實(shí)用的工作計(jì)劃[共6篇]

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃6篇，希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃 篇1

　　1、建立長(zhǎng)效管理工作機(jī)制，加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序整治力度。

　�、偌訌�(qiáng)監(jiān)督管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。保持市場(chǎng)農(nóng)貿(mào)大街暢通，堅(jiān)持做到車(chē)輛停放整齊，經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范。并實(shí)行專(zhuān)人管理責(zé)任制，跟蹤保障道路暢通及規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，保持市容市貌良好。

　�、谶M(jìn)一步規(guī)范入市農(nóng)副產(chǎn)品交易秩序，不斷規(guī)范農(nóng)民自產(chǎn)自銷(xiāo)水果、蔬菜和家禽等農(nóng)產(chǎn)品活躍市場(chǎng)，做到不亂放、亂賣(mài)、流動(dòng)經(jīng)營(yíng)，阻塞交通。

　　2、理順環(huán)境衛(wèi)生保潔體制，提高衛(wèi)生保潔質(zhì)量。將北門(mén)市場(chǎng)、橋頭市場(chǎng)、牡丹苑臨時(shí)市場(chǎng)、鎢都廣場(chǎng)、安康廣場(chǎng)的衛(wèi)生保潔交由縣環(huán)凈美公司進(jìn)行統(tǒng)一管理，從而進(jìn)一步提升市場(chǎng)保潔質(zhì)量，同時(shí)解決市場(chǎng)與周邊居民區(qū)結(jié)合部衛(wèi)生管理脫節(jié)問(wèn)題。

　　3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。

　　一是牢固樹(shù)立“誠(chéng)信服務(wù)、以人為本”的服務(wù)理念，以服務(wù)求生存，以服務(wù)謀發(fā)展，為市場(chǎng)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

　　二是加強(qiáng)干部禮貌待人，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制等方式，切實(shí)做到文明管市、熱情服務(wù)，努力提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，使職工正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，與業(yè)主多溝通、多聯(lián)系，真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有效結(jié)合。

　　4、進(jìn)一步實(shí)施“崗位工作責(zé)任考核”機(jī)制。從工作任務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律、管理實(shí)效等方面對(duì)在崗職工進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，讓“想做事、能做事、做了事”的干部職工得到肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、進(jìn)一步加強(qiáng)制度管理，穩(wěn)步推進(jìn)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工作行為規(guī)范化。

　　一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。以增收節(jié)支、挖掘費(fèi)源為目的`，做好全年經(jīng)費(fèi)列支預(yù)算，把有限的資金用在刀刃上；

　　二是加強(qiáng)攤位租賃管理。規(guī)范租賃合同、臺(tái)帳、發(fā)票、收費(fèi)“四合一”的管理措施；

　　三是加強(qiáng)收費(fèi)管理。做到應(yīng)收盡收，不錯(cuò)收漏收；

　　四是加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理。健全市場(chǎng)業(yè)主臺(tái)賬，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)攤位的租賃情況登記齊全規(guī)范；

　　五是加強(qiáng)考勤紀(jì)律管理。嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到、請(qǐng)假銷(xiāo)假等考勤制度。

　　6、進(jìn)一步加強(qiáng)中心工作，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是加強(qiáng)目標(biāo)管理和考核工作；

　　二是加強(qiáng)信息宣傳報(bào)道工作，全面完成縣局交辦各項(xiàng)任務(wù)，使我中心工作爭(zhēng)先進(jìn)位，力爭(zhēng)成為城管系統(tǒng)工作的示范窗口。

工作計(jì)劃 篇2

　　一般的企業(yè)或者物業(yè)企業(yè)都有“客戶(hù)服務(wù)中心”，其工作職能應(yīng)當(dāng)是為客戶(hù)服務(wù)，上下溝通，在“龍湖小區(qū)”等大型物業(yè)，“客服中心”是中樞部門(mén)，包括了服務(wù)接受、服務(wù)下達(dá)、組織結(jié)算、回訪(fǎng)等服務(wù)過(guò)程。

　　由于我們高等教育物業(yè)的特殊性，在客服—顧客滿(mǎn)意的基本思想前提下，可以采取分析綜合的方法，改變條塊分割，調(diào)整縱向控制，節(jié)約資源配置，簡(jiǎn)化服務(wù)程序，做好客戶(hù)服務(wù)，促使總公司提升業(yè)績(jī)，做大做強(qiáng)。下面是工作思路。

　　一、 建立客戶(hù)服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道。

　　現(xiàn)在，越來(lái)越多的客戶(hù)喜歡在網(wǎng)上查詢(xún)和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁(yè)下面設(shè)立客戶(hù)服務(wù)中心的電話(huà)和郵箱，有利于便捷與客戶(hù)聯(lián)系溝通，滿(mǎn)足顧客需要，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　二、 建立客服平臺(tái)

　�。ㄒ唬� 成立客戶(hù)監(jiān)督委員會(huì)。由監(jiān)事會(huì)、業(yè)主委員會(huì)成立客戶(hù)監(jiān)督委員會(huì)。行使或者義務(wù)行使對(duì)后勤服務(wù)監(jiān)督職能。

　�。ǘ�） 建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量?jī)?nèi)審為各個(gè)中心交叉內(nèi)審（這項(xiàng)工作也可以有人力資源部行使）。.

