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最新工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-10-18 17:58:34 工作計(jì)劃 我要投稿

【實(shí)用】最新工作計(jì)劃集錦6篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編精心整理的最新工作計(jì)劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實(shí)用】最新工作計(jì)劃集錦6篇

最新工作計(jì)劃 篇1

  為進(jìn)一步完善學(xué)法制度,推進(jìn)我鎮(zhèn)普法依法治理工作的開(kāi)展,提高全民的法律素質(zhì)和依法行政水平,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府依法治區(qū)工作意見(jiàn)要求,結(jié)合本鎮(zhèn)工作實(shí)際,經(jīng)研究,對(duì)今年學(xué)法提出如下計(jì)劃:

  一、學(xué)法內(nèi)容及時(shí)間安排:

  1—3月,學(xué)習(xí)《森林法》、《未成年人保護(hù)法》;4—6月,學(xué)習(xí)《食品安全法》、《禁毒法》;7—9月,學(xué)習(xí)《信訪條例》、《新信訪實(shí)施辦法》、《人民調(diào)解法》、12月,學(xué)習(xí)《繼承法》、《合同法》、《土地承包法》、《土地流轉(zhuǎn)辦法》。

  二、學(xué)習(xí)形式:

  鎮(zhèn)全體工作人員要認(rèn)真執(zhí)行本學(xué)法計(jì)劃,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,確保每人全年學(xué)習(xí)法律知識(shí)不少于40學(xué)時(shí)。按照要求認(rèn)真組織人員積極參加區(qū)和鎮(zhèn)政府組織的集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)安排好所集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué),確保學(xué)習(xí)時(shí)間和效果的落實(shí)。

  三、學(xué)習(xí)要求:

  1、要把抓學(xué)普法學(xué)習(xí)當(dāng)作提高人員素質(zhì)的重要方面來(lái)抓,把普法學(xué)習(xí)落到實(shí)處。

  2、要建立學(xué)法專(zhuān)門(mén)筆記本,所集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)都要學(xué)習(xí)內(nèi)容詳實(shí)記錄在專(zhuān)門(mén)筆記本上,每年組織1次檢查。

  3、繼續(xù)抓好重點(diǎn)對(duì)象的學(xué)法。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度,健全學(xué)法培訓(xùn)、學(xué)法筆記、學(xué)法考試和學(xué)法登記制度,提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法辦事的能力。

  繼續(xù)抓好青少年法制教育,充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的職能作用。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員及營(yíng)銷(xiāo)人員的法制培訓(xùn)等相關(guān)法律的普及。調(diào)動(dòng)基層干群學(xué)法用法的積極性,增強(qiáng)法制觀念和依法辦事的能力。

  四、加強(qiáng)對(duì)學(xué)法活動(dòng)的督導(dǎo)與考核,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

  我鎮(zhèn)將對(duì)“每月一法”學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期通報(bào),并將學(xué)法工作納入季度工作考核,作為評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。

最新工作計(jì)劃 篇2

  為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定211年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

  一、全年目標(biāo)

  全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。

  二、指導(dǎo)思想

  要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主!睘樵瓌t,以車(chē)間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)

  各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

  四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作

  根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

  工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

  20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主!钡姆结,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

最新工作計(jì)劃 篇3

  高二×班現(xiàn)有學(xué)生××人,其中男生××人,女生××人。高二第一學(xué)期分為南洋中銳學(xué)校理科重點(diǎn)班。

  認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念。理解,融會(huì)校長(zhǎng)治學(xué)理念,貫徹落實(shí)學(xué)校辦學(xué)方略。

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校全體校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致家長(zhǎng)信,明確方向,振奮精神。

  2.堅(jiān)決貫徹一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切的辦學(xué)理念、原則。

  全體學(xué)生要努力養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣,培養(yǎng)高尚的道德情操,學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)做人,弘揚(yáng)正氣,塑優(yōu)良班風(fēng)。

  1.班級(jí)倡導(dǎo)互相幫助、互相理解、互相寬容的寬松、和諧氛圍;

  2.積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng);

