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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-09-26 04:51:54 工作計(jì)劃 我要投稿

【精選】年度工作計(jì)劃范文集錦5篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫?下面是小編整理的年度工作計(jì)劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】年度工作計(jì)劃范文集錦5篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  為提高我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的整體水平和綜合實(shí)力,進(jìn)一步引導(dǎo)村級(jí)圖書閱覽室開(kāi)放常態(tài)化、讀書借閱規(guī)范化、管理責(zé)任明確化,真正實(shí)現(xiàn)“文化扶貧,科技致富,知識(shí)富民”。特制定以下工作方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十七大精神為指導(dǎo),圍繞新農(nóng)村建設(shè)二十字方針,切實(shí)提高農(nóng)民素質(zhì),進(jìn)一步繁榮農(nóng)村文化,深入推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),全面提升新農(nóng)村建設(shè)水平。

  二、總體目標(biāo)

  通過(guò)村級(jí)圖書室建設(shè),拓寬農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)渠道,運(yùn)用農(nóng)村實(shí)用科技知識(shí)講座等形式,讓廣大農(nóng)民群眾從書籍中吸取營(yíng)養(yǎng),從科學(xué)中告誡賭碼未科學(xué),從農(nóng)村專業(yè)技術(shù)書中獲取種養(yǎng)殖科學(xué)知識(shí)增加收入,從法律知識(shí)中知曉依法依規(guī)做一個(gè)新時(shí)代新型農(nóng)民。通過(guò)舉辦“讀書月”、文化禮儀知識(shí)競(jìng)賽文明生活主題活動(dòng)進(jìn)一步推動(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)文明,營(yíng)造鄰里和睦、尊老愛(ài)幼、鄉(xiāng)村和諧的.新風(fēng)尚。

  三、工作要求

  1、組織機(jī)構(gòu)健全。原則上村黨支部書記為圖書管理室的第一責(zé)任人。在村內(nèi)挑選有政治敏銳性、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛(ài)讀書、甘于奉獻(xiàn)的人員為圖書管理員。村委會(huì)擬定圖書管理責(zé)任制,并落實(shí)相應(yīng)的待遇,圖書管理員要有相對(duì)穩(wěn)定性。

  2、硬件設(shè)施完善。根據(jù)國(guó)家規(guī)定,村級(jí)圖書室要達(dá)到30平方米以上,圖書在國(guó)家配備的20xx冊(cè)基礎(chǔ)上,應(yīng)逐年增加圖書的新內(nèi)容。室內(nèi)達(dá)到"五有":有制度上墻、有閱覽桌椅、有借閱登記、有清潔工具、有飲水器件。

  3、管理制度規(guī)范。健全借閱制度,規(guī)范圖書管理。完善村級(jí)《圖書管理借閱制度》和《圖書管理制度》,對(duì)圖書進(jìn)行科學(xué)分類、編目、整理、建卡,以方便群眾借閱。

年度工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,以全面提高教育質(zhì)量為核心,堅(jiān)持“以人為本”的理念,以“努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力、追求教學(xué)效率、提高教學(xué)質(zhì)量”為工作目標(biāo),努力促進(jìn)學(xué)生生命成長(zhǎng)與品質(zhì)提升,促進(jìn)學(xué)校品牌建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展。

  二、工作措施

  (一)加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理,促進(jìn)教學(xué)常規(guī)工作規(guī)范化

  1.加強(qiáng)教學(xué)“六認(rèn)真”管理,提高教師加強(qiáng)教學(xué)“六認(rèn)真”工作的自覺(jué)性。加強(qiáng)檢查和督促的力度,及時(shí)了解教師教學(xué)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,幫助教師做好教學(xué)常規(guī)工作,防止各類教學(xué)事故的發(fā)生。本學(xué)期要在提高教師備課和試卷命題水平上做文章,備課要有個(gè)性化,提倡每課有教后小結(jié)或批改摘記,要求每周有一篇較詳?shù)慕虒W(xué)反思;本學(xué)期每位教師要出一份高質(zhì)量的試卷,3月份將舉行語(yǔ)文教師試卷命題比賽,教導(dǎo)處將會(huì)同教研組對(duì)試卷質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定、并推薦優(yōu)秀的試卷參加市局的評(píng)比。

