工作計(jì)劃

時(shí)間：2021-06-22 09:34:49 工作計(jì)劃我要投稿

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【推薦】工作計(jì)劃模板錦集8篇

　　時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃8篇，希望對(duì)大家有所幫助。

【推薦】工作計(jì)劃模板錦集8篇

工作計(jì)劃篇1

　　20xx年的安全生產(chǎn)工作，要做到未雨綢繆，防患于未然。在安全生產(chǎn)、消防工作、房屋安全等方面的工作要進(jìn)一步理清工作思路，抓好工作重點(diǎn)，制定好工作計(jì)劃，注重工作的實(shí)效性。作為安全生產(chǎn)監(jiān)管科室，要清醒的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作必須確保一條主線。

　　一、20xx年工作目標(biāo)

　　1.安全生產(chǎn)工作確保“雙零”的目標(biāo);

　　2.要加強(qiáng)高層建筑消防安全;

　　3.物業(yè)小區(qū)、直管公房的防汛、防火工作不出任何任何安全隱患;

　　4.加強(qiáng)拆遷工地施工安全及城市房屋安全監(jiān)管工作;

　　5.依法查處房地產(chǎn)行業(yè)及物業(yè)服務(wù)企業(yè)的違規(guī)行為;

　　6.處理城市房屋的裝修投訴處理率100%。

　　二、20xx年思路

　　主要做好以下10項(xiàng)工作：

　　(一)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展好安全生產(chǎn)工作

　　繼續(xù)開展好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，落實(shí)到每個(gè)職能科室，落實(shí)到每個(gè)企業(yè)，每季度組織召開安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任，切實(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)科室按職責(zé)分工，進(jìn)一步完善和優(yōu)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，充分發(fā)揮監(jiān)管體系的作用。1—2月份為防火，防煙花爆竹引起火災(zāi)的宣傳和自查階段，3月初為安全生產(chǎn)工作宣傳階段，組織街道對(duì)城市房屋安全工作、農(nóng)村自建房屋的協(xié)管員工作，玻璃幕墻的統(tǒng)計(jì)、排查工作、安全社區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，并下發(fā)宣傳資料，在積極做好安全生產(chǎn)檢查和治理工作的同時(shí)，加大宣傳力度，不斷豐富內(nèi)涵，面向社會(huì)、面向行業(yè)、面向群眾，通過多種渠道，廣泛深入地開展了宣傳教育活動(dòng)，努力營造安全生產(chǎn)良好氛圍。

　　(二)增強(qiáng)消防意識(shí)，抓好高層建筑的消防安全工作

　　3月中旬重點(diǎn)做好消防安全的宣傳工作，邀請區(qū)消防大隊(duì)專業(yè)人員對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)、直管公房項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，下發(fā)宣傳海報(bào)，宣傳資料，房屋裝修宣傳手冊，并有針對(duì)性的選擇1個(gè)高層建筑小區(qū)和一個(gè)多層物業(yè)小區(qū)進(jìn)行消防演練，對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的消防預(yù)案，各種消防器材的使用、更換、補(bǔ)充情況進(jìn)行檢查。

　　(三)推進(jìn)農(nóng)村自建房屋安全協(xié)管員組建工作，確保農(nóng)村房屋安全

　　推進(jìn)農(nóng)村自建房屋協(xié)管員工作的開展，按市局房安辦的要求，指導(dǎo)涉農(nóng)街道建立安全協(xié)管員工作，增強(qiáng)農(nóng)村自建房屋的安防意識(shí)，今年7月份前，完成四個(gè)涉農(nóng)街道中除西華街道辦事處外的三個(gè)街道辦事處

　　農(nóng)村自建房屋協(xié)管員的組建設(shè)工作，計(jì)劃于3月初為宣傳、培訓(xùn)、組建階段，4月份分別對(duì)四個(gè)涉農(nóng)街道進(jìn)行組建情況進(jìn)行檢查督促，8月30日前向市局上報(bào)協(xié)管員工作總結(jié)情況，確保農(nóng)村房屋不出安全問題。

　　(四)未雨綢繆，扎實(shí)做好防汛工作

　　針對(duì)地區(qū)天氣變化特點(diǎn)，4月初進(jìn)行防汛預(yù)案的制定，并向物業(yè)服務(wù)企業(yè)等所管轄單位下發(fā)防汛工作的通知，5月中旬并對(duì)我區(qū)地勢較地，容易引起水澇、引起水災(zāi)的物業(yè)小區(qū)分別進(jìn)行一次防汛演練，檢查防汛預(yù)案，7—9月份督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查防汛工作，及時(shí)上報(bào)防汛工作自查表，確保本年度防汛工作無隱患。

　　(五)構(gòu)建聯(lián)合排查機(jī)制，做好玻璃幕墻排查工作，

　　按照市局對(duì)玻璃幕墻的排查、排危、統(tǒng)計(jì)工作的要求，計(jì)劃于5月初對(duì)新增的建筑群體進(jìn)行檢查，并進(jìn)一步進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)存在安全隱患未整改的，進(jìn)行督促檢查，并下發(fā)整改通知，對(duì)問題較多，粘膠部位脫落明顯，有安全隱患的，及時(shí)要求整改，并組織人員進(jìn)行復(fù)查，9月30號(hào)前向市局上報(bào)XX年玻璃幕墻工作開展情況及統(tǒng)計(jì)表。

　　(六)深化創(chuàng)建成果，繼續(xù)做好《安全社區(qū)建工作》

　　按照《開展創(chuàng)建全國安全社區(qū)工作》要求，3月初為宣傳培訓(xùn)階段，對(duì)物業(yè)小區(qū)的志愿隊(duì)伍組建情況，無障礙設(shè)施的建設(shè)情況進(jìn)行督促檢查，4月份向全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)下發(fā)《開展創(chuàng)建全國安全社區(qū)工作》的通知，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)配合街道辦事處、社區(qū)，做好創(chuàng)建工作。

