有關(guān)年度工作計劃范文集合4篇
日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候認真思考計劃該如何寫了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的年度工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
年度工作計劃 篇1
20xx年是我們公司業(yè)務往全國發(fā)展至關(guān)重大的一年,對于一個剛剛踏入服裝行業(yè)的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重開始的一年。因此,為了要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、充分認識并做好自己的工作。為此,在銷售部的、兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名優(yōu)秀員工,我訂立了以下年度工作計劃:
一、下面是公司xx年總的銷售情況:
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進入河南市場,xx產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的'工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。
二、市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母,這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域,因為xx市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。
三、20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1) 建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售,服務網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
年度工作計劃 篇2
在醫(yī)院中,護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)
1、強化相關(guān)知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W習促進,并作記錄。
2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及?萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。
3、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識和能力。
4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈
1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)安全。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5、護理部不定期的.進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務質(zhì)量
1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。
2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。
3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。
4、深化親情服務,提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。
五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫
隨著人們法律意識的提高,處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結(jié)和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。
六、護理各項指標完成目標
1、基礎(chǔ)護理合格率100%。
2、急救物品完好率達100%。
3、護理文件書寫合格率≥90%
4、護理人員“三基考核合格率達100%。
5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%
7。一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。
我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績!
年度工作計劃 篇3
20xx年,全區(qū)國土資源工作將以十八屆四中全會精神為指引,緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,做到保護資源更加嚴格規(guī)范,利用資源更加節(jié)約集約,維護權(quán)益更加盡心盡力,融入“新常態(tài)”,搶抓新機遇,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎實細致的工作作風,在攻堅克難中取得新成績、開創(chuàng)新局面,為全區(qū)經(jīng)濟社會健康持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻。