　　（三） 搞好客服前臺(tái)服務(wù)。

　　（四）。協(xié)調(diào)處理顧客投訴。

　�。ㄎ澹└愫每蛻�(hù)接待日活動(dòng)，主動(dòng)收集和處理客戶(hù)意見(jiàn)。

　　（六）建立客戶(hù)檔案。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū)。

　�。ㄆ撸└愫靡庖�(jiàn)箱、板報(bào)及黑板報(bào)、溫馨提示等服務(wù)交流。

　　三、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶(hù)服務(wù)，繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶(hù)服務(wù)。

　　四、機(jī)構(gòu)建設(shè)

　�。ㄒ唬┏闪⒑笄诳偣�司客戶(hù)服務(wù)中心。

　　目前客戶(hù)服務(wù)部隸屬于能源中心，辦公室在物業(yè)管理中心，主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以擴(kuò)大到總公司范圍，為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)提供機(jī)構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的客服中心，便于全面協(xié)調(diào)服務(wù)。

　�。ǘ�）人員編制至少二人。

　　要搞好客戶(hù)服務(wù)，只有經(jīng)理一人是不行的，要改變以前客戶(hù)服務(wù)部只有一人的.不正常狀態(tài)，大學(xué)生來(lái)了又走。人力資源不低于二人的編制，工作人員最好具有本科學(xué)歷，有利于客服機(jī)構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運(yùn)行，改變顧此失彼的現(xiàn)狀，便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。

　　五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

　　往年客戶(hù)服務(wù)部一般辦公費(fèi)開(kāi)支在物管中心，黑板報(bào)等大一點(diǎn)的開(kāi)支由動(dòng)力部支付。根據(jù)目前情況，有些基礎(chǔ)工作還要進(jìn)行，日常工作也有所開(kāi)支，不造預(yù)算可能沒(méi)有經(jīng)費(fèi)，按照節(jié)約的原則，編造經(jīng)費(fèi)預(yù)算如下：500元∕月 全年公務(wù)經(jīng)費(fèi)元。

　　客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運(yùn)行需要設(shè)置的，這正是當(dāng)年總公司設(shè)立客戶(hù)服務(wù)部的正確性所在。有了顧客滿(mǎn)意就可能有市場(chǎng)，有了顧客滿(mǎn)意就可能樹(shù)立品牌和顧客的支付。客服中心其工作內(nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源（質(zhì)量管理）部有交叉關(guān)系，但是，客服中心主要服務(wù)對(duì)象是顧客，以顧客滿(mǎn)意為焦點(diǎn)，是業(yè)務(wù)部門(mén)而不是管理部門(mén)。今后雙福園區(qū)物業(yè)服務(wù)如果能夠競(jìng)標(biāo)成功，客服中心可以采取“龍湖小區(qū)”的模式。

　　以上工作思路僅作為客戶(hù)服務(wù)部為總公司舉行的“干部務(wù)虛會(huì)”，“質(zhì)量、改革、發(fā)展”，提出的思路，不一定馬上實(shí)行。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，客戶(hù)服務(wù)工作要根據(jù)自身特點(diǎn)，逐漸改良，不斷推進(jìn)，我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵剿鳎�目的是為了�?shí)實(shí)在在做好后勤服務(wù)作，努力把公司做大做強(qiáng)。

工作計(jì)劃 篇3

　　一、20xx年工作總結(jié)

　�。ㄒ唬┺r(nóng)田水利基本建設(shè)

　　全縣共開(kāi)挖疏浚骨干大溝28條113公里，完成土方550萬(wàn)方，實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利小區(qū)9片13.7萬(wàn)畝。更新改造小型泵站5處671千瓦，加固新建小型涵閘15座，新打及修復(fù)機(jī)井1457眼，改造小型灌區(qū)3片1萬(wàn)畝，提升末級(jí)排灌系統(tǒng)6片2.87萬(wàn)畝。工程完成后，新增除澇面積4.0萬(wàn)畝，改善除澇面積6.5萬(wàn)畝；新增有效灌溉面積5.0萬(wàn)畝，改善灌溉面積3.5萬(wàn)畝，改善中低產(chǎn)田3.0萬(wàn)畝，新增旱澇保收田4.0萬(wàn)畝，新增節(jié)水灌溉面積0.87萬(wàn)畝，完成了全年目標(biāo)任務(wù)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了小型農(nóng)田水利設(shè)施權(quán)屬登記工作，對(duì)新建工程“兩證一書(shū)”或“一證一書(shū)”的覆蓋率達(dá)100%。逐步把發(fā)放范圍擴(kuò)大至已建工程，完成發(fā)放“兩證一書(shū)”或“一證一書(shū)”1800余冊(cè)。

　�。ǘ�）農(nóng)村飲水安全工程

　　解決飲水困難人口7.98萬(wàn)人，完成投資3990萬(wàn)元。建設(shè)水廠(chǎng)4處，分別是連城鎮(zhèn)連城水廠(chǎng)管網(wǎng)延伸，仲興鄉(xiāng)仲興水廠(chǎng)擴(kuò)建，楊廟鄉(xiāng)喬店水廠(chǎng)擴(kuò)建，新馬橋鎮(zhèn)懷洪水廠(chǎng)續(xù)建。建設(shè)管理房876平方、砼水箱1780平方、變壓器架設(shè)2臺(tái)套、供水設(shè)備10臺(tái)套，鋪設(shè)干支管網(wǎng)40萬(wàn)米。水廠(chǎng)主體工程已經(jīng)全部完成并正常通水，新增供水能力7169立方/天。

　�。ㄈ�）防汛抗旱工作

　　開(kāi)展汛前檢修和清障。完成澮河河道40座穿堤涵閘的的維修保養(yǎng)工作，共維修保養(yǎng)啟閉機(jī)25臺(tái)，更新發(fā)電機(jī)組6臺(tái)，維修電動(dòng)機(jī)和柴油機(jī)4臺(tái)，維護(hù)管理房、啟閉房21間300m2、閘門(mén)2扇、低壓配電盤(pán)7塊，更換防雨罩5個(gè)。投資64萬(wàn)元，完成化家溝涵、三里涵、大何涵、唐元涵、苗圃涵、木李溝涵、徐莊涵、馬溝涵、新湖溝涵、車(chē)汪湖涵等10座涵閘的改造提升工程。投資400多萬(wàn)元，完成澮河湖溝魏廟小張莊塌陷區(qū)堤防的復(fù)堤加固工程。遷移河道內(nèi)船只236艘，清理樹(shù)木10935棵，轉(zhuǎn)移網(wǎng)箱156只6290平方米，拆除圍網(wǎng)56處6100米、木樁2350根。加強(qiáng)防汛隊(duì)伍建設(shè)和物資儲(chǔ)備，組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，開(kāi)展防汛應(yīng)急演練。

