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【熱門】工作計劃集合7篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,來為以后的工作做一份計劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?以下是小編整理的工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
企業(yè)文化建設工作目的:
配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司20xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強化團隊建設的管理工作主線,公司在半年工作總結(jié)報告中,提出了加強企業(yè)文化建設以增強企業(yè)凝聚力的工作目標。其中,主要工作包括:
。1)通過企業(yè)內(nèi)部診斷,發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題,提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。
。2)通過員工培訓,提高員工的自我成長能力,提高全體員工的參與意識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力,從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(3)通過重建信息交流平臺,搞好公司網(wǎng)站建設和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作,以此擴大企業(yè)宣傳和交流渠道,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
1、 網(wǎng)站升級工作:
目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點擊率和信息量,加強作為交流平臺的作用。
方法:可引進杭州慧泉軟件公司協(xié)助進行網(wǎng)站升級和建設工作。
具體負責部門:綜合部。
具體費用預算,另行確定。
2、 內(nèi)部通訊編輯工作:
內(nèi)部刊物是員工交流的平臺,也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。
計劃半年出一期。
組織方法:在公司高管領(lǐng)導下,由行政部牽頭,組成編輯部,負責運作。
每期排版印刷費用,預計3500元。
3、 企業(yè)內(nèi)部診斷工作:
企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作,完全爭取公司內(nèi)部自行組織的方式,不引進外部專業(yè)咨詢機構(gòu)。由公司高管牽頭指導,按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任,公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。
與員工培訓工作結(jié)合起來開展。引進美國最流行的企業(yè)診斷工具,通過全體員工的參與,以培訓的形式,借用各種調(diào)查問卷和測試表格,在培訓學習的過程中,發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。
培訓和診斷相結(jié)合的的過程,既是學習,又是尋找差距;既是提出問題,又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。
在培訓過程中,對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認識、學習、解析、診斷,不是由一個人或幾個人完成,也不是由一個人或幾個人的思路主導,而是由全體參與人員共同進行。
利用這樣的工具進行企業(yè)診斷的過程,實際上是課題研究的過程。利用診斷工具,設計多個課題,通過培訓的形式,在全體人員參與的過程中,共同探討每一個研究課題,而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。
