【實用】工作計劃模板八篇
日子如同白駒過隙，不經意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時候開始制定工作計劃了。工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編收集整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
班級又到了新的學期，幼兒們和家長們都帶著各自不同的期待和希望升入了中班。幼兒們希望見到老師美麗的笑容、學到新奇有趣的知識。家長們希望看到能讓他們放心的老師，
見到幼兒們健康快樂的成長。我們心每天帶著、愛心和童心和幼兒們快樂的相處，我們希望做幼兒們的好老師，家長們的好朋友。
在建南的見習活動中，我學到了很多再管理幼兒方面與環(huán)境教育的知識。新學期我又面臨著新的挑戰(zhàn)，擔任起了班長的頭銜。初出茅廬的我一定會以最好的心態(tài)面對每一位幼兒，有計劃的擔任起作為一名班組長的任務與責任。
幼兒進入中班，在生理上和心理上都是一個比較特殊的時期，和小班的時候相比較，他們會更自主，好奇心極強，喜歡參與探索性的活動，不喜歡按照大人的要求去做，這個時期已經開始有自我意識了，這個時候我們鼓勵他們自己去想，去做，去嘗試其實是一個很好的機會。在這個時期，做為老師完全可以先做一個觀察者和協(xié)助者，來發(fā)現(xiàn)幼兒的興趣和特長在哪里，適時的幫助他，讓他得到盡可能大的發(fā)展空間。
一、班況分析
我班現(xiàn)有幼兒39人，新添8人。其中男生18人，女生21人。經過一年幼兒園集體生活，幼兒各方面能力都得到了很大提高。他們學會了自我照顧和遵守各方面的規(guī)則，有了一定的安全意識，樂意與人交談，能主動參與各項活動，他們對周圍的事物、現(xiàn)象感興趣，充滿了好奇心和求知欲。自理能力有了較大提高，良好習慣逐漸養(yǎng)成，認識能力有所發(fā)展。
由于班里幼兒小班年齡的較多，占了近一半，無論在教學組織還是在班級管理上都增加了一定的難度。個別小年齡的幼兒如馬列、陸藝佳、郭弈嘉等幼兒早上來園還要哭鬧，并且動手能力較差，社會交往技能差。8名新生規(guī)則意識較差，自理能力較差，有待進一步的培養(yǎng)。也在總結了上學期工作經驗，圍繞本園保教工作以及園務工作和本班具體特點，我班2位老師共同協(xié)商，制訂如下計劃：
二、本學期的工作重點：
4歲以后，兒童心理發(fā)展出現(xiàn)較大的飛躍。4—5歲兒童心理發(fā)展的質變，主要在于認識活動的具體形象性和行為的有意性明顯地開始發(fā)展。他們對周圍環(huán)境有著強烈的好奇心，他們對動植物、自然現(xiàn)象等都表現(xiàn)出濃厚的興趣。喜歡向成人刨根問底的提問“為什么?”他們喜歡與同伴共同操作和探究，并進行相互商議和交流以滿足好奇心和活動的愿望，4—5歲兒童在動作的靈活性和認知經驗上強于3—4歲兒童，但在控制能力和認知活動的深度上又不如5—6歲兒童。因此，教師要很好地把握這些特點，進行有針對性的教育。
1、教育、教學方面：
(1)根據本班幼兒的實際水平和興趣，制定主題，開展形式多樣的教學活動。，在教學活動中，有目的、有計劃引導幼兒積極參與、主動學習，引導他們學習用多種感官去感知事物，鼓勵他們動手操作，學會發(fā)現(xiàn)問題和獨立解決問題的一年，
(2)尊重、信任、支持兒童，給幼兒更多的自主權。對幼兒的嘗試活動給予理解和支持，豐富環(huán)境創(chuàng)設的內容，擴大活動區(qū)的種類和空間，并根據幼兒活動的需要、興趣及教育要求隨時撤換和更新活動內容，保證兒童有足夠的游戲時間、空間和材料，扎實抓好班級的識字教學。
(3)提供兒童為集體服務的機會，鼓勵幼兒參加班級勞動，如值日生工作、照料自然角、整理玩具等，認識為別人做事的意義，使幼兒從完成任務的結果中獲得滿足感，增強責任感。
(4)幼兒的安全工作常抓不懈，把好接送關�；顒訒r視線不遠離幼兒，教給幼兒一些安全知識和技能。
2、保育方面：
(1)保持干凈整潔的環(huán)境衛(wèi)生，為幼兒營造安全、舒適的生活環(huán)境。
(2)繼續(xù)教給幼兒一些自我服務能力和自我保護的一些常識。全班人員要做到因人施教，注重幼兒的個別差異，對能力弱的幼兒給予特殊幫助，使他們在原有水平上有所提高。
(3)每天注意檢查幼兒的喝水量，根據活動量的大小為幼兒及時增減衣服。
(4)加強幼兒的生活自理能力的培養(yǎng)。結合園里的活動和生活自理能力現(xiàn)象，有針對性的進行訓練。
3、家長工作方面:
(1)利用早晚家長接送幼兒的短暫時間與家長接觸，了解和介紹幼兒情況，相互溝通提出建議等。
(2)運用家校互聯(lián)平臺，隨時與家長取得聯(lián)系，個別交換意見，互通情況信息。
(3)以家長園地形式向家長介紹幼兒園和班級活動安排和教育計劃，宣傳家教科學知識、指導方法，介紹家教經驗。
(4)召開家長會，家長開放日，向家長介紹幼兒園的有關制度;本學期園內的大型活動項目;對幼兒在上學期的生活、學習情況作詳細總結;分析班級存在的不足，希望得到家長的諒解與支持。同時，教師還鼓勵家長大膽提合理化意見，以便本班保教工作的改進。
三、班級特色教學：
我們將結合本班幼兒的年齡特點和幼兒的實際情況，形成本班的特色教學活動——鄉(xiāng)村閱讀。我們生活在農村，我們身邊有許多豐富的自然資源，這些自然材料給了幼兒充足的創(chuàng)造空間，隨機發(fā)現(xiàn)教育契機并及時將以引導。
所以我們打算在日常生活中將語言，閱讀與各個領域相結合。全面圍繞中班幼兒的年齡特點活動性的活動區(qū)開展教育教學活動。
