工作計劃匯編8篇

　　時間過得飛快，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！來為以后的工作做一份計劃吧�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編收集整理的工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　一、班級概況：

　　本班共有學生51名，女22名，來自周邊十幾個村莊，學生精神面貌良好，學生的學習衛(wèi)生等各方面都很好，在學校中各項活動中都能取地良好的成績，總之本班在各方面都能均衡的發(fā)展。有較大的潛力，然而對事物都是一分為二的，學生多班額大，總有幾個頑皮的學生，在其中組織紀律方面，尚待提高，個人衛(wèi)生和集體衛(wèi)生也是一個難題，學生自制力差，認真完成作業(yè)情況也不樂觀，面對多方面的問題，特制定本工作計劃書：

　　二、`學期目標：

　　由本班概況，從而可知學生狀況，參差不齊，針對本班的不足與長處，制度預期的目標：

　　1、學生思想品質(zhì)方面，思想進步具有良好的道德品質(zhì)和良好的情操。

　　2、學生文化素質(zhì)方面，在思想基礎(chǔ)上加強學生的智力開發(fā)，挖掘?qū)W生智能潛力，面向全體因材施教使每個學生都達到最佳發(fā)展狀態(tài)。

　　3、體育方面，由教師具體指導，定期了解學生體育發(fā)展的情況，使之認真鍛煉身體掌握一定的體育知識，或者為德`智`體全面發(fā)展的好學生。

　　4、勞動教育，具有一定的勞動知識掌握一些勞動技術(shù)，培養(yǎng)學生的思想觀，人生觀。

　　三、工作的重點，難點：

　　結(jié)合本班實際，我認為思想政治工作計劃是達到預期目標的重大通道的是工作之重，只有學生從思想上有正確的態(tài)度去學習去認識，才能保證全面的工作的有序進行。

　　四、為實際的預期目標，保證全班工作的順利進行，特制定了如下班主任工作計劃，并將全力做好。

　　1、加強學生的思想教育工作：

　　對學生的思想教育，是學校教育的重要一環(huán)，是搞好各項工作的重要前提條件，針對學生特點，采取相應的教育措施，加之靈活多樣的教育活動方法，抓根治本的對癥下藥，與學生家長密切配合方1案8范。文庫4歡迎您采，集，運用說服，榜樣淘治等方法，搞好班級工作。

　　2、努力提高教育教學質(zhì)量：

　　由于學生基礎(chǔ)的差異，學生成績不均衡，且有較大差異，本學期努力轉(zhuǎn)化差生，在全班掀起一個先進更先進，后進趕先進，優(yōu)生幫差生，努力奔成功的學習風氣，大面積提高教學質(zhì)量，使學生地到全面的提高。

　　3、開展個各方面有益的活動，全面提高班級工作。

工作計劃 篇2

　　為了加強對各駐點的各項工作定期與不定時進行檢查監(jiān)督，確保各網(wǎng)點工作落實到位。強化到點現(xiàn)場指導工作，確保駐點按時交接班、到崗到位，勿必做到不空崗、不睡崗現(xiàn)象，著裝整齊統(tǒng)一全面提升各網(wǎng)點工作質(zhì)量和精神面貌、樹立良好的隊伍形象，特制訂本工作計劃。

　　1、 由辦公室人員組成檢查小組：符篤中、王龍、王才忠、謝亞賓。

　　2、 每周全面檢查1－2次定期與不定時。

　　3、 檢查發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正或者全公司通報批評。

　　4、 檢查小組必須做好結(jié)果登記記錄，現(xiàn)場拍攝取證。

　　5、 檢查小組每一次參加檢查每人補助 元。

　　6、 檢查情況月底匯總講評討論。

　　鴻金瑞保安服務有限公司

工作計劃 篇3

　　一、基本情況：

　　語文教研組16年級有6個教學班，由7位語文教師組成。上學期全體語文教師積極參加學校開展的各項教學研究，切實優(yōu)化課堂教學，促進了教學質(zhì)量的提高，期末統(tǒng)考成績比較穩(wěn)定。

　　二、指導思想：

　　本學期，我校語文教研組立足校本教研，以提高教學質(zhì)量為中心，狠抓實效，大力促進教師專業(yè)化發(fā)展。貫徹教學教研工作計劃，課堂教學以精講、互動、高效為指導，教研工作以校本為中心，努力提高語文學科的教學質(zhì)量，培養(yǎng)學生的人文素質(zhì)。緊緊圍繞學校本學期工作目標，進一步加大課堂教學改革的力度，規(guī)范教學常規(guī)管理，強化語文教學工作中的研究、服務、指導等功能，全面提高學生語文綜合素養(yǎng)。

　　三、工作要點：

　　（一）、認真學習，大膽實踐，努力提高課堂教學質(zhì)量。

　　1、課堂上堅持精講、互動、高效的原則，繼續(xù)落實課堂教學評價機制，確立以活動促發(fā)展的意識。通過舉辦不同層面的課堂教學展示研討活動，多評議切磋，多交流碰撞，在活動中發(fā)現(xiàn)、研究、解決所遇問題。要切實轉(zhuǎn)變學生學習的方式，將充分的自主學習、有效的合作學習、適度的探究學習緊密結(jié)合起來，重視興趣的激發(fā)、獨特體驗的激活和朗讀作用的發(fā)揮。