  3.開(kāi)展經(jīng)長(zhǎng)性的同學(xué)間,師生間溝通活動(dòng)。

  努力進(jìn)取,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍打好高二基礎(chǔ),迎接高三沖刺。

  1.挖掘教學(xué)潛力,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性、積極性和能動(dòng)性,最大限度地提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,提高學(xué)習(xí)效率;

  2.落實(shí)學(xué)校提出的新學(xué)期作業(yè)的“資”與“量”的要求,針對(duì)每個(gè)學(xué)生制定不同的計(jì)劃。對(duì)×××等6——7 名同學(xué)要常宣傳、表?yè)P(yáng),對(duì)×××等同學(xué)(6——8名)要鼓勵(lì),肯定催其上進(jìn),對(duì)×××等同學(xué)(6——8名)基礎(chǔ)較差的同學(xué)要耐心,仔細(xì)幫助,培養(yǎng)學(xué)習(xí)積極性;

  3.拓寬知識(shí)面,增大練習(xí)難度,以高考的題型,及高考題目的風(fēng)格去影響學(xué)生,為高三復(fù)習(xí)做準(zhǔn)備。

  遵守校規(guī)校紀(jì),爭(zhēng)創(chuàng)文明的班集體。

  1.寢室準(zhǔn)軍事化管理;

  2.晨跑?chē)?yán)肅認(rèn)真;

  3.教室衛(wèi)生,擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo);

  4.就餐文明,禮貌;

  5.大小假期準(zhǔn)時(shí)離、返校;

  6.學(xué)校檢查要有記錄,批評(píng)、表?yè)P(yáng)入檔,弘揚(yáng)正氣。

最新工作計(jì)劃 篇4

  一、學(xué)生基本情況:

  175班共有學(xué)生66人,176班共有學(xué)生60人。學(xué)生基本屬于知識(shí)型,相當(dāng)多的同學(xué)對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)掌握較差,學(xué)習(xí)習(xí)慣不太好,兩班學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的氣氛不太濃,學(xué)習(xí)不夠刻苦,各班都有少數(shù)尖子生,但是每個(gè)班兩極分化非常嚴(yán)重,差生面特別廣,很多學(xué)生從基礎(chǔ)知識(shí)到學(xué)習(xí)能力都有待培養(yǎng),輔差任務(wù)非常重,目前形勢(shì)非常嚴(yán)峻。

  二、高考要求

  1、高考對(duì)數(shù)學(xué)的考查以知識(shí)為載體,著重考察學(xué)生的邏輯思維能力、運(yùn)算能力、空間想象能力、運(yùn)用數(shù)學(xué)思想方法分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。

  2、重視數(shù)學(xué)思想方法的考查,重點(diǎn)考查轉(zhuǎn)化思想、數(shù)形結(jié)合思想、分類(lèi)討論思想、函數(shù)與方程思想。高考數(shù)學(xué)實(shí)體的設(shè)計(jì)是以考查數(shù)學(xué)思想為主線(xiàn),在知識(shí)的交匯點(diǎn)設(shè)計(jì)試題。

  3、高考試題注重區(qū)分度,同一試題,大多沒(méi)有繁雜的運(yùn)算,且解法較多,不同層次的學(xué)生有不同的解法。

  4、注重應(yīng)用題的考查,20xx年文科試題應(yīng)用有3道題,共28分。

  5、注重學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的考查,注重學(xué)生創(chuàng)造能力的考查。

  三、教學(xué)措施

  1、以能力為中心,以基礎(chǔ)為依托,調(diào)整學(xué)生的`學(xué)習(xí)習(xí)慣,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,讓學(xué)生多動(dòng)手、多動(dòng)腦,培養(yǎng)學(xué)生的運(yùn)算能力、邏輯思維能力、運(yùn)用數(shù)學(xué)思想方法分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。精講多練,一般地,每一節(jié)課讓學(xué)生練習(xí)20分鐘左右,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。

  2、堅(jiān)持每一個(gè)教學(xué)內(nèi)容集體研究,充分發(fā)揮備課組集體的力量,精心備好每一節(jié)課,努力提高上課效率。調(diào)整教學(xué)方法,采用新的教學(xué)模式。教學(xué)基本模式為:

  基礎(chǔ)練習(xí)典型例題作業(yè)課后檢查

  (1)基礎(chǔ)練習(xí):一般5道題,主要復(fù)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),基本方法。要求所有的學(xué)生都過(guò)關(guān),所有的學(xué)生都能做完。

  (2)典型例題:一般4道題,例1為基礎(chǔ)題,要直接運(yùn)用課前練習(xí)的基礎(chǔ)知識(shí)、基本方法,由學(xué)生上臺(tái)演練。例2思路要廣,讓有生能想到多種方法,讓中等生能想到12種方法,讓中下生讓能想到1種方法。例3題目要新,能轉(zhuǎn)化為前面的典型類(lèi)型求解。例4為綜合題,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用數(shù)學(xué)思想方法分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。

  (3)作業(yè):本節(jié)課的基礎(chǔ)問(wèn)題,典型問(wèn)題及下一節(jié)課的預(yù)習(xí)題。

  (4)課后檢查;重點(diǎn)檢查改錯(cuò)本及復(fù)習(xí)資料上的作業(yè)。

  3、腳踏實(shí)地做好落實(shí)工作。當(dāng)日內(nèi)容,當(dāng)日消化,加強(qiáng)每天、每月過(guò)關(guān)練習(xí)的檢查與落實(shí)。堅(jiān)持每周一周練,每章一章考。通過(guò)周練重點(diǎn)突破一些重點(diǎn)、難點(diǎn),章考試一章的查漏補(bǔ)缺,章考后對(duì)一章的不足之處進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)。

  4、周練與章考,切實(shí)把握試題的選取,切實(shí)把握高考的脈搏,注重基礎(chǔ)知識(shí)的考查,注重能力的考查,注意思維的層次性(即解法的多樣性),適時(shí)推出一些新題,加強(qiáng)應(yīng)用題考察的力度。每一次考試試題堅(jiān)持集體研究,努力提高考試的效率。

  5、發(fā)揮集體的力量,共同培養(yǎng)尖子學(xué)生。

  6、加強(qiáng)文科數(shù)學(xué)教學(xué)輔導(dǎo)的力度,堅(jiān)持每周有針對(duì)性地集體輔導(dǎo)一次,建議學(xué)校文科數(shù)學(xué)每周多開(kāi)一節(jié)課(即每周7節(jié))。

  四、教學(xué)進(jìn)度詳細(xì)安排:

  1、函數(shù)(共11課時(shí))(8月9日結(jié)束)

  (1)函數(shù)的單調(diào)性(2課時(shí))

  (2)函數(shù)的圖象(2課時(shí))

  (3)二次函數(shù)(2課時(shí))

  (4)函數(shù)的奇偶性(1課時(shí))

  (5)函數(shù)章考(4課時(shí))

  2、三角函數(shù)(共30課時(shí))(9月15日結(jié)束)

  (1)任意角的三角函數(shù)(1)

  (2)同角三角函數(shù)的基本關(guān)系(1)

  (3)誘導(dǎo)公式(1)

  (4)三角函數(shù)的圖象(2)

  (5)三角函數(shù)的定義域、值域和最值(2)

  (6)三角函數(shù)的奇偶性、單調(diào)性(1)

  (7)三角函數(shù)的周期性(1)

  (8)兩角和差的正、余弦公式(1)

  (9)倍角公式、萬(wàn)能公式(2)

  (10)和積互化公式(1)

  (11)三角函數(shù)的化簡(jiǎn)與求值(3)

  (12)三角恒等式的證明(1)

  (13)條件恒等式的證明(1)

  (14)三角形的求值與證明(3)

  (15)解斜三角形(2)

  (16)三角不等式(1)

  (17)三角函數(shù)的最值(2)

  (18)反三角函數(shù)的概念、圖像及性質(zhì)(1)

  (19)反三角函數(shù)的運(yùn)算(2)

  (20)最簡(jiǎn)單的三角方程(1)