。ㄒ唬┒啻氩⑴e保障經(jīng)濟發(fā)展。積極應對新常態(tài)下的用地保障問題,以改革創(chuàng)新的新突破保障經(jīng)濟社會的發(fā)展用地。一是實施“多規(guī)合一”。加快推進“多規(guī)合一”試點工作,進一步理順城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、生態(tài)紅線區(qū)域保護規(guī)劃等多項規(guī)劃的關(guān)系,優(yōu)化城鄉(xiāng)空間與產(chǎn)業(yè)功能布局,明確空間用途管制分區(qū),制定一張統(tǒng)一的總規(guī)劃圖,以此來消除各類專項規(guī)劃的矛盾和差異。開展節(jié)約集約利用、“面向多規(guī)合一的空間數(shù)據(jù)庫”、“面向‘多規(guī)合一’的規(guī)劃實施保障措施”等專題研究,深入挖潛城鄉(xiāng)建設用地空間。二是向上爭取指標。進一步加強對上爭取力度,精心包裝和推介項目,重點做好列入省重點項目的前期工作及項目點供指標爭取和工程獨立選址申報工作,千方百計爭取各類用地計劃。繼續(xù)挖掘全區(qū)有限的增減掛鉤、工礦廢棄地拆舊資源,鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)深入挖掘存量資源,有效緩解用地供需矛盾。三是盤活存量用地。想法設法盤活存量用地這塊資源,科學合理地編制存量建設用地年度供應計劃,對批而未用、長期閑置或低效利用的土地,加大處置力度。嚴格按照文件規(guī)定對全區(qū)涉嫌構(gòu)成閑置的土地進行認定、處置和監(jiān)管,切實提高土地的集聚節(jié)約水平。
(二)想方設法解決資金難題。吃透用足相關(guān)政策,進一步拓展土地經(jīng)營和融資渠道,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供資金支撐。一是努力攻克土地經(jīng)營難問題。創(chuàng)新集體經(jīng)營性用地有償使用方式,探索建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場機制及運作模式,允許農(nóng)村集體經(jīng)營性建設用地出讓、租賃、入股,實行與國有土地同等入市、同權(quán)同價。二是努力探索土地收儲的ppt模式。進一步規(guī)范和嚴格土地融資行為,積極探索從單一以土地抵押為主的融資模式,向以信托資金、保險資金等多元化融資方式轉(zhuǎn)變。要進一步強化ppt模式的學習和調(diào)研,力爭盡早將這一模式應用到我區(qū)的土地收儲和前期開發(fā)中。三是積極協(xié)助開辟融資新渠道。經(jīng)積極協(xié)調(diào),市農(nóng)行同意把高新商務區(qū)“退二進三”項目進行整合包裝,由區(qū)里成立一個新的平臺公司進行融資。該項目分三期推進實施。目前,分局已將融資所需的相關(guān)材料移交給了常高新集團,下一階段,分局將全力做好支持配合工作。
(三)突出抓好節(jié)約集約利用。以創(chuàng)建“江蘇省土地節(jié)約集約模范區(qū)”工作為重要抓手,積極探索土地節(jié)約集約利用新機制,不斷提高全區(qū)土地利用質(zhì)量和效益。一是完善節(jié)約集約利用機制。加快出臺節(jié)約集約利用實施意見及相關(guān)配套細則。構(gòu)建 “黨委領(lǐng)導、政府負責、部門協(xié)同、公眾參與、上下聯(lián)動”的節(jié)約集約用地共同責任機制,成立全區(qū)節(jié)約集約用地領(lǐng)導小組,形成推進節(jié)約集約用地的整體合力。建立新建工業(yè)項目聯(lián)席評估機制,健全土地節(jié)約集約利用評價制度,鼓勵建設高標準廠房,提高土地的投入產(chǎn)出效益。二是提高工業(yè)用地準入門檻。逐步提高工業(yè)用地畝均投資強度門檻。對用地規(guī)模15畝以下的新建工業(yè)項目不單獨供地,一律入駐標準廠房。提高項目擇優(yōu)門檻,通過市場化運作,充分發(fā)揮市場在土地資源配置和項目擇優(yōu)中的積極作用。適時開展工業(yè)用地公開競買試點,堅持以公開、擇優(yōu)的方式確定開發(fā)建設項目。三是加強土地利用全程監(jiān)管。全面推廣和應用土地利用動態(tài)巡查系統(tǒng),將新建項目所有信息全部錄入土地利用動態(tài)巡查系統(tǒng),形成監(jiān)管數(shù)據(jù),對項目開(竣)工等土地利用情況進行全程動態(tài)監(jiān)管,重點解決批而未供、供而未用、低效用地等問題。促進各項建設依法依規(guī)用地,不斷提高全區(qū)節(jié)約集約用地水平。四是提高城鎮(zhèn)二次開發(fā)水平。加快推進高新商務區(qū)“退二進三”和濱江工業(yè)園“環(huán)境整治”收儲工作。同時堅持將退出的土地優(yōu)先用于現(xiàn)代服務業(yè)、科技研發(fā)及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。
。ㄋ模﹪栏衤鋵嵄Wo資源職責。堅決落實最嚴格的國土資源保護、利用和管理制度,維護全區(qū)良好的用地秩序,促進社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展。一是嚴格落實耕地保護責任。完善區(qū)、鎮(zhèn)、村、組四級耕地保護責任考核體系,嚴格控制非農(nóng)建設占用耕地,開展耕地保護責任目標履行情況檢查工作。堅持耕地保護的數(shù)量、質(zhì)量和生態(tài)的綜合管護,大力推進農(nóng)村土地綜合整治,促進耕地集約利用。加大土地執(zhí)法巡查力度,嚴厲打擊違法占用耕地行為。二是強化落實衛(wèi)片執(zhí)法整改工作。及時制訂土地衛(wèi)片執(zhí)法整改方案,強化與區(qū)監(jiān)察局、檢察院等部門的聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)察,扎實開展對違法用地圖斑的查處整改工作。嚴格按照上級要求填報數(shù)據(jù),做好衛(wèi)片整改臺賬資料,確保順利通過省市兩級的檢查驗收。三是嚴肅查處違法用地行為。深入推進土地執(zhí)法監(jiān)管共同責任機制建設,依靠現(xiàn)有科技手段,提高各類違法行為的發(fā)現(xiàn)率、制止率。繼續(xù)發(fā)揮國土資源警務室和巡回法庭的聯(lián)動執(zhí)法作用,真正實現(xiàn)由單一執(zhí)法向綜合執(zhí)法轉(zhuǎn)變。四是積極探索土地監(jiān)管新機制。大力探索設施農(nóng)用地、臨時用地和交通用地監(jiān)管的新機制,加強跟蹤管理力度,繼續(xù)打擊和遏制小而散的違法用地行為,做到及時發(fā)現(xiàn),及時制止 。
