創(chuàng)業(yè)項目企劃書

時間：2022-07-16 07:18:20 創(chuàng)業(yè)項目我要投稿

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創(chuàng)業(yè)項目企劃書

　　導語：企劃是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要花一定的人力、物力和財力，因此，必須進行周密的預算，使用各種花費時，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內(nèi)容，既方便核算，又便于以后查對。下面是小編給大家整理的相關內(nèi)容，希望能給你帶來幫助!

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　　企劃書的一般格式大致如下：

　　1.企劃書名稱

　　企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說，《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準確，應該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。

　　2.企劃者的姓名

　　企劃者的姓名、工作單位、職務均應一一寫明。如果是集體企劃的話，所有相關的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。

　　3.企劃書完成時間

　　依照企劃書完成的年月日據(jù)實填寫。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話，除了填寫“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案�！�

　　4.企劃目標

　　企劃的目標要具體明確。例如；在1994年6月至12月間，北京市朝陽區(qū)盜竊案降低10%。

　　5.企劃的內(nèi)容

　　這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點，創(chuàng)意關鍵等方面內(nèi)容。具體內(nèi)容因企劃種類的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過分詳盡、拉雜，否則會令讀者感到枯燥無味。此外，還要注意避免強詞奪理的內(nèi)容。

　　6.預算表和進度表

　　企劃是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要花一定的人力、物力和財力，因此，必須進行周密的預算，使用各種花費時，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內(nèi)容，既方便核算，又便于以后查對。

　　企劃過度表則是把企劃活動的全部過程擬成時間表，何月何日要做什么，加以標示清楚，以便日后檢查。

　　7.企劃實施所需場地

　　在企劃案實施過程中，需要提供哪些場地、何種場地，需提供何種方式的協(xié)助等，均要加以說明。

　　8.預測效果

　　根據(jù)掌握的情報，預測企劃案實施后的效果。一個好的企劃案，其效果是可期待的、可預測的，而且結果經(jīng)常與事先預測的效果相當接近。

　　9.參考的文獻資料

　　有助于完成本企劃案的各種參考文獻資料，包括報紙、雜志、書籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部資料、政府統(tǒng)計漿、調(diào)查報告等，均應一一列出。一來表明企劃者負責的態(tài)度，二是則可增加企劃案的可信度。

　　10.其他注意事項

　　為使本企劃順利進行，其他重要的注意事項應附在企劃案上，諸如：執(zhí)行本企劃案應具備的條件。

　　必須取得其他部門的支持協(xié)作。

　　希望企業(yè)領導向全體員工說明本案的重要意義，借以達成共識，通力使用。

　　現(xiàn)將上述企劃書的一般格式歸納如下：

　　企劃書的一般格式

　　封面

　�。�1）企劃書名稱

　�。�2）企劃者的姓名要求具體、清楚

　�。�3）企劃書完成時間

　　正文（4）企劃的目標

　　（5）企劃的內(nèi)容本企劃書的主要內(nèi)容

　�。�6）預算表與進度表

　　細化內(nèi)容（7）企劃場地

　　（8）預測效果

　　附件（9）參考的文獻資料

　�。�10）其他注意事項

　　天天樂口服液行銷與廣告企劃書

　　名稱：天天樂口服液行銷與廣告企劃書

　　企劃單位：廣東華南醫(yī)藥產(chǎn)品展示中心

　　策劃人：陳德偉羅耀輝

　　撰稿人：羅耀輝

　　完成日期：1993年10月

　　前言

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展和觀念的'更新，人們生活水平逐步提高，保健品的消費需求也日漸加大，具有較大的市場潛力。

　　口服液的市場經(jīng)“太陽神”的開發(fā)和沖擊，這幾年已點燃了市場成長的火種，據(jù)報載，我國已有四百多個廠家生產(chǎn)口服液，產(chǎn)值以數(shù)十億計。占據(jù)廣東市場較強的有“太陽神”、“娃哈哈”、“樂百氏”，后起之秀的“自然飲”、“福壽仙”“延生護寶液”、“太太口服液”等亦以強大的攻勢進入市場�？梢娍诜旱男枨罅渴呛艽蟮摹６熜Ш玫目诜焊艽蟊姎g迎。