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目謀劃工作

　　已初步達(dá)成意向項(xiàng)目有懷洪新河流域洼地治理項(xiàng)目，澮河治理工程，縣污水處理廠(chǎng)二期工程，農(nóng)村飲水安全工程及重點(diǎn)縣項(xiàng)目，投資約20億元。

　　（五）重點(diǎn)工程建設(shè)

　　1、世行水利綜合整治工程（城市防洪工程）�？偼顿Y8764萬(wàn)元，其中一期工程已完工并通過(guò)驗(yàn)收，二、三期工程基本完工，近期組織驗(yàn)收。

　　2、中小河流治理項(xiàng)目�？偼顿Y5220萬(wàn)元，澮河下段（閘至九灣段）治理工程主要建設(shè)內(nèi)容包括疏浚河道23.55公里，維修涵閘10座等。其中李溝涵至九灣段已完工并通過(guò)驗(yàn)收，閘至李溝涵段年底前全面完工。

　　3、淮水北調(diào)工程�？偼顿Y4.0億元，已完成投資2.2億元，年底前具備通水條件。

　　4、老閘除險(xiǎn)加固工程。概算投資898萬(wàn)元，目前正在招標(biāo)，計(jì)劃11月完成招標(biāo)并全面開(kāi)工建設(shè)，20xx年5月完工。

　　5、澮河城關(guān)段綜合整治工程。總投資約1.8億元，總長(zhǎng) 5km，建設(shè)內(nèi)容包括鋪設(shè)堤頂彩色瀝青道路6.15公里，新建谷陽(yáng)排澇站，濱水景觀(guān)治理面積3000畝。10月底全面完成。

　　6、谷陽(yáng)城遺址公園。位于縣南城區(qū)內(nèi)，規(guī)劃用地總面積3200畝。工程分二期實(shí)施，一期投資6000萬(wàn)元，主要建設(shè)內(nèi)容為4000米長(zhǎng)護(hù)城河，東西南北四個(gè)闕門(mén)，四個(gè)轉(zhuǎn)角城墻（1120米），4000米瀏覽車(chē)道及綠化工程，修建一個(gè)三角廣場(chǎng)面積77畝。10月底全面完成。

　　7、北城區(qū)水系疏通工程�？偼顿Y1000萬(wàn)元，計(jì)劃改造疏通城市防洪運(yùn)河，設(shè)置排澇泵站，鋪設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)雨水管網(wǎng)等。其中圩北溝東段疏通工程已完成。劉莊站及蓄水壩工程10月底完成施工招標(biāo)，12月底完成主體工程施工。

　　（六）水政、水資源及水行政執(zhí)法工作

　　發(fā)放《責(zé)令停止違法行為通知書(shū)》30份，《責(zé)令改正違法行為通知書(shū)》25份，及時(shí)查處涉水案件36起，立案查處20件，申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行案件4起，罰沒(méi)款15萬(wàn)元，共受理在澮河、澥河、三八河、圩等水工程管理范圍內(nèi)樹(shù)桿、架（埋）設(shè)線(xiàn)路、建設(shè)橋、涵等申請(qǐng)16件。加大水規(guī)費(fèi)征收力度，下達(dá)《水規(guī)費(fèi)繳納通知書(shū)》35份，辦理《取水許可通知書(shū)》75份，發(fā)放《取水許可申請(qǐng)書(shū)》30份，《取水許可登記表》45份，依法取締縣城供水管網(wǎng)內(nèi)非法打井取水戶(hù)6家。征收水資源費(fèi)、船舶過(guò)閘費(fèi)等各類(lèi)水規(guī)費(fèi)385萬(wàn)元。節(jié)水型社會(huì)試點(diǎn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，完成東方雅苑（二期）居民小區(qū)300戶(hù)智能遠(yuǎn)傳水表系統(tǒng)安裝，共實(shí)施全縣13家自來(lái)水廠(chǎng)16處取水監(jiān)測(cè)站設(shè)備安裝工程。

　�。ㄆ撸┏菂^(qū)供水運(yùn)行狀況

　　完成供水量511萬(wàn)噸，售水量343萬(wàn)噸。銷(xiāo)售收入460萬(wàn)元，安裝維修收入647萬(wàn)元，排污費(fèi)211萬(wàn)元。新增用戶(hù)8686戶(hù)，用戶(hù)累計(jì)達(dá)33538戶(hù)。新敷設(shè)dn100以上管網(wǎng)28千米，現(xiàn)供水管網(wǎng)dn100以上總長(zhǎng)度114.5千米。搶修及時(shí)率99％，維修管網(wǎng)446處，抄表準(zhǔn)確率85％，水質(zhì)綜合合格率99％，水量回收率69％，水費(fèi)回收率達(dá)70％，供水普及率80％，上交稅收40萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)安全供水365天。

　�。ò耍┪鬯�處理運(yùn)行狀況

　　年約處理污水808.74萬(wàn)噸，削減cod1690噸、氨氮220噸，產(chǎn)生污泥4056噸，平均出廠(chǎng)尾水cod含量29.79mg/l, 氨氮含量0.88mg/l,持續(xù)穩(wěn)定地達(dá)到了國(guó)家規(guī)定的一級(jí)a排放標(biāo)準(zhǔn)，改善了縣城居民的生活質(zhì)量和居住環(huán)境。

