從相機(jī)到手機(jī)，再到Facebook。這個(gè)還在概念期的創(chuàng)業(yè)公司希望將所有圖片聯(lián)合到一起，創(chuàng)建一個(gè)存儲(chǔ)和處理圖片的統(tǒng)一入口。

　　三位創(chuàng)始人都有很好的創(chuàng)業(yè)背景。Forman創(chuàng)建了OMGPOP，它是熱門手機(jī)游戲Draw Something的母公司。Westheimer創(chuàng)立了New York Tech Meetup，而DeHart 則創(chuàng)立了Threadless。

　　投資人認(rèn)為Picturelife會(huì)成為一個(gè)“相冊(cè)殺手”。

　　2、Rebel Mouse，Huffington Post前CTO Paul Berry寄予很高期望的項(xiàng)目

　　項(xiàng)目：RebelMouse

　　創(chuàng)建時(shí)間：2012年1月

　　創(chuàng)始人：Paul Berry

　　創(chuàng)業(yè)構(gòu)想：Rebel Mouse仍還處于概念期。Berry說(shuō)這會(huì)是一個(gè)集合社會(huì)媒體，新聞業(yè)和科技的“社交平臺(tái)”。

　　位置：紐約州紐約市

　　資金：未知

　　需求分析：如果其他人已經(jīng)開發(fā)了這么一種社交平臺(tái)，那么我們就不會(huì)覺(jué)得現(xiàn)在做的是有意思的。

　　但是Paul Berry和這個(gè)圍繞RebelMouse的團(tuán)隊(duì)都是策劃者。Berry曾經(jīng)擔(dān)任The Huffington Post的CTO，并且招募了BuzzFeed的Jonah Peretti以及Huffington Post的合伙創(chuàng)始人Ken Lerer來(lái)幫助RebelMouse。Huffington Post的前CEO Eric Hippeau和Greg Coleman也會(huì)包含在內(nèi)。

　　3、Yoke——讓你的 Facebook 好友成為你的媒人

　　項(xiàng)目： Yoke

　　創(chuàng)建時(shí)間：2011年(通過(guò)Kingfish Labs)

　　創(chuàng)始人：Lerer Ventures 和 Softbank Capital已經(jīng)投資

　　創(chuàng)業(yè)構(gòu)想：創(chuàng)建一個(gè)基于 Facebook 網(wǎng)站用戶數(shù)據(jù)的婚戀應(yīng)用

　　需求分析：當(dāng)我們最初聽(tīng)說(shuō)Yoke的時(shí)候，我們并不是很興奮。想必，這個(gè)世界并不需要另外一個(gè)測(cè)年齡的應(yīng)用。但是當(dāng)越來(lái)越多人的表示需要這樣一種應(yīng)用時(shí)，我們十分高興。

　　一位投資人說(shuō)Yoke的3個(gè)特點(diǎn)使它從眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。

　　一，該應(yīng)用會(huì)為用戶提供一次非比尋常的社交體驗(yàn)。應(yīng)用鼓勵(lì)用戶通過(guò)他們?cè)?Facebook 上的各種關(guān)系，即他們的朋友結(jié)識(shí)潛在的戀愛(ài)對(duì)象，而不是通過(guò)一種直接尷尬的形式自己去結(jié)識(shí)潛在對(duì)象。二，已經(jīng)處于戀愛(ài)期的用戶可以充當(dāng)媒人，這一體驗(yàn)非常有趣。三，這是一個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的服務(wù)，該應(yīng)用與 Netflix，Amazon 等多個(gè) API 聯(lián)通，這些 API 可以幫助用戶判斷其與目標(biāo)戀人的匹配度。比如，它會(huì)顯示你們兩人都在上個(gè)月租了同一部電影，或者你們喜歡相同的音樂(lè)。

　　創(chuàng)始人在科技領(lǐng)域有很好的聲譽(yù)。Fishman以前曾在The Huffington Post擔(dān)任社會(huì)媒體編輯，并因此獲得一些街頭榮譽(yù)。Revesz則是在賣掉了他的第一家公司——Adaptive Semantics，之后去The Huffington Post任職。

　　4、PublicStuff——云端社區(qū)服務(wù)熱線

　　項(xiàng)目：PublicStuff

　　創(chuàng)建時(shí)間：2011年(通過(guò)Kingfish Labs)