　　因此，在強大的“太陽神”、“自然飲”、“福壽仙”等到面前，天天樂口服液要如何才能進入廣東市場并占有一席之地呢？

　　1、本建議要點

　　1、1 鑒于天天樂口服液具有抗衰美容延年的特點以及“太陽神”“娃哈哈”占據(jù)了兒童市場的狀況，天天樂口服液應首先面向成年人、特別是老年人的市場，成年人、老年人為重點的銷售對象。

　　1、2、召開產(chǎn)品宣傳會，開展節(jié)日贈送活動，通過電視、報紙發(fā)布產(chǎn)品廣告，迅速建立銷售點，務必使天天樂產(chǎn)品家喻戶曉，購買便利。 1、3、為保證產(chǎn)品不被冒仿，請盡早將天天樂包裝圖形向工商部門注冊或向柳州市專利事務所申請外觀設計專利（圖形和色彩）。

　　1、4、在新產(chǎn)品進入市場前，企業(yè)應導入“CIS”（企業(yè)形象戰(zhàn)略系統(tǒng)），企業(yè)由原名“柳江”更名為“天天樂”，并同時開發(fā)新的商標，使得企業(yè)名稱、商標、產(chǎn)品三位一體，以整體形象出現(xiàn)在社會和大眾面前。 1、5、本建議書建議實施期：1993、10—1993、12

　　1、6、本建議書廣告預算以RMB410，000元為范圍。

　　2、市場分析與研究

　　2、1、據(jù)統(tǒng)計，廣東省60歲以上老人已超600萬，占總人口的10℅，其中中心城市廣州市有60萬，鄰近的佛山市30萬。老年人是一個迅速擴大的消費群體。“老年人要健壽”，其市場前景廣闊。

　　2、2 廣東地區(qū)競爭激烈，無論商務、公務都很繁忙，加之環(huán)境污染，使得成年人易生疲勞、易發(fā)病、部份中年人有早衰。“中年要健康”，可望爭取中年人市場。

　　2、3 目前，廣東口服液市場競爭激烈，各種口服液層出不窮，人們選擇范圍較大。因而要選擇適當時機，廣告攻勢向社會廣而告之。由于人們不滿足一般的商品廣告，而趨于情感消費，天天樂要抓住人們的消費心理，以情動人，爭取市場。

　　3、行銷方式

　　天天樂口服液是今年下半年投放市場的新產(chǎn)品，由于組方科學合理，療效確切，盡管投放時間不長，但市場的潛力和社會需求看好。為了在短期內(nèi)把產(chǎn)品推廣介紹給廣大消費者，拓展廣東市場，讓社會了解天天樂口服液，擬選重點，分層次逐步拓展，行銷方式從以下幾方面考慮。

　　3、1、向老年委贈送天天樂口服液，在一年一度的老人節(jié)到來之際，廣東省老齡委將舉行廣州地區(qū)慶祝第五屆老人節(jié)大會。抓住此時機，向老年委贈送20箱口服液，通過尊老敬老表愛心活動初步樹立起企業(yè)形象和“天天樂”品牌形象，使天天樂在重點銷售人群中形成一個感性認識。具體做法如下：

　　3、1、1 贈送20箱天天樂口服液給廣東省老齡委分送參加慶祝第五屆老人節(jié)的老紅軍、老英雄、老模范和老干部。

　　3、1、2 邀請廠領導參加慶�；顒�，廠發(fā)放宣傳資料。

　　3、1、3、請大會統(tǒng)一制作廠名宣傳標語。

　　3、1、4、請廠領導參加大會舉行的抽獎儀式，分贈口服液獎品。 3、2、在廣州舉行一次推廣會。廣州為本產(chǎn)品主要銷售區(qū)，加上本地區(qū)的消費水平較高，但目前保健品銷費市場競爭激烈。所以首選廣州為突破點。

　　3、2、1、推廣會包括廠領導介紹企業(yè)情況，廠方邀請有關專家介紹組方、藥理和臨床情況，經(jīng)銷單位簽訂合同。擬邀請商業(yè)、醫(yī)療單位以及大的百貨商場的有關人員參加。

　　3、2、2、規(guī)模和時間：規(guī)模擬定250-300人，初定在12月上旬。 3、3、通過在廣州推廣、廣告宣傳鋪開后，分步選定一些中小城市逐步擴大，并在這些地區(qū)花少量費用進行廣告宣傳或推廣會。選定第二層次的展銷點。