　　2、加強課題研究。本學期繼續(xù)開展激情導入新課的小課題研究活動。本組教師要在總課題的引領(lǐng)下，積極開展個人課題的研究，爭取多出成績。號召教師從開學初就積極收集、準備材料，爭取多出成果。

　　3、加強教師教學過程管理。本組教師要積極切磋教法學法，積極上好實踐課、研究課，開展評課交流，及時反思、提煉和總結(jié)經(jīng)驗。同時要努力將教研組建設(shè)為學習型組織，重視組內(nèi)和組際之間的團隊學習和合作學習，加強教研組信息化建設(shè)步伐，整體促進教研組業(yè)務水平的提高，爭創(chuàng)學校先進教研組。

　　（二）、悉心指導，優(yōu)化服務，規(guī)范語文教學常規(guī)管理。

　　1、加強備課，注重合作，做到資源共享，切實注重教學效果，提高整體教學質(zhì)量。要加強管理，做到?jīng)]有教案不進課堂。備課應注意備學生，做到目中有人，留有一定彈性。作業(yè)練習要基礎(chǔ)性跟綜合性、實踐性、活動性合理搭配，本學期教研組將配合教導處就以上要求及時調(diào)研、指導、服務。

　　2．重視學生良好學習習慣的養(yǎng)成。特別要重視上課專心聽講、按時完成作業(yè)、審題、閱讀、寫字等習慣的養(yǎng)成，采取切實的措施經(jīng)常抓，反復抓，為學生可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

　　3．加強教學質(zhì)量監(jiān)控。要將語文教學質(zhì)量追求分解到每一課每一單元的評價上，減少或消除錯誤積累。要控制期末復習時間，提倡期中調(diào)研分析，特別重視提優(yōu)補差工作。教研組將配合教導處多次、小范圍地進行隨機質(zhì)量調(diào)測，及時分析反饋調(diào)控。同時加強各類素質(zhì)競賽,

　　如讀課外書、寫規(guī)范字、誦經(jīng)典詩文比賽等，以促進學生素質(zhì)全面發(fā)展。

　　（三）、加大力度，積極推進教師素質(zhì)的提高。

　　1．加強教師的培訓。教研組將在教導處指導下定期開展多層次的校本培訓，切實轉(zhuǎn)變教師觀念，進一步推進課堂教學結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、方法和手段的改革。

　　2、重視學科帶頭人培養(yǎng)和使用工作，注意做好推薦開課、講學培訓、外出參觀學習、課題研究參與等催長活動。同時也要重視發(fā)揮非骨干教師在語文教學中不可低估的作用，注意教師的均衡性發(fā)展，落實教學管理中以人為本的理念，真正促進教師隊伍建設(shè)。

　　3．認真組織參加各級各類教學評優(yōu)活動，為個別教師的脫穎而出提供更多的機會。本學期將組織進行每人一課活動，讓每一位教師都能上出一堂好課�；顒臃謨呻A段：首先由年級組為單位開展每人一課活動，并推選出1-2名優(yōu)秀者上報學校。其次，由學校推選代表開展全校性的展示活動，并評選出一名優(yōu)秀教師準備參加中心校學科的比賽活動。

工作計劃 篇4

　　1、工作計劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。

　　2、工作計劃是提高工作效率的有效手段。

　　3、工作計劃是我們走向積極式工作的起點。

　　4、工作計劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。

　　為什么要寫工作計劃

　　古代孫武曾說：“用兵之道，以計為首。”其實，無論是單位還是個人，無論辦什么事情，事先都應有個打算和安排。有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。同時，計劃本身又是對工作進度和質(zhì)量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。

　　計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。

　　作為一個管理者，必須知道你的部門的工作任務與目標，明確方向，知道自己的工作內(nèi)容，如何來干好這些工作，什么人來干這些工作，工作進度怎么安排，掌握哪些可以使用的資源?

　　一個管理干部通過工作計劃，利用可以使用的資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照事先設(shè)定策略、方法、完成時間與要求，完成各項工作目標。這就體現(xiàn)了你的管理水平與能力。

　　寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。

　　工作計劃兩種形式

　　1、消極式的工作(救火式的工作：災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

　　2、積極式的工作(防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤)

　　寫好工作計劃的要求

　　1、工作計劃不是寫出來看的，而是為了去做的。

　　2、計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。要拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。

　　3、工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。

　　4、簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

　　制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟

　　1、根據(jù)上級的指示精神和市場的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。

　　2、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定預定克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。