　　(七)增強(qiáng)工作責(zé)任心，做好信訪投訴查處工作

　　梳理工作要點(diǎn)，明確職責(zé)分工，牢固樹立“執(zhí)法為民、服務(wù)群眾”的意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)群眾的熱情和感情，著力解決接待群眾不耐心，解決問題不用心，對(duì)待群眾訴求不關(guān)心的問題，杜絕群眾投訴執(zhí)法人員的現(xiàn)象。對(duì)外公開投訴電話上班時(shí)間安排相關(guān)人員進(jìn)行值守，對(duì)反映問題或投訴業(yè)主做到態(tài)度和藹，語氣平和，認(rèn)真記錄，現(xiàn)場查處，及時(shí)回復(fù)，保證投訴處理率達(dá)到100%。

　　(八)加強(qiáng)房屋使用管理工作，建立健全房屋使用安全應(yīng)急機(jī)制

　　在做好日常公房監(jiān)管和我區(qū)房屋結(jié)構(gòu)安全檢查的基礎(chǔ)上，建立健全房屋使用安全應(yīng)急機(jī)制，今年主要關(guān)注通錦橋26號(hào)院房屋地基下陷的排危處理工作，及時(shí)進(jìn)行政策宣講，協(xié)調(diào)街道辦事處按照屬地管理的原則做好排查，巡查工作;對(duì)觀音閣前街27號(hào)的維修事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理;對(duì)解放路217號(hào)新建樓盤造成附近居民院落墻體裂隙的安全鑒定和排危處理;及時(shí)做好對(duì)城市房屋的安全監(jiān)管和應(yīng)急處置工作。

　　(九)狠抓揚(yáng)塵治理工作，加強(qiáng)拆遷房屋拆除施工的安全監(jiān)管措施

　　繼續(xù)抓好拆遷工地規(guī)范化管理，要求各單位必須按照房屋拆遷相關(guān)程序施工，做到文明施工。對(duì)舊房拆除必須打圍、保潔，采取濕法作業(yè)法，拆除舊房的建筑垃圾必須在規(guī)定的期限內(nèi)采用密閉式運(yùn)輸車輛清運(yùn);對(duì)待建工地必須實(shí)行硬圍打筑，達(dá)到圍墻景觀化。建立“揚(yáng)塵”管理工作聯(lián)絡(luò)制度，層層簽訂拆遷工地“揚(yáng)塵”管理責(zé)任書，明確責(zé)任和要求。對(duì)部分揚(yáng)塵污染較重的拆遷工地，組織開展了揚(yáng)塵污染集中整治專項(xiàng)行動(dòng)，有效地改善了城區(qū)環(huán)境和空氣污染質(zhì)量，確保拆遷工地不發(fā)生安全事故和揚(yáng)塵污染事故。

　　(十)規(guī)范行業(yè)監(jiān)管、加大執(zhí)法力度，確保執(zhí)法工作的落實(shí)

　　今年的執(zhí)法工作要進(jìn)一步加大執(zhí)法的力度，作為房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管部門，對(duì)企業(yè)的監(jiān)管和查處不能局限于有訴求查處，而應(yīng)該變被動(dòng)為主動(dòng)，普查與巡查相結(jié)合，牢固樹立良好的房政監(jiān)察工作人員職業(yè)道德觀，勤奮敬業(yè)，踏實(shí)工作。進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，找準(zhǔn)執(zhí)法廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的著力點(diǎn)，不斷完善和創(chuàng)新權(quán)力運(yùn)行、公開透明和工作方式等制度機(jī)制，實(shí)現(xiàn)依法執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、陽光執(zhí)法，樹立執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象，要進(jìn)一步發(fā)揮房地產(chǎn)監(jiān)察隊(duì)伍的戰(zhàn)斗堡壘作用，執(zhí)法工作做到敢抓敢管、敢于較真，發(fā)揚(yáng)講實(shí)話、辦實(shí)事、敢擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)決克制執(zhí)法工作拖、拉、散、慢，踢皮球的現(xiàn)象，整頓和規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)和開發(fā)商市場秩序。堅(jiān)持依法行政與規(guī)范企業(yè)行為并重，建立誠信平等、健康有序的市場環(huán)境。

　　20xx年的工作，我們要深入落實(shí)“三中全會(huì)”精神，以飽滿的政治熱情，昂揚(yáng)的工作狀態(tài)，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，開展好行業(yè)監(jiān)管工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，構(gòu)建安全監(jiān)管長效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，為全區(qū)安全生產(chǎn)工作做出新的貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃篇2

　　一、深化人事制度改革，建立和完善全員聘用制度體系

　　1、繼續(xù)做好全員聘用的相關(guān)工作，在開展全員競聘上崗的基礎(chǔ)上，按照合同管理的要求，組織全校教職工陸續(xù)簽訂聘用合同，報(bào)批兌現(xiàn)聘后的國家政策性工資待遇，及時(shí)總結(jié)全員聘用工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)首次聘用過程中反映出來的問題和矛盾，進(jìn)一步完善聘用管理方案，使聘用管理辦法更具有可操作性，全面建立全員聘用制度更加有利于學(xué)校建設(shè)發(fā)展，有利于人才隊(duì)伍建設(shè)，有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性。

　　2、結(jié)合全員聘用制改革，制定崗位績效考核試行辦法，建立與全員聘用相配套的考核制度體系，完善校院兩級(jí)考核機(jī)制，明確考核察內(nèi)容，創(chuàng)新考核方式，探索崗位績效考核與年度考核有機(jī)統(tǒng)一的途徑。進(jìn)一步擴(kuò)大各單位各部門在人員考核和管理中的自主權(quán)和主動(dòng)權(quán)，充分發(fā)揮各單位各部門在人員管理中的積極性和創(chuàng)造性，形成更加廣泛人事人才工作合力。

　　3、實(shí)施績效工資改革。根據(jù)上級(jí)有關(guān)事業(yè)單位績效工資改革的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)事業(yè)單位績效工資改革的有關(guān)精神，做好學(xué)校教職工績效工資改革的各項(xiàng)工作，切實(shí)保障教職工的合法權(quán)益。完善內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制。在政策允許范圍內(nèi)，積極探索在政策范圍內(nèi)的校內(nèi)績效分配機(jī)制，制定校內(nèi)績效分配辦法，改進(jìn)分配方式，擴(kuò)大各單位各部門對(duì)教職工的分配自主權(quán)。