  2.建立聽(tīng)課制度,提高隨堂課的質(zhì)量。教導(dǎo)處要深入教學(xué)第一線,經(jīng)常進(jìn)課堂聽(tīng)課,了解教學(xué)情況。教導(dǎo)處成員每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節(jié),并做到點(diǎn)面結(jié)合,要了解自己分管學(xué)科每位老師的教學(xué)情況,對(duì)相對(duì)薄弱的學(xué)科和教師要加強(qiáng)指導(dǎo),加強(qiáng)聽(tīng)課交流。及時(shí)召開(kāi)教師和學(xué)生座談會(huì),了解教育教學(xué)信息。每學(xué)期語(yǔ)、數(shù)、英教研組長(zhǎng)聽(tīng)課不少于15節(jié),其它教研組長(zhǎng)不少于10節(jié),對(duì)組內(nèi)教師應(yīng)至少聽(tīng)1節(jié)隨堂課。鼓勵(lì)教師間開(kāi)展相互的聽(tīng)課活動(dòng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。

  3.向課堂教學(xué)要質(zhì)量。課堂教學(xué)作為學(xué)校的主陣地,在繼續(xù)重視基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能教學(xué)的同時(shí),要關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度的培養(yǎng)。本學(xué)期,我們加強(qiáng)各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研工作。在做好語(yǔ)數(shù)英學(xué)科質(zhì)量調(diào)研的同時(shí),繼續(xù)做好技能學(xué)科的綜合素質(zhì)考查工作。

  4.認(rèn)真做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。加大培優(yōu)工作的力度,落實(shí)“競(jìng)賽輔導(dǎo)項(xiàng)目人制度”做到早安排,早落實(shí),各學(xué)科教師應(yīng)在平時(shí)教學(xué)中發(fā)現(xiàn)苗子、培養(yǎng)苗子,要加強(qiáng)對(duì)這部分學(xué)生的課外指導(dǎo),力爭(zhēng)所培養(yǎng)的學(xué)生參加市級(jí)及以上各級(jí)各類比賽都能獲得優(yōu)異的成績(jī)。補(bǔ)差要有愛(ài)心、耐心、匠心。利用家校合力提高補(bǔ)差的效果,幫助學(xué)困生選擇和構(gòu)建適合他本人的'學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)方法,努力使每一位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有所進(jìn)步,達(dá)到促進(jìn)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化。繼續(xù)做好“臨界學(xué)生”管理工作,在上學(xué)期實(shí)踐的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好臨界學(xué)生的界定、輔導(dǎo)及臨界學(xué)生轉(zhuǎn)化工作的考評(píng)工作。

  (二)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師整體素質(zhì)。

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在教導(dǎo)處的帶頭下,組織全體教師學(xué)習(xí)基礎(chǔ)教育課程改革的有關(guān)文件,了解新課程概念、新課程的功能、結(jié)構(gòu)、模式、評(píng)價(jià)等方面知識(shí),為實(shí)施課程改革打好理論基礎(chǔ),以新的理念上好每一堂課。

  2、加強(qiáng)骨干教師管理。配合校長(zhǎng)室做好吳江市級(jí)及以上骨干教師的管理工作。積極配合校長(zhǎng)室做好市級(jí)骨干教師模擬申報(bào)工作,對(duì)照申報(bào)條件,提供機(jī)會(huì),認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作。落實(shí)骨干教師結(jié)拜外校名師活動(dòng)。