  (21)單元考試(4)

  3、不等式(共24課時(shí))(10月13日)

  (1)不等式的概念與性質(zhì)(1課時(shí))

  (2)不等式的證明(比較法)(1課時(shí))

  (3)不等式的證明(分析法、綜合法)(1課時(shí))

  (4)應(yīng)用均值不等式證明不等式(2課時(shí))

  (5)不等式的證明(反證法、數(shù)學(xué)歸納法)(3課時(shí))

  (6)一元一次不等式、一元二次不等式的解法(1課時(shí))

  (7)分式不等式的解法(1課時(shí))

  (8)無(wú)理不等式的解法(1課時(shí))

  (9)含絕對(duì)值不等式的解法(1課時(shí))

  (10)指對(duì)不等式的解法(2課時(shí))

  (11)含參不等式的解法(3課時(shí))

  (12)均值不等式的應(yīng)用(2)

  (13)應(yīng)用不等式求范圍(2)

  (14)章考(4課時(shí))

  (15)月考及講評(píng)(4天)

  4、數(shù)列、極限、數(shù)學(xué)歸納法(共20課時(shí))(11月13日)

  (1)數(shù)列的通項(xiàng)(2課時(shí))

  (2)等差數(shù)列(2課時(shí))

  (3)等比數(shù)列(2課時(shí))

  (4)綜合運(yùn)用(2課時(shí))

  (5)數(shù)列的求和(3課時(shí))

  (6)數(shù)列的極限(1課時(shí))

  (7)數(shù)學(xué)歸納法(4課時(shí))

  (8)歸納、猜想、證明(1課時(shí))

  (9)章考(3課時(shí))

  (10)月考及講評(píng)(4天)

  5、復(fù)數(shù)(共15課時(shí))(11月27日)

  (1)復(fù)數(shù)的概念(2課時(shí))

  (2)復(fù)數(shù)的代數(shù)形式及運(yùn)算(2課時(shí))

  (3)復(fù)數(shù)的三角形式(1課時(shí))

  (4)復(fù)數(shù)的三角形式的運(yùn)算(2課時(shí))

  (5)復(fù)數(shù)的加減法的幾何意義(1課時(shí))

  (6)復(fù)數(shù)的乘除法的幾何意義(2課時(shí))

  (7)復(fù)數(shù)集上的方程(2課時(shí))

  (8)復(fù)數(shù)集上的方程(1課時(shí))

  (9)章考(2課時(shí))

  6、排列、組合、二項(xiàng)式定理(共11課時(shí))(12月1日)

  (1)兩個(gè)基本原理(1課時(shí))

  (2)排列、組合數(shù)公式(1)

  (3)排列應(yīng)用題(1)

  (4)組合應(yīng)用題(1)

  (5)排列、組合綜合應(yīng)用題(2)

  (6)二項(xiàng)式定理(3)

  (7)章考(2課時(shí))

  (8)月考及講評(píng)(4天)

  7、直線(xiàn)與平面(共20課時(shí))(12月24日)

  (1)平面及其基本性質(zhì)(1課時(shí))

  (2)空間的兩條直線(xiàn)(1課時(shí))

  (3)直線(xiàn)與平面(1課時(shí))

  (4)平面與平面(1課時(shí))

  (5)三垂線(xiàn)定理及逆定理(2課時(shí))

  (6)平行間的轉(zhuǎn)化(2課時(shí))

  (7)垂直間的轉(zhuǎn)化(2課時(shí))

  (8)空間角(3課時(shí))

  (9)空間距離(2課時(shí))

  (10)章考(3課時(shí))

  (11)月考及講評(píng)(4天)

  8、多面體與旋轉(zhuǎn)體(共7課時(shí))(12月31日)

  (1)柱體(1課時(shí))

  (2)錐體(1課時(shí))

  (3)臺(tái)體(1課時(shí))

  (4)球(1課時(shí))

  (5)側(cè)面張開(kāi)圖(1課時(shí))

  (6)折疊問(wèn)題(1課時(shí))

  (7)體積問(wèn)題(1課時(shí))

  (8)自測(cè)

