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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-06-24 18:04:52 工作計(jì)劃 我要投稿

【精選】工作計(jì)劃范文錦集10篇

  日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的工作計(jì)劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】工作計(jì)劃范文錦集10篇

工作計(jì)劃 篇1

  **社區(qū)成立于20xx年10月,位于街道中心地段,區(qū)域廣、人口居住密集,下轄8個(gè)居民區(qū),50個(gè)居民小組,居民3560戶,總?cè)丝?000余人,全社區(qū)共有僑眷15戶,華僑僑眷20多家,并且還有多位海外在讀留學(xué)生。社區(qū)僑務(wù)工作自20xx年4月份開(kāi)展以后,在區(qū)僑辦領(lǐng)導(dǎo)下,在街道支持和指導(dǎo)下,在全體社區(qū)工作人員和廣大居民群眾的共同努力下,確立了“夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)雙向服務(wù),維護(hù)僑眷權(quán)益”的工作思路開(kāi)展工作,以宣傳窗、墻報(bào)、活動(dòng)等為主要載體,多元投入、資源共享,大力宣傳涉僑法律法規(guī)和政策,積極組織僑眷和社區(qū)居民開(kāi)展活動(dòng),關(guān)懷困難僑眷,通過(guò)大力實(shí)踐并不斷探索改進(jìn)僑務(wù)工作方案,推進(jìn)社區(qū)僑務(wù)工作有序進(jìn)行,營(yíng)造良好的尊僑愛(ài)僑、依法護(hù)僑氛圍。

  一是加強(qiáng)對(duì)僑工作網(wǎng)絡(luò)的建立,健全僑眷臺(tái)帳資料

  社區(qū)成立了僑務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了由社區(qū)黨總支部書記為組長(zhǎng)的一把手負(fù)責(zé)制,配備專職僑務(wù)工作者和僑務(wù)工作理事、聯(lián)絡(luò)員等若干名,以社區(qū)內(nèi)僑眷,僑居海外的華僑華人、港澳同胞及其眷屬為主要對(duì)象,目前對(duì)僑情資料已有完整的檔案在冊(cè)。根據(jù)檔案信息,有針對(duì)性的宣傳涉僑法律法規(guī),開(kāi)展為僑服務(wù)工作,并為有愛(ài)心和特長(zhǎng)的僑眷提供參與社區(qū)事務(wù)的平臺(tái)。

  二、建立僑務(wù)工作機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)僑務(wù)工作。

  一是確立了僑務(wù)工作年度經(jīng)費(fèi),確立工作經(jīng)費(fèi)按照社區(qū)收入的增加也逐年提高的意向。二是確定了僑務(wù)工作年度例會(huì)制度,保證每次僑務(wù)活動(dòng)開(kāi)展到位。三是通過(guò)制定社區(qū)為僑服務(wù)制度,受理歸僑僑眷來(lái)訪,接待僑眷提供咨詢和法律服務(wù),并積極會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商解決問(wèn)題。四是上門走訪慰問(wèn)臥床僑眷夏季為70周歲以上的僑眷送清涼活動(dòng)。五是社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)和社區(qū)建設(shè)中邀請(qǐng)僑胞僑眷積極參與。

  三、整合社區(qū)資源,保障僑務(wù)工作的有效實(shí)施。

  社區(qū)整合現(xiàn)有資源,在圖書電子閱覽室、文化活動(dòng)中心、社區(qū)市民學(xué)校等場(chǎng)所設(shè)立僑法宣傳陣地,在社區(qū)的宣傳畫廊開(kāi)辟僑法宣傳專櫥,同時(shí)利用社區(qū)墻報(bào),定期更新涉僑的法律法規(guī)和政策,以及僑法宣傳的活動(dòng)的開(kāi)展通知。同時(shí)注重做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,做好僑法宣傳進(jìn)樓群、進(jìn)單元、進(jìn)家庭宣傳工作,把愛(ài)僑護(hù)僑的內(nèi)容作為宣傳重點(diǎn),加大社區(qū)僑務(wù)工作和僑法宣傳的普及面、影響力。

  四、推進(jìn)僑眷關(guān)愛(ài)工程,認(rèn)真開(kāi)展為僑服務(wù)工作。

  社區(qū)根據(jù)自身特點(diǎn),結(jié)合僑眷實(shí)際情況,有的放矢地開(kāi)展為僑服務(wù)活動(dòng),盡最大力量把政策法律、關(guān)愛(ài)幫扶送到僑眷身邊,使僑眷能夠得到幫助,體會(huì)溫暖。

  1.開(kāi)展七十周歲以上老人“送清涼”活動(dòng)。周銀花老人自兒子去意大利以來(lái),一直獨(dú)自生活,逢年過(guò)節(jié)社區(qū)都要上門慰問(wèn),每個(gè)月社區(qū)都會(huì)有電話打過(guò)去,問(wèn)問(wèn)老人身體怎樣,生活上有什么不方便,到了7月份的時(shí)候,社區(qū)還會(huì)備上綠豆、電風(fēng)扇等物品給周阿姨和其他幾位七十周歲以上老人送去。

  2.努力打開(kāi)僑眷參與社區(qū)工作局面,豐富僑眷生活。社區(qū)多方組織僑眷參與社區(qū)自治,黨員僑眷積極參與支部活動(dòng)。

  3.通過(guò)廣泛宣傳,上門走訪,座談交友、外出交流等形式,增強(qiáng)社區(qū)與華僑僑眷、僑眷之間的聯(lián)系與溝通、營(yíng)造良好的尊僑愛(ài)僑、依法護(hù)僑氛圍。

  五、開(kāi)展志愿活動(dòng),以關(guān)懷帶動(dòng)僑務(wù)工作。

  社區(qū)調(diào)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)各方面力量,從一點(diǎn)一滴民生實(shí)事著手,努力構(gòu)筑為僑服務(wù)網(wǎng)絡(luò),切實(shí)抓好暖僑、護(hù)僑活動(dòng),成為廣大僑眷真心稱贊的溫暖之家。社區(qū)根據(jù)現(xiàn)有條件,成立社區(qū)黨員、社區(qū)僑眷、五老、青年等志愿者隊(duì)伍,開(kāi)展社區(qū)志愿者活動(dòng),如社區(qū)治安義務(wù)巡視、計(jì)劃生育宣傳,愛(ài)心捐款等。志愿者內(nèi)容涉及職業(yè)介紹、家政服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、家用物資共用等多個(gè)方面。同時(shí),社區(qū)還特別重視關(guān)懷僑眷中的留守老人、留守兒童,幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,如提供一些簡(jiǎn)單的家政服務(wù)。對(duì)于生活困難的僑眷,逢年過(guò)節(jié)時(shí)送上糧油、洗滌用品等登門慰問(wèn)。社區(qū)還為僑眷提供一年一次醫(yī)療檢查服務(wù)。各種志愿活動(dòng),不但真正起到了愛(ài)僑暖心的作用,還為有志參與社區(qū)服務(wù)的僑眷提供了平臺(tái),擴(kuò)大了僑務(wù)工作基層影響力。