四、本學期具體目標及內容：
1、健康教育領域：
(1)養(yǎng)成良好、有序的生活衛(wèi)生習慣，鍛煉幼兒的自理能力，對有困難的事情能想方設法的去自己解決，從心理上減少幼兒對他人幫助的依賴性，不以幼兒最后問題解決的結果為評價，關注幼兒解決問題的主動意識。
(2)培養(yǎng)幼兒喜歡體育活動的意識，培養(yǎng)幼兒對環(huán)境和天氣的適應性，提高出勤率。
(3)加強體育活動技能技巧的練習，掌握單雙腳跳、手腳著地爬、單雙手拍球50以上、能按口令上下肢協(xié)調輕松的走跑。有自我保護意識。
2、科學教育領域：
(1)喜歡觀察、促進幼兒通過自發(fā)的仔細的觀察去了解更多的知識，鼓勵幼兒從中提出發(fā)現(xiàn)和問題，能通過比較發(fā)現(xiàn)兩種不同物體的不同
(2)能主動的嘗試和探索生活中和實驗中的為什么。
(3)認識幾種常見的動植物，愛護花草、愛護動物。
(4)培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識，怎樣保護環(huán)境，找出自己可以做什么，并能夠堅持做力所能及的環(huán)保行為。
3.語言教育領域：
(1)培養(yǎng)幼兒對圖片的理解和講述能力，和對語言的運用能力，開展組詞和擴句活動，豐富幼兒的形容詞。
(2)在識字活動中請家長配合，在課后幫幼兒找出沒有掌握的內容，讓幼兒在老師復習的時候重點的學習這些內容，讓幼兒有目的的學習，減少對家長的依賴，逐漸培養(yǎng)幼兒在集體中聽課和學習的能力。
4、藝術領域：
(1)音樂方面對幼兒進行音樂素質方面的培養(yǎng)，從聽音練習開始如：學會看節(jié)奏譜，并逐步培養(yǎng)幼兒，聽音、辯音的能力。
(2)美術活動充分發(fā)揮幼兒對色彩的天賦，進行色彩練習，鼓勵幼兒大膽使用色彩，學習并掌握簡單的折紙技巧和手工技能。本學期我班打算引導幼兒大膽嘗試用毛筆作畫，欣賞各種藝術的美。
(3)能有規(guī)律的'畫出二方連續(xù)的裝飾圖案。
5.社會性教育領域：
(1)充分發(fā)揮幼兒競爭意識強的特點，幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)和學習習慣，培養(yǎng)幼兒的學習興趣。
(2)培養(yǎng)幼兒的規(guī)則意識，能專著的參加集體活動。
(3)養(yǎng)成使用禮貌用語的習慣。
(4)進行愛教育。
(5)學會分享。
五、途徑與方法
1、合理安排幼兒一日活動，做到動靜交替，把知識滲透到各個環(huán)節(jié)。
2、根據主題和幼兒共同創(chuàng)設好班級環(huán)境，并及時更換。
3、努力做好家長工作，主動與家長交流，爭取家長的配合。
4、拓展幼兒的知識經驗，幫助幼兒豐富游戲活動情節(jié)，深入發(fā)展游戲。
六、每月安排：
九月份：隨機家訪，了解幼兒假期生活。與幼兒討論，布置教師環(huán)境建構區(qū)：游戲區(qū)、語言區(qū)、益智區(qū)、藝術區(qū)、科常區(qū)、閱讀區(qū)。開展《快樂城堡》的主題活動，并將其定為隱性主題。開學初《快樂的我》為第二主題，引導幼兒感知班級環(huán)境的變化，激發(fā)升中班了的自豪感。在下旬開始建設《快樂的家》的主題墻，充分的感受國慶的氛圍。加強初期常規(guī)教育。通過家校聯(lián)系冊，與家長進行家園配合教育。
十月份：開展說說國慶節(jié)見聞的語言活動，提高幼兒的語言表達能力，提升幼兒的愛國情感。開展《快樂的家》和《有趣的水》主題活動。
十一月份：開展主題活動《秋天的圖畫》主題活動，在這一主題中的“蔬菜一族”中請家長一起收集蔬菜，和小朋友進行制作蔬菜印章的主題游戲活動，在這一活動中可邀請家長一起參與，增進家長與幼兒之間的感情，并且讓家長了解幼兒在園的情況，鍛煉幼兒的動手操作能力。
十二月份：繼續(xù)《秋天的畫報》主題活動，到室外觀察秋天的菊花，動手種蠶豆，發(fā)揚小組合作精神，注重幼兒的個性培養(yǎng)。下旬開展《可愛的動物》主題活動，使幼兒能辨認出各種各樣的動物，并了解自己喜歡的小動物的個性特征。
一月份：開展《快樂的冬天》主題活動，引導幼兒了解冬季季節(jié)的特征，并嘗試用自己喜歡的方法創(chuàng)造地表現(xiàn)對冬季的感知和體驗，知道冬天來了，要多穿衣服，同時開展自己穿衣服比賽。做好放寒假的總結工作，加強期末常規(guī)和假期的安全教育。
工作計劃 篇2
家庭是孩子成長的第一課堂，父母是孩子的第一任老師，家庭教育對孩子的健康成長具有不可替代的作用。父母對孩子的關愛和照顧也是天經地義的事情。然而對于留守兒童而言，在父母目前撒嬌、淘氣??享受父母的惜愛和呵護都暫時成了一種回憶，由于長時間處于這種痛苦的精神境界中，他們常常會產生一種被遺棄的感覺，當他們從電話中或偶爾寄回來的匯款單中感受到父母的存在時，這種感覺會逐漸加劇。原來性格開朗的他們開始變得情緒低落，有的還變得自私、孤僻，成績也大幅度下滑，不難發(fā)現(xiàn)他們此時最想得到的是來自父母的關愛和照顧，為了給這些留守兒童營造一個健康成長的良好環(huán)境，我校積極響應各級領導的號召，從本校的實際出發(fā)，成立“留守兒童之家”。
一、領導機制及制度建設情況
1、建立健全領導負責制度。
學校成立了關愛工程領導小組，制訂了具體計劃，實施了“留守兒童”教育工作方案，真正地使學校成為了學生學知識，學文化，不斷提高思想覺悟的主陣地。
2、建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度。
