總務(wù)處工作計劃
時光飛逝，時間在慢慢推演，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時候抽出時間寫寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編為大家整理的總務(wù)處工作計劃，希望對大家有所幫助。
總務(wù)處工作計劃1
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),全面落實學(xué)校工作計劃,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想.以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高師生對后勤工作的滿意度，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境.為創(chuàng)造一個和諧校園而努力.
二、工作目標(biāo)
1,堅持"以人為本",.總務(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時俱進(jìn),跟上時代步伐,思維方式與時更新,思維層次與時提升,進(jìn)一步增強服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨.鼓勵他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽.完善后勤方面和各項規(guī)章制度。
2、加強對食堂的管理，提高師生對食堂的滿意度。
4、抓好學(xué)生伙食管理,關(guān)心師生生活.對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒.炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作,切實提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意.總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題.
5、在住宿生的各項管理上,力求在原有基礎(chǔ)上,使住宿生的生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,行為習(xí)慣再上一個臺階,讓家長放心,學(xué)生安心.
6、堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財務(wù)管理.嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān),杜絕一切浪費現(xiàn)象的`發(fā)生.在經(jīng)費使用上,從學(xué)校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點.辦事堅持廉潔奉公,積極推行財務(wù)公開,增強財務(wù)工作的透明度.
7、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序，做到數(shù)量、價格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。
8,嚴(yán)格收費管理.嚴(yán)格按收費標(biāo)準(zhǔn)收費,收費標(biāo)準(zhǔn)公布上墻,增強收費工作的透明度.嚴(yán)格貫徹"一費制"制度,不亂收費.
9、進(jìn)一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。抓好購物管理，本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，同貨物比價格，同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。
三、主要工作安排
八月份
1、安排好新教師宿舍，為他們盡可能提供舒適的宿舍。
2、協(xié)助校長室完成食堂工作人員招聘工作、簽訂浴室承包協(xié)議和廁所打掃承包協(xié)議。
3、完成食堂開學(xué)前生活物資購買與食堂衛(wèi)生大掃除等其他準(zhǔn)備工作
4、完成教學(xué)區(qū)、生活區(qū)的除草，與花圃剪枝，美化學(xué)校環(huán)境。
5、檢查食堂、教學(xué)樓、宿舍等電路、吊扇等用電設(shè)備，并及時維修，確保用電安全。
6、檢查學(xué)校其他安全隱患，并整改到位，如河邊圍墻加寬，檢查各功能室滅火器等。
九月份
1、食堂衛(wèi)生質(zhì)量檢查，重點督察食品留樣，提高工作人員留樣意識。
2、協(xié)同校長室召開食堂人員會議。
3、與各班主任簽訂公物保管協(xié)議書，落實公物保管職責(zé)。
4、做好秋季流行病的預(yù)防和宣傳工作。
5、協(xié)助完成教師節(jié)慶�；顒�
十月份
1、加強對食堂的衛(wèi)生檢查，開展“滿意在食堂”服務(wù)月活動。
2、協(xié)同政教處對全校師生開展食堂菜譜問卷調(diào)查，并對菜譜進(jìn)行適當(dāng)修改。
3、對食堂存在問題進(jìn)行整改，提高師生滿意度。
十一月份
1、檢查校園水、電情況，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修，保證用水、用電安全正常行轉(zhuǎn)。
2、督促綠化人員定期維護(hù)好學(xué)校的綠化。
3、組織食堂工作人員對食堂進(jìn)行徹底的大掃除，消除衛(wèi)生死角
十二月份：
1、做好后勤服務(wù)工作；
2、對教室、各科室的物品進(jìn)行檢查，驗收；
3、加強檔案的管理。
4、配合團(tuán)總支搞好一年一度的元旦文娛活動
一月份：
1、配合學(xué)校做好期末復(fù)習(xí)工作；
2、做好假期前的校舍安全檢查工作；
5、撰寫工作總結(jié)；
6、配合學(xué)校做好其他事務(wù)工作。
總務(wù)處工作計劃2
小學(xué)是一所半寄宿制小學(xué)，既有住校生，又有走讀生，安全管理難度較大。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為，安全無小事，安全工作重于泰山。為了確保學(xué)生在校內(nèi)校外的安全，使家長放心，學(xué)生放心，社會放心，楊崗小學(xué)采取了多種措施。
一、開學(xué)初，學(xué)校與每位教師簽訂了安全工作責(zé)任狀，使每位教師樹立了主人翁意識，增強了安全工作責(zé)任感。
二、每周每班上一節(jié)安全教育課，對學(xué)生在校內(nèi)校外的行為進(jìn)行規(guī)范、指導(dǎo)。
三、利用集會（早操、課間操、升降旗）的間隙對學(xué)生進(jìn)行安全教育，對危險行為進(jìn)行批評教育。
四、每月定期對學(xué)校圍墻、床鋪、課桌椅、室外體育器材等進(jìn)行安全排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時清除。
五、對未住校的學(xué)生，學(xué)校與其家長簽訂協(xié)議，要求學(xué)生上早晚自習(xí)時家長必須接送。
六、推行站路隊制度。學(xué)生放學(xué)后排隊，由教師護(hù)送回家。
七、學(xué)生就餐時有領(lǐng)導(dǎo)護(hù)隊，防止出現(xiàn)踩踏、燙傷事故。
八、在學(xué)校樓梯等危險處書寫警示語，提醒學(xué)生注意安全。
九、放長假前（如“十一”、寒暑假前）發(fā)放《致家長的一封信》，對學(xué)生及其家長進(jìn)行“防水、防火、防電、防毒、防拐騙”的“五防”教育，增強家長的'安全意識。
十、為每位在校學(xué)生入“校園平安險”，為學(xué)生加構(gòu)起一道堅實的安全保障。
總務(wù)處工作計劃3
一、指導(dǎo)思想：
以學(xué)校的整體工作思路為依據(jù)，以教育教學(xué)為中心，以提高學(xué)校整體素質(zhì)為目標(biāo)，在2xxxx年完成數(shù)字化校園示范校創(chuàng)建、校舍維修改造工程任務(wù)后，工作重點由校園建設(shè)轉(zhuǎn)入加強制度建設(shè)和實施，強化內(nèi)部管理，保持和發(fā)揚創(chuàng)建成果，整改和完善創(chuàng)建過程中存在的問題，總務(wù)處將全心全力配合學(xué)校各部門做好各項工作。努力搞好學(xué)校內(nèi)部資產(chǎn)管理、使用和維護(hù)工作，創(chuàng)造必要的各種教學(xué)硬件設(shè)施，為學(xué)校教育教學(xué)及招生宣傳工作奠定基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
1、保證正常的教育教學(xué)經(jīng)費的開支和必要的服務(wù)活動。
2、公用經(jīng)費使用方向
(1)要求各處室部門用足用好專項經(jīng)費和規(guī)定的經(jīng)費使用指標(biāo)，提前告知經(jīng)費的數(shù)量和使用范圍(如教師培訓(xùn)費、工會活動費、體檢費、中餐費、設(shè)備添置費等)。
(2)辦公費、水電費、郵電費(37萬)
(3)音、體、美、實驗室建設(shè)(2萬)
(4)圖書館建設(shè)：圖書(2萬)、報刊(2萬)合計4萬。
(5)整合消防安全設(shè)施(0.5萬)
(6)會議室1、會議室2音響系統(tǒng)添置兩套(2萬)
(7)教師培訓(xùn)費(13.5萬)
(8)臨時人員經(jīng)費(60萬)
(9)部分電腦超期使用，更新8臺(3萬)
3、加強校產(chǎn)的管理，所有的班級保修全部上報數(shù)字化平臺統(tǒng)一管理，節(jié)約維修經(jīng)費。班級玻璃、窗簾、電腦等財產(chǎn)維修費全部各班自己負(fù)責(zé)(已在上學(xué)期試行)，學(xué)校負(fù)責(zé)班級電風(fēng)扇、日光燈等維修，多媒體系統(tǒng)還處在保修期。體育器材室借用器材做好登記，做到開學(xué)前清點器材，學(xué)期結(jié)束依舊清點，如有報廢做好統(tǒng)計。
4、為學(xué)校的發(fā)展，提升辦學(xué)條件爭取資金
(1)改建校園塑膠跑道。
(2)爭取資金更換教師已過報廢期限的電腦(上學(xué)期已經(jīng)向局里申報)
(3)爭取資金打造美麗校園，校園體育場周圍樹木急需更新載種。
5、協(xié)助其他科室做好各項創(chuàng)建工作
在學(xué)校校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體老師的共同努力，進(jìn)一步完善總務(wù)處各項工作，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強化各項服務(wù)的過程管理。極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。圍繞學(xué)校工作中心，努力提高校園環(huán)境、校園綠化以及校園文化品位。積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。本學(xué)期繼續(xù)加大學(xué)校安保工作，大力提高學(xué)校食堂管理，為師生的生活和學(xué)習(xí)提供有力保障。
三、主要工作及措施