工作計(jì)劃 篇2

  為了認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作,按照有關(guān)文件精神,我局做了大量工作,并取得一定成效,現(xiàn)將開(kāi)展情況總結(jié)如下:

  一、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想

  人口問(wèn)題是社會(huì)主義初級(jí)階段長(zhǎng)期面臨的重大問(wèn)題,是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此,要從戰(zhàn)略和全局的高度充分認(rèn)識(shí)人口和計(jì)劃生育工作重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性,始終堅(jiān)持發(fā)展經(jīng)濟(jì)和控制人口兩手抓。要落實(shí)好穩(wěn)定低生育水平提高出生人口素質(zhì)的任務(wù),首先狠抓了人口與計(jì)劃生育法的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹,落實(shí)好省、州、市有關(guān)計(jì)劃生育工作方面的政策、法規(guī)、條例。其次把人口與計(jì)劃生育工作列入商務(wù)工作規(guī)劃之中,作為一項(xiàng)任務(wù)來(lái)實(shí)施完成。以確保實(shí)行計(jì)劃生育的家庭在社會(huì)上有地位,經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠,生活有保障。

  二、明確職責(zé),落實(shí)任務(wù)

  我局根據(jù)自身職責(zé)積極配合計(jì)生部門,采取各種措施綜合治理人口問(wèn)題。在扶貧濟(jì)困方面,重點(diǎn)對(duì)實(shí)行計(jì)劃生育的貧困戶予以優(yōu)先扶,幫助計(jì)劃生育貧困戶增加經(jīng)濟(jì)收入,妥善解決基本生活、居住、就業(yè)、就醫(yī)、維權(quán)等方面所遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,幫助勤勞致富,提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位,協(xié)調(diào)落實(shí)了各項(xiàng)優(yōu)待服務(wù)政策,切實(shí)解決好老年人的實(shí)際困難。認(rèn)真履行人口與計(jì)劃生育管理職責(zé),把計(jì)劃生育工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓好。同時(shí)做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作和優(yōu)生優(yōu)育技術(shù)咨詢服務(wù)。在基層建設(shè)中,充分體現(xiàn)了計(jì)劃生育政策法規(guī)的要求。通過(guò)努力,我局20xx年的計(jì)劃生育工作取得了成效,基本實(shí)現(xiàn)了職工及職工家屬子女在計(jì)劃生育工作中的決策知情權(quán)、民主參與權(quán)與民主監(jiān)督權(quán)。

  在辦理婚姻登記時(shí),能協(xié)助做好計(jì)劃生育宣傳教育工作,及時(shí)將婚姻登記情況反饋給計(jì)生部門。

  三、措施到位,檢查督促

  加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),局機(jī)關(guān)設(shè)立了計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長(zhǎng)李拔權(quán)任組長(zhǎng),由副局長(zhǎng)譚忠明、商如東、廖康凡、田星耀、譚勇、丁鳳橋?yàn)楦苯M長(zhǎng),其余各股室負(fù)責(zé)人為成員的計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本局計(jì)劃生育工作中的有關(guān)工作。把計(jì)劃生育工作納入議事日程,納入年終目標(biāo)考核內(nèi)容。

  四、狠抓宣傳工作,營(yíng)造貫徹《決定》良好氛圍

  通過(guò)多種形式,全方位搞好計(jì)生宣傳工作,努力營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹《決定》的濃厚氛圍。一是利用每周集中學(xué)習(xí)時(shí)間認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《決定》內(nèi)容,深刻領(lǐng)會(huì)《決定》精神,增強(qiáng)全體干部職工的人口意識(shí);二是大力宣傳以《決定》為主要內(nèi)容的計(jì)劃生育政策、法律法規(guī)及市委有關(guān)文件會(huì)議精神,明確學(xué)習(xí)《決定》和工作目標(biāo)任務(wù),職工計(jì)生知識(shí)知曉面達(dá)到100%;三是顯著位置張貼永久性標(biāo)語(yǔ)一幅;宣傳欄二期,分四是積極參與計(jì)生部門組織的各種宣傳活動(dòng)。

  五、高質(zhì)量做好計(jì)生業(yè)務(wù)工作,圓滿完成計(jì)生目標(biāo)任務(wù)

  一是及時(shí)準(zhǔn)確向相關(guān)部門報(bào)送計(jì)生表冊(cè),做到不漏報(bào)、瞞報(bào)、缺報(bào)、拒報(bào);二是配合相關(guān)部門抓好流動(dòng)人口管理,按要求上報(bào)表冊(cè);三是按《湖北省人口與計(jì)劃生育條例》落實(shí)晚婚假、晚育假、護(hù)理假,獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金兌現(xiàn)率達(dá)100%;四是積極落實(shí)三結(jié)合工作措施,認(rèn)真完成好三結(jié)合工作目標(biāo)任務(wù);按照全市的安排,做好計(jì)劃生育三結(jié)合工作。

  六、落實(shí)計(jì)生協(xié)會(huì)及人口學(xué)校組織機(jī)構(gòu)

  成立計(jì)劃生育協(xié)會(huì)及局機(jī)關(guān)人口學(xué)校,由局長(zhǎng)XXX任會(huì)長(zhǎng)和校長(zhǎng),XXX、XX為副會(huì)長(zhǎng)、副校長(zhǎng),并配備王琛為專職計(jì)生干部,一年來(lái)工作運(yùn)行較好。

  總之,由于我局計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)重視,職工相互支持,今年全局無(wú)一例違規(guī)生育,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

工作計(jì)劃 篇3

  一、 指導(dǎo)思想

  全面遵照江寧區(qū)教學(xué)常規(guī)工作“精細(xì)化管理”實(shí)施意見(jiàn) ,依據(jù)區(qū)教研室數(shù)學(xué)教學(xué)工作安排,結(jié)合我校實(shí)際,以全面推進(jìn)新課程實(shí)施為主線,以引導(dǎo)教師構(gòu)建“清晰有序有效的課堂”,進(jìn)一步提高我校數(shù)學(xué)教師的新課程實(shí)施能力與教科研水平,努力提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量,努力使我校的數(shù)學(xué)教研的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,成為學(xué)校先進(jìn)教研組。

  二、 工作要點(diǎn)

  (一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

  1、 進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》,領(lǐng)會(huì)教材的編寫意圖和特點(diǎn),認(rèn)真分析教學(xué)內(nèi)容、目標(biāo)、重難點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想,提出具體可行的教學(xué)方法。

  2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)江寧區(qū)教學(xué)常規(guī)工作“精細(xì)化管理”實(shí)施意見(jiàn),深刻領(lǐng)會(huì)其具體要求。

