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工作計劃

時間:2021-07-16 08:35:54 工作計劃 我要投稿

工作計劃范文集錦6篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作計劃范文集錦6篇

工作計劃 篇1

  即將開始下半年來的工作,這讓我感覺非常的充實,酒店的采購工作還是需要做得更加到位的,即將開始的下半年在這一點上面其實非常的明確的,做的細致一點才是關鍵的,我堅定的相信這些都是能夠規(guī)劃到位的,對于采購工作我非常的喜歡,經(jīng)常能夠在工作當中看到自己的變化,也能夠從這個過程當中積累足夠的知識,對于這下半年的工作還需有個規(guī)劃。

  我作為酒店采購,其實還是有很多事情是需要做的更加到位,在下一階段的工作當中我本著積極樂觀的心態(tài)去做好自己的本職工作,這是對自身能力的一個提高,下半年還是會出現(xiàn)更多的挑戰(zhàn)等著我去做,我也做好了準備,下半年的工作當中我認為我是需要進一步提高能力的,我在這方面準備的還是不夠充分,有些事情需要給自己一個方向和目標,上半年其實是做好的一些計劃,但是隨著工作上面的變故現(xiàn)在有些規(guī)劃也是變動了很多,所以說還是需要給自己的一個更加清晰的方式去落實好這些細節(jié)。

  下半年或許會有更多的事情等著大家去做好,我們酒店采購工作并不只有我一個,但是我需要進一步提高自己,我的工作經(jīng)驗相比之下反而就不是那么豐富了,所以我需要去落實的東西就更加的多,激發(fā)自己的能力,還是需要保持一個好的心態(tài)才是,周圍有一些同事是我要去學習的,雖然說有些事情自己也是經(jīng)歷過,但是做到了什么程度還是需要細細斟酌的,在未來的一段時間的工作當中這些是我應該去鉆研的,下一階段會有很多事情是我需要去做好的,一點點的積累自己的專業(yè)能力這一點毋庸置疑,我也肯定會落實到位,我堅定的相信這是可以維持好狀態(tài),現(xiàn)在我也不斷的在積累,酒店采購的這份工作其實相對而言需要細心。

  即將到來的下半年是有很多我應該去做好的,我打算去學習更多的采購知識,關于這方面的書籍我也會去多多看一些,再有就是我會提高自己采購方面得勁經(jīng)驗,我們酒店還是有很多這方面優(yōu)秀的同事,緊密的維護供應商的關系,把控好采購物品的質(zhì)量,讓供應商跟我們一起合作互贏,這是接下來我著重努力的地方,我會持續(xù)去做好這份采購工作,讓我們酒店的采購工作更加優(yōu)秀,提高自己能力,嚴格的把控質(zhì)量,很是期待下半年的工作。

工作計劃 篇2

  一、指導思想

  本學期,音樂備課組將根據(jù)學校和教科室關于備課組的計劃安排,結(jié)合音樂學科的特點,以提高音樂課堂教學的有效性為前提,認真貫徹實施各項計劃。今年正趕上初一新教材的第一年,所以備課組以初一音樂新教材為主,開展教學活動,通過集體備課提高教師對新教材的熟悉程度,提高課堂的教學質(zhì)量,同時使教師的專業(yè)得到成長。

  二、工作目標

  1、認真落實備課組工作計劃,切實按照學校要求按時進行備課活動。

  2、用心練習教學和音樂專業(yè)基本功,積極加強現(xiàn)代教育技術理論和技能的培訓和學習,不斷提高和完善自身專業(yè)化素質(zhì),為我校音樂教育教學工作服務。

  3、繼續(xù)堅持理論聯(lián)系實際和學以致用的原則,確立終生學習、全程學習的思想觀念。

  4、立足課堂,加強本組教師之間的交流與研討,反思與總結(jié),扎實有效的進行校本課程研究。

  5、認真領悟音樂新課程標準的精神,掌握新教材的編寫意圖,把握重點和難點,用好、用活教材。

  6、敏銳地捕捉教學中的問題,將問題轉(zhuǎn)化為研究課題,使教研活動課型化、課題化。

  7、加強學校舞蹈隊的訓練。

  8、認真開展音樂興趣小組活動,全面提高學生素質(zhì)。

  三、具體措施及要求

  1、認真學習,不斷提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。

 。1)堅持集體備課,探索優(yōu)化課堂教學的新路徑,認真?zhèn)浜妹恳惶谜n,在相互學習中整體提高教師的專業(yè)水平,不斷優(yōu)化課堂教學。

  (2)以老帶新,教學經(jīng)驗豐富的老師要做好傳、幫、帶工作,本學期重點培養(yǎng)青年教師上好課,設計好教案,探討課堂教學新路徑,為早日成長起來做好準備。