　　3、4、通過在《嶺南松》雜志廣告宣傳后，在年底或明年初在嶺南社雜志舉辦一次天天樂知識有獎問卷活動。目的通過有卷問答，邀請有關人員座談抽獎。根據(jù)廣東地區(qū)有關社會活動，適當贊助參加有關的社會活動，逐步樹立企業(yè)形象。

　　4、行銷上之不利點與有利點

　　4、1、不利點

　　4、1、1、“太陽神”等主力競爭品歷史長、市場大、財力足、廣告夠排場。

　　4、1、2、企業(yè)在廣東知名度不高。

　　4、1、3、天天樂較“太陽神”（每盒約10元）、“自然飲”（每盒約17元）、“福壽仙”（每盒約18元）等產(chǎn)品相比，價格稍高（每盒21元）。

　　4、2、有利點

　　4、2、1、天天樂含有人體胎盤健康組織液，有特色。

　　4、2、2、口感較好。

　　4、2、3、在廣西地區(qū)銷售看好。

　　4、2、4、在北京獲得國際金獎。

　　5、廣告建議

　　5、1、設定戰(zhàn)略

　　5、1、1、為造成高的廣告注目率，使用懸念式手法，利用人類的好奇心理而引起對產(chǎn)品的關注。

　　5、1、2、突出宣傳企業(yè)對社會和人們的祝福和親情感，以情動人。 5、1、3、強調(diào)產(chǎn)品獨特的個性

　　5、1、4、以退為進，盡量避免言過其實的廣告。

　　5、2、廣告主題

　　5、2、1、請大家告訴大家，天天樂來了。

　　5、2、2、人人都有權利享受天天樂。

　　5、2、3、取胎盤精華，燃生命朝霞。

　　5、2、4、本品最大缺點：不能包醫(yī)百病，本品最大優(yōu)點：抗衰美容延年。

　　5、3、廣告文案：取胎盤精華，燃生命精華。

　　天天樂口服液是廣西柳江制藥廠經(jīng)三年時間的苦心摸索，獨家研制成功的純中藥制劑。

　　天天樂口服液由珍珠、人體健康胎盤、枸杞子等十多味名貴中藥材組方而成。具有鎮(zhèn)驚、解熱、潤膚美容、抗衰老、促進傷口愈合、提高機體抗應激能力與提高免疫功能的作用。尤其是對各種神經(jīng)衰弱、貧血、病后失調(diào)、年老體衰患者療效較優(yōu)。

　　天天樂口服液最大缺點：不能包醫(yī)百病。

　　天天樂口服液最大優(yōu)點：抗衰美容延年

　　6、廣告設計、制作、發(fā)布

　　6、1、報紙

　　6、1、1 擬在《羊城晚報》、《廣州日報》兩大報紙上作系列廣告各刊登七次，具體做法：連刊登三日，以后逢每周刊登一次，計四次，時間一個月（共七次）。

　　6、1、2、廣州、羊城報刊登費用（按七次計）

　　（1） 8X17.5cm面積,黑白約91,420,套紅124,446元。

　　（2）12X17cm面積,黑白約141,960,套紅192,948元。

　�。ǘ﹦�(chuàng)業(yè)項目企劃書

　　《××創(chuàng)業(yè)計劃書》

　　項目名稱：

　　項目單位：

　　地址：

　　電話：

　　傳真：

　　電子郵件：

　　聯(lián)系人：

　　摘要……………………………………………………………

　　第一部分公司基本情況…………………………………

　　第二部分公司管理層……………………………………

　　第三部分產(chǎn)品/服務……………………………………

　　第四部分研究與開發(fā)……………………………………

　　第五部分行業(yè)及市場情況………………………………

　　第六部分營銷策略………………………………………

　　第七部分產(chǎn)品制造………………………………………

　　第八部分管理……………………………………………

　　第九部分融資說明………………………………………

　　第十部分財務計劃………………………………………

　　第十一部分風險控制………………………………………

　　第十二部分項目實施進度…………………………………

　　第十三部分其它……………………………………………

　　創(chuàng)業(yè)項目計劃書范文

　　摘要

　　1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)

　　2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)

　　3、產(chǎn)品/服務描述(產(chǎn)品/服務介紹，產(chǎn)品技術水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)

　　4、研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。)

　　5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來三年市場銷售預測。)

　　6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)

　　7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設備，質量保證，成本控制。)

　　8、管理(機構設置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權管理，人事計劃。)