1、做好相關(guān)老師的技能培訓(xùn)工作。
由于學(xué)校后勤人員大多由一線教師兼任，在一些工作上明顯經(jīng)驗不足，工作起來效率不高，因此，總務(wù)處將適時組織老師們進(jìn)行技能培訓(xùn)，為學(xué)校后勤工作的'開展做好保障。具體內(nèi)容為：(1)開好一次后勤工作會議，(2)后勤工作人員進(jìn)行一次有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)。定期進(jìn)行物品領(lǐng)取并做好相關(guān)記錄。
3、建立財物檔案。
對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，嘗試兌現(xiàn)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級、全面先進(jìn)班級體評比掛鉤。建立健全對全校物品的管理。并以此為契機(jī)對學(xué)生進(jìn)行相關(guān)教育。
抓好購物管理，本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一分錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，繼續(xù)采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度、回收制度，減少浪費。
5、重點做好學(xué)校安全工作。完善學(xué)校安全系統(tǒng)，重點做好防盜、消防、用電安全。繼續(xù)完善學(xué)校監(jiān)控、紅外線報警器等安全器材的使用，使設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。與有關(guān)部門、人員簽訂安全工作責(zé)任狀，嚴(yán)禁私接亂拉電源。繼續(xù)做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，對老師進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)等。
6、加強在校生就餐及食堂管理。
做好教師早餐工作安排、做到衛(wèi)生、及時。做好就餐人數(shù)統(tǒng)計工作，對未按要求上報人數(shù)的班級第一時間通報。每周不定時檢查食堂的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、操作情況、服務(wù)態(tài)度等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和處罰。定期進(jìn)行意見調(diào)查、交換工作(師生對食堂的意見及食堂工作人員對師生的意見)。嚴(yán)格確保不發(fā)生食物中毒事故并與食堂工作人員簽訂相關(guān)責(zé)任狀。努力提高學(xué)校飯菜質(zhì)量，做好師生就餐工作。堅決加強食堂管理，晚上食堂管理制度，明確工作人員職責(zé)。積極做好食堂基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)工作。
7、校園綠化、凈化、凈化工作。
校園綠化工作總務(wù)處有專人負(fù)責(zé)，一方面及時督促相關(guān)人員做好草坪、綠化帶清理雜草、割草、花木噴藥滅蟲、澆水等，另一方面配合政教處、團(tuán)委做好跑道、路面、地面的衛(wèi)生凈化工作，重視做好教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)美化工作，同時做好常規(guī)和重點突擊相結(jié)合。
總務(wù)處工作計劃4
一、指導(dǎo)思想
在基地政治部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹市教育局的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書育人、管理育人、服務(wù)育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使我校后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破，再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過學(xué)校后勤全體人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作方面的各項規(guī)章制度，強化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，圍繞學(xué)校工作的中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校建設(shè)添磚加瓦。
三、主要工作及措施
㈠強化后勤管理，努力提高自身素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的'后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化師風(fēng)師德教育，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，明確后勤工作是為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。
�、媲袑嵶ズ煤笄诔Ｒ�(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。
進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符。開學(xué)初對各班教室（桌椅、多媒體等）的財產(chǎn)進(jìn)行登記，與班主任核對學(xué)校財產(chǎn)登記。學(xué)期結(jié)束后對各班財產(chǎn)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有損壞的進(jìn)行適當(dāng)維修與添置。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
我們將在原來基礎(chǔ)上，與德育處密切配合，切實加大校園各班清潔區(qū)的管理力度，每天安排保潔員清掃校園，同時通過集會、廣播向全校師生進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3、進(jìn)一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。
重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實到位。學(xué)校抽水時有專人（校保潔員陳師傅）負(fù)責(zé)，這樣在確保安全的情況下，又做到不浪費，節(jié)約資源。
四、狠抓安全管理工作
1．門衛(wèi)工作要狠抓落實不放松，要進(jìn)一步加強落實門衛(wèi)值班人員崗位責(zé)任制，定期召開班主任會議。每周利用班會重點強調(diào)學(xué)生接送家長車不要開進(jìn)八一巷，堅持每天路隊出校門，并做好檢查記錄，若發(fā)現(xiàn)安全隱患報告學(xué)校并及時解決，同時定期對學(xué)校有安全隱患地方進(jìn)行檢查，及時排除險情。
2．每學(xué)期期初、對校舍進(jìn)行一次全面性的安全檢查，重點是用電、消防安全，定期檢查用電線路的破損情況，對老化的電線進(jìn)行更換，本學(xué)期對各年級辦公室、教室和多媒體教室網(wǎng)線聯(lián)網(wǎng)檢修。
3、在臺風(fēng)等惡劣天氣時，要對教學(xué)樓、辦公樓的教室的門窗進(jìn)行突擊性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留安全隱患，不留安全死角。
4、對監(jiān)控室的設(shè)備進(jìn)行使用與維護(hù)。
總務(wù)處工作計劃5
一、指導(dǎo)思想。
本學(xué)期學(xué)校后勤部門將進(jìn)一步以教育局行政會議精神為指導(dǎo)，結(jié)合我校實際情況，圍繞校園“三香”建設(shè)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)配合工作，更新管理理念，不斷探索新型管理模式，不斷追求后勤服務(wù)的高質(zhì)量、高實效，切實增強后勤人員工作的積極性、主動性，力爭我�？倓�(wù)工作再上新臺階。
二、主要工作。
1、加強后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)。不斷提升后勤服務(wù)人員的服務(wù)意識和服務(wù)技能，打造一支務(wù)實、高效的后勤隊伍，做到“事事有人做，人人有事做”；努力實現(xiàn)后勤工作的規(guī)范化、制度化，推行后勤人員崗位責(zé)任制，做到“人人有責(zé)，責(zé)任到人”。
2、抓好安全工作，構(gòu)建和諧校園。加強安全措施的`落實，加大對安全隱患的排查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行徹底整改。對校舍、設(shè)施、器材，每周做全面的檢查，及早消除安全隱患。校園監(jiān)控系統(tǒng)明確專人負(fù)責(zé)，確保正常運轉(zhuǎn)；同時加強對門衛(wèi)、保安的管理，保安必須按時規(guī)范上崗，落實保安職責(zé)，把好校門安全關(guān)，為師生安全打下堅實的基礎(chǔ)。
3、配合做好衛(wèi)生工作。本學(xué)期總務(wù)處將繼續(xù)配合隊部落實衛(wèi)生檢查工作，定期檢查辦公室衛(wèi)生，加強對學(xué)校各衛(wèi)生死角的巡查力度，以便及時消除衛(wèi)生死角；同時針對春季防疫工作的特點，安排好衛(wèi)生防疫工作。
4、進(jìn)一步加強資產(chǎn)財務(wù)管理。
加強學(xué)校資產(chǎn)管理，大宗物品的添置采用招標(biāo)的原則，日常消耗品采用多家比價、網(wǎng)絡(luò)采購相結(jié)合的方式進(jìn)行購置。做好校產(chǎn)校具的管理，做到責(zé)任到人，確保學(xué)校各種儀器不受到損失。建立校產(chǎn)教具保管使用責(zé)任制度，強化管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)工作，延長使用壽命，提高使用效率。
嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，把學(xué)校財務(wù)管理納入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，厲行節(jié)約，杜絕亂開支，堅持財務(wù)公開；認(rèn)真組織班子，做好維修項目的經(jīng)費測算和質(zhì)量管理，主動接受教職工民主監(jiān)督。
1、制定學(xué)�？倓�(wù)。
組織學(xué)習(xí)明確新學(xué)期的工作重點和要求。
2、做好各項開學(xué)準(zhǔn)備工作，分發(fā)書本及各種教學(xué)用具，采辦衛(wèi)生潔具等學(xué)校日常用品，并分發(fā)到位。
3、做好學(xué)生飲用奶的征訂工作。