  2、積極開展學校藝術特色教學,加強學校舞蹈隊、管樂隊、合唱隊的訓練。

  (1)選好人員,完善管理。

  圍繞學校工作重點并結(jié)合本科組工作重點,定好計劃和目標?朔柧毜拿つ啃院碗S意性,確保各隊訓練有目的、有步驟地進行。

 。2)全科組人員團結(jié)一致,分工合作,互相幫助,完成各種文藝活動。

  3、配合學校,加強常規(guī)教學管理,保證教學質(zhì)量。

 。1)定期檢查常規(guī)教學工作。

 。2)平時互相聽課,做好聽課記錄,發(fā)表意見。

  四、具體活動及時間安排:

  1、每周定期進行集體備課;

  2、安排組內(nèi)教師公開課時間;

  3、籌備元旦文藝活動;

  4、準備組內(nèi)各計劃總結(jié)。

工作計劃 篇3

  一、指導思想

  始終遵循學?傮w工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務:做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作;落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。

  二、工作要點

 。ㄒ唬┳ズ贸R(guī)工作

  1、加強隊伍建設

 。1)加強政治理論和業(yè)務素質(zhì)的學習。通過學習政策法規(guī),學習教育教學理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學習現(xiàn)代技術和先進管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態(tài),了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

 。2)進一步健全后勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。

  (3)樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

 。4)完善“每日巡視制度”,總務處安排人員對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,并做好相關記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。

  2、加強制度建設

 。1)本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

 。2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時經(jīng)驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

 。3)進一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。

 。4)完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

  3、加強校園建設

 。1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度,教育學生愛護校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。

 。2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

  4、加強財務管理

 。1)嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學校建設的刀口上。

 。2)堅持民主理財。

 。3)按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

 。4)堅持一支筆、一本帳的原則,計劃、合理使用經(jīng)費。

 。ǘ┳ズ弥攸c工作

  1、重點抓好學校安全工作。

 。1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導責任制,各條線領導分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。

 。2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

 。3)經(jīng)常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

 。4)協(xié)同德育處,加強學生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

 。5)認真負責地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等)常規(guī)管理工作。

  2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

 。1)進一步完善學校校產(chǎn)管理制度,增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

 。2)加強對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產(chǎn)校具、設備、圖書進行盤點整理,責任到人。

 。3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

  (4)切實加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

 。5)加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

 。6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領用制度,規(guī)范物流過程控制,強化行政倉庫管理。

  (7)倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木。

  3、重點抓好食堂管理工作。

 。1)定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求,《食堂衛(wèi)生考核驗收標準》,使每個職工知曉“法律法規(guī)”,了解“標準”,并對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務工作質(zhì)量。

 。2)依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

  (3)加強檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務態(tài)度,衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進,批評后進。

  (4)堅持勤儉節(jié)約的原則,嚴格把好采購關、物品進出口關,做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油,精打細算,降低成本,提高伙食質(zhì)量。

 。5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛(wèi)生關,重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

 。6)認真積極聽取師生意見反饋,努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。做好學校后勤保障工作。

  4、重點抓好校園硬件設施達標工作。

 。1)完成學校運動場標準化建設。

 。2)搞好學術報告廳的申報建設工作。

  5、重點搞好學生奶的推廣服務工作。

  (1)做好宣傳發(fā)動,讓家長、學生認識喝學生奶的重要性。

 。2)全方位做好學生奶的供奶服務工作。

  三、工作措施:

  (一)更新觀念,增強服務意識

  1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。

  2、加大后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策,參與后勤管理。

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  1、依據(jù)教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂有關項目經(jīng)費預算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額使用。

  2、加強對網(wǎng)絡通訊費、水電費、打印費等管理。

  3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

  (三)物盡其用,發(fā)揮設備功能

  1、為使學,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設備的“育人”功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵使用的同時,加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