  9、直線(xiàn)與圓(共10課時(shí))(1月12日)

  (1)向線(xiàn)段與定比分點(diǎn)(1)

  (2)直線(xiàn)方程的幾種形式(2)

  (3)兩直線(xiàn)的位置關(guān)系(1)

  (4)對(duì)稱(chēng)為題(1)

  (5)圓的方程(1)

  (6)直線(xiàn)與圓的位置關(guān)系(2)

  (7)章考(2課時(shí))

  (8)月考及講評(píng)(4天)

  10、圓錐曲線(xiàn)(共21課時(shí))(2月4日)

  (1)充要條件(1)

  (2)橢圓(1)

  (3)雙曲線(xiàn)(1)

  (4)拋物線(xiàn)(1)

  (5)坐標(biāo)平移(2)

  (6)弦問(wèn)題(4)

  (7)軌跡的求法(4)

  (8)最值問(wèn)題(2)

  (9)取值范圍問(wèn)題(2)

  (10)章考(3課時(shí))

  11、參數(shù)方程、極坐標(biāo)(共5課時(shí))(2月10日)

  (1)直線(xiàn)的參數(shù)方程及應(yīng)用(2)

  (2)圓錐曲線(xiàn)的參數(shù)方程(1)

  (3)直線(xiàn)與圓的極坐標(biāo)方程(2)

  五、周練安排

  1、出題安排

  (1)第2、5、8、11、14、17、20周

  (2)第3、6、9、12、15、18、21周

  (3)第4、7、10、13、16、19、22周

  2、注意事項(xiàng)

  每周星期一以前出好試題,交備課組討論,定稿后負(fù)責(zé)印好試卷,分發(fā)到班。

  六、過(guò)關(guān)題、典型題

  1、出題安排

  (1)三角函數(shù)

  (2)不等式

  (3)數(shù)列

  (4)復(fù)數(shù)、排列組合、二項(xiàng)式定理

  (5)立體幾何

  (6)解析幾何

  2、注意事項(xiàng)

  每章結(jié)束以前一周出好試題,交備課組討論,定稿后負(fù)責(zé)印好試卷,分發(fā)到班。

  七、章考命題負(fù)責(zé)人

  1、出題安排

  (1)三角函數(shù)

  (2)不等式

  (3)數(shù)列(4)復(fù)數(shù)、排列組合、二項(xiàng)式定理

  (5)立體幾何

  (6)解析幾何

  2、注意事項(xiàng)

  每次考前出好試題,交備課組討論,定稿后負(fù)責(zé)印好試卷,分發(fā)到班。

  八、月考命題負(fù)責(zé)人

  1、出題安排

  (1)第一次月考

  (2)第二次月考

  (3)第三次月考

  (4)第四次月考

  (5)第五次月考

  2、每次月考前一周出好試題,交備課組討論,負(fù)責(zé)定稿交好試卷。

最新工作計(jì)劃 篇5

  根據(jù)公司xx年度深圳地區(qū)總銷(xiāo)售額1億元,銷(xiāo)量總量5萬(wàn)套的總目標(biāo)及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃:

  一、 市場(chǎng)分析

  空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求,同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。xx年度內(nèi)銷(xiāo)總量達(dá)到1950萬(wàn)套,較20xx年度增長(zhǎng)11.4%.20xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套.中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套,根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右,5萬(wàn)套的銷(xiāo)售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%.

  目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線(xiàn),公司xx年度銷(xiāo)售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).20xx年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè),到20xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海爾等一線(xiàn)品牌的“圍剿”下,中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè),淘汰率達(dá)60%。20xx年度LG受到美國(guó)指責(zé)傾銷(xiāo);科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題,市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

  二、 工作規(guī)劃

  根據(jù)以上情況在xx年度計(jì)劃主抓五項(xiàng)工作:

  1、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

  根據(jù)公司下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù),月銷(xiāo)售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門(mén)店,完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。

  2、K/A、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

  針對(duì)現(xiàn)有的K/A客戶(hù)、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè)K/A客戶(hù)及代理商建立客戶(hù)檔案,了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各K/A及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。

