【薦】年度工作計劃
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候寫一份詳細的計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編精心整理的年度工作計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。
年度工作計劃 篇1
在公司的領導及全體同仁的關心支持下,在業(yè)務的發(fā)展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務指標,在此基礎上,回顧這一年的工作經(jīng)驗和結合工作實際情況,制定如下工作計劃:
一、嚴格落實公司各項條款,加強業(yè)務管理工作,構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。
承保是公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在xx年,公司將狠抓業(yè)務管理工作,提高風險管控能力。
二、規(guī)范和落實公司的服務條款,提高服務工作質量,建設一流的服務平臺。
我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務體系,真正把優(yōu)質服務送給每一位公司的客戶。
三、加快業(yè)務發(fā)展,鞏固鄭州市場占有率,擴大河南市場占有面。
根據(jù)20xx年支公司保費收入 xxx萬元為依據(jù),公司計劃20xx年實現(xiàn)全年保費收入xxx萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。
1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實的基礎。
2、大力發(fā)展渠道業(yè)務,深度拓展鄭州市場,打好河南地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn),有序推進,擴大和鞏固河南市場占有面。
3、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶,擴展新渠道,爭取新客戶,側重點在發(fā)展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
4、認真做好非車險的`展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風險低的單位重點公關,與單位建立良好的關系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷員工作,繼續(xù)完善人力資源調配,為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障。
20xx年在員工待遇上,工資及福利待遇在20xx年的基礎上適當提高,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為xx年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障。
五、完善管理機制,強化執(zhí)行力。
今年將從制度入手,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年,有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。
年度工作計劃 篇2
一、“十一五”目標完成情況
“十一五”期間,我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,街道經(jīng)濟和各項社會事業(yè)均取得可喜成績。
--------基層黨建工作逐步加強。街道、社區(qū)和轄區(qū)企事業(yè)單位組織健全,活動經(jīng)常,黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮,截止目前,我街道有5個基層支部,12個駐區(qū)黨組織,1個民企業(yè)支部,直管黨員73名,在職黨員226名。
---------街道經(jīng)濟實力不斷壯大,始終以經(jīng)濟建設為中心,以服務經(jīng)濟、服務企業(yè)為已任,不斷加大優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的宣傳力度,不斷提高為轄區(qū)企業(yè)服務的能力和水平!笆晃濉逼陂g,連年高限完成區(qū)下達的各項經(jīng)濟指標,為全區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展做出了應有的貢獻。
---------各項社會事業(yè)成績斐然。計劃生育、勞動保障、社會救助、社區(qū)衛(wèi)生等工作有序推進,轄區(qū)社會穩(wěn)定,居民安居樂業(yè),和諧社區(qū)建設得到了長足發(fā)展。“十一五”期間,我辦先后榮獲XX省控煙先進單位;省愛國衛(wèi)生先進單位;省殘疾人康復示范區(qū)先進單位;省信訪三無鄉(xiāng)鎮(zhèn);市愛國衛(wèi)生優(yōu)秀辦事處;區(qū)優(yōu)秀基層組織,計生先進單位,實踐突出領導班子等稱號。
二、20xx年工作完成情況
1、夯基礎、強黨建,創(chuàng)先爭優(yōu)工作強力推進。
首先抓班子帶隊伍,全辦上下凝神聚力圖發(fā)展。進一步完善和鞏固科級干部周一例會制,科級干部周四中心組學習制等各項制度,始終把提高科級干部素質,增進班子團結當作首要任務來抓,逐步形成了一級做給一級看,一級帶著一級干的良好局面。尤其是全區(qū)“提高執(zhí)行力”封閉研討活動后,辦事處就如何提高執(zhí)行力進行了廣泛而熱烈的討論,并結合本次活動利用中心組學習時間,辦事處全體人員認真學習了《執(zhí)行力重在執(zhí)行》一書,每人都結合工作實際寫出了體會文章。濃厚的學習氛圍,讓每一名黨員干部提高了素質,增長了才干,為全年工作的.開展奠定了良好的基礎。
其次完善制度,黨風廉政建設和干部作風明顯改進。利用中心組學習日,認真組織學習了黨風廉政建設有關規(guī)定,落實了黨風廉政建設規(guī)章制度,進一步健全了《三重一大議事規(guī)則》、《工作效能問責制度》等制度。通過健全、落實制度,有效地規(guī)范了街道機關工作秩序,黨風廉政建設不斷加強,干部的工作作風明顯改進。再次創(chuàng)先爭優(yōu)活動中爭當先鋒。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動發(fā)展以來,我辦堅持做到了“五個圍繞”,
一是緊緊圍繞抓好學習實踐活動整改后續(xù)工作,解決突出問題創(chuàng)先爭優(yōu)。
二是緊緊圍繞全區(qū)重點工作創(chuàng)先爭優(yōu)。
三是緊緊圍繞服務人民群眾推動富民強區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)。
四是緊緊圍繞化解社會矛盾,促進和諧穩(wěn)定創(chuàng)先爭優(yōu)。
五是緊緊圍繞固本強基,加強基層組織建設創(chuàng)先爭優(yōu)。
三年大變樣工作,于今年六月份提前完成自備井封填任務后,街道主要領導主動請纓參與了前百家和謝莊村的拆遷,較好地完成了指揮部交給的拆遷任務;以“十佳社區(qū)之星”評選為載體,開展了一系列群眾喜聞樂見的活動,推動了和諧社區(qū)建設,黨工委的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。在各項工作中進一步加強,黨員的先鋒模范作用在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中得到了充分發(fā)揮。
2、重發(fā)展、惠民生,街道經(jīng)濟建設和各項社會事業(yè)成績顯著。
