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部長工作計劃

時間:2024-09-23 07:25:52 工作計劃 我要投稿

部長工作計劃范文錦集7篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的部長工作計劃9篇,歡迎大家分享。

部長工作計劃范文錦集7篇

部長工作計劃 篇1

  第一、努力提升自我,為整個部門做好表率本學期,紀檢部將開展兩次培訓,主要包括工作培訓和word,ppt培訓。在培訓前我將努力學習,做好充足的準備工作,根據(jù)前期所做的培訓計劃,高校執(zhí)行,爭取在培訓中能有良好的反應(yīng)。除培訓外,在本學期參與學生會的工作中,始終保持積極向上的態(tài)度,在工作前做好部署,爭取做到零失誤。

  第二、加強部門制度化,逐步完成高效化工作轉(zhuǎn)型部門工作要更加嚴格,做到有制度可依,高效執(zhí)行。針對部門的特色工作,做出下面幾個方面的改革。

  (一)園區(qū)建設(shè)方面1.衛(wèi)生檢查通知要逐步全面化,更加到位;2.通知檢查要有專門的部員負責,聯(lián)系全部門;3.檢查方案更加公平公正;4.檢查后的獎懲措施要更細致化,除了聯(lián)系到文明寢室評選外,將嚴格執(zhí)行違章電器的懲處。

  5.成立檔案小組,將整個學院的.寢室人員及衛(wèi)生評定信息進行統(tǒng)計,歸入檔案;6.由成立的檔案小組,對整個園區(qū)寢室,衛(wèi)生檢查結(jié)果等信息做成更細致的文檔資料存檔。

  7.完善寢室長制度,統(tǒng)計好全院寢室信息及班級信息,對優(yōu)秀寢室長進行獎勵,表現(xiàn)較差的寢室進行警告。

  (二)學風建設(shè)方面根據(jù)暫擬定的學風建設(shè)方案,加強學院學風學紀建設(shè),爭取落實到位,能初步體驗方案的優(yōu)劣,及時作出更改。

  (三)內(nèi)部建設(shè)方面1.建立嚴格的例會制度,每月例會時間定于每月的第一個星期五,活動前例會不定期舉行。每次例會由部員輪流進行會議記錄。會議出勤計算在個人考核內(nèi)。1-2西南交通大學生命科學與工程學院學生會2.部門內(nèi)的任務(wù)均要以正規(guī)的文字書面形式上交。

  3.努力培訓,爭取有個好的反應(yīng),在工作中重點培養(yǎng)積極上進的部員。

  4.成立檔案小組,組員三名,部長領(lǐng)導,負責紀檢部檔案、園區(qū)資料信息、學風學紀統(tǒng)計信息;成立檢查小組,成員四名,副部長領(lǐng)導,負責學院寢室檢查事宜和學風建設(shè)相關(guān)檢查核對工作,整理檢查結(jié)果,及時傳給檔案小組成員;成立應(yīng)急小組,組員三名,部長領(lǐng)導,在各活動中作為主要力量,其余事宜協(xié)助另外兩個小組。

  說明:各小組內(nèi)成員要相互溝通,協(xié)調(diào)分配工作,及時進行檢驗;各小組間要合作無間,互相幫助,及時發(fā)現(xiàn)問題并改正。

  第三、努力發(fā)揚部門特色化活動,開拓新的特色活動,增強部門核心競爭力本學期將就本部門特色活動進行開會討論,發(fā)現(xiàn)不足,完善策劃書。并吸取以往活動經(jīng)驗,在接下來的各項工作中做到提前準備,兩套準備,精準高效地執(zhí)行。在本學期第一次培訓過后,會布置一份策劃作業(yè),積極吸取好的創(chuàng)意,努力發(fā)掘部門特色活動。

  第四、努力培養(yǎng)有能力的部員,做好交接,完成部門工作傳承完成部門內(nèi)的分組,對組員的工作進行考核,重點培養(yǎng)積極性高,有能力的部員,在余下的活動中,逐漸將工作交給干事,及時做好監(jiān)督協(xié)調(diào)。在干事培養(yǎng)自己能力的同時,完成部門建設(shè)。

  第五、正副部長協(xié)調(diào)工作,積極聯(lián)系分管主席,將部門近期工作及時上報,做出調(diào)整每個月的工作例會后一個星期內(nèi),會將會議記錄,近期工作總結(jié)發(fā)個分管主席,由主席對部門進行適時的工作安排。

  總之,紀檢部的改革工作迫在眉睫,作為部長,我將和副部長李良建做好工作分配,按照計劃及時完成工作。我相信,在我們有條不紊的工作計劃之下,嚴格執(zhí)行,紀檢部一定會成為一個紀律嚴明,工作高效的部門,為生命學院學生會貢獻自己的一份力量。

部長工作計劃 篇2

  在我上任后我會加強對酒店知識的學習,酒店管理的學習,加強自己的各種人際交往能力,在每天的工作中更加認真,對每天維修單任務(wù)進行全面的修理和審核,同時也要加強自身的素質(zhì)和技術(shù)能力,提高對各種突發(fā)事件的處理能力,酒店部長工作計劃書。

  首先決定清洗和維護鍋爐,對我們的全自動燃鍋爐進行一次系列性全面的保養(yǎng)工作,同時為節(jié)省燃油和減少鍋爐的維害,我們將對水質(zhì)進行全面處理。

  近期我將帶領(lǐng)工程部所有員工對發(fā)電機和高低壓配電系統(tǒng)進行系統(tǒng)的檢查維護、修復工作,發(fā)電機和配電線路從酒店建起到現(xiàn)在已經(jīng)好多年,每一分鐘都在工作,每一年都在保養(yǎng)維護如今又到了該維護的時期了,這些系統(tǒng)都已有部份的磨損和損壞,所以我們必需在近期展開對發(fā)電機和配電系統(tǒng)的檢查、維護、清洗、修復和加強管理和訓練等工作。

  酒店一、二樓已開始將由外包工玻璃工司進行緊張的改建,我和工程部所有成員將會對這些工程進行質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)督檢察,并從中協(xié)助在新年黃金周前使其順利完工。

  待解決的'問題:

  為加強自身技術(shù)和管理能力也為更好的和各部員工勾通、聯(lián)系、配合,在今后我會更積極地去對待工作,同時展開對新進員工進行玻璃的正常使用及簡單故障排除和各種常用家電設(shè)備技術(shù)上的陪訓.