  3、積極開(kāi)展教科研活動(dòng),各位教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,善于總結(jié),提高教科研能力,及時(shí)認(rèn)真地填好《教研活動(dòng)記錄》《備課組活動(dòng)記錄》,積極撰寫論文。

 。ǘ⿵(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的落實(shí),促進(jìn)師生共同發(fā)展。抓好“備課”、“上課”、“作業(yè)的布置、批改”“課后輔導(dǎo)”等主要環(huán)節(jié)。

  1、備課:各備課組由備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)繼續(xù)實(shí)行集體備課制,備課組長(zhǎng)要把好本組的教學(xué)質(zhì)量關(guān),每位教師應(yīng)明確樹(shù)立集體質(zhì)量意識(shí),切實(shí)做好備課過(guò)程中的各個(gè)細(xì)節(jié),充分發(fā)揮備課組的集體智慧,備出優(yōu)質(zhì)課,特色課,全力打造實(shí)用課。共同探討“新課程、新標(biāo)準(zhǔn)、新教法”的教學(xué)模式;同時(shí)注重發(fā)揮每位教師各自的教學(xué)特色和風(fēng)格。

  2、上課:教師要做好課前準(zhǔn)備工作,在教學(xué)中要注重現(xiàn)代化手段的運(yùn)用,課中要明確目標(biāo),講透知識(shí)點(diǎn),訓(xùn)練要扎實(shí)有效,同時(shí)要注意師生活動(dòng)時(shí)間的分配,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性,提高課堂效率。

  3、作業(yè)的布置、批改:作業(yè)設(shè)計(jì)既要在量上有所控制,更要注意“質(zhì)”的精當(dāng)。批改要正確、及時(shí),字跡要端正,符號(hào)要規(guī)范,點(diǎn)評(píng)要到位。切實(shí)體現(xiàn)減負(fù)增效的實(shí)施。

  4、輔導(dǎo):繼續(xù)做好提優(yōu)補(bǔ)差工作,各位教師要定期的、有計(jì)劃的、組織好學(xué)習(xí)上有困難的個(gè)別學(xué)生的輔導(dǎo)工作,盡力做到措施得力,效果顯著。

  5、培養(yǎng)青年教師開(kāi)展校青年教師基本功評(píng)比活動(dòng),組織學(xué)習(xí)教學(xué)理論(包括如何說(shuō)課、上公開(kāi)課、教材分析),要求撰寫教育教學(xué)論文、案例分析、教學(xué)反思與總結(jié)等,指導(dǎo)青年教師提升個(gè)人教科研能力。

 。ㄈ┘訌(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測(cè),及時(shí)反饋,提高教學(xué)質(zhì)量。備課組長(zhǎng)要統(tǒng)一組內(nèi)教學(xué)進(jìn)度,組織好各項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)。

  1、單元檢測(cè):抓好單元知識(shí)達(dá)標(biāo)檢測(cè),嚴(yán)格考核,及時(shí)做好檢測(cè)分析、查漏補(bǔ)缺工作;單元知識(shí)梳理、試卷命題要做好分工。

  2、期中、期末檢測(cè):對(duì)于學(xué)校安排的常規(guī)考試,要嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān),認(rèn)真地做好試卷分析,為下一步教學(xué)工作做好充分的準(zhǔn)備。

 。ㄋ模┱J(rèn)真開(kāi)展教研活動(dòng),不斷深化教學(xué)改革。進(jìn)一步發(fā)揮教研組功能。 組內(nèi)教師每學(xué)期至少一節(jié)公開(kāi)課,骨干教師提高班和青年教師發(fā)展班成員每學(xué)期至少開(kāi)2節(jié)公開(kāi)課,每學(xué)期至少安排1次觀看學(xué)科光盤錄像,并認(rèn)真研討交流,做好記錄。具體時(shí)間為每周三下午第一課公開(kāi)課,第二節(jié)在教務(wù)處研討。協(xié)助區(qū)教研室、學(xué)校開(kāi)展教研活動(dòng)。積極組織教師參加區(qū)、片、學(xué)校好課評(píng)比活動(dòng)。

 。ㄎ澹┙處熼g互幫互學(xué),共同提高每位教師的教學(xué)水平。本學(xué)期各備課組之間教師互相聽(tīng)課不少于3節(jié),每學(xué)期參加聽(tīng)課總節(jié)數(shù)不少于15節(jié),邊聽(tīng)邊思,做好記錄,及時(shí)評(píng)注;通過(guò)相互借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短;形成更為濃厚的教研風(fēng)氣,來(lái)不斷地提高我們學(xué)校整體的數(shù)學(xué)教學(xué)水平。

工作計(jì)劃 篇4

  一、完善各項(xiàng)管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。

  20xx年,我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上,修改、完善各項(xiàng)管理制度,建立系統(tǒng)的績(jī)效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài),培養(yǎng)員工的自覺(jué)、自律意識(shí),從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便管理人員的考核、監(jiān)督,減少個(gè)人的主觀因素。工作中,堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針 ,對(duì)具體的工作采取有效的措施,加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后拓展工作的開(kāi)展。

  二、執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制。

  實(shí)施首問(wèn)責(zé)任制要求本部門員工需掌握的信息量加大,如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等,還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力,對(duì)客服務(wù)需求的解決能力。我部門會(huì)廣泛搜集資料,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),擴(kuò)大自已的知識(shí)面,以便更好的為業(yè)主方提供服務(wù)。首問(wèn)責(zé)任制會(huì)從20xx年元月份正式執(zhí)行,部門將在業(yè)主投訴的問(wèn)題上下功夫,實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”,對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題一查到底,決不滯留積壓?jiǎn)栴},并做好處理問(wèn)題的檔案管理工作。不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),將我們的服務(wù)水平帶上一個(gè)新的高度。

  三、建立“免查樓層制度”,充分發(fā)揮員工骨干力量,使領(lǐng)班有更多時(shí)間與精力將重心放在管理和員工的培訓(xùn)工作上。

  為了使員工對(duì)物業(yè)保潔工作加深認(rèn)識(shí),加強(qiáng)員工的責(zé)任心,物業(yè)保潔部20xx年將與樓層內(nèi)的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》,讓員工對(duì)自己的工作進(jìn)行自查自糾,并讓員工參與管理,負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作,充分體現(xiàn)出員工的自身價(jià)值和部門對(duì)他們的信任,使員工對(duì)工作更有熱情。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量,有更多的時(shí)間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上,真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。

  四、與黨委辦公室繼續(xù)合作,為辦公樓提供更為方便、快捷的辦公樓內(nèi)部的文書傳達(dá)工作。

  目前辦公樓內(nèi)部的所有文書、信件、報(bào)紙傳達(dá)工作都由我部門配合黨委辦公室完成,但服務(wù)內(nèi)容只限于開(kāi)門服務(wù)。根據(jù)本部門的工作優(yōu)勢(shì),為了使這項(xiàng)業(yè)務(wù)的'開(kāi)展更方便、更快捷,滿足業(yè)主方的需求,我部會(huì)與辦公樓黨委辦公室合作,在前臺(tái)設(shè)立代辦點(diǎn)為業(yè)主方開(kāi)展此項(xiàng)傳達(dá)工作。

