學(xué)期工作計劃

時間：2022-10-08 08:19:43 工作計劃我要投稿

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【精華】學(xué)期工作計劃范文六篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，很快就要開展新的工作了，是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家整理的學(xué)期工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【精華】學(xué)期工作計劃范文六篇

學(xué)期工作計劃篇1

　　一、指導(dǎo)思想：

　　無規(guī)矩不成方圓，紀(jì)檢部作為學(xué)術(shù)中心的一個重要部門，主要負(fù)責(zé)每次活動的考勤，請假制度、學(xué)術(shù)中心干部的考核、執(zhí)行相關(guān)的獎罰制度、制定相關(guān)的考核規(guī)則、監(jiān)督各部門紀(jì)律情況。

　　二、工作目標(biāo)：

　　通過一系列的整改，聯(lián)合學(xué)術(shù)中心的其他部門規(guī)范紀(jì)律，嚴(yán)抓作風(fēng)，切實(shí)維護(hù)學(xué)術(shù)中心工作正常進(jìn)行，使中心的成員養(yǎng)成守紀(jì)律并延續(xù)這種習(xí)慣給新生，為中心建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)制度支持。

　　三、工作內(nèi)容：

　　紀(jì)檢部是一個日常部門，其日常工作主要有如下幾點(diǎn)：早讀的考勤、例會的考勤和開會紀(jì)律、讀書筆記上交的考核、對其他部門部長的考核。

　　一）早讀的檢查情況，有事不能到達(dá)的要履行請假手續(xù)，嚴(yán)格依照請假條的規(guī)范認(rèn)真填寫，并在早讀的時候，移交至紀(jì)檢部，無故不到者對其扣除五分，連續(xù)五次無故不到者，取消社團(tuán)評優(yōu)資格。

　　二）例會的監(jiān)督情況，有事不能到達(dá)的，應(yīng)事先履行請假手續(xù)，嚴(yán)格依照請假條的書寫規(guī)范填好理由，并在例會的時候移交至紀(jì)檢部，無故不到者，扣除五分，連續(xù)五次不到的，取消評優(yōu)，先進(jìn)分子稱號的資格。

　　三）對于每月的讀書筆記或論文，不按時交的，依情況分別提出警告，嚴(yán)重警告，情節(jié)嚴(yán)重的扣除五分，直至最后取消評優(yōu)的資格。

　　四）通過平時觀察和記錄來考核各部門負(fù)責(zé)人。

　　四、部門內(nèi)部建設(shè)：

　　一）制定部門規(guī)范

　�。�1）本部門成員必須嚴(yán)格遵守學(xué)生會的各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則。

　�。�2）各項(xiàng)工作要本著公平，公正，公開的態(tài)度。

　　（3）各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計結(jié)果盡量避免錯誤情況的發(fā)生，體現(xiàn)數(shù)據(jù)的說服力。如有偏差，應(yīng)及時改正，降低數(shù)據(jù)失真帶來的影響。

　�。�4）處理好部門內(nèi)部成員關(guān)系。

　　二）部門交流

　�。�1）定期與本部門干事進(jìn)行交流，及時了解他們的想法。

　�。�2）相互交流感想，反思自己的表現(xiàn)；

　�。�3）總結(jié)上時段的工作，計劃分配下階段工作任務(wù)。

　　三）輪流負(fù)責(zé)簽到：本部門部長和干事輪流負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)中心的早讀例會簽到及交表。

　　五、部門展望：

　　希望紀(jì)檢部的人能齊心協(xié)力，秉著公正公平的思想為社團(tuán)的健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，努力完成工作任務(wù)，在工作中鍛煉自己，提升自己。

學(xué)期工作計劃篇2

　　新的一學(xué)期又到來了，本學(xué)期，我系團(tuán)委學(xué)生會在院黨委和院團(tuán)委的指導(dǎo)下，在系黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，把握國家大局和時政要點(diǎn)，圍繞學(xué)院和系的中心工作，結(jié)合我系團(tuán)學(xué)特色，以愛國主義教育為主線，以提高廣大同學(xué)的綜合能力為目標(biāo)，開展豐富多彩的主題校園文化活動，突出文化產(chǎn)業(yè)系的專業(yè)特色，提升我系廣大團(tuán)員青年學(xué)生的專業(yè)技能，促使我系團(tuán)學(xué)工作再上新臺階。