　　二、“十二五”工作總結(jié)

　�。ㄒ唬┺r(nóng)田水利基本建設(shè)成果喜人

　　全縣開(kāi)工14590處，平均日投入機(jī)械70臺(tái)套，完成機(jī)械臺(tái)班22791個(gè)，日最高完成土方15萬(wàn)方。完成小區(qū)治理55片40萬(wàn)畝，大溝疏浚113條507km，累計(jì)完成土方2400萬(wàn)方，新打及修復(fù)機(jī)井5760眼，累計(jì)完成投資14億元。工程完成后，新增除澇面積11萬(wàn)畝，改善除澇面積18萬(wàn)畝，新增灌溉面積15萬(wàn)畝，改善灌溉面積24萬(wàn)畝，建設(shè)旱澇保收田12萬(wàn)畝。

　�。ǘ�）農(nóng)村飲水安全工程惠及百姓

　　按照適度規(guī)模，集中連片的原則，集中解決了仲興、石湖、新馬橋、任橋、湖溝、連城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)29.48萬(wàn)人的飲水不安全問(wèn)題，新增日供水能力2.59萬(wàn)方。

　�。ㄈ�）防汛抗旱工作奪取勝利

　　一是修訂完善全縣防洪預(yù)案、抗旱預(yù)案、防臺(tái)風(fēng)預(yù)案、縣城與分河流的各類(lèi)防汛預(yù)案8個(gè)。二是完成采購(gòu)200萬(wàn)元抗旱服務(wù)設(shè)備，投資4000萬(wàn)元抗旱經(jīng)費(fèi)，戰(zhàn)勝了20xx年冬春夏三季連旱。三是投資800萬(wàn)元，對(duì)各類(lèi)涵閘等設(shè)施進(jìn)行全面維修保養(yǎng)。四是建立防汛會(huì)商視頻系統(tǒng)。五是全力開(kāi)展汛前清障工作。六是與縣人武部開(kāi)展聯(lián)合防汛應(yīng)急演練。七是投資1.5億元對(duì)澮河城關(guān)段進(jìn)行美化亮化。

　�。ㄋ模┲攸c(diǎn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

　　共完成重點(diǎn)工程投資9.96億元。其中，完成投資1.39億元的淮河流域重點(diǎn)平原洼地治理工程，完成投資0.87億元的世行水利綜合整治工程，完成投資0.05億元的政務(wù)區(qū)景觀(guān)河項(xiàng)目，完成投資0.9億元的南城區(qū)地表水廠(chǎng)項(xiàng)目，完成投資0.85億元的中小河流治理工程，完成投資2.4億元的澮河城關(guān)段綜合整治及谷陽(yáng)城遺址公園一期工程建設(shè)，完成投資0.1億元的北城區(qū)水系疏通工程，完成投資1.2億元的'小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目�；此�北調(diào)工程完成投資2.2億元并試通水。

　�。ㄎ澹┧�政水資源和水工程管理邁出新步伐

　　完成國(guó)有水利工程維修經(jīng)費(fèi)200多萬(wàn)元，查處涉水案件300多起，罰沒(méi)資金40萬(wàn)元，直接挽回經(jīng)濟(jì)損失8000多萬(wàn)元。征收水資源費(fèi)和水土流失防治費(fèi)350萬(wàn)元，各類(lèi)水費(fèi)160萬(wàn)元，過(guò)閘費(fèi)750萬(wàn)元，河費(fèi)165萬(wàn)元，河道灘地臨時(shí)占用補(bǔ)償費(fèi)20萬(wàn)元。節(jié)水型社會(huì)試點(diǎn)建設(shè)基本完成，在制度建設(shè)、工業(yè)節(jié)水、農(nóng)業(yè)節(jié)水、生活節(jié)水、水源工程建設(shè)、水環(huán)境保護(hù)及節(jié)水宣傳等方面取得了明顯成效，通過(guò)中期評(píng)估，即將進(jìn)行省級(jí)驗(yàn)收。

　�。�六）水利項(xiàng)目前期工作全省領(lǐng)先

　　堅(jiān)持規(guī)劃先行，基本構(gòu)建縣水務(wù)發(fā)展框架，完成《縣縣級(jí)水利綜合規(guī)劃》、《縣農(nóng)村飲水安全工程“十三五”現(xiàn)狀與調(diào)查》、《縣農(nóng)田水利規(guī)劃（20xx-2020）》、《縣小型水利工程改造提升規(guī)劃（20xx-2017）》、《縣節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)規(guī)劃（20xx-2014）》等一系列水利規(guī)劃，形成了較為完善的水利規(guī)劃體系，為全縣水利可持續(xù)發(fā)展提供了科學(xué)的依據(jù)。

　�。ㄆ撸┧�利普查全面完成

　　縣第一次全國(guó)水利普查從組織協(xié)調(diào)、方案細(xì)化、人員選聘和培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查、宣傳動(dòng)員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、臺(tái)賬建設(shè)、對(duì)象清查、全面普查、質(zhì)量控制、保密工作、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)及檔案管理等12個(gè)方面入手，涵蓋12個(gè)普查分區(qū)230個(gè)行政村。全縣共舉辦培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)村級(jí)普查員230人，縣鄉(xiāng)普查員、普查指導(dǎo)員103人，發(fā)放并收回普查表12559張。各類(lèi)普查對(duì)象12668個(gè)，已全部按照要求普查完畢并通過(guò)驗(yàn)收，普查成果符合全國(guó)第一次水利普查質(zhì)量控制要求。