  配合校長(zhǎng)室做好“名師工作室”活動(dòng)。上學(xué)期在蘇州市學(xué)術(shù)帶頭人周建文書記的引領(lǐng)下,學(xué)校成立“拾貝工作室”,本學(xué)期要協(xié)助做好以下工作:在中青年教師自我規(guī)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)中青年教師各自特點(diǎn),提出發(fā)展性的定位建議;對(duì)中青年教師教學(xué)情況進(jìn)行階段性評(píng)價(jià)和診斷;對(duì)中青年教師進(jìn)行教育科研工作培訓(xùn),開(kāi)展定期的課堂教學(xué)研討活動(dòng),充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用,使青年教師有練武之地,能及時(shí)得到具體指導(dǎo)。

  3、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),本學(xué)期我們將積極創(chuàng)造條件,搭建舞臺(tái),使學(xué)校骨干教師能脫穎而出。在教研組、備課組人人參與的基礎(chǔ)上,選拔優(yōu)秀的教師參加校第二屆“金航杯”課堂教學(xué)評(píng)比大獎(jiǎng)賽活動(dòng)。

  4、開(kāi)展好師徒接對(duì)活動(dòng),并制定結(jié)對(duì)帶教的制度,讓青年教師在思想和業(yè)務(wù)上盡快成熟起來(lái)。作為青年教師要做到一年入門、兩年過(guò)關(guān)、三年成材。對(duì)新調(diào)入、村小民辦教師做好幫扶工作,采用聽(tīng)課、組織課堂教學(xué)評(píng)比與常規(guī)工作檢查等活動(dòng),提高教育、教學(xué)能力。

  (三)精心組織微格化教研,發(fā)揮教研組功能。

  加強(qiáng)教研組建設(shè),是提高教學(xué)管理效率的一項(xiàng)有效措施。使教研組成為學(xué)科課題實(shí)施、教學(xué)研究的基本單元,教研組工作必須上一個(gè)新臺(tái)階,必須做到教研活動(dòng)的經(jīng);n}化、系列化。各教研組務(wù)必在期初制訂好切實(shí)可行的教研工作計(jì)劃,活動(dòng)過(guò)程要具體體現(xiàn)全過(guò)程,有重點(diǎn),有專題,有資料記載,每次活動(dòng)要有中心發(fā)言人。各組要形成爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)教研組的良好風(fēng)尚,努力構(gòu)建教研組文化,讓教師的個(gè)體文化凝聚成群體文化,讓教師的群體文化外化為學(xué)校文化。

  1、教學(xué)與科研相結(jié)合

  教師是實(shí)踐工作者,最重視教學(xué)科研。在開(kāi)展教研活動(dòng)中爭(zhēng)取做到三有:即認(rèn)識(shí)上有高度;實(shí)踐中有創(chuàng)新;總結(jié)成果有科研性。開(kāi)展教研活動(dòng)還要爭(zhēng)取做到不脫離全面育人的宗旨;不脫離教學(xué)內(nèi)容的改革;不脫離教育方法的更新,這樣才能以科研為先導(dǎo),以教研為基礎(chǔ),科研促教研,探索教改之路。

  2、理論與實(shí)踐相結(jié)合

  我們引導(dǎo)教師重視理論學(xué)習(xí),重視教育經(jīng)驗(yàn)、教改信息的積累。學(xué)校圖書室、教科室征訂了大量的教學(xué)理論書籍,為教師們創(chuàng)設(shè)了良好的理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的環(huán)境。教研活動(dòng)要認(rèn)真組織理論學(xué)習(xí),做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

  (四)加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè),發(fā)展學(xué)生素質(zhì)。

  1、從實(shí)從早地構(gòu)想藝術(shù)、科技、體育、象棋四校節(jié),協(xié)助校長(zhǎng)室做好“金太陽(yáng)”體育俱樂(lè)部工作的開(kāi)展。我們要科學(xué)規(guī)劃,有效推進(jìn),為體育愛(ài)好者、特長(zhǎng)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng),滿足需求服務(wù),全面實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展學(xué)生,體育發(fā)展學(xué)生的目標(biāo)。