  五、建立工程維修檔案,跟蹤區(qū)域內(nèi)維修狀況。

  從20xx年開(kāi)始,部門將建立工程維修檔案,對(duì)一些專項(xiàng)維修項(xiàng)目進(jìn)行記錄,便于及時(shí)跟蹤、了解區(qū)域維修狀況,從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性,同時(shí)更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時(shí)間內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。從根本上解決長(zhǎng)期以來(lái)工程遺留問(wèn)題對(duì)部門發(fā)展的阻礙,也會(huì)極大的提升業(yè)主方對(duì)我們管理上的認(rèn)可度。

  六、培養(yǎng)員工的觀察能力,提供個(gè)性化服務(wù),創(chuàng)服務(wù)品牌

  隨著酒店及集團(tuán)的發(fā)展,行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念在不斷更新,業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的,還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說(shuō)出要求時(shí),即以最快的速度提供服務(wù),就向我們常說(shuō)的“剛想睡覺(jué),就送來(lái)一個(gè)枕頭”。試想業(yè)主方對(duì)這樣的服務(wù)是不是難忘?

  部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣,來(lái)提供個(gè)性化服務(wù)。在日常工作中通過(guò)鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等,使這成為員工的自覺(jué)行動(dòng),從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

  1.鼓勵(lì)培養(yǎng):對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

  表?yè)P(yáng)的服務(wù)員,部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng),使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,立足本崗位,爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。

  2.搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例,進(jìn)行搜集整理,歸納入檔。

  3.系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典型事例進(jìn)行推廣,在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善,從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料,并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),使模糊管理向量化管理過(guò)渡。

  4.培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì):整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,讓新員工一開(kāi)始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),使老員工通過(guò)對(duì)比找差距補(bǔ)不足,以此提高員工的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工,部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),使員工能形成爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

  以上各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,需要全體員工的共同努力,需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合,更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,我們的計(jì)劃才能得以落實(shí),希望明年我們?cè)倩仡?0xx年的工作時(shí),收獲的不僅是信心滿滿,還有豐碩的成果。

工作計(jì)劃 篇5

  課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主陣地,是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道。“有效課堂”的探索歷來(lái)是我校的教育教學(xué)重點(diǎn)。在省“五嚴(yán)”背景下,結(jié)合市局關(guān)于“有效課堂”主題研究活動(dòng)的文件要求,并力求探索有盛中特色的課堂教學(xué)新路子,打造

  出一批有效課堂,推出一批有效教師,總結(jié)出一系列有效經(jīng)驗(yàn),經(jīng)研究決定開(kāi)展“有效課堂”主題研討活動(dòng),努力打造“活力課堂”、“生命課堂”、“高效課堂”。具體方案如下:

  一、組織管理

  1. 學(xué)校成立“有效課堂”主題研討活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)安排,嚴(yán)格管理。

  組長(zhǎng):張建華 副組長(zhǎng):宋建祥 張志明

  組員:吳糧鋼 史雷春 陳 亮 王金根 吳春良 陸 勇 陶興榮

  2. 教務(wù)處主要負(fù)責(zé)計(jì)劃方案的制定,教研組、備課組活動(dòng)安排,調(diào)研課、示范課、研討課的安排,教師隊(duì)伍建設(shè),校本課程開(kāi)發(fā),及各類競(jìng)賽及考試研究。教科室主要負(fù)責(zé)課題研究,課堂觀察,講座沙龍,征文及推薦工作。

  二、研究目標(biāo)

  1. 通過(guò)“有效課堂”的系列研究,探尋提高課堂效率的途徑和規(guī)律。

  2. 通過(guò)引導(dǎo)教師開(kāi)展“有效課堂”的實(shí)踐,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。

  3. 通過(guò)“有效課堂”的探索,營(yíng)造有特色的教研文化。

  三、具體工作

  1、強(qiáng)化備課組制度,提高教學(xué)各環(huán)節(jié)的有效性。

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,備課組是實(shí)施教學(xué)工作的最基層單位,是保證并提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ),是學(xué)校實(shí)施應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變、將素質(zhì)教育的基本要求與課堂教學(xué)實(shí)際相結(jié)合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。為了提高備課組活動(dòng)的有效性.

  我校規(guī)定:備課組活動(dòng)必須做到“四定”:

 。1)定時(shí)間:每周活動(dòng)一次,如有特殊情況,由備課組長(zhǎng)臨時(shí)召集。

 。2)定主講:每次活動(dòng),均由一名教師擔(dān)任主講,其他成員應(yīng)積極參與,暢所欲言,相互啟發(fā),共同提高。

 。3)定內(nèi)容:每次活動(dòng),必須對(duì)上一周的教學(xué)情況進(jìn)行分析和總結(jié),對(duì)下一周教學(xué)的內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度及教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)等要求做到基本統(tǒng)一;每逢測(cè)驗(yàn)、考試時(shí),還要對(duì)試卷的出題要求進(jìn)行討論,對(duì)測(cè)驗(yàn)、考試的結(jié)果進(jìn)行分析。

 。4)定地點(diǎn):每次活動(dòng)的地點(diǎn)要基本固定。

  備課組的教學(xué)要求要做到“五統(tǒng)一”:

 。1)教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一;(2)教學(xué)內(nèi)容統(tǒng)一;(3)教學(xué)的深度、廣度基本統(tǒng)一;(4)作業(yè)布置的內(nèi)容基本統(tǒng)一;(5)測(cè)驗(yàn)、考試統(tǒng)一。

  2、認(rèn)真組織各類課堂調(diào)研活動(dòng),提高課堂教學(xué)有效性。

  (1)調(diào)研課:在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,有序地在各年級(jí)中開(kāi)展課堂調(diào)研活動(dòng)。高三年級(jí)在九月份完成,高一、高二年級(jí)爭(zhēng)取在十一月底前完成。

  (2)示范課:總結(jié)、推廣成功的課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),組織各級(jí)各類學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人、aa級(jí)和a級(jí)優(yōu)質(zhì)課教師、百節(jié)好課教師、示范課教師、教研組長(zhǎng)等開(kāi)示范課,讓骨干教師有展示的機(jī)會(huì),讓青年教師有觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),示范課開(kāi)設(shè)時(shí)間一般在學(xué)科教研活動(dòng)時(shí)間。

 。3)課堂觀察研討課

  各教研組推薦1~2名教師為代表,作為本教研組本學(xué)期的課堂觀察研討課開(kāi)設(shè)者。

工作計(jì)劃 篇6

  x月的工作即將告一段落。回顧這一月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一月以來(lái)的工作情況作以下總結(jié):