  對酒店各部門玻璃系統(tǒng)和周邊設(shè)備進行撿查、保養(yǎng)、修理。

  另外由于洗衣房設(shè)備老化,又在高溫和各種酸咸水中工作,經(jīng)常出現(xiàn)故障,我也將會在今后的工作中加強管理和維護讓其能保持工作正常。

  由于太陽能的老化和表面污垢,一到冷天或太陽不好就會熱水不夠用,客人時不時提出水不夠熱,為了減少這種情況,我也將在后期的工作中進行撿查和處理,并在近期會對其進行玻璃表面清洗工作.盡量改善水循環(huán)系統(tǒng)。

  水泵房的電機控制系統(tǒng)的已有一些失靈,或是損壞,也需要一個技術(shù)能力比較強的人去撿查修理,工作計劃《酒店部長工作計劃書》。

  緊跟而來的是對弱電消防系統(tǒng)進行全面系統(tǒng)的檢查及故障處理,眾所周知酒店的消防報警監(jiān)控系都有很大程度上的損壞,為了明年的消防安全和酒店所有人員的人身安全,急需進行更換和修復,讓其能保持正常的工作壯態(tài)。

  在此,工作中我還會不斷的學習、借鑒,提高自身素質(zhì)、技術(shù)、管理水平,以求完美。

  展看未來,我對自己充滿信心,對工作我全身充滿精神和力量,在錦鵬酒店有我理想和美好未來的憧境。

  我會用我的知識技術(shù),管理技巧,把酒店的設(shè)備設(shè)施搞得更好,同時為了走向現(xiàn)代化、新時代,適應(yīng)新潮流,酒店會如我所說的每間客房都有新的改進和變化,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、自動化,讓客房就是一個高檔辦公室也是一個溫欣家。

  以上我也提到了鍋爐和熱水的問題,為了達到更理想化,我也在構(gòu)想著能不能我們自己研究設(shè)計一個自動電加熱水箱系統(tǒng)。這樣在天上沒有太陽熱水不夠用或是不夠熱時我們就可以用電加熱而不再用昂貴的燃油了;另由于洗衣房的啟用,所以每天都得用鍋爐燒蒸氣,我們用自來水直接注進鍋爐,沒有經(jīng)過特殊的水質(zhì)處理,從科學角度看多少會對鍋爐產(chǎn)生一定程度上損傷,所以我也在構(gòu)想著,研究設(shè)計著是不是能用已經(jīng)報玻璃的過濾水箱來做一個大型的水質(zhì)處理器,讓我們都報著成功的希望吧.畢竟這些都是一種美好的設(shè)想,如能把這些構(gòu)想變成事實那么對我們的工作,對酒店的成本和服務(wù)上都會有很大的改善。

  為了完成以上我所說的目標也為了我工作的順利開展,為酒店設(shè)備的能高效正常的工作,我在今后的工作中將會更加認真,負責的去工作,更加會全身心的去投入到工作當中去,更加的去努力學習新的知識和技術(shù),還有更加科學的管理技巧;我會盡我最大的能力用我最熱情的工作情緒去工作,用最科學的管理技巧,最具權(quán)威的技術(shù)把工程部搞得更好,更團結(jié),更能發(fā)揮和體現(xiàn)自身和團體的價值和意義,

  我對這次主管評選充滿希望,我所有所有的設(shè)想將在這次評選中得以實現(xiàn),所有的技術(shù)才華會得以展示。我一定會勝利!!!(

部長工作計劃 篇3

  生勞部部長計劃書隨著新學期的到來,我部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部還會繼續(xù)發(fā)揚生勞部的優(yōu)良傳統(tǒng),繼續(xù)做好本職工作,極力配合好其他部門的`工作。我部還將一直以服務(wù)同學為工作原則,全新全意為同學服務(wù)。

  一 自身建設(shè)

  1加強自身建設(shè),明確工作思路,完善自身管理。明確自己分工以及個人職責,讓老師及同學們看到一個盡職盡責的自己。

  2努力完成生勞部的各項工作,我會做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。

  3嚴格擺正工作,學習,生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實到位,努力做好自己本職工作。

  二 工作制度

  1 遵守學校規(guī)章制度。

  2 本著從同學中來到同學中去,全心全意服務(wù)同學,為同學盡自己的最大努力。

  3 對本部成員嚴格要求,不論在學習工作,還是生活方面,做好模范帶頭作用。

  三 常規(guī)工作

  1 教室寢室管理

  每周定期安排本部人員對教室寢室檢查。

  2 豐富教室寢室文化,充分發(fā)揮本部作用。

  四 其他工作開展

  1 我將帶領(lǐng)本部人員積極配合學生會其他部門本學期的各項工作,和各部門緊密合作,共同為學院美好的明天獻出自己的一份力量。

  2 定期召開生勞部例會,協(xié)調(diào)本部人員,確保我部各項工作順利開展。

  3 強后續(xù)人員的培養(yǎng)

  新學期里我部將把工作分配負責到人,讓各位生勞部干事充分發(fā)揮自己的作用和創(chuàng)造力,讓他們得到充分的鍛煉,為我部培養(yǎng)優(yōu)秀的后備人才。

  在新的一年,新的一學期。我會更加努力做好自己的本職工作,服務(wù)老師和同學,不會讓你們失望。

部長工作計劃 篇4

  從**調(diào)到**工作已經(jīng)有1年多的時間了,因為之前在女賓從事過服務(wù)員的工作,所以對女賓的工作也是輕車熟路。在女賓負責整個女賓的日常管理與服務(wù)工作。

  在過去的一年里我認真執(zhí)行領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)和工作指標,嚴格要求自己。對員工進行業(yè)務(wù)技能的培訓。同時做好防火防盜工作。在工作中我要求員工努力學習業(yè)務(wù)知識,熟悉本崗位的各項服務(wù)工作,不斷提高自身的服務(wù)水平。在新的一年里我要開展如下工作:

  一、 組織本班次的員工及時有效的實際工作當中控制各種客用品、一次性消耗品及洗浴用品的`使用。在實際操作當中抓好成本核算,加強各項物料管理的力度,降低消耗、增加盈利。

  二、 讓員工熟悉部門所有設(shè)備的操作及使用,做好設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作。對工作具有高度的責任感。

  三、 要求員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識,提高推銷技能,增加銷售額。

  四、 熱情待客、態(tài)度謙和,積極妥善處理客人的投訴,加強現(xiàn)場督導。

  五、 營業(yè)時間保持在所轄區(qū)域內(nèi)進行監(jiān)督指導,參與服務(wù)、帶動服務(wù),拿自身所學做模范帶頭榜樣,積極發(fā)現(xiàn)問題并及時予以妥善解決。