　　一、干事的培養(yǎng)

　　干事的培養(yǎng)對部門來說是一個非常重要的過程，因此只有著手抓重點(diǎn)才能使部門正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。新學(xué)期團(tuán)委各部門針對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計劃，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，一個發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問題。上個學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個問題并開始培養(yǎng)接班人，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任，進(jìn)一步提高能力。

　　二、干事成長計劃

　　從納新到穩(wěn)定的進(jìn)入工作，這是一個過渡的過程，在此階段我部門制定了干事成長計劃，從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。

　　(1)試用期干事培養(yǎng)，干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。

　　(2)正式干事確定，對于正式干事確定后的工作計劃劃分3個層次：優(yōu)秀、良好、合格。根據(jù)這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對于表現(xiàn)有進(jìn)步的干事給予調(diào)整組別以使干事進(jìn)一步發(fā)展。

　　(3)新老干事的替換，在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接，這是一個部門發(fā)展的必然結(jié)果，也是新生力量表現(xiàn)的機(jī)遇。這時能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事，如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來的副部長，這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運(yùn)作。

　　三、部門的規(guī)章制度

　　1.整個團(tuán)委例會，每個月一次，以及時對當(dāng)月的各部門工作情況進(jìn)行總結(jié)，以及一些不足的地方需要改進(jìn)及時提出。部門例會，每兩周一次，會議期間帶好記錄本、筆，做好記錄，手機(jī)調(diào)靜音，衣著整潔，禁止穿拖鞋、背心;

　　2.例會缺席次數(shù)超過3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，轉(zhuǎn)為預(yù)備離部干事;

　　3.部門下設(shè)1-2個副部，實(shí)行層層責(zé)任制度，干事由副部負(fù)責(zé)，副部由部長負(fù)責(zé);

　　4.請假制度：例會如無特殊情況不允許請假，部門活動請假要有特殊的書面申請，當(dāng)天無法交齊的，事后必須補(bǔ)交詳注，請假三次以上的，作為預(yù)備離部干事(無特殊情況);

　　5.工作計劃及工作總結(jié)。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面安排妥當(dāng)，才允許開展活動;

　　6.干事在例行公事時，作為本部門干事應(yīng)當(dāng)時刻注意自身形象，要有恰當(dāng)?shù)难孕信e止，佩戴工作證件;

　　7.團(tuán)組在評比活動中要本著公平、公正的原則;會前、會后要積極與團(tuán)支書進(jìn)行友好溝通;

　　8.在被投訴的干事，以及問題干事，將進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，結(jié)果是干事責(zé)任的，將進(jìn)行批評，責(zé)任扣分,情況嚴(yán)重者將開除團(tuán)委;

　　9.思想偏激，無集體觀念，無自我約束，工作懶散的成員，將取消干事資格;

　　10.在任職期間，能夠?yàn)椴块T出力盡心，提出有建設(shè)性意見的干事，給以特殊印象加分。

　　四、日常工作開展

　　1.日常團(tuán)組織生活會由一名副部帶領(lǐng)，進(jìn)行評分指導(dǎo)，由部門干事完成工作。(團(tuán)委組織部)

　　2.日常辦公室資料整理由一名副部帶領(lǐng)，由部門干事一起完成，考慮事情的輕重緩急辦公室主任將一起完成。(團(tuán)委辦公室)

　　3.日常海報出版有一名副部負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門干事完成，大型海報可邀請學(xué)生會宣傳部一起幫忙。(團(tuán)委宣傳部)

　　4《本學(xué)期活動(待定)》主要由團(tuán)委主任以及各部長共同負(fù)責(zé)，與各部門協(xié)商策劃。具體由副部帶領(lǐng)部門干事分工負(fù)責(zé)組織完成。

