初中教導處教研工作計劃
根據(jù)學校辦學定位、教學工作規(guī)劃及學年工作要點,本學期學校教學工作的總體思路是:認真貫徹執(zhí)行學校第六次教學工作會議精神,持續(xù)推進應用型人才培養(yǎng),不斷加強專業(yè)內涵建設與特色培育;以產(chǎn)學研合作為核心,協(xié)同創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;以教學評估專家回訪與本科教學質量發(fā)布為抓手,進一步規(guī)范管理,確保高質量教學運行;繼續(xù)深化“優(yōu)秀課堂”的創(chuàng)建活動,加強教風學風建設;理順關系、明確職責,穩(wěn)步推進教學二級管理工作,努力使教學質量再上新臺階。
一、指導思想
以全面落實科學發(fā)展觀為主要指導思想,以求真務實的工作態(tài)度,促進公平、提高內涵、發(fā)展特色、塑造品牌。進一步加強教學管理、對學校常規(guī)教學工作實施全員管理。以評價為導向,以發(fā)展為動力,真正把握住教學這條生命線。作為學校的職能部門,教務處將緊緊圍繞學校本學期工作思路和工作重點,強化制度建設,樹立“以人為本”的教育理念,認真貫徹落實新課改精神,認真做好本學期的教育教學工作。
二、工作目標
(一)抓好教學常規(guī)工作,加強教學常規(guī)管理
(二)加強教師隊伍建設,開展好教師基本功競賽活動。
(三)加強對課堂教學的監(jiān)控,突出學情與教學質量提高的結合。
(四)制定各種管理措施,強化教育教學過程管理;優(yōu)化課堂教學結構,提高教學質量。
(五)重視畢業(yè)班,抓好普通班,力爭2014年中考及教育教學管理和教師教學質量評價成績有較大幅度提高。
(六)逐步落實教師教育教學工作評價及學生學業(yè)評價改革。
三、工作重點
(一)、牢固樹立向管理要質量、向教師隊伍建設要質量的指導思想。以課堂教學為中心,凸顯教研組和年級組功能、提升學科教學的整體水平,加強教學環(huán)節(jié)的督查與指導,切實做好以下幾個方面的工作:
1、加強教學常規(guī)管理,重視常規(guī)教學檢查。
2、加強教師隊伍建設,開展好教師基本功競賽活動。
1、不斷深化“優(yōu)秀課堂”創(chuàng)建活動。堅持每天檢查到課制度,抓兩頭、帶中間;加強實驗教學環(huán)節(jié)的創(chuàng)建力度;加強調研、籌備教師業(yè)績考核制度的修訂工作,引導教師更加重視課堂教學環(huán)節(jié)與教學效果;做好“優(yōu)秀課堂”的階段性總結,提前布署下階段的創(chuàng)建工作。
2、確保高質量教學運行。全校上下應按照評估的要求,從教學計劃、課表安排、教師確定、教材選定、教學資料、考試組織試卷批閱等方面,細化每一個環(huán)節(jié),落實責任,加強監(jiān)督,保證日常教學秩序的穩(wěn)定有序。
3、積極推進教學方法改革。舉行教學技能比賽,引導各學院廣泛問題式、探究式、討論式教學方式的運用;結合教師發(fā)展中心的工作,開展教師培訓、教學方式方法改革、教學研究交流、等各項工作,提高中青年教師教學能力;做好省課堂教學改革項目的培育與遴選工作。
4、推進教師分類管理工作。加強調研、統(tǒng)籌兼顧,與人事、科研等部門一起,穩(wěn)步推進教師分類管理工作。
(二) 注重應用,繼續(xù)深化實踐教學改革工作
1、推動實驗平臺建設與改革。以“開放、復合、共享”為指導,深化實驗管理平臺建設與改革;完善實驗室建設項目庫的建設工作,積極爭取中央、省級財政項目資源;做好省級實驗教學示范中心建設與驗收工作;做好實驗教學資源整合與共享效能工作。
2、完善實踐基地建設與管理工作。深化實踐創(chuàng)新基地建設改革,積極建立并完善校企合作管理組織機制;突出重點,抓好校級優(yōu)秀實踐創(chuàng)新基地建設,積極做好省級實踐教育基地建設項目工作;強化社會服務意識,以創(chuàng)新實踐基地為平臺,提高與zf、企業(yè)的對接與管理服務水平。
3、完善實踐教學信息化建設。進一步深化實驗教學管理信息化改革,積極準備啟動畢業(yè)設計(論文)管理信息系統(tǒng)的應用工作。
四、 精心準備,做好評估專家回訪及教學質量發(fā)布會工作
1、精心做好評估專家回訪工作。全校上下要認真總結評估一年多來取得的'辦學成果,起草完成評估整改報告;以此為契機,各學院各專業(yè)再次梳理人才培養(yǎng)的規(guī)格、辦學特點與改革舉措。
2、繼續(xù)辦好本科教學質量發(fā)布會。對照本科教學狀態(tài)數(shù)據(jù)與辦學指標,有的放矢地加以完善;積極引入第三方質量評價,結合專業(yè)建設與二級管理,逐步建立動態(tài)監(jiān)機制。
3、認真總結整改與教學質量發(fā)布的經(jīng)驗,規(guī)范管理、形成完善制度,夯實教學工作的基礎。
五、 強化服務、不斷提升教學管理人員的能力與水平
1、結合二級管理的需要,教務處將繼續(xù)改進工作內容流程,完善獎懲,內提效率、外拓資源,不斷提升管理服務水平與能力。
2、鑒于教學管理干部的實際,有針對性地開展學習、培訓、參觀和教學研究等活動,不斷提高工作的積極性、主動性與科學性。
3、穩(wěn)步推進學生的選擇權。積極拓展輔修專業(yè)、完善學生選教師制、完善學生素質拓展學分制;完善課程中心建設,推進學生自主學習;
4、積極發(fā)揮現(xiàn)代管理技術作用,提升管理服務效率,積極探索科學管理與服務的新途徑、新方法。
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