　　4、制定臨時(shí)工作崗位設(shè)置管理辦法，完善編外人員聘用管理制度。制定并組織實(shí)施臨時(shí)崗位設(shè)置管理辦法，按照精簡高效、合理設(shè)崗、總量控制、依法管理、競聘上崗、擇優(yōu)聘用的基本工作思路，制定臨時(shí)崗位設(shè)置管理辦法和編外人員聘用管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范對(duì)臨時(shí)用工人員的管理，最大限度地降低用人成本和用人風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、創(chuàng)新人事人才工作機(jī)制，加大高層次人才隊(duì)伍建設(shè)力度

　　1、實(shí)施學(xué)科團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜人選拔管理工作。建立與崗位設(shè)置管理相配套的校內(nèi)高層次人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，把校內(nèi)高層次人才選拔與學(xué)科團(tuán)隊(duì)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、科研團(tuán)隊(duì)有機(jī)結(jié)合起來，形成校內(nèi)高層次人才選拔培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)相互促進(jìn)、相互支持的選拔管理模式，建立人才選拔、培養(yǎng)、使用相互銜接的用人機(jī)制。

　　2、實(shí)施學(xué)科領(lǐng)銜人后備人才培養(yǎng)工作。按照青年骨干教師重在培養(yǎng)的基本思路，為了加大對(duì)優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)的力度，制定青年骨干教師重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象選拔培養(yǎng)辦法，完善培養(yǎng)機(jī)制，每年選拔部分優(yōu)秀青年骨干教師通過做訪問學(xué)者、專題進(jìn)修、項(xiàng)目支持、學(xué)歷提升等方式，加強(qiáng)對(duì)青年骨干教師培養(yǎng)，著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的學(xué)科領(lǐng)銜人后備人才。

　　3、加大高層次人才引進(jìn)力度。制定新增人員招聘管理暫行辦法，進(jìn)一步規(guī)范新進(jìn)人員公開招聘的程序、條件和要求等。以師資隊(duì)伍為主體，認(rèn)真做好20xx年新進(jìn)人員公開招聘工作，進(jìn)一步加大高層次人才引進(jìn)力度，重點(diǎn)做好博士、特聘教授、省“候鳥型”人才引進(jìn)工作，完善特聘教授管理考核辦法，進(jìn)一步提高高層次人才的比例，提高人才使用效益。

　　4、完善優(yōu)秀人才推薦評(píng)選工作。加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系與交流，充分利用校外各用人才培養(yǎng)的平臺(tái)，積極組織申報(bào)類高層次人才支持項(xiàng)目;積極組織推薦評(píng)選各類高層次人才，繼續(xù)做好黃如論基金優(yōu)秀評(píng)選表彰工作，努力為教師發(fā)展創(chuàng)造條件，不斷擴(kuò)大學(xué)校人才隊(duì)伍對(duì)外的影響力。

　　三、完善人事人才工作措施，進(jìn)一步做好其它各項(xiàng)工作

　　1、完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦評(píng)審辦法。堅(jiān)持評(píng)聘分離制定，制定專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格推薦(評(píng)審)管理辦法，健全專業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦評(píng)審組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步規(guī)范推薦評(píng)審程序，明確推薦評(píng)審條件，認(rèn)真組織教職工申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格并做好推薦評(píng)審工作，進(jìn)一步提高高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的比例。

　　2、完善教師教育培訓(xùn)制度。積極探索建設(shè)學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍的思路，制定教師教育培育實(shí)施辦法，進(jìn)一步明確學(xué)校目標(biāo)、完善培訓(xùn)措施，規(guī)范管理，不斷加大教師教育培訓(xùn)力度，進(jìn)一步加大教師在職進(jìn)修、項(xiàng)目支持、日常學(xué)習(xí)管理，逐步建立教職工在職教育培訓(xùn)的考核機(jī)制，使教育培訓(xùn)成為教職工發(fā)展的有效途徑。

　　3、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，全面做好各項(xiàng)工作。做好專業(yè)技術(shù)人員相關(guān)資格的論證和管理工作。認(rèn)真做好教職工的社保工作和有關(guān)福利工作。認(rèn)真做好任期屆滿學(xué)科帶頭人、中青年骨干教師的考核工作和教職員工年度考核工作。做好權(quán)限范圍內(nèi)教職工的政審工作，認(rèn)真做好來信來訪工作。

　　四、強(qiáng)化人事工作效能，提高人事工作為學(xué)校發(fā)展服務(wù)的`水平

　　加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)持內(nèi)部輪崗制度，加強(qiáng)內(nèi)部職工的崗位鍛煉，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)日常監(jiān)督;充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持公開公正，注意聽取和吸收教職工的意見和建議，不斷提高管理、服務(wù)水平。

工作計(jì)劃篇3

　　一、認(rèn)真組織后三個(gè)月收入，確保完成和超額完成國稅收入任務(wù)今年以來全市國稅收入保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。1-9月份累計(jì)完成國稅收入39.5 億元，比上年增長15.65%。但是組織收入工作中也出現(xiàn)了一些新情況、新問題，為確保完成和超額完成國稅收入任務(wù)，切實(shí)做到以下幾點(diǎn)：