　　(注：團(tuán)委的具體工作計劃由各部所組織的活動而定,所以在這里不便做具體設(shè)想.以上分工為培養(yǎng)接班人做準(zhǔn)備，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。并保持大一干事的工作積極性)

　　五、院系溝通與協(xié)作

　　團(tuán)委將本著為輔導(dǎo)員分擔(dān)工作，服務(wù)同學(xué)為宗旨，積極配合院以及各系的工作，同時在工作過程積極與院及各系交流工作經(jīng)驗(yàn)、工作心得。積極配合院及各系的活動。

　　六、部門活動

　　納新后新干事的確定，各部門組織一次全體干事聚會，聚會主要是為了新老干事相互認(rèn)識，以部門的副部及新老干事共同承辦首次全體干事的大型聚會，這不僅能給新來干事鍛煉自己的機(jī)會，還能增強(qiáng)新干事之間的溝通與交流。(活動可以根據(jù)實(shí)際情況而定比如天氣好學(xué)校允許可以組織出去游玩)

　　為了增強(qiáng)宣傳部與院團(tuán)委學(xué)生會的溝通交流，我部門會與團(tuán)委學(xué)生會的其他部門共同舉辦小型的部門間活動，部門間的聯(lián)誼以及各部門副部級以上部長聚會等。

　　七、結(jié)束語

　　團(tuán)委是黨的助手，系團(tuán)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)全系共青團(tuán)工作。負(fù)責(zé)團(tuán)委學(xué)生會的思想建設(shè)組織建設(shè)并做好團(tuán)委學(xué)生會的宣傳工作。大家都知道團(tuán)委的“團(tuán)”字的寫法。里面是一個人才的才字，外面是一個全包圍結(jié)構(gòu)。因此做好一名團(tuán)委副書記也應(yīng)具備兩方面的素質(zhì)。一是要有才能才干和才智。二是要善于團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人特別是廣大杰出人才為共同打造一屆更具生機(jī)與活力更具開拓進(jìn)取精神的團(tuán)委組織更貢獻(xiàn)自己的力量。因此做好工作需要大家團(tuán)結(jié)一起完成。團(tuán)委具體的工作方案以及實(shí)施手段會在今后的工作中明確指出，我們會在本學(xué)年確實(shí)的執(zhí)行好每項(xiàng)日常工作，將學(xué)院與系的精神傳達(dá)，本著服務(wù)同學(xué)的角度落實(shí)到每項(xiàng)具體的工作中。

學(xué)期工作計劃篇3

　　暑假馬上就要結(jié)束了，馬上就要開始新一輪的教學(xué)任務(wù)了。我所帶的班級假期之后就是六年級了，即將面臨著畢業(yè)的壓力。所以我這個班主任不僅要在學(xué)習(xí)上幫助他們，還需要調(diào)節(jié)好他們的心態(tài)。為了這個學(xué)期的工作能夠順利的開展，現(xiàn)制定一個新學(xué)期的工作計劃，具體內(nèi)容如下：

　　一、學(xué)生心態(tài)的調(diào)節(jié)

　　這一年，學(xué)生的心理壓力是很大的�，F(xiàn)在的升學(xué)越來越困難，家長都想讓孩子們?nèi)ズ靡稽c(diǎn)的學(xué)校，初中也是一個打基礎(chǔ)的階段，如果在這個階段去到好一點(diǎn)的學(xué)校，遇見好一點(diǎn)的老師，那么對高中時期的學(xué)習(xí)會有很大的幫助。雖然很多學(xué)校都有好老師，但好學(xué)校的設(shè)施、辦學(xué)條件什么的都是不一樣的。所以作為班主任，我在這一年需要多關(guān)注學(xué)生的心理狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不對勁的地方及時進(jìn)行心理輔導(dǎo)，平時也要經(jīng)常告訴他們要以平常心對待考試，考試的時候重要的就是心態(tài)，心態(tài)好，考試就可以考好。