　�。ò耍┖雍�岸線(xiàn)綜合整治成效顯著

　　共組織挖掘機(jī)75臺(tái)次、自卸車(chē)260余輛。清理河道垃圾6.8萬(wàn)噸、黃砂75萬(wàn)噸、船只26條、違章建筑及草垛146處、廣告牌6塊、小碼頭及砂場(chǎng)26個(gè)、河道漁網(wǎng)320處、涉河騎路經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)3處、河灘非法栽種5.6畝、三八河雜草7公里。拆除岸線(xiàn)塔吊和船舶浮吊21臺(tái)、水利碼頭1個(gè)、地礦駕校1所、供電專(zhuān)線(xiàn)1000米、窯廠(chǎng)1處。轉(zhuǎn)移人口113人，規(guī)范砂場(chǎng)6個(gè)，修建和整修堤頂?shù)缆?2.3公里，建設(shè)生態(tài)護(hù)坡3公里，整治疏浚省道、縣道路邊溝65公里，建設(shè)水利濱水景觀(guān)公園1處，綠化面積650畝。投入資金750萬(wàn)元。

　　（九）城區(qū)供水工作安全有序

　　累計(jì)供水總量1978萬(wàn)噸，單位電耗330.2千瓦時(shí)／千噸水，壓力合格率99％。水質(zhì)綜合合格率、管網(wǎng)合格率均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。水費(fèi)收入l968.66萬(wàn)元，安裝工程收入2853萬(wàn)元，上交稅金189萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)總利潤(rùn)897萬(wàn)元。共新發(fā)展用水戶(hù)14995戶(hù)，到20xx年底累計(jì)用水戶(hù)33538戶(hù)。新鋪dn100mm以上管道47.9千米，總長(zhǎng)度達(dá)125.8千米，供水普及率達(dá)80％，維修服務(wù)1460處，查漏160余次，水表抄見(jiàn)率達(dá)98％，實(shí)現(xiàn)安全供水11912天。

　　（十）污水處理工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)

　　縣污水處理廠(chǎng)是我省重點(diǎn)國(guó)債項(xiàng)目，國(guó)控重點(diǎn)企業(yè)。共處理污水3802.69萬(wàn)噸，削減cod8005.16噸、氨氮1045.5噸，產(chǎn)生污泥18870噸，平均出廠(chǎng)尾水cod30.76 mg/l、氨氮0.857mg/l。均持續(xù)穩(wěn)定達(dá)到了國(guó)家一級(jí)a排放標(biāo)準(zhǔn),為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。

　　三、20xx年工作計(jì)劃

　�。ㄒ唬┛焖偻七M(jìn)今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)

　　計(jì)劃疏浚骨干大溝85條，新打機(jī)井374眼，老井修復(fù)450眼，加固新建小型涵閘、大溝蓄水壩16座，更新改造小型泵站600千瓦，改造小型灌區(qū)1萬(wàn)畝，提升末級(jí)排灌系統(tǒng)1萬(wàn)畝。工程完成后，新增灌溉面積6萬(wàn)畝，改善灌溉面積5萬(wàn)畝，新增除澇面積3.5畝，改善除澇面積5.5萬(wàn)畝。

　�。ǘ�）繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程

　　計(jì)劃擴(kuò)建石湖鑫利水廠(chǎng)1處，涉及石湖鄉(xiāng)陡溝、徐祠、后馬等3個(gè)行政村，解決飲水不安全人口9852人，新增供水規(guī)模w=730m3/d。項(xiàng)目總投資605.19萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）加快水利工程建設(shè)進(jìn)度

　　6月份完成淮水北調(diào)工程，5月份完成老閘除險(xiǎn)加固工程。加快實(shí)施谷陽(yáng)城遺址公園掃尾工程建設(shè)和小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)。按時(shí)完XX縣委、縣政府安排的城市重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)水政水資源和水工程管理

　　認(rèn)真執(zhí)行《縣水資源管理辦法》，嚴(yán)格依法辦事。繼續(xù)加大各類(lèi)水規(guī)費(fèi)征收力度。加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)，整合執(zhí)法力量，加大執(zhí)法力度，保證執(zhí)法效果，維護(hù)法律尊嚴(yán)，樹(shù)立水利形象。確保節(jié)水型社會(huì)試點(diǎn)縣建設(shè)順利通過(guò)全面驗(yàn)收。

　　（五）認(rèn)真謀劃好防汛抗旱工作

　�。�六）加快城區(qū)供水工程建設(shè)

　　完成工程營(yíng)業(yè)收入 656萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)375.6 萬(wàn)元。完成5個(gè)住宅小區(qū)接水工程,新增用戶(hù)4500戶(hù)，新增dn100以上接水干管總長(zhǎng)約 11km。

　　四、“十三五”工作計(jì)劃

　　“十三五”期間，縣水務(wù)局將按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，用5年左右的時(shí)間，進(jìn)一步完善包澮河、澥河等主要河流防洪保安體系；大力發(fā)展城鄉(xiāng)供水，初步建立城市應(yīng)急水源保障體系，解決農(nóng)村人口飲水安全問(wèn)題；加強(qiáng)小區(qū)治理配套，提高防旱抗旱能力；優(yōu)化水資源配置，加大水資源保護(hù)力度，加快中小河流治理和水環(huán)境整治步伐，進(jìn)一步完善縣城污水處理工程建設(shè)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

　�。ㄒ唬┘涌燹r(nóng)田水利工程建設(shè)

