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煤礦安全驗收員新的一年工作計劃和目標
光陰的迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候寫一份詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的煤礦安全驗收員新的一年工作計劃和目標,僅供參考,大家一起來看看吧。
煤礦安全驗收員新的一年工作計劃和目標1
xx年度,煤礦公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,堅持安全發(fā)展理念,加強煤礦安全日常監(jiān)管,以預防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展,F(xiàn)將xx年煤礦安全生產工作計劃如下。
貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產主體責任,抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產工作再上新臺階。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步
公司將根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級網絡監(jiān)控平臺,并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。
(三)、強化煤礦企業(yè)安全生產主體責任
一、按要求配足專業(yè)技術人員,完善井下現(xiàn)場安全生產8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據(jù)實際情況的.變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區(qū)隊和班組。
(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質量標準化建設
認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兌現(xiàn)獎罰,確保xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。
(五)、加強煤礦建設項目監(jiān)管
強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
(六)、加強和改進安全技術管理
嚴格各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理,完善優(yōu)化通風系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生生產工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。
(七)、強化安全生產宣傳教育和培訓
公司將緊密結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策,普及安全生產法律法規(guī)和安全知識,強化企業(yè)安全生產主體責任,增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓,努力提高職工整體素質。加大公司煤礦專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度,提升公司煤礦技術管理水平。
煤礦安全驗收員新的一年工作計劃和目標2
一、指導思想
用安全發(fā)展科學理念引領安全工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以瓦斯治理和水害防治為重點,強力推進區(qū)域治理措施,從源頭上消除安全隱患;堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規(guī)和強制性標準,規(guī)范和加強安全生產的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高素質,牢固樹立“生命至上、安全為天”的理念。九月份我們工作的原則是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。加強煤礦基層安全基礎管理,進一步完善監(jiān)督管理機制,實現(xiàn)我礦全面安全發(fā)展。
二、工作目標
九月份我礦的主要工作任務是:
1、綜采工作面回撤及準備面安裝工程。
2、南巷水采工作面煤水管路安裝工程。為確保這兩項工程能安全順利進行,我礦特編制相關技術措施和安全細則。嚴格按照相關技術措施和規(guī)程規(guī)定現(xiàn)場作業(yè)。提升工程質量標準,全面提高質量標準化創(chuàng)建效果。
三、工作思路
安全工作以“三個一”(安全高于一切、安全重于一切、安全壓倒一切)為指導,牢固樹立安全發(fā)展理念,全面落實上級有關安全生產決策和部署。從完善制度和強化培訓入手,著力于“雙基”建設,堅持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的安全管理理念,突出基層組織建設和基礎安全管理兩個重點,形成可靠的基層安全監(jiān)管網絡和科學的基礎保障體系,構建安全生產長效機制,提高礦井防災、抗災和抵御風險的能力,進而打造本質安全型礦井。
根據(jù)上述指導思想及工作思路,確定今后安全工作的基本思路是:追求一個目標(即0事故目標);強調兩個重點(水害防治和瓦斯治理);促進三項改進(安檢和瓦檢分列運行、安全大檢查問責制、“三違”人員積分制);做好四項工作(安全科隊、“三評價一評定”、班組安全考核、質量標準化考核);保證五個到位(職工應知應會學習到位、隱患閉環(huán)管理跟蹤到位、安全投入保障到位、設備安全檢查到位、責任落實到位)。
四、主要措施:
1、從基層組織建設和基礎安全管理入手、落實各項制度
建立健全安全管理網絡、安全檢查網絡及其責任制;組織開展多種形式的安全自查,突出抓好“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸五個重點和三個薄弱環(huán)節(jié)(薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員),督促各單位對安全隱患進行落實整改,完善重點監(jiān)控隱患跟蹤落實臺賬,嚴格落實隱患閉環(huán)管理體制。
2、完善安全監(jiān)督、檢查體系、實行安全檢查問責制
我礦成立安全生產領導小組,組織安全監(jiān)督檢查,并實施安全考核。完善各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施;組織好周檢工作,每月組織一次由總經理參加的安全大檢查及安全辦公會議,每周由安全副礦長組織一次安全生產大檢查,檢查覆蓋率達%,對查出的隱患實行分級管理制度和重大隱患領導掛牌督辦機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)影響安全的問題立即停產停工整改。進一步建立完善片區(qū)周查月檢、嚴格按照“五定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