我校對所有學生進行了認真的調查研究，摸清了留守兒童的底數，建立了每個留守兒童的專門檔案和聯(lián)系卡，通過聯(lián)系卡制度的建立，加強的了學校與學生家長及其他監(jiān)護人的聯(lián)系，共同形成了以學生為中心的關愛網絡。
3、實施教職工結對幫扶留守兒童的制度。
幫扶教師經常找留守學生談心，隨時掌握留守學生的思想動態(tài)、引導他們健康成長。建立了教職工關愛留守兒童的記錄手冊，培養(yǎng)了更多的優(yōu)秀的教師成為“愛心父母”，讓留守兒童在老師同學的集體中成長，以對他們缺失家庭教育進行補償，使他們走出孤獨和憂郁。
4、建立健全教師與留守兒童的談心制度。
學校做到了每月召開一次幫扶教師、留守兒童、監(jiān)護人或委托監(jiān)護人的座談會。
5、建立了關愛留守兒童的應急機制。
學校建立了留守兒童、學校、家長（監(jiān)護人）之間完備的聯(lián)系方式和突發(fā)事件的應急機制。層層簽訂了安全責任書，明確責任，確保學生在安全的環(huán)境中快樂成長。
6、注重對留守兒童的心理健康教育。
積極營造了良好的環(huán)境，針對品德行為偏差和心理障礙的留守兒童，學校開設了心理教育課，大力開展了心理咨詢，心理矯正活動，讓他們削除不良情感體驗，樹立樂觀向上的生活態(tài)度，培養(yǎng)正確的人生觀和價值觀。
7、建立健全檢查考核機制。
學校積極研究了科學考核評估的辦法，加強了對留守兒童的教育和管理，建立和完善了工作考評制度，定期對學校和教師進行了考評，作為獎優(yōu)罰劣的重要依據。
二、政策性保障性措施出臺和落實情況
1、加強了對貧困留守的資助工作。
對留守兒童在生活、學習等方面，給予特別的照顧，將家庭困難的留守兒童納入到“濟難救助”中來，確保他們完成國家規(guī)定義務教育。
2、整治校園周邊環(huán)境。
3、建立健全保障外出務工人員子女接受義務教育的工作制度和機制。
4、加強同村組和家庭的合作，營造深厚良好育人氛圍。
5、建立關愛經驗交流制度。
學校每學期進行一次“留守兒童”教育管理工作總結，定期召開會議了研討會、座談會、定期舉行經驗交流、不斷探索方法，新措施，不斷提高留守兒童教育管理水平。
三、規(guī)劃和年度計劃制定
1、制定工作規(guī)劃和年度計劃。
為了更好地發(fā)揮學校的育人功能，深入推進留守兒童心理健康教育，結合我校留守兒童成長狀況及實際需求每個學期都制定切實可行的計劃。
2、工作規(guī)劃和年度計劃科學、合理、可操作性強。
3、工作規(guī)劃或年度計劃有創(chuàng)新性工作舉措或保障性工作舉措。
通過對留守兒童問題的調查、分析與研究，找到影響留守兒童健康成長的原因，有針對性地提出行之有效的措施和辦法，狠抓落實，為“留守兒童”營造健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境，同時，要加強領導，形成合力，將目標落到實處。
工作計劃 篇3
引 言
市場督導==服務營銷團隊（把服務作為銷售，把服務作為產品成本）
作為一名督導者，必須對分公司、客戶及員工盡義務，對片區(qū)經銷商或上級而言，我們是他們與員工和具體工作之間的紐帶。我們代表著公司形象、文化、產品、質量、標準；同時也代表著片區(qū)員工的需要和要求，對顧客而言，代表著整個公司。我們是雙層身份的工作者，首先面對經銷商及銷售商，我們是指導督查人員，其次我們下到市場我們是片區(qū)及商店的一員，只有把自己當做店內的員工才能做到實地了解，因為只有主人才會對“主人”有好感
一、督導的工作職責： 協(xié)助、協(xié)調：督導工作是對產品終端建設及促銷的管理，協(xié)調公司與渠道經銷商、零售商的關系，做好宣傳工作；督導要對業(yè)務代表拜訪、售后服務結果的檢查，也是協(xié)助區(qū)域經銷商代表發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的有力補充（包括負責對終端運作情況的檢查，產品檢查與宣傳品檢查，客戶進門觀察、銷售引導測試、產品知識測試、宣傳資料檢查等等）。
市場調查、信息收集：收集主要競爭公司及競爭廠家的市場占有率；了解同類產品特點及其競爭優(yōu)勢；了解產品的市場變化原因；了解自身產品經銷商、分銷商的覆蓋能力及終端的銷售數據；了解行業(yè)人士對終端的評價和口碑（包括面積、營業(yè)員人數、地理位置、人流量估計、周圍社區(qū)狀況及消費水平等）。
二、督導工作要求：
1、及時準確了解公司政策，產品、發(fā)展要求及目標、掌握市場動態(tài)這是首要。
2、市場督導就得像培訓師一樣，對渠道店面進行簡單有效的銷售技能、售后服務培訓。要讓經銷商和終端門店認識到，我們不僅僅是產品上了柜，同時我們也在關注、在關心他們的整體銷售，并讓其對我們公司的形象、企業(yè)文化、標準服務流程、標準銷售政策及銷售方式有標準化的認識和理解，并讓其感受到我們是實事求是地在幫助他們。
3、掌握客戶資料，把握細節(jié)，增強市場敏感度。
案例分析：浙江蕭山20xx年度城市整改招標，有甲公司于乙公司相互競標（甲乙公司市場實力相當），甲公司市場部經理經過多方資料收集掌握到招標中心主任有一張大部分人都認為很破、也沒有觀賞性的的相片，就叫人想辦法把這張照片的復件拿到手，并把這張圖片進行擴充，相框裝飾，放在甲公司會議室，這個行為讓公司很多員工非常不理解，但是在招標中心主任到這甲公司會議室的時候，就感覺到親切，并被甲公司“做事情認真，細致，坦誠”所感動，最后在招標中甲公司以低于乙公司20%的價格奪得標的。