　　在中央小農(nóng)水專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目的帶動(dòng)下，整合農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、土地治理、土地整理、糧食安全項(xiàng)目，爭(zhēng)取上馬實(shí)施萬(wàn)畝噸糧田工程及節(jié)水示范工程建設(shè)，加強(qiáng)田間工程、末級(jí)渠系、涵閘、泵站等設(shè)施建設(shè)，完善農(nóng)田灌排體系，大力推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，努力擴(kuò)大有效灌溉面積。加強(qiáng)排澇工程建設(shè)，加快排澇泵站更新改造，確保引得進(jìn)、灌得上、排得出。加快中低產(chǎn)田改造，建設(shè)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、節(jié)水、高效農(nóng)田。重點(diǎn)以大溝和干渠系統(tǒng)為單元實(shí)施水、田、林、路綜合小區(qū)治理，加快橋、涵、閘、井等配套建設(shè)，整體提高農(nóng)田抗旱排澇降漬能力。每年計(jì)劃實(shí)施中央小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程2.0萬(wàn)畝，農(nóng)田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目1.0萬(wàn)畝，噸糧田及節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目2.0萬(wàn)畝�！笆�三五”期間計(jì)劃完成25.0萬(wàn)畝。開(kāi)展農(nóng)村溝塘整治工程，按“五年一遇”標(biāo)準(zhǔn)疏浚面上排澇大溝，每年計(jì)劃疏浚10條50km，“十三五”期間共完成排澇大溝疏浚50條250km。

　�。ǘ�）加快農(nóng)村飲水工程建設(shè)

　　改建、擴(kuò)建農(nóng)村水廠(chǎng)16處，新增供水能力7966m3/d，新打深井20眼，新建管網(wǎng)長(zhǎng)度904km，新增受益人口9.04萬(wàn)人。改造水處理設(shè)施、消毒設(shè)備、供水泵站，實(shí)施信息化建設(shè)、應(yīng)急供水能力建設(shè)和水源保護(hù)建設(shè)，新建水質(zhì)化驗(yàn)室。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村自來(lái)水‘村村通’，水質(zhì)達(dá)到國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。成立縣農(nóng)村飲水供水公司，出臺(tái) “二部制”水價(jià)及收費(fèi)機(jī)制，完善水質(zhì)檢測(cè)監(jiān)測(cè)監(jiān)管制度。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)水資源、水工程管理

　　堅(jiān)持依法行政，采取最嚴(yán)厲的措施保護(hù)水資源和水工程。在縣城區(qū)范圍內(nèi)分步開(kāi)展自備井清理整頓工作，封閉自備井，限采地下水。做好跨區(qū)域水資源配置工程管理工作，提高水資源承載力。繼續(xù)開(kāi)展節(jié)水工作，提高水資源的利用效率和效益。啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水水源及農(nóng)業(yè)灌溉水源的保障工程，探索景觀(guān)水利發(fā)展之路，謀劃推進(jìn)縣城備用水源地建設(shè)。足額征收各類(lèi)水規(guī)費(fèi)，促進(jìn)水資源和水工程的管理和保護(hù)。

　�。ㄋ模�實(shí)施懷洪新河水系洼地治理工程

　　該工程包括澮河治理、沱河治理和澥河治理。

　　1、澮河治理：對(duì)澮河兩岸縣境內(nèi)的化家溝、楊廟、車(chē)汪湖、城關(guān)三里圩、九灣、連城、殷樓西、楊圩等8片洼地實(shí)施集中連片治理。具體為疏浚申善溝、八里溝、陳劉溝、八丈溝、化家溝本干、化家溝泵站引水溝、塘溝、澮河堤后截水溝、新徐家溝、李溝、車(chē)汪湖站南溝、車(chē)汪湖站北溝；新建化家溝泵站、管莊泵站、車(chē)汪湖泵站、九灣站、連城站、殷樓西排澇站，楊圩站；新筑楊廟洼地塘溝左堤、車(chē)汪湖洼地李溝右堤；配套大溝橋梁。

　　2、沱河治理：按5年一遇標(biāo)準(zhǔn)疏浚沱河本干河道，新建沱河集以下堤防，加固沱河集以上堤防；新建霸王城西涵、霸王城東涵,重建青龍閘。

　　3、澥河治理：新建澥河下游北岸排澇面積較大的排澇大溝溝口涵閘，分別為王廟干溝涵、塘溝涵、陸集溝涵、澮澥引河閘。

　　工程完成后，排澇標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)狀不足3年一遇，提高到5～10年一遇，防洪標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)狀5～10年一遇提高到10～20年一遇。工程總投資：16.7億元，其中縣境內(nèi)投資8.18億元�！栋不帐�懷洪新河水系洼地治理工程可行性研究報(bào)告（修編）》正在水利部審查，批準(zhǔn)后開(kāi)展初步設(shè)計(jì)編制工作。

　�。ㄎ澹�實(shí)施縣澮河流域縣城段綜合治理工程

　　內(nèi)容包括澮河城關(guān)段、三八河、澮澥引河、鐵路運(yùn)河、界溝等溝河綜合整治，估算總投資10.30億元。

　�。�六）實(shí)施城市供水管網(wǎng)建設(shè)與改造工程

　　供水管網(wǎng)建設(shè)與改造工程共鋪設(shè)供水管網(wǎng)146.337km，其中XX區(qū)改造管網(wǎng)15.242km，新建管網(wǎng)11.695km；北城區(qū)新建管網(wǎng)37km；南城新區(qū)新建供水管網(wǎng)46.1km；XX區(qū)新建管網(wǎng)36.3km。工程總投資1.1億元。

　　（七）實(shí)施縣城污水處理廠(chǎng)擴(kuò)建工程

　　在原廠(chǎng)址西側(cè)擴(kuò)建建污水處理廠(chǎng)，鋪設(shè)90km污水管網(wǎng)及尾水管網(wǎng)，建成后日處理污水2.5萬(wàn)噸，總投資3.7億元。

工作計(jì)劃 篇4

　　20xx年對(duì)于我們部門(mén)來(lái)說(shuō)是極具挑戰(zhàn)的一年，幸好大家都能以最快的速度融入這個(gè)家庭。

　　縱觀(guān)全年公司部署和規(guī)劃，特制定工作計(jì)劃如下：

　　一、日常工作

　　1、人才引進(jìn)，為企業(yè)配置人才。根據(jù)年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，公司的組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，并在后續(xù)不斷完善各崗位職責(zé)，明確各崗位職責(zé)的工作要點(diǎn)，讓每位員工更清晰自己的職責(zé)動(dòng)向。