  一、材料采購(gòu)工作情況

  4份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),采購(gòu)的工作量有所增加,加上采購(gòu)xxxxx,對(duì)于有些材料的及時(shí)度上有些影響。

  x月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話說(shuō)了一大堆,還不能及時(shí)鍍出來(lái)。

  對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購(gòu)任務(wù)下得急,供應(yīng)商來(lái)不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

  二、值得肯定的地方

  (1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

  (2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件,有效減少采購(gòu)成本。

  (3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

  三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

  (1)材料在采購(gòu)回來(lái)后,跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),未能迅速后清晰的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。

  (2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。

  四、解決的辦法

  (1)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

  (2)庫(kù)存問(wèn)題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢,可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。

  (3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。

  五、本部門的工作思路

  和采購(gòu)員密切溝通,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購(gòu)的最優(yōu),為公司節(jié)省采購(gòu)成本。

  六、x月份工作計(jì)劃

  序號(hào)工作內(nèi)容目標(biāo)要求完成時(shí)間責(zé)任人經(jīng)辦人

  1x月份物資的市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作按時(shí)完成x月15、30日XX

  2日常物資的詢價(jià)及采購(gòu)按時(shí)完成XX

  3辦公設(shè)備的開(kāi)標(biāo)及合同簽訂XX

  4物資價(jià)格庫(kù)、供應(yīng)商檔案的健全按時(shí)完成x月30日XX

  5各部門月計(jì)劃采購(gòu)按時(shí)、按質(zhì)完成XX

  6領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時(shí)完成XX全體人員

工作計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“兩個(gè)為本”,圍繞“兩個(gè)中心”,抓住“兩條主線”,強(qiáng)化“兩項(xiàng)管理”,突出“六項(xiàng)重點(diǎn)”,把各方面工作做實(shí)做細(xì),全面提升高中教育教學(xué)質(zhì)量。

  兩個(gè)為本:辦學(xué)以師為本、教學(xué)以生為本。

  兩個(gè)中心:德育工作為中心、教學(xué)工作為中心。

  兩條主線:

  年級(jí)組——備課組——教師。

  以抓教師的日常行為規(guī)范和教學(xué)行為規(guī)范為切入點(diǎn),以形成良好教風(fēng)和提升教師業(yè)務(wù)水平為目的,以對(duì)教師教育教學(xué)效果的評(píng)價(jià)為手段,搞好師資隊(duì)伍建設(shè)。

  年級(jí)組——班主任——學(xué)生

  以班主任為主力軍,以抓班風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),形成事事有人抓,處處有人管的良好局面。

  兩項(xiàng)管理:思想管理、基礎(chǔ)管理

  六項(xiàng)重點(diǎn):教師的日常行為管理、教師的專業(yè)發(fā)展、教學(xué)常規(guī)管理、班主任隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生的養(yǎng)成教育、畢業(yè)年級(jí)教育教學(xué)工作。

  二、奮斗目標(biāo)

  1、師資隊(duì)伍優(yōu)化

  2、學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)雅

  3、育人質(zhì)量?jī)?yōu)秀

  4、教學(xué)成績(jī)優(yōu)異

  三、保障措施

  1、抓對(duì)教師的行政管理

 。1)實(shí)行考勤制。主要包括:簽到制、請(qǐng)假制、查崗制。

  簽到制:①、周一升旗由教務(wù)處負(fù)責(zé),其它時(shí)段由年級(jí)組負(fù)責(zé)。②、簽到時(shí)間:上午7∶20~7∶25,下午2∶00~2∶05。

  ③、凡在簽到時(shí)段內(nèi)未簽到者,按遲到處理,并到教務(wù)處補(bǔ)簽。④、遲到界定:上午7∶25——7∶35。下午2∶05——2∶15。

  請(qǐng)假制:①、零星事假。個(gè)人填寫由主管校長(zhǎng)蓋章的請(qǐng)假單,備課組長(zhǎng)簽字、年級(jí)組長(zhǎng)簽字后生效。返校后必須在保安室銷假。零星假時(shí)間每次不得超過(guò)兩小時(shí)。不銷假者按曠工處理。②、凡請(qǐng)事假者,必須履行請(qǐng)假手續(xù)。首先,本人必須寫出書面申請(qǐng),由年級(jí)組長(zhǎng)簽署意見(jiàn),經(jīng)主管校長(zhǎng)或校長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后,將請(qǐng)假條交財(cái)務(wù)室。請(qǐng)假一至三天者,須經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn),超出三天必須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。事假期間的工資發(fā)放執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

 。2)實(shí)行責(zé)任追究制。

 。3)繼續(xù)推行課堂巡視制。

 。4)實(shí)行獎(jiǎng)懲制。

 。5)大力整頓教師辦公環(huán)境。每天要安排值日人員

  2、抓教師的專業(yè)發(fā)展

  圍繞落實(shí)《大同機(jī)車中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,重點(diǎn)做好以下工作。

 。1)非畢業(yè)年級(jí)各備課組運(yùn)空間規(guī)則理論,繼續(xù)進(jìn)行學(xué)生學(xué)習(xí)效績(jī)測(cè)評(píng)的研究工作,并完成兩個(gè)單元的文本。

 。2)繼續(xù)開(kāi)展學(xué)科專題論壇活動(dòng)。重點(diǎn)放在課堂教學(xué)改革上。

  (3)繼續(xù)開(kāi)展教育教學(xué)反思活動(dòng)。主要包括班主任的班級(jí)管理反思、教師的教學(xué)反思。要求:班主任每學(xué)期寫出兩篇反思,任課教師每寫出一篇教學(xué)反思。

 。4)開(kāi)展優(yōu)秀教師示范課活動(dòng)。

  (5)開(kāi)展青年教師崗位練兵活動(dòng)。

 。6)抓好青年教師、“問(wèn)題教師”的課堂教學(xué)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

 。7)啟動(dòng)“名師”工程。

 。8)繼續(xù)開(kāi)展學(xué)科組內(nèi)的聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)。

 。9)邀請(qǐng)示范高中評(píng)估副組長(zhǎng)許海瀛來(lái)校講學(xué)。內(nèi)容:校本教材的開(kāi)發(fā)及校本教研。在此基礎(chǔ)上依據(jù)學(xué)校課程開(kāi)發(fā)規(guī)劃,大力開(kāi)發(fā)校本教材。

 。10)邀請(qǐng)校外課程專家,針對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)指導(dǎo)。

  (11)圍繞課堂教學(xué)和學(xué)生管理,大力開(kāi)展研究活動(dòng)。

 。12)繼續(xù)強(qiáng)化教師職業(yè)道德培訓(xùn)和專業(yè)水平提升的培訓(xùn)。

  3、抓教學(xué)常規(guī)管理

  (1)制定各年級(jí)各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。

  要有明確的教學(xué)目標(biāo),要有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本思路和具體辦法,要把單元測(cè)驗(yàn)、月考列入計(jì)劃,要把周六補(bǔ)課、晚自習(xí)的使用列入計(jì)劃。