所有診斷結(jié)果,都是在公開透明的環(huán)境中,由全體參與者共同探討出來的。因此,大家對診斷結(jié)果會有高度一致的認同。同時,這樣的培訓和企業(yè)診斷會產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果:可以達到統(tǒng)一認識,提高參與意識,提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓,不但學習了最前沿的管理知識,而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認識;不但參與了企業(yè)的診斷全過程,而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。
與培訓相結(jié)合的企業(yè)診斷工作,由兩大部分工作組成。一部分,是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分,是測評、測驗、填表、統(tǒng)計、。。。其中,統(tǒng)計和。。工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。
每一次培訓或整體課題研討結(jié)束后,需要專門安排人完成統(tǒng)計和。。工作。。。結(jié)果,作為下一次課題素材,用以共同學習、分析、研究、討論。
4、 內(nèi)部診斷和培訓的組織方式:
組織工作:由高管負責組織領(lǐng)導,由行政部負責協(xié)調(diào)與配合。
培訓期間,需要分小組,各個組需要指定負責人。
研討培訓周期:每月2個半天,每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。
參加人員:公司全體員工。
研討培訓形式:(1)授課、(2)討論、(3)發(fā)言、(4)案例分析、(5)測評、(6)資料。。、(7)總結(jié)。
研討培訓預算:1.05萬元(Lenovo ThinkPad 7675H4C 筆記本)。
5、培訓要達到的具體目標和效果
本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是:。解`方。#文。。!團隊角色、團隊價值、團隊要素,學習團隊建設方法、步驟、原則,形成團隊意識,提高團隊凝聚力,最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學習型團隊的企業(yè)文化氛圍。
培訓要達到的具體效果,體現(xiàn)在三個層次中:
第一,在全體員工的范圍內(nèi),形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識,培養(yǎng)主動學習、自我提高、融入企業(yè)的習慣和風氣,促進員工整體素質(zhì)的逐步提高。
第二,在骨干管理人員中,通過學習團隊建設方法、步驟、原則,培養(yǎng)改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力,從而提高各個部門的工作效率和工作效果。
第三,在公司決策層,通過培訓和診斷工作的開展,了解公司團隊建設和企業(yè)文化建設中存在的薄弱環(huán)節(jié),分析產(chǎn)生不足的各種原因,進而形成改進團隊建設和企業(yè)文化建設工作的具體對策,最終實現(xiàn)]提高全體員工的團隊意識,提高團隊凝聚力,在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學習型團隊的企業(yè)文化氛圍。
工作計劃 篇2
德育工作是整個學校教育教學的中心,為落實和貫徹"教會學生學會做人比教會學生更重要"辦學育人宗旨,本學年度德育工作要重點做好以下幾個方面的工作:
(一)推進和深化做人教育
為推進和深化"做人教育",適應二十一世紀人才的要求,我們著重培養(yǎng)學生的"四種意識"即競爭意識,協(xié)作意識,創(chuàng)新意識,拼搏意識。
我們深知:二十一世紀是一個充滿激烈競爭的世紀,缺乏競爭意識的人也只能是無所作為的人,也只能是為社會所淘汰,。培養(yǎng)學生競爭意識,是這個時代的必然要求,因此我校實施"升層激勵"機制,"雙金卡"工程以及干部競選等措施來充分挖掘?qū)W生潛能,鼓勵學生奮發(fā)向上,敢于冒尖,敢為人先,永不自滿,從而發(fā)展個性,增強實力,無論遇到什么挫折,都能夠立于不敗之地。