　　3、根據(jù)工作任務的需要，組織并分配力量、資源，明確分工。

　　4、計劃草案制定后，應交相關(guān)聯(lián)的人員討論。

　　5、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃

　　工作計劃的表現(xiàn)形式

　　1、條文形式：一般詳細的計劃多采用條文形式。

　　2、表格形式：簡單的計劃多采用表格形式。

　　3、文件形式：時限長的計劃多采用文件形式。

工作計劃 篇5

　　一、工作目標

　　以辦好人民滿意的教育為總體目標，進一步創(chuàng)新教育管理模式，增強教育發(fā)展活力，推進教育公平。以切實辦好每一所學校為宗旨，進一步改善學校辦學條件，推進教育信息化建設(shè)，強化師資隊伍建設(shè)，加強教育改革研究，深化素質(zhì)教育實施，提高教育質(zhì)量和辦學水平。進一步提升教育均衡優(yōu)化發(fā)展水平，確保我區(qū)在20xx年底前通過“廣東省縣域義務教育均衡發(fā)展”的督導驗收，為我區(qū)力爭在20xx年底前建成“廣東省推進教育現(xiàn)代化先進區(qū)”奠定堅實基礎(chǔ)。

　　二、工作要點

　　1.著力推進教育信息化建設(shè)。將20xx年確定為“教育信息化建設(shè)年”，以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化。按照《廣東省教育廳等八部門印發(fā)〈關(guān)于加快推進教育信息化發(fā)的意見〉的通知》（粵教信息〔20xx〕5號）精神，著力推進教育信息化建設(shè)。力爭到20xx年，全區(qū)各級各類學校實現(xiàn)教育寬帶網(wǎng)絡(luò)“校校通”、優(yōu)質(zhì)數(shù)字教學資源“班班通”、網(wǎng)絡(luò)學習空間“人人通”；力爭到20xx年，基本建成教育信息化公共服務體系，95%以上的教師能夠熟練運用信息技術(shù)開展教育教學，90%以上的學生能夠運用信息技術(shù)進行自主學習。

　　2.進一步鞏固提升教育創(chuàng)強成果。進一步加大力度鞏固提升教育創(chuàng)強成果，讓教育創(chuàng)強成果惠及廣大人民群眾。加快實施白土鎮(zhèn)中小學場室建設(shè)、裝備建設(shè)、校園文化建設(shè)，全力做好創(chuàng)強資料收集整理等工作，確保白土鎮(zhèn)教育創(chuàng)強工作按規(guī)劃推進，20xx年底前通過“廣東省教育強鎮(zhèn)”的督導驗收。積極實施城區(qū)學校提質(zhì)工程，扎實推進曲江一小新建運動場、曲江初級中學和曲江二中運動場改造工程，不斷提升城區(qū)中小學、幼兒園校園文化建設(shè)的層次和品位，促進學校內(nèi)涵發(fā)展，確保馬壩鎮(zhèn)20xx年底前通過“廣東省教育強鎮(zhèn)”的復評驗收。

　　3.進一步推進義務教育均衡發(fā)展。大力實施城鄉(xiāng)義務教育學校提質(zhì)工程和教育信息化建設(shè)工程，著力推進村級教學點標準化建設(shè)，不斷改善義務教育學校辦學條件。進一步健全完善學校建設(shè)、教師配置向薄弱學校傾斜的動態(tài)扶持機制，完善優(yōu)質(zhì)學校支援薄弱學校共建長效機制，促進全區(qū)義務教育優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。落實責任，突出重點，攻缺補弱，按照省《縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估方案》的要求，全力做好各項整改工作和資料的收集、整理工作，確保我區(qū)在20xx年底前通過“廣東省縣域義務教育均衡發(fā)展”的督導驗收。

　　4.進一步推進學前教育普惠發(fā)展。進一步完善政府主導、社會參與、公辦與民辦并舉的辦園體制。全力建好城區(qū)片區(qū)中心幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，健全完善城鄉(xiāng)幼兒園對口支援幫扶機制，逐步提高普惠性幼兒園和優(yōu)質(zhì)幼兒園的比例。完善和落實幼兒園年檢制度，加大力度規(guī)范幼兒園辦學行為。建立無證學前教育機構(gòu)管理長效機制，加大督查力度，堅決取締無證辦園行為。深化學前教育教學改革，落實《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神，提高保教質(zhì)量，保障幼兒健康快樂成長。強化幼教隊伍建設(shè)，促進學前教育健康可持續(xù)發(fā)展。

　　5.進一步推進高中教育品牌發(fā)展。進一步優(yōu)化普通高中教育資源，積極推進普通高中創(chuàng)特色工程，促進學校內(nèi)涵發(fā)展，高質(zhì)量普及高中階段教育。狠抓“高考提質(zhì)”工程，認真研究高考新方案的特點和規(guī)律，積極采取應對措施，提高備考的針對性、有效性和科學性，突破備考重點難點，力爭20xx年高考再創(chuàng)新輝煌。以就業(yè)為導向，不斷加強重點專業(yè)建設(shè)，積極推進“中高職三二分段”聯(lián)合辦學，積極探索校企合作新模式，積極探索校企創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)，努力構(gòu)建完善現(xiàn)代職業(yè)教育體系，著力提升職業(yè)教育服務曲江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的能力。

　　6.進一步推進中小學精細化管理。以實現(xiàn)教育管理現(xiàn)代化為目標，著力創(chuàng)新學校管理模式，增強教育發(fā)展活力。進一步深化學校管理體制改革，建立學校依法辦學、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的現(xiàn)代學校管理制度及其運行機制，促進學校管理系統(tǒng)化、全程化和精細化。增強教育法治意識，健全完善校園安全綜合防控體系和長效工作機制，依法保障學校、教師、學生及家長的合法權(quán)益。充分依靠信息技術(shù)促進管理手段現(xiàn)代化，著力建設(shè)風格獨特的學校管理文化，確保安全、校務、德育、課程及教學、隊伍、學生學籍、對外合作與交流、校財、后勤服務等管理落實到位，努力提升學校管理的質(zhì)量和效率。