  3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,做到誰損壞誰負責。

 。ㄋ模┘訌妳f(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

  1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。

  2、扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。對存在問題要及時指出,限時糾正。

  3、協(xié)同德育處、教務處等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

 。ㄎ澹╅L抓不懈,提高安全防患意識

  1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

  2、加強校園食品安全管理,定期發(fā)布食品安全知識,加強校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度,加強進貨渠道的監(jiān)管,確保衛(wèi)生、安全。

  四、工作計劃

  一月:1、學期末財產(chǎn)清理。

  2、各種經(jīng)費的收繳結(jié)賬。

  3、春節(jié)值班保衛(wèi)。

  4、工作總結(jié)。

  5、小賣部招標。

  6、學生奶的推廣宣傳。

  二月:1、開學工作準備,學生安全教育。

  2、制定本學期財務收支預算報告。

  3、收費工作迎檢。

  4、門面續(xù)簽合同。

  5、供應學生奶。

  三月:1、校園綠化帶護理和補種。

  2、出租門店費用收繳。

  3、辦理運動場建設、學術報告廳建設審批手續(xù)。

  4、拐角樓屋面處理。

  四月:1、職工安全知識教育。

  2、固定資產(chǎn)賬冊整理。

  3、學校安全工作自查。

  4、消防設施安檢。

  五月:1、學生安全知識教育。

  2、“五一”長假值班保衛(wèi)。

  3、水電設施安全檢查。

  六月:1、綜合治理安全衛(wèi)生工作半年自查。

  2、期末財產(chǎn)清理。

  3、半年工作總結(jié)。

  4、暑假安全教育。

  七月:1、設備設施維護。

  2、運動場、學術報告廳建設。

  3、假期值班保衛(wèi)。

  八月:暑期建設維修。

工作計劃 篇4

  詞語釋義

  計劃文員主要是根據(jù)客戶定單安排生產(chǎn)計劃。在安排生產(chǎn)計劃過程中,要考慮到客戶的交貨日期,本公司的生產(chǎn)能力,供應商在物料上的供應,生產(chǎn)線設備等。要及時跟蹤生產(chǎn)物料情況,生產(chǎn)車間的情況,客戶定單情況,并要及時發(fā)現(xiàn)問題,處理問題。

  工作流程

  1、做好生產(chǎn)計劃的綜合平衡工作,合理安排,節(jié)約各項資源,降低制造成本,提高生產(chǎn)效率;

  2、負責根據(jù)生產(chǎn)任務或訂單的要求,依據(jù)計劃情況編排制定工程單號,及要求完工日期,并下達到各職能部門及生產(chǎn)單位;

  3、負責下達月、周指導性生產(chǎn)計劃,采用項目管理的方法,逐項落實,實施過程監(jiān)控;

  4、及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,保證重大項目的供貨,對于可能出現(xiàn)的問題及時反饋;

  5、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實,依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求。

  工作職責

  1、產(chǎn)量:產(chǎn)量是工廠的關鍵任務,尤其是作為班長來講?梢愿鶕(jù)品種或型號,統(tǒng)計匯總?cè)旮髟路莓a(chǎn)值或產(chǎn)量,可以通過餅圖表現(xiàn)品種分布,通過折線圖表現(xiàn)各月增長或總產(chǎn)量變化。當然除了數(shù)據(jù)還應有文字分析,可以結(jié)合數(shù)據(jù)從產(chǎn)能增加和緊急任務組織兩個方面來說明。

  2、效率:效率是老板比較關心的指標,一般可以通過小時數(shù)量和單位產(chǎn)品工時來表現(xiàn),當然不同行業(yè)有不同的表現(xiàn)方式。應該通過折線圖表現(xiàn)全年每個月份效率的變化,同時要說明通過哪些事情或措施的實施,實現(xiàn)了這一目標。

  3、品質(zhì):品質(zhì)是非常關鍵的目標,可以通過結(jié)果品質(zhì)和過程品質(zhì)兩個方面來說明,結(jié)果品質(zhì)的指標有客戶滿意度、成品檢驗合格率、廢品率等等;過程品質(zhì)指標有過程不良率、過程廢品率、返工率等等。同樣,仍是依據(jù)數(shù)據(jù)和圖表采用柱狀圖表現(xiàn)不同品質(zhì)問題的頻度、餅圖表現(xiàn)問題的分布,折線圖表現(xiàn)全年每月的數(shù)據(jù)狀況等等,也要有分析,什么樣的問題如何處理,或者是針對某月份(或某季度)這種質(zhì)量形勢,采取了哪些措施,具體如:1、2、3、等等,實現(xiàn)了在〉〉〉月份后,指標達到了什么?對于什么樣的問題,尚沒有有效的措施,已經(jīng)將這種情況向哪個部門匯報,目前采用哪總措施等等。