　　1、堅(jiān)持組織收入原則不動(dòng)搖。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“依法征收、應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅”的組織收入原則，要切實(shí)按照經(jīng)濟(jì)稅源和稅法規(guī)定做好組織收入工作，及時(shí)準(zhǔn)確落實(shí)好各項(xiàng)稅收政策，決不允許預(yù)收稅款或進(jìn)項(xiàng)稅額推遲抵扣，該兌現(xiàn)的稅收優(yōu)惠政策及時(shí)兌現(xiàn)到位，不得把稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行作為調(diào)節(jié)收入的“蓄水池”。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)稅收分析預(yù)測工作。四季度要逐月加強(qiáng)稅收收入完成情況和稅源情況分析，把脈當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，客觀分析征收質(zhì)量，切實(shí)搞好稅源調(diào)查，找準(zhǔn)影響全年國稅收入的突出因素，科學(xué)估算稅收能力，準(zhǔn)確預(yù)測全年稅源，算好全年收入大帳。要認(rèn)真抓好經(jīng)濟(jì)稅源分析管理辦法的落實(shí)，建立收入質(zhì)量評(píng)估體系，完善分級(jí)分類管理，全面推廣應(yīng)用省局稅源分析監(jiān)控管理軟件，加大重點(diǎn)稅源行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的稅負(fù)分析工作，找準(zhǔn)稅收異常變動(dòng)的深層次原因，及時(shí)發(fā)現(xiàn)征管的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地采取加強(qiáng)征管的措施，確保國稅收入與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　3、抓好欠稅核算。各級(jí)國稅機(jī)關(guān)要高度重視欠稅核查工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，反復(fù)核對(duì)，分類分析，如實(shí)上報(bào)，確保質(zhì)量。核查過程中要加強(qiáng)與地稅機(jī)關(guān)的配合，做好向社會(huì)各界尤其是欠稅企業(yè)的宣傳解釋工作，爭取理解支持。要以欠稅核查為契機(jī)，全面加強(qiáng)欠稅管理，實(shí)行欠稅公告，堅(jiān)持依法控管，以票控欠，以欠抵退，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決杜絕新欠，逐步清理陳欠。要進(jìn)一步健全欠稅檔案管理制度，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)密監(jiān)控欠稅人的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)變動(dòng)情況，使欠稅監(jiān)控工作嚴(yán)密、規(guī)范、有數(shù)、有效。

　　二、咬緊全年目標(biāo)，推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)

　　1抓好責(zé)任區(qū)精細(xì)化管理。全面深化責(zé)任區(qū)管理軟件的應(yīng)用，不斷提高工作任務(wù)單處理的質(zhì)量，運(yùn)用人機(jī)結(jié)合的方法，不斷提高責(zé)任區(qū)精細(xì)化管理水平。四季度要全面開展責(zé)任區(qū)星級(jí)評(píng)定工作，在各單位星級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)上市局評(píng)定“十佳責(zé)任區(qū)”。

　　2、抓好納稅信譽(yù)等級(jí)評(píng)定工作。十月份國地稅將召開聯(lián)席會(huì)議，會(huì)議的議題之一將聯(lián)合布署企業(yè)納稅信譽(yù)等級(jí)評(píng)定工作，明確a、b、c、d四級(jí)納稅信譽(yù)等級(jí)評(píng)定具體要求，加強(qiáng)與地稅部門配合協(xié)作，確保評(píng)定的質(zhì)量，11月底以前完成納稅信譽(yù)等級(jí)評(píng)定工作。

工作計(jì)劃篇4

　　伴隨著新學(xué)期的到來，學(xué)生會(huì)的工作也漸漸地步入正軌。為了更好地發(fā)揮學(xué)生會(huì)科創(chuàng)部的作用，為同學(xué)們提供一個(gè)良好的環(huán)境，科創(chuàng)部根據(jù)自身的實(shí)際情況以及自身的職責(zé)，特?cái)M訂本學(xué)期的工作計(jì)劃。

　　對(duì)新學(xué)期的工作，我們科創(chuàng)部經(jīng)過討論研究，決定按如下計(jì)劃展開：

　　一、常規(guī)工作

　　1. 迎新接待工作�？苿�(chuàng)部將積極配合我院團(tuán)委做好迎新生的接待工作。

　　2. 科創(chuàng)部招新工作。十八號(hào)左右完成科創(chuàng)部招新，在此之前要做好積極主動(dòng)地宣傳工作，以及我們部門的ppt簡介，再見面會(huì)上盡情的展現(xiàn)我部風(fēng)采。

　　3. 制定本部門的制度，通過收集意見、集體討論、意見修正，形成一套符合科創(chuàng)部部門實(shí)踐情況的部門制度，規(guī)范科創(chuàng)部的工作運(yùn)行。中國有句古話：沒有規(guī)矩，不成方圓。沒有規(guī)則約束的部門，部員的行為就會(huì)陷入混亂，導(dǎo)致正常的工作無法開展。

　　4. 新部員的技能培訓(xùn)。九月至十月中旬，我們兩個(gè)部長要對(duì)新部員進(jìn)行工作培訓(xùn)，包括ppt的制作，影集的制作，創(chuàng)意的啟發(fā)......我們將傾囊相授，將部員們盡快帶入正軌。

　　5. 舉辦素質(zhì)拓展活動(dòng)。十月中旬我們部門將舉辦素質(zhì)拓展活動(dòng)，具體細(xì)節(jié)不在陳述，科創(chuàng)部一定會(huì)以新的形勢開展素質(zhì)拓展活動(dòng)。

　　6. 舉辦ppt設(shè)計(jì)大賽。在十月底至十一月初，我們將面向全院征集ppt作品，然后選出優(yōu)秀的進(jìn)入決賽，我們將給他們一個(gè)特定的主題，給他們兩天的時(shí)間設(shè)計(jì)作品，最后向評(píng)委陳述設(shè)計(jì)理念，由特定評(píng)委評(píng)出各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　7. 迎新晚會(huì)背景的設(shè)計(jì)。給部員發(fā)揮的平臺(tái)，讓他們快速地成長，但是他們的作品將經(jīng)過我們兩個(gè)部長的審核之后才報(bào)給主席團(tuán)審定。

　　8. 與宣傳部合作宣傳科技創(chuàng)新一類題材的知識(shí)。例如世界上最新的科技成果、我國在某些領(lǐng)域取得了突破、專業(yè)前景、學(xué)生專業(yè)發(fā)展的自學(xué)推薦、電子工程師的招聘要求等與學(xué)習(xí)就業(yè)相關(guān)的題材，主要以展板的形式在物電大廳展出。我們科創(chuàng)部負(fù)責(zé)材料的搜集，宣傳部負(fù)責(zé)展板的書寫。定期更新，給同學(xué)們拓展眼界。

　　9. 定期舉行部門會(huì)議。嚴(yán)格按照之前所定的部門制度來，例如缺席、遲到多少次取消優(yōu)秀干事的評(píng)獎(jiǎng)資格。

　　10. 積極配合好院會(huì)的值班工作。我們會(huì)先制作我們部門的無課表，根據(jù)自己的情況安排值班工作。

　　二、非常規(guī)的工作

　　我們不僅帶領(lǐng)部員們在工作方面有所收獲，我們也會(huì)在生活學(xué)習(xí)上相互溝通理解。我們可以通過各種形式，建一個(gè)我們部門自己的群、周末出去旅游、有空聚聚餐等，通過各種各樣的形勢來增深我們的友誼，使他們有賓至如歸的感覺，體會(huì)到家的溫馨。