一是各項經(jīng)濟指標高限完成。今年以來我辦始終把發(fā)展作為第一要緊緊抓住經(jīng)濟形式逐漸向好的有利時機,千方百計幫助轄區(qū)企業(yè)抓投入,求發(fā)展。截止10月底,我辦固定資產(chǎn)投入完成62370萬元,占年計劃的100%、提前兩個月完成了全年任務,名列全區(qū)第一。其他各項經(jīng)濟指標均提前高限完成。
二是各項社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。森林復興建設,今年共種植各類喬木19000多棵,完成全區(qū)下達任務的600%;勞動保障工作,城鎮(zhèn)當年新增就業(yè)801人,占全年任務的100%;下網(wǎng)失業(yè)再就業(yè)完成113人,占全年任務的110.8%;困難家庭“4050”再就業(yè)62人,占全年任務的112.7%;再就業(yè)技能培訓191人,占全年任務的101.1%;發(fā)展社區(qū)就業(yè)實體23個,占全年任務的143.8%。星級充分就業(yè)平臺創(chuàng)建工作75%的社區(qū)達到了三星級的以上標準達標率在鄉(xiāng)辦名列第一名,廉租、經(jīng)濟適用“兩房”工作,上半年,發(fā)放廉租房補貼169戶,共計13166元;下半年發(fā)放廉租房補貼173戶,391人,共計82859元,實物配租補貼17戶,54人,共計29250元。其中,新增人員64戶,161人,全年補貼109090元。愛國衛(wèi)生工作,圓滿完成了區(qū)下達的蚊蠅消殺工作任務,榮獲全市愛國衛(wèi)生先進單位稱號,機械廠社區(qū)榮獲全市先進衛(wèi)生居民區(qū)稱號。同時圓滿完成了社區(qū)居民醫(yī)保和清理有毒乳粉工作。人口普查工作,登計戶數(shù)2340戶,普查人口5237人,登記戶籍外人口3259人,高標準完成了人口普查任務。計劃生育工作以穩(wěn)定低生育水平,提高人口素質為目標,以抓好流動人口和特殊人群為重點,計劃生育率、服務率、群眾滿意率、分別達到100%、98%和95%以上等均實現(xiàn)了年初簽定的各項目標要求。在區(qū)計生局組織的人口計劃考核中取得了滿分的好成績。
3、抓信訪,保穩(wěn)定,轄區(qū)綜治和信訪工作獲得好評。
健全信訪和維穩(wěn)工作機制,積極構建“大調解”工作體系,扎實推進新一輪“平安創(chuàng)建”;以居民調解協(xié)會為載體,充分發(fā)揮居民調解員的作用。突出矛盾糾紛排查、關口前移,防患與未然,確保做到小事不出社區(qū)、大事不出街道,矛盾不上交。深入開展“五五”普法教育,積極實施法律援助進機關、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位。在國慶期間,對重點人員實施24小時全方位監(jiān)控。加強治安巡邏,清查“三無”人員,檢查安全隱患,對周邊治安秩序進行拉網(wǎng)式綜合整治,落實專人守護,確保轄區(qū)穩(wěn)定。自信訪干部創(chuàng)先爭優(yōu)能力建設“六個十”活動開展以來我辦嚴格按照區(qū)信訪聯(lián)席會議的要求做到了臺帳資料完整、規(guī)范,制度健全,活動氛圍濃厚等。區(qū)委副書記高保平,于11月12日對我們街道的社會治安綜合治理工作和信訪干部“六個十”活動開展情況進行了專題調研,并給予了高度評價。
三、工作中幾點啟示
1、團結是做好各項工作的基礎。
我們始終奉行和堅持區(qū)委倡導的“和、合、荷”三風,班子成員之間光明磊落、開誠布公。大事講原則,小事講風格。班子成員和同志們之間互幫互學、親如一家,因為人員少任務重、工作雖有明確分工,但絕大多數(shù)都能做到工作不分份內份外,顧全大局,密切配合,確保了各項任務目標的圓滿完成。
2、提高執(zhí)行力是做好各項工作關鍵。
方法再好,措施再硬,執(zhí)行不到位,依然是一紙空話。工作中,我們始終把提高執(zhí)行力抓工作落實當作推進工作的重要手段,不看過程看結果,貢獻面前論英雄,科級干部率先垂范,一馬當先,形成了風清氣正,你追我趕的良好局面。
3、注重創(chuàng)新是推動工作的動力和源泉。
工作只有創(chuàng)新才能富有特色,才能充滿活力。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我辦四個社區(qū)普遍開展了“十佳社區(qū)之星”評選活動,通過居民自薦、推薦等方式,從助人為樂、熱心公益,誠實守信,敬業(yè)奉獻、孝老愛親等五個方面,推薦出居民們信的過,看得見,事跡過硬的社區(qū)之星,靠先進典型帶動更多的居民參與到社區(qū)建設中來。省、市多家主流媒體分別進行報道,同時也受到了廣大居民群眾的一致好評。
四、存在的問題
一是經(jīng)濟發(fā)展后主力不足。
二是信訪隱患逐年增多,主要表現(xiàn)在隨著鋼窗廠家屬院的居民不斷入住、人戶分離現(xiàn)象嚴重,轄區(qū)基礎設施和相對落后環(huán)境污染問題依然十分突出等。
三是由于地理位置偏,環(huán)境差,街道和社區(qū)工作人員嚴重不足,已經(jīng)影響了工作的正常開展。
五、20xx年工作謀劃
20xx年,我們的總體思路是:圍繞一條紅線(爭先創(chuàng)優(yōu))、抓住兩個重點(發(fā)展、穩(wěn)定)、打造四個亮點(經(jīng)濟建設、充分就業(yè)、和諧社區(qū)建設、美化環(huán)境)。通過抓好班子帶隊伍,實現(xiàn)經(jīng)濟指標在20xx年基礎上有較大的增長,人民群眾生活環(huán)境得到進一步改善,社會更加穩(wěn)定、人民安居樂業(yè),努力構建和諧社區(qū)。
1、抓經(jīng)濟發(fā)展,確保經(jīng)濟平穩(wěn)快速增長。
一是加大招商引資工作宣傳力度,促進經(jīng)濟快速發(fā)展;
二是加大對稅源的摸底,培植稅源,積極為新老企業(yè)提供優(yōu)質的服務,使企業(yè)做大、做強。
三是強化街道經(jīng)濟工作,壯大街道經(jīng)濟實力。
2、建立健全綜治和信訪長效機制確保社會穩(wěn)定。
一是嚴格信訪工作責任制和責任追究制,深化信訪代理、各級領導接訪日、強化三級信訪網(wǎng)絡和信訪督查督辦制度建設;
二是進一步加大社會治安綜合治理力度,繼續(xù)深化“平安創(chuàng)建”活動;積極開展各類專項整治工作;
三是加強安全生產(chǎn)教育和培訓,健全安全生產(chǎn)管理體制,落實安全責任追究制。
3、抓精神文明建設,豐富群眾文化生活。
以創(chuàng)建和諧社區(qū)為重點,在各社區(qū)認真做好黨員服務隊、青年志愿者服務隊、老年服務隊、低保服務隊、文體服務隊、大學服務隊等群眾性服務隊伍建設;積極開展廣大群眾喜聞樂見的文化活動,不斷提高轄區(qū)居民的文明程度和幸福指數(shù);深入開展邯鄲人文精神、“六進”活動,豐富群眾精神文化生活。
年度工作計劃 篇3
一、工作總結
20xx年即將過去,在這短短兩個月的工作中,在公司領導的關照與同事們的幫助下,也有了一點收獲;20xx是我職場人生的一個轉折點,臨近年終,有必要對自己的工作做一下總結。吸取經(jīng)驗、提高自己,有信心也有決心把明年的工作做的更好。 我于13年10月20日進入天一公司這個大家庭,在沒有加入天一公司工作前,我是沒有LED產(chǎn)品銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏LED行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。
為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售與產(chǎn)品方面的難點和問題,便請教蔣總和張經(jīng)理以及其他經(jīng)驗豐富的同事,以期快速掌握產(chǎn)品及銷售方面的知識與技巧。通過不斷的學習產(chǎn)品知識,吸收學習行業(yè)的信息和市場經(jīng)驗,逐漸對LED市場有了一個初步的認識和了解。 自身還存在的缺點:
對于LED市場了解的還是不夠深入,對產(chǎn)品的各項參數(shù)掌握的還沒能爛熟于心,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,專業(yè)知識十分匱乏,不能及時地給客戶專業(yè)指導與幫助。這些大大影響了銷售工作的質量與效率。
20xx年這兩個月的銷售工作總體上是不滿意的,可以說是銷售工作做的十分自我失望。LED產(chǎn)品價格混亂,這對于開展市場造成很大的壓力?陀^上的一些因素雖然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。13年11月初開始進行市場銷售走訪工作,兩個月的時間,總計出差約20多天,走訪3個區(qū)域市場,拜訪約80個客戶數(shù),但有效(潛在)客戶只有10個左右。
從上面的數(shù)字上看,無論從出差天數(shù)還是基本的訪問客戶工作都沒有做的很好。 另外,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不能很清楚地知道客戶對我們的產(chǎn)品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加強學習并多請教領導和同事。
二、市場分析
現(xiàn)在LED燈具市場品牌很多,市場混亂且雜,根據(jù)LED未來發(fā)展趨勢并結合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,市場的開拓主要還是要依靠經(jīng)銷商的推廣與項目工程商的使用。現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質量定位上屬于中上等的產(chǎn)品。在價格上也是賣得偏高的價位,在銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
目前就有幾個因為價格而猶豫不決的潛在客戶。面對市政工程的客戶,價格也許不是特別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多但又零散時,客戶對產(chǎn)品的價位還是非常敏感的。在燈具零售及批發(fā)市場,我們公司進入的比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,開拓市場壓力很大,所以期待公司盡快定位產(chǎn)品、市場,以明確的方向開拓銷售渠道。
LED未來市場是良好的,但目前形勢是嚴峻的。在技術發(fā)展飛快地今天以及國家對LED產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,現(xiàn)階段是關鍵時刻,假如不能在最短時間內把市場做好,沒有抓住這個機遇,很可能失去一些機會,再次進入市場將會是艱難的。 以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
三、 工作計劃
20xx年的工作規(guī)劃(重點銷售工作規(guī)化)
1:適時制定出月計劃和周計劃,并定期向公司領導匯報與溝通,確保工作實施與落實; 2:目標客戶定位,劃分大客戶與一般客戶、經(jīng)銷商與項目工程商,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用最短的時間贏取最大的市場份額;
3:目標區(qū)域市場定位與規(guī)劃,及時掌握區(qū)域市場內的行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構等,反饋信息給公司領導做決策,正確布局區(qū)域內產(chǎn)品銷售市場。(目前定位合肥、徐州、連云港三點主要目標市場,而后以點擴面,帶動并輻射周邊區(qū)域市場)
4:與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶做成自己的摯友,加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
5:不斷學習并加強行業(yè)知識,為客戶帶來實用的資訊,以便更好地為客戶服務;并多結識與LED行業(yè)相關的各行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商及經(jīng)銷商需要時能及時作好項目配合與幫助,培養(yǎng)及增強客戶忠誠度與依賴度。
四、 近期項目
1:徐州奧彩照明工程公司 (戶外亮化為主)
橋洞照明(隧道燈)項目跟蹤,效果圖已經(jīng)提交,等待客戶審核確認;
2:徐州漢晶科技照明中心 (戶外亮化工程及LED產(chǎn)品零售、批發(fā))
樓體亮化項目:洗墻燈等 共16棟樓體需要亮化,由于在我們沒有進入前,客戶已經(jīng)訂好了春節(jié)前的產(chǎn)品合同,但爭取客戶后期訂單采用我們的產(chǎn)品,以達到初期合作目的。(客戶計劃春節(jié)前后來我司訪問考察)
3:連云港夢想亮化工程有限公司 (戶外亮化照明工程類企業(yè))
戶外亮化照明及產(chǎn)品展廳,該客戶在連云港地區(qū)亮化工程項目上還是比較有規(guī)模和實力的,經(jīng)過拜訪與多次溝通,原則上有合作意向,對于亮化項目及產(chǎn)品展廳再行詳細商談溝通。(客戶計劃春節(jié)后來我司進行考察)
4:徐州布嘉澤廣告有限公司 (戶外廣告及亮化為主)
護欄管及投光燈等戶外亮化產(chǎn)品,反應價格偏高(客戶要求使用低檔低價產(chǎn)品)。及時跟蹤溝通,期待尋找其他合作空間。
有壓力才有動力,有目標才有方向。作為銷售人員要有長遠的目標,清晰的思路,明確的方向,在未來的工作中,不管遇到任何挫折與阻礙,都要以樂觀、積極地心態(tài)去面對和解決。
在今后的銷售工作中,將以專業(yè)的思想意識、專業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的技能、專業(yè)的行為習慣,將自己的工作能力和公司的實際環(huán)境相互融合,扎實進取,努力工作,為公司和自己都取得好的成績,實現(xiàn)雙贏。
年度銷售工作總結與計劃
今年上半年共銷售ll:227336盒,比去年同期銷售的140085盒增加87251盒,為同期的1.62倍;其中XX年3-6月份銷售190936盒,比去年同期銷售的115615盒增加75321盒,為同期的1.65倍。
XX年1-6月新市場銷售116000盒,老市場115736盒。
上半年的主要完成的重點:
1、市場網(wǎng)絡建設方面:
新開發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內蒙、浙江、新疆等省,完成了地區(qū)經(jīng)理的招聘、考察工作,達到了網(wǎng)絡布點的效果,為下半年的點面發(fā)展奠定了一定的基礎。
2、市場控制:
通過公司的大力支持,關閉了太和市場,保證了銷售價格的上升,釋放了市場開拓費用,基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障,也給以前老業(yè)務員提供了一定的信心,市場在穩(wěn)定發(fā)展。
3、費用與貨款回收:
上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外,公司對市場投入較少,但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內9xxxx以上。 XX年全年計劃銷售7xxxx盒,力爭10xxxx盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細致的劃分,并進行必要的工作指導和要求。
一、目前市場分析:
目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡建設,但因為零售價格過低,18.0xxxx/盒,平均銷售價格在11.7xxxx,共貨價格在3—3.6xxxx,相當于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.1xxxx/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.