4、召開學(xué)校保安工作專門會議，明確責(zé)任，規(guī)范要求。
5、召開食堂工作人員會議，學(xué)習(xí)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)。
總務(wù)處工作計劃6
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，以后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，加強后勤工勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)黨的教育方針政策，堅持為學(xué)校、為師生、為學(xué)校的一切教育教學(xué)保障服務(wù)宗旨。結(jié)合當(dāng)前海口市、區(qū)教育局和本校布置的“雙創(chuàng)”工作任務(wù)和學(xué)校組織的“馬上就辦，馬上就改，從我做起”工作紀(jì)律作風(fēng)整改活動，讓全體工勤人員參加到其中去，使其受教育，讓他們知道海口市創(chuàng)建全國文明城市和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的工作知識內(nèi)容，促進(jìn)他們愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)的精神得到充分的發(fā)揮。
二、工作目標(biāo)
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、教學(xué)電器設(shè)備的'保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、師生活動的順利進(jìn)行。
3、加強學(xué)校的消防安全管理工作，杜絕校園內(nèi)消防安全隱患，確保校園安全。
4、加強校產(chǎn)管理，落實上級相關(guān)文件精神要求。
5、加強學(xué)校校園綠化護(hù)理、學(xué)校樓道走廊、各教學(xué)功能室和廁所衛(wèi)生保潔工作，不斷改善和美化環(huán)境。
6、加強學(xué)校的“病媒防治”工作和除“四害”工作，堅持每月對校園衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行全面消毒。
7、加強學(xué)生實踐種植園地的建設(shè)和管理，充實、擴(kuò)大學(xué)生的知識面。
8、認(rèn)真完成學(xué)校布置的“雙創(chuàng)”任務(wù)。
三、工作措施
(一)抓好后勤隊伍建設(shè)
1、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高后勤人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)教育工作正常、有序的開展。
2、完善的后勤管理制度，對學(xué)校的各后勤崗位，我們將進(jìn)一步完善更為周詳?shù)囊?guī)章制度，使后勤工作有章可循。另外，平時加強對后勤人員工作的檢查和考核，并予以適當(dāng)?shù)莫剳汀?/p>
3、確保每月一次的后勤人員會議，統(tǒng)一思想，落實任務(wù)，明確責(zé)任，總結(jié)工作，切實提高總務(wù)后勤工作的質(zhì)量和管理水平。
(二)加強安全防范工作，增強師生的安全意識
1、預(yù)防為主，防消結(jié)合，抓好學(xué)校的消防安全工作。按照有關(guān)消防法規(guī)，補充制定消防安全制度，消防安全操作規(guī)程;定期組織防火安全隱患檢查，及時消除火災(zāi)隱患;定期進(jìn)行消防器材設(shè)施檢查，落實消防器材設(shè)施責(zé)任制，對出現(xiàn)的問題及時整改維修;保障疏散通道，安全出口暢通，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。本學(xué)期請消防專家到我校進(jìn)行消防知識專題講座一次。
2、加強校園用電安全管理。嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定，加強校園用電設(shè)備和線路的規(guī)范化管理使用，保證教室電器設(shè)備工作性能正常。不準(zhǔn)私拉電線亂接開關(guān)，不準(zhǔn)使用大功率用電器，確保校園用電安全。
3、加強門衛(wèi)安全管理。實行學(xué)校保安人員持證上崗，要求保安人員會正確使用安保器材，操作監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)格校門出入登記制度，切實做好“三防”（防火、防盜、防安全事故）建設(shè)和24小時門衛(wèi)值班制度，確保校園安全。
(三)加強學(xué)校的校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，對于財物的損壞及時進(jìn)行調(diào)查并進(jìn)行維修，對于故意損壞的財物在調(diào)查的基礎(chǔ)上，按學(xué)校制度及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。
2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，教師、班級、辦公室等領(lǐng)取辦公物品需辦理登記手續(xù)，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。
4、開學(xué)初總務(wù)處對班主任明確職責(zé)、提出要求，班級物品管理班主任為第一責(zé)任人，期末對照登記。
(四)抓好衛(wèi)生區(qū)、綠化管理
1、本學(xué)期計劃實行衛(wèi)生區(qū)和綠化管理責(zé)任制，將綠化帶分成若干塊，實行包干責(zé)任制，經(jīng)常督促檢查班級衛(wèi)生區(qū)和工勤人員衛(wèi)生區(qū)的管理維護(hù)工作。
2、加強檢查和評比工作，每周檢查一次，每月評比一次。對做得較好的班級和工勤人員給予表揚，對于做得較差的班級和工勤人員給予通報批評。
3、加強校園的綠地、花圃、樹木的修剪、除草、施肥管理，力爭做到每月修剪、除草、施肥一次。
總務(wù)處工作計劃7
一、指導(dǎo)思想
始終遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，落實“三個”到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作目標(biāo)
1.開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實減少費用支出，增強工作的計劃性，科學(xué)合理地安排各項工作。
2.進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳，管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。
3.全面提高后勤人員素質(zhì)，服務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學(xué)校“三滿意”。
4.制定并逐步落實校園整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學(xué)”的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
5.嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監(jiān)督。收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。
三、工作措施
1.建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。
2.建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)管理。
3.加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新。
4.加強綠化管理，美化校園環(huán)境。
5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。
6、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。
7、完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收入庫工作。
8、切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
四、抓好重點工作
1、重點抓好學(xué)校安全工作。
(1)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤常規(guī)管理工作。
2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。
(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的`愛護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。
(2)加強對校產(chǎn)的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對校產(chǎn)、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點登記，責(zé)任到人。
(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
(4)完善財務(wù)制度，經(jīng)費的領(lǐng)取，支付等工作，應(yīng)按程序進(jìn)行，嚴(yán)格財務(wù)審查和復(fù)核;實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍，嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。
(5)實行民主理財。學(xué)校的財經(jīng)收支情況，定期向教職工公示，做到財務(wù)公開，主動接受教職工監(jiān)督。
(6)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
五、具體安排
二月份：1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。A、分發(fā)新書;B、分發(fā)各類布置教室物品。2、各室公共財產(chǎn)登記。3、發(fā)放教師基本辦公用品。4、調(diào)整部分教室的課桌椅。5、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作。6、做好鍋爐取暖工作。
三月份：1、做好校園綠化工作。2、做好財務(wù)、固定資產(chǎn)季度報表工作。3、繼續(xù)做好取暖工作和停爐后的保養(yǎng)。4、完成節(jié)能飲水機(jī)的安裝工作。 四月份：1、做好校舍防雨工作。2、學(xué)校安全工作自查。
五月份：1、安排“五一”假值班。2、對學(xué)校的電扇、空調(diào)進(jìn)行安全檢查和維修。3、用電線路安全排查。