  (2)制定各學(xué)科、各班級(jí)的奮斗目標(biāo)。

 。3)搞好高一年級(jí)教學(xué)的銜接工作。

 。4)加大教學(xué)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控和檢查的力度。

 。5)每月進(jìn)行一次學(xué)生評(píng)教活動(dòng)。主要采取形式:?jiǎn)柧硎秸{(diào)查、座談會(huì)。

 。6)加大課堂教學(xué)的改革力度。

 。7)以備課組為單位,做好單元驗(yàn)收工作。

 。8)繼續(xù)堅(jiān)持“講、練、考、評(píng)”相結(jié)合的課堂教學(xué)策略。

 。9)組織好期中、期末考試,嚴(yán)把命題關(guān)、監(jiān)考關(guān)、批卷關(guān)、成績(jī)統(tǒng)計(jì)關(guān)。

 。10)強(qiáng)化集體備課,提高集體備課的效果。一是做好評(píng)課工作,二是做好下一周教學(xué)工作的安排。

  4、抓班主任隊(duì)伍建設(shè)

  重點(diǎn)放在以下三點(diǎn)上:

 。1)班主任責(zé)任意識(shí)的樹(shù)立。

 。2)班主任管理水平的提升。

 。3)班主任具體工作的到位。(要與班主任費(fèi)掛鉤)

  5、抓學(xué)生的養(yǎng)成教育

  重點(diǎn)放在日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)上。

  (1)搞好高中學(xué)生的生涯設(shè)計(jì)教育和學(xué)習(xí)教育。

  (2)加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的管理。

 。3)加強(qiáng)課堂學(xué)習(xí)行為的管理。重點(diǎn)抓好普通班學(xué)生的到課率、聽(tīng)課率和吸收率。

  擬采取以下措施:

 。1)各層次學(xué)生每學(xué)期按5%的比例進(jìn)行滾動(dòng)。

 。2)各年級(jí)分班級(jí)建立學(xué)生學(xué)習(xí)檔案。

  (3)推行課堂情況登記制。

  (4)建立家校聯(lián)系制。

  6、抓畢業(yè)年級(jí)工作

  (1)組織教師研究高考考試大綱及其說(shuō)明,了解考試方向和要求。研究近三年高考試題,探尋高考試題規(guī)律。

 。2)完成高三復(fù)習(xí)計(jì)劃的制定工作,并組織有關(guān)人員檢查計(jì)劃的落實(shí)和執(zhí)行情況。

  本屆高三各學(xué)科的總復(fù)習(xí),要體現(xiàn)實(shí)效性、針對(duì)性和可操作性,注重各輪復(fù)習(xí)的定位(從學(xué)生的實(shí)際情況定位、從復(fù)習(xí)的階段性定位)和落實(shí)(課堂落實(shí)和課后落實(shí))。

  (3)完成高三復(fù)習(xí)資料的準(zhǔn)備工作。

 。4)制定“種子選手”和“邊緣生”的培養(yǎng)計(jì)劃,建立優(yōu)生成績(jī)跟蹤檔案。

  (5)依據(jù)各學(xué)科復(fù)習(xí)計(jì)劃,落實(shí)學(xué)科課堂教學(xué)和基本要求。

  (6)以備課組為單位,搞好學(xué)科單元驗(yàn)收工作。

  (7)組織好月考工作。重點(diǎn)把好命題關(guān)、質(zhì)量分析關(guān)和試卷講評(píng)關(guān)。

 。8)每位高三教師要建立學(xué)生學(xué)習(xí)問(wèn)題檔案,為第三輪沖刺階段的復(fù)習(xí)提供有針對(duì)性的依據(jù)。

  7、其他工作

  (1)做好山西省示范高中復(fù)評(píng)工作的準(zhǔn)備。

  重點(diǎn)放在檔案整理、課堂教學(xué)的準(zhǔn)備上。有兩個(gè)問(wèn)題必須予以高度重視,一是插班復(fù)讀問(wèn)題,一是部分班級(jí)超班容量問(wèn)題。

  (3)搞好各年級(jí)教室的調(diào)整。

 。4)完成上學(xué)年教師綜合考評(píng)及工資測(cè)算。

 。5)完成高一新生的建檔工作。

 。6)完成20xx年高考獎(jiǎng)勵(lì)的測(cè)算工作。

 。7)成立高中家長(zhǎng)委員會(huì)。

  三、幾點(diǎn)思考

  1、關(guān)于提升管理人員素質(zhì)的問(wèn)題

  2、關(guān)于樹(shù)立為教師服務(wù)的意識(shí)問(wèn)題

  3、關(guān)于確立以教學(xué)為中心的思想問(wèn)題

  4、關(guān)于減少干擾教職工情緒的問(wèn)題

  5、關(guān)于規(guī)范休、轉(zhuǎn)學(xué)行為的問(wèn)題。制訂具體操作程序,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。一般地,轉(zhuǎn)入程序?yàn)椤白陨隙隆,轉(zhuǎn)出程序?yàn)椤白韵露稀薄?/p>

  6、關(guān)于提高備課組長(zhǎng)津貼問(wèn)題。

  7、關(guān)于外聘教師的管理問(wèn)題。

  8、關(guān)于在編人員外流的控制問(wèn)題。

工作計(jì)劃 篇8

  在xx不知覺(jué)中工作了將近一年的時(shí)間。在這一年時(shí)間里,我從一個(gè)剛剛畢業(yè)毫無(wú)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生到一個(gè)在社會(huì)中逐漸成長(zhǎng)的工作者,感謝陳總、感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一次次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),感謝集團(tuán)服務(wù)中心的同事對(duì)我所有的幫助和支持!

  關(guān)于xxxx年的工作計(jì)劃與目標(biāo),現(xiàn)將匯報(bào)如下:

  1、參加公司xxxx年度舉辦的課程會(huì)務(wù)工作(xxxx年);

  2、參加公司xxxx年舉辦的三個(gè)以上的品牌課程學(xué)習(xí)(1—5月);

  3、提升計(jì)算機(jī)應(yīng)運(yùn)系統(tǒng)操作能力、目標(biāo)執(zhí)行力(1—2);

  4、詳細(xì)了解公司的入庫(kù)、出庫(kù)工作事項(xiàng),協(xié)助鄭樵管理公司主倉(cāng)庫(kù)的物料(1—2月);

  5、整理出一套服務(wù)中心會(huì)務(wù)崗位系統(tǒng)工作路線圖(2—3月);

  6、清理客戶資料、統(tǒng)一編排、歸檔保存(1—3月);

  7、加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力(4—8月);

  8、配合公司同事完成xxxx年工作中各類需要協(xié)助的工作(1—12月);

  9、完成各月份公司下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)(1—12月);

  10、 業(yè)績(jī)目標(biāo):成交兩個(gè)以上品牌課程,月薪20xx—2500元;