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4、督導要做到對公司產品及相關信息深信不疑，自己定信方能讓他人置信，督導人員應按照公司的要求并標準化的對各區(qū)域人員進行培訓、現(xiàn)場指導、做到兩個定期（1、督導定期對公司政策和計劃進行回訪，經銷商定期對客戶進行回訪）。以下是意見解析：
�。�1）獲得一個新顧客比留住一個已有的顧客花費更大。
（2）除非你能很快彌補損失，否則失去的顧客將永遠失去。
�。�3）不滿意的顧客比滿意的顧客擁有更多的“朋友”。
�。�4）顧客不總是對的，但怎樣告訴他們是錯的會產生不同的結果。
�。�5）如果你不去照顧你的顧客，那么別人就會去照顧。
5、督導要做到專業(yè)性，讓銷售商及客戶重我們的身上就能發(fā)現(xiàn)我們所代表的企業(yè)實力很可信
度。并能及時的反饋問題，解決問題；
案例分析：湖北仙桃一名教師20xx年7月退休回到鄉(xiāng)鎮(zhèn)老家，想購買一輛摩托車作為代步和
看望老朋友的出行工具，就到鄉(xiāng)鎮(zhèn)豪爵摩托車銷售店去看車，當這個店腳踏拖鞋，身穿背心、七分褲，手提大水杯，滿臉胡子的老板出門迎接老教師的時候，老教師搖搖頭走了，來到了縣城里面的豪爵專賣店時看到的是身穿制服，頭戴工作帽，熱情的銷售人員后就決定在這里購買，同時豪爵專賣店還免費把車子送到30公里外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給老教師。
三個月后，老教師騎著摩托車來這個專賣店做保養(yǎng)換機油，由于是周末店內沒有專業(yè)的人員來接待老教師，店內主管就叫了一個剛來三天的學徒給老教師換機油，但是這個學徒不知道怎么換這個機油就問了幾次主管后才打開了機油蓋，由于不知道換機油節(jié)奏和維修保養(yǎng)的基本操作，直接一瓶機油全部倒入了摩托車中，老教師由于看過保養(yǎng)手冊，記得第一次換機油只需要換80%，于是就詢問這個小師傅，說“你給我換的機油多了，你們的手冊上講的只需要換80%”
這個小師傅不開心的說“這個機油是你買的吧，把全部機油換在你的車里面是關心你，難得還把機油換在我車里面嘛”。聽到這樣的話老教師不開心的騎著摩托車回到家里面后給豪爵售后服務中心的人進行投訴，并說明自己是讀過這個保養(yǎng)手冊的，售后中心的接到電話后馬上反應給公司領導，公司領導立即給專賣店的打了電話說道“你們已經把80%外的20%的客戶都趕出了店面，這個老教師屬于有影響力的人，你的疏忽和學徒的不專業(yè)將會受到老教師的宣傳，你的損失，直接受傷的我豪爵公司，現(xiàn)在馬上親自去對老教師的摩托車進行維修保養(yǎng)，并免費贈送一件機油給老教師作為你們公司失誤的補償”，當專賣店的主管親自上門為老教師進行維修保養(yǎng)后，老教師說了一句話“不是你們不專業(yè)，是學徒不夠專業(yè)，你們不是都不專業(yè)，是學徒不專業(yè)”。
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三、具體工作內容：
1、培訓
（1）企業(yè)培訓：熟悉公司文化，流程、掌握公司產品知識及銷售策略。
�。�2）臨場培訓：制作臨場培訓大綱，協(xié)助領導進行銷售及產品培訓。
（3）團隊管理：細化工作流程，按領導指導合理分配人力資源。
2、資料收集
�。�1）區(qū)域市場經濟狀況資料收集。
�。�2）各商家及市場銷售量，銷售政策，促銷方式等等資料收集。
（3）競爭廠家的促銷活動樣本采集，銷售方式數據收集。
�。�4）商家、經銷商、客戶意見、需求及建議進行資料收集。
3、市場調查
�。�1）經濟環(huán)境調查：a、區(qū)域收入情況，消費情況，周邊經濟發(fā)展情況；b、經銷商店面周邊人流量測試，固定消費群測試。
（2）消費層次調查：a、周/月喝飲次數；b、購買次數、購買首選場所、購買習慣（展柜、陳列）；c、喝飲習慣（早、中、晚）；d、什么樣的渠道了解產品、產品定位性及市場認知度（視頻播放，海報認知）等等調查。
（3）經銷商調查：a、本月店面銷售量（公司產品所占比例）、上月銷售量（公司產品所占比例）；b、產品陳列數量（有無陳列獎勵、競爭對手的陳列獎勵）、c、銷售價格；d、月進貨量；e、送貨周期；f、庫存、問題產品等等調查。
�。�4）廣宣品調查：海報、貼畫粘貼統(tǒng)計；
�。�5）新品測試：新品口感喜好度調查（顏色、五味、醇厚感、濃度）；新品品嘗類別（年齡、收入、工作狀況、職業(yè)）等等調查。
4、運營管理
（1）店面培訓：如何開拓市場、吸引客戶、提高營業(yè)收入、提高運行效率。
�。�2）立客戶檔案：讓經營者知道自己有多少客戶，客戶是什么人，購買了什么產品。且便于不斷增加的客戶信息的有效管理。
（3）培訓經銷商對于消費者回訪的目的（在于增加客戶被關心、被尊重的感覺，能及時發(fā)現(xiàn)并處理問題，引導消費）
�。�4）產品文化培訓，公司文化、銷售策略培訓，并隨時進行跟蹤等等。
工作計劃 篇4
一、指導思想：
本學期學�？倓展ぷ鲌猿忠詫W校工作計劃為指導，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，以學校教學工作為中心，以為教育教學服務，為教科研服務，為師生服務為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質為抓手，增強總務后勤隊伍的服務意識，規(guī)范學校后勤管理。確保后勤工作保障有力，服務到位，努力提高后勤服務工作質量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作，學習和生活環(huán)境，為創(chuàng)造和諧校園而努力。