　　2、入職培訓(xùn)工作。由于目前公司培訓(xùn)體系暫未建立起來(lái)，我這里所負(fù)責(zé)的都較為表面的入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)跟進(jìn)工作。根據(jù)這情況，我們?cè)O(shè)計(jì)了崗前培訓(xùn)表格要求進(jìn)行表格跟進(jìn)，此舉還是取得了一定的效果。在新人入職培訓(xùn)完成后進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)，力求達(dá)到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化，組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度等。

　　3、勞動(dòng)關(guān)系的管理。根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)合同法，結(jié)合公司的管理模式，做好勞動(dòng)合同的簽訂工作。我們?cè)趫?jiān)持以公司利益為先的原則上，收集各方資料，與員工談判，在工作中我們也會(huì)秉承嚴(yán)謹(jǐn)專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，做好此項(xiàng)工作。

　　4、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職、調(diào)整工作。每月及時(shí)檢查檔案資料，對(duì)新近人員做到時(shí)時(shí)跟進(jìn)，了解其狀態(tài)，針對(duì)工作進(jìn)行評(píng)估，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。

　　5、薪酬管理工作。由于物價(jià)的上漲，各地區(qū)紛紛調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，我們根據(jù)各法律法規(guī)，在其基礎(chǔ)上進(jìn)行市場(chǎng)信息收集，同行競(jìng)品的調(diào)查工作重新評(píng)估我們現(xiàn)行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團(tuán)隊(duì)的薪酬制度，以達(dá)到穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)力量，提高銷(xiāo)量的目的。第二、針對(duì)試用考核、技能熟練考核及崗位考核，對(duì)其中部分人員適時(shí)做出薪酬調(diào)整，給其一定激勵(lì)性，提高工作積極性及工作效率。

　　二、如何更好的開(kāi)展工作

　　1、工作分析及崗位職責(zé)的修訂。根據(jù)公司度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，人事行政部結(jié)合公司目前的際情況進(jìn)行公司組織架構(gòu)的調(diào)整，確定明年新增崗位及崗位職責(zé)。做好前期工作準(zhǔn)備，收集資料信息，與各部門(mén)進(jìn)行溝通；調(diào)整及完善階段：確定組織架構(gòu)及崗位后，與各部負(fù)責(zé)人溝通，完善各崗位職責(zé)，更加明確工作要點(diǎn)，讓每位員工對(duì)自己的本職工作更加清晰。

　　2、招聘與錄用。根據(jù)目前情況分析，明年網(wǎng)絡(luò)招聘仍是主要渠道之一，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的信息收集。

　　3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。培訓(xùn)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重點(diǎn)工作，員工培訓(xùn)列為明年重點(diǎn)工作之一，把以前單只是一個(gè)簡(jiǎn)單的入職培訓(xùn)進(jìn)一步完善，建立系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃，做好培訓(xùn)指引及跟進(jìn)工作。確定好年度、季度及部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃后，做好培訓(xùn)管理制度，做好培訓(xùn)開(kāi)展前的`細(xì)則工作。

　　4、績(jī)效考核及管理。目前公司考核體系暫未建立，只有終端考核，經(jīng)過(guò)一年的考核執(zhí)行情況，也并不太理想，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)于20xx年的考核體系的建立做如下規(guī)劃：終端團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制的進(jìn)一步完善，建立銷(xiāo)售考核制度、職能部門(mén)的考核制度：在終端團(tuán)隊(duì)及銷(xiāo)售人員考核機(jī)制建立起來(lái)的情況下，可開(kāi)展職能部門(mén)的考核機(jī)制，具體時(shí)間根據(jù)前兩項(xiàng)工作的開(kāi)展情況而定。

　　5、薪酬與福利。調(diào)查同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動(dòng)頻率及幅度、年終獎(jiǎng)數(shù)額及兌現(xiàn)和增長(zhǎng)方式等因素，結(jié)合公司階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃，對(duì)薪酬福利進(jìn)行調(diào)整

　　對(duì)于明年的工作計(jì)劃，設(shè)計(jì)范圍較廣，任務(wù)較重，有些細(xì)則不夠詳細(xì)，此點(diǎn)可在實(shí)際工作中進(jìn)行計(jì)劃的補(bǔ)充及完善。也祝愿公司在新的一年里能夠越來(lái)越好！

工作計(jì)劃 篇5

　　一、班級(jí)基本情況

　　本班共65人，男生32人，女生33人。通過(guò)半年的努力，基本形成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，養(yǎng)成教育初建成效，大多數(shù)學(xué)生能較好地遵守《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，普遍積極向上，具有自信心、自尊心和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不論在思想品德或是行為習(xí)慣都有較大的進(jìn)步。

　　二、本學(xué)期工作目標(biāo)

　　1、加強(qiáng)常規(guī)教育

　　學(xué)習(xí)、落實(shí)和內(nèi)化《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)生行為規(guī)范處罰條例》，同時(shí)結(jié)合課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、安全常規(guī)等，使學(xué)生無(wú)論在課堂上，出操集會(huì)上，都能保持良好的紀(jì)律。以此促進(jìn)學(xué)生文明素養(yǎng)的形成和提高。

　　2、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)

　　俗話(huà)說(shuō)：有目標(biāo)才有動(dòng)力。這學(xué)期我打算讓學(xué)生擬定自己在學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣、衛(wèi)生等方面的目標(biāo)，讓每一個(gè)學(xué)生明確自己正在努力奮斗的目標(biāo)是什么，避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活，從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力。目標(biāo)擬訂后，要求每個(gè)學(xué)生認(rèn)真切實(shí)地執(zhí)行自己的計(jì)劃，將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上，幫助和鼓勵(lì)每個(gè)人進(jìn)步，使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的.壓力下自覺(jué)要求自己。