　　9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。)

　　10、財務預測(未來三年或五年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)

　　11、風險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。)

　　第一部分公司基本情況

　　公司基本情況

　　公司名稱：

　　成立時間：

　　注冊資本：

　　實際到位資本：

　　其中現(xiàn)金到位：

　　無形資產(chǎn)占股份比例 %

　　注冊地點：

　　公司性質為：請?zhí)顚懝拘再|，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等，并說明其中國有成份比例和外資比例。

　　公司沿革：說明自公司成立以來主營業(yè)務、股權。注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因。

　　目前公司主要股東情況：列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：

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　　│股東名稱 │出資額 │出資形式 │股份比例 │聯(lián)系人 │聯(lián)系電話│

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　　│甲方 │ │ │ │ │ │

　　│———————————————————————————————————│

　　│乙方 │ │ │ │ │ │

　　│———————————————————————————————————│

　　│丙方 │ │ │ │ │ │

　　│———————————————————————————————————│

　　│丁方 │ │ │ │ │ │

　　│———————————————————————————————————│

　　│戊方 │ │ │ │ │ │

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　　目前公司內(nèi)部部門設置情況：以組織機構圖來表示本公司的獨資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機構的情況：

　　以圖形方式表示，如：

　　———— ———— ————

　　│投資者1││投資者2││投資者3│

　　———— ———— ————

　　↘ ↓ ↙

　　———

　　│公司│

　　———

　　↙ ↓ ↘

　　————— ————— —————

　　│下屬機構1││下屬機構2││下屬機構3│

　　————— ————— —————

　　公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務有：

　　公司目前經(jīng)營的業(yè)務為：

　　目前主營業(yè)務為：

　　公司目前職工情況：

　　如：擁有員工人，其中管理人員人，生產(chǎn)工人人;管理人員中，大專以上文化程度的有人，占員工總數(shù) %，大學本科以上的有人，占員工總數(shù) %，碩士學位(含中級職稱)以上的有人，占員工總數(shù) %，博士學位(含高級職稱)以上的有人，占員工總數(shù) %;

　　最好列表說明，如下表：

　　—————————————————————————————————————————

　　│ │ 專科文化程度 │ 大學本科 │ 碩士(中級職稱)│ 博士(高級職稱)│

　　│員工人數(shù)│————————————————————————————————————

　　│ │ 人數(shù) 比例 │ 人數(shù) 比例 │ 人數(shù) 比例 │ 人數(shù) 比例 │

　　│—————————————————————————————————————————

　　│管理人員│ │ │ │ │

　　│—————————————————————————————————————————

　　│生產(chǎn)工人│ │ │ │ │

　　—————————————————————————————————————————

　　公司經(jīng)營財務歷史：列表說明：

　　(單位：萬元)

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　　│項目 │本年度│前1年│前2年│前3年│

　　│——————————————————————│

　　│銷售收入 │ │ │ │ │

　　│——————————————————————│

　　│毛利潤 │ │ │ │ │

　　│——————————————————————│

　　│純利潤 │ │ │ │ │

　　│——————————————————————│

　　│總資產(chǎn) │ │ │ │ │

　　│——————————————————————│

　　│總負債 │ │ │ │ │

　　│——————————————————————│

　　│凈資產(chǎn) │ │ │ │ │

　　│——————————————————————│

　　│負債率 │ │ │ │ │

　　│——————————————————————│

　　│凈資產(chǎn)收益率│ │ │ │ │

　　——————————————————————

　　公司近期及未來三到五年要實現(xiàn)的目標(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等)：

　　公司近期及未來三到五年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標：

　　第二部分公司管理層

　　董事會成員名單：

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　　│序號│ 職務 │ 姓名 │ 工作單位 │ 學歷或職稱 │ 聯(lián)系電話 │

　　│——————————————————————————————————│

　　│ │董事長 │ │ │ │ │

　　│——————————————————————————————————│

　　│ │副董事長│ │ │ │ │

　　│——————————————————————————————————│

　　│ │董事 │ │ │ │ │

　　│——————————————————————————————————│

　　│ │董事 │ │ │ │ │

　　——————————————————————————————————

　　董事長

　　姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話

　　學歷學位所學專業(yè) 職稱

　　畢業(yè)院校戶口所在地

　　主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行內(nèi)的'技術和管理經(jīng)驗及成功事例。