經(jīng)過與業(yè)務員的大量溝通,業(yè)務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。
二、 營銷手段的分析:
所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡的`組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展,公司只能聽憑市場的自然發(fā)展,失去主動性。
三、 公司的支持方面分析:
到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期,沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入,因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風險的同時,更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入。
四、 管理方面分析:
新業(yè)務員及絕大部分業(yè)務員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。
根據(jù)以上實際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度,對XX年下半年工作做出如下計劃和安排:
一、 市場拓展和網(wǎng)絡建設:
目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應該得到認可,為了絕對回避風險,企業(yè)應該確定其管理的主要地位,然后適當進行必要的誘導和支持,進行市場的拓展和網(wǎng)絡建設工作,具體要求如下:
1、 北京、天津
下半年銷售任務:52800盒、 實際回款45600盒 公司鋪底 720xx
2、 上海
建議:公司必須進行市場的投入,對上海實行單獨的操作模式,實行底薪加提成的薪金制度,作為公司的長線投資市場。
3、 重慶
其從事新藥推廣時間短,地區(qū)管理經(jīng)驗不足,但為人勤奮,經(jīng)濟能力弱,可能會扣押業(yè)務代表的工資、費用,挫傷業(yè)務代表的積極性。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷,喜歡沖貨、竄貨。
市場要求:
必須保證有100xxxx以上終端,對目前的市場進行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。
下半年銷售任務:3720xx 實際回款:30000盒 公司鋪底:720xx
4、 黑龍江
5、 遼寧
有較長時間的otc操作管理經(jīng)驗,市場熟悉,但遼寧市場混亂,尤其是otc競爭激烈,一般要店促銷人員很多,費用過大,需要提醒向農(nóng)村市場轉移。
下半年銷售任務:36000盒 實際回款28800盒 公司鋪底720xx
6、 河北
能力強、但缺乏動力
要求開發(fā):石家莊 唐山 秦皇島、邢臺 保定 等xxxx地區(qū)
7、 河南
要求開發(fā)1xxxx地區(qū)中的1xxxx地區(qū)
8、 湖北
要求下半年繼續(xù)召開會議,進行農(nóng)村推廣
9、 湖南
進行協(xié)助招商。
10、 廣東
要求開發(fā)廣東2xxxx地區(qū)中的1xxxx地區(qū),市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法
11、 廣西
要求開發(fā)otc市場
12、 浙江
浙江市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法
13、 江蘇
市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法
14、 安徽
15、 福建
報紙招聘
16、 江西
報紙招聘
17、 山東
確定唯一的總代理,總負責制度,進行必要的市場協(xié)助劃分。
18、 四川
19、 貴州
20、 云南
協(xié)助招聘
21、 陜西
報紙招聘
22、 新疆
二、 營銷計劃:
根據(jù)目前市場情況,應該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負責人、網(wǎng)絡拓展的基礎的整體思想,仍然將市場定位在otc及農(nóng)村市場上,必須加強對市場網(wǎng)絡組建的要求,保障點面的結合工作。
三、 市場支持
1、 為了保護好市場,擴大鋪底范圍,加大對商業(yè)的管理工作,年底需要完成7xxxx盒的銷售回款,對市場鋪底必須達到11xxxx盒
2、 在8月底前,要求全部代表進行必要的招商、招聘工作,要求在當?shù)卣衅,費用控制在20xx內,公司用貨物支持,對不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵,凡新開發(fā)的地區(qū),一次性銷售xxxx以上,給予xxxx的獎勵。
四、 管理建議
公司應該形成規(guī)范的管理,絕對避免給業(yè)務員造成管理混亂、動蕩的錯覺,明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念,樹立管理者的威信,明確目前是市場開發(fā)階段,業(yè)務員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀,讓業(yè)務員全心投入;指定公司以otc、會議推廣銷售的網(wǎng)絡組建模式,再實現(xiàn)適當?shù)奈⒄{,而不是放任自流。
年度工作計劃 篇4
一、德育工作