二、主要工作：
1、堅持"以人為本"，強化隊伍建設。后勤服務人員是學校組成的一部分，他們素質的好壞關系到學校的整體素質，所以后勤工作人員要加強政治學習，努力提高思想覺悟和自身素質�？倓仗幟恐苷匍_一次處務會，組織后勤工作人員認真學習崗位規(guī)范，認真學習《江蘇省中小學管理規(guī)范》，組織開展業(yè)務探討、經驗交流，定期進行談心活動，使他們思想觀念***與時俱進，思維方式與時更新，思維層次與時提升，進一步增強服務觀念，明確服務宗旨。鼓勵他們以自己的成績換地位，用自己的言行換尊重，用自己的服務換贊譽。本學期，總務處將加大服務后勤崗位的考核、考評力度，依照《伍佑鎮(zhèn)初級中學教職工考核辦法》對總務后勤人員進行全面考核，并將考核結果與年終評優(yōu)、績效工資掛鉤，有效提高服務質量，提升服務檔次，更好地服務于教育教學工作。
2、切實做好教育教學的服務工作。加強與教導處、政教處等部門的溝通，與教育教學工作緊密配合，協(xié)調一致。主動做好相關設備的添置，維修及各種物品供應工作，為教育教學，教科研工作提供優(yōu)質服務。
3、抓好學校食堂管理，切實關心師生生活。對食堂從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理，嚴防食物中毒。要求食堂所有工作人員有健康證，要按照崗位目標責任切實做好炊事工作，不斷學習鉆研，提高廚藝，精心制作，切實提高伙食質量，努力降低飯菜售價，力爭使食堂工作師生的滿意率在85%以上�？倓仗幰洺Ｏ驇熒私馐程们闆r，及時改進食堂工作。4、堅持勤儉辦學，嚴格財務管理。嚴格把好日常經費使用關，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經費使用上，從學校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，精打細算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴守財務制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續(xù)，積極推行財務公開，增強財務工作的透明度。
5、加強校產管理，充分發(fā)揮資產的功能作用。進一步明確校產管理職責，做到室室有人管，物物有人管，建立物產保管使用責任制度，堅持誰使用誰負責保管，誰損壞誰負責賠償的原則，對一些損耗品的領用，登記與核銷，做到規(guī)范合理。強化維修管***理意識，對學校各項設施設備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。每月進行一次校內清產核資，及時做好固定資產的核增、核減工作，確保學校固定資產賬賬相符，賬物相符。
6、嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費，收費標準公布上墻，增強收費工作的透明度。嚴格貫徹"一費制"，杜絕不亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。
三、具體工作安排：
八月份
1、做好開學的各項準備工作。
2、購置并發(fā)放開學辦公用品和生活用品。
3、規(guī)范各項收費行為，嚴格按照上級規(guī)定收費。公示收費標準、做好開學收費工作。
4、分發(fā)學生各類書籍，力爭做到準確無誤。
5、搞好食堂衛(wèi)生，統(tǒng)計就餐人數。
6、召開后勤組工作人員會議，進一步明確各自的職責和要求。
7、做好各類維修工作。
九月份
1、做好學期初各教室、辦公室、專用教室校產登記工作，逐一簽定管理責任書。
2、組織食堂工作人員學習衛(wèi)生知識，加強常規(guī)管理。
3、做好七年級學生的校服征定發(fā)放。
4、檢查校園商店商品情況。
十月份
1、抓好衛(wèi)生保潔工作，強調環(huán)境衛(wèi)生事宜。
2、做好“十一”長假的安全保衛(wèi)工作，對重點部分進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，安排好節(jié)日值班。
3、做好固定資產核查工作，及時完善手續(xù)，做到賬賬相符。
4、會同有關人員對學校教學設備進行全面檢查。
十一月份
1、加強對食堂、商店的衛(wèi)生檢查，開展“滿意在食堂”服務月活動。
2、做好校產月度清查工作。
3、總務處人員進行一次集體談心活動。
4、做好期中班級財產管理檢查。
十二月份
1、做好綠化的保養(yǎng)。
2、做好學校資產年度清查。
3、做好迎新年衛(wèi)生大掃除。
4、做好全校水電設施防寒越冬工作。
一月份
1、會同有關人員全面檢查一次校舍。
2、做好財物歸檔工作。
3、做好學期結束總結評比工作。
4、做好寒假校舍安全保衛(wèi)工作
工作計劃 篇5
一、工作目標
在新一屆校學生會成立之際，回顧往屆校學生會校內工作實情，總結經驗教訓，針對未來校學生會工作方向、途徑、具體實施流程，初步擬定具有合理性、高效性、開創(chuàng)性校學生會工作計劃，給下一學年校學生會工作提供文字參考。
二、工作要素與原則
1、正確認識工作職責，不因自身身份而視權傲物，不應自身工作限制而妄自菲薄;
2、出色工作效率，高標準完成工作任務;
3、擁有合理周全工作方法，合理安排工作時間與內容;
4、含有飽滿工作熱情，擁有創(chuàng)新意識與責任感;
5、善于合作，團結同伴，虛心向周圍人學習，為其他同學做好榜樣。
三、工作重心
(一)豐富校園活動