  4、成本:當老板的都關心的指標,現(xiàn)在市場比較透明,定價權不在制造企業(yè)(技術含量極高產(chǎn)品除外),在市場的透明價格下,降低成本就等于提高利潤,所以說成本分析是很重要的。選擇你所承擔的成本指標,如:廢料(不同于廢品,一般指剩余并不能再次利用的材料)、原材料消耗(同樣數(shù)量的產(chǎn)品,原材料消耗降低),水電費降低,單位產(chǎn)品的小時費用降低等等,要總結(jié)在這一年里,做了哪些工作是的成本降低,帶來多少利潤等等。當然,一樣可以采用圖表的方式表現(xiàn)數(shù)據(jù)變化。

  5、人員:人員主要是指多能工培養(yǎng)在你所負責的班組有幾個人,負責哪些工序,對這些人的培養(yǎng)目標是“一專多能”。如何通過輪崗的方式進行培訓,如何在培訓過程中既不耽誤生產(chǎn),又不影響品質(zhì),還把人員培養(yǎng)出來了。這里有個人員培養(yǎng)量化表,可以學習學習,做好就好。

  6、創(chuàng)新:創(chuàng)新說白了,就是實現(xiàn)上述指標的方式方法,而且這種方式方法,你們單位沒有人用過,就是創(chuàng)新?梢允切“l(fā)明、小創(chuàng)造、小改進,也可以是合理化建議,總之對指標有好處,對企業(yè)有好處就行,要形成一種常規(guī)模式,逐步推廣,形成改進前和改進后的對比。

工作計劃 篇5

  本學期的工作重點是改革中學課堂教學,打造高效課堂。主要做好教學質(zhì)量管理、課堂教學改革、校本課程開發(fā)、教師專業(yè)化發(fā)展、校本教研、迎接省基礎教育教學改革綜合實驗項目驗收、中考研討等七項工作,推進我區(qū)實驗項目的整體發(fā)展,提高我區(qū)教學質(zhì)量。

  一、教學質(zhì)量管理

  本學年繼續(xù)把提高教學質(zhì)量作為管理工作的重點,通過提高管理的實效性、提高課堂教學的效率、解決兩極分化來提高教學質(zhì)量。注重常規(guī)工作的規(guī)范性和精細化,注重特色工作的優(yōu)勢化。

  1、繼續(xù)學習唐山市課堂教學常規(guī),繼續(xù)堅持三段式的教學管理。

  2、繼續(xù)進行“教學管理特色建設活動”,3月份組織各校的教學管理特色建設匯報活動。

  3、采取措施,逐步解決兩極分化現(xiàn)象。為解決兩極分化現(xiàn)象,教研室在今后統(tǒng)計教學成績的時候,增加學生分化程度的統(tǒng)計內(nèi)容。以學科成績的差異系數(shù)作為測算學生分化程度的依據(jù),各校要熟練差異系數(shù)的計算方法。在本學期的星級評估工作中,將對照新頒發(fā)的《教學質(zhì)量星和教研教改星評價辦法》進行教學評估。將重視對學生兩極分化情況的評估,對產(chǎn)生兩極分化嚴重的學校,不得評為教學質(zhì)量星。對所教學生兩極分化程度嚴重的教師,不得評為先進教學工作者。

  4、每學年第一學期的期中考試,由教研室統(tǒng)一組織閱卷、登統(tǒng),目的在于采取一個較為可信的教學成績,以便分析學生兩極分化的情況,并納入星級評估。

  5、繼續(xù)對中考后30%的學校服務指導。

  二、改革課堂教學模式,打造高效課堂。

  為《關于改革中學課堂教學,打造高效課堂的實施意見》,加快推進主體探究性教學模式,打造高效課堂。教研室將重點做好以下及個方面的工作:

 。ㄒ唬┩黄扑膫重點

  1、集體備課的實效性:主要任務是編制導學案,突出備教學程序,備預設與生成的問題,備對學生的指導、追問、拔高,備當堂訓練。

  2、學生學習小組建設及評價:突出把握小組建設的程序與方式、建設的內(nèi)容、小組的使用、小組的評價。

  3、高效課堂的基本操作程序:

  體現(xiàn)主體性,即學生是課堂的主人,杜絕教師對學生的灌輸行為,培養(yǎng)學生的自主能力、創(chuàng)新能力;

  體現(xiàn)探究性,即指導學生按導學案要求,通過自己閱讀、思考、討論、實驗獲得知識,完成知識的構(gòu)建。

  體現(xiàn)合作性,即充分發(fā)揮學習小組的作用,充分展示、討論,引導學生通過合作的方式,解決疑難問題,使學生在愉悅的氛圍中獲得知識。

  4、對教師、課堂的評價體系建設:充分發(fā)揮評價這一指揮棒的作用,通過評價引導教師重視學生的學習過程,實現(xiàn)落實主體探究性教學模式,打造高效課堂的目的。

 。ǘ┎扇∑唔椫饕胧

  1、通過系列活動轉(zhuǎn)變教學觀念和教學思想。一是各校舉辦教師論壇,為教師設立教學理論學習交流的平臺,宣傳落實主體探究性課堂教學模式,打造高效課堂的課改思想,使課堂教學改革的觀念深入人心;二是鼓勵學校通過走出去、請進來,觀摩學習外地先進學校的課改經(jīng)驗,依托專家對本校課堂教學改革工作進行理論輔導;三是舉辦教師讀書報告會。通過課題引領,提高教師專項讀書的針對性和實際功效,通過讀書轉(zhuǎn)變教師的執(zhí)教理念,激發(fā)教師進行課堂教學改革的積極性、主動性和自覺性。

  2、實行教研員包校分工負責的制度。由教研員對課堂教學改革工作包校進行督促,要求教研員深入所包學校達到30天。教研員在學校的活動包括為所分包學校上高效課堂示范課(兩節(jié))、參加教研組活動、參加集體備課、深入課堂聽課、對教師的授課進行指導、對學校的教學管理工作進行督察并提出合理化建議等。教研室每月組織一次教研員匯報交流活動,并把匯報的情況匯總,下發(fā)通報。

  3、堅持典型帶動策略,教研室將重點扶植三分之一的學校作為課改典型學校,在全區(qū)推廣其課改經(jīng)驗。主要措施包括介紹專家到這些學校,并對這些學校的課堂教學進行診斷、指導;組織這些學校的教師到兄弟學校觀摩考察;教研員集體深入這些學校,進行會診,提出改進措施等。4月份各校上報課堂教學改革典型教師,5月份教研室將組織典型學校的.展示活動。

  4、發(fā)揮導學案的載體作用。本學期繼續(xù)組織骨干教師編寫好各科的導學案,并針對課改的新形勢,對已經(jīng)編寫完的導學案進行修訂,突出問題引領和追問提升,使其成為引領課堂教學改革的重要載體。

  5、加大檢查和評估力度。3月份開始,將對各中學“主體探究型高效課堂”教學模式的落實的情況進行隨機性檢查評估。6月份對各校高效課堂推進情況進行一次全面的督導檢查。主要看四個方面的變化:

  一看教師的教案,是否體現(xiàn)教學程序、體現(xiàn)教師對學生學習的指導、是否體現(xiàn)學生的主體性、是否體現(xiàn)當堂訓練。(是新型教案(問題導讀評價單、問題生成評價單、問題訓練評價單、學習方案設計);

  二看學習小組,是否組建了學習小組,小組作用的發(fā)揮是否充分。

  三看教學程序,是否體現(xiàn)了問題引領、主體探究。

  四看是否有完整的當堂訓練,檢測成績理想。

  檢查結(jié)果納入星級評估。凡是不能體現(xiàn)學生主體探究性的課堂,一律視為不合格課堂,實行一票否決制度,學校不能獲得教學質(zhì)量星和教研教改星,教師不能獲得與教學有關的任何榮譽。

  6、加強對課堂教學的質(zhì)量檢測。為防止在構(gòu)建高效課堂的過程中出現(xiàn)只講形式,不講效果的現(xiàn)象,各校要成立課堂教學質(zhì)量檢測中心,課中檢查學生的學習狀態(tài),課后隨機對學習小組的學習掌握情況進行抽測,對抽測的情況要及時在全校通報。教研室也將開展對課堂教學質(zhì)量的抽測行動。