　　我們同樣可以交流生活和學(xué)習(xí)，我會(huì)積極督促我們部員的學(xué)習(xí)，因?yàn)閷W(xué)業(yè)是第一位的。使他們即在能力上得到提升，也在學(xué)習(xí)上有所突破。爭取將我們部門建設(shè)成為一個(gè)具有溫馨的大家庭感覺的部門，我們都會(huì)為之努力。

　　科創(chuàng)部是組織、引導(dǎo)科技創(chuàng)新以及技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)專有學(xué)術(shù)部門,是物電學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)氛圍最濃的部之一。如今，新的學(xué)期已經(jīng)開始，對(duì)我們部長及部員來都是一個(gè)新的起點(diǎn)，能否在這個(gè)學(xué)期把工作做好，起點(diǎn)的好壞是一個(gè)關(guān)鍵，因此一個(gè)好的工作計(jì)劃對(duì)日后的工作起著至關(guān)重要的地位。

　　但是俗話說：計(jì)劃不如變化大。本計(jì)劃只是科創(chuàng)部本學(xué)期工作的一個(gè)整體綱領(lǐng)，在實(shí)際的活動(dòng)展開中，科創(chuàng)部會(huì)根據(jù)實(shí)際情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以更好地促進(jìn)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的順利展開，為物電學(xué)院增光添彩。

　　科創(chuàng)部如有工作上的不足，請主席團(tuán)提出，我們會(huì)積極改正，望主席團(tuán)監(jiān)督。

　　科創(chuàng)部部長：李中超、魏浩

工作計(jì)劃篇5

　　后勤管理工作是繁瑣的，也是充滿挑戰(zhàn)的。在新的一年里，我作為我們企業(yè)的后勤管理，我將從以下幾個(gè)方面開展我的后勤管理工作，讓我們的企業(yè)因?yàn)楹笄诠芾淼拇嬖诙映錾?/p>

　　一、企業(yè)安保管理

　　作為企業(yè)的后勤管理，一個(gè)企業(yè)的安全保護(hù)是我們做的最基本也是最容易出成績的工作。在今年的后勤管理工作中，我會(huì)帶領(lǐng)我們后勤的安保團(tuán)隊(duì)，將我們的企業(yè)安保工作繼續(xù)做好做穩(wěn)，讓企業(yè)的每一個(gè)員工都安全安心，不會(huì)在工作中因?yàn)榘脖＿@樣的事情而分神。如果需要，我會(huì)再招一些安保人手，讓安保工作不存在遺漏，讓我們企業(yè)的安保工作萬無一失。

　　二、飲食衛(wèi)生管理

　　今年我將對(duì)我們食堂的飲食與衛(wèi)生工作做一些新的調(diào)整，讓我們企業(yè)的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時(shí)，提高飲食的營養(yǎng)，使得大家能夠吃飽了也能吃好了，干起活來也更有力量！去年我們后勤管理處就收到了很多企業(yè)員工的反饋，說是當(dāng)時(shí)在食堂吃飽了，但是到了下午又餓了，甚至有的員工餓到犯了低血糖，沒法繼續(xù)工作，這在新的一年都會(huì)改進(jìn)好�！叭耸氰F，飯是鋼�！蔽覀冏鳛橐粋€(gè)大型企業(yè)，在食堂的飲食上不可能做得還不如一個(gè)小公司好，既然我們的員工有反饋說吃不飽，那我們就從這方面入手來解決飲食衛(wèi)生管理問題！

　　三、財(cái)務(wù)資金管理

　　后勤管理還有兩個(gè)非常重要的工作，一個(gè)是財(cái)務(wù)資金的管理，另一個(gè)就是人才資源的管理。先說財(cái)務(wù)資金的管理方面，今年我們后勤管理處打算增加財(cái)務(wù)人手，讓大家在多人多次的核算中保證財(cái)務(wù)資金不再有任何差錯(cuò)，也讓我們企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面有更多的方向和可能。在今年的財(cái)務(wù)資金管理中，要更加嚴(yán)厲的杜絕公款私用的情況，從根源上杜絕資金的流逝問題。

　　四、人才資源管理

　　而在人才資源管理方面的工作，則更考驗(yàn)我們后勤管理處的能力了。人才資源可以說是比資金更具有價(jià)值與意義的資源，如何用好這一資源，是我們后勤管理處今年的重中之重，我們會(huì)根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)重新安排具體的工作，讓企業(yè)的資源都能夠充分利用起來，不造成一絲的浪費(fèi)。如果可能，我們會(huì)增加企業(yè)培訓(xùn)，讓所有的人才都繼續(xù)通過培訓(xùn)來提高自己的工作能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長的同時(shí)，每一位員工也能得到成長！

工作計(jì)劃篇6

　　加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)管理以及團(tuán)隊(duì)合作精神，壯大市場營銷隊(duì)伍，以完成醫(yī)院年度工作目標(biāo)為己任，以提高門診量和住院病人量為工作重點(diǎn)，以骨科�？平ㄔO(shè)為核心工作、以點(diǎn)帶面，革新營銷推廣策略、強(qiáng)化營銷實(shí)效，全面實(shí)施全員營銷戰(zhàn)略，持之以恒的致力于醫(yī)院品牌建設(shè)、提高醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。

　　20xx年主要四大工作方向

　　基礎(chǔ)建設(shè)

　　1、組織架構(gòu)

　　2、崗位設(shè)定與職責(zé)劃分

　　劃分原則：結(jié)合實(shí)際、實(shí)事求是，以達(dá)成營銷目標(biāo)為核心，以崗設(shè)人，量化考核。工作內(nèi)容上進(jìn)行交叉合作，崗位層級(jí)上主張簡單、明了，以市場為方向標(biāo)，適時(shí)調(diào)整，適者生存。

　　3、工作流程

　　制定每周工作計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，周五開會(huì)討論學(xué)習(xí)并總結(jié)。