　　二、教學(xué)工作

　　本學(xué)期我擔(dān)任了兩個班的教學(xué)工作，并擔(dān)任其中一個班的班主任。這個學(xué)期，學(xué)校會進(jìn)行幾次模擬考試，一是讓他們習(xí)慣這樣的考試，二是培養(yǎng)他們做題的能力，讓他們在面對升學(xué)考試的時候不要那么的緊張。我準(zhǔn)備在布置作業(yè)的時候，增加幾道初中的拓展題，要與當(dāng)天所學(xué)的課程有關(guān)，同學(xué)們有能力的就可以做，不會做的也可以選擇不做。就是為了讓他們了解一下初中知識的難度，心里有一個底。

　　三、班主任工作

　　本學(xué)期我計劃召開兩次家長會，一次是在期中考試之后，一次是在期末考試之前。目的是為了向家長匯報學(xué)生的成績，同時加強(qiáng)與家長的聯(lián)系。因?yàn)榱昙壥潜容^關(guān)鍵的一年，需要家長和老師進(jìn)行合作，一起提高孩子的成績。在學(xué)校，由我監(jiān)督著學(xué)生的學(xué)習(xí)，放學(xué)回家之后，家長也要對孩子進(jìn)行管束，不要讓他們在家里太過放松，保持一個良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

　　本學(xué)期也要注重培養(yǎng)學(xué)生自覺學(xué)習(xí)的能力，這對他們以后的幫助很大。我們班很多的學(xué)生都是要在老師和家長的嚴(yán)格管理之下，才會認(rèn)真的學(xué)習(xí)。在上課的時候，也要嚴(yán)抓紀(jì)律，讓同學(xué)們都把注意力放在課堂上，不要做一些小動作，不認(rèn)真聽課。

　　這一年就是他們在小學(xué)的最后一年了，作為班主任，我要在各方面都做好準(zhǔn)備，幫助他們升上初中。

學(xué)期工作計劃篇4

　　為了深入貫徹《體育工作條例》《衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》精神，切實(shí)搞好學(xué)校的體衛(wèi)藝工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，確保學(xué)生身心健康發(fā)展。擬定本學(xué)期體衛(wèi)藝工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹德、智、體全面發(fā)展的教育方針，積極開展學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)活動，努力實(shí)施《體育工作條例》，認(rèn)真貫徹《衛(wèi)生工作條例》。結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。提高教育質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)，提高學(xué)生的衛(wèi)生意識，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)天賦，切實(shí)抓好學(xué)校體衛(wèi)藝工作。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為了切實(shí)抓好我鎮(zhèn)體衛(wèi)藝工作，特成立長崗小學(xué)體衛(wèi)藝工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：

　　組長：蘭正強(qiáng)

　　副組長：彭龍友李旭輝王開建

　　成員：唐宗平王朝鴻陳欣舒遠(yuǎn)生張強(qiáng)

　　陸小軍吳萍張發(fā)金舒中德蔡碧波

　　楊帆

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在長崗小學(xué)，由彭龍友同志擔(dān)任辦公室主任，唐宗平同志兼任辦公室副主任并負(fù)責(zé)日常工作。

　　三、工作要點(diǎn)

　　1．認(rèn)真抓好籃球隊(duì)、田徑隊(duì)、鼓樂隊(duì)組建和訓(xùn)練工作。

　　2．繼續(xù)開展學(xué)生陽光體育運(yùn)動，確保學(xué)生每天鍛煉一小時，切實(shí)落實(shí)《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。

　　3．積極配合有關(guān)部門做好傳染病的預(yù)防工作。堅(jiān)持做好“兩操”的檢查與評比。

　　4．嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校衛(wèi)生打掃、檢查和評比制度，特別加強(qiáng)衛(wèi)生的保持工作，經(jīng)常保持校園整潔，衛(wèi)生工作常抓不懈。