  六、 加強女浴衛(wèi)生管理,進行定期不定期的大清掃,確保良好的衛(wèi)生環(huán)境。

  七、 加強布草管理,杜絕不清潔的布草進入女賓。避免客人投訴。

  八、 加強防火防盜管理,避免問題發(fā)生。

  新年新氣象,我將更加努力工作。讓領(lǐng)導放心,讓客人滿意。

部長工作計劃 篇5

  在學習部工作的這一年里,我感到非常的幸運,因為最終我留在了這里,留在了這個已經(jīng)工作一年的部門,在這里我學 到了很多在學習上學不到的東西,他是我的辦事效率、質(zhì)量都成熟穩(wěn)重了許多,與此同時,我也感覺到了肩上的壓力,因為,我作為學生會的一員,要擔負起學習部 在學生會下一年的穩(wěn)固運營。

  為了切實搞好我系學生的學習,今年我們學習部開展了很多與學習有關(guān)的活動,以充分調(diào)動我系學生學習的熱情,也為大家營造了良好的學習氛圍,因此,我想學習部在下一年中將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理,也使學習部工作更順利的開展,現(xiàn)將我的個人計劃擬定如下:

  一、在新學期開始,我會做好我系屆的迎新工作,我也將積極的配合學生會里其他的迎新活動,真正做到為心聲服務(wù),方便新生,是我系的迎新工作有條不紊的開展下去。

  二、有句話說的好學習是學生的天職相信大家也和我一樣,在大學學習了一年,更相信大家都知道大學和高中的學習有很大的差別,為使屆的新生及早正確自己的定位,避免走彎路,我會根據(jù)我們部關(guān)于學習的特性來舉行一個學習交流會,讓新生初步了解大學,感受大學。

  三、在學風建設(shè)方面,繼續(xù)完善考勤制度,制定考勤規(guī)定和考勤表,統(tǒng)計各班課表及做好點名工作,考察上課出勤率,將這一措施落實到實處,這也是學習部日常工作之一,考察方案如下:

  1、首先,帶領(lǐng)屆的學生考勤,讓他們逐步了解學習部考勤的.具體流程,讓他們熟悉在學習部所干的事物。

  2、然后,讓他們分小組,每天由專人負責每天的考勤情況。

  3、最后,有專人負責每周到辦公室統(tǒng)計出勤表,并公示缺勤人員名單。

  四、科技文化藝術(shù)節(jié)來臨之際,我會積極投入到各種活動中,引導他們組織各種活動,指導他們舉辦各種活動的流程,怎么做,我們會相繼開展演講比賽、詩詞文化大比拼系列活動、知識競賽、辯論賽等等。

  以上就是我對這一學期的個人工作計劃,當然,他只是為我提供了一個大體的思路,計劃趕不上變化,我會具體情況具體分析,在老師的指導和幫助下,與學生會一同努力,相信我系學習部的明天會更加的美好和輝煌。

部長工作計劃 篇6

  人的一生大多時光在工作崗位度過,只有把工作做好,快樂工作,才有快樂人生。很高興也很榮幸能擔任好食匯漢餐餐廳部長,我將會在餐廳各位領(lǐng)導的督導下,負責餐廳的服務(wù)以及日常管理工作。 以下是我的工作計劃及責任:

  一、工作計劃

  1、餐廳內(nèi)部管理方面:

  (1).參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標,并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標。

  (2).根據(jù)市場情況和不同時期的需要,與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃,并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。

  (3).制定員工崗位職責和服務(wù)標準程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標準對客服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

  (4).抓好員工隊伍建設(shè),掌握員工思想動向,通過對員工進行評估、考核,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會。

  (5).安排專人負責制定員工培訓計劃,并組織員工參與各項培訓活動,不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。

  (6).至少每月召開一次餐廳全體員工大會,分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。

  (7).與廚房密切配合,檢查菜品出菜質(zhì)量,并及時反饋客人意見,改進菜品質(zhì)量,滿足客人需要。

  (8).建立餐廳物資管理制度,加強餐廳食品原料、物品的管理,以及食品原料、物品的領(lǐng)取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項成本的轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),合理利用水、電等資源,減少浪費,降低費用,增加盈利。

  (9).抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,定期檢查餐廳清潔衛(wèi)生,清潔整理餐廳各個區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。

  2、營銷方面:

  (1).利用各種渠道大力宣傳,增加餐廳在本地的知明度,樹立良好形象,打造實力品牌,深入市場。

  (2).征求客人意見,處理客人投訴,最大程度滿足客人要求。

  (3)、企業(yè)能否長遠,在于文化的鑒賞和傳承,牢牢抓住好食惠漢餐的企業(yè)餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風格和高質(zhì)量餐品,以及熱情溫馨的服務(wù),最大程度的展現(xiàn)我餐廳的文化主題和內(nèi)涵,使餐廳具有無限的生命力。

  3、經(jīng)營戰(zhàn)略:

  我餐廳地理位置良好,已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶群比較樂觀,與此同時,周邊的各種快餐廳,面館,海鮮餐館,川菜館等等,這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手,只有做好我餐廳各項工作質(zhì)量,尤其服務(wù)質(zhì)量,才能處于優(yōu)勢地位。

  (1).我們要在全方位經(jīng)營的同時,推出自己的特色,發(fā)揚自己的`特點,要集中力量,把我餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量。

  (2).結(jié)合市場的休閑特點,適當增加休閑娛樂設(shè)置。

  (3).在保證發(fā)展和盈利的同時,我們加強奮斗,拓展規(guī)模,在不同地方開分店,實行多店經(jīng)營,實現(xiàn)是我們努力的目標。

  二、員工培訓

  培訓的目的就是通過對員工在心、聲、儀、禮、形,專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能等方面的訓練,提高員工的職業(yè)素質(zhì),提高餐廳企業(yè)的的管理水平與服務(wù)質(zhì)量,從而實現(xiàn)餐廳經(jīng)營管理的目標。所以針對新老員工,應(yīng)該依次從以下幾方面進行培訓:

  1、餐廳基礎(chǔ)知識培訓

  包括餐廳的創(chuàng)建背景、地理位置、建筑風格、經(jīng)營理念、經(jīng)營特色、客源狀況、組織機構(gòu)、規(guī)章制度、飯店產(chǎn)品知識等內(nèi)容,使新員工對自己將要進人的“家”有一全面的認識和了解,老員工加強自己工作質(zhì)量,照顧和幫助新員工。

  2、餐廳禮節(jié)禮貌培訓

  包括嚴格的儀容、儀表、儀態(tài)、表情、眼神、語言、動作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、風俗習慣。所有員工上崗前必須經(jīng)過禮節(jié)禮貌知識的培訓,掌握餐廳對從業(yè)者在上述方面的要求,以便在日后的工作服務(wù)中時時、處處體現(xiàn)出對客人的尊重,滿足客人要求。