教育到底要教給學生什么?這是中外教育學家一直爭論不休的熱門話題。作為教育工作者,我們教書就是教學生:做人、讀書、勞動。教育學生是一門很復雜的藝術,并不是一帆風順的,如有些學生會在學習過程中出現(xiàn)各種各樣的困難,像成績差、品德不好等等,究其原因是因為這些學生的不良習慣導致的。不良的習慣和其不良的家庭生活背景有關,也和某些社會問題有關。學校教育就是讓學生學會做人、做事,并養(yǎng)成良好的生活習慣。本學期的德育工作重點就是配合學校做好“三省”工作,讓學生做凡事、做小事,為的是將來學生把凡事做不凡,把小事做不小。
二、教學方面
1、后三分之一的學生
有教育專家說:學生是一桶水,老師要有自來水?墒菍W生這桶水要是不揭桶蓋,他們怎么會接老師的自來水呢?這些不揭桶蓋的同學一般都是后三分之一的同學,所以關注后三分之一的同學就是本學期的'工作重點。轉變后三分之一的同學是一項復雜工程,不能急于求成,要講方法、講策略,基本路線是:臺階思想、人本思想、分層教學,重點要提高他們的學習興趣,方法是讓他們學會發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,再發(fā)現(xiàn)問題、再解決問題。作業(yè)要適量,少而精。
2、教案
問題預設:不怕做不到,就怕想不到,學生在學習過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題,老師要心中有數(shù),提前想到,講課要有備而來。
知識鋪墊:有些新知識為什么學生聽不懂,原因是他們把舊知識忘了,所謂新知識就是舊知識的擴充、豐富、發(fā)展。備課時要注重新舊知識的結合、貫通。
解讀教材:備課時要對教學內容的特點、重點、疑點等一目了然,做到不忘重點知識、鋪設知識臺階、分解知識難度、強化重點、掌握考點。把新知識的學習過程演變成舊知識的再現(xiàn)過程,教給學生學會發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,特別是后三分之一的學生,讓他們抬手就能摘到桃子。
本學期的基本思想是:以學定位、以學定教、以考定學。樹立效果意識,做到備課備效果、授課看效果、作業(yè)批效果。關注后三分之一的學生,要有臺階思想、人本思想,實施分層教學。
改革必然產(chǎn)生陣痛,每一次改革都會有受益者和失意者,就看你能否適應改革,適應快的,能夠快速的找到學習方法,學習得到巨大的提高,適應不好的就會學習成績出現(xiàn)大幅度的滑落,我們一定要盡量避免出現(xiàn)這種情況,幫助學生盡快的適應教育改革。
也許我們這學期制定的教育改革會出現(xiàn)諸多不合理的地方,在改革的時候,不一定照顧的面面俱到,只能夠大方面的照顧,這是我們要不斷改進的地方。相信只要改革的成功,我們學校的學生教學成績一定會有的巨大的提高,我們學校的建設一定也會越來越好!
年度工作計劃 篇5
抓好學生作業(yè)質量,特別注重培養(yǎng)學生良好的作業(yè)習慣。老師作業(yè)布置精當適量,不能變相體罰學生,書寫格式要求統(tǒng)一、規(guī)范,以及愛護好作業(yè)部,保持清潔和齊全。教師批改及時、認真。學生作業(yè)有錯要及時更正。
一、指導思想:
按照區(qū)、鎮(zhèn)兩級教研室工作要求,以研究有效性課堂教學為重點,以提高教學質量為目標,繼續(xù)深化教學改革、推進素質教育,加強教學常規(guī)管理,積極開展校本教研活動,為促使教師的專業(yè)提升和學生的全面發(fā)展而努力!
二、工作目標:
1、重視教研活動的組織與開展,做到教研活動主題化。本學期圍繞“如何有效開發(fā)文本教學資源”為主題,開展校內教學研討活動。
2、把好教學質量關,重視基礎知識的過關測試,做好教學質量的監(jiān)控工作,力爭各科成績排在鎮(zhèn)屬學校前列。
3、積極開展校本教研活動,以一堂課為切入點,引導教師對自己的教學進行反思,在反思中提高教師的專業(yè)水平。
4、繼續(xù)一人一課、隨堂聽課等形式,關注教師的業(yè)務成長。確定好每科的課堂有效教學模式。
5、做好各級立項課題的檢查準備工作。
三、工作具體措施:
。ㄒ唬⒁(guī)范教學行為,抓好教學常規(guī)管理。
根據(jù)學校統(tǒng)一的要求及學生的實際情況編寫好教案;嚴格按照課程表、教學進度及內容上課;作業(yè)設計上能抓重難點并及時批改;認真輔導學生、及時總結教學心得。
1、每位教師期初定好各學科的教學計劃。各學科組長根據(jù)學校工作計劃、結合本學科特點,制訂教研活動計劃。及時上交教導處。
2、抓好教師的備課。備課時要考慮學生的實際情況,做到因材施教,教學過程要詳細、具體,要體現(xiàn)教法和學法;練習作業(yè)要有針對性;及時寫出課后教學評價。
3、每星期都要組織教師分科、段進行集體備課,定時、定點、采用專題討論、了解每級科知識之間的聯(lián)系等形式互相交流、共同探討。集體備課每周時間安排如下:
語文科:星期一下午第一節(jié)
數(shù)學科:星期四下午第一節(jié)
英語科:星期三上午第三節(jié)
體藝科:星期五上午第二節(jié)
4、抓好學生作業(yè)質量,特別注重培養(yǎng)學生良好的作業(yè)習慣。老師作業(yè)布置精當適量,不能變相體罰學生,書寫格式要求統(tǒng)一、規(guī)范,以及愛護好作業(yè)部,保持清潔和齊全。教師批改及時、認真。學生作業(yè)有錯要及時更正。
5、落實教學檢查制度。
。1)單元知識檢測盡量按計劃(不能超過一星期)同科同時進行,語文一周、數(shù)學三天內做好批改、分析、評講、記分等工作,并交教導處檢閱。
。2)同級科的教師平時互檢備課本及學生作業(yè)本,以便互相評議,互相促進。本期各科組長每月檢查1次,學校平時抽檢及期末全面檢查,檢查情況及時向教師反映,并做好書面記錄。
。ǘ┳ズ媒萄薪M建設,扎實有效開展教研活動。
1、抓好教研組建設,健全并重視教研組資料積累。要求教師平時資料收集后交給科組長入檔。
2、以“如何有效性課堂教學”為主題,開展校內研討活動,形成有效的課堂教學模式,以及征集相關案例并開展評比活動。
3、加強教師間的課堂教學交流,開展教研組內聽課、評課活動。一學期科組長聽課不少于15節(jié),其他教師不少于10節(jié)。要求記錄齊全,有聽后思考記錄,期末上交聽課記錄本。