3、推行“優(yōu)秀班組”考核、實現(xiàn)安全管理關口前移、重心下移
班組是企業(yè)生產活動第一線的排頭兵。它的安全活動開展的.好與壞,將直接影響企業(yè)安全工作質量的全局。班組安全管理及班組長工資與安全掛鉤制,是安全管理工作的重中之重,實現(xiàn)班組安全管理前移、中心下移是搞好安全生產的關鍵,班組長是安全工作的核心又是班組管理的靈魂,抓好班組安全管理至關重要。
。1)優(yōu)秀班組評比,評出先進的獎勵、后進的通報批評;
(2)班組長安全質量結構工資;
。3)每月組織一次班組長工作例會。
4、強化員工培訓,提高自主保安能力
一是持續(xù)開展特殊工種培訓,并對培訓結果進行有效的監(jiān)督,確保特殊工種持證上崗率達到%。二是開展全員業(yè)務學習,充分利用班前會學習有關安全生產理念、知識、操作技能等,提高員工的業(yè)務素質。三是加強科隊長的二級培訓,讓他們走出去、靜下心來真正的學習安全文化知識。四是在全礦范圍內開展班組長當準安全員培訓,加大檢查隊伍。五是開展準軍事化訓練。六是以安全文化建設為載體、安全親情教育為輔助,營造濃厚安全文化氛圍,開展“安全大舞臺”,安全宣傳月等各項活動,使員工的安全意識在潛移默化中受到了熏陶,得到了升華。
5、規(guī)范職工行為
在全礦范圍內開展“上標準崗、干標準活”活動,把規(guī)范職工行為納入重要工作日程。以系統(tǒng)整治為主線,扎實開展精品工程創(chuàng)建活動。同時各科隊以提高日常管理工作質量,切實實現(xiàn)礦井安全生產文明化。
煤礦安全驗收員新的一年工作計劃和目標3
為認真貫徹落實國家、省、市關于加強煤礦安全生產的一系列決策部署,全面實現(xiàn)20xx年煤礦安全生產工作目標,有效防范和遏制煤礦安全生產事故,確保煤礦安全生產。根據(jù)我縣煤礦實際,制定20xx年度煤礦安全監(jiān)管工作計劃:
一、總體要求
深入貫徹落實黨的十八大精神和科學發(fā)展觀,牢固樹立“瓦斯零超限、過程零隱患、現(xiàn)場零風險、安全零事故”理念,以嚴格安全監(jiān)管執(zhí)法為手段,以“打非治違”、隱患排查治理、煤礦瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作為重點,全面治理重大隱患,按照政府《關于進一步加強安全生產三基工作的意見》(陜政發(fā)[20xx]10號)精神,切實加強煤礦安全生產“三基”工作,落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》,扎實開展“標準化建設年”活動,強力推進安全質量達標,全面完成全年煤礦安全生產目標任務,促進全縣煤礦安全生產形勢健康平穩(wěn)發(fā)展。
二、重點內容
(一)認真落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。對煤礦礦長嚴格進行《七條規(guī)定》的培訓和考核,確!镀邨l規(guī)定》內容入腦入心,并把七條規(guī)定納入煤礦主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員日常培訓、復訓和必考內容之一,深入開展“保護礦工生命,礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動,確!镀邨l規(guī)定》落到實處。
(二)認真開展“打非治違”活動。把“打非治違”活動與隱患排查緊密結合、切實加強“打非治違”工作的'組織領導。針對重點時期、重點區(qū)域,開展經常性“打非治違”和隱患排查活動,始終保持高壓態(tài)勢,依法建礦,從嚴管礦。
(三)深化煤礦瓦斯專項整治。認真貫徹落實國家、省、市瓦斯治理與綜合利用決策部署,夯實瓦斯防治工作基礎,推進煤礦瓦斯治理與利用;以強化監(jiān)管執(zhí)法為手段,深入開展瓦斯專項整治。嚴格落實“先抽后采、以風定產、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理方針,確保抽采達標。
(四)提高水災、火災等重大災害防治水平。立足治大隱患、防大事故,組織《煤礦防治水規(guī)定》專題學習,加強水文地質基礎工作,深入開展煤礦水害專項整治工作;淘汰明令淘汰設備和非阻燃電纜、皮帶、風筒,完善機電設備的“三大保護”,杜絕失爆現(xiàn)象,加強防滅火基礎工作。
(五)推進“六大系統(tǒng)”健全完善。加強對煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”的管理和維護,全面提升煤礦安全保障能力。
(六)嚴格安全監(jiān)管檢查執(zhí)法。堅持關口前移、重心下移,依法實施日常監(jiān)管;組織安監(jiān)、公安、國土、水利等部門開展季度安全大檢查和特殊時期的安全專項大檢查。
(七)加強煤礦基礎管理工作。通過狠抓煤礦安全質量標準化工作,積極開展“標準化建設年”活動,夯實煤礦安全生產基礎,使安全質量標準化動態(tài)達標。督促煤礦建立健全安全管理機制,加強安全生產技術管理,配備專職技術負責人,加強安全生產現(xiàn)場管理、隱患排查治理,建設項目安全管理、勞動用工安全培訓管理。
(八)加強煤礦隱患排查管理。煤礦日常安全管理及隱患排查治理情況要定期向縣局報告?zhèn)浒?促進隱患排查治理工作扎實開展。
(九)嚴格證照管理,確保證照合法有效。
(十)煤礦要按時每月和縣局進行圖紙交換(井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖)。
三、計劃安排
每季度一次全面檢查,每月兩次以上專項安全檢查。
(一)春節(jié)后復產驗收。根據(jù)煤礦申請,按煤礦復產程序逐一檢查驗收。
(二)安全大檢查。全年安排4次季度安全大檢查及特殊時段安全檢查。
(三)專項檢查。計劃開展瓦斯防治、防治水、防滅火、雨季“三防”、“六大系統(tǒng)”、《七條規(guī)定》貫徹落實、“打非治違”、“標準化建設年”等8個類別的專項執(zhí)法檢查。
(四)進一步推進煤礦企業(yè)規(guī)范化、標準化、精細化建設,扎實開展煤礦“標準化建設年”活動。4月底、7月底、9月底安排3次檢查。
(五)5月底、8月底、11月底開展三次安全生產“三基”工作檢查。
(五)安全質量標準化達標驗收4次。對照《煤礦安全質量標準化標準及達標評級辦法》,每季度末對亭南煤礦進行安全質量標準化動態(tài)達標考核驗收。
(六)六月底開展一次以“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產月”活動,并對活動情況進行檢查和總結。
(七)加強駐礦監(jiān)督員管理,開展駐礦工作專項檢查4次。駐礦監(jiān)督員實行24小時駐礦,每月入井檢查不得少于15次,并認真如實填寫駐礦監(jiān)管日志及各種執(zhí)法文書。對所查出的隱患,在規(guī)定時限內督促煤礦落實整改。
(八)6月、10月分開展兩次安全培訓工作檢查,加強煤礦從業(yè)人員培訓工作。
(九)其它檢查。配合省、市有關部門對煤礦安全進行監(jiān)督檢查。
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