校園活動是校學生會工作一大特色，一直以來受到同學們喜愛。今年我們秉承“精心策劃，周全籌備，完美呈現(xiàn)”，提升原有活動品質，打造一系列全新校園活動。詳情見下文中“活動工作計劃”。
(二)細致常規(guī)工作
常規(guī)檢查一直都是校學生會工作基礎，也是學校獲得校內學生表現(xiàn)直接依據。檢查人員仔細認真工作態(tài)度是重中之重。本學年校學生會常規(guī)工作將在前期快速穩(wěn)定，并逐步提升工作質量，達到高標準。詳情見下文中“常規(guī)工作計劃-職能部門(各部門任務)”。
(三)大眾調研工作
本學年校學生會調研工作將擴大其工作范圍和影響力，將調研工作常態(tài)化，定時定期展開相關調研，并拓寬反饋信息搜集渠道，幫助同學們解決問題，做成真正改善同學們校園學習和生活調研成果。詳情見下文中“常規(guī)工作計劃-調研計劃”。
(四)健全內務工作
校學生會對內建設一直以來是內部工作重心，本學年校學生會將加強對內團隊建設，設立專項小組--內務組，建立強有力內部反饋機制，做到“一人一檔”完備內務記錄，打造出更加優(yōu)秀學生團隊。詳情見下文中“內務工作計劃”。
(五)對外繽紛校學生會社交活動
外聯(lián)工作是我校與友好學校交流溝通重要途徑。本學年校學生會將致力于形式豐富外聯(lián)活動、專業(yè)贊助支持工作，讓華師一學子能和友好學校同學更加親切交流，共同成長，共同進步。詳情見下文中“活動工作計劃-外聯(lián)工作計劃”。
四、工作調整說明
今年學生會追加了信息組。信息組將與策劃組、內務組并稱“三大組”，“三大組”為應校學生會工作需要建立工作小組，會在未來一年里會承擔起學生會中許多重要工作，它們具體職能將根據其工作性質在此工作計劃不同部分有詳細介紹。
常規(guī)工作計劃
一、職能部門(各部門任務)。
(一)辦公室
1、保持開會通知、任命通知、常規(guī)分數處理等任務。期間注意催分、溝通工作，與交分部門協(xié)調交分方式及時間;
2、部長安排工作時將每一名部員工作范疇分配到位，責任到人，確保工作落實情況;
3、協(xié)調各部門負責情況，盡可能減輕部員工作量，緩解辦公室壓力;
4、與內務組積極配合，提供數據資料，建立“校學生會干事檔案資料庫”;
5、按規(guī)定時間進行專項整治，月度總結工作。將專項整治分數交給蘇航老師，月度總結交給陳麗老師。按照月度總結結果，辦公室將該月獲得流動紅旗班級名單下發(fā)至各個部門,由各部門向各班下發(fā)流動紅旗。
(二)生活部
1、維持原有衛(wèi)生檢查、流動紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;
2、與自理部開展其它與校園生活相關小型活動;
3、爭取在10月中旬穩(wěn)定生活部常規(guī)工作。
(三)自理部
1、維持原有晚自習檢查、流動紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;
2、繼續(xù)負責學生出勤記載本批改;
3、與生活部開展其它與校園生活相關小型活動;
4、爭取在10月中旬穩(wěn)定自理部常規(guī)工作。
(四)體育部
1、常規(guī)工作為課間操組織與檢查;
2、爭取在10月中旬穩(wěn)定體育部常規(guī)工作;
3、組織與體育文化相關大型活動，如運動會、高一籃球聯(lián)賽等�；顒悠陂g體育部承擔主要規(guī)劃籌備工作。
(五)文藝部
1、常規(guī)工作為“天天唱”和“眼保健操”組織與檢查;
2、組織或協(xié)助校內所有與文學藝術相關大型活動;
3、長期對學校學生文藝素養(yǎng)進行培養(yǎng)提高工作;
4、文藝部部長需長期觀察新部員活動現(xiàn)場組織、協(xié)調能力，及時發(fā)現(xiàn)問題，并在每個活動中做出必要指導。
(六)外聯(lián)部
1、撰寫周密友好學校接待計劃和外聯(lián)出訪策劃;
2、及時與兄弟院校聯(lián)系、往來信息;
3、積極聯(lián)合其他學生組織一同展開出訪工作。
(七)調研部
1、定期舉行大型調研活動，切實改善校園生活;
2、定期批改校學生會學生干事值周本，整理有價值建議;
3、向同學們搜集收集問題并及時反饋;
4、定期聯(lián)系學校有關負責人，說明近期相關調研內容，反應搜集問題，并督促相關負責人整改;
5、定期撰寫公示，及時反饋給同學;
6、定期整理意見箱，及時給同學回復。
(八)監(jiān)察部
1、保持校服組織與檢查常規(guī)工作;
2、繼續(xù)實施積分制度，該積分將納入“功勛個人”評定;
3、負責各種會議、活動、升旗考勤與會議記錄;
4、對學生干部來活動室頻次要做定期統(tǒng)計并提交主席團;
5、與人事組積極配合，提供數據資料，建立“校學生會干部檔案資料庫”。
工作計劃 篇6
財務部作為公司的核心部門之一，肩負著成本、各部門費用的計劃和控制，以及銷售工作的協(xié)調和總結。財務部門工作人員要在領導的監(jiān)督下，合理調整費用，確保財務資料的安全；服務公司，服務員工，服務客戶，從而促進公司開拓市場，開源節(jié)流，以人力配置獲取利潤和經濟效益。
在新的一年里，財務部的工作人員要在廠長的正確領導下，為全廠其他部門制定考核制度或相關措施。在國家各項金融法律法規(guī)的監(jiān)督下，特制定以下考核制度：
1、組織財務部全體員工系統(tǒng)學習國家相關法律法規(guī)，如會計制度、證券法、財務制度、管理制度等。
2、明確財務部內部的考核體系：財務人員的分工和各職能部門的配合要明確互補，在相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違紀違紀違紀行為起到監(jiān)督作用。