4、積極開展校本教研活動,以一堂課為切入點,引導教師對自己的教學進行反思,在反思中提高教師的專業(yè)水平。本學期要求所有資料電子存檔。
5、為教師成長搭建平臺,通過理論學習、骨干教師示范、體驗實踐、教學反思、專題研討等形式,提高教師的專業(yè)水平。 本
。ㄈ、學科教學質量,堅持常抓不懈。
1、各任課教師認真抓好教學質量關,團結整個年級段的力量,做好培優(yōu)補差工作,建立學困生、優(yōu)秀生檔案。
2、做好學科質量過關、考查、分析工作。
3、抓學生基本能力的形式
(1)組織力量做好一年級學生漢語拼音過關測試工作。二、三年級寫話比賽。
。2)閱讀能力。注重課外閱讀,培養(yǎng)學生廣泛的`閱讀興趣,利用好學校圖書館,擴大學生閱讀量,要求做好記錄。本學期準備在4-6年級進行語文課外閱讀能力的競賽。
。3)數(shù)學解答能力。要求每班在上數(shù)學課前進行口算訓練,學期間進行數(shù)學知識競賽。
(4)英語綜合訓練。加強英語的雙基訓練,高質量地完成英語活動冊。重視英語詞匯訓練,舉行4-6年級知識競賽。同時加強對學生的口語交際訓練,注重學生的學習習慣的培養(yǎng)。
。ㄋ模┘訌姷诙n堂的輔導工作,安排好負責教師,挑選好學生,認真組織競賽學生的培訓及參賽工作。
年度工作計劃 篇6
鎮(zhèn)草原站將繼續(xù)不斷加強對《中華人民共和國草原法》及相關法律法規(guī)的宣傳和執(zhí)法力度,以全面保護和建設生態(tài)環(huán)境為目標,建立完善草原生態(tài)保護補助獎勵機制,突出生態(tài)文明,加強環(huán)境保護,結合我鎮(zhèn)實際,在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,積極采取各項有效措施,在全鎮(zhèn)內大力推廣退牧還草工作,從而為加快現(xiàn)代畜牧業(yè)建設步伐,促進我鎮(zhèn)草原業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展奠定良好的基礎,現(xiàn)就我站20xx年工作計劃介紹如下:
一、提高全站干部職工的政治思想素質和業(yè)務工作能力
1、進一步健全和完善本站各項規(guī)章制度,形成嚴格的制度約束人、管理人模式,各人員分工明確,責任到人,做好工作人員出勤考核工作。
2、堅持鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項政治學習,提高全站干部職工的政治理論水平,尤其狠抓干部職工作風,加大學習力度,在行動上、思想上和鎮(zhèn)黨委、政府保持高度一致。
二、加強草原監(jiān)管力度,確保畜牧業(yè)健康和持續(xù)發(fā)展
1、嚴格執(zhí)行草原相關法律法規(guī),利用有利時機,認真做好《草原法》、《草原防火條例》及相關法律法規(guī)的宣傳工作,加大力度進行完善草原生態(tài)保護補助獎勵機制工作,確保家喻戶曉,人人皆知。
2、加大草原防火工作力度,鎮(zhèn)政府各嘎查村草原區(qū)域建立防火小組、快速滅火隊,落實預防責任。建立和完善鎮(zhèn)、嘎查村監(jiān)測責任各負其責的"群眾群防"體系,明確各方面的'責任和義務,做好24小時值班工作,確保20xx年草原無火災發(fā)生。
3、加強做好草原圍欄管護工作,積極做好護欄的維修工作并加強對草原圍護工作和宣傳保護工作。
4、草原臨時征占用地審批制度,和監(jiān)管力度,積極做好草原臨時征占用地的植被恢復工作。
三、重點做好草原生態(tài)補助獎勵機制工作
全鎮(zhèn)共有戶牧戶,草原面積畝,其中全年禁牧面積畝,草畜平衡面積畝。20xx年度我站將繼續(xù)建立和完善草原生態(tài)補助獎勵機制工作,加大禁牧宣傳力度;加大禁牧督查、執(zhí)法和處罰制度,形成偷牧亂墾、濫采野生植被嚴肅處理的高壓態(tài)勢;加大對舍飼養(yǎng)殖的投入和扶植力度,以禁牧工作促進全鎮(zhèn)舍飼養(yǎng)殖的全面推行。
四、加強禁牧執(zhí)法、稽查和處罰力度,努力建設生態(tài)文明
1、加強禁牧稽查工作,從全鎮(zhèn)草原入手,對偷牧行為進行嚴厲打擊。凡出現(xiàn)有偷牧行為,將進行嚴肅處罰,鎮(zhèn)禁牧大隊工作人員要天天出動,對所轄區(qū)域進行認真細致的排查,對發(fā)現(xiàn)的偷牧當事人嚴格按照相關規(guī)定進行處罰。對發(fā)現(xiàn)三次以上的偷牧者予以從重處罰,對生態(tài)植被破壞嚴重、構成犯罪的,依法追究放牧者刑事責任。
2、嚴厲打擊非法開墾行為,對發(fā)現(xiàn)的非法開墾行為進行嚴厲處罰。跟蹤查看處罰后整改及植被恢復情況,對于處罰后仍未限期整改的行為進行加重處罰。
3、建立舉報制度,調動各方面力量,齊抓共管。一是廣泛向群眾公布舉報電話,對于群眾舉報事件迅速作出處理,并將處理結果及時反饋舉報人,對于舉報屬實的,對舉報人給予獎勵;二是充分調動各嘎查村禁牧負責人的工作積極性,對鎮(zhèn)區(qū)偷牧、夜牧、偷墾、亂墾行為能夠及時發(fā)現(xiàn)。
4、加大舍飼養(yǎng)殖扶植力度,努力為養(yǎng)殖戶搞好服務。
5、及時上報禁牧工作情況。
五、完成其他各項工作
完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。
年度工作計劃 篇7
本學期 ,我有幸被推薦參加楚雄州小學數(shù)學名師工作室的學員,與很多的其他學的學校的老師共同研究有關小學數(shù)學有效課堂的教學,感到無比興奮,這學期我將繼續(xù)以“名師工作室”為平臺,積極進行課題的研討交流,學習名師和工作室其他成員的先進的教科研思想理念。嚴格要求自己,刻苦自律,按時完成研修任務,提高科研意識和研究能力。抓住與名師交流的機會,在實踐中積極探索、積累、突破、更新,爭取成為一名真正意義上的名師。
一、指導思想