  2、認(rèn)真組織好校園興趣組的活動(dòng)。在班級(jí)興趣組活動(dòng)有序開(kāi)展的基礎(chǔ)上,本學(xué)期成立了舞蹈、合唱、繪畫、陶藝、小魯班、數(shù)棋、奧數(shù)等校級(jí)社團(tuán)興趣組,每位輔導(dǎo)老師自主地創(chuàng)造性地實(shí)施自己的輔導(dǎo)計(jì)劃,并把輔導(dǎo)計(jì)劃及輔導(dǎo)內(nèi)容形成文字材料,做為所輔導(dǎo)學(xué)科的課程。把興趣組活動(dòng)逐步走向課程化,規(guī)范化。每個(gè)興趣組有切實(shí)輔導(dǎo)成績(jī),成為學(xué)校學(xué)生參加學(xué)科競(jìng)賽的生力軍。

  三、主要工作

  月份

  主要活動(dòng)內(nèi)容

  2月份

  1、參加市各科教研組、中心組活動(dòng)

  2、制定教研組計(jì)劃、學(xué)科教學(xué)計(jì)劃

  3、參加市AA課教學(xué)設(shè)計(jì)賽

  4、重新認(rèn)定、調(diào)整臨界學(xué)生名單

  5、跳繩、踢毽賽選拔、集訓(xùn)、參加市賽

  6、市語(yǔ)文教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比賽選拔、磨課

  7、學(xué)籍管理工作。

  3月份

  1、參加市女籃比賽

  2、校級(jí)語(yǔ)文教師命題比賽

  3、部分學(xué)科質(zhì)量調(diào)研

  4、級(jí)部班際競(jìng)賽(讀陶知識(shí)賽、百詞競(jìng)默、計(jì)算能力等)

  4月份

  1、參加市語(yǔ)文教師命題比賽

  2、參加市小學(xué)生田徑比賽

  3、參加市小學(xué)生航模比賽

  4、級(jí)部班際競(jìng)賽(鋼筆字、百詞競(jìng)默、計(jì)算能力等)

  5、校第二屆“金航杯”課堂教學(xué)評(píng)比

  6、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量調(diào)研(期中)

  5月份

  1、20xx屆語(yǔ)文教師課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)

  1、參加市四年級(jí)整班鋼筆字比賽

  2、組織“課堂教學(xué)開(kāi)放日”活動(dòng)

  3、參加市體育青年教師基本功比賽、選拔賽

  4、參加市書法篆刻、繪畫、攝影比賽

  5、參加市科學(xué)青年教師實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Ω?jìng)賽、科學(xué)論文評(píng)比

  6、臨界學(xué)生專項(xiàng)考查

  7、級(jí)部班際競(jìng)賽

  6月份

  1、技能學(xué)科專項(xiàng)考查

  2、參加數(shù)學(xué)教師教學(xué)能力評(píng)比活動(dòng)

  3、參加藝術(shù)教學(xué)論文評(píng)比

  4、參加公民教育實(shí)踐活動(dòng)案例評(píng)比

  5、興趣組成果展示、考評(píng)。

  6、教研組資料匯總、考評(píng)。

  7月份

  資料匯總、裝訂,教學(xué)成果匯總

年度工作計(jì)劃 篇3

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧過(guò)去的一年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,以06年工作情況為基礎(chǔ),本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng),本著主人翁精神全面開(kāi)展20xx年度的工作,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

  一、完善公司組織架構(gòu)。

  由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展,公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在20xx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門責(zé)權(quán)明確,讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等,真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展

  二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置。

  人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面:

  一是業(yè)務(wù)的良性增長(zhǎng),需要不斷增加員工數(shù)量;

  二是對(duì)稀缺專業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿足;

  三是人才吸引與挽留的問(wèn)題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。

  招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段,提高招聘效率,為公司及時(shí)供應(yīng)人才,才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘,表面上看是行政部的工作職責(zé)之一,但其實(shí),它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達(dá)成兩者的`和諧統(tǒng)一。

  1、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算,各部門均攤的年度業(yè)績(jī)核定設(shè)計(jì)各部門人員定員數(shù),保證公司員工的穩(wěn)定性。

  2、人才儲(chǔ)備:

  一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲(chǔ)備;

  二是管理人員儲(chǔ)備。

  為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。

 。1)在招聘過(guò)程中用人部門需要有明晰的用人需求。

  在人事部確定招聘人員的時(shí)候,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說(shuō),找到的人是不是合乎這個(gè)要求,才能保證招聘的效果。

  (2)及時(shí)地信息溝通。

  用人部門將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過(guò)程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。

 。3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性,主要采取以下招聘方式:

  A、網(wǎng)絡(luò)招聘:

  這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時(shí)定向投放,發(fā)布后也方便管理和查詢,費(fèi)用相對(duì)比較低。通過(guò)在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,如公司的網(wǎng)站,可以快捷的接受到求職的信息。

  B、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗:

  這種招聘的費(fèi)用極少,能提高員工士氣,申請(qǐng)者對(duì)公司相當(dāng)了解,適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動(dòng)、輪崗。

  C、員工推薦:

  員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠,只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。

  三、薪酬福利的自我考核。

  對(duì)崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后,確定具體負(fù)責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,配合公司的紀(jì)效考評(píng)制度,每月及時(shí)的做出月考核計(jì)劃表。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見(jiàn)意,提高行政工作的競(jìng)爭(zhēng)力度。

  四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計(jì)劃。

  盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo),是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì),是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)滿足企業(yè)的需要。

  五、積極提出對(duì)建立企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)相關(guān)有推動(dòng)性的建議方案。

  企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化,這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有了凝聚力,從而也會(huì)喪失了持久的競(jìng)爭(zhēng)力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識(shí)用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程。

  六、充分發(fā)揮工作職能。

  要協(xié)助營(yíng)造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項(xiàng)公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的、積極主動(dòng)的去遵守和維護(hù)。

  七、公司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作。

  公司過(guò)去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但如果沒(méi)有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會(huì)大打折扣。所以,我們最需要的對(duì)公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先自己就要以身作則。再有對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴(yán)于律人。

  八、公司項(xiàng)目資料的信息化管理。

  為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項(xiàng)目文件的方便。

  1、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理、編檔、管理工作。

  2、對(duì)借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還,以便查詢。

  3、對(duì)投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解,對(duì)對(duì)接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)。

  九、辦公資源的有效控制。

  更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況,對(duì)領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。

  十、積極主動(dòng)的協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事完成工作。

年度工作計(jì)劃 篇4

  受科技和工業(yè)信息化局(以下稱“采購(gòu)人”)的委托,海政招標(biāo)有限公司(以下稱“招標(biāo)人”)就電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):HN-319)所需的貨物及相關(guān)服務(wù)組織公開(kāi)招標(biāo),歡迎合格的供應(yīng)商前來(lái)投標(biāo)。有關(guān)事項(xiàng)如下:

  一、招標(biāo)項(xiàng)目

  1、名稱:電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目;

  2、用途:電子政務(wù)需要;

  3、技術(shù)要求:見(jiàn)“用戶需求書”;

  投標(biāo)人必須對(duì)本項(xiàng)目?jī)?nèi)所有的'內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo),不允許只對(duì)其中部分內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo),否則投標(biāo)文件將被拒絕。

  二、投標(biāo)人資格要求

  1、在中華人民共和國(guó)注冊(cè)的、具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力,注冊(cè)資金不少于500萬(wàn)元人民幣;

  2、有依法繳納社會(huì)保障資金的良好記錄(附社保機(jī)構(gòu)出具的較近連續(xù)三個(gè)月社會(huì)保障繳費(fèi)記錄復(fù)印件);

  3、獲得所投主要產(chǎn)品的原廠商針對(duì)本項(xiàng)目的授權(quán)(電子印章系統(tǒng)、電子公文交換系統(tǒng)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備);

  4、所投的辦公及電子公文交換系統(tǒng)必須獲得計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記及軟件產(chǎn)品登記證書;