六月份：1、做好全體師生的防暑降溫工作，給師生提供最佳服務(wù)。2、擬定暑假維修事項。3、安排教職工假期值班。
七月份：1、做好后勤工作總結(jié)。2、財產(chǎn)驗收(各班、各室)。3、檔案整理。
4、安排教職工假期值班。
四、強化安全工作，建設(shè)平安校園，打造高效后勤
進(jìn)一步加強綜合治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度，牢固樹立安全無小事、責(zé)任重于泰山的理念，健全落實治保安全的各項措施，加強治防安全和外出交通安全教育，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。做到組織落實，措施落實，行動落實。實行每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記錄統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕隱患。加強校園里各項設(shè)施安全檢查與維修，確保校園安全無事故。學(xué)校車輛進(jìn)出學(xué)校須慢速行駛，速度不得超過5Km∕h。
2、車輛進(jìn)校后必須按規(guī)定路線行駛且停放在學(xué)校規(guī)定的停車地點。
4、外出車輛必須由學(xué)校專職駕駛員駕駛，如他人自己駕駛，一切責(zé)任自負(fù)。
五、加強食堂質(zhì)量的督查。
(1)繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善，食堂管理員從購買食品與菜品搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，嚴(yán)防食物中毒，完善食堂的設(shè)施配備，認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作。進(jìn)一步完善學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督動態(tài)評價制度。
總之，我們后勤全體工作人員將牢記 “用文化經(jīng)營學(xué)校，以和諧打造校園”的辦學(xué)理念。努力為學(xué)校的中心工作體現(xiàn)好后勤工作的服務(wù)宗旨。
總務(wù)處工作計劃8
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期學(xué)�？倓�(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，全面落實學(xué)校工作計劃，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。
二、工作目標(biāo)
本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個確保、四個力爭。三個確保是：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動的安全，杜絕事故的'發(fā)生；四個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作：
1、8月份：
�、�26日全面打掃外圍衛(wèi)生。
⑵27日整理課桌椅及班級衛(wèi)生，全面檢修教室的燈、插座；后勤人員和安保人員會議；食堂進(jìn)行打掃衛(wèi)生。
�、切@花木、草進(jìn)行一次修剪和除草。
⑷配齊本學(xué)期所需的辦公用品、保潔用品。食堂人員辦理健康證。
⑸裝訂好安全門衛(wèi)五本帳，食堂食品衛(wèi)生安檢、留樣記錄和班主任、行政人員安全隱患記錄。
�、首龊秘攧�(wù)管理工作，報名前的準(zhǔn)備工作。
�、死砗脮头职l(fā)好各年級書。
�、讨朴喓笄诠ぷ饔媱�；安全自查。
⑼制訂好食堂所需購買清單。
2、9月份：
�、砰_學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位。
�、坪炗啽０病⑹程萌藛T、教職工、中層領(lǐng)導(dǎo)、實驗員安全責(zé)任書。
�、侵朴喓�9月份食堂所需購買清單。
�、日匍_后勤人員會議，安全自查，校產(chǎn)登記。
�、砂才藕脤W(xué)生停車位，重新劃分位子。
�、世^續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它工作，確保正常的教學(xué)秩序。
⑺xxxx年秋季安全穩(wěn)定和綜合治理工作現(xiàn)場大檢查。
�、贪才藕弥星铩鴳c節(jié)日值班表。
3、10月份：
�、胖朴喓�10月份食堂所需購買清單，結(jié)清9月購買帳目。
�、茖θＰＩ�、體育器材、監(jiān)控、電路等進(jìn)行全面檢查。
�、欠e極配合教導(dǎo)處月測工作。
�、日匍_后勤人員會議，食堂安全衛(wèi)生自查。
�、勺⒅貙具M(jìn)行除蟲、除草、打藥水和常規(guī)性整枝等工作。
4、11月份：
�、胖朴喓�11月份食堂所需購買清單，結(jié)清10月購買帳目。
⑵積極配合教導(dǎo)處做好期中考試工作。
�、切麄靼踩逃拱�，增強師生的自我保護(hù)意識。
�、日匍_后勤人員會議，總結(jié)半學(xué)期工作情況。組織食堂人員學(xué)習(xí)操作技能和衛(wèi)生知識。
�、砂踩圆椋l(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患。
�、首龊萌Ｓ盟蕉瑱z查工作。
5、12月份：
⑴制訂好12月份食堂所需購買清單，結(jié)清11月購買帳目。
⑵做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理，綠化美化工作。
�、钦匍_后勤人員會議，工資分配、病事假、后勤考核等事情。
�、燃訌娛程眯l(wèi)生監(jiān)督和檢查力度。
�、勺龊贸Ｒ�(guī)工作及領(lǐng)導(dǎo)交給辦的其它工作。
⑹安排好元旦值班表。
6、xxxx年1月份：
�、胖朴喓脁xxx年1月份食堂所需購買清單，結(jié)清12月購買帳目。
⑵積極配合教導(dǎo)處做好期末考試工作。
�、亲龊眯．a(chǎn)評比工作。
�、劝踩髾z查，設(shè)施、設(shè)備的檢修，確保安全。
�、煽倓�(wù)處工作總結(jié)。
�、首龊煤僦蛋啾怼�
7、xxxx年2月份：
⑴結(jié)清食堂xxxx年1月購買帳目。
⑵寒假各種維修和下學(xué)期的準(zhǔn)備工作。
總務(wù)處工作計劃9
一、營造校本教研的良好氛圍，培養(yǎng)一支專業(yè)化的教師隊伍
1、師德建設(shè)常態(tài)化
師德是每一個教師立身之本、為師之魂，教師作為一種與時俱進(jìn)的職業(yè)、一種向上向善的職業(yè)，尤其需要鑄就高尚的師德。本學(xué)期的師德教育，教務(wù)處黨支部是臨汾警校黨委直屬黨支部，黨支部委員會委員共3名，其中書記一名，支委二名�，F(xiàn)共有黨員30名。其中研究生學(xué)歷6人，本科24人；高級職稱12人，講師6人，助講7人，其他5人。針對教務(wù)支部95%的黨員都是一線的教師實際情況，我們確立了以黨建促教學(xué)的工作思路。教務(wù)支部把黨建思想工作融入、滲透到教學(xué)的各項具體工作中，突出兩個詞“引領(lǐng)”、“帶頭”
俗話說：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。我們說黨員起模范帶頭作用，最重要的是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，起示范作用，要求普通黨員和教師做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到，所以，我們提出的要求的是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭干，普通黨員創(chuàng)新干，群眾跟著黨員干。教務(wù)處要著力提高教師的“三心”，即教育的事業(yè)心、對學(xué)生的愛心、對工作的責(zé)任心，引導(dǎo)教師把教書育人作為畢生的事業(yè)追求，自覺擔(dān)負(fù)起教書育人的神圣職責(zé)，關(guān)愛學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)，淡泊名利，自尊自律，以人格魅力和學(xué)識魅力教育感染學(xué)生。要建立中層領(lǐng)導(dǎo)和教師談心制度，全面掌握教師的思想動態(tài)、工作表現(xiàn)、學(xué)習(xí)狀況、廉潔行為，促進(jìn)教師愛崗敬業(yè)、認(rèn)真履職、增強教師隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。中層領(lǐng)導(dǎo)和教師談話談話每學(xué)期不少于5人次。
2、教學(xué)工作學(xué)習(xí)化
現(xiàn)代社會網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、媒體的豐富和信息的充分共享，使師生間開始出現(xiàn)知識的反不對稱現(xiàn)象，這促使教師在改變教學(xué)方式的同時，必須加強自身的學(xué)習(xí)。要讓學(xué)生擁有“一杯水”，教師要有“長流水”。我們強調(diào)工作與學(xué)習(xí)不可分離，把工作的過程看作是學(xué)習(xí)的過程，在對工作反思的過程中學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)成為全體教師的自覺需要。我們引導(dǎo)教師積極主動地對教學(xué)問題進(jìn)行研究，探索解決問題的途徑和方法，形成“問題――設(shè)計――行動――反思”的良性循環(huán)，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。
3、教學(xué)反思實效化
教學(xué)反思制度已經(jīng)成為我校師資隊伍建設(shè)的一項重要制度，并成為教師考核的一項重要內(nèi)容。但在實施的過程中存在有些教師的思想認(rèn)識不到位，導(dǎo)致了反思行為的缺失。有些教師雖然寫了，也是為了應(yīng)付檢查而寫，但教學(xué)反思的質(zhì)量偏低。寫教學(xué)反思，貴在及時，貴在堅持。一有所得，及時寫下，長期積累，必有“滴水成川、聚沙成塔＂的收獲。本學(xué)期希望全體教師能認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)反思，學(xué)會把自身作為研究的對象，研究自己的教學(xué)觀念和實踐，反思自己的教學(xué)行為、教學(xué)觀念以及教學(xué)效果。通過反思，不斷更新教學(xué)觀念、改善教學(xué)行為、提升教學(xué)質(zhì)量。
4、教研活動多元化
教研活動是提升教師教學(xué)及科研能力的重要載體，以往我們的教研活動形式比較單一，這也使得教研活動缺乏活力。本學(xué)期，各教研室要開展豐富多彩的`教研活動，活動內(nèi)容可以是理論學(xué)習(xí)、觀摩優(yōu)秀課例、組織案例分析、交流教學(xué)心得等。通過充滿活力的教研活動，促進(jìn)每個教師研究自己，分享別人成長的經(jīng)驗，讓知識共享成為學(xué)校的文化。