  3、餐廳意識培訓

  意識決定人的行為,行為養(yǎng)成習慣。所以在培訓員工時還必須培養(yǎng)他們的飯店意識,如服務(wù)意識、角色意識、質(zhì)量意識、團隊意識、服從意識等。簡單地講,所謂服務(wù)意識就是“賓客意識”,即員工要做到心里有賓客、眼里有賓客,時時刻刻為客人著想,最大化滿足客人需求。角色意識就是指員工要明白自己在不同時間、場合所扮演的 “角色”及這一角色賦予的特定要求。

  質(zhì)量意識就是要員工明確餐廳服務(wù)質(zhì)量的要求,了解餐廳服務(wù)的特點,樹立起 “零缺點”、“一次就要把工作做好”的決心。為賓客服務(wù)是餐廳工作人員的真正的全部的工作內(nèi)容,雖然餐廳劃分為很多不同的部門和不同的崗位,其工作職責基本都不相同,但他們有一共同的目的:一切為了客人。所以員工要服從工作的需要,服從客人的需要,培養(yǎng)團隊意識,做到“分工不分家”。

  4、業(yè)務(wù)培訓

  新員工業(yè)務(wù)培訓可以從知識、技能等方面進行。知識以夠用準則,不宜過多過深,目的是為了幫助新員工上崗后能順利開展工作;技能則側(cè)重本崗位的具體操作規(guī)程,盡量使員工掌握必要的服務(wù)技巧。另外應(yīng)對員工進行基本應(yīng)急能力的培訓,以提高他們應(yīng)對突發(fā)問題的能力。

  餐廳產(chǎn)品具有生產(chǎn)、消費同步性的特點,服務(wù)的實施者及服務(wù)的受眾都是人,人是形形色色多種多樣的,所以餐廳服務(wù)具有較強的隨機性,難免會發(fā)生各種無法預料的問題,餐廳員工必須具備一定的應(yīng)變能力。

  如遇到客人投訴時,能以正確的觀念認真對待,并能按科學的程序、較為妥善的方法進行處理;對餐廳的安全管理工作有一定的認識,簡單掌握常用安全設(shè)施的使用方法,遇到緊急情況能妥善、有效地進行處理,能盡量將損失減少到最低程度。

  三、經(jīng)理、部長職務(wù)

  1、巡視

  巡視餐廳整體部門,后臺間接服務(wù)部門等,進行工作指導,能用敏銳的職業(yè)目光發(fā)現(xiàn)問題并及時解決

  2、 監(jiān)督檢查

  通過詢問、會議和現(xiàn)場檢查的方法,了解各項經(jīng)營業(yè)務(wù)的落實情況,處理各種突發(fā)的事件,避免事故的發(fā)生。

  3、 匯報

  出席相關(guān)例會和有關(guān)業(yè)務(wù)會議,報告餐飲部各項工作的實施、進展情況及上級領(lǐng)導出面解決和協(xié)調(diào)的問題,隨時向上級匯報重大突發(fā)事件。

  4、 主持會議

  傳達總經(jīng)理例會上有關(guān)餐飲部門的指示,布置落實具體實施辦法,檢查當日接待計劃的落實,布置明后天的工作計劃,營業(yè)情況和改進措施,聽取匯報,進行內(nèi)部協(xié)調(diào),檢查總結(jié)上次例會布置得工作的實施情況。

  5、 溝通

  與相關(guān)的各業(yè)務(wù)部門職能部門溝通,與社會各界溝通相關(guān)事宜,與下屬溝通,交流思想,互通信息,建立感情,處理好人際關(guān)系。

  6、 計劃

  制定餐飲部各部門的目標與計劃,擬定日常工作程序,日常推銷促銷計劃和特別推銷促銷計劃,編制原料物品物資的采購計劃,菜單更新和精選計劃,職工培訓計劃。

部長工作計劃 篇7

  組織部是學生會中協(xié)助團委加強全院共青團思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門。一方面,組織部積極參與學生會許多重大活動的組織策劃;另一方面,密切聯(lián)系和監(jiān)督各班級和團支部并負責各類推優(yōu)評先的基層組織工作。因此,組織部在學生會中扮演一個紐帶的角色。

  作為我系學生會重建后的第一任組織部部長,我將帶領(lǐng)組織部的新成員在組織部的工作中從生疏走向成熟,在一個新學年度,使我們組織部的工作和活動日趨完善。

  因此,我將本學期的工作重點歸納為以下兩個方面:

  一、完善組織部內(nèi)部建設(shè)

  (一)部長的例行工作

  1、每周一準時參加系學生會部長會議,認真記錄會議內(nèi)容;

  2、在組織部例會時,將系學生會的精神準確地傳達到各部員,做好學生會與學生之間在組織工作上的橋梁作用;

  3、在例會時對上一周工作做出總結(jié),提取可取之處和不足,做好記錄,以便于在以后的工作中進行改進;

  4、適時收取部員對組織活動的意見,以及對今后活動的設(shè)想和策劃,并在工作中適當采納部員的想法和建議;

  5、與本部部員保持密切聯(lián)系,做好與大一新生的交流共同工作。

  (二)部員的例行工作

  1、每周一中午十一點,準時參加組織部例會;

  2、做好會議記錄,總結(jié)并提出自己的看法;

  3、對本班團支書的工作做好記錄,并與部長保持溝通,即使像部長反饋;

  4、對于每次大型活動,配合好部長做好各項前期策劃、中間參與以及后期的總結(jié)工作;

  5、走進同學,了解他們的所需,給部門的活動提出建設(shè)性意見;

  6、與部長保持密切的聯(lián)系,以提高本部門在各個方面的.工作效率和工作質(zhì)量。

  二、依照學生會的安排,配合各部完滿完成各類活動的策劃和舉行

  在這項工作中,組織部一定會本著立足本職,潤物無聲的工作理念,在西領(lǐng)導老師和學生會主席的組織發(fā)起的各項活動中,聽從整體安排,積極派和各部門工作。在各類活動的策劃、舉行的過程中,依據(jù)實際情況,有目的、有條理的進行人員的調(diào)動和具體工作的安排,保證活動的效率和質(zhì)量是活動圓滿成功。

  以上是我的組織部工作計劃。

  櫛風沐雨,我們學生會組織部會穩(wěn)扎穩(wěn)打的走過平凡而又堅定的第一卷,在領(lǐng)導老師帶領(lǐng)和同學們的監(jiān)督下,不斷的成長,壯大,成熟。圍于學識,我們工作難免有菲薄之處,遺株之憾!望醍醐灌頂。