團結(jié)協(xié)作是未來社會的一個重要特點,社會發(fā)展越來越快,分工越來越細,協(xié)作配合才能夠取得最好效果。所以,我校開展"排球節(jié)"和社會實踐等一系列活動來培養(yǎng)學生的團結(jié)合作意識,鼓勵學生學會與人和諧共處、交際,一個不會與人和諧共處、團結(jié)協(xié)作的人在未來社會絕對沒有立足之地。
創(chuàng)新意識是未來社會高素質(zhì)人才的必備素質(zhì),一個學生只有敢于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,才會在二十一世紀大有作為,有大作為。在課堂教學中我們強調(diào)培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識,而且還把創(chuàng)新意識培養(yǎng)滲透到各種教育活動當中。
社會發(fā)展需要拼搏精神,個人的追求更需要拼搏精神來提升,培養(yǎng)學生拼搏意識,必須從每一件小事抓起,從點滴言行抓起,向著遠大目標奮斗、拼搏。
以上四種意識的培養(yǎng)必須貫穿我校整個教育教學的始終。
(二)狠抓學生養(yǎng)成教育:
抓好學生的日常生活和學習的養(yǎng)成教育,增強德育工作的針對性和實效性,引導學生從一點一滴的小事入手,把做人的道德準則、做人的道理落實、內(nèi)化、貫穿到日常的行為當中,規(guī)范和約束自己的思想和言行,將學校管理和自我管理有機結(jié)合起來。
(三)實施三全教育:全員教育,全面教育,全程教育
加強"全員教育,全面教育,全程教育"的三全德育工作網(wǎng)的建設。"全員教育"就是學校的任何一個教職員工都要樹立德育意識,擔負德育責任,都是學校的德育教育者和受教育者,一言一行,一舉一動都要成為學生的表率。"全面教育"就是德育的全方位教
育,學校工作的方方面面都要發(fā)揮育人作用,把德育工作貫穿于智、
體、美、勞等一切工作之中。"全程教育"就是德育教育過程從時間和空間上無限延伸,使之貫穿于學校、家庭、社會,保證德育教育無處不在、無時不在,充分發(fā)揮德育教育對智育、體育、美育等的保障作用與動力作用,從而為形成良好的校風與學風打下堅實的基礎。
(四)精心開展主題活動教育
完善德育主題活動課與校園文化活動,結(jié)合德育工作目標要求,根據(jù)學生存在的各種問題,精心設計活動主題,有計劃、有組織、有目的的開展學生喜聞樂見且豐富多彩、形式多樣的主題活動。精心組織和加強每年九月份以"永不服輸,永不言敗"為主題的排球節(jié)系列活動,舉辦具有時代特點的講演比賽、書畫比賽、攝影比賽、征文比賽、辯論賽等,使奮發(fā)向上,積極進取等時代精神在學校深入人心。
(五)積極探索學科滲透教育
積極探索學科課堂教學中的德育滲透的有效方法,在教學過程中,教師要有意識地把道德品質(zhì)和意志品質(zhì)的培養(yǎng)滲透到知識的傳授之中,從而達到知識、意志、情感的有機統(tǒng)一。
(六)積極探索德育工作思路
理清和深化以理論學習與時事政策教為導向,以學生存在的實際問題為突破口,以價值觀、人生觀、世界觀為目標,以德育主題活動和校園文化活動為載體,以學校、家庭相結(jié)合為管理手段的'德育工作新思路。
(七)積極開展心理健康教育
建立一個合格的心理健康咨詢中心并培養(yǎng)一支了解學生心理問題的班主任、團隊干部、課任教師隊伍,同時建立一支具有一定素養(yǎng)的家長隊伍去做好學生的各種心理健康教育。
工作計劃 篇3
全面落實學校工作計劃和教學處工作目標,加強教學管理,提高教師師德修養(yǎng)和業(yè)務能力,調(diào)動全體師生的積極性、主動性,力爭20xx年高考大面積豐收。樹立我為三中增光添彩的思想,進一步提高我校生物學科的教學質(zhì)量,爭創(chuàng)佛山市名優(yōu)科組。
工作目標及要求
1.高一教學,重點突出“趣”、“廣”、“新”。完成必修模塊1的教學和檢測;I建“廣東省中學生物奧林匹克競賽培訓班”。
2.高二教學,重點突出“穩(wěn)”“精”“高”,理科班完成必修模塊2和必修模塊3的教學和檢測;文科班完成必修2和必修3的部分內(nèi)容的教學。積極做好參加廣東省中學生生物聯(lián)賽的準備。
3.高三教學,特別強調(diào)“扎實、快捷、實用、高效”的八字備考方針,爭取第一輪復習取得好的效果。文基、理基在廣州一模前完成第一輪復習,生物選修班結(jié)束第一輪復習,并在14周左右開始第二輪復習。