嚴格執(zhí)行楚雄州省級小學數(shù)學 “名師工作室”的管理規(guī)定,以人為本,遵循名師成長的規(guī)律,突出針對性、實效性、實踐性和先進性,按照理論與實踐相結合、自主與交流相結合、學習與應用相結合、反思與提升相結合的原則,在觀察體驗、學習思考、參與研究、實踐總結的反復過程中,把先進的教育理念、獨特的教學風格、精妙的教學技巧、靈活的教學方法,滲透和輻射到工作室成員、學員的'教學中,讓名師工作室真正起到培養(yǎng)名師基地的作用,成為人才成長的前沿陣地。
二、個人發(fā)展目標
1.虛心向名師學習,在工作室與其他學員合作交流,共同成長;遵守工作室管理制度;做好各種研修記錄,提交研修總結。
2.在名師的引領下,不斷改進學科教學,總結教育教學方法、經(jīng)驗,提高本學科教學質量,實現(xiàn)自我成長,成為學科教學的示范者。每學期在校內進行1次以上的教學展示,提交優(yōu)秀教學設計或優(yōu)質課實錄;
3.不斷鉆研教育教學理論。每年征訂一本教育教學理論書籍,一年內至少要讀兩本教育著作,并認真記好學習筆記,奠定理論基礎。
4.積極參與工作室課題,積極參加各級、各類教學業(yè)務方面的競賽,努力取得好成績。每學年至少要撰寫1篇論文或教學設計,并積極向校級、市級以上刊物投稿。
5.深入課堂多聽其他老師們的課,觀看數(shù)學名師的教學視頻,多聆聽專家講座報告,以此拓寬視野、提升素養(yǎng)。
三、學期主要研究內容
1.深入研究自己所教的新課標小學數(shù)學教材,研究其編排體系特點、內容、方法等,能博才眾長,正確把握教材的意圖,提高自己的課改水平。
2.了解小學數(shù)學教學的新成果與新視點,明確數(shù)學改革的方向,自覺更新知識結構,改革課堂教學模式,靈活教學方法,建立新型師生關系,讓課堂更加生動活潑,全面、有效提高課堂教學效率。
3.積極主動與課標對話、與教材對話、與同伴對話、與學生對話、與專家網(wǎng)友對話,以此排查問題、拓寬視野、提升素養(yǎng)。同時做到根據(jù)工作室的研究項目積極收集并上傳與研究內容相關的教學資源。
四、本學年工作安排
1.20xx年10月
。1)學習《楚雄州省級小學數(shù)學名師工作室管理規(guī)定》
(2)參加楚雄州省級小學數(shù)學名師參加工作室啟動儀式及首次教學研討活動。
。3)制定和討論李春琪工作室活動計劃。
。4)修訂和完善工作室活動計劃。
2.20xx年11月
。1)召開學員會議,明確各自的職責、任務、及近期、中期和遠期目標;
。2)組織工作室學員互相聽課、說課、評課。
。3)組織工作室學員赴上海參加上海、安徽、云南、浙江“激自主探究之智慧,楊高效課堂之風采”四省聯(lián)合教學展示研討活動,并上研討課一節(jié)
3.20xx年12月
。1)組織工作室學員觀看全國數(shù)學課賽教學錄像。
。2)工作室成員李春琪作一次教育教學專題講座。
4.20xx年1月
工作室成員、學員進行自我總結,找出優(yōu)點和不足,再學習、再實踐。
5.20xx年2月
工作室成員、學員利用假期進行學習,參加上級安排的相關培訓、學習,自己閱讀教育專著。要求至少讀完《第56號教室的奇跡》、《給教師的建議》兩本專著。
6.20xx年3月
開展青年教師的課堂教學及教學基本功競賽,所有學員參加此項競賽活動。
7.20xx年4月
組織學員參加楚雄州省級小學數(shù)學名師工作室安排的集中活動。
8.20xx年5月
各學員上報自己取得的階段性成果,由李春琪進行匯總上報楚雄州省級小學數(shù)學名師工作室
9.20xx年6月
(1)組織學員參加楚雄州省級小學數(shù)學名師工作室安排的集中活動。
。2)召開名師工作室學員會,暢談投身工作室的收獲與感悟。
10.20xx年7月
。1)組織工作室學員參加楚雄州省級小學數(shù)學名師工作室安排的集中活動。
。2)自我總結、反思、提高。
年度工作計劃 篇8
20xx年,我們緊緊圍繞市委、市政府中心工作,牢牢把握“盡職盡責保護國土資源,節(jié)約集約利用國土資源,盡心盡力維護群眾權益”的職責定位,落實國土資源部扶貧攻堅支持意見,努力實現(xiàn)保障發(fā)展更加有效,保護資源更加嚴格,利用資源更加集約,為全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展提供持續(xù)有力的國土資源支撐。
(一)著力節(jié)約集約用地。以工業(yè)用地為突破,嚴格貫徹落實部、省節(jié)約集約用地管理的最新規(guī)定,建立工業(yè)園區(qū)節(jié)約集約用地評價體系,提高工業(yè)用地產(chǎn)出效益;統(tǒng)籌地上地下空間開發(fā),推進建設用地的多功能立體開發(fā)和復合利用,提高空間利用效率和土地利用強度;采取協(xié)商收回、收購儲備等方式,在充分尊重權利人意愿基礎上,鼓勵采取自主開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)、收購開發(fā)等模式,推動“舊城鎮(zhèn)”、“城中村”和城市棚戶區(qū)改造;將實際供地率作為用地報批的重要依據(jù),對近五年平均供地率低于70%的縣(區(qū))、開發(fā)園區(qū),暫停上報城市批次建設用地;嚴格執(zhí)行依法收回閑置土地或征收土地閑置費的規(guī)定,加大閑置土地的認定、公示和處置力度;大力實施增減掛鉤項目,優(yōu)化城鄉(xiāng)建設用地結構,促進“巴山新居”在內的農(nóng)村建設用地集約節(jié)約。
(二)著力耕地資源保護。到村到社到戶劃定永久基本農(nóng)田,設立耕地保護監(jiān)管員,逐級落實保護責任,永久保護;大力實施高標準基本農(nóng)田全面整治和改造完善,建成高標準基本農(nóng)田20萬畝以上;加大力度掛牌查處一批典型案例,堅決防止優(yōu)質耕地特別是基本農(nóng)田以“流轉”之名隨意“非糧化”和“非農(nóng)化”;嚴格落實耕地保護考核指標體系,建立各級政府一把手耕地保護目標離任審計制度,對未完成耕地保有量、基本農(nóng)田保護面積目標任務和違法占用耕地案件超標的,啟動問責機制。
