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財務部門月工作計劃

時間:2024-03-30 06:56:10 工作計劃 我要投稿
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財務部門月工作計劃

  日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候開始制定計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的財務部門月工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

財務部門月工作計劃

財務部門月工作計劃1

  一、當前財務核算工作的現(xiàn)狀及存在的問題

  當前公司財務分為兩大部門,核算部和財務部,其具體分工為核算部負責核算公司的銷售、回款、費用等,負責核算公司真實的財務收支及損溢情況;財務部負責核算公司的稅務報表并使其滿足gsp對財務的管理要求。

  由于核算部是由以前的營銷內勤獨立而出的一個部門,很多部門包括核算內部人員對核算部門的職能定位不清晰,責權不分,所以目前核算部的工作基本上都是重復著以前營銷內勤的工作。而內勤工作繁雜,工作職責則更像業(yè)務員的保姆,包攬著記帳、算費用、找票、貼票等一切工作;另一方面核算部起著銜接營銷和財務的作用且做著許多與財務相重復的工作。

  當前核算部對業(yè)務的核算工作是以產(chǎn)品類別為層次劃分,業(yè)務員和商業(yè)客戶要同時對接幾個核算人員,不利于業(yè)務員和商業(yè)客戶的管理,也不利于核算部工作職責劃分和對核算工作的監(jiān)管。營銷和財務缺少必要的溝通,更多的寄希望以內勤(現(xiàn)核算)完成兩個部門之間的所有銜接工作,而現(xiàn)今核算已做為一個財務分支部門,更多的是通過服務發(fā)揮它的管理職能。財務工作需要證據(jù)支持,作為財務的核算工作也是如此,類似于口頭形式的、缺少控制程序的政策是無法做為核算依據(jù)的。

  二、完善財務核算工作的建議

  1、精簡優(yōu)化業(yè)務核算流程,避免重復勞動

 、偎械幕乜睿妳R、現(xiàn)金)工作由出納與計劃內勤溝通認領,并將回款信息登記到統(tǒng)一收款確認平臺,同時開具收款收據(jù)遞交核算部,核算部根據(jù)財務的收款收據(jù)登記流水下帳,既可以減少每月底與財務核對收款的工作,又可避免核算組無根據(jù)的亂下帳;

  ②業(yè)務員直接將匯票上交或郵寄到財務部門(業(yè)務員上交或郵寄匯票時必須附上紙質下款確認信息),由財務部門保管、審核匯票,審核通過的匯票登記到統(tǒng)一收款確認平臺,并同時開據(jù)收款收據(jù)移交核算部下帳,審核不通過的匯票直接與業(yè)務員溝通承兌證明之事。這樣既可以避免核算收到匯票就下帳,而財務審核不通過未下帳造成兩邊回款不符的情況,又可以避免匯票在流轉過程中的遺失風險,同時可以減少審核不通過匯票打證明的流轉時間。

 、坭b于時空系統(tǒng)具有發(fā)票點單控制功能,將開票點單工作由核算移交到財務,由財務開票員完成點單及開票的工作,并由開票員統(tǒng)一郵寄至相關業(yè)務員,可以減少發(fā)票傳遞環(huán)節(jié),避免發(fā)票遺失責任的推諉,同時財務可以根據(jù)每月進項隨時控制發(fā)票的開具達到控制銷項,可以避免以前核算一撲拉的開票點單,而到月底財務進項不足的情況,同時財務掌握著客戶最及時準確的收款信息,也可以根據(jù)回款情況控制開票。

 、軐怂悴块T員工重新按地區(qū)劃分,核算部所有員工充分了解本公司的所有業(yè)務類型一方面可以在內部起到相互監(jiān)督作用(比如在審核相關單據(jù)時,若同一政策兩個核算員出現(xiàn)兩種解釋就會發(fā)現(xiàn)問題),另一方面核算部門任何人員及工作內容變動都不至于影響到公司的核算工作;對于業(yè)務員來說,按地區(qū)劃分核算員,他們就只需要找一個核算員一站式服務,對于扣款工作也不會存在漏扣或重復扣(以前是二部有款在二部扣,三部有款在三部扣,無法及時控制);對于商業(yè)客戶來說,算返利更便捷,對帳更簡單及時。審計與客戶的對帳差異也只需一個人跟蹤執(zhí)行。