　　7.進一步加快打造優(yōu)秀教育團隊。按照教育部《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法(征求意見稿)》的要求，深入推進師德師風建設(shè)。不斷完善校長選拔、任用、考核、獎懲體制，大力實施中小學校長素質(zhì)提升計劃，優(yōu)化學校管理團隊。努力構(gòu)建崗位培訓與學歷提高培訓相結(jié)合的教師繼續(xù)教育模式，推動信息技術(shù)與教師培訓深度融合，大力開展教育信息化研修、培訓和應用創(chuàng)新活動，建設(shè)一支與信息時代教育改革和發(fā)展相適應的教師隊伍，促進教師專業(yè)發(fā)展。積極探索中小學教師定期交流制度。積極引進高水平、高學歷人才，加大力度培養(yǎng)省級、市級名校長、名教師。積極落實各項激勵政策，增強教師隊伍活力。

　　8.進一步加大力度推進教育公平。確保免費義務教育、免費提供義務教育教科書、中職教育農(nóng)村戶籍學生免除學費、農(nóng)村義務教育貧困學生生活補助、普通高中貧困學生國家助學金、中職教育貧困學生國家助學金等政策落實到位，讓教育惠民政策惠及廣大人民群眾。健全完善教育經(jīng)費預算制度，積極推進財經(jīng)管理現(xiàn)代化試點工作，確保學校經(jīng)費的合理使用。堅決杜絕各種亂收費、搭車收費以及濫訂教輔資料等損害群眾利益的不良行為。嚴格落實“陽光招生”、“陽光轉(zhuǎn)學”“陽光考試”制度，大力規(guī)范學校辦學行為，使所有適齡兒童少年擁有均等的入學機會、合格的就學條件、科學的學習過程和成功的受教育結(jié)果。

　　9.進一步加大力度提升教育質(zhì)量。落實工作責任制，嚴抓安全管理和安全教育，切實增強師生的安全防范意識和技能，打造安全文明校園。堅持德育為首，以落實《XX區(qū)中小學校德育特色創(chuàng)新與發(fā)展實施方案（20xx-20xx年）》為抓手，著力打造學校德育品牌。深化課堂教學改革，積極鼓勵支持學生自主、合作、探究學習，有效提高課堂教學效率，提高教學質(zhì)量。深化實施“科研改薄”工程，努力形成人人有課題、個個做研究、項項出成果、校校顯特色的教科研工作生動局面。建立健全符合素質(zhì)教育要求的體育衛(wèi)生藝術(shù)教育體系，堅持能力為重，豐富社會實踐，強化能力培養(yǎng)，全面提高學生綜合素質(zhì)。進一步優(yōu)化素質(zhì)教育質(zhì)量檢測和評價體系，有效服務素質(zhì)教育實施。

　　10.進一步加大力度提升教育形象。進一步強化黨風廉政建設(shè)，對領(lǐng)導干部和重點部門、關(guān)鍵崗位干部職工大力開展反腐倡廉思想教育，進一步強化工程建設(shè)和重大物品采購管理，筑牢反腐倡廉思想防線。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以政風行風評議、黨員志愿者服務、紀律教育學習月和集體服務承諾活動為抓手，切實加強作風建設(shè)，著力增強廣大黨員、教師的服務意識和服務能力。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，把科學發(fā)展觀實績考核、黨風廉政建設(shè)、班子建設(shè)、民主評議政風行風建設(shè)、計劃生育、平安創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、扶貧開發(fā)、黨務公開、政務公開、校務公開、綜合治理、人大政協(xié)提案答復辦理、網(wǎng)絡(luò)問政、創(chuàng)文鞏衛(wèi)、保密等各項重點工作落實到位，著力提升教育服務經(jīng)濟社會發(fā)展的水平和能力。

工作計劃 篇6

　　學校不僅僅僅要學生取得學習成績和思想素質(zhì)的逐漸提高，還要讓學生的健康的成長，這就是學生的衛(wèi)生安全了，衛(wèi)生安全也要時刻的注意，衛(wèi)生安全了，學生才能夠健康的成長。學校衛(wèi)生安全當然也包括食品安全。

　　加大學生們的健康意識，防止傳染病的發(fā)生，首先要做到人人講衛(wèi)生。以下是學校20xx年衛(wèi)生工作計劃：

　　一、指導思想：

　　全面貫徹執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》要求，加強學校衛(wèi)生各項工作開展，進一步提高全體師生的身體素質(zhì)和健康知識水平。

　　二、工作目標：

　　建立行之有效的衛(wèi)生制度，進一步改善校園環(huán)境衛(wèi)生；搞好衛(wèi)生室建設(shè)；以預防為主檢測學生健康狀況，對學生進行健康教育，加強衛(wèi)生習慣方面的培養(yǎng)；不斷改善學校環(huán)境和教學衛(wèi)生條件；加強傳染病和學生常見病的預防和治療工作；作好學生防近措施，努力控制近視的新發(fā)病率；齊全學校衛(wèi)生基本檔案。