(三)著力地質找礦突破。落實與省冶金地質勘查局的《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,加大重要礦產(chǎn)資源風險勘查力度,爭取查明一批可供開發(fā)利用的鐵、金、石墨、鉛鋅等重要礦產(chǎn)地;申報國家級地質勘查基金項目;開展礦產(chǎn)資源綜合調查、1:5萬農(nóng)業(yè)地質調查和礦產(chǎn)地質調查等基礎性地質調查項目;爭取省廳將石墨和鐵礦等重要礦產(chǎn)資源列為國家級整裝勘查區(qū),將我市作為頁巖氣重點調查評價區(qū)域。
(四)著力深化改革開放合作。在全市擴權強鎮(zhèn)推行集體經(jīng)營性建設用地流轉試點,做大改革紅利;細化落實國土資源部支持意見,跨縣、市開展增減掛鉤項目,推進增減掛鉤指標在省域內流轉,做大級差收益;按照全省的統(tǒng)一部署,推進全市不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作;積極研究出臺促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的倉儲、冷鏈物流設施等用地的保障措施,解決好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的設施農(nóng)用地保障問題;加快與省冶金地質勘查局合作,推動盡快建立川東北片區(qū)礦產(chǎn)資源研發(fā)中心、地質災害應急救援中心和農(nóng)業(yè)地質環(huán)境監(jiān)測中心。
(五)著力推動項目實施。按照應保盡報的原則,保障巴中機場、紅魚洞水庫等全市重大建設項目用地需求,全年爭取用地指標380公頃以上,組卷報征建設項目用地400公頃以上;大力實施土地整理項目,力爭完成土地整理總規(guī)模22萬畝,新增耕地1.6萬畝,通過對農(nóng)村田、水、路、林、村的.綜合整治,為“巴山新居”的產(chǎn)業(yè)培育搭建平臺,推動全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;深化增減掛鉤項目“雙業(yè)主模式”和“固定價收購模式”,加快項目實施,力爭驗收增減掛鉤項目3個,取得周轉指標145公頃,儲備增減掛鉤項目15個,周轉指標720公頃;繼續(xù)做好地質災害防治工作,完成避險搬遷20xx戶,組織實施重大地質災害治理工程10處,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全;完成光霧山-諾水河國家地質公園20xx年項目,爭取20xx年項目資金3000萬元;啟動世界地質公園申報第一階段工作,力爭通過國土資源部初評估。
(六)著力夯實基層基礎。促進“多規(guī)合一”,啟動開展土地利用總體規(guī)劃調整完善;進一步加強制度建設,針對土地出讓、礦產(chǎn)資源開發(fā)管理等重點環(huán)節(jié),出臺規(guī)范性制度文件;加強全系統(tǒng)干部職工理想信念、道德品行等方面的教育培訓,全面提升綜合能力;加強隊伍建設,推動干部的內外交流和科級后備干部的培養(yǎng)鍛煉;加大基層國土資源所黨組織陣地建設力度,推進基層國土資源所規(guī)范化建設和信息化建設工作。
年度工作計劃 篇9
在工作中,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,對待工作認真負責,高標準嚴要求,不懂的問題及時虛心向同事學習請教,不斷努力提高充實自己。在到公司的這一年幾個月中我認真的學習了公司的各相關資料,并從網(wǎng)上攝取了大量有用素材,對同行優(yōu)勢及劣勢有了一定的認識與了解,同時也意識到了公司的壯大對房地產(chǎn)行業(yè)所起的作用。
我所在的銷售部門是一個充滿和挑戰(zhàn)的部門,我的主要工作是客戶的.接待及商品房的銷售。在經(jīng)歷了專業(yè)知識的學習及向領導同事的學習請教后,自身有了很大的提高。下面是本人20xx年工作計劃:
一、要刻苦學習房地產(chǎn)專業(yè)知識
對xx營銷、xx等方面的知識,都要很好的了解和掌握,擴大自己的知識面,不斷提高自己的xx能力、xx能力和xx能力。
二、磨練工作技巧
比如,我現(xiàn)在的客源及我的工作技巧還需要磨練,加強對老客戶的回訪,主動和老客戶溝通,提高老客戶帶新客戶的數(shù)量,努力提高成交量。在接下來的工作中,我要多和自己的客戶溝通,定期回訪。并向有經(jīng)驗的同事們學習客戶回訪技巧,經(jīng)常和客戶探討與樓盤有關的市場、環(huán)境、地段、價位、增值發(fā)展?jié)摿Φ仍掝}。通過回訪和溝通,一方面可以進一步介紹和宣傳公司樓盤品質,另一方面能良好的利用手上的客戶資源進行銷售。
三、加強和客戶的交流與溝通
要學會換位思考,與客戶交換立場,真正站在客戶的角度,思考客戶的疑慮,從而更好的打消客戶的疑慮,取得客戶的信賴,為下一步的成交做好鋪墊。
四、要更加注意接待工作的細節(jié)
接待客戶時,要提高自己的接待禮儀,注重細節(jié),仔細觀察傾聽客戶的心聲,細心解答客戶疑慮。
五、在以后的工作中要努力做到
一要關心,要站在客戶的立場上去考慮他們的利益和價值,讓客戶明白消費,物有所值;
二要耐心,對客戶提出的各種問題,要耐心地給予圓滿的,不厭其煩的回答;
三要熱心,對客戶遇到的困難和疑慮,要熱忱相助,點撥指引,解答疑慮,化解矛盾;
四要誠心,對客戶要進行誠信服務引導,既要為賣方負責,也要為買方負責,用誠信爭取客戶的信任。
工作時要摒棄雜念,不能將私人的事務帶到工作中來。希望我能通過自己的不斷努力學習,是自己成為一名有能力,對工作充滿熱情的xx。同時希望通過自己的努力能向更高層面發(fā)展,希望自己不僅僅是做xx一職,希望能往更高的管理層面發(fā)展,希望自己能有這個機會,同時能夠把握好這個機會。
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