  11、 個(gè)人目標(biāo): xxxx年買一臺(tái)藍(lán)色超薄筆記本電腦,去旅游兩次(1—12月);

  個(gè)人定位:

  1、提升辦公室工作操作應(yīng)運(yùn)能力;

  2、加強(qiáng)理財(cái)能力和目標(biāo)管理執(zhí)行力;

  3、提高說(shuō)話水平和技巧,突破口才;

  4、定位個(gè)人形象,靜修心性、言行、舉止;

  5、提高組織和協(xié)調(diào)能力,學(xué)策劃和晨會(huì)主持;

  6、盡可能多地參加社會(huì)各類公益活動(dòng);

  對(duì)公司的建議:

  感謝陳總及公司領(lǐng)導(dǎo)把我從市場(chǎng)部轉(zhuǎn)調(diào)到集團(tuán)服務(wù)中心會(huì)務(wù)崗位工作,祥云也一直想用行動(dòng)回報(bào)公司給予我重新開(kāi)始的機(jī)會(huì)。

  在進(jìn)入集團(tuán)服務(wù)中心工作的五個(gè)月時(shí)間里,祥云感謝集團(tuán)服務(wù)中心的伙伴對(duì)我的幫助和理解!在這個(gè)工作室里,每個(gè)人都讓我覺(jué)得溫暖,謝謝你們陪著我一路成長(zhǎng)。

  同時(shí)在會(huì)務(wù)崗位工作的幾個(gè)月里也發(fā)現(xiàn)了公司部分不足之處,綜合以下幾點(diǎn):

  1、公司的課程服務(wù)系統(tǒng)不夠完善,有諸多紕漏之處。比如:青少年教育服務(wù)系統(tǒng),資料不齊全,更新不及時(shí),落地服務(wù)未落實(shí)。部分客戶資料比較混亂,公司應(yīng)有專人對(duì)所有客戶資料進(jìn)行整理、歸檔、保存,供公司需要時(shí)做資料參考。

  2、為落實(shí)公司的課程服務(wù)系統(tǒng),課程服務(wù)中心可適當(dāng)增員。成人客戶、青少年資料和服務(wù)分開(kāi)來(lái),終生弟子資料由專人跟進(jìn)和服務(wù)。多次回訪時(shí)有許多家長(zhǎng)都提議需要更詳細(xì)更到位地輔導(dǎo)孩子的成長(zhǎng)。如果系統(tǒng)不夠完善,服務(wù)做得不到位,那即使有再好的市場(chǎng),盈利也不一定是公司的。

  3、公司的部分制度沒(méi)有統(tǒng)一成文,有時(shí)具有隨意性。首先,過(guò)多的隨意變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致下層員工工作溝通失效,工作無(wú)果。其次,相關(guān)政策高層管理?yè)u擺不定。

工作計(jì)劃 篇9

  為了進(jìn)一步完善我市社會(huì)保障體系建設(shè),促進(jìn)全市改革、發(fā)展和社會(huì)大局穩(wěn)定,特對(duì)20xx年社會(huì)保障工作提出如下工作要點(diǎn):

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年我市社會(huì)保障工作要繼續(xù)堅(jiān)持以及時(shí)發(fā)放為中心,以征繳擴(kuò)面為重點(diǎn),以管理服務(wù)為主線,以隊(duì)伍建設(shè)為保證的指導(dǎo)思想,通過(guò)艱苦努力,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

  二、工作思路

  20xx年社會(huì)保障工作整體工作思路是:猛攻“三增”(增加繳費(fèi)人數(shù)、增大繳費(fèi)基數(shù)、增強(qiáng)繳費(fèi)積極性)、嚴(yán)把“三關(guān)”(把好資格認(rèn)定關(guān)、把好待遇核定關(guān)、把好虛假冒領(lǐng)關(guān))、狠抓“三!保ù_保職工參保權(quán)益、確保待遇及時(shí)發(fā)放、確保社會(huì)大局穩(wěn)定),從而全面提高養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五種保險(xiǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  三、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┥鐣(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征收目標(biāo)

  1、企業(yè)養(yǎng)老金征繳完成3200萬(wàn)元;

  2、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金征繳完成5400萬(wàn)元;

  3、失業(yè)保險(xiǎn)金征繳完成400萬(wàn)元;

  4、醫(yī)療保險(xiǎn)金征繳完成1650萬(wàn)元;

  5、大病救助金征繳完成120萬(wàn)元;

  6、工傷保險(xiǎn)金征繳完成90萬(wàn)元;

  7、生育保險(xiǎn)金征繳完成60萬(wàn)元。

 。ǘ┥鐣(huì)保險(xiǎn)待遇支付目標(biāo)

  1、養(yǎng)老金資格認(rèn)定及待遇核定準(zhǔn)確率和及時(shí)支付準(zhǔn)確率要分別達(dá)到100%。

  2、失業(yè)保險(xiǎn)資格認(rèn)定準(zhǔn)確率、待遇核定和及時(shí)支付準(zhǔn)確率要分別達(dá)到100%。

  3、醫(yī)療保險(xiǎn)資格認(rèn)定、待遇核定準(zhǔn)確率和及時(shí)支付準(zhǔn)確率要分別達(dá)到100%;并保證基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病救助保險(xiǎn)的當(dāng)年基金收支結(jié)余分別達(dá)到20%、30%以上。

  4、工傷案件認(rèn)定準(zhǔn)確率、待遇核定準(zhǔn)確率和及時(shí)支付準(zhǔn)確率要分別達(dá)到100%。

  5、生育保險(xiǎn)待遇認(rèn)定準(zhǔn)確率、待遇核定準(zhǔn)確率要分別達(dá)到100%,及時(shí)支付率要達(dá)到90%以上。

 。ㄈ⿺U(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面目標(biāo)

  1、企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)正常繳費(fèi)人數(shù)要達(dá)到16000人以上;

  2、醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)人數(shù)要達(dá)到27000人(不包括退休人員);

  3、失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)人數(shù)要達(dá)到23500人(其中企業(yè)16000人、事業(yè)7500人);

  4、工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)人數(shù)要達(dá)到16000人;

  5、生育保險(xiǎn)繳費(fèi)人數(shù)要達(dá)到15000人;

  6、私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員參加養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)凈增1000人,當(dāng)年新增保險(xiǎn)費(fèi)100萬(wàn)元以上;

  7、自收自支事業(yè)單位參保人數(shù)穩(wěn)定在7500人。

  四、工作重點(diǎn)