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部長工作計劃范文錦集7篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的部長工作計劃9篇,歡迎大家分享。

部長工作計劃范文錦集7篇

部長工作計劃 篇1

  第一、努力提升自我,為整個部門做好表率本學期,紀檢部將開展兩次培訓,主要包括工作培訓和word,ppt培訓。在培訓前我將努力學習,做好充足的準備工作,根據(jù)前期所做的培訓計劃,高校執(zhí)行,爭取在培訓中能有良好的反應(yīng)。除培訓外,在本學期參與學生會的工作中,始終保持積極向上的態(tài)度,在工作前做好部署,爭取做到零失誤。

  第二、加強部門制度化,逐步完成高效化工作轉(zhuǎn)型部門工作要更加嚴格,做到有制度可依,高效執(zhí)行。針對部門的特色工作,做出下面幾個方面的改革。

  (一)園區(qū)建設(shè)方面1.衛(wèi)生檢查通知要逐步全面化,更加到位;2.通知檢查要有專門的部員負責,聯(lián)系全部門;3.檢查方案更加公平公正;4.檢查后的獎懲措施要更細致化,除了聯(lián)系到文明寢室評選外,將嚴格執(zhí)行違章電器的懲處。

  5.成立檔案小組,將整個學院的.寢室人員及衛(wèi)生評定信息進行統(tǒng)計,歸入檔案;6.由成立的檔案小組,對整個園區(qū)寢室,衛(wèi)生檢查結(jié)果等信息做成更細致的文檔資料存檔。

  7.完善寢室長制度,統(tǒng)計好全院寢室信息及班級信息,對優(yōu)秀寢室長進行獎勵,表現(xiàn)較差的寢室進行警告。

  (二)學風建設(shè)方面根據(jù)暫擬定的學風建設(shè)方案,加強學院學風學紀建設(shè),爭取落實到位,能初步體驗方案的優(yōu)劣,及時作出更改。

  (三)內(nèi)部建設(shè)方面1.建立嚴格的例會制度,每月例會時間定于每月的第一個星期五,活動前例會不定期舉行。每次例會由部員輪流進行會議記錄。會議出勤計算在個人考核內(nèi)。1-2西南交通大學生命科學與工程學院學生會2.部門內(nèi)的任務(wù)均要以正規(guī)的文字書面形式上交。

  3.努力培訓,爭取有個好的反應(yīng),在工作中重點培養(yǎng)積極上進的部員。

  4.成立檔案小組,組員三名,部長領(lǐng)導,負責紀檢部檔案、園區(qū)資料信息、學風學紀統(tǒng)計信息;成立檢查小組,成員四名,副部長領(lǐng)導,負責學院寢室檢查事宜和學風建設(shè)相關(guān)檢查核對工作,整理檢查結(jié)果,及時傳給檔案小組成員;成立應(yīng)急小組,組員三名,部長領(lǐng)導,在各活動中作為主要力量,其余事宜協(xié)助另外兩個小組。

  說明:各小組內(nèi)成員要相互溝通,協(xié)調(diào)分配工作,及時進行檢驗;各小組間要合作無間,互相幫助,及時發(fā)現(xiàn)問題并改正。

  第三、努力發(fā)揚部門特色化活動,開拓新的特色活動,增強部門核心競爭力本學期將就本部門特色活動進行開會討論,發(fā)現(xiàn)不足,完善策劃書。并吸取以往活動經(jīng)驗,在接下來的各項工作中做到提前準備,兩套準備,精準高效地執(zhí)行。在本學期第一次培訓過后,會布置一份策劃作業(yè),積極吸取好的創(chuàng)意,努力發(fā)掘部門特色活動。

  第四、努力培養(yǎng)有能力的部員,做好交接,完成部門工作傳承完成部門內(nèi)的分組,對組員的工作進行考核,重點培養(yǎng)積極性高,有能力的部員,在余下的活動中,逐漸將工作交給干事,及時做好監(jiān)督協(xié)調(diào)。在干事培養(yǎng)自己能力的同時,完成部門建設(shè)。

  第五、正副部長協(xié)調(diào)工作,積極聯(lián)系分管主席,將部門近期工作及時上報,做出調(diào)整每個月的工作例會后一個星期內(nèi),會將會議記錄,近期工作總結(jié)發(fā)個分管主席,由主席對部門進行適時的工作安排。

  總之,紀檢部的改革工作迫在眉睫,作為部長,我將和副部長李良建做好工作分配,按照計劃及時完成工作。我相信,在我們有條不紊的工作計劃之下,嚴格執(zhí)行,紀檢部一定會成為一個紀律嚴明,工作高效的部門,為生命學院學生會貢獻自己的一份力量。

部長工作計劃 篇2

  在我上任后我會加強對酒店知識的學習,酒店管理的學習,加強自己的各種人際交往能力,在每天的工作中更加認真,對每天維修單任務(wù)進行全面的修理和審核,同時也要加強自身的素質(zhì)和技術(shù)能力,提高對各種突發(fā)事件的處理能力,酒店部長工作計劃書。

  首先決定清洗和維護鍋爐,對我們的全自動燃鍋爐進行一次系列性全面的保養(yǎng)工作,同時為節(jié)省燃油和減少鍋爐的維害,我們將對水質(zhì)進行全面處理。

  近期我將帶領(lǐng)工程部所有員工對發(fā)電機和高低壓配電系統(tǒng)進行系統(tǒng)的檢查維護、修復工作,發(fā)電機和配電線路從酒店建起到現(xiàn)在已經(jīng)好多年,每一分鐘都在工作,每一年都在保養(yǎng)維護如今又到了該維護的時期了,這些系統(tǒng)都已有部份的磨損和損壞,所以我們必需在近期展開對發(fā)電機和配電系統(tǒng)的檢查、維護、清洗、修復和加強管理和訓練等工作。

  酒店一、二樓已開始將由外包工玻璃工司進行緊張的改建,我和工程部所有成員將會對這些工程進行質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)督檢察,并從中協(xié)助在新年黃金周前使其順利完工。

  待解決的'問題:

  為加強自身技術(shù)和管理能力也為更好的和各部員工勾通、聯(lián)系、配合,在今后我會更積極地去對待工作,同時展開對新進員工進行玻璃的正常使用及簡單故障排除和各種常用家電設(shè)備技術(shù)上的陪訓.