　　三、工作要點：

　　1、建立齊全學生健康卡，組織學生進行健康檢查，了解學生健康狀況，用心作好近世、沙眼、蛀牙等疾病的矯治工作。

　　2、用心開展愛國衛(wèi)生活動，搞好校園內(nèi)外公共衛(wèi)生和除"四害"工作。教室、辦公室要求做到清潔有序，各包干區(qū)做到每一天早晚清掃和中午突擊掃；持續(xù)廁所清潔；綠化美化校園。

　　3、組織學生學習衛(wèi)生知識，認真上好體育、健康教育、常識學科中的健康經(jīng)驗課程。及時更換衛(wèi)生宣傳窗、黑板報資料，采取多種形式想學生宣傳疾病防治的衛(wèi)生知識，不斷提高學生自我保健意識。

　　4、認真執(zhí)行飲食衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定，加強學生飲食衛(wèi)生，做好在校學生的午餐管理，確保學生飲食安全工作。

　　5、開展晨檢活動，堅持傳染病的.報告與隔離；堅持對學生的個人衛(wèi)生抽查；教育學生養(yǎng)成"五要""六不"的行為習慣。五要是：要定時作息；要睡前刷牙；要勤換衣褲勤洗澡；要勤剪指甲；要勤理發(fā)。六不是：不喝生水；不吃不潔食物；不吸煙；不用公共毛巾；不亂扔瓜皮紙屑；不隨地吐痰。

　　6、培養(yǎng)學生良好的坐姿和閱讀書寫習慣，教育學生保護視力，認真做兩操，遵守用眼衛(wèi)生要求。

　　四、工作安排：

　　1、劃分公共場地，落實包干職責。

　　2、開學大掃除，協(xié)助班主任做好包干場地清衛(wèi)工作。

　　3、組織學生體檢。

　　4、落實具體工作，要求做好班級的包干場地清衛(wèi)工作。

　　5、"愛牙日"宣傳及口腔病的預防。

　　6、食品安全教育。

　　7、檢查個人衛(wèi)生。

　　相信只要學校的衛(wèi)生狀況搞好了，那么學生的健康成長就不成問題了。學生在很好的衛(wèi)生壞境中成長，自然情緒順暢，學習成績和思想成績也都會得到很高的提升的。

　　當然學校要做好的事情不僅僅僅是衛(wèi)生方面的成果，還有其他很多的工作，但是每一項工作都會制定相應的工作計劃，這些都是不能夠忽略的。

工作計劃 篇7

　　尊敬的系部老師：你們好！

　　很榮幸能夠參加XX屆輔導員的競聘，我想，對我們即將步入大三的“過來之人”來說，班主任助理這一“全職保姆”職務，不僅僅是一種鍛煉，也是一次把我們走在大學里面所經(jīng)歷、所管理的各種經(jīng)驗集結(jié)于一體，把愛心、自身的各項才能、以及工作理念釋放出來付諸于實踐的一次挑戰(zhàn)和考驗。對于我們來說，一方面會有效提高我們整個學生管理工作的有效性，另一方面會加大我們學生干部自身培養(yǎng)、鍛煉得力度，是實現(xiàn)學生“自我管理、自我教育、自我服務、自我提高”的重要方法。

　　還記得在融聲園編輯部和來自各系的兄弟姐妹一起工作交流的情景。在院團委，都是來自各系的學生干部，讓我學會了怎樣去融洽同學，建立廣泛的人際關(guān)系，為我以后工作、以及生活中奠定了良好的人際基礎(chǔ)，鍛煉了我的人際交往能力。在對院報的各個板塊審核工作具體中，深刻認識到了工作、做事的整體性，以及細致、細心的重要性。同時也鍛煉了我個人一定的寫作能力，還記得在我系青協(xié)、就業(yè)協(xié)會的舞臺上，我積極奉獻自己，在各種愛心的活動中，都有我忙碌的身影。在協(xié)會里，無論是協(xié)會、系部各種活動的組織、參與，以及后勤工作。在那里讓我學會了奉獻自己，增強了為廣大同學服務的意識和奉獻精神。同時，我個人有一定的唱歌才能，我積極表現(xiàn)，鍛煉了我個人的演講、表達能力。也得到了各位同事老師的肯定。

　　還記得我在班級文藝宣傳工作中為班級付出的點點滴滴，我盡職盡責，深深地愛著這個班級的每一個朋友，本著奉獻自己、鍛煉自己的決心我一直埋頭干著。還記得當時我自己有一定的文藝才能，卻對POP海報不是很熟悉了解，于是我踏踏實實的跟著書本去學習，跪在地上畫畫，一畫就是兩個小時；對待班級活動的策劃，我虛心請教，及時和同學溝通，無論是寫作還是組織能力都得到了很高的提升。同學們對我的支持，讓我的心血和付出都感覺很值得的，因為我深愛著他們，他們也深深地愛著我。