　　創(chuàng)始人：Lily Liu

　　創(chuàng)業(yè)構(gòu)想：將建立一個(gè)通過(guò)云端提出請(qǐng)求的平臺(tái);將會(huì)利用社會(huì)媒體來(lái)保證求助申請(qǐng)可以被實(shí)時(shí)遞交并跟蹤。

　　位置：紐約州紐約市

　　資金：投資人包括 Lerer Ventures, First Round Capital 和 High Peaks的 Venture Partners

　　需求分析：許多城市花費(fèi)大量的時(shí)間和資源來(lái)開發(fā)幫助熱線以及社區(qū)管理系統(tǒng)。如果你生活在紐約，你顯然會(huì)發(fā)現(xiàn)紐約花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)美元建成的與政府服務(wù)相關(guān)聯(lián)的公共服務(wù)系統(tǒng)的便利。而PublicStuff則是一個(gè)更為廉價(jià)卻又更容易管理和使用。

　　5、Percolate——讓小品牌成為出版商

　　項(xiàng)目：Percolate

　　創(chuàng)建時(shí)間：2011年1月

　　創(chuàng)始人：Noah Brier和James Gross

　　創(chuàng)業(yè)構(gòu)想：幫助品牌代理滿足對(duì)應(yīng)的社會(huì)媒體經(jīng)銷商的需求

　　位置：紐約州紐約市(Bond街道)

　　資金：150萬(wàn)美元

　　需求分析：Percolate是另外一個(gè)投資人很看好的項(xiàng)目，而且實(shí)際上這些創(chuàng)業(yè)者自從2011年12月成功籌集到資金以來(lái)，就已經(jīng)開始獲利了。

　　隨著千人成本的降低，網(wǎng)絡(luò)媒體公司更難維持公司現(xiàn)狀。比較大的品牌可以承擔(dān)媒體產(chǎn)品的高額支出;同時(shí)也可能找到權(quán)威發(fā)言人支持他們。

　　美國(guó)快遞公司已經(jīng)成為一家小小的專業(yè)業(yè)務(wù)公司，主要?dú)w功于Open Forum媒體平臺(tái)。而Percolate就是幫助其他品牌獲得類似的成功。

　　“諸如銷售之類的形式將會(huì)成為未來(lái)的主流——這將會(huì)決定分配。”一位投資人這樣說(shuō)，“一些品牌需要調(diào)整方案，并且需要有人幫助他們提高影響力。而Percolate就是做這些的。”

　　6、Branch——為那些公眾密切關(guān)注的工業(yè)領(lǐng)袖而設(shè)立的群體博格和討論社區(qū)

　　項(xiàng)目：Branch

　　創(chuàng)建時(shí)間：2011年夏天

　　創(chuàng)始人：Josh Miller, Hursh Agrawal 和 Cemre Gungor

　　創(chuàng)業(yè)構(gòu)想：一個(gè)由公眾密切關(guān)注的工業(yè)領(lǐng)袖們所引領(lǐng)潮流的群體博客和討論社區(qū)。

　　位置：這個(gè)春天搬到了紐約市

　　資金：200萬(wàn)美金

　　需求分析：大部分文章都只是一家之言。你已經(jīng)了解了作者的觀點(diǎn)，但是并沒(méi)有一些其他類似職位人的評(píng)論。而Branch則可以讓各種各樣的人參與到同一個(gè)話題當(dāng)中，并且營(yíng)造出一種專業(yè)的討論氛圍。這就像在一個(gè)24/7的會(huì)議上聽(tīng)陪審團(tuán)的意見(jiàn)一樣。

　　科技領(lǐng)域的一些知名人士，比如Twitter的Evan Williams, CrunchFund的MG Siegler和Betawork的John Borthwick已經(jīng)在Branch開設(shè)了專題。

　　如果這些服務(wù)可以正常施行，那么將會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。想象一下，所有的紐約著名的團(tuán)隊(duì)在Super Bowl之后相繼開始一起線上討論�；蛘呤悄阕钕矚g的影視作品里的演員在一起討論下一個(gè)場(chǎng)景應(yīng)該怎么樣表演。