　　4、績效考核

　　按工作任務(wù)量，和工作內(nèi)容取得的市場貢獻(xiàn)進(jìn)行考核。

　　5、技能提升

　　制定個(gè)人學(xué)習(xí)目標(biāo)，追求在專業(yè)領(lǐng)域上的不斷突破，提升個(gè)人能力，運(yùn)用于醫(yī)院的發(fā)展與建設(shè)中去。

　　宣傳構(gòu)思

　　今年的營銷任務(wù)是把我院打造成為核心專科，近期目標(biāo)不僅使骨病病�？圃诰旁貐^(qū)形成一定的風(fēng)聲水響，遠(yuǎn)景規(guī)劃更是要在包頭市樹立一定的品牌知名度。具體從以下幾個(gè)方面塑造：

　　一、品牌塑造

　　1、導(dǎo)視運(yùn)用

　　院內(nèi)二樓設(shè)置文化長廊增添醫(yī)院亮點(diǎn)、豐富院內(nèi)職工患者及其家屬文化生活、不定期的對(duì)我院科室和我院員工活動(dòng)進(jìn)行公布，目的在對(duì)我院宣傳的同時(shí)，增加醫(yī)院企業(yè)文化，提高內(nèi)部凝聚力。

　　對(duì)部分設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)?shù)母鼡Q，以便做到我院品牌形象的統(tǒng)一明確，突出特點(diǎn)！

　　2、宣傳物料

　　醫(yī)院骨科宣傳冊、社區(qū)海報(bào)勻進(jìn)行不定期的設(shè)計(jì)和發(fā)放。科室展板，對(duì)骨科和其他專科進(jìn)行統(tǒng)一的設(shè)計(jì)規(guī)劃和制作，打破以往院內(nèi)宣傳牌雜亂的局面。

　　3、影像資料

　　請專業(yè)影視公司制作我院形象宣傳片、�？茝V告片、科普專題片，以備我們后期從不同渠道宣傳我院做好準(zhǔn)備工作。

　　二、平臺(tái)搭建（對(duì)外）

　　1、商業(yè)廣告

　�、賱�(dòng)態(tài)媒體：電視、移動(dòng)電視公交、廣播、LED屏——分階段進(jìn)行頻道的選擇和電視、廣播的媒體的投放，LED屏為我院院內(nèi)媒體，可以每天進(jìn)行投放以及不定期的圍繞宣傳主題更換內(nèi)容。 ②紙質(zhì)媒體：報(bào)紙、夾報(bào)——和報(bào)社合作，在各科室的有力配合下，不定期的刊登我院軟文，潤物細(xì)無聲將平祿骨科醫(yī)院這一品牌形象滲透到老百姓心中。

　　夾報(bào)則為定點(diǎn)投放我院直接信息。

　�、蹜敉饷襟w：公交車身、路牌、廣告、社區(qū)公告——陣地宣傳和狙擊打擊的有力結(jié)合，不斷刺激潛在顧客群。

　　2、新聞專題

　　進(jìn)行我院新聞素材的挖掘，推出一兩個(gè)新聞事情和一兩個(gè)熱點(diǎn)人物，通過報(bào)紙或電視臺(tái)進(jìn)行新聞報(bào)道，提高我院品牌知名度。

　　3、地面活動(dòng)

　�、偕鐓^(qū)互動(dòng)：廣泛的健康講座、義診、建立社會(huì)公眾形象，打造社會(huì)公信力。

　�、诠鎼坌模郝�(lián)合社會(huì)機(jī)構(gòu)不定期開展免費(fèi)體檢、中醫(yī)康復(fù)科免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)，通過報(bào)媒合院內(nèi)媒體進(jìn)行宣傳，提高我院美譽(yù)度。 ③會(huì)員俱樂部：開設(shè)骨病知識(shí)俱樂部，通過一系列的活動(dòng)牢牢吸引會(huì)員，使他們成為我們的長期客戶，再通過各種獎(jiǎng)勵(lì)政策鼓勵(lì)會(huì)員帶會(huì)員，滾雪球一般讓會(huì)員人數(shù)越來越多，起到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的終端銷售這一目的。

　　4、其他

　　①異業(yè)聯(lián)盟：通過跨行業(yè)（例如銀行、醫(yī)藥公司、保健器材公司）的深層合作，實(shí)現(xiàn)資源整合，創(chuàng)造共贏財(cái)富，憑借著彼此的品牌形象與名氣，來拉攏更多面向族群的客源，借此來創(chuàng)造出雙贏的市場利益。

　�、诔青l(xiāng)協(xié)作：積極探索我院新農(nóng)合獲批地區(qū)的市場營銷工作。我們要堅(jiān)持采取“走出去、請進(jìn)來”的方式，在投入戶外廣告的同時(shí)，免費(fèi)為鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、站、所醫(yī)生講課、培訓(xùn)；開展專家義診、會(huì)診、咨詢、查房等；與當(dāng)?shù)卣块T聯(lián)系，面向群眾開展疾病的預(yù)防、治療常識(shí)的普及，提高當(dāng)?shù)卣�、醫(yī)務(wù)人員、農(nóng)民對(duì)我院的認(rèn)識(shí)和了解，提高我院在該范圍內(nèi)市場份額。

　　經(jīng)營嫁接

　　一、醫(yī)院轉(zhuǎn)診：

　　1、進(jìn)一步健全我院轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　2、加強(qiáng)與個(gè)體診所協(xié)會(huì)的聯(lián)系

　　3、加強(qiáng)與周邊社區(qū)、企事業(yè)單位醫(yī)務(wù)室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等單位的聯(lián)系，提高轉(zhuǎn)診率。

　　4、著手與包頭市急救中心的轉(zhuǎn)診建設(shè)、提高轉(zhuǎn)診率。

　　5、著手與九原交通大隊(duì)聯(lián)系，初步建立“122”轉(zhuǎn)診渠道，力爭成為九原區(qū)交通大隊(duì)警醫(yī)聯(lián)動(dòng)醫(yī)院，不斷拓展外科醫(yī)療市場。