  對酒店各部門玻璃系統(tǒng)和周邊設(shè)備進行撿查、保養(yǎng)、修理。

  另外由于洗衣房設(shè)備老化,又在高溫和各種酸咸水中工作,經(jīng)常出現(xiàn)故障,我也將會在今后的工作中加強管理和維護讓其能保持工作正常。

  由于太陽能的老化和表面污垢,一到冷天或太陽不好就會熱水不夠用,客人時不時提出水不夠熱,為了減少這種情況,我也將在后期的工作中進行撿查和處理,并在近期會對其進行玻璃表面清洗工作.盡量改善水循環(huán)系統(tǒng)。

  水泵房的電機控制系統(tǒng)的已有一些失靈,或是損壞,也需要一個技術(shù)能力比較強的人去撿查修理,工作計劃《酒店部長工作計劃書》。

  緊跟而來的是對弱電消防系統(tǒng)進行全面系統(tǒng)的檢查及故障處理,眾所周知酒店的消防報警監(jiān)控系都有很大程度上的損壞,為了明年的消防安全和酒店所有人員的人身安全,急需進行更換和修復,讓其能保持正常的工作壯態(tài)。

  在此,工作中我還會不斷的學習、借鑒,提高自身素質(zhì)、技術(shù)、管理水平,以求完美。

  展看未來,我對自己充滿信心,對工作我全身充滿精神和力量,在錦鵬酒店有我理想和美好未來的憧境。

  我會用我的知識技術(shù),管理技巧,把酒店的設(shè)備設(shè)施搞得更好,同時為了走向現(xiàn)代化、新時代,適應(yīng)新潮流,酒店會如我所說的每間客房都有新的改進和變化,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、自動化,讓客房就是一個高檔辦公室也是一個溫欣家。

  以上我也提到了鍋爐和熱水的問題,為了達到更理想化,我也在構(gòu)想著能不能我們自己研究設(shè)計一個自動電加熱水箱系統(tǒng)。這樣在天上沒有太陽熱水不夠用或是不夠熱時我們就可以用電加熱而不再用昂貴的燃油了;另由于洗衣房的啟用,所以每天都得用鍋爐燒蒸氣,我們用自來水直接注進鍋爐,沒有經(jīng)過特殊的水質(zhì)處理,從科學角度看多少會對鍋爐產(chǎn)生一定程度上損傷,所以我也在構(gòu)想著,研究設(shè)計著是不是能用已經(jīng)報玻璃的過濾水箱來做一個大型的水質(zhì)處理器,讓我們都報著成功的希望吧.畢竟這些都是一種美好的設(shè)想,如能把這些構(gòu)想變成事實那么對我們的工作,對酒店的成本和服務(wù)上都會有很大的改善。

  為了完成以上我所說的目標也為了我工作的順利開展,為酒店設(shè)備的能高效正常的工作,我在今后的工作中將會更加認真,負責的去工作,更加會全身心的去投入到工作當中去,更加的去努力學習新的知識和技術(shù),還有更加科學的管理技巧;我會盡我最大的能力用我最熱情的工作情緒去工作,用最科學的管理技巧,最具權(quán)威的技術(shù)把工程部搞得更好,更團結(jié),更能發(fā)揮和體現(xiàn)自身和團體的價值和意義,

  我對這次主管評選充滿希望,我所有所有的設(shè)想將在這次評選中得以實現(xiàn),所有的技術(shù)才華會得以展示。我一定會勝利!!!(

部長工作計劃 篇3

  生勞部部長計劃書隨著新學期的到來,我部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部還會繼續(xù)發(fā)揚生勞部的優(yōu)良傳統(tǒng),繼續(xù)做好本職工作,極力配合好其他部門的`工作。我部還將一直以服務(wù)同學為工作原則,全新全意為同學服務(wù)。

  一 自身建設(shè)

  1加強自身建設(shè),明確工作思路,完善自身管理。明確自己分工以及個人職責,讓老師及同學們看到一個盡職盡責的自己。

  2努力完成生勞部的各項工作,我會做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。

  3嚴格擺正工作,學習,生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實到位,努力做好自己本職工作。

  二 工作制度

  1 遵守學校規(guī)章制度。

  2 本著從同學中來到同學中去,全心全意服務(wù)同學,為同學盡自己的最大努力。

  3 對本部成員嚴格要求,不論在學習工作,還是生活方面,做好模范帶頭作用。

  三 常規(guī)工作

  1 教室寢室管理

  每周定期安排本部人員對教室寢室檢查。

  2 豐富教室寢室文化,充分發(fā)揮本部作用。

  四 其他工作開展

  1 我將帶領(lǐng)本部人員積極配合學生會其他部門本學期的各項工作,和各部門緊密合作,共同為學院美好的明天獻出自己的一份力量。

  2 定期召開生勞部例會,協(xié)調(diào)本部人員,確保我部各項工作順利開展。

  3 強后續(xù)人員的培養(yǎng)

  新學期里我部將把工作分配負責到人,讓各位生勞部干事充分發(fā)揮自己的作用和創(chuàng)造力,讓他們得到充分的鍛煉,為我部培養(yǎng)優(yōu)秀的后備人才。

  在新的一年,新的一學期。我會更加努力做好自己的本職工作,服務(wù)老師和同學,不會讓你們失望。

部長工作計劃 篇4

  從**調(diào)到**工作已經(jīng)有1年多的時間了,因為之前在女賓從事過服務(wù)員的工作,所以對女賓的工作也是輕車熟路。在女賓負責整個女賓的日常管理與服務(wù)工作。

  在過去的一年里我認真執(zhí)行領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)和工作指標,嚴格要求自己。對員工進行業(yè)務(wù)技能的培訓。同時做好防火防盜工作。在工作中我要求員工努力學習業(yè)務(wù)知識,熟悉本崗位的各項服務(wù)工作,不斷提高自身的服務(wù)水平。在新的一年里我要開展如下工作:

  一、 組織本班次的員工及時有效的實際工作當中控制各種客用品、一次性消耗品及洗浴用品的`使用。在實際操作當中抓好成本核算,加強各項物料管理的力度,降低消耗、增加盈利。

  二、 讓員工熟悉部門所有設(shè)備的操作及使用,做好設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作。對工作具有高度的責任感。

  三、 要求員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識,提高推銷技能,增加銷售額。

  四、 熱情待客、態(tài)度謙和,積極妥善處理客人的投訴,加強現(xiàn)場督導。

  五、 營業(yè)時間保持在所轄區(qū)域內(nèi)進行監(jiān)督指導,參與服務(wù)、帶動服務(wù),拿自身所學做模范帶頭榜樣,積極發(fā)現(xiàn)問題并及時予以妥善解決。