　　Branch擁有一些知名人士支持他們，這樣就很容易獲得成功。BuzzFeed 和Huffington Post 的合伙人Jonah Peretti是他們的顧問(wèn);Evan Williams和Twitter 的Biz Stone也將會(huì)幫助他們。

　　7、Loverly——Federated Media和Pinterest的完美結(jié)合

　　項(xiàng)目：Loverly

　　創(chuàng)建時(shí)間：2011年7月

　　創(chuàng)始人：Kellee Khalil

　　創(chuàng)業(yè)構(gòu)想：一個(gè)針對(duì)婚禮創(chuàng)意，婚禮策劃的社交網(wǎng)站，很像是婚禮領(lǐng)域的 Pinterest。

　　位置：紐約州紐約市

　　資金：Joanne Wilson, Mike Edwards, Jordy Levy, Mike Yavonditte, Anu Duggal, 和Charles Smith提供的5萬(wàn)美元資金

　　需求分析：在短短幾個(gè)月的時(shí)間里，Khail就創(chuàng)建了跨越 26 個(gè)博客網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)，每月頁(yè)面瀏覽達(dá)到 1000 萬(wàn)，每月獨(dú)立訪問(wèn)量也有 180 萬(wàn)。

　　另外，她幫助經(jīng)銷商對(duì)所有婚禮的圖片進(jìn)行分類描述，這樣新娘就可以在網(wǎng)站上買到所有他們需要的產(chǎn)品。Khail的團(tuán)隊(duì)也對(duì)這些物品的特征、顏色、設(shè)計(jì)師、攝影師等其他信息進(jìn)行了標(biāo)注。這家網(wǎng)站就像一個(gè)為即將成為新娘的人準(zhǔn)備的信息更為集中的Pinterest。

　　Khail也同樣受到了一些大企業(yè)的注意。Martha Stewart已經(jīng)和她見(jiàn)過(guò)面了，而另一家大型婚慶公司則是想阻止她的公司上市。Khalil現(xiàn)在的投資人也很看好她目前的發(fā)展。毋庸置疑，他們將會(huì)很快獲得巨額回報(bào)。

　　8、Contently——幫助品牌內(nèi)容發(fā)行商找到優(yōu)秀的自由作者

　　項(xiàng)目：Contently

　　創(chuàng)建時(shí)間：2010年12月

　　創(chuàng)始人：Shane Snow, Joe Coleman和David Goldberg

　　創(chuàng)業(yè)構(gòu)想：創(chuàng)建這樣一個(gè)平臺(tái)：讓那些有才能的自由作者找到品牌內(nèi)容發(fā)行商，讓內(nèi)容發(fā)行商找到合適的作者。

　　位置：紐約州紐約市(百老匯)

　　資金：來(lái)自Lightbank, ff Venture Capital, Consigliere Brand Capital, Scott Belsky和 Dharmesh Shah的2百萬(wàn)美元

　　需求分析：跟上面提到的 Percolate 公司一樣，Contently 也認(rèn)為品牌自有媒體是媒體行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。

　　Contently已經(jīng)與40多家很有活力的出版商和品牌共同合作，其中包括LinkedIn, Best Buy 和American Express。根據(jù)Snow所說(shuō)，他們已經(jīng)建立了一個(gè)包括3千位已經(jīng)認(rèn)可的作家，還有更多待被認(rèn)可的作家的資料庫(kù)。

　　9、Codecademy——通過(guò)在線游戲和在線課程教你 Javascript

　　項(xiàng)目：Codecademy

　　創(chuàng)建時(shí)間：2010年夏天

　　創(chuàng)始人：Zach Sims和Ryan Bubinski

　　創(chuàng)業(yè)構(gòu)想：建立一個(gè)可以幫助初學(xué)者學(xué)習(xí)基本編碼的線上平臺(tái)。

　　位置：紐約州紐約市(在百老匯的AOL Ventures辦公室)

　　資金：來(lái)自Union Square Ventures, O’Reilly AlphaTech Ventures, Thrive Capital, SV Angel and CrunchFund的250萬(wàn)美元

　　需求分析：投資人從去年秋天就開始嘗試為Codecademy集資。很多公司都曾反映現(xiàn)在沒(méi)有足夠的技術(shù)人才來(lái)分配工作，這個(gè)項(xiàng)目剛好是針對(duì)這一問(wèn)題。