 、輼I(yè)務員在向計劃部門下單時須同時提供開票價和結算價,計劃部門人員在系統(tǒng)中開單時須同時將開票金額沖差至結算金額,業(yè)務員在與核算對帳時,對于單價沖差只能通知計劃部門沖差,核算部門只負責各種稅票折讓形式的沖差,節(jié)約對帳時間、減少對帳差異和明確差異責任。

  2、明確完善平臺分工,深化各平臺職責權限

  確定以回款確認及發(fā)票信息平臺、采購核算平臺、費用核算平臺作為各部門職能分工和工作內容的信息平臺,三個平臺部門各司其職、各負其責。

  回款(包含匯票)確認、開票及所有的銷售核算工作歸口銷售會計職能,回款確認信息及開票信息登記至統(tǒng)一回款確認及發(fā)票信息平臺;銷售會計需要定期按規(guī)定格式導出發(fā)貨流水,按權責發(fā)生制原則核算出當期相應返利、補差、提成、促銷費等,并登記至統(tǒng)一發(fā)貨確認平臺;

  采購核算平臺由采購部用于確定采購成本的核算,月底采購部應根據(jù)銷售會計發(fā)貨確認平臺的數(shù)據(jù)核算出當期已銷商品的采購成本;

  費用核算平臺用于營銷費用的核算,現(xiàn)暫由審計部根據(jù)當期審計確定實際支付的相關費用登記至費用核算平臺;

  最后,由核算部根據(jù)上述平臺數(shù)據(jù)在次月5號之前編制出本月按權責發(fā)生制原則核算的損溢情況表以及按收付實現(xiàn)制原則核算的收支結余情況表,次月2號之前編制出當月的應收報表、回款任務的下達及更新工作;

  營銷部根據(jù)核算部下達的回款任務負責催收及發(fā)貨控制。

  3、建立健全政策、制度的制定程序,加大制度的'執(zhí)行力度

  現(xiàn)今的營銷政策僅由營銷部制定,既無相關控制點也無相關控制程序,政策的投入和產(chǎn)生的效益對財務來說只能是馬后炮,財務無法發(fā)揮事前預警、事中控制的管控作用。而且政策口頭化、隨意性較大,嚴重影響了業(yè)務對帳,加大了核算工作的差異,建議營銷政策的制定須有紙質文件到財務部門備案。

  公司營銷制度規(guī)定促銷費、基藥補差、按流向拿提成等涉及商業(yè)流向的工作,必須提供商業(yè)單位電子流向和紙質蓋章的流向證明,開放平臺數(shù)據(jù)的查閱,然而在審核相關單據(jù)時大部分都不能完整提供上述流向證明,須加大制度的執(zhí)行力度,否則財務審核流于形式。

  三、對財務核算工作的規(guī)劃

  為貫徹嚴總對公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的安排,為了使財務核算工作更好地為公司的業(yè)務發(fā)展服務,加強核算管理,完善各項財務管理制度,做到工作長計劃、短安排,使核算工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。計劃對公司的核算工作采取分塊核算的模式,即以采購核算、銷售核算、費用核算、資金核算四大塊進行職能劃分和核算監(jiān)管。

  1、采購會計負責公司的采購核算和管控

  核算內容:當期購進商品的成本、費用,與資金會計協(xié)調計劃應付供應商的貨款,核算本期所銷商品的采購成本,核算本期的進項稅額并與銷售會計做好溝通協(xié)調;

  管控內容:根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析公司經(jīng)濟采購批量,為降低采購成本、倉儲成本作決策參考,認真分析商品采購價格的波動,并與歷史采購價格、行業(yè)其他公司同種產(chǎn)品采購價格對比分析,監(jiān)控采購價格。