  六、 加強女浴衛(wèi)生管理,進行定期不定期的大清掃,確保良好的衛(wèi)生環(huán)境。

  七、 加強布草管理,杜絕不清潔的布草進入女賓。避免客人投訴。

  八、 加強防火防盜管理,避免問題發(fā)生。

  新年新氣象,我將更加努力工作。讓領(lǐng)導放心,讓客人滿意。

部長工作計劃 篇5

  在學習部工作的這一年里,我感到非常的幸運,因為最終我留在了這里,留在了這個已經(jīng)工作一年的部門,在這里我學 到了很多在學習上學不到的東西,他是我的辦事效率、質(zhì)量都成熟穩(wěn)重了許多,與此同時,我也感覺到了肩上的壓力,因為,我作為學生會的一員,要擔負起學習部 在學生會下一年的穩(wěn)固運營。

  為了切實搞好我系學生的學習,今年我們學習部開展了很多與學習有關(guān)的活動,以充分調(diào)動我系學生學習的熱情,也為大家營造了良好的學習氛圍,因此,我想學習部在下一年中將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理,也使學習部工作更順利的開展,現(xiàn)將我的個人計劃擬定如下:

  一、在新學期開始,我會做好我系屆的迎新工作,我也將積極的配合學生會里其他的迎新活動,真正做到為心聲服務(wù),方便新生,是我系的迎新工作有條不紊的開展下去。

  二、有句話說的好學習是學生的天職相信大家也和我一樣,在大學學習了一年,更相信大家都知道大學和高中的學習有很大的差別,為使屆的新生及早正確自己的定位,避免走彎路,我會根據(jù)我們部關(guān)于學習的特性來舉行一個學習交流會,讓新生初步了解大學,感受大學。

  三、在學風建設(shè)方面,繼續(xù)完善考勤制度,制定考勤規(guī)定和考勤表,統(tǒng)計各班課表及做好點名工作,考察上課出勤率,將這一措施落實到實處,這也是學習部日常工作之一,考察方案如下:

  1、首先,帶領(lǐng)屆的學生考勤,讓他們逐步了解學習部考勤的.具體流程,讓他們熟悉在學習部所干的事物。

  2、然后,讓他們分小組,每天由專人負責每天的考勤情況。

  3、最后,有專人負責每周到辦公室統(tǒng)計出勤表,并公示缺勤人員名單。

  四、科技文化藝術(shù)節(jié)來臨之際,我會積極投入到各種活動中,引導他們組織各種活動,指導他們舉辦各種活動的流程,怎么做,我們會相繼開展演講比賽、詩詞文化大比拼系列活動、知識競賽、辯論賽等等。

  以上就是我對這一學期的個人工作計劃,當然,他只是為我提供了一個大體的思路,計劃趕不上變化,我會具體情況具體分析,在老師的指導和幫助下,與學生會一同努力,相信我系學習部的明天會更加的美好和輝煌。

部長工作計劃 篇6

  人的一生大多時光在工作崗位度過,只有把工作做好,快樂工作,才有快樂人生。很高興也很榮幸能擔任好食匯漢餐餐廳部長,我將會在餐廳各位領(lǐng)導的督導下,負責餐廳的服務(wù)以及日常管理工作。 以下是我的工作計劃及責任:

  一、工作計劃

  1、餐廳內(nèi)部管理方面:

  (1).參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標,并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標。

  (2).根據(jù)市場情況和不同時期的需要,與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃,并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。

  (3).制定員工崗位職責和服務(wù)標準程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標準對客服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

  (4).抓好員工隊伍建設(shè),掌握員工思想動向,通過對員工進行評估、考核,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會。

  (5).安排專人負責制定員工培訓計劃,并組織員工參與各項培訓活動,不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。

  (6).至少每月召開一次餐廳全體員工大會,分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。

  (7).與廚房密切配合,檢查菜品出菜質(zhì)量,并及時反饋客人意見,改進菜品質(zhì)量,滿足客人需要。

  (8).建立餐廳物資管理制度,加強餐廳食品原料、物品的管理,以及食品原料、物品的領(lǐng)取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項成本的轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),合理利用水、電等資源,減少浪費,降低費用,增加盈利。

  (9).抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,定期檢查餐廳清潔衛(wèi)生,清潔整理餐廳各個區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。

  2、營銷方面:

  (1).利用各種渠道大力宣傳,增加餐廳在本地的知明度,樹立良好形象,打造實力品牌,深入市場。

  (2).征求客人意見,處理客人投訴,最大程度滿足客人要求。

  (3)、企業(yè)能否長遠,在于文化的鑒賞和傳承,牢牢抓住好食惠漢餐的企業(yè)餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風格和高質(zhì)量餐品,以及熱情溫馨的服務(wù),最大程度的展現(xiàn)我餐廳的文化主題和內(nèi)涵,使餐廳具有無限的生命力。

  3、經(jīng)營戰(zhàn)略:

  我餐廳地理位置良好,已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶群比較樂觀,與此同時,周邊的各種快餐廳,面館,海鮮餐館,川菜館等等,這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手,只有做好我餐廳各項工作質(zhì)量,尤其服務(wù)質(zhì)量,才能處于優(yōu)勢地位。

  (1).我們要在全方位經(jīng)營的同時,推出自己的特色,發(fā)揚自己的`特點,要集中力量,把我餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量。

  (2).結(jié)合市場的休閑特點,適當增加休閑娛樂設(shè)置。

  (3).在保證發(fā)展和盈利的同時,我們加強奮斗,拓展規(guī)模,在不同地方開分店,實行多店經(jīng)營,實現(xiàn)是我們努力的目標。

  二、員工培訓

  培訓的目的就是通過對員工在心、聲、儀、禮、形,專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能等方面的訓練,提高員工的職業(yè)素質(zhì),提高餐廳企業(yè)的的管理水平與服務(wù)質(zhì)量,從而實現(xiàn)餐廳經(jīng)營管理的目標。所以針對新老員工,應(yīng)該依次從以下幾方面進行培訓:

  1、餐廳基礎(chǔ)知識培訓

  包括餐廳的創(chuàng)建背景、地理位置、建筑風格、經(jīng)營理念、經(jīng)營特色、客源狀況、組織機構(gòu)、規(guī)章制度、飯店產(chǎn)品知識等內(nèi)容,使新員工對自己將要進人的“家”有一全面的認識和了解,老員工加強自己工作質(zhì)量,照顧和幫助新員工。

  2、餐廳禮節(jié)禮貌培訓

  包括嚴格的儀容、儀表、儀態(tài)、表情、眼神、語言、動作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、風俗習慣。所有員工上崗前必須經(jīng)過禮節(jié)禮貌知識的培訓,掌握餐廳對從業(yè)者在上述方面的要求,以便在日后的工作服務(wù)中時時、處處體現(xiàn)出對客人的尊重,滿足客人要求。