　　5．做好藝術(shù)工作，抓好節(jié)日慶典活動，積極參加各種文娛節(jié)目的匯演和比賽，力爭獲得好成績。

　　四、體育工作

　　1．加強(qiáng)常規(guī)管理，消除安全隱患，努力提高兩操質(zhì)量。

　　2．狠抓田徑隊(duì)、籃球隊(duì)建設(shè)，積極訓(xùn)練，力爭在市比賽中取得好成績。

　　3．繼續(xù)抓好體育課堂常規(guī)，開展體育有效課堂教學(xué)研究，努力提高體育課堂質(zhì)量。

　　4．繼續(xù)開展陽光體育運(yùn)動，并做好階段性小結(jié)與活動后的總結(jié)工作。

　　5．積極做好體訓(xùn)隊(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練工作，努力辦好學(xué)校運(yùn)動會，不斷增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。

　　6．加強(qiáng)教師的自身修養(yǎng)，作好體育教師的培養(yǎng)工作。

　　7．規(guī)范體育器材的使用管理制度，增加使用效率，延長使用壽命。

　　8．做好學(xué)生體質(zhì)健康測試上報工作。

學(xué)期工作計劃篇5

　　一、學(xué)生的基本情況

　　我教的幾個班的數(shù)學(xué)成績有好有壞，A班的成績算是比較好的，基本不用怎么操心，無論是整體的成績還是個別學(xué)生的成績都是較好，整個學(xué)習(xí)氛圍都是良好的，C班的整體情況則是比較糟糕，無論是差生的比例，還是整體的情況，數(shù)學(xué)成績都不是太好，是新學(xué)期需要重點(diǎn)關(guān)注的一個班級，還有其他班級整體的情況不錯，只有個別的學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)是比較差的。所以在新的學(xué)期，我不但要做好新知識的教學(xué)工作，同時針對這些成績較差的學(xué)生，也是需要重點(diǎn)關(guān)注，多鼓勵他們，讓他們對數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)有興趣，同時和班主任做好溝通，讓成績好的同學(xué)和他們坐在一起，帶一帶，一幫一帶，不管是上課還是課后，都能有可以請教的方式，而不是全都來找老師，這樣也是沒有那么多的時候一個個解決。

　　二、教好初三數(shù)學(xué)知識

　　在了解學(xué)生基本情況的基礎(chǔ)上，在日常的工作中，要把知識點(diǎn)教給學(xué)生，初三上學(xué)期的教學(xué)任務(wù)比較重，因?yàn)橐獙W(xué)習(xí)兩個學(xué)期的知識，為初三下學(xué)期的復(fù)習(xí)做好準(zhǔn)備。無論是難點(diǎn)的函數(shù)還是方程式，我都要把習(xí)題選擇好，同樣在課堂上盡量講得更加的透徹，讓學(xué)生們聽懂，課后布置作業(yè)的時候也是根據(jù)情況，給到一些經(jīng)典的題型給到他們，數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)，不但是理解，同樣也是需要反復(fù)的多做題目，加深印象。課前做好備課的工作，課堂上，將知識點(diǎn)細(xì)講，慢講，課后的批改作業(yè)也是要了解學(xué)生們對哪些難點(diǎn)掌握的不足，再在課堂上把知識點(diǎn)再次復(fù)習(xí)講解，直到弄懂。

　　三、做好中考的初步復(fù)習(xí)工作

　　雖然教學(xué)的任務(wù)比較繁重，但是在工作中，我也要為中考的復(fù)習(xí)做好初步的準(zhǔn)備，在教授新知識的時候，聯(lián)系之前初一初二學(xué)過的，并且在習(xí)題以及測試中將一些以前中考的題目加進(jìn)去，在講解的時候和同學(xué)們說這是中考的題目，讓他們提前了解中考數(shù)學(xué)，并潛移默化中不再懼怕中考，減輕壓力，只是當(dāng)一次測試。同時在期末的'時候也是要開始把復(fù)習(xí)的計劃提前做好，讓學(xué)生們在寒假的時候就有計劃的提前開始復(fù)習(xí)，為下學(xué)期的首輪復(fù)習(xí)做好準(zhǔn)備。