　　3、發(fā)揮班干部作用

　　班干部是班主任的好幫手，充分發(fā)揮班干部的作用，不僅利于教師把更多的精力投入到教學(xué)中，更利于班干部工作能力的培養(yǎng)。我們班級(jí)里班干部的人數(shù)很多，但我總覺(jué)得有很多事要親自操心，覺(jué)得這樣比較放心。其實(shí)我可以換個(gè)角度思考問(wèn)題，俗話(huà)說(shuō)：失敗是成功之母!沒(méi)有一個(gè)人生來(lái)不會(huì)犯錯(cuò)，關(guān)鍵是知錯(cuò)就改。要多給學(xué)生鍛煉自己的機(jī)會(huì)，很多事可以讓他們自己去做，讓他們?cè)谑�敗中進(jìn)步。比如布置教室、辦黑板報(bào)、搞班隊(duì)會(huì)活動(dòng)等。

　　三、具體工作措施

　　1.重視養(yǎng)成教育：養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益匪淺。因此，在班級(jí)進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合。本學(xué)期，將從不同的方面和角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)生行為規(guī)范處罰條例》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。

　　2、加強(qiáng)家校聯(lián)系：經(jīng)常與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。本學(xué)期，召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)，并通過(guò)家訪(fǎng)、信訪(fǎng)、電話(huà)聯(lián)系等方式，同學(xué)生家長(zhǎng)建立經(jīng)常性聯(lián)系，與家長(zhǎng)共商教育其子女的內(nèi)容、方式和方法。收集整理學(xué)生詳細(xì)資料，便于對(duì)學(xué)生實(shí)施靈活的，有針對(duì)性的教育。

　　3、培養(yǎng)班級(jí)干部：班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，班干部是班級(jí)管理的小助手。本學(xué)期我將定期一月召開(kāi)一次班干部會(huì)議，針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

工作計(jì)劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　在學(xué)院黨委、行政部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在系黨總支的具體指導(dǎo)下，以“輔佐學(xué)生長(zhǎng)大，成人，成才”為目標(biāo)，圍繞學(xué)院中心工作，服務(wù)人才培養(yǎng)大局，努力為學(xué)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定作貢獻(xiàn)。

　　二、目的與任務(wù)

　　1、培養(yǎng)學(xué)生良好的政治素質(zhì)，努力使學(xué)生愛(ài)黨愛(ài)國(guó)，遵紀(jì)守法，幫助學(xué)生初步確立正確的政治_良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

　　2．與貧團(tuán)學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系確認(rèn)家庭經(jīng)濟(jì)狀況，組織學(xué)生參加勤工助學(xué)，積極幫助經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)，做好學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)定工作，確保公平、公正、公開(kāi)。

　　3．進(jìn)一步完善班主任工作的`博客，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)形式，及時(shí)針對(duì)學(xué)生中普遍存在的問(wèn)題予以教育和解答。

　　4．做好學(xué)生基本情況的登記與統(tǒng)計(jì)工作，組織班干部深入調(diào)研，了解學(xué)生的基本狀況和人際關(guān)系。建立學(xué)生信息數(shù)據(jù)庫(kù)和信息管理機(jī)制，及時(shí)更新個(gè)人信息，確保資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

　　5．開(kāi)展“清潔衛(wèi)生進(jìn)我家，嚴(yán)謹(jǐn)紀(jì)律進(jìn)我家，優(yōu)良學(xué)風(fēng)進(jìn)我家，風(fēng)韻人文進(jìn)我家”的“四進(jìn)我家”學(xué)生寢室基礎(chǔ)、文化建設(shè)~_活動(dòng)。增強(qiáng)宿舍同學(xué)的責(zé)任感和合作精神，促進(jìn)宿舍人際關(guān)系的合諧。

　　十一月

　　1．進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生出勤率，深入查寢，了解學(xué)生實(shí)時(shí)動(dòng)向，總結(jié)本階段工作中存在的重點(diǎn)問(wèn)題，提前教育，預(yù)防重大事件的發(fā)生。

　　2．組織多種形式的學(xué)生集體活動(dòng)，為學(xué)生的人際交往提供機(jī)會(huì)與平臺(tái)，鼓勵(lì)學(xué)生積極與其他同學(xué)進(jìn)行交流，增進(jìn)相互了解。

　　3．針對(duì)學(xué)生在情感上的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題教育，結(jié)合在實(shí)際中遇到的突出問(wèn)題，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的戀愛(ài)觀(guān)。

　　4．主動(dòng)與各課任課教師溝通_活動(dòng)的成果進(jìn)行測(cè)評(píng)，評(píng)出一批優(yōu)秀文明宿舍。

　　6．組織學(xué)生開(kāi)展元旦文藝晚會(huì)的籌備工作及節(jié)目排練。

　　一月

　　1．進(jìn)行文明考紀(jì)教育，在班上樹(shù)立良好的考風(fēng)。

　　2．做好假期的安全教育工作和假期工作部署。

　　3．對(duì)于掛課嚴(yán)重的學(xué)生，及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，通報(bào)其考試成績(jī)和本學(xué)期的在校表現(xiàn)。

　　4．總結(jié)本學(xué)期的工作，分析存在的問(wèn)題與不足之處及下一步和行動(dòng)改善方案，并做出下學(xué)期的工作計(jì)劃。

　　路漫漫其修遠(yuǎn)兮，不管如何艱苦，如何困難，我都以責(zé)任心、耐心、愛(ài)心、細(xì)心、寬容心去認(rèn)真面對(duì)。堅(jiān)持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人，做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人來(lái)做好輔導(dǎo)員工作。

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