4.教師要形成自己的課堂教學模式和風格;重視對自身教學工作的思考,要積極撰寫優(yōu)秀教學個案、教學反思和論文;要積極參加國家、省、市組織的各種競賽活動。
本學期主要工作內(nèi)容
1.進行師德教育,做好教學常規(guī)管理工作,提高教師的基本素質(zhì)。
2.重視“職初教師”的適應性發(fā)展,促進年輕教師銀必豐和張遠芬在近三年內(nèi)向“經(jīng)驗型教師”成長;重視“經(jīng)驗教師”的專業(yè)化發(fā)展,促進魏麗瓊、鄧學基等教師快速成長為“學科骨干教師”。
3.提高課堂教學的效率和確保教學進度,保證學生考試的成績和質(zhì)量。
4.做好備課組的管理工作,充分發(fā)揮備課組集體備課的優(yōu)勢。
5.配合學校落實各年級的活動課計劃及實施。
6.配合學校做好教育教學優(yōu)秀論文征集、評比活動。
主要措施
1.加強教師師德建設,深入研究新課程標準,更新教育觀念,改變教學方法。
2.教學常規(guī)檢查內(nèi)容及要求
(1)備課本檢查:①學期教學計劃;②教學進度表;③教案的編寫(教學目標、難點、重點、練習、教后記等);④備課本內(nèi)不要有粘貼現(xiàn)象。
畢業(yè)班要有復習計劃,復習課教案檢查要素基本同上。
。2)聽課本檢查:①聽課節(jié)數(shù);②聽課簡評;③聽課記載情況等。要求:5年以上教齡的教師每月聽課不少于2節(jié),每學期至少聽課10節(jié);5年以下教齡的教師每月聽課不少于3節(jié),每學期至少聽課15節(jié)。
(3)作業(yè)批改情況:①是否全批:②是否改正;③有無評價等級;④有批改無日期;⑤批改的到位情況;作業(yè)量是否符合。
3.培養(yǎng)年輕教師
(1)通過“師傅帶教新手成長制”,以師徒結(jié)對的傳統(tǒng)方式,讓銀必豐和張遠芬等新手的教學知識有效轉(zhuǎn)化為教學能力,促進經(jīng)驗的快速形成。師傅:繆運良;徒弟:銀必豐張遠芬。
(2)組織本學科資深教師進入課堂視察、引導,對科組內(nèi)的“一級教師”貼近觀察并嚴加剖析,不斷提煉經(jīng)驗,促使他們較快成長為“學科骨干教師”。
4.提高課堂教學效率,確保教學進度
以學校第八周“高效課堂活力課堂”教學開放周為鍥機,探究“高效、活力”課堂教學模式,保證學生考試的成績和質(zhì)量。
5.加強年級備課組管理
。1)每個備課組成員都要有中心發(fā)言;備課組成員間資源共享;養(yǎng)成良好的集體備課習慣;做到教學進度統(tǒng)一、教學方法和教學手段一致;充分發(fā)揮備課組集體備課的力量;鼓勵有創(chuàng)新思維和有個人特色的教學。
(2)各個備課小組要豐富集體備課的形式,建議除中心發(fā)言的活動形式外,每個教師在本備課組內(nèi)至少上一堂公開課。
(3)高一和高二備課組要進行新高考的研究,進行大綜合科教學研究和資料積累。
6.配合學校作好教育教學優(yōu)秀論文征集、評比活動。
7.小課堂—活動課程的開設:高一、高二分別開設“中學生物學奧林匹克競賽培訓班”。輔導教師:高一輔導班繆運良;高二輔導班高謙增。
附表:科組主要工作行事周歷
周次主要工作責任人
第一周制定科組計劃、備課組計劃教學計劃全體生物教師
第二周評選論文、開學工作小結(jié)、師德教育雷文明
第三周高三備課組研究課鄧學基
第五周高三備課組研究課魏麗瓊
第七周高二備課組公開課梁淑英
第八周“高效課堂活力課堂”開放周高一高二備課組
第九周高二備課組公開課鄧智勇
第十周中段考體育節(jié)
第十一周各備課組做好中段考小結(jié)備課組長
第十四周科組教師外出學習
第十五周高一匯報課銀必豐
第十六周教師業(yè)務學習雷文明
第十七周高一新教師匯報課張遠芬
第十八周組織期末復習備課組組長
20xx.9.2
工作計劃 篇4
新的學期又開始了,為了在新的學期里把工作做好,把班級塑造成一個團結(jié)向上、文明創(chuàng)新的班集體,特制定班主任工作計劃如下:
一、學生現(xiàn)狀分析:
我們班現(xiàn)共有學生55人,其中女生26人,男生29人,轉(zhuǎn)走一個男生和一個女生。我班學生一般都能按照一日行為規(guī)范來做,但部分學生自覺性還有待提高,尤其是個別男學生在這方面的養(yǎng)成習慣做得還很不夠,經(jīng)常要老師或同學提醒。大部分學生較聰明,思維活躍,作業(yè)能認真完成,有一定的合作和競爭意識。但也有少數(shù)學生沒有很好的學習習慣。大部分學生能做到熱愛集體,熱愛勞動,熱愛師長,熱愛同學,有較強的集體榮譽感。但部分學生也有自私、虛榮心強、自滿的思想。