  2、銷售會計負責公司的銷售核算和管控

  核算內容:當期銷售收入的核算,當期各項費用的計提,應收帳款的核算和監(jiān)管,結合進項稅額信息核算本期的銷售稅額。

  管控內容:對當期收入按部門、業(yè)務員、產(chǎn)品類別進行趨勢分析,為營銷決策提供依據(jù),對各項費用進行投入產(chǎn)出分析,為費用政策的制定提供依據(jù),監(jiān)控不合理費用的發(fā)生。

  3、費用會計負責公司管理費用核算和管控

  核算內容:當期管理人員的費用開支核算,及時計提管理部門的相關費用,核算當期的所得稅費用。

  管控內容:對相關人員發(fā)生的費用分部門核算到各個具體人員,并對費用發(fā)生情況進行數(shù)據(jù)分析,包括與公司制度規(guī)定及歷史數(shù)據(jù)進行對比分析,監(jiān)控費用開支和公司稅負率。

  4、資金會計負責公司的資金核算和管控

  核算內容:包括公司資金的收支結余核算;公司資金使用成本的核算;公司資金規(guī)模及結構的優(yōu)化核算;投資及融資成本的核算。

財務部門月工作計劃2

  為全面搞好五月份預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

  一、根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作

  預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在五月份的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

  二、結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成公司下達的各項指標

  今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合公司貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

  三、繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平

  企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的'不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。

  總之,四月份財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,五月份的任務更重,壓力更大,我們財務部門全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

財務部門月工作計劃3

  我做財務工作已經(jīng)好多年,深知過去一年財務個人工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了新的一年財務個人工作計劃。

  一、參加財務人員繼續(xù)教育

  每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。

  首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

  二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

  1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。

  4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領導臨時交辦的其他工作。

  三、個人見意措施

  要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的.步伐。

  總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成20xx年工作計劃的各項任務,以最大限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

財務部門月工作計劃4

  年度工作目標立足基礎工作深化工作細節(jié)提高人員素質強化服務意識、追求工作質量、打造朝陽團隊。財管中心緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,以服務全集團為宗旨,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。從財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務管理水平和服務質量。為了更好的開展財務管理工作,科學、高效服務于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理,下面對20xx年財務工作計劃作如下安排:

  一、財務基礎工作

  (一)、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。

  1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。

  2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

  3、尋求創(chuàng)新和突破,細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

  4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總裁并對應完善相關制度。

  (二)、擬定財務人員配置及崗位職責

  1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財管中心崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

  2、按照規(guī)范、精細、科學的標準提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。

  3、以培訓帶動基礎工作的落實,20xx年有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

 。ㄈ、會計核算管理

  1、進一步規(guī)范會計科目運用,按照公司業(yè)務的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規(guī)范會計科目的設置、使用,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

  2、理順資金收支、貨款結算流程,為保證資金收支的安全性、合理性,避免在支付資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫資金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并按程序履行完相關理簽字手續(xù),財管中心方可支付。對資金應按標準管理,做到有據(jù)可查,避免收付風險。貨款結算方面,對商品結算單據(jù)進行細致審核。

  3、加強財務指標

  分析力度

  (1)按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數(shù)字做到零差錯。

 。2)20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),為公司的戰(zhàn)略調整提供參考。

 。3)加強客戶信息管理,對客戶信用、區(qū)域等進行分析管理,為下一步產(chǎn)品銷售提供決策依據(jù)。

 。4)通過高質量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

  4、落實會計檔案管理制度,制定執(zhí)行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類、按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等。

  二、財務管理工作

 。ㄒ唬娀攧毡O(jiān)管職能

  1、加強對存貨的監(jiān)管,存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存占有較大的份額,存在品種繁多、銷售狀況參差不齊的狀況,為保證存貨信息的準確性,財管中心每月對各類別的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品及時發(fā)現(xiàn)、及時督促相關部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,通過考核與監(jiān)督降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉率,減少存貨風險,2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流。加強對市場銷售、成本費用的監(jiān)管