  3、餐廳意識培訓

  意識決定人的行為,行為養(yǎng)成習慣。所以在培訓員工時還必須培養(yǎng)他們的飯店意識,如服務(wù)意識、角色意識、質(zhì)量意識、團隊意識、服從意識等。簡單地講,所謂服務(wù)意識就是“賓客意識”,即員工要做到心里有賓客、眼里有賓客,時時刻刻為客人著想,最大化滿足客人需求。角色意識就是指員工要明白自己在不同時間、場合所扮演的 “角色”及這一角色賦予的特定要求。

  質(zhì)量意識就是要員工明確餐廳服務(wù)質(zhì)量的要求,了解餐廳服務(wù)的特點,樹立起 “零缺點”、“一次就要把工作做好”的決心。為賓客服務(wù)是餐廳工作人員的真正的全部的工作內(nèi)容,雖然餐廳劃分為很多不同的部門和不同的崗位,其工作職責基本都不相同,但他們有一共同的目的:一切為了客人。所以員工要服從工作的需要,服從客人的需要,培養(yǎng)團隊意識,做到“分工不分家”。

  4、業(yè)務(wù)培訓

  新員工業(yè)務(wù)培訓可以從知識、技能等方面進行。知識以夠用準則,不宜過多過深,目的是為了幫助新員工上崗后能順利開展工作;技能則側(cè)重本崗位的具體操作規(guī)程,盡量使員工掌握必要的服務(wù)技巧。另外應(yīng)對員工進行基本應(yīng)急能力的培訓,以提高他們應(yīng)對突發(fā)問題的能力。

  餐廳產(chǎn)品具有生產(chǎn)、消費同步性的特點,服務(wù)的實施者及服務(wù)的受眾都是人,人是形形色色多種多樣的,所以餐廳服務(wù)具有較強的隨機性,難免會發(fā)生各種無法預料的問題,餐廳員工必須具備一定的應(yīng)變能力。

  如遇到客人投訴時,能以正確的觀念認真對待,并能按科學的程序、較為妥善的方法進行處理;對餐廳的安全管理工作有一定的認識,簡單掌握常用安全設(shè)施的使用方法,遇到緊急情況能妥善、有效地進行處理,能盡量將損失減少到最低程度。

  三、經(jīng)理、部長職務(wù)

  1、巡視

  巡視餐廳整體部門,后臺間接服務(wù)部門等,進行工作指導,能用敏銳的職業(yè)目光發(fā)現(xiàn)問題并及時解決

  2、 監(jiān)督檢查

  通過詢問、會議和現(xiàn)場檢查的方法,了解各項經(jīng)營業(yè)務(wù)的落實情況,處理各種突發(fā)的事件,避免事故的發(fā)生。

  3、 匯報

  出席相關(guān)例會和有關(guān)業(yè)務(wù)會議,報告餐飲部各項工作的實施、進展情況及上級領(lǐng)導出面解決和協(xié)調(diào)的問題,隨時向上級匯報重大突發(fā)事件。

  4、 主持會議

  傳達總經(jīng)理例會上有關(guān)餐飲部門的指示,布置落實具體實施辦法,檢查當日接待計劃的落實,布置明后天的工作計劃,營業(yè)情況和改進措施,聽取匯報,進行內(nèi)部協(xié)調(diào),檢查總結(jié)上次例會布置得工作的實施情況。

  5、 溝通

  與相關(guān)的各業(yè)務(wù)部門職能部門溝通,與社會各界溝通相關(guān)事宜,與下屬溝通,交流思想,互通信息,建立感情,處理好人際關(guān)系。

  6、 計劃

  制定餐飲部各部門的目標與計劃,擬定日常工作程序,日常推銷促銷計劃和特別推銷促銷計劃,編制原料物品物資的采購計劃,菜單更新和精選計劃,職工培訓計劃。

部長工作計劃 篇7

  組織部是學生會中協(xié)助團委加強全院共青團思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門。一方面,組織部積極參與學生會許多重大活動的組織策劃;另一方面,密切聯(lián)系和監(jiān)督各班級和團支部并負責各類推優(yōu)評先的基層組織工作。因此,組織部在學生會中扮演一個紐帶的角色。

  作為我系學生會重建后的第一任組織部部長,我將帶領(lǐng)組織部的新成員在組織部的工作中從生疏走向成熟,在一個新學年度,使我們組織部的工作和活動日趨完善。

  因此,我將本學期的工作重點歸納為以下兩個方面:

  一、完善組織部內(nèi)部建設(shè)

  (一)部長的例行工作

  1、每周一準時參加系學生會部長會議,認真記錄會議內(nèi)容;

  2、在組織部例會時,將系學生會的精神準確地傳達到各部員,做好學生會與學生之間在組織工作上的橋梁作用;

  3、在例會時對上一周工作做出總結(jié),提取可取之處和不足,做好記錄,以便于在以后的工作中進行改進;

  4、適時收取部員對組織活動的意見,以及對今后活動的設(shè)想和策劃,并在工作中適當采納部員的想法和建議;

  5、與本部部員保持密切聯(lián)系,做好與大一新生的交流共同工作。

  (二)部員的例行工作

  1、每周一中午十一點,準時參加組織部例會;

  2、做好會議記錄,總結(jié)并提出自己的看法;

  3、對本班團支書的工作做好記錄,并與部長保持溝通,即使像部長反饋;

  4、對于每次大型活動,配合好部長做好各項前期策劃、中間參與以及后期的總結(jié)工作;

  5、走進同學,了解他們的所需,給部門的活動提出建設(shè)性意見;

  6、與部長保持密切的聯(lián)系,以提高本部門在各個方面的.工作效率和工作質(zhì)量。

  二、依照學生會的安排,配合各部完滿完成各類活動的策劃和舉行

  在這項工作中,組織部一定會本著立足本職,潤物無聲的工作理念,在西領(lǐng)導老師和學生會主席的組織發(fā)起的各項活動中,聽從整體安排,積極派和各部門工作。在各類活動的策劃、舉行的過程中,依據(jù)實際情況,有目的、有條理的進行人員的調(diào)動和具體工作的安排,保證活動的效率和質(zhì)量是活動圓滿成功。

  以上是我的組織部工作計劃。

  櫛風沐雨,我們學生會組織部會穩(wěn)扎穩(wěn)打的走過平凡而又堅定的第一卷,在領(lǐng)導老師帶領(lǐng)和同學們的監(jiān)督下,不斷的成長,壯大,成熟。圍于學識,我們工作難免有菲薄之處,遺株之憾!望醍醐灌頂。