  7、用好《高效課堂》月刊。充分發(fā)揮其旗幟和引領作用,宣傳課改理念,推介課改經(jīng)驗,介紹課改信息。對辦刊質(zhì)量優(yōu)秀的學校進行表彰。

  三、加快校本課程開發(fā)

  為推進校本課程開發(fā)的進程,整體推進我區(qū)教學改革工作,教研室將按照《豐南區(qū)教育局關于加強中學校本課程開發(fā)與實施的意見》的要求開展工作。

 。ㄒ唬┟鞔_編寫要求和任務。各校在20xx年暑假前要至少編寫

  出1門必修課,2門選修課,有條件的學校要形成校本課程超市。

  (二)每年5月份依據(jù)《豐南區(qū)中學校本教材開發(fā)與使用評價標準》采取聽匯報、看資料、聽課、師生座談等形式,對各校的校本課程的開發(fā)方案、開發(fā)過程、開發(fā)的數(shù)量和質(zhì)量以及使用情況進行專項檢查評比,評比結(jié)果納入星級評估之中并向全區(qū)通報。

  為加強對此項工作的具體指導,教研室安排每位教研員分包兩所學校,對各校開發(fā)校本課程的工作進行督導檢查,對教研員和學校工作的成效進行捆綁評價,從而調(diào)動各方面的積極性,形成校本課程開發(fā)和使用的工作合力。

  四、提高教師專業(yè)化成長速度

  教師專業(yè)化成長的速度與水平,決定著我區(qū)新課程改革工作的進程與水平的高度,為此,本學期教師專業(yè)化成長工作主要采取“在工作中學習,在學習中提高”的策略,各種對教師的培訓工作緊緊依托課改的主要工作開展。主要工作有:

 。ㄒ唬╅_展好“五個一”活動。即教師每周上交學校一次教學反思,每月向教研組提供一個值得探討的問題,每學期向?qū)W校提供一個典型教學案例,每學期上一節(jié)校級以上(含校級)研討課,每人建立一個班級學生成長檔案,

 。ǘ┡e行教師比武活動。4月份組織全區(qū)“主體探究型高效課堂”教學比武活動。主要包括評課能力、教學設計能力和指導學生學習能力,全方位整體提高教師的專業(yè)化水平。

  (三)實施名師帶動的策略。在推進高效課堂的過程中,注重對教學能手、學科帶頭人和區(qū)級、市級、省級名教師的培養(yǎng)和使用,充分發(fā)揮其帶動作用。四月份,在課改典型學校中選拔部分名師和教學能手、骨干教師開展送課活動。

 。ㄋ模┚庉嫛督處煂I(yè)化成長專題片》和《教師專業(yè)化成長事跡材料》等材料。弘揚先進教師事跡,營造教師專業(yè)化成長的良好氛圍。組織教師論壇資料匯編、教師反思資料匯編、教師論文匯編等工作,為迎接省驗收做準備。

  五、改革校本教研活動形式,提高校本教研工作的實效

  建立以促進學生健康、主動發(fā)展和教師專業(yè)成長為宗旨,以解決課堂和學科具體問題為目的的校本教研平臺。重點解決兩方面問題。

 。ㄒ唬┬1窘萄械闹饕獌(nèi)容:

  一是解決構(gòu)建主體探究性高效課堂過程中遇到的問題,包括如何實行集體備課、如何組織學習小組建設、如何對學生進行評價等問題。

  二是解決教材處理中的問題,重點是對教材的挖掘,包括對教材深度的認識理解、對預設與生成問題的處理,問題切入點的設計等。

 。ǘ┬1窘萄械娜N主要形式:

  一是研課。轉(zhuǎn)變校本教研活動的形式,由原來的評課、說課轉(zhuǎn)變到研課。課前,在進行集體備課、設計導學案的過程中,研究課堂的程序設計、教材知識深度的挖掘,預設重點環(huán)節(jié)的問題等。課中,聽課教師作為課堂教學的觀察者參與教學活動,收集改進課堂教學的信息。課后,執(zhí)教教師與觀課教師就教學程序與教材處理、問題設計進行研討交流。通過研課使教師明白如何上課,教材知識應該處理到什么深度,真正發(fā)揮集體的作用。