　　班長，是我最難忘的經(jīng)歷。因為前任班長沒有及時的管理班級各項事務，導致班級出現(xiàn)了一片混亂�？吹竭@樣的事情發(fā)生當時我真的很難過，于是，是責任的力量，是班級同學對我的信任，讓我當選上了一個關(guān)鍵時刻的班長。不記得有多少個不眠的晚上，我深深地思考班級存在的各種問題和解決方案。于是，在系部李書記下基層的指導下，我制定了實際可行的班級管理措施，班級在我和班委的帶領(lǐng)下，終于走出來陰霾，今天。我們班級樹立了新形象，班級活動組織有聲有色，同學參加各項活動積極，同學們的學業(yè)成績和學習積極性一步一步的上升，并且獲得了不少的獎勵，這些成績都得到了系部老師的肯定，這讓我更加的相信自己，不斷地總結(jié)，在總結(jié)中汲取教訓，不斷成長。

　　我相信我能夠勝任班主任助理這份工作。在大一至大二長期的學生會生活、以及班級管理的工作中，在總結(jié)中成長著，也在總結(jié)中鞭策自己，把身邊的每個人當做我的老師，虛心向上，不斷地追求進步。在生活中，樹立榜樣，嚴格要求自己。并且獲得了不少榮譽：如優(yōu)秀共青團員、三好學生、優(yōu)秀學生二等獎學金等等。一份耕耘、一份收獲，我想，我所取得的進步和成長，都離不開系部老師的認真指導和同學們的支持，也讓我在工作中更加深刻的認識自己，努力提高自己。

　　對XX級班級助理的工作，我一直很關(guān)注，有強烈的意愿假如此行列。因此我一直都在結(jié)合自身各種經(jīng)驗認真的思考，包括怎樣制定相關(guān)的班級管理措施，怎樣去引導新生樹立正確的大學觀等等，在各個的細節(jié)方面都制定了相應的計劃和應對措施，我想，作為班級助理，要大膽而有創(chuàng)意地建設(shè)好班級，管理好班級，充分發(fā)揮主人翁精神，在新生中，樹立好榜樣。所以，以下是我對XX級班級助理工作的幾點認識和計劃，希望領(lǐng)導老師能夠給予批評和指導。請系部領(lǐng)導老師在實踐中考驗我。

工作計劃 篇8

　　集團公司從去年九月開始推行全面預算管理工作以來，制訂了“經(jīng)營計劃和財務預算控制書編制辦法”（以下簡稱“編制辦法”），集團公司和大多數(shù)成員企業(yè)按照“編制辦法”編制了二oo六年“經(jīng)營計劃和財務預算控制書”，不同程度地開展了計劃和預算執(zhí)行情況分析工作。經(jīng)過這十個月的實踐，我們既取得了一定的成績和經(jīng)驗，值得加以推廣，也存在不少的問題，需要研究解決。

　　一、計劃和預算管理工作取得的主要成績和經(jīng)驗

　　1、初步建立了經(jīng)營計劃與財務預算密切結(jié)合的全面預算管理體系。

　　過去很長一段時間，我們不清楚經(jīng)營計劃和財務預算的辨證關(guān)系，不是把計劃當作預算，就是把預算當作計劃，有時還出現(xiàn)計劃與預算相互矛盾、兩張皮的現(xiàn)象。在出臺XX年編制辦法時，我們反復強調(diào)要弄清楚經(jīng)營計劃和財務預算之間的區(qū)別與聯(lián)系，要明白經(jīng)營計劃是對來年各項經(jīng)營管理工作的事先安排，而預算是完成各項經(jīng)營計劃工作需要消耗的各種資源和取得的各項經(jīng)營成果的貨幣表現(xiàn)，只有先制訂周詳?shù)慕?jīng)營計劃，才能編制科學的財務預算。正是基于這種認識，我們把全面預算管理工作分解為經(jīng)營計劃和財務預算兩個有機的組成部分，以年度經(jīng)營計劃和財務預算控制書的形式下達各單位，作為各成員企業(yè)年度經(jīng)營工作的行動指南和奮斗目標。

　　2、提出了“以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以市場預測為導向，積極發(fā)展，留有余地”的預算編制原則。

　　公司的發(fā)展離不開現(xiàn)有的基礎(chǔ)和條件，搜集和整理公司經(jīng)營的歷史數(shù)據(jù)，從中找出各主要經(jīng)營指標的發(fā)展趨勢是我們制訂年度預算的基礎(chǔ)；與此同時，還要搜集利用市場信息對相關(guān)指標進行預測，作為制訂年度預算的重要參考；在此基礎(chǔ)上，持續(xù)發(fā)展、不斷向上也是我們制訂預算的一個基本要求，反映在預算指標上，就是銷售收入、經(jīng)營利潤和人均勞動生產(chǎn)率指標要不斷增長，不能下降；但是增長也有一定的幅度，不能盲目制訂高不可攀的經(jīng)營指標。XX年，集團公司按照上述原則審批下達了大多數(shù)成員企業(yè)的年度預算指標，從上半年的執(zhí)行情況來看，既是實事求是的，也是先進合理的。