二、強化教學(xué)常規(guī)管理落實，關(guān)注細(xì)節(jié)改進(jìn)。
1、備課抓常規(guī)
教務(wù)處將不定期組織抽查，抽查結(jié)果及時反饋給老師。備課要做到“三個有”，即“胸中有教材，心中有教法，眼中有學(xué)生”。書寫教案要教學(xué)目標(biāo)明確，重點突出，難點分析準(zhǔn)確，教學(xué)方法得當(dāng)，教學(xué)案例貼近實際。
2、課堂抓過程
課堂是教學(xué)的主陣地，教師上課要合理安排教學(xué)內(nèi)容，講述條理清楚，要積極開展現(xiàn)代化的課堂教學(xué)模式和教學(xué)方法的研究，要在激發(fā)學(xué)生興趣、調(diào)動積極性上下功夫，促使學(xué)生主動學(xué)習(xí)。同時，教師更要加強課堂紀(jì)律管理，按照《臨汾警校學(xué)生平時考核辦法》做好學(xué)生課堂評價工作。
3、作業(yè)抓反饋
教師布置作業(yè)時應(yīng)根據(jù)學(xué)生的實際情況，每次作業(yè)必須根據(jù)學(xué)生特點，按照一定的難易組合，體現(xiàn)針對性和層次性，既有基礎(chǔ)性檢測題，又有鞏固提高題，還應(yīng)有拓展性訓(xùn)練題。作業(yè)布置與批改要做到“四精”、“四必”：即要精選、精練、精批、精評，做到有練必選、有發(fā)必收、有收必改、有改必評。
4、實效抓考評
本學(xué)期教務(wù)處繼續(xù)按照《臨汾警校教師教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則》和《臨汾警校教師學(xué)期綜合量化考核辦法》對全體教師進(jìn)行全方位考評，考評結(jié)果與評優(yōu)、評先工作緊密掛起鉤來，激勵全體教師進(jìn)一步加強師德修養(yǎng)，整座品格優(yōu)秀、業(yè)務(wù)精良、師德高尚的教育工作者，讓用心教書、苦心育人的教師不吃虧，讓“能干事、干成事的老師”收益。
三、民警培訓(xùn)工作
作為山西省民警培訓(xùn)基地，民警培訓(xùn)課教學(xué)已成為教務(wù)處常規(guī)教學(xué)中的一項重要任務(wù)，7月6日―7月24日，11名教師犧牲休息時間，完成了xx年度臨汾市公安局第二期司晉督警銜晉升培訓(xùn)任務(wù)。7月底，我們接到省廳通知，共有280人在我校進(jìn)行初任民警培訓(xùn)，此次培訓(xùn)和以往培訓(xùn)不同，內(nèi)容涉及面廣（培訓(xùn)對象是非公安專業(yè)的本科生，不分警種，綜合性較強，內(nèi)容涉及面廣：治安、刑偵、交通、經(jīng)偵、出入境、國保、派出所等），時間長（省廳安排的是120天，4個月）。接到通知以后，校黨委高度重視，孫校長親自主持召開培訓(xùn)教師工作會議，從更新培訓(xùn)理念，統(tǒng)一思路，強調(diào)作風(fēng)紀(jì)律等對培訓(xùn)授課教師提出了明確要求，程校長對培訓(xùn)教學(xué)提出了很好的建議。本次培訓(xùn)共有28位教師參與，大多是一直承擔(dān)民警授課任務(wù)的教師，為了保證培訓(xùn)教師隊伍的可持續(xù)健康發(fā)展，本次我們還選拔了4位優(yōu)秀青年教師李洋、李麗麗、牛振挺、張倩參與到培訓(xùn)教學(xué)，希望承擔(dān)培訓(xùn)授課任務(wù)的教師能按照“實戰(zhàn)、實用、實效”的培訓(xùn)原則，精研細(xì)磨自己的教學(xué)課題，充分展現(xiàn)自己良好的教育教學(xué)水平，同時做好統(tǒng)籌兼顧工作，把學(xué)生教學(xué)與民警培訓(xùn)兼顧好。
四、開展一次活動
本學(xué)期各教研室要組織豐富的學(xué)生課外活動。要求各教研室利用活動時間，結(jié)合本教研室學(xué)科特點開展形式多樣的課外興趣活動�；A(chǔ)教研室和藝術(shù)中心要做好迎新生文藝晚會，xx元旦文藝晚會及迎元旦書法展覽。警體部要組織好xx年度軍訓(xùn)及校閱，法律教研室要組織一次模擬法庭實訓(xùn)教學(xué)，計算機(jī)教研室要開展一次技能競賽。
總務(wù)處工作計劃10
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點，始終堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強化各項服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
(1)組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)：
借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的'方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。
(2)進(jìn)一步完善后勤工作各項制度：
認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。
(3)切實抓好后勤常規(guī)管理：
本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
(4)進(jìn)一步加強開源節(jié)流的工作：
管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作；抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費；認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。
總務(wù)處工作計劃11
一、學(xué)�，F(xiàn)狀
1．總體狀況
隨著新課程改革的不斷推進(jìn)，打造知識楊浦的要求提出，學(xué)校緊緊圍繞“培養(yǎng)黃浦江畔現(xiàn)代中國人”這一發(fā)展目標(biāo)，走以追求高文化品位、具有學(xué)校自身特點的品牌為主的內(nèi)涵發(fā)展之路，打造一所培育新時代黃浦江畔現(xiàn)代中國人的新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。融入浦江特色，建育人機(jī)制新氛圍；深入“創(chuàng)智課堂”，探課堂教學(xué)新模式；結(jié)合主題活動，育浦江之畔新少年；借助科研引領(lǐng)，促成長專業(yè)新團(tuán)隊；依托項目建設(shè)，創(chuàng)學(xué)校特色新發(fā)展。
2．努力方向
關(guān)注兒童成長，做一個“有序有行、親切尚禮、悅納合作、潔凈優(yōu)雅”的人，成為一名“崇公、養(yǎng)品、靜思、立能”的現(xiàn)代小公民。優(yōu)化師資隊伍，營造“溫善慈美，嚴(yán)教勤學(xué)，敦品勵行，海納百川”為主題的教師文化，形成一個樂學(xué)善教、合作共研的教師群體。
二、指導(dǎo)思想
依據(jù)區(qū)教育局《20xx年教育工作要點》，深化整體教育綜合改革與第三輪基礎(chǔ)教育創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)，結(jié)合學(xué)校五年規(guī)劃，立足課程推進(jìn)，立足課堂創(chuàng)新，著眼學(xué)生成長、教師發(fā)展，加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化，辦人民滿意的學(xué)校，努力實現(xiàn)學(xué)校均衡和可持續(xù)發(fā)展。
三、工作目標(biāo)
構(gòu)建和諧校園，完善多元豐富的學(xué)校文化建設(shè)，提升學(xué)校文化品位。深化學(xué)校管理，加強師德修養(yǎng)，充分調(diào)動教師教育教學(xué)積極性及參與學(xué)校管理的主動性。營造探究創(chuàng)新的教育教學(xué)氛圍，以課程開發(fā)推進(jìn)為抓手，聚焦課堂教學(xué)，積極構(gòu)建有效課堂模式。
四、工作要求
實踐中探索，創(chuàng)新中反思，合作中共贏
五、主要工作
（一）加強德育工作建設(shè)
1.開展“不忘初心、牢記使命，勇當(dāng)新時代排頭兵、先行者”大調(diào)研。對標(biāo)“率先實施教育現(xiàn)代化”要求，深入基層和一線調(diào)研走訪，全面梳理調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題，研究制訂解決問題的方案。及時總結(jié)調(diào)研實施、問題梳理、研究解決階段形成的好做法、好經(jīng)驗。
2.以區(qū)級項目“浦江之畔新少年”和“城市行走”的推進(jìn)為抓手，結(jié)合“自組織”建設(shè)，落實與完善學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主成長的少先隊組織管理模式，以校本項目為抓手、以活動課程為平臺，以點帶面培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自主發(fā)展的能力，形成一支“浦江之畔新少年”的學(xué)生團(tuán)隊。
3.進(jìn)一步完善學(xué)校德育管理工作網(wǎng)絡(luò)，落實學(xué)校德育工作的責(zé)任制，結(jié)合上海市行為規(guī)范示范校的工作要求，兩個行規(guī)一起抓，兩支隊伍一起抓，促進(jìn)德育內(nèi)化、關(guān)注明理導(dǎo)行。
4．進(jìn)一步學(xué)習(xí)推進(jìn)《中小學(xué)德育工作指南》，加強社會主義核心價值觀教育和中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化教育，以孝親敬老品牌項目為抓手，開展主題教育系列活動，促進(jìn)學(xué)科德育建設(shè)。
5.積極開發(fā)社區(qū)德育資源，不斷拓展學(xué)生社會實踐空間，完善家長委員會組織機(jī)構(gòu)，健全家長委員會工作程序，充分發(fā)揮綜合德育功能，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會橫向溝通的學(xué)生德育工作體系。
（二）提高教學(xué)工作質(zhì)量
1.以校本課程的開發(fā)和推進(jìn)為抓手，促進(jìn)國家課程校本化實施。加強課程管理，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，并結(jié)合學(xué)校校本課程的推進(jìn)總結(jié)積累教學(xué)管理、教師培訓(xùn)、教學(xué)設(shè)施配備等方面的經(jīng)驗，在形成獨具特色的學(xué)校課程體系的同時，探索校本課程開發(fā)的模式。
2.深化“創(chuàng)智課堂”教學(xué)實踐，挖掘“創(chuàng)智課堂”內(nèi)涵。結(jié)合市、區(qū)級課題，進(jìn)一步完善部分學(xué)科“基于課程標(biāo)準(zhǔn)”的教學(xué)路徑設(shè)計、操作要點說明和典型課例設(shè)計。注重提高課堂教學(xué)效益，突出教學(xué)結(jié)果與教學(xué)過程并重，智力因素與非智力因素并重，一般能力培養(yǎng)與創(chuàng)造能力培養(yǎng)并重。