  5、具有較強(qiáng)的本地化服務(wù)能力,非本地投標(biāo)人應(yīng)在本地有分公司作為常駐服務(wù)和技術(shù)支持機(jī)構(gòu)三年以上(需提供本地工商注冊(cè)資料);

  6、在我公司購(gòu)買本項(xiàng)目的招標(biāo)文件,并繳納招標(biāo)保證金。

  7、本項(xiàng)目允許聯(lián)合招投標(biāo),但只限兩家公司以內(nèi)。

  三、招標(biāo)文件的獲取

  1、時(shí)間: 年 月 日至 年 月 日(節(jié)假日除外);

  2、地點(diǎn):濱海大道103財(cái)富廣場(chǎng)公寓樓5E,海政招標(biāo)有限公司;

  3、方式:直接報(bào)名購(gòu)買;

  4、售價(jià):人民幣100元/套(售后不退),如需郵寄加收人民幣50元/份的郵寄快件費(fèi);

  5、購(gòu)買招標(biāo)文件時(shí)必須出示公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、介紹信(或委托函)、委托人身份證復(fù)印件及投標(biāo)人資格要求中的相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印(以上復(fù)印件均需加蓋公章)。

  四、投標(biāo)截止時(shí)間、開(kāi)標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)

  1、遞交投標(biāo)文件時(shí)間: 年 月 日

  2、投標(biāo)截止時(shí)間: 年 月 日

  3、開(kāi)標(biāo)時(shí)間: 年 月 日

  4、開(kāi)標(biāo)地點(diǎn):濱海大道xx財(cái)富廣場(chǎng)公寓樓xx海政招標(biāo)有限公司開(kāi)標(biāo)室;

  5、招標(biāo)結(jié)果請(qǐng)查詢:

年度工作計(jì)劃 篇5

  為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范社區(qū)環(huán)境管理,改善居民生產(chǎn)、居住環(huán)境,樹(shù)立國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)新形象,建立長(zhǎng)效的工作、管理和監(jiān)督機(jī)制,特制定如下工作計(jì)劃:

  一、明確責(zé)任

  各社居委主要負(fù)責(zé)人及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人是文明創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人。辦事處對(duì)各單位創(chuàng)建、整治活動(dòng)的工作落實(shí)、推進(jìn)情況進(jìn)行考核檢查,同時(shí)要求各單位加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)小區(qū)物業(yè)管理單位的督促檢查。

  二、總體安排

  1、建立網(wǎng)格化管理模式。各社區(qū)要合理劃分文明創(chuàng)建責(zé)任網(wǎng)格,配備網(wǎng)格員,負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的文明創(chuàng)建和環(huán)境整治工作。對(duì)于在檢查中出現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)整改、在考評(píng)中處于考核末位的網(wǎng)格責(zé)任人,由辦事處對(duì)其書面通報(bào)批評(píng),取消年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

  2、嚴(yán)格社區(qū)文明創(chuàng)建考評(píng)工作。堅(jiān)持還建小區(qū)每天一巡查,各社區(qū)文明創(chuàng)建工作一月一考評(píng),堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合,并及時(shí)公布、通報(bào)考評(píng)結(jié)果。社區(qū)平時(shí)的考評(píng)結(jié)果納入年底績(jī)效考核,物業(yè)公司的考評(píng)結(jié)果與年審掛鉤。

  3、強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。各社區(qū)要切實(shí)加大宣傳教育力度,讓廣大群眾積極支持和主動(dòng)參與環(huán)境整治工作。辦事處適時(shí)編發(fā)宣傳簡(jiǎn)報(bào),對(duì)各社區(qū)工作中的成功做法進(jìn)行宣傳,對(duì)推諉扯皮、屢次不改的問(wèn)題和現(xiàn)象進(jìn)行公開(kāi)曝光。

  4.強(qiáng)化管理措施。各社區(qū)要明確文明創(chuàng)建、環(huán)境整治工作任務(wù)和工作職責(zé),社區(qū)主要負(fù)責(zé)人要親自上陣,做到任務(wù)明確到位、監(jiān)督落實(shí)到位、問(wèn)題整改到位。