二、思想工作計劃方面:
1.利用班隊會等教育時間,帶領(lǐng)學生學習班級常規(guī)要求以及《中小學生守則》,讓學生按要求去做,同學間互相監(jiān)督,由班干部負責檢查。根據(jù)學校的部署,嚴格按照要求去完成對學生的教育,讓每位學生養(yǎng)成良好的行為習慣。
2.充分利用升旗活動、重大節(jié)日活動,對學生進行思想品德教育。
。1)每周一嚴格遵守升旗制度,穿好校服,不遲到,不隨便請假,排隊時做到快、齊、靜,升旗時要行隊禮,唱國歌時聲音響亮、整齊,認真聽并思考“國旗下的講話”,與自己的行動結(jié)合起來。
(2)遇到節(jié)假日,通過開展各種活動,教育學生做文明學生。
3.樹立良好的班風,加強班集體的凝聚力和向心力。
三、教學工作計劃方面:
1.重點抓好課堂常規(guī)訓練,隨時指出存在的問題,要持之以恒,不能時緊時松,對學生的進步要及時給予肯定。在班級里繼續(xù)開展積分計劃,讓任課教師對本節(jié)課的課堂紀律進行當堂評定,周二班隊會時進行總結(jié)評比的活動,來提高學生的課堂學習效果。
2.注意抓好學生的輔導,通過多種渠道調(diào)動學生的學習積極性,樹立必勝的信心,通過“比學趕幫”活動,使學生共同進步,以達到差生不差、優(yōu)生更優(yōu),中游變上游的目的。具體方案:全班展開小組之間的競爭;同學之間也找好自己的對手進行競爭。
3.注意家校結(jié)合,培養(yǎng)學生良好作業(yè)習慣。
4.利用晨會時間繼續(xù)經(jīng)典誦讀---背誦《國學》。
四、安全教育工作計劃方面:
1.教育學生團結(jié)同學,不打架,不罵人,講文明,講禮貌,爭做文明的小學生。
2.課堂紀律的好壞是能否上好一堂課的關(guān)鍵,要抓好課堂常規(guī)管理,做到“明、細、嚴”,使學生在課堂上能集中精力聽好課,從而提高課堂教學效率。
3.課間紀律,對學生提出明確的要求,既要玩好,又要不發(fā)生任何意外,上下樓梯不推擠,禮貌謙讓。
4.嚴格執(zhí)行學校大課間活動要求,保證活動安全。
5.路隊紀律。教育學生嚴格執(zhí)行路隊制度,誦讀經(jīng)典制度,排好隊,走好路。
五、衛(wèi)生工作計劃方面:
1.學校衛(wèi)生工作計劃:值日生每天按時清掃衛(wèi)生,要求學生保持好衛(wèi)生,并養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習慣。
2.個人衛(wèi)生工作計劃:衣著整潔、大方,桌兜里的物品要擺放整齊,認真做好廣播操。
六、家校溝通方面:
教育學生,及時與家長的溝通是很重要的,而且,家長也需要學習,需要和孩子共同成長,讓家長和孩子成為真正的朋友。要爭取多和家長溝通,在溝通、交流中進步。
工作計劃 篇5
通過參加分局開展的科學發(fā)展觀全員培訓專題學習以及及支部科學發(fā)展觀座談、討論,我認為:全面貫徹落實科學發(fā)展觀的精神實質(zhì),促進地方經(jīng)濟又好又快、科學發(fā)展,關(guān)鍵在于緊密結(jié)合工作實際,找準切入點和著力點,謀劃和推進工商整體工作,現(xiàn)結(jié)合我所工作,就____年下半年工作設想談如下幾點:
一、堅持以學習實踐科學發(fā)展觀為主線,牢牢把握正確的工作方向,著力構(gòu)建有利于科學發(fā)展的工作機制,把全市工商工作會議精神落實在具體行動和日常工作中。
1、以學習科學發(fā)展觀為契機,打造“四型工商”,實現(xiàn)干部思想認識向更深跨越,把科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)扎扎實實地落實到工商工作實踐中來。切實做到“履職盡責、優(yōu)化服務、嚴格執(zhí)法、科學監(jiān)管”。
2、認真貫徹落實國家有關(guān)振興經(jīng)濟、擴大內(nèi)需的政策措施,增強服務意識,提高服務水平。形成“用心做,規(guī)范做,細致做”的做事氛圍,打造務實工商。
_、實施“紅盾素質(zhì)工程”,加強干部隊伍建設,認真組織干部學習黨的方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務知識,并邀請分局職能科室對我所工作人員、市場經(jīng)營戶、市場管理人員進行相關(guān)工商法律、法規(guī)的培訓指導,以此提高干部的履職能力,市場經(jīng)營者及管理人員的自律能力。并采取形式多樣的工商文化活動來凝聚人、團結(jié)人、鼓舞人,打造和諧工商。