  3、品牌及產(chǎn)品推廣

  品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)K/A系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶(hù)外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

  4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線(xiàn)的渠道拓展)

  根據(jù)公司的06年度的銷(xiāo)售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加,根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè),(根據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行)。積極對(duì)促銷(xiāo)安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門(mén)的需要進(jìn)行開(kāi)展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時(shí)調(diào)整)

  5、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行

  促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在20xx年04月—8月銷(xiāo)售旺季進(jìn)行,第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì),攻其劣勢(shì),根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

最新工作計(jì)劃 篇6

  20xx年是公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵一年,公司由工程建設(shè)階段轉(zhuǎn)向正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段。“保質(zhì)保量供水供汽,為兩大化工裝置的正常生產(chǎn)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都良性發(fā)展提供強(qiáng)有力都保障”成為動(dòng)力車(chē)間20xx年度的工作重點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)。為確保這一工作重點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn),動(dòng)力車(chē)間將以公司“夯實(shí)基礎(chǔ)、科學(xué)管理、完善配套、綜合提升”這一方針為指導(dǎo),及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理,以真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,盡心盡職地開(kāi)展工作。為切實(shí)保證分廠全年各項(xiàng)工作的順利完成,分廠決心通過(guò)扎實(shí)有效的措施,以以下幾方面為立足點(diǎn)、著手點(diǎn)開(kāi)展工作:

  一、加強(qiáng)職工政治思想教育,為公司的發(fā)展壯大提供強(qiáng)有力的動(dòng)力

  及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)會(huì)議、文件、通知精神,積極開(kāi)展形勢(shì)教育任務(wù),將職工的思想統(tǒng)一到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求上來(lái)。引導(dǎo)職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,切實(shí)增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和機(jī)遇意識(shí),為順利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。加大公司及分廠各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度,嚴(yán)格按照公司要求,對(duì)職工進(jìn)行檢查、考核。提高職工工作的積極性、主動(dòng)性,提高職工思想技術(shù)業(yè)務(wù)水平,努力打造一支遵章守紀(jì)、特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍。

  二、落實(shí)安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

  在安全管理工作方面認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全管理規(guī)定,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。將20xx年年度安全目標(biāo)逐級(jí)分解、層層落實(shí),切實(shí)做到職責(zé)明確、落實(shí)到人。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)定,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。是積極開(kāi)展隱患排查和治理力度,消除設(shè)備缺陷和隱患,提高設(shè)備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟(jì)性,保持長(zhǎng)周期、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo)。加大安全管理的獎(jiǎng)懲考核力度,確保不發(fā)生安全事故;。完善各類(lèi)安全臺(tái)帳,抓好危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的管理,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制,防治誤操作事故的發(fā)生,通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的安全演練和完善應(yīng)急預(yù)案,確保應(yīng)急搶險(xiǎn)的有效保障;高度重視防火、防汛,確保不發(fā)生責(zé)任事故。

  三、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理,確保生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和各項(xiàng)工藝指標(biāo)都正常

  嚴(yán)格執(zhí)行和控制各項(xiàng)工藝指標(biāo),為兩個(gè)化工系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行和化工產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量的提高提供切實(shí)保障。加大員工技術(shù)教育培訓(xùn)力度,通過(guò)各種有效途徑,全面提升職工安全操作技能。在運(yùn)行管理中提高運(yùn)行人員的分析和處理異常狀況的能力,完善各種技術(shù)措施和反事故措施,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)開(kāi)展指標(biāo)競(jìng)賽、激勵(lì)運(yùn)行人員的勤檢查、勤調(diào)整,進(jìn)一步提高設(shè)備的安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性。加強(qiáng)工藝紀(jì)律的檢查,對(duì)各類(lèi)工藝指標(biāo)超標(biāo)現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行糾正和整改。對(duì)責(zé)任人員按照《效績(jī)考核方案》進(jìn)行考核。