3、發(fā)揮應收賬款的有效監(jiān)管作用：明確各主管會計的職責，制定相應的制度。比如在應收賬款的監(jiān)管方面，制定相應的規(guī)定，把握貨款回收的期限，具體的還款事項，以及相關的銷售負責人，加強財務監(jiān)管。
4、在公司其他部門的工作中；計算各部門發(fā)生的費用
5、檢查車間消耗和維護期間發(fā)生的費用，做好節(jié)約成本和降低費用的工作，評估成本節(jié)約和超支情況并向公司領導匯報，協(xié)助領導決策。
6、前期工作要分階段總結，從月度總結到季度、半年度、年度總結；做好資金預算，包括應付款、應收款、車間維修等的預估；做好財務報表的編制工作，要求賬目清晰，任務明確；積極配合公司其他部門接受集團公司的考核和檢查。
下半年，我們將在機遇和挑戰(zhàn)面前努力做好財務工作，分配好我們努力爭取的經濟效益，以節(jié)約成本的理念提高資金的使用價值；以提高員工素質和工作效率為工作目標，在思想上狠抓，在行動上落實，制定完整的工作計劃，學習良好的工作經驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作。對公司良好發(fā)展的責任。
工作計劃 篇7
今年上半年以來我所在局黨委的正確領導及相關部門支持和配合下，不斷提升渣土管理工作效能，積極探索適合渣土管理實際的新思路、新方法，充分把渣土管理工作落實到實處。以常態(tài)化、制度化、數字化管理為抓手，積極扎實的開展各項工作，著力把渣土管理工作落實到實處。
渣土管理所截至目前，城區(qū)及開發(fā)區(qū)共審批處置渣土x立方米，城區(qū)應收x元，實收x元，共計實收x元。
現(xiàn)就我所上半年工作總結如下：
一，工作情況
1、加強隊伍建設，穩(wěn)步提升綜合素質。
加強學習教育，規(guī)范行為準則：每月定期召開工作例會，與渣土運輸公司積極探討更規(guī)范、更優(yōu)化、更有效的渣土管理措施，進一步加強市容環(huán)境秩序管理，并全面推行渣土運輸公司化運營模式，積極開展渣土運輸公司人員安全、渣土管理法規(guī)知識等培訓；制定各項規(guī)章制度，明確各崗位職責，按照“第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間處置問題，第一時間解決問題的工作理念，密切配合數字城管，認真協(xié)調好各相關部門及時處理各項投訴事項。
2、規(guī)范審批程序，穩(wěn)步提升高效服務。程序規(guī)范化，驗資嚴格化：我所嚴抓渣土處置的審批工作，規(guī)范審批流程、作業(yè)前置條件，嚴把“審批關”，及時完成渣土處置的審批，催繳渣土處置費用，同時強化消納場所的規(guī)范化管理；各運輸公司在報送審批工作時，需經考核科同步對其公司車輛“六統(tǒng)一”進行審核，將對運輸公司車輛逐一排查，對車輛篷布破爛、GPS故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進行整改，檢驗合格才能上路運輸作業(yè)。
3、加強綜合整治，穩(wěn)步提高規(guī)范運行
常規(guī)整治重長效，專項整治求突破：日常監(jiān)管中我們對8家渣土運輸企業(yè)車輛，按“六統(tǒng)一”標準進行逐項督查，運輸車輛的篷布顏色統(tǒng)一為軍綠色，不得有破損；密閉裝置保持完好，必須覆蓋到車廂尾部，車輛運輸過程中必須做到車身干凈整潔、輪胎不帶泥，防止渣土“拋、撒、滴、漏”污染道路；另外渣土所與渣土中隊、開發(fā)區(qū)渣土中隊，對建城區(qū)各運輸工地進行聯(lián)合集中整治，要求各運輸公司對車輛篷布破爛、GPS故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進行整改，確保檢驗合格才能上路運輸作業(yè)。
4、強化安全思想，提升安全意識
圍繞安全監(jiān)管，強化提升思想。安全管理工作只有進行時，沒有完成時，我們通過定期工作例會、組織開展相關安全培訓等方式對渣土運輸公司法人、車隊隊長、現(xiàn)場管理員、駕駛員，加強安全管理理念的提升，通過各項安全引導工作的有序開展，進一步強化運輸公司基礎建設，提升安全管理層次，推動企業(yè)建立預防為主，有序營運的安全管理理念。同時全面落實企業(yè)安全生產主體責任，加強單位安全生產工作的組織領導，加強職工安全教育培訓工作，增強單位職工安全生產知識和自我保護意識；積極開展安全檢查活動，深入排查治理安全隱患，建立起以預防為主的長效機制，確保安全生產目標任務的圓滿完成。
二、存在的問題和不足
隨著城市功能區(qū)域的擴展，我局渣土管理區(qū)域未同步跟進調整，依據x政規(guī)發(fā)【20xx】x號文件管理區(qū)域，如 1、市區(qū)以南，丹陽市高新技術區(qū)域至312國道，2、市區(qū)以西，西二環(huán)路（241省道）至312國道區(qū)域，3、市區(qū)以北，北二環(huán)至通港路區(qū)域。存在管理上的盲區(qū)，上述區(qū)域渣土管理工作方面一直滯后，管理缺失，形成渣土運輸管理無序運營，非制式車輛運輸，拋酒滴漏等行為不能得到有效監(jiān)管，同時在建筑工地“四有標準”建設管理上也得不到有效保障。為進一步統(tǒng)籌規(guī)范市區(qū)、開發(fā)區(qū)渣土管理，與城市建設發(fā)展相適應，促進文明城市長效管理，建議：擴展現(xiàn)有管理區(qū)域，x政規(guī)發(fā)【20xx】x號文件為依據建議完善落實以城市規(guī)劃區(qū)，為渣土管理區(qū)域。