二、增強機遇意識、創(chuàng)新意識,采取積極措施,明確工作目標。
1、探索工作新途徑、新方法,把加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管作為工作重點。認真組織開展好“食品安全放心店”評比創(chuàng)建活動,總結(jié)落實進銷貨臺帳和索證索票制度方面的好經(jīng)驗、好做法,及時推廣運用“電子臺帳”,努力提高食品安全長效監(jiān)管水平;扎實開展好食品質(zhì)量檢測工作,做好檢測信息的綜合分析和運用,落實好檢測信息的上報制度,同時我所將積極協(xié)同市場開辦方就散裝食品的管理指定相關(guān)的制度,營造和諧的消費環(huán)境。
2、認真落實科學發(fā)展觀,嚴把市場主體準入關(guān)。嚴格前置審批手續(xù),努力做到證件齊全再發(fā)照,依法取締違背國家產(chǎn)業(yè)政策和浪費資源、破壞環(huán)境、存在安全隱患等影響經(jīng)濟健康發(fā)展的市場主體。
3、堅持以依法行政為前提,正確處理好行政執(zhí)法與發(fā)展服務的關(guān)系。一是定期組織案卷評查,認真開展執(zhí)法檢查,不斷推進我所執(zhí)法水平的提升;二是要具體辦好每一件案子,促進案件查處規(guī)范化,全面推進陽光執(zhí)法;三是提高辦理重大疑難案件和復雜案件的水平,進一步優(yōu)化案件類型結(jié)構(gòu)。四是繼續(xù)推行行政指導、行政告誡制度,將引導、服務作為日常管理的一項重要工作,按照“服務上改進、效率上提高、處罰上重教、措施上落實”的原則,實現(xiàn)行政理念、監(jiān)管方式和工作職能的轉(zhuǎn)變。
4、要嚴厲打擊虛假違法廣告,切實凈化廣告環(huán)境。對直接關(guān)系人民群眾健康安全的食品、藥品、醫(yī)療等廣告等行為嚴厲查處,切實維護文明誠信的廣告市場秩序。
5、結(jié)合義烏商貿(mào)城市場實際,以保護食品商標、藥品商標、涉外商標和馳名、著名商標為重點,繼續(xù)加大商標行政執(zhí)法力度,嚴厲打擊商標侵權(quán)假冒行為。為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
5、認真做好受理消費者投訴舉報工作,切實維護好消費者的合法權(quán)益。以“一會兩站”為基礎,充分發(fā)揮職能作用,健全和完善義烏商貿(mào)城市場的先行賠付機制,提高消費投訴糾紛的處理率。提高“一會兩站”的服務功能和水平。
6、認真開展好個私協(xié)會工作,搭建供需平臺。加強個私協(xié)會的工作,充分發(fā)揮個私協(xié)在工商工作中的重要作用,積極開展個私隊伍的誠實守信創(chuàng)建活動,為工商工作再造新形象。
7、認真開展非公有制黨建工作,充分發(fā)揮非公黨員之家作用,及時對流動黨員進行調(diào)查摸底,登記造冊,督促其辦理《流動黨員活動證》。
8、重視政務信息工作,加強對外宣傳。要以國家局、省局、市局和分局四級門戶網(wǎng)站以及《××工商時訊》等為平臺,進一步加強和改進政務信息工作,及時上報各類工作信息。
三、加強黨風廉政建設,打造過硬的工商執(zhí)法隊伍。
1、繼續(xù)深入抓好黨風廉政建設工作。通過學習預防懲治腐 敗綱要,開展廉政專題講座等形式,教育干部牢記黨紀黨規(guī),確保廉潔從政、依法行政;采取回訪、督察的方法加強對在辦案、辦照過程中的監(jiān)督與管理;繼續(xù)開展廣泛征集服務對象的意見和建議的活動。
2、以落實崗位目標為切入點,全面提升效能水平,把各項工作落到實處。認真解決在組織紀律、團隊意識、精神風貌、工作作風等方面存在的問題,最大限度地調(diào)動干部的工作熱情和干事創(chuàng)業(yè)的積極性,營造愛崗敬業(yè)、扎實工作、開拓進取的工作氛圍。
3、以提高服務水平為突破口,優(yōu)化“窗口”形象。簡化工作程序,提高服務水平,繼續(xù)開展向監(jiān)管服務對象述職述廉工作,暢通和拓寬監(jiān)督渠道,虛心接受社各界的監(jiān)督,規(guī)范干部的行政行為和自我約束能力,樹立良好的執(zhí)法形象。
下半年,面對艱巨的工作任務,我們將按照分局各項工作目標任務要求,以嶄新的工作姿態(tài)、飽滿的工作熱情投入到各項工作中去,發(fā)揚團結(jié)拼搏、銳意進取、真抓實干的工作作風,努力完成各項目標任務!
