平面設(shè)計師個人年度工作計劃

　　平面設(shè)計工作是一個主觀認定強的創(chuàng)意工作，大部分的平面設(shè)計師是通過不斷的自我教育來做進修、提升設(shè)計能力。下面是CN人才網(wǎng)為大家整理的平面設(shè)計師個人年度工作計劃，歡迎參考~

　　篇一：平面設(shè)計師個人年度工作計劃

　　一、設(shè)計師工作職責(zé)：

　　完成日常任務(wù)安排，包括水杯圖案設(shè)計、T恤衫圖案設(shè)計、水晶照片設(shè)計、同學(xué)錄設(shè)計、紀(jì)念冊設(shè)計等工作。

　　努力達到符合平面設(shè)計師任職要求:

　　1.有獨立完成整個設(shè)計的工作能力。

　　2.熟悉各類平面設(shè)計用軟件，了解使用辦公軟件。

　　3.邏輯思維清晰，做事認真、細致，表達能力強，具備良好的工作習(xí)慣。

　　4.具備團隊合作精神，有很強的上進心態(tài)，能承受工作帶來的較大壓力。

　　5.對色彩把握敏銳，具有把握不同風(fēng)格頁面的能力。

　　6.有良好的處事心態(tài)，對企業(yè)有一定的忠誠度。

　　二、設(shè)計師工作職責(zé)管理制度

　　1.設(shè)計師負責(zé)完成公司對外設(shè)計任務(wù);

　　2.設(shè)計資料為公司商業(yè)秘密，未經(jīng)允許，不得對外泄露;

　　3.設(shè)計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);

　　4.設(shè)計師在業(yè)余時間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高;

　　5.設(shè)計師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù);

　　6.設(shè)計師負責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;

　　7.設(shè)計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲，下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件

　　三、設(shè)計師接待客戶流程與話術(shù)表達指導(dǎo)：

　　1.說：您好，我是設(shè)計師劉展，很高興為你服務(wù)，請坐吧

　　2.設(shè)計師拿出自己(或店里)的作品給客戶看

　　3.索要客戶照片材料，請求客戶大體描述自己的'設(shè)計本意

　　說：您能描述一下您的設(shè)計用途嗎?我們一起研究一下。

　　4.與客戶談設(shè)計方案

　　問：請問您比較喜歡那種風(fēng)格的設(shè)計?這樣我們好確定圖案風(fēng)格。

　　5.結(jié)束前，設(shè)計師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛好等)

　　四、設(shè)計工作流程

　　1.客戶提供照片、圖片等資料。

　　2.雙方簽訂《設(shè)計合同書》，客戶支付預(yù)付款

　　3.市場調(diào)研:

　　(1)安排具體負責(zé)人及工作小組;

　　(2)分配工作;

　　(3)市場調(diào)查;

　　(4)搜集設(shè)計資料。

　　4.總結(jié)分析市場調(diào)結(jié)果，分配設(shè)計人員，討論設(shè)計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。

　　5.與客戶方達成合作協(xié)議，確定服務(wù)項目的相關(guān)費用，簽定合同，設(shè)計工作開始。

　　6.根據(jù)前期與客戶溝通的信息，分析得出設(shè)計稿的定位，五個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。

　　7.客戶根據(jù)設(shè)計方案，提出修改意見，以便設(shè)計稿更加適合公司。

　　8.在客戶反饋的意見下再次修改，最終定稿。

　　9.輸出菲林或者膠片，交給技術(shù)部印刷制作。

　　10.交稿，客戶簽字確認，合同完成。

　　篇二：平面設(shè)計師個人年度工作計劃

　　一、 今年的工作思路：

　　1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責(zé);

　　2、制定每月、每季度的工作計劃;

　　3、建立設(shè)計團隊，完善加強設(shè)計團隊能力;

　　4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;

　　5、定期安排設(shè)計師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

　　6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;

　　7、完成公司下達的其它任務(wù)。

　　二、針對公司制度、部門職責(zé)等方面的合理化建議：

　　1. 員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強調(diào)個人自我價值的'實現(xiàn)，我們深知這一點。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

　　有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設(shè)計師通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會。

　　對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：

　　1. 每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設(shè)計檔案庫;

　　2. 考察其他設(shè)計師的成果，吸取精華;

　　3. 借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

　　4. 鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。

　　此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用。

　　三、部門培訓(xùn)計劃：

　　好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng)，2014年培訓(xùn)計劃如下：

　　1. 完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度

　　2. 講解設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn)

　　3. 規(guī)范設(shè)計部出圖流程

　　4. 規(guī)范設(shè)計部工作流程

　　5. 建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊

　　6. 強化設(shè)計師設(shè)計方案所涉及的問題

　　7. 每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

　　8. 定期市場新型材料的認識及運用

　　9. 公司安排的其它培訓(xùn)計劃

　　四、人員配備、崗位調(diào)整要求：

　　一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計團隊。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議。

　　職位名稱： 首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名。

　　職位描述： 詳見工作手冊職務(wù)描述

　　職位要求： 詳見工作手冊職務(wù)描述

　　五、設(shè)計部運作方案。

　　從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利于本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。

　　通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部2011年是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整。相信2012年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

 

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