　　歸功于一個(gè)由網(wǎng)絡(luò)病毒引起的一個(gè)與新年有關(guān)的活動(dòng)：Code Year，網(wǎng)站用戶很快就達(dá)到了100萬(wàn)。Codecademy鼓勵(lì)人們采取一些措施來(lái)保證自己學(xué)習(xí)Javascript，此外一些知名人士，比如紐約市市長(zhǎng)也會(huì)在網(wǎng)站上線。

　　10、Docracy——幫助中小企業(yè)搜集可信的法律文件

　　項(xiàng)目：Docracy

　　創(chuàng)建時(shí)間：2011年5月

　　創(chuàng)始人：Matt Hall和John Watkinson

　　創(chuàng)業(yè)構(gòu)想：Docacy幫助中小企業(yè)找到他們可以相信的法律文件，比如非披露合約。越來(lái)越多的客戶已經(jīng)開始選擇這些文件，所以他們的等級(jí)正在逐步提高。

　　位置：紐約市布魯克林區(qū)

　　資金：來(lái)自First Round Capital, Vaizra Seed Fund, Rick Webb and Quotidian Ventures的65萬(wàn)美元

　　需求分析：Doracy首次得到關(guān)注，是作為TechCrunch春季的Hackation冠軍。

　　一位VC告訴我們Doracy最近被定為主持制定AIGA文件標(biāo)準(zhǔn)的公司，而且在接下來(lái)的幾個(gè)月當(dāng)中，他們也會(huì)為其他中小企業(yè)提供相同的服務(wù)。

　　11、Wander——為你的想象力找到歸宿

　　項(xiàng)目：Wander

　　創(chuàng)建時(shí)間：2011年秋季

　　創(chuàng)始人：Jeremy Fisher 和Keenan Cummings

　　創(chuàng)業(yè)構(gòu)想：Wander還在籌備當(dāng)中，但是創(chuàng)始人告訴我們，這將會(huì)是一個(gè)能抓住所有人想象的地方。

　　位置：紐約州紐約市(TechStars)

　　資金：未知

　　需求分析：Wander是在1500家申請(qǐng)承擔(dān)紐約TechStars項(xiàng)目的公司中，脫穎而出的14家公司之一。

　　Fisher成功創(chuàng)建了另外一家名為Dinevore的公司，我們相信Wander將是他的又一次成功之作。眾多投資人，其中包括紐約TechStars的項(xiàng)目董事Dave Tisch，都對(duì)Wander寄以厚望。

　　“他們毋庸為錢發(fā)愁。”投資人如是保證。

　　一家知名創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人也曾贊譽(yù)過(guò)Wander，所以這是一家值得我們長(zhǎng)期關(guān)注的公司。

　　12、Stamped——Yelp針對(duì)移動(dòng)設(shè)備的更適合交際的項(xiàng)目

　　項(xiàng)目：Stamped

　　創(chuàng)建時(shí)間：2011年4月

　　創(chuàng)始人：Bart Stein, Robby Stein, Kevin Palms

　　創(chuàng)業(yè)構(gòu)想：一款由朋友填寫和管理來(lái)回顧一些地方或者一些事情的手機(jī)軟件。

　　位置：紐約州紐約市

　　資金：來(lái)自Bain Capital 和 Google Ventures的150萬(wàn)美元

　　需求分析：Stamped是由前谷歌員工創(chuàng)建的，而且團(tuán)隊(duì)的大部分成員也是以前谷歌的員工。

　　一些知名人士都在使用這款軟件，包括Instagram的Kevin Systrom(曾經(jīng)在谷歌的Robby身邊工作)還有Path的 Dave Morin

http://m.dgxbdz.com/

【盤點(diǎn)紐約12個(gè)最具前沿創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目】相關(guān)文章：

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目盤點(diǎn)08-13

最具潛力的五大創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目08-04

未來(lái)最具潛力的十二個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目10-25

盤點(diǎn)國(guó)外最熱門的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目11-11

最受歡迎的無(wú)本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大盤點(diǎn)09-25

盤點(diǎn)小本創(chuàng)業(yè)的10個(gè)低成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目07-18

學(xué)科前沿講座心得09-27

馬云紐約演講全文08-10

馬云紐約演講全文07-15

學(xué)科前沿講座心得2篇05-06