工作計劃 篇6
一、自身建設
1、加強自身建設,明確工作思路,提升自我管理。我部在院領(lǐng)導和主席團的指導下,根據(jù)自身特點優(yōu)化自身機構(gòu),使生活部的運作更加規(guī)范高效。明確分工和個人責任,讓師生看到一個有組織有紀律的生活部門。
2、努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規(guī)章制度,嚴格遵守紀律,服從從部長到主任的組織安排。
3、嚴格理順工作學習生活的關(guān)系。工作態(tài)度積極正確,做到任務完成,責任到人。工作要注重效率、質(zhì)量和可操作性。具有很強的可操作性和質(zhì)量保證,可以提高工作效率,減少“無用工作”。
4、注意及時反饋信息。無論部長還是局長,工作中遇到的困難都要先及時解決,難以解決的事情要及時上報,以免耽誤工作。
二、工作系統(tǒng):
1、遵守學校的規(guī)章制度,遵守學生會的章程和規(guī)章制度。
2、本著“從學生中來,到學生中去,全心全意為學生服務”的宗旨,為信息工程學院盡自己最大的努力。
3、生活部的每個成員都應該養(yǎng)成積極、熱情、勤奮和盡責的工作作風。
4、生活部要繼續(xù)做好學生與學校后勤的聯(lián)絡人,協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系,廣泛收集學生對學校飲食、安全等方面的意見和建議,及時傳達給相關(guān)部門。
5、在維護學生基本利益、保障學生舒適有序生活的基礎上,努力讓學生的大學生活更加豐富多彩。
6、生活部成員要嚴格要求自己,時刻注意自己在學生心目中的形象,絕不做任何有損信息學院學生會的事情,努力在各方面起到表率作用。
7、如因特殊情況不能參加例會正常工作,應提前向部長請假。
三、日常工作:
1、宿舍管理
每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5:30)。
宿舍衛(wèi)生隨機抽查,以后跟蹤調(diào)查。
2、宿舍健康知識教育
換季時,我們會給你提供一些防病知識,并以黑板報和宿舍吧的形式宣傳防病知識。
3、開展豐富的校園活動
“和諧校園,你我爭第一”和“溫馨家園”宿舍評比,作為撫順職業(yè)技術(shù)學院業(yè)務部生活部的一次優(yōu)秀校園活動,受到了師生的好評。這學期我們會在之前考核原則的基礎上努力創(chuàng)新。新學期,新的工作也會被老師以新的面貌審視。
四、其他工作的實施
1、做好即將到來的第十屆撫順職業(yè)技術(shù)學院運動會期間的后勤保障工作。盡全力為工商系的運動員做好后勤工作,讓他們沒有后顧之憂,為工商系爭取更好的成績。同時,我們將在運動期間與其他部門充分合作。
2、本學期積極配合學生會其他部門的工作,在學生會內(nèi)部樹立“有困難,生活部門幫助”的工作理念。與各部門緊密合作,為撫順職業(yè)技術(shù)學院的美好未來做出貢獻。
3、定期召開生活部會議,重要會議期間做好必要的會議記錄。
工作計劃 篇7
防損是確保超市商品、設施不受損壞的重要工作,超市防損工作是超市經(jīng)營體系當中不可或缺的一部分。我從20xx年進入超市工作,從一名普通的防損一線員工,一步步努力工作晉升到如今的超市防損主管。
一路走來,我深刻的意識到要做好超市防損工作,單靠動動嘴皮子、簡單地超市訓練是遠遠不夠的。超市防損也是一項系統(tǒng)工程,需要精心計劃,合理安排才能夠做好。
為此,我現(xiàn)在制定20xx年世紀聯(lián)華超市防損工作計劃:
第一,提高員工的素質(zhì):
要在公司人事制度的基礎上建立一套的獎勵制度,表揚工作優(yōu)秀突出分子。對于嚴重影響部門聲譽的工作人員堅決予以懲罰,讓制度不斷完善,使正義、公正沁入員工心中。
第二,加強防損團隊的凝聚力:
加強防損團隊工作人員聯(lián)系,合理分工,互相配合,以加強對于超市各區(qū)的管理。在這方面,我要傾力親為,在防損團隊當中樹立威信。此外,我還會關(guān)心防損團隊員工的生活,解決隊員實際困難。
第三,提升部門服務意識:
超市防損的工作雖然重要,但是也不能改太過分于追求每一個細節(jié)。我們在加強超市監(jiān)管和巡邏的時候,也應該讓顧客處于一個購物的舒適環(huán)境當中,不能影響正常顧客的購物體驗,提升部門服務意識。
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