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全市水利系統(tǒng)上半年工作總結(jié)大會講話稿
同志們:
根據(jù)會議安排,我就分管工作總結(jié)上半年、部署下半年。
一、圍繞重點工程抓落實
對掛鉤負責的xx控制工程,集中精力,及時協(xié)調(diào)解決建設中面臨的內(nèi)外環(huán)境問題。先后牽頭組織會辦了運行供電、拆遷掃尾、租地退還、工種搭接、外部協(xié)調(diào)、內(nèi)部管理等問題,保證了參建各方同心協(xié)作、有力配合、高效推進,實現(xiàn)“質(zhì)量、安全、工期、成本”四同控。上半年已完成投資1.35億元,閘站主體土建工程完工,橋梁正在預制,管理控制房開工建設,機泵、閘門等設備進入驗裝階段。
二、圍繞責任項目抓落實
立足于早、實、快,緊緊圍繞xx城〔2012〕1號文件中16個責任項目抓落實,會同局城水處、xx運河管理處、xx區(qū)、xx區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、新城辦等單位負責人,每月召開一次推進會,對16個責任項目逐一實地踏勘,逐一制定計劃,逐一明確要求,逐一會商會辦,在5個單位中建立定期輪換交流觀摩推進機制,有力有效的促進項目建設。上半年已開工建設14個項目。
三、圍繞視察觀摩抓落實
2011年,水利佳績訊傳南北,社會贊譽影響東西,一方面迎來了各級領導的視察關愛,一方面引來了四方同行的觀摩指導。熱情接待好每一位來賓,激情介紹好每一個站點,是推介xx、宣傳水利的根本愿望。對數(shù)十次的接待安排,精心準備、精心安排、熱情介紹,牢記時時處處代表水利、句句言語體現(xiàn)水利的工作要求,力求讓領導滿意,讓來賓滿意,讓xx水利揚名。
四、圍繞城區(qū)度汛抓落實
主城區(qū)防汛責任大、難度大、壓力大,為確保城區(qū)安全度汛,多次會同局城水處、中里運河管理處和五區(qū)防辦人員進行會商,加快防汛工程建設進度,確保用得上、效果好。同時,在主城區(qū)建立起全覆蓋的“4+4”指揮調(diào)度運行機制,做到“四個結(jié)合”和“四個一律”。 “四個結(jié)合”:一是將市水利局架機抽排同市政道路下水道自排相結(jié)合;二是將指揮部室內(nèi)視頻會商平臺調(diào)度同分片