  二是主題研究。把推進主體探究性高效課堂過程中遇到的問題,如教法問題、教材處理問題、學生兩極分化問題等作為教研組或教師開展研究的主題,作為微型課題進行研究。倡導“問題即課題,教學即研究,成長即成果”的研究理念。實現(xiàn)教研工作中主題研究與科學研究的整合,突出研究的目的性、針對性和實效性。

  三是探討網(wǎng)絡教研的作用。開辟網(wǎng)上論壇等,為教師提供便利的交流平臺。

  六、關于省基礎教育教學改革綜合實驗項目工作

  本學期重點做好實驗項目工作的資料整理、成果整理工作。主要包括實驗方案的整理、過程性資料的整理、實驗成果的匯總,提交實驗報告等。各相關實驗校要提前謀劃,針對各自的實驗方案,總結(jié)成果,體現(xiàn)出各自實驗成果的特色。

  七、做好畢業(yè)班教學工作。

 。ㄒ唬┳龊卯厴I(yè)班的教學及復習計劃,可行性要強。不盲目追趕進度,做到進度合理。講、練、考、評落實到位,做到環(huán)節(jié)齊全,既注重學生的行為管理也要注意學生的心理疏導,做到措施給力。

 。ǘ┳裱推瘘c、小臺階,不拋棄課本,注重基礎,適當拔高的原則,確定好復習策略。

 。ㄈ┐_定好復習模式。由學校領導、教研組長、骨干教師經(jīng)過研討確定復習模式,以保證復習的效率和整體推進水平。

 。ㄋ模┮芯靠荚囌f明及近年來中考試題,分析考試趨向,注重命題研究。關注學生課內(nèi)知識與生活知識的聯(lián)系、關注發(fā)散性思維的引導、關注過程與方法的理解。

 。ㄎ澹┳龊酶骺瀑|(zhì)量分析,重點關注學生兩極分化問題,注重推進學生成績的均衡發(fā)展。

  3月份分學科召開復習研討會,4月底進行中考模擬考試。

  

工作計劃 篇6

  轉(zhuǎn)眼間又要進入20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,也是我科非常重要的一年,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作計劃,認真履行職責,將科室全年護理工作計劃制定如下:

  一、抓好科室護理人員培訓,加強科室護理人員素質(zhì)培養(yǎng)

  全科護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力,樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,只有通過努力學習來積累知識,才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。才能逐步把目前以大專學歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。

  1、鼓勵中、青年護士參加自學、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,兩年后科室本科學歷人員達5人。

  2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎理論知識、?评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

  3、根據(jù)醫(yī)院及護理部安排,有機會選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓班學習,以管理知識、?浦R進展為主。

  4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理知識,新業(yè)務新技術,專業(yè)技術培訓。每月科內(nèi)業(yè)務學習1-2次,護理查房1次,操作培訓1-2項等。護理部重點要規(guī)范護理查房,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓神經(jīng)外科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。

  二、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

  1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

  2、每月召開護理質(zhì)量與安全管理會。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查、護士長質(zhì)量檢查、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。對檢查出的結(jié)果進行科室通報,對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進行批評教育及適當?shù)奶幜P,對做得好的提出表揚并給予獎勵。

  3、切實做好晨晚間護理,基礎護理到位。保持患者床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。

  4、嚴格執(zhí)行床頭交接制度,在交接班時要向下班護士做具體報告。

  5、嚴格落實各級工作人員職責。護士長或責任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,保持病區(qū)清潔整齊;每月對病人滿意度進行調(diào)查,確保服務質(zhì)量。

  6、電子病歷及時評價,護士長堅持每周檢查1次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士,防止類似問題再次發(fā)生。

  7、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結(jié)果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,性物品按要求管理、使用、處理。

  三、組織全科護理人員認真學習20xx年修訂的護理質(zhì)量控制評價標準

  護理質(zhì)量控制標準包括:護理管理質(zhì)量控制評價標準、護理安全質(zhì)量控制評價標準、護理服務質(zhì)量控制評價標準、臨床護理(基礎護理、分級護理、專科護理、危重護理、醫(yī)院感染控制等)質(zhì)量控制評價標準4個方面。

  四、護理安全則是護理管理的重點

  護理安全工作長抓不懈,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  1、補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,堅持護士長或責任組長每月夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

  2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

 。1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

 。2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

 。3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

 。4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

  五、加強護理管理,合理利用人力資源

  1、我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上

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