  5.加大投入力度。辦事處和各社區(qū)要加大對(duì)文明創(chuàng)建工作人、財(cái)、物的投入力度,保證環(huán)境整治工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三、具體工作

  1、治理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。各還建小區(qū)、無(wú)物業(yè)管理和無(wú)主管單位的小區(qū)是環(huán)境整治的`重點(diǎn)區(qū)域。

  一是管理好環(huán)境衛(wèi)生。做到小區(qū)地面無(wú)垃圾、果殼、紙屑等廢棄物,無(wú)垃圾圍桶現(xiàn)象,環(huán)衛(wèi)設(shè)施完整干凈,衛(wèi)生達(dá)標(biāo),墻面無(wú)“牛皮癬”等。

  二是管理好綠化美化。管好小區(qū)內(nèi)的花草樹(shù)木,做到花壇和綠化帶內(nèi)無(wú)棄土、雜物;無(wú)擅自占用綠地、損壞花草樹(shù)木等行為。

  三是管理好小區(qū)秩序。小區(qū)內(nèi)無(wú)占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)噪音擾民、無(wú)亂搭亂建、亂掛亂曬、亂寫亂畫、亂涂亂貼、亂停亂放、亂堆亂倒等現(xiàn)象。

  社居委對(duì)發(fā)生上述現(xiàn)象的居民,要對(duì)其行為進(jìn)行曝光和嚴(yán)厲批評(píng)教育,并責(zé)令限期整改,情況嚴(yán)重的要扣發(fā)或者緩發(fā)其在社區(qū)享受的集體提供的福利。

  2、整治亂搭亂建

  各社居委和物業(yè)公司要切實(shí)按照與辦事處簽訂的“違法建設(shè)防控目標(biāo)責(zé)任書”開(kāi)展好工作。加大巡查防控力度,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止,制止不了的要及時(shí)向執(zhí)法部門報(bào)告并積極配合執(zhí)法部門開(kāi)展拆除工作,同時(shí)做好工作記錄。要加大違章建設(shè)多發(fā)易發(fā)地段、區(qū)域內(nèi)的巡查力度,做好居民小區(qū)重點(diǎn)區(qū)域的違法建設(shè)防控和拆除工作。

  3、整治“三線三邊”

  全面清除“三線三邊”積存垃圾,在相關(guān)沿線居民聚集區(qū)設(shè)立必要的垃圾箱、垃圾桶、垃圾池,同時(shí)要加強(qiáng)保潔、定時(shí)清運(yùn)。美化社區(qū)環(huán)境,加強(qiáng)沿線常態(tài)保潔。

  4、推進(jìn)“道德講堂”建設(shè)。

  各社區(qū)要設(shè)立道德講堂,有固定的場(chǎng)所、有經(jīng)常化的活動(dòng)、規(guī)范性流程、有濃厚的道德文化氛圍。探索設(shè)計(jì)廣大干部職工樂(lè)于參與、便于參與的形式,廣泛開(kāi)展“修身律己”活動(dòng),引導(dǎo)干部職工在參與中不斷學(xué)習(xí)、養(yǎng)心修身,自省自律、慎獨(dú)慎微、知榮明恥,提高干部職工的道德自覺(jué)和道德水平。

  5、廣泛開(kāi)展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)。

  建立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)伍,要把文明單位創(chuàng)建工作與學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。推進(jìn)志愿服務(wù)活動(dòng)制度化,形成志愿者社區(qū)登記注冊(cè)制度、志愿者招募制度、志愿服務(wù)項(xiàng)目對(duì)接制度、志愿服務(wù)活動(dòng)記錄制度。廣泛開(kāi)展以關(guān)愛(ài)空巢老人、留守兒童、農(nóng)民工和殘疾人等為內(nèi)容的“鄰里守望”志愿服務(wù)活動(dòng),參與維護(hù)公共秩序、勸導(dǎo)文明交通活動(dòng),讓廣大居民在志愿服務(wù)中陶冶情操、提升道德修養(yǎng)。

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