 。1)在挖潛增效方面積極將好的建議、意見上報總裁。

 。2)對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計并上報總裁,力爭費用支出的合理性。

 。3)加強債權債務管理工作,積極配合清欠部門對債權的清理工作,加速資金回攏,緩解資金壓力;科學合理運用負債經(jīng)營理念,維護公司形象適時進行債務清理。

  3、加強對人員調動和工作交接的監(jiān)督,針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清錢、物、資料,并由主管領導監(jiān)交,避免錢、物、資料損失及責任不清風險。

 。ǘ、加強安全管理,杜絕安全隱患。

  安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。

  1、增強全員的`安全防范意識,宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生。

  2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票、網(wǎng)銀電子鑰匙等安全。

  3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查消除各類安全隱患。

  三、稅務籌劃工作

  財管中心要主動和稅務機構加強溝通和協(xié)調,創(chuàng)造和諧的稅企關系,及早化解涉稅風險。

  1、要慎重選擇商業(yè)合作伙伴,盡量與那些規(guī)模大,經(jīng)營時間長,信譽好的企業(yè)合作,從源頭上控制發(fā)票等涉稅風險;取得發(fā)票時一律驗證發(fā)票真?zhèn)危l(fā)現(xiàn)假票提出警告并退回,各單位應加大日常控制力度。各公司遇到棘手的涉稅問題要及時向集團財管中心反映,以便共同研究解決。

  2、嚴格按照會計法規(guī)及稅法要求,準確及時進行賬務處理;每筆業(yè)務的發(fā)生必須手續(xù)齊全,資料完整,需相關單位出具手續(xù)的,及時索;進行科目調整,確保相關費用科目的稅前扣除指標合理化,并對稅前扣除項目進行實時監(jiān)控,做到科學納稅,合理避稅。

  3、重點關注行業(yè)綜合稅賦指標,對偏離較大的,應及時調整,保持合理稅賦,維持良好的稅企關系。所得稅按照稅局要求季度依據(jù)確定收入*1%*25%預繳,年度匯繳清算;增值稅稅負行業(yè)平均標準1‰左右。

  4、在規(guī)定時間內做好20xx年企業(yè)所得稅匯繳清算工作。

  四、資金管理工作

  20xx年繼續(xù)深化資金集中管理,進一步健全資金管理體系,發(fā)揮資金管理的核心作用

  1、制定資金集中管理辦法,明確了集團、子公司的責任和義務,細化資金計劃管理。

  2、加強資金集中管理和控制,推行資金計劃由總裁辦公會議研究決定的制度,全面落實已出臺的各項資金管理辦法,強化制度的執(zhí)行力。

  3、加強資金監(jiān)管,嚴格各子公司資金管理制度,建立資金預警制度,推行子公司資金計劃管理和過程控制,緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營,做好月度資金計劃,合理使用和調配資金。對各單位資金收支進行動態(tài)管理,適時監(jiān)控,對于那些在資金計劃執(zhí)行過程中發(fā)生偏離的單位給予預警,督促整改,促進各單位嚴格執(zhí)行資金計劃,維護集團資金計劃的嚴肅性。

  4、進一步完善資金集中管理平臺,提高資金管理效率。

  5、研究“內保外貸”業(yè)務的辦理程序、方法。

  6、積極探討與進出貿易相關的資金模式、賬務處理,為集團大貿易板塊提供業(yè)務支持。

財務部門月工作計劃5

  五月份,我們財務部得主要工作安排:

  1、做好本月財務核算和內部審計工作。

  2、做好本月稅款的計算和繳納工作。

  3、做好工程費用決算和收入決算的審核工作。

  4、做好各項資金的支付、管理工作。

  5、協(xié)助有關部門進行工程欠款和水費欠款的清繳工作。

  6、做好辦公安全和財務數(shù)據(jù)備份工作。

  7、做好水費銷售量的.系統(tǒng)核對工作。

  8、做好發(fā)票的管理工作。

  9、做好部門人員業(yè)務的調整和交接工作。

  10、繼續(xù)做好xx工程的資金的撥付申請工作。

  11、繼續(xù)做好國債資金的申請撥付工作。

  12、完成公司領導交辦及其他臨時性工作。

財務部門月工作計劃6

  財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

  一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。

  在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。

  二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

  緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的.前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

  三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

  在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記,責任明確。

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