　　3、重新修訂了以預算指標完成情況為基礎(chǔ)的工效掛鉤考核辦法。

　　由于原工效掛鉤考核辦法以銷售收入作為計提各單位工資的基礎(chǔ)，當銷售收入增加、毛利和利潤下降時，計提的工資反而增加，不利于保護公司和股東利益。因此XX年集團公司對原工效掛鉤考核辦法作了全面修訂，將計提工資的基礎(chǔ)由銷售收入改為邊際貢獻額，促使各單位從關(guān)心自身利益出發(fā)千方百計降低直接經(jīng)營成本，增加經(jīng)營毛利和利潤。同時為了加強經(jīng)營管理工作，增加了綜合管理考核內(nèi)容，用綜合管理系數(shù)調(diào)整各單位的應發(fā)工資總額，使工效掛鉤考核辦法更趨于完善。

　　4、預算分析工作制度化，深圳國禎環(huán)保公司預算分析深入、細致，很有指導意義。

　　為了監(jiān)督檢查經(jīng)營計劃和財務預算的執(zhí)行情況，今年上半年集團公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了月度、季度分析工作，在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，分析存在問題，研究解決辦法，取得了一定成效。特別是深圳國禎環(huán)保公司，在環(huán)保公司總部的指導下創(chuàng)立了一套詳細的經(jīng)營計劃和財務預算分析模式，每個月都對所屬各運營廠和深圳國禎總部的生產(chǎn)量、銷售收入、市場拓展、經(jīng)營成本、經(jīng)營利潤、人員變動、制度建設(shè)、固定資產(chǎn)更新改造和投融資活動等工作情況進行詳細地總結(jié)和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施并限期改正，很好地促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高了經(jīng)營管理水平，保證了生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務預算的順利完成。

　　5、不少成員企業(yè)開始重視市場開發(fā)工作，阜陽能源公司大膽創(chuàng)新，市場開發(fā)工作取得突破性進展；房地產(chǎn)公司可供銷售的住房銷售率一直維持在90％以上。

　　市場營銷工作是企業(yè)一切工作的核心和龍頭，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。今年上半年，大多數(shù)成員企業(yè)開始重視市場營銷工作，銷售形勢有了可喜的變化。表現(xiàn)較好的有阜陽能源公司和房地產(chǎn)公司。天然氣公司從阜陽能源公司分離出去后，阜陽能源公司就剩下一個加油站和液化氣經(jīng)營兩項業(yè)務，按照以往的經(jīng)營實際，年銷售收入達到6000萬元已經(jīng)很不錯了。但能源公司不滿足現(xiàn)狀，在液化氣業(yè)務的外購外銷上大做文章，想方設(shè)法把液化氣批發(fā)業(yè)務做到了六安、淮南、淮北及河南的周口、商丘等地，在經(jīng)營方法和經(jīng)營業(yè)績上都有了明顯突破，提前4－5個月完成年度經(jīng)營計劃和預算目標已成定局。房地產(chǎn)公司一直把為客戶創(chuàng)造價值當作自己的行動指南，在項目規(guī)劃、設(shè)計、建造、銷售以及售后服務等各個環(huán)節(jié)都注意為用戶所想，滿足用戶的需求，突出了“藍色雅典”小區(qū)的自然、園林、舒適、安全、方便、現(xiàn)代等特色，成為阜陽市首屈一指、家喻戶曉的高尚住宅小區(qū)。特別是及時成立的售后服務中心，為用戶解決了很多本應該由物業(yè)管理公司解決的問題，在用戶中形成了一傳十、十傳百的良好口碑，為“藍色雅典”項目創(chuàng)造并保持了90％以上銷售率的銷售奇跡。

　　6、集團公司工程預算管理工作成效顯著。

　　近年來，集團公司在房地產(chǎn)公司和天然氣公司工程建設(shè)上推行工程預算管理工作，取得了成功的經(jīng)驗，保證了工程建設(shè)質(zhì)量和工期，降低了工程建設(shè)成本。其基本做法是：“優(yōu)化設(shè)計、科學預算、依制招標、規(guī)范簽證、嚴格驗收、三級決算”。

　　二、計劃和預算管理中存在的主要問題

　　1、全面預算管理制度不健全，缺乏經(jīng)營計劃和財務預算編制細則。

　　全面預算管理制度是一個有機的體系，至少應包括全面預算管理綱要、經(jīng)營計劃編制細則、財務預算編制細則、計劃和預算分析指南、計劃和預算獎懲制度等內(nèi)容。我們由于缺乏經(jīng)驗，學習得也不夠，集團公司至今尚未建立全面預算管理綱要，對于經(jīng)營計劃和財務預算的編制、檢查分析、考核兌現(xiàn)等還沒有明確具體的要求；去年底出臺的“XX年經(jīng)營計劃和財務預算控制書編制辦法”還有很多不完善的地方，如對經(jīng)營計劃的編制要求不夠具體、全面，預算表格也有不適應管理要求的地方，缺乏切合實際的經(jīng)營計劃和財務預算編制細則等。

　　2、對全面預算管理仍然存在著認識不夠、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。

　　雖然我們一再強調(diào)全面預算管理在加強企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益中的基礎(chǔ)作用，但仍有少部分成員企業(yè)對全面預算管理的重要性認識不夠、對集團公司關(guān)于全面預算管理的要求執(zhí)行不力。主要表現(xiàn)在如下方面：