3.優(yōu)化教學(xué)過程管理。根據(jù)學(xué)校教學(xué)常規(guī)及基本要求等制度，抓好所有學(xué)科教學(xué)過程管理，注重過程性資料的積累。不斷完善質(zhì)量評價與監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和質(zhì)量分析工作，強化過程管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究對策，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
4.加強以培養(yǎng)問題解決能力為導(dǎo)向的校本作業(yè)設(shè)計，探索“減負(fù)增效”的校本實踐。把質(zhì)量監(jiān)控工作放在平時、放在過程中，加強對學(xué)困生的關(guān)注。
5.深入推進(jìn)區(qū)域“創(chuàng)智云課堂”項目，嘗試byod項目與學(xué)科的結(jié)合，探索數(shù)字化書包的運用。
（三）深化教育科研管理
1.梳理匯總市級課題《兒童的發(fā)現(xiàn)——跨學(xué)科活動課程中的學(xué)習(xí)》的研究成果，以“創(chuàng)智課堂”和“跨學(xué)科活動”為主線，形成相關(guān)論文集、個案集和活動課程集錦，并做好總結(jié)及經(jīng)驗推廣，讓課題研究成果為教育教學(xué)實踐服務(wù)，為學(xué)生自主發(fā)展、教師專業(yè)成長服務(wù)，為創(chuàng)建特色學(xué)校服務(wù)。
2.圍繞“課程標(biāo)準(zhǔn)”、“綠色指標(biāo)”以及“創(chuàng)智課堂”的要素，將科研與教研相結(jié)合，聚焦創(chuàng)新素養(yǎng)核心指標(biāo)，引導(dǎo)教師把教育教學(xué)中的“問題”轉(zhuǎn)化為“課題”，形成集教、研、訓(xùn)為一體的科研氛圍。
3.加強課題的過程性管理，區(qū)級規(guī)劃課題、區(qū)級一般課題、校級課題分層管理，全方位關(guān)注課題的進(jìn)展研究情況。抓好課題研究過程的管理和指導(dǎo)，按計劃積極開展課題研究工作，提倡教師之間的合作、探究，注意研究成果的推廣。
4.做好學(xué)校的特色課程《申江鐘聲》教師版的編制錄像工作，擴(kuò)大其在市、區(qū)的影響面，讓《閱讀童話》、《蛋蛋屋》、《跳動的銀球》等區(qū)域共享課程在區(qū)域、集團(tuán)校共享的過程中，得到更廣泛的推廣和應(yīng)用。
（四）提升師資隊伍素養(yǎng)
1.結(jié)合校本研修制度，繼續(xù)借助“景行講壇”和“陋巷論壇”讓教師提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，增強使命感和責(zé)任感，引領(lǐng)教師專業(yè)成長。
2.結(jié)合新一屆區(qū)級骨干、校級骨干的評選工作，發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)作用，做好師徒結(jié)隊，培養(yǎng)青年教師快速成長。
3.結(jié)合學(xué)校各個創(chuàng)新專用教室的使用目標(biāo)和任務(wù)，形成一支創(chuàng)新教室負(fù)責(zé)教師隊伍，培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識、實踐能力和團(tuán)隊合作精神，并善于培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識和思維能力的教師。
4.幫助教師自我定位，并為教師的專業(yè)發(fā)展提供充分的自由發(fā)展空間，鼓勵教師立足學(xué)校、立足課堂、立足崗位，通過專家引領(lǐng)和團(tuán)隊互助、集體研究和個別指導(dǎo)等以點帶面，分層推進(jìn)的方式，幫助教師進(jìn)步，促進(jìn)教師成長。
5.提升基礎(chǔ)教育信息化應(yīng)用能力，在教學(xué)實踐中熟悉電子白板、ischool平臺等信息技術(shù)的運用，并積極參與課件開發(fā)及資料庫形成。加強學(xué)校信息化特色教師的培養(yǎng)，提升教師學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的能力。繼續(xù)推動“一師一優(yōu)課、一課一名師”工作。
（五）加強特色項目推進(jìn)
1.結(jié)合市級項目“洗手工程”的深入研究，區(qū)域“近視干預(yù)”項目研究、“放心學(xué)校食堂”建設(shè)，做好常見病、學(xué)校食品安全、飲食、飲水等衛(wèi)生工作，有效推進(jìn)“健康校園”工作。深化學(xué)�！凹t十字”工作，開展學(xué)校“紅十字”實踐工作。完善“醫(yī)生進(jìn)校園”機(jī)制，做好衛(wèi)生教師培訓(xùn)基地工作。
2.以“小學(xué)體育興趣化”試點校工作為抓手，結(jié)合“運動休整室”工作及市級體育傳統(tǒng)學(xué)校工作的推進(jìn)，有效落實校園陽光體育活動，校園足球工作，切實開展多元化的.學(xué)生體育社團(tuán)及校內(nèi)外體育特色活動。
3.有效落實藝術(shù)與科普工作。將特色課程的開設(shè)、特色社團(tuán)的打造以及快樂拓展日、學(xué)校城市少年宮活動的實施有機(jī)整合，以積極的姿態(tài)迎接新一輪藝術(shù)特色學(xué)校、特色項目學(xué)校、民族文化教育基地學(xué)校、科技特色學(xué)校和科技星級社團(tuán)的評估。
4.做好學(xué)校自主項目推進(jìn)工作。在學(xué)校自主項目有序開展的基礎(chǔ)上，深入推進(jìn)，鼓勵申報更多的項目，凝聚更多教師參與，以項目開設(shè)促學(xué)校發(fā)展，以項目研究促教師成長，以項目推進(jìn)促學(xué)生素養(yǎng)。
（六）落實各項常規(guī)工作
1.確立依法治校的觀念，學(xué)好教育有關(guān)法規(guī)，從辦學(xué)行為、收費行為、從教行為等方面規(guī)范管理，切實做好20xx年規(guī)范教育收費自查、抽查和專項檢查。確保學(xué)校教育的公平、公正、公開，辦人民群眾滿意的教育。
2.做好平安校園建設(shè)工作，簽訂平安校園履職責(zé)任書。全面建立隱患排查和治理制度以及重大事故隱患治理情況報告制度，重點做好防汛、防臺、消防、禁毒、交通安全等工作。開展好安全教育第一課，不斷豐富“安全教育周”、“安全教育月”等主題教育活動形式與內(nèi)容。
3.積極參加集團(tuán)辦學(xué)工作，貫徹落實集團(tuán)的工作目標(biāo)與工作要求。重點做好集團(tuán)柔性流動、教學(xué)研討、課題研究等工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，在互利共贏中不斷提升辦學(xué)水平和辦學(xué)成效。
4.加強學(xué)校用語用字的規(guī)范管理，深化學(xué)校語言文字工作落實。充分利用學(xué)校圖書館、網(wǎng)絡(luò)平臺、廣播櫥窗以及富有書香氣息的書法教室等平臺，深入開展中華經(jīng)典誦寫講行動和悅讀童話活動，落實學(xué)�！澳阈@”工程。
5.定期組織工會委員例會，及時了解教職工的需求，經(jīng)常關(guān)心教職工的生活，配合行政有效落實《學(xué)�？冃ЧべY管理實施意見》。積極組織開展工會活動，以正確的輿論引導(dǎo)人，以多彩的活動凝聚人。
6.打造數(shù)字化校園，優(yōu)化教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，全面推進(jìn)“創(chuàng)智云課堂”、“阿波羅E學(xué)習(xí)銀行”、“小思閱讀”、“小思徽章”、“小思萬里行”等學(xué)校信息化項目的實施，不斷提升學(xué)校的教育現(xiàn)代化水平。
7.做好電子閱覽室的建造和使用工作，充分開發(fā)學(xué)校圖書館的資源庫功能，把課程建設(shè)與學(xué)生閱讀活動有機(jī)整合，讓師生在愛上閱讀、感悟閱讀、分享閱讀的過程中逐漸成為讀書人、文化人。
8.規(guī)范學(xué)校檔案資料管理，進(jìn)一步提高檔案管理的信息化應(yīng)用程度，以提高檔案查閱的便利性。檔案資料由專人負(fù)責(zé)，做到日�；�、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。促進(jìn)全員檔案意識的進(jìn)一步增強。
9.完善教育保障工作。做好資產(chǎn)管理，加強預(yù)算管理、監(jiān)督檢查、信息公開，進(jìn)一步規(guī)范教育經(jīng)費使用。開展節(jié)約型校園的建設(shè)，要精打細(xì)算、合理開支，供給及時，管好錢，理好財。加強對食堂的衛(wèi)生安全管理，校園環(huán)境的保潔維護(hù)，創(chuàng)造安全,整潔，美麗的校園環(huán)境。
10.平穩(wěn)有序地做好一年級新生入學(xué)招生工作和五年級畢業(yè)班工作。
總務(wù)處工作計劃12
后勤工作本著為全校師生服務(wù)的宗旨，有良好的職業(yè)道德，自覺履行工作職責(zé)，樹立以校為家，提高服務(wù)質(zhì)量為原則。這學(xué)期后勤工作做以下幾方面工作：
1、要創(chuàng)建良好育人環(huán)境，做好校園環(huán)境建設(shè)。綠化環(huán)境，一年四季有成片嫩綠的草坪，保護(hù)好樹木，讓校園的空氣更清鮮。學(xué)校的主體環(huán)境，景觀布局，做到科學(xué)合理、美觀。如走廊文化建設(shè)，教室文化、食堂文化、宿舍文化等，讓良好的環(huán)境陶醉人、教育人、激勵人。
2、食堂是后勤的重要工作，學(xué)校不但要搞好教學(xué)工作，師生的吃住也是不可缺少的。要搞好食堂，首先要加強管理制度，建立后勤領(lǐng)導(dǎo)小組。菜譜每周一行政會議討論通過，每周公示。采購時需嚴(yán)把關(guān)，必須堅持采購索取證件制度，不能買無檢疫證明海鮮、肉類、蛋類、食用油等產(chǎn)品，要保持食堂環(huán)境和食品加工操作衛(wèi)生。必須堅持每天一小掃，每周一大掃，有臟隨時掃。庫房有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫制度，做好出入庫記錄。使用后的餐具必須在指定的`洗滌槽內(nèi)沖洗干凈，并進(jìn)行消毒。工作人員工作時間一律穿工作服，戴工作帽，講究衛(wèi)生。采購食品時，首先考慮單位要過硬，食品是否生鮮。然后看看價格是否合理，再想想學(xué)生是否喜歡吃及飲食的合理搭配，最后考慮經(jīng)濟(jì)實惠。即要購到好食品，又要價錢合理，以大市場批發(fā)采購為主，食品搭配營養(yǎng)科學(xué)均勻，讓學(xué)生健康成長，讓家長滿意。
3、住宿班管理，要做到讓家長稱心、放心、滿意，讓學(xué)生在學(xué)校生活、學(xué)習(xí)感到幸�？鞓�。管理必須精細(xì)化，住宿部建立后勤管理領(lǐng)導(dǎo)班子，住宿部全體人員要自覺履行工作職責(zé)，樹立以校為家，愛生如子的思想，既重視言教，又重視身教，給學(xué)業(yè)生做出榜樣。組織照料學(xué)生就餐，確保每個學(xué)生吃飽吃好。加飯舉手，加菜加湯舉拳。要求宿舍與公共場所、過道做到“六無”，即床上無雜物，房頂無蜘蛛，地面無垃圾，門窗無污垢，寢室無異味。