　　四、加強(qiáng)和班主任老師的溝通

　　在和班主任的溝通方面要多加強(qiáng)，不像初一初二，初三的教學(xué)更是要和班主任多溝通，讓他們更了解學(xué)生們數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)情況，特別是一些成績不太好的學(xué)生，更是要了解好情況，還有些偏科的學(xué)生。而且這幾個班的班主任有之前認(rèn)識隨班上的還比較熟悉，還有新任的班主任，更是要多溝通。讓學(xué)生的數(shù)學(xué)情況他們能夠了解，也是在工作中更好的配合，提升學(xué)生的成績。

　　第一次擔(dān)任初三的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，很多方面也是要向老教師去學(xué)習(xí)，在工作中，隨時調(diào)整教學(xué)的計劃，更好的數(shù)學(xué)教好，特別是明年就是中考了，這學(xué)期的教學(xué)更是要做好做細(xì)，讓學(xué)生們以更好的狀態(tài)迎接明年的復(fù)習(xí)和中考。

學(xué)期工作計劃篇6

　　一、指導(dǎo)思想：

　　初一年級以學(xué)校德育工作計劃為指針，進(jìn)一步加強(qiáng)全體師生的常規(guī)管理，倡導(dǎo)良好的教風(fēng)，學(xué)風(fēng)，班風(fēng)，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。立足班級實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，建構(gòu)和諧校園。

　　二、工作目標(biāo)

　　1．樹立正確的教學(xué)教育理念，讓教與學(xué)更加有的放矢。讓學(xué)生自覺養(yǎng)成完成作業(yè)的學(xué)習(xí)習(xí)慣和團(tuán)結(jié)合作的行為習(xí)慣。

　　2．堅(jiān)持以人為本，以教師和學(xué)生的發(fā)展為本。

　　3．堅(jiān)持“一課三反思”的教學(xué)模式，向40分鐘要質(zhì)量，形成教與學(xué)的良性循環(huán)，處理好師生關(guān)系。

　　4．加強(qiáng)教師之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

　　5．加強(qiáng)家校之間的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，及時解決。

　　6．加強(qiáng)和其他年級老師的溝通與交流，形成良好的教學(xué)氛圍。

　　三、主要工作

　　1．年級內(nèi)用“人人都是德育工作者”理念進(jìn)行教育教學(xué)。

　　2．以備課組為陣地，經(jīng)常交流教學(xué)教育體會和經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短。

　　3．各班主任要經(jīng)常和任課老師以及家長互相溝通。

　　4．加強(qiáng)各科的教學(xué)，在量上要保證，在質(zhì)上要提高。

　　5．經(jīng)常跟兄弟學(xué)校取得橫向聯(lián)系，取長補(bǔ)短，提高教學(xué)水平。

　　6．配合教務(wù)處與政教處開展好第二課堂活動，豐富學(xué)生的課余生活，讓學(xué)生的身心得到和諧健康的發(fā)展。

　　具體措施：

　　一、教師方面

　　(一)分析年級組的教師組合情況，找出共性與特異性，突出人性化管理。

　　年級組組建，年級組長就應(yīng)分析年級組教師的組合配置情況，了解年級組教師的專業(yè)技術(shù)水平、身體健康狀況、家庭組合、社會交往等盡可能詳盡的資料，分配年級組額外工作時，對年紀(jì)偏大、身體不好、家有老人或幼兒的老師予以特殊照顧；對各方面有特長、愛好的老師盡量為他們創(chuàng)造爭取展示平臺；為有突出表現(xiàn)的教師爭取相應(yīng)的評價。以人性化的管理凝聚人心。

　　(二)分解細(xì)化學(xué)校的教育教學(xué)目標(biāo)，責(zé)任到人。

　　對學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)目標(biāo)，要分解到學(xué)科小組，再細(xì)化到每一位教師，讓大家明確一定時期內(nèi)自己的責(zé)任目標(biāo)，“有效的教學(xué)始于準(zhǔn)確地知道需要達(dá)到的教學(xué)目標(biāo)是什么”(布魯姆語)，教師的目標(biāo)意識必然帶動對學(xué)生的管理意識。

　　(三)調(diào)動全體教師的積極性，實(shí)行全員管理。

　　管理是每一位任課教師的職責(zé)，實(shí)行40分鐘責(zé)任制，課后“雙差生”談話制，后進(jìn)生激勵制等，把各班中不同層次的學(xué)生分配到年級組所有教師名下，建立一段時期的負(fù)責(zé)制，課內(nèi)課外都形成管理的鏈條。