　　（1）少部分成員企業(yè)總經(jīng)理不關(guān)心預算管理工作；

　　（2）計劃和預算的編制、執(zhí)行、檢查分析仍然局限在公司財務部等個別部門；

　�。�3）在編制階段仍然存在著用計劃代替預算、或用預算代替計劃的現(xiàn)象；

　�。�4）有的不按集團公司的統(tǒng)一要求編制計劃和預算，不注意歷史資料的搜集、整理，對市場信息把握不夠，缺乏市場趨勢分析，造成預算執(zhí)行中實際與預算嚴重背離，預算差異巨大；

　�。�5）部分成員企業(yè)不重視預算指標的分解，不是根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律分解制訂月度、季度計劃指標，而是把年度指標簡單除以12作為月度計劃指標，使指標反映的經(jīng)濟活動失去了客觀性；

　�。�6）少數(shù)成員企業(yè)預算口徑與財務口徑不一致，形成財務指標與預算指標相脫節(jié)的不正常現(xiàn)象，預算考核失去基準；（7）部分成員企業(yè)不能按時上報經(jīng)營月報，或上報的數(shù)據(jù)不準確。

　　3、計劃的引導作用和預算的促進作用沒有很好發(fā)揮。

　　年度經(jīng)營計劃是我們各項工作的行動指南。但有些成員企業(yè)年度經(jīng)營計劃批準之后便束之高閣，忽視計劃的存在，不按計劃安排工作，對計劃執(zhí)行情況不檢查、不分析。有的只看到了預算的控制作用，沒看到預算還有促進工作的一面，如片面強調(diào)節(jié)約支出，而對預算安排的市場推廣費、產(chǎn)品促銷費、研究開發(fā)費也嚴格控制，該花的不花，看似節(jié)約了開支，實質(zhì)上卻限制了市場營銷和技術(shù)創(chuàng)新工作，不利于企業(yè)的發(fā)展。

　　4、預算分析和計劃相脫節(jié)，缺乏符合實際、行之有效的分析模式。

　　今年以來，雖然集團公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了計劃和預算分析工作，但分析的深度和廣度不夠，一般僅停留在預算數(shù)字的分析上，缺少對年度經(jīng)營計劃的檢查、分析，在分析活動中，普遍存在著計劃與預算相脫節(jié)的現(xiàn)象；集團公司和多數(shù)成員企業(yè)都缺乏符合實際、行之有效的分析模式，不利于各單位及時、全面地編寫分析報告，開展分析工作。

　　5、預算獎懲制度不健全，考核的敏感度不強。

　　部分成員企業(yè)缺乏明確的預算獎懲制度，計劃、預算執(zhí)行的好壞與員工的薪酬待遇沒有聯(lián)系，造成相當一部分人員對公司計劃和預算漠不關(guān)心；預算考核和獎懲的及時性不夠，上半年幾乎沒有開展考核和獎懲兌現(xiàn)工作，預算完成情況的好壞對員工待遇影響的敏感度不強，員工既不能及時享受到企業(yè)經(jīng)營好時的喜悅，也不能及時感受到企業(yè)經(jīng)營差時的切膚之疼，沒有把企業(yè)利益與員工利益緊緊地聯(lián)系在一起。

　　6、集團公司工程預算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)。

　　由于各種原因，集團公司工程預算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)，集團公司在工程項目管理上的職能作用未能充分發(fā)揮。

　　三、改進計劃和預算管理工作的措施

　　1、集團公司經(jīng)營管理部要充實人員，提高素質(zhì)，在學習理論、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上盡快制訂集團公司全面預算管理綱要、經(jīng)營計劃編制細則、財務預算編制細則、計劃和預算分析工作指南等制度，完善全面預算管理制度體系，為科學編制XX年年及以后年度經(jīng)營計劃和財務預算控制書、改進計劃和預算管理工作做好制度準備。

　　2、提高認識，加強執(zhí)行力度。為此要做好如下工作：

　�。�1）再次重申各成員企業(yè)總經(jīng)理一定要在思想上、行動上充分重視計劃和預算管理工作，要親自領(lǐng)導編制、執(zhí)行、分析檢查、考核獎懲等計劃和預算管理工作的全過程；

　�。�2）集團公司和各成員企業(yè)要組織開展全面預算管理知識和管理制度的學習培訓工作，提高大家的理論水平和工作能力；

　　（3）要注意搜集整理歷史資料和市場信息，建立歷史資料數(shù)據(jù)庫和市場信息數(shù)據(jù)庫，為制訂計劃和預算打好基礎(chǔ)；

　�。�4）要發(fā)動全體員工參與到計劃和預算管理中來，預算的分解要與

【工作計劃匯編8篇】相關(guān)文章：

教研工作計劃匯編六篇04-14

半年工作計劃匯編九篇04-11

讀書工作計劃匯編六篇04-03

員工工作計劃匯編7篇03-30

關(guān)于明年工作計劃匯編7篇04-25

防范工作計劃匯編七篇04-25

年度英語工作計劃匯編9篇04-24

總支工作計劃匯編7篇04-23

村扶貧工作計劃匯編10篇04-23

導師工作計劃匯編七篇04-23