4、這學(xué)期要建立學(xué)校財產(chǎn)檔案，固定資產(chǎn)登記管理檔案。學(xué)校公共財產(chǎn)分類保管制度，如辦公室、教室、食堂、宿舍分類建立財務(wù)登記管理制度，損壞公共財產(chǎn)賠償制度等，使后勤管理走向規(guī)范化�？倓�(wù)在工作上應(yīng)該以全局出發(fā)，處處為學(xué)校著想，本著節(jié)約為原則，時時留心，發(fā)現(xiàn)有浪費現(xiàn)象，要及時督促師生，讓大家重視節(jié)約，知道勤儉節(jié)約是中華民族的優(yōu)良品質(zhì)。
5、注重學(xué)校安全工作，一是師生人身安全，二是學(xué)校財產(chǎn)安全。學(xué)校采取幾項措施：人防，嚴(yán)格門衛(wèi)督查制度，進(jìn)入學(xué)校要實行嚴(yán)格的登記制度；技防，全校安裝全球眼，隨時監(jiān)控各方面的情況；物防，加裝防盜門窗，夜間保安加強巡視。教師自己的辦公室、教室離開時要隨時關(guān)好門窗，讓學(xué)校的安全做到萬無一失。
6、后勤工作應(yīng)該為教師提供服務(wù)，不但在教學(xué)上提供服務(wù)，在生活上要多關(guān)心，學(xué)生能體會到在學(xué)校學(xué)習(xí)有愉快感，促進(jìn)學(xué)生不斷進(jìn)步，教師不斷成長，學(xué)校不斷發(fā)展。
總務(wù)處工作計劃13
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校財物的管理、財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
2、認(rèn)真做好學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3、做好學(xué)校財產(chǎn)的登記工作，加強管理。
4、做好學(xué)校財務(wù)管理。
5、全程跟蹤監(jiān)督廁所改造工程、校園主入口景觀綠化工程、南圍墻和體育室拆遷重建工程等，做到工程資金合理化使用，確保工程保質(zhì)保量按時竣工。
三、主要工作及措施
（一）校產(chǎn)管理
1、對學(xué)校新增的財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2、加強對低值易耗物品的管理工作。如復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。
3、規(guī)范物品采購的流程。實行校長審核，再由總務(wù)處具體購置，并做好入賬記錄。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配，提高校產(chǎn)的利用率。
�。ǘ┘訌妼W(xué)校財務(wù)管理，繼續(xù)做好財務(wù)公示制度
1、認(rèn)真執(zhí)行《義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費制度》，做好學(xué)校的收費工作。
2、公布學(xué)校財務(wù)情況，并接受上級有關(guān)部門的財務(wù)檢查和審計。
3、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。
�。ㄈ┘訌婇_源節(jié)流工作
1、加強節(jié)水、節(jié)電教育，同時加強巡查管理力度，對師生中出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象進(jìn)行批評教育，對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時維修。
2、抓好購物管理，本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一分錢。凡是購物盡量做好貨比三家，對政府采購的物品要按規(guī)定采購，同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品的.領(lǐng)用登記制度，減少不必要的浪費。
�。ㄋ模┘訌娦@綠化、衛(wèi)生管理
切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
（五）堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作
1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。
2、定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
3、及時對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
�。┲攸c做好南圍墻和體育室拆遷重建工程的各項工作
總務(wù)部門要主動聯(lián)系施工方、監(jiān)理方，隨時了解工程的進(jìn)度、工程的質(zhì)量、施工中出現(xiàn)的問題等，幫助協(xié)調(diào)處理相關(guān)事務(wù)，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，爭取有關(guān)部門對我校工程的關(guān)心和支持。
四、具體工作安排
八月份：
1、做好六年級搬遷到海軍中學(xué)的各項工作。
2、做好開學(xué)的各項準(zhǔn)備工作，教材、辦公用品等。
3、規(guī)范各項收費行為，嚴(yán)格按照上級規(guī)定收費，制定收費項目及標(biāo)準(zhǔn)。
4、分發(fā)各類教材，做到準(zhǔn)確無誤。
5、調(diào)整各班多余桌凳。
6、學(xué)校用電線路、用電器材、防火安全檢查。
7、做好固定資產(chǎn)盤點工作。
8、學(xué)生配餐工作的宣傳發(fā)動、就餐點及值班人員的安排。
九月份：
1、對上學(xué)期班級財產(chǎn)進(jìn)行檢查損壞的造冊登記，重新維修。
2、暑期各項工程的審計結(jié)算。
3、配合安全辦對學(xué)校校舍、各項設(shè)施、水電運行等進(jìn)行安全檢查，做好節(jié)日期間的安全工作。
4、固定資產(chǎn)打印并張貼標(biāo)簽，迎接上級檢查。
十月份：
1、校園綠花工程管理與維護(hù)。
2、校園文化建設(shè)，大廳布置。
3、實施第三批政府采購。
4、校園環(huán)境綜合治理，重點清理雜草及衛(wèi)生死角。
十一月份：
1、進(jìn)行校園安全檢查。
2、加強校園環(huán)境衛(wèi)生常規(guī)管理。
3、與配餐公司常規(guī)對接，強調(diào)食品安全衛(wèi)生管理、食品質(zhì)量及服務(wù)提升。
十二月份：
1、食品衛(wèi)生安全宣傳工作，預(yù)防傳染病宣傳工作。
2、用電、防火安全及房屋安全檢查。
元月份：
1、配合教導(dǎo)處做好各項考試的后勤服務(wù)工作。
2、進(jìn)行校園安全檢查，做好寒假維修工作、配合安保辦做好校園的安全保衛(wèi)工作。
3、各類經(jīng)費核算。
4、各種教學(xué)用品檢查與回收。
5、整理總務(wù)資料，做好總務(wù)工作總結(jié)。
總務(wù)處工作計劃14
一、指導(dǎo)思想
全面落實學(xué)校"20xx—20xx學(xué)年度工作計劃"的各項任務(wù)和要求；堅持真心誠意為教育教學(xué)服務(wù)、為全校師生服務(wù)的"雙服務(wù)"宗旨；堅持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的"三育人"方針；；堅持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的"四項"工作目標(biāo)；堅持"高、嚴(yán)、細(xì)、實、精"的"五字"管理理念；強化"三全管理"，落實"序化管理"。發(fā)揚團(tuán)結(jié)向上、求實進(jìn)取、善打硬仗的工作作風(fēng)，努力開創(chuàng)總務(wù)工作新局面。
二、主要工作
圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合總務(wù)處本學(xué)期的任務(wù)特點，本學(xué)期總務(wù)處工作的整體思路是："以人事制度改革為重點、以整合人力資源實施企業(yè)化管理為突破點、以追求有效管理為立足點、以落實管理規(guī)范為鏈接點、以提高整體管理效益為閃光點。"力爭在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)員工隊伍有新面貌，常規(guī)管理有新舉措，難點問題有新辦法，事業(yè)追求有新目標(biāo)。
�。ㄒ唬┮匀耸轮贫雀母餅槠鯔C(jī)，本著"教育與務(wù)實"并重的原則，全面做好改革和改革后的各項工作
人事制度改革的目的，就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊模式，創(chuàng)造能夠發(fā)揮每個人潛能的，實現(xiàn)管理效益化的新模式。我們將根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署，圓滿完成改革任務(wù)。在改革過程中，我們將本著即重視過程，又重視結(jié)果，在過程中體現(xiàn)教育性，在結(jié)果中體現(xiàn)實效性的原則，把改革既當(dāng)作員工素質(zhì)提高的過程，又當(dāng)作人員管理的重新整合完善的過程。當(dāng)做是提高競爭力，提高管理效益的契機(jī)。
1、人事制度改革的步驟：在人事制度改革過程中，我們將以學(xué)習(xí)動員、自愿申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個環(huán)節(jié)來進(jìn)行，把聘任的過程當(dāng)作一次學(xué)習(xí)教育的過程。力爭做到雙豐收。
2、改革后總務(wù)處將實行企業(yè)化管理，推行適應(yīng)改革后的分配制度，使人員管理具有可流動性，分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果，從而達(dá)到人員上的整合，管理上的效益。
�。ǘ┮�"三全管理"和"序化管理"為模式，本著"管理與服務(wù)"并舉的原則，切實做好各項常規(guī)管理和服務(wù)工作
之所以把常規(guī)管理作為總務(wù)處工作的立足點，是因為它不僅是總務(wù)工作的生命線，也涉及到為教育教學(xué)提供后勤保障的方方面面。師生對后勤工作的滿意程度，很大方面取決于常規(guī)管理上。本學(xué)期在已嘗試的"三全管理"，解決了誰去管；管什么和怎么管的問題基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嘗試"序化管理"，使各項管理工作實現(xiàn)規(guī)律性、程序性，最終實現(xiàn)無序。
1、以"三全管理"的成果為基礎(chǔ)，推行以"時序、空序和秩序"為主要內(nèi)容的"序化管理。重視對時空的管理和程序的管理，使管理更加規(guī)范化，最終達(dá)到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過程中，我們將以"總務(wù)員工工作時間的暫行辦法"為時序的管理內(nèi)容、以"總務(wù)處工作年歷"為空序的管理內(nèi)容、以|"總務(wù)處員工行為規(guī)范"為秩序的管理內(nèi)容。