三、下一步工作計劃
一、圍繞管理，建設隊伍新貌：一是通過深入學習行業(yè)相關業(yè)務知識及開展相應培訓教育活動，及時的掌握、拓展新的管理理念。二是將業(yè)務審批與考核管理相結合，促進行業(yè)管理，提升工作效能。三是以熱情、耐心、細致優(yōu)質服務為模式，在日常工作，對標找差、注重實效，增強職工服務意識，形成良好的工作氛圍。
二、圍繞效能，實現(xiàn)工作高效流程;一是在前置審批時，就項目“四有”標準實施預先介入，及時溝通建設單位、電信部門，做好渣土清運前期準備工作。二是完善好檔案歸檔管理，以一工地一檔案為基礎，內容上做到有依有據。三是針對近年來城區(qū)民生工程量的逐步增多，主動對接服務政府重點城建項目，審批上提高辦事效率，提升服務保障力度。
三、圍繞督查考核，推動渣土管理：
1、以工地“四有”標準建設為前提，嚴格檢查各工地圍墻設施、出入口路面硬化、水槽、沖洗設備、保潔人員等是否按要求配備到位，強化源頭管理。
2、以運輸車輛“六統(tǒng)一”標準為抓手，利用大數據平臺GPS系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，及結合數字城管信息反饋等要素，強化動態(tài)巡查，嚴防車輛帶泥上路，沿途撒漏的現(xiàn)象。
3、在對渣土運輸公司百分制考核的基礎上，將結合數字城管、12345、市民投訴等情況一并納入考核，進行評分匯總，作為月度考評、年度評先評優(yōu)的標準，著力營造積極向上的營運環(huán)境氛圍。
四、圍繞安全，提高安全生產意識：安全管理工作永遠在首要位置。通過定期工作例會、開展相關安全培訓等方式對渣土運輸公司法人、車隊隊長、現(xiàn)場管理員、駕駛員，加強安全管理理念的提升，通過各項安全引導工作的有序開展，進一步強化運輸公司基礎建設，提升安全管理層次，推動企業(yè)建立預防為主，自我約束，有效防范和堅決遏制特大事故，減少和杜絕一般事故，確保各運輸公司安全運輸。
全面落實安全生產主體責任，加強單位安全生產工作的組織領導，加強職工安全教育培訓工作，增強單位職工安全生產知識和自我保護意識；積極開展安全檢查活動，深入排查治理安全隱患，有效預防和減少各類安全生產事故的發(fā)生。
工作計劃 篇8
一年以來，沿江村群眾工作站秉承上級領導的指示精神，按時、按質完成了所有工作任務，現(xiàn)將一年來工作總結如下：
一、 工作情況
沿江村群眾工作站組成人員如下：
站 長：常澤軍
站點成員：馮谷山 柳宇子 章 勇 吳建剛 李海英 吳大展 章 颙 張國慶
二、暢通民情渠道，了解民之所思、所想和所盼。
從今年的第一個工作日開始，我村工作站的所有工作人員就牢固樹立了“基層需要干部，干部更需要基層”的思想意識，逢每月9、10、27、28日進站工作，了解村情民情。在同群眾交往中增強工作主動性，在解決實際問題中提高自身能力，在尋找協(xié)調各種利益的途徑中，增強本領。同時，工作隊員還深入農戶，了解村情、民情，及時掌握了解百姓的心聲和愿望，當時能夠解決的立即解決，一時解決不了的，就記入民情日記本，然后想方設法加以解決。通過這種方式，半年來，我村工作站工作人員累計走訪群眾880多戶，共發(fā)現(xiàn)掌握問題62個，已解決62個。一年下來，百姓們高興地 說“群眾工作站成了我們接近干部的連心橋，下情上達的直通車”。
三、切實維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好群眾利益。
我村群眾工作站人員在吃透村情、民情的基礎上，及時排查化解各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，對苗頭性問題做到“早發(fā)現(xiàn)、早控制、早報告”，確保一般矛盾糾紛不出村，充分發(fā)揮第一道防線作用。半年來，群眾工作站既受理上門信訪服務，也到現(xiàn)場處理矛盾糾紛，使大量的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素在初始階段就得到有效化解。至今，我們共排查矛盾糾紛28起，成功調處28起，調處率達100%，為維護農村社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
四、深入基層，克服漂浮作風，切實為民辦實事、好事。
把群眾工作站工作和正在開展的“學、轉、抓、作”活動、“下基層、解難題、送溫暖”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結合，把群眾工作站工作納入活動之中，統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調推進。大力轉變作風，克服工作漂浮、不扎實的毛病，真正撲下身子，深入基層，同百姓談心、交心，了解他們的所思、所想和所盼。并在此基礎上，積極參與村內建設，想方設法為他們做一些看得見、摸得著的實事、好事。
下一步工作計劃
我群工站在總結成績時正視問題，立足于解決問題，增強信心和決心；在開展工作時要突出重點，深化拓展工作內 涵，千方百計抓好為民服務；要努力探索建立學習培訓、規(guī)范管理、嚴查嚴考等長效機制，為這項工作的開展提供堅強的制度保證。我們要求工作隊員一定要增強責任感和使命感，真正深入調查研究、掌握民情信息，排查矛盾，化解糾紛，維護社會和諧穩(wěn)定。相信，在我們的共同努力下，沿江村的今天將更加美好。
沿江村群眾工作站
XX年XX月XX日
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