  1、開(kāi)源增收,增強(qiáng)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)支撐能力

  企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)要緊緊扣住“三抓三增”的工作重點(diǎn),一是抓擴(kuò)面和續(xù)保,增加繳費(fèi)人數(shù)。對(duì)已參保單位,要繼續(xù)深入挖潛,動(dòng)員其全員參保;對(duì)未參保單位,要強(qiáng)化措施,督促其盡快參保;對(duì)離崗?fù)1B毠ぃ龊盟枷雱?dòng)員和引導(dǎo),做到關(guān)系不能斷、繳費(fèi)不能欠。二是抓申報(bào)和稽核,增加繳費(fèi)基數(shù)。要抓好月申報(bào)與年申報(bào),促繳費(fèi)基數(shù)增長(zhǎng);要強(qiáng)化申報(bào)工資稽核,堵塞少報(bào)、漏報(bào)漏洞,確保每個(gè)用人單位申報(bào)工資真實(shí)準(zhǔn)確。三是抓宣傳和輿論,增強(qiáng)繳費(fèi)積極性。首先要通過(guò)加強(qiáng)工作溝通和信息反饋,取得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社保工作的重視和支持;其次要通過(guò)張貼告知告慰書和媒體公示,增強(qiáng)企業(yè)法人的繳費(fèi)意識(shí);同時(shí),要繼續(xù)開(kāi)展發(fā)送個(gè)人賬戶活動(dòng),增強(qiáng)廣大職工參保繳費(fèi)積極性。另外,要主動(dòng)協(xié)調(diào)財(cái)政、審計(jì)、國(guó)土、國(guó)資等部門,對(duì)長(zhǎng)期欠費(fèi)的停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè),及時(shí)通過(guò)資產(chǎn)變現(xiàn)、實(shí)物抵押、債權(quán)轉(zhuǎn)移等辦法,督促其清欠,確保應(yīng)收盡收。

  2、突出重點(diǎn),確保機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)健康發(fā)展

  規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和自收自支事業(yè)單位的工資申報(bào),提高繳費(fèi)工資是機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)全年的工作重點(diǎn)。要繼續(xù)堅(jiān)定不移地利用待遇與繳費(fèi)掛鉤的政策杠桿,強(qiáng)化政策宣傳,激發(fā)用人單位及其職工的繳費(fèi)積極性。通過(guò)夯實(shí)基礎(chǔ)管理,保證單位編制與繳費(fèi)人數(shù)、參保登記與檔案資料、繳費(fèi)工資與檔案工資“三個(gè)一致”,促進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會(huì)保險(xiǎn)工作的規(guī)范化、制度化。

  3、嚴(yán)格管理,保證醫(yī)療保險(xiǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行

  醫(yī)療保險(xiǎn)工作要以擴(kuò)源節(jié)流為中心,要通過(guò)落實(shí)三項(xiàng)制度、強(qiáng)化三種意識(shí)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保,保證醫(yī)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。一是要落實(shí)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店的優(yōu)勝劣汰監(jiān)管制度,強(qiáng)化對(duì)參保病人的服務(wù)意識(shí),確保用人單位和參保職工滿意。以良好的信譽(yù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為基礎(chǔ),進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面;二是要真正把管理關(guān)口前移到病房落實(shí)“三見(jiàn)面制度”,強(qiáng)化醫(yī)療和診治行為的規(guī)范意識(shí),確保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保工作的平穩(wěn)運(yùn)行;三是要落實(shí)對(duì)重點(diǎn)患者核查制度。通過(guò)強(qiáng)化對(duì)冒名住院、掛牌住院、市外住院、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院行為的管理意識(shí),遏制違規(guī)費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌基金結(jié)余目標(biāo)。

  4、增收節(jié)支,提高失業(yè)保險(xiǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

  失業(yè)保險(xiǎn)工作要面對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),緊緊扣住縮小收支缺口這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),把握三個(gè)重點(diǎn)。首先要嚴(yán)把入口關(guān)。凡是不符合領(lǐng)取失業(yè)待遇的人員堅(jiān)決不能進(jìn)失業(yè)。其次要大力增加繳費(fèi)人數(shù)、嚴(yán)格核定待遇、加快就業(yè)步伐。要通過(guò)督促參加養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)全部參加失業(yè)保險(xiǎn),力爭(zhēng)參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的企業(yè)參保率達(dá)到100%;要通過(guò)嚴(yán)把政策、規(guī)范管理、細(xì)化分工、明確責(zé)任,實(shí)現(xiàn)待遇核定準(zhǔn)確率和發(fā)放準(zhǔn)確率分別達(dá)到100%;要通過(guò)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)與就業(yè)中介機(jī)構(gòu)的合作、廣開(kāi)就業(yè)渠道。要建立失業(yè)人員就業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)制度,真正實(shí)現(xiàn)大進(jìn)快出,全力打造失業(yè)保險(xiǎn)良性發(fā)展機(jī)制。

  二0XX年元月一日

工作計(jì)劃 篇10

  根據(jù)目前我在贛項(xiàng)目情況,結(jié)合總公司、分公司相關(guān)管理精神及要求,深化安全隱患排查治理工作,加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理工作,確保施工安全和工程質(zhì)量安全,特制定本月質(zhì)量安全檢查工作。

  一、基本情況:

  目前在建項(xiàng)目:11項(xiàng)、準(zhǔn)備開(kāi)工項(xiàng)目:2項(xiàng)。其中主體階段有4項(xiàng),分別是:尋烏銀河灣、于都天成名都、圣地亞哥、玖龍灣。裝飾階段有5項(xiàng),分別是:御景江山、盛世江南、K25、五龍湖一二期;A(chǔ)階段有2項(xiàng),財(cái)智廣場(chǎng)、K26。

  二、檢查重點(diǎn):

  1、切實(shí)貫徹與落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)責(zé)任制的簽訂情況。

  2、安全生產(chǎn)體系的建立及相關(guān)人員配備情況。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系的執(zhí)行情況。

  4、各種形式的安全教育培訓(xùn)工作,特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗及在崗職工的三級(jí)教育培訓(xùn)情況。

  5、應(yīng)急救援預(yù)案編制情況,安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的制定、提取和使用情況。

  6、各類臺(tái)賬資料的收集歸檔工作等。

  三、施工安全的檢查:

  1、各項(xiàng)目施工安全的自查、周檢。

  2、現(xiàn)場(chǎng)使用的大型機(jī)械設(shè)備(特別是塔吊、施工電梯等)的各類限位、保險(xiǎn)裝置及相關(guān)檢查、驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)記錄是否齊全。

  3、深基坑防護(hù)措施的落實(shí)、專項(xiàng)方案的編制、審批等情況。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的用電布置、分配箱、開(kāi)關(guān)箱電氣原件工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況、重復(fù)接地PE保護(hù)情況及箱體布設(shè)及專項(xiàng)施工方案的編制、審批情況。

  5、施工落地式腳手架、懸挑式腳手架、模板工程的“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)措施的落實(shí)及專項(xiàng)方案編制、審批落實(shí)情況。

  6、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的現(xiàn)場(chǎng)布置、場(chǎng)地硬化、門頭、圍墻形象布置及周邊安全施工環(huán)境及其它文明施工情況。

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