  四、抓好設(shè)備管理,保證設(shè)備安全高效運(yùn)行

  嚴(yán)格落實(shí)《設(shè)備管理制度》,精心編制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理,督促職工定期進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑。大力推進(jìn)職工培訓(xùn),使設(shè)備操作者到三好(管好、用好、維修好設(shè)備)。四會(huì)(會(huì)使用、全保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”(設(shè)備整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全)和“五項(xiàng)紀(jì)律”(憑證使用設(shè)備,遵守全安操作規(guī)程。保持設(shè)備清潔,按規(guī)定加油。遵守設(shè)備交接班制度。管理好工具附件)。做好設(shè)備日常維護(hù)工作,減少設(shè)備故障率。做好應(yīng)急工作,在設(shè)備發(fā)生故障時(shí),積極組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修,盡最大力量減少對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的影響。加大對(duì)設(shè)備檢查力度,發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真維護(hù)或檢查不合理的設(shè)備,及時(shí)進(jìn)行糾正整改,對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行考核。

  五、扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保和節(jié)能減排工作

  積極落實(shí)環(huán)保部門(mén)和司關(guān)于對(duì)環(huán)保工作的有關(guān)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保管理,將抓好環(huán)保工作上升到關(guān)系到公司生死存亡的政治高度,不斷強(qiáng)化措施,認(rèn)真抓好污水處理和鍋爐煙氣脫硫兩大環(huán)保項(xiàng)目。

  利用污水處理設(shè)計(jì)和調(diào)試廠家人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的有利時(shí)機(jī),搞好系統(tǒng)的調(diào)試和人員培訓(xùn),切實(shí)保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行達(dá)產(chǎn)達(dá)效,保證系統(tǒng)出水水質(zhì)指標(biāo)符合環(huán)保要求。做好污泥的馴養(yǎng)工作和水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作,進(jìn)一步完善工藝流程,切實(shí)保證在任何非正常情況下,均能實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。進(jìn)一步加強(qiáng)污水處理水站操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度的完善,做好各項(xiàng)軟硬件建設(shè),保證系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。

  積極推進(jìn)脫硫項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)xxx月份建成竣工并投產(chǎn)達(dá)效,并認(rèn)真做好脫硫設(shè)施的調(diào)試與運(yùn)行管理,確保發(fā)揮脫硫設(shè)施作用。在節(jié)能減排工作中,深入開(kāi)展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標(biāo)的管理。積極做好節(jié)能降耗工作,抓好入廠煤、油的質(zhì)量和數(shù)量的管理,做好班組經(jīng)濟(jì)核算,努力降低生產(chǎn)成本。進(jìn)一步完善污染物排放在線(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng),提高環(huán)保設(shè)施的可靠性和投運(yùn)率,努力實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)節(jié)約、清潔運(yùn)行,為創(chuàng)建綠色化工基地做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  六、抓好外部協(xié)調(diào)工作,為公司的發(fā)展提供有力都外部環(huán)境

  加強(qiáng)同水務(wù)局、 然氣公司的聯(lián)系溝通工作,保證外供水、外供天然氣保質(zhì)保量足夠供應(yīng),為公司的正常生產(chǎn)提供保障。做好同環(huán)保局的協(xié)調(diào),避免發(fā)生因環(huán)保問(wèn)題影響公司生產(chǎn),避免因環(huán)保問(wèn)題導(dǎo)致的環(huán)保罰款。

  七、加強(qiáng)黨建工作、創(chuàng)建和諧分廠

  在黨建工作中,圍繞公司中心工作,以高度負(fù)責(zé)的使命感、責(zé)任感,下大力氣,積極探索新形勢(shì)下開(kāi)展在黨建工作的方式方法。充分發(fā)揮黨員和入黨積極分子的模范帶頭和戰(zhàn)斗堡壘作用。積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情了;關(guān)系職工疾苦,對(duì)困難職工進(jìn)行幫扶,增強(qiáng)職工的企業(yè)歸屬感和責(zé)任心,為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)營(yíng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

  動(dòng)力車(chē)間20xx年工作任務(wù)繁重而艱巨,在全年工作中,分廠一定認(rèn)真落實(shí)公司的工作部署、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作,為全面完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗。

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