(五)堅持不懈強化民生保障。繼續(xù)將維護群眾利益作為國土部門工作的.出發(fā)點和落腳點,夯實國土基礎(chǔ)業(yè)務,不斷提升服務群眾、服務發(fā)展、服務大局的水平。一是規(guī)范征地補償程序。全面落實《江蘇省征地補償和被征地農(nóng)民社會保障辦法》(省政府93號令),切實強化責任意識,進一步加強組織協(xié)調(diào)力度,注重解決新老政策銜接中出現(xiàn)的新情況和新問題,確保93號令嚴格執(zhí)行到位。進一步規(guī)范征地程序,完善征地主體責任機制,充分尊重和保證群眾合法權(quán)益。同時,加大涉土信訪矛盾糾紛排查化解力度,落實領(lǐng)導干部接訪下訪制度,提高初信初訪辦結(jié)率,妥善解決群眾合理訴求。二是提升行政辦公效能。進一步優(yōu)化國土業(yè)務流程,大力推進基層國土窗口建設,全面推行國土業(yè)務的網(wǎng)上運行,實現(xiàn)統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一身份認證、統(tǒng)一單點登陸、統(tǒng)一任務中心、統(tǒng)一消息提醒、統(tǒng)一流程管理,形成“外網(wǎng)受理-內(nèi)網(wǎng)辦理-外網(wǎng)反饋”的運行模式,真正解決群眾最后一公里問題。三是做好地質(zhì)災害防治。進一步加強地面沉降防治工作,修訂完善XX區(qū)地質(zhì)災害應急預案,積極開展地質(zhì)災害預警預報工作,及時更新地質(zhì)災害群測群防網(wǎng)絡,加強地質(zhì)災害防治共同責任機制。
(六)聚精會神建強干部隊伍。按照黨要管黨,從嚴治黨的部署要求,統(tǒng)籌抓好隊伍建設和國土業(yè)務,為國土資源事業(yè)發(fā)展增添活力。一是大力加強法治建設。堅持以科學決策為先導,從源頭上把住依法行政關(guān),領(lǐng)導干部帶頭學法,不斷增強法制觀念。對重大事項堅持集體會審、集體決策,防止決策失誤。全面落實國土資源聽證制度,對涉及基準地價調(diào)整、農(nóng)民征地補償、重要規(guī)范性文件制定等關(guān)系群眾切身利益的行政事項,嚴格執(zhí)行聽證制度。堅持以信息公開為切入點,全面推行政務信息網(wǎng)上公開,確保權(quán)力運行透明規(guī)范。二是大力推進黨的建設。認真學習十八屆四中全會精神,嚴格落實黨要管黨、從嚴治黨的要求,提高黨建工作的思想認識,把黨的建設擺在更加突出的位置,與國土中心工作、業(yè)務工作緊密結(jié)合起來,一起謀劃、一起部署、一起考核,真正做到“兩手抓、兩手硬”。同時堅持把思想建黨和制度治黨結(jié)合起來,經(jīng)常使用批評和自我批評這把利器,從嚴管理干部,強化黨風廉政責任,不斷推動黨建工作的持續(xù)健康發(fā)展。三是大力加強黨風廉政建設。深入踐行群眾路線,著力解決群眾反映強烈的突出問題,著力提升做好新常態(tài)下群眾工作的能力,使干部作風進一步轉(zhuǎn)變,干群關(guān)系進一步密切。持續(xù)深化黨風廉政建設,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,不斷健全以宣傳教育、制度建設和科技防腐為主的預防體系,采取更加有力的措施,促進反腐倡廉建設,確保干部隊伍“干成事,不出事”,推動國土資源事業(yè)健康發(fā)展。
年度工作計劃 篇4
按照市政府機關(guān)事務管理局關(guān)于印發(fā)《20xx年XX市公共機構(gòu)節(jié)約能源工作計劃》的通知要求,我局對20xx年開展節(jié)能工作進行了研究,提出了20xx年工作計劃。
一、 加強組織領(lǐng)導,落實工作責任
將本局節(jié)能工作提上局重要議事日程,成立節(jié)能工作領(lǐng)導小組,由分管辦公室副局長鐘勝通任組長,各科室負責人任成員,領(lǐng)導小組辦公室工作由局辦公室有關(guān)人員負責。領(lǐng)導小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展本局節(jié)能工作,落實各方責任。
二、 建立規(guī)章制度,完善工作機制
按照常規(guī)化、制度化、規(guī)范化要求,建立節(jié)能工作相關(guān)制度,從設備管理、人員教育、消費核算等方面加強能耗管理工作。由局節(jié)能工作領(lǐng)導小組辦公室工作人員監(jiān)督實施,領(lǐng)導小組定期聽取匯報,研究解決節(jié)能工作中的'新問題。
三、落實節(jié)能措施,嚴格遵守紀律
一是優(yōu)化能耗設備。對本局用電用水設備進行一次全面檢查,需要更換的舊設備及時更新,使用節(jié)能產(chǎn)品,優(yōu)化能耗設備。
二是嚴格遵守紀律。夏季空調(diào)溫度設置不能低于26度,出門要關(guān)機、關(guān)燈,洗手要關(guān)水,節(jié)假日和周末要關(guān)電源等,養(yǎng)成良好節(jié)能習慣。
三是加強檢查監(jiān)督。建立起我局每個能源設備運行情況的臺帳,加強常規(guī)監(jiān)控和進行定期檢查。需要糾正的行為及時糾正,全面做好我局的節(jié)能工作。
四、加強干部教育,提高節(jié)能意識
在全局干部職工會議上提出節(jié)能工作安排及有關(guān)要求,提高干部職工對公共機構(gòu)節(jié)能工作的認識,積極配合做好我局節(jié)能工作。
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