　　6、著手與公交集團(tuán)聯(lián)系，初步建立公汽公司交通事故轉(zhuǎn)診渠道，提高骨科病人收治率。

　　二、網(wǎng)絡(luò)營銷

　　充分發(fā)揮并利用好醫(yī)院網(wǎng)站，建立網(wǎng)絡(luò)就醫(yī)診斷。在網(wǎng)站上大力傳遞平價(jià)、便捷的優(yōu)勢信號(hào)，開展網(wǎng)上就醫(yī)、網(wǎng)上答疑等靈活多樣的網(wǎng)上推介形式，提高網(wǎng)民對(duì)醫(yī)院網(wǎng)站以及服務(wù)項(xiàng)目的了解和信任，加強(qiáng)潛在客戶的產(chǎn)生。

　　三、資源回收

　　數(shù)據(jù)庫服務(wù)：對(duì)患者數(shù)據(jù)按照一定的類別進(jìn)行分類建檔，建立咨詢體系，拜訪機(jī)制，甚至要精確到每個(gè)人，為每個(gè)患者制定不同的方案和套餐（例如把我們相應(yīng)的信息按病人年齡段或疾病種類針對(duì)性的短信群發(fā)，電話回訪等），體現(xiàn)我們的專業(yè)和人性關(guān)懷的同時(shí)展開營銷工作，這就是數(shù)據(jù)庫營銷中服務(wù)營銷，把每個(gè)數(shù)據(jù)都變成銷售額。

　　回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估

　　1、廣告投入產(chǎn)出監(jiān)控

　　廣告的投入和產(chǎn)出可由財(cái)務(wù)部專人進(jìn)行監(jiān)控。

　　2、加強(qiáng)控負(fù)能力

工作計(jì)劃篇7

　　明確工作思路和目標(biāo)，即加強(qiáng)家庭與學(xué)校之間的雙向溝通，營造家長、教師和學(xué)生之間互動(dòng)的教育氛圍，使學(xué)校教育和家庭教育達(dá)到“同步”、教師和家長教育達(dá)到“同心”、學(xué)校和社區(qū)教育達(dá)到“合力”，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量，支持和關(guān)心教育事業(yè)的發(fā)展，努力營造有利于學(xué)生健康成長的育人環(huán)境，不斷提高學(xué)校家長委員會(huì)工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性，使其真正成為學(xué)校的得力助手和家長的貼心朋友。

　　1、舉辦“家長學(xué)�！毕盗兄v座。家長學(xué)校是探索家長教育特點(diǎn)與形式、溝通家庭與學(xué)校、家長與教師之間聯(lián)系、形成教育合力的好場所。通過這種形式讓家長了解當(dāng)今課堂動(dòng)態(tài)及學(xué)校教育相關(guān)舉措，引導(dǎo)家長更新觀念，解答家長在孩子教育上遇到的困惑，使家長從心理、生理、情感和道德上真正了解和理解孩子，做他們的良師益友，與他們一起成長。

　　2、組織參與學(xué)校校園文化活動(dòng)。參與學(xué)生校園文化活動(dòng)是家長溝通家校教育，溝通親子關(guān)系的最佳時(shí)機(jī)。家長委員會(huì)將盡可能組織學(xué)生家長積極參與學(xué)校舉行的校園文化活動(dòng)，并提供幫助與支持，使家長通過親身參與，更直接地了解學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活，如文藝表演活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、主題班會(huì)開放日及重大慶典等活動(dòng)，學(xué)校均應(yīng)事先告知全體家長。

　　3、對(duì)家長和學(xué)生發(fā)放調(diào)查問卷，讓他們參與學(xué)校重大活動(dòng)的討論，如學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)校大型節(jié)日活動(dòng)，切實(shí)加深學(xué)生和家長的參與熱情，如有可能，協(xié)助聯(lián)系家長供職的工作單位，或其它關(guān)系單位，作為學(xué)生參觀與社會(huì)實(shí)踐的場所。

　　4、定期舉辦家長座談會(huì)，以充分發(fā)揮好它的橋梁紐帶作用、教育示范作用、支持協(xié)助作用、督導(dǎo)指導(dǎo)作用;平時(shí)可開展以“教子有方”為主題的家教經(jīng)驗(yàn)交流、討論，或以某年級(jí)為核心，其它年級(jí)自愿參與的形式舉辦家長會(huì)。

　　5、發(fā)揮家長資源優(yōu)勢，建立學(xué)生社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。充分發(fā)揮家長社會(huì)聯(lián)系面廣、社會(huì)行業(yè)涉及點(diǎn)多、社會(huì)關(guān)系深遠(yuǎn)的資源優(yōu)勢，多方位、多層次地建立學(xué)生社區(qū)服務(wù)(實(shí)踐)網(wǎng)點(diǎn)是家長義不容辭的責(zé)任。家長委員會(huì)將根據(jù)學(xué)校的安排，與廣大家長協(xié)商聯(lián)系，建立學(xué)生社區(qū)服務(wù)(實(shí)踐)網(wǎng)點(diǎn)，并盡可能提供必要的指導(dǎo)。在力所能及的范圍內(nèi)，為學(xué)校發(fā)展提供必要的幫助和支持。

　　6、宣傳學(xué)校形象，提升學(xué)校品牌。學(xué)校的教育、教學(xué)質(zhì)量對(duì)于學(xué)校的社會(huì)影響力至關(guān)重要。家長委員會(huì)應(yīng)是學(xué)校形象的維護(hù)者、學(xué)校品牌的宣傳者，應(yīng)該真實(shí)、客觀、公正、全面地宣傳、介紹學(xué)校教育教學(xué)情況，協(xié)助學(xué)校及時(shí)把辦學(xué)情況反饋給家長，讓家長對(duì)學(xué)校的發(fā)展和未來前景充滿信心，并主動(dòng)宣傳學(xué)校形象，為迅速提升學(xué)校品牌價(jià)值而多做貢獻(xiàn)。

　　7、開展家長志愿者活動(dòng)。構(gòu)建一支具有先進(jìn)理念的家長志愿者隊(duì)伍;開展家長志愿者上講臺(tái)活動(dòng)，根據(jù)各自特長，拓展學(xué)校教育領(lǐng)域，開闊學(xué)生視野。對(duì)積極參加我們的活動(dòng)，在家教工作中取得一定成績的家長進(jìn)行評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校組織“最美家長”人物評(píng)選，提高家長參與學(xué)校建設(shè)的熱情。