2、進(jìn)一步加強對服務(wù)熱線的管理，將三區(qū)的管理維修全部納入到服務(wù)熱線的管理之中。把熱線服務(wù)的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項重要內(nèi)容。同時強化四項承諾的執(zhí)行力度，不擺花架子，但為求實落實。
3、暢通各項管理和服務(wù)工作的反饋渠道，繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責(zé)任制；繼續(xù)做好各種反饋調(diào)查工作，把師生的滿意做為工作評價的第一標(biāo)準(zhǔn)。并根據(jù)師生的要求來調(diào)整工作策略。
4、加強三區(qū)管理的整合，有效利用人員資源和物質(zhì)資源，努力使其發(fā)揮其化效益。在三區(qū)管理工作中，尋求化的均衡整體提升。
5、增強服務(wù)意思，努力提高服務(wù)質(zhì)量，牢牢樹立以人為本的全局觀念，把"雙服務(wù)"的宗旨落的實處。
�。ㄈ┮躁犖榻ㄔO(shè)為永恒主題，本著"德能"兼顧的原則，扎實細(xì)致地做好員工整體素質(zhì)的提高工作
沒有一支素質(zhì)過硬的員工隊伍，就無法完成繁重的工作任務(wù)。特別是面對改革后人員減少、任務(wù)增加的局面，打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。鑒于多年來對隊伍建設(shè)的積累，我們將充分利用早會和論壇兩個平臺的作用，切切實實地做好以下工作。
1、打造團(tuán)隊的凝聚力，合成向心力。形成一個在"和諧的環(huán)境中愉快的工作；在愉快的工作中不斷的追求"的團(tuán)隊風(fēng)格。
2、充分發(fā)揮員工的`智慧，強化員工的主人意識。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。
3、依據(jù)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，采取循序漸進(jìn)的原則和多種不同的手段，對員工進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
�。ㄋ模┮跃G化工作為重點，本著"綠化凈化"相結(jié)合的原則，全面提升學(xué)校的環(huán)境建設(shè)工作
學(xué)校的環(huán)境建設(shè)直接關(guān)系著學(xué)校的形象。自我校第一期整體改造工程結(jié)束后，學(xué)校花費了大量的精力，物力和財力來全面提升校園環(huán)境，并取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建設(shè)的提升，我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后，與整體校園建設(shè)的風(fēng)格不相適應(yīng)，在完成了基礎(chǔ)建設(shè)之后，我們將把建設(shè)的重心轉(zhuǎn)移到校園環(huán)境建設(shè)上，依據(jù)學(xué)校的財力狀況，有所側(cè)重地分期完成。
1、重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閑運動功能。
2、對南校區(qū)綠化用地進(jìn)行高品味的規(guī)劃，根據(jù)時令特點，逐步進(jìn)行建設(shè)，使之南北兩個校區(qū)的環(huán)境風(fēng)格既有所不同，各具特點又遙相呼應(yīng)，有機(jī)融合。
3、重視西校區(qū)的綠化美化工作，發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢，在對西校區(qū)進(jìn)行環(huán)境建設(shè)的過程中，遵循觀賞性和實用性相結(jié)合的原則來進(jìn)行。
三、七件大事
1、開好本學(xué)期的計劃會，領(lǐng)會學(xué)校工作計劃的實質(zhì)精神，分解落實本處工作計劃。
2、做好人事制度改革的動員、評聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。使改革工作切實發(fā)揮效果。
3、做好員工的培訓(xùn)工作，做到有計劃、有內(nèi)容、有總結(jié)，有實效。逐步形成獨自的、完整的培訓(xùn)體系。
4、開展好5月分的"安全警示月"的宣傳，教育和整改工作。
5、完成對三個校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃，并逐步加以實施。
6、做好過街天橋后期建設(shè)的相關(guān)輔助工作。
7、根據(jù)財力情況完成對北區(qū)實驗樓供熱系統(tǒng)的改造工作。
總務(wù)處工作計劃15
一、指導(dǎo)思想：
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作，以確保學(xué)校各項教育教學(xué)活動正常開展為核心，以為師生服務(wù)為宗旨，嚴(yán)格管理，勇于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)一致，自加壓力，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破，再上新臺階。
1、簡化各項服務(wù)的過程管理，加大檢查力度，
2、積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好、做優(yōu)；
3、圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
4、加強校產(chǎn)管理，保證校產(chǎn)的有效使用 5、結(jié)合“規(guī)范化學(xué)校建設(shè)”工作，抓好校園規(guī)劃及建設(shè)。
二、主要工作及措施
（一）強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。
1、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
2、組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。
3、明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。
4、完善后勤工作各項制度，認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，做到分工具體職責(zé)明確，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做。
�。ǘ┣袑嵶ズ脤W(xué)校財產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行財物管理制度
1、進(jìn)一步加強資源節(jié)約的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。
2、嚴(yán)格按照《財產(chǎn)管理制度》做好物資申購、采購、驗收、入庫、保管、使用、借用、賠償?shù)裙ぷ�，按制度辦事，按程序操作。
3、定期清點，及時公布各處室、班級的物品保管、損壞、賠償情況。
4、強化文印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。
（三）、加強學(xué)校財務(wù)管理，繼續(xù)做好財務(wù)公示制度
1、成立學(xué)校財務(wù)監(jiān)督小組，定期檢查學(xué)校收支情況。
2、認(rèn)真執(zhí)行《義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費制度》，做好學(xué)校的收費工作。
3、公布學(xué)校財務(wù)情況，并接受上級有關(guān)部門的財務(wù)檢查和審計。
（四）繼續(xù)抓好學(xué)校安全工作，確保師生的健康安全。
1、成立由行政和師生代表組成的食堂衛(wèi)生管理和監(jiān)督小組
2、嚴(yán)格按照《集體食堂預(yù)防食物中毒指引》及《食堂管理制度》的有關(guān)規(guī)定，對師生食堂和小賣部進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。
3、加強對小賣部的監(jiān)督管理，每周進(jìn)行一次檢查，防止小賣部向?qū)W生出售煙酒類商品以及銷售三無商品。
4、繼續(xù)實行校園每日安全一查制度，總務(wù)處每天放學(xué)后對校園的體育設(shè)施和生活設(shè)施進(jìn)行一次全面的安全檢查，做到檢查到位，有記錄，一旦發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時排除，使學(xué)校的不安全因素始終保證在零狀態(tài)。
�。ㄎ澹┳ズ眯@環(huán)境衛(wèi)生管理
1、落實層級管理模式：總務(wù)主任→校醫(yī)室→級組長→班主任，把校園環(huán)境衛(wèi)生管理落到實處。
2、切實加大校園各保潔區(qū)的管理力度，加強督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔。
3、積極開展美化校園，亮麗校園的`活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。
4、重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
�。├^續(xù)做好學(xué)校的硬件建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)成績的提高。
1、改善教職工的辦公條件，進(jìn)一步完善科組辦公電腦的配置。
2、進(jìn)一步完善教師辦公電腦的配置。
三、工作排期
2月份
1、學(xué)生注冊、入帳；
2、課本作業(yè)本的發(fā)放；
3、教育、教學(xué)設(shè)備和用品的配備；
4、校園環(huán)境、衛(wèi)生的清理和校園安全檢查
5、后勤人員分工與思想政治學(xué)習(xí)
3月份
1、學(xué)生飯?zhí)�、服�?wù)部食品衛(wèi)生檢查及消防安全檢查；
2、食品從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)；
4月份
學(xué)生飯?zhí)�、服�?wù)部食品衛(wèi)生檢查及消防安全檢查；
5月份
1、課室、宿舍衛(wèi)生大檢查；
2、學(xué)生飯?zhí)谩⒎⻊?wù)部食品衛(wèi)生檢查及消防安全檢查；
6月份
1、學(xué)生飯?zhí)谩⒎⻊?wù)部食品衛(wèi)生檢查及消防安全檢查；
2、做好“中考”的后勤保障工
7月份 1、學(xué)校財物清點、歸還、保管；
2、下學(xué)期內(nèi)宿生統(tǒng)計。
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