　　總經(jīng)理

　　姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話

　　學歷學位所學專業(yè) 職稱

　　畢業(yè)院校戶口所在地

　　主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行內(nèi)的技術和管理經(jīng)驗及成功事例。

　　技術開發(fā)負責人

　　姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話

　　學歷學位所學專業(yè) 職稱

　　畢業(yè)院校戶口所在地

　　主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術水平、經(jīng)驗和成功事例。

　　市場營銷負責人

　　姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話

　　學歷學位所學專業(yè) 職稱

　　畢業(yè)院校戶口所在地

　　主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗和成功事例。

　　財務負責人

　　姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話

　　學歷學位所學專業(yè) 職稱

　　畢業(yè)院校戶口所在地

　　主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績。

　　其他對公司發(fā)展負有重要責任的人員(可增加附頁)

　　姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話

　　學歷學位所學專業(yè) 職稱

　　畢業(yè)院校戶口所在地

　　主要經(jīng)歷和業(yè)績：根據(jù)公司的需要，來描述不同人員在特定方面的專長。

　　第三部分產(chǎn)品/服務

　　產(chǎn)品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/服務的比較，本公司產(chǎn)品/服務的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權、特許權經(jīng)營等。)：

　　公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(專利、商標、版權等)：

　　專利申請情況：

　　產(chǎn)品商標注冊情況：

　　公司是否已簽署了有關專利權及其它知識產(chǎn)權轉讓或授權許可的協(xié)議?如果有，請說明(并附主要條款)：

　　目標市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。

　　產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

　　產(chǎn)品標準：詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準。

　　詳細描述本公司產(chǎn)品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務等方面)：

　　產(chǎn)品的售后服務網(wǎng)絡和用戶技術支持:

　　第四部分研究與開發(fā)

　　公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術先進性(包括技術鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關部門和機構獎勵情況)：

　　公司參與制訂產(chǎn)品或技術的行業(yè)標準和質量檢測標準情況：

　　國內(nèi)外研究與開發(fā)情況，以及公司在技術與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外主要的競爭對手(5家)情況，公司為提高競爭力擬采取的措施：

　　到目前為止，公司在技術開發(fā)方面的資金總投入是多少，計劃再投入的開發(fā)資金是多少(列表說明每年購置開發(fā)設備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關的其它費用)：

　　請說明，今后為保證產(chǎn)品質量，產(chǎn)品升級換代和保持技術先進水平，公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點和正在開發(fā)的技術和產(chǎn)品等情況：

　　公司現(xiàn)有技術開發(fā)資源以及技術儲備情況：

　　公司尋求技術開發(fā)依托(如大學、研究所等)情況，合作方式：

　　公司將采取怎樣的激勵機制和措施，來保持關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定：

　　公司未來3～五年在開發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元)：

　　—————————————————————————

　　│年份 │第1年│第2年│第3年│第4年│第5年│

　　│—————————————————————————│

　　│資金投入 │ │ │ │ │ │

　　│—————————————————————————│

　　│人員(個)│ │ │ │ │ │

　　—————————————————————————

　　第五部分行業(yè)及市場情況

　　行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預測)：

　　第六部分營銷策略

　　產(chǎn)品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)：

　　如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等)：

　　在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施：

　　在廣告促銷方面的策略與實施：

　　在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施：

　　在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施：

　　產(chǎn)品售后服務方面的策略與實施：

　　其它方面的策略與實施：

　　對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制：

　　第七部分產(chǎn)品制造

　　產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式，請說明原因)：

　　公司自建廠情況廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便：

　　現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況(專用設備還是通用設備，先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，如果需要增加設備，采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期;如果需要大規(guī)模建設，是否選擇“交鑰匙”方式進行，“交鑰匙”工程的承包機構是否提供工期、質量方面的保證，如何對這些保證加以實施?)：

　　請說明，如果設備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：

　　簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程：

　　如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質量及進貨周期，列出3家主要供應商名單及聯(lián)系電話：

　　主要供應商1：

　　主要供應商2：

　　主要供應商3：

　　正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備：

　　產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施：

　　產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

　　第八部分管理

　　請說明：為保證融資項目按計劃實施，公司準備今后陸續(xù)設立哪些機構，各機構配備多少人員，人員年收入情況。請用圖表統(tǒng)計表示出來，附在本計劃中。

　　公司是否通過國內(nèi)外管理體系認證?