　　8、有效利用學(xué)校家校通平臺(tái)。及時(shí)與家長交流、溝通，把學(xué)生在校表現(xiàn)通知給家長，把學(xué)生在家表現(xiàn)回饋給教師，為培育孩子創(chuàng)造良好的教育環(huán)境，加強(qiáng)教育合力。

　　9、通過懇談、例會(huì)以及組織“成功父母”成長講堂等活動(dòng)，研究當(dāng)前家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育的動(dòng)態(tài)，切實(shí)提高家庭教育水平。商討辦好家長學(xué)校的措施和方案，及時(shí)反饋家庭教育的信息，收集并反映家長對(duì)學(xué)校工作的建議和意見，協(xié)調(diào)并參與學(xué)校管理，進(jìn)一步提高管理的實(shí)效。

　　工作安排

　　九月份

　　1、舉行一年級(jí)新生家長培訓(xùn)會(huì)議。

　　2、 9月15日，各班填寫家長信息，上報(bào)信訪科。

　　3、各班深入了解家長情況，為成立三級(jí)家委會(huì)做好準(zhǔn)備。

　　4、組建家長志愿者活動(dòng)。

　　5、各班相機(jī)開展班級(jí)家委會(huì)活動(dòng)，活動(dòng)方案、總結(jié)(包括相片)報(bào)辦公室。

　　十月份

　　1、一年級(jí)分班，召開全校學(xué)生家長會(huì)。

　　2、舉行五年級(jí)畢業(yè)班家長培訓(xùn)會(huì)議。

　　3、配合學(xué)校開展“慶國慶”愛國主義教育活動(dòng)。

　　4、舉行校級(jí)家委會(huì)成立儀式暨校園開放日活動(dòng)(參觀食堂、大課間等)。

　　十一月份

　　1、開展家教經(jīng)驗(yàn)交流。

　　2、開展親子讀書征文活動(dòng)。

　　十二月份

　　1、各班總結(jié)本年度家委會(huì)工作。

　　一月份

　　1、《致家長的一封信》

　　2、召開家長會(huì)，布置寒假工作。

　　3、開展“成功父母成長”講堂活動(dòng)。

　　二月份

　　1、假期中參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

　　三月份

　　1、舉行家庭教育專家講座

　　2、召開五年級(jí)家長會(huì)。

　　3、組織召開第一次家長委員會(huì)會(huì)議。

　　4、三、四年級(jí)家長開放日活動(dòng)，邀請家長來校聽課。

　　四月份

　　1、舉行家庭教育專家講座。

　　2、舉行學(xué)校趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，邀請家長來校參觀。

　　3、五年級(jí)家長開放日活動(dòng)，邀請家長來校聽課。

　　4、各年級(jí)組織春游活動(dòng)。

　　五月份

　　1、評(píng)選書香家庭。

　　六月份

　　1、舉行“慶六一”暨第五屆讀書節(jié)慶�；顒�(dòng)，邀請家長來校觀看。

　　七月份

　　1、舉行五年級(jí)畢業(yè)典禮。

　　2、對(duì)五年級(jí)家長做實(shí)小銜接教育培訓(xùn)。

　　八月份

　　1、開展假期綜合實(shí)踐活動(dòng)。

　　2、對(duì)一年級(jí)家長做幼小銜接教育培訓(xùn)。

工作計(jì)劃篇8

　　第一部分客戶服務(wù)目標(biāo)

　　一、客戶要求

　　產(chǎn)品的存放倉庫要痛風(fēng)性好，溫室要嚴(yán)格控制，商品的養(yǎng)護(hù)要做到防銹防霉，還要保證商品的安全，防火、防水、防盜。運(yùn)輸方面，時(shí)效性在電子行業(yè)是一大競爭要素，因此要達(dá)到較高的完整率，減少破損的同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)、快速的送達(dá)客戶手中。對(duì)于整個(gè)物流作業(yè)的過程人員操作規(guī)范性的要求較高，要形成一套科學(xué)的有針對(duì)性的作業(yè)流程規(guī)范，準(zhǔn)確無誤的把產(chǎn)品安全的送達(dá)客戶手中。二、客戶服務(wù)水平

　　三、客戶服務(wù)目標(biāo)

　　第二部分倉儲(chǔ)戰(zhàn)略

　　一、預(yù)測倉庫容量需求

　　根據(jù)市場部的預(yù)測，工作的需要，指定以下計(jì)劃： 1、近幾年貨物量

　　從上表可以看到公司的年出口率，加上期內(nèi)初庫存，即年庫存總量為 2、近幾年進(jìn)入庫存統(tǒng)計(jì) 表（二）

　　二、倉庫基本信息

　　1、自有倉庫容量與成本表（三）

　　2、租賃公司倉庫容量與成本

　　三、倉儲(chǔ)方案

　　1、根據(jù)現(xiàn)有物品及其預(yù)計(jì)的庫存量，采取不同的策略，將倉庫與租賃、外包策略相結(jié)合，以求最低的倉儲(chǔ)成本。

　　3、第三方物流公司倉儲(chǔ)容量與成本

　　2、倉儲(chǔ)成本

　　綜合上面，本年年的倉儲(chǔ)工作主要是抓好管理關(guān)，不需要新的投入。在滿足客戶水平的前提下，嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)管理制度工作，規(guī)范工作流程，規(guī)范作業(yè)內(nèi)容，提高整體的倉儲(chǔ)管理水平。但從長遠(yuǎn)考慮，我們也可以繼續(xù)建設(shè)各種倉庫，滿足日益增大的業(yè)務(wù)需求。

　　第三部分運(yùn)輸戰(zhàn)略

　　一、預(yù)測運(yùn)輸需求

　　根據(jù)采購計(jì)劃，可以得出本年年運(yùn)量初步估計(jì)：

　　二、運(yùn)輸資源基本情況 1、自有車輛數(shù)量及運(yùn)輸能力

　　自有車輛

　　采購運(yùn)費(fèi)

　　銷售運(yùn)費(fèi)

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