　　(四)建立班級間競爭激勵機(jī)制。

　　年級組是一個整體，其中，每一個班又是獨(dú)立的個體。開展班級間的競爭，能激勵整體管理的成效。

　　二、對學(xué)生的管理

　　(一)按各年級的不同特點(diǎn)制定相應(yīng)的管理目標(biāo)，七年級為過渡年級，總體目標(biāo)為穩(wěn)中求進(jìn)。

　　卡德威爾和斯賓克斯(澳大利亞)認(rèn)為：由于教育的環(huán)境處于高度躁動狀態(tài)，因此，在很多問題上都很難制定出戰(zhàn)略計劃，在這種情形下，學(xué)校應(yīng)根據(jù)最有效的信息，形成清晰的戰(zhàn)略意圖，以此作為行動的基礎(chǔ)。年級組的管理又是這個戰(zhàn)略意圖中的一個重要環(huán)節(jié)，而且是這個戰(zhàn)略意圖具體實(shí)施的環(huán)節(jié)。管理靠的是制度，更要靠人的思維。年級組管理中存在諸多不穩(wěn)定因素，但仍有規(guī)律可循。一般說來，起始年級的問題較為隱蔽，表面的風(fēng)平浪靜并不代表管理的成效，相反，可能隱藏著更大的風(fēng)波。因此，策略是以放促收，不怕問題暴露，反而要充分暴露。暴露一個解決一個；解決一個就積累一份經(jīng)驗(yàn)。過渡年級是管理的難點(diǎn)，有了起始年級的問題經(jīng)驗(yàn)，過渡階段的管理就有了指向性，此時，學(xué)生的思想意識也有相應(yīng)的提高，管理的原則是穩(wěn)中求進(jìn)。畢業(yè)年級是學(xué)生較為焦躁的階段，其心理壓力已達(dá)極至，而且學(xué)生層次分化較大，稍有不慎就會引發(fā)“戰(zhàn)火”。因此管理策略是嚴(yán)中有寬。既要讓學(xué)生在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐峦瓿蓪W(xué)業(yè)，又要讓他們充分感受教師的關(guān)愛，發(fā)奮學(xué)習(xí)。

　　(二)建立新型師生關(guān)系，由傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)、一味灌輸轉(zhuǎn)變?yōu)槠降葘υ挕?/p>

　　應(yīng)該說，這一點(diǎn)涉及到的是師生雙方面的問題。更側(cè)重于教師對學(xué)生的態(tài)度觀念。傳統(tǒng)教育觀念中“師者尊嚴(yán)”的長期統(tǒng)治讓學(xué)生對我們的老師產(chǎn)生了畏懼心理，在老師面前，學(xué)生感受到的不是作為“人”的平等，而是壓抑。因此，年級組管理的一項(xiàng)長期而艱苦卻效益明顯的工作恐怕還是轉(zhuǎn)變廣大教師的觀念，放下長者之尊，和我們的學(xué)生站在同一個平臺上看問題，實(shí)現(xiàn)師生間的平等對話。

　　三、具體安排

　　九月份：

　　1. 做好開學(xué)工作（黑板報、學(xué)習(xí)園地、班級和辦公室布置工作）

　　2. 做好學(xué)生的常規(guī)教育（學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、文明）

　　3. 做好學(xué)習(xí)態(tài)度與行為規(guī)范教育（出臺初一年級班級管理制度）

　�、� 召開年級學(xué)生大會《今天我怎樣做一個初一的學(xué)生》

　�、� 師生同慶教師節(jié)、中秋節(jié)。（給老師的一封信）

　�、丁熬旁旅褡寰裨隆钡闹黝}或主講班會。

　　十月份：

　　⒈備戰(zhàn)校第九屆體育節(jié)

　�、沧龊闷谥锌荚嚨膭訂T。

　　⒊開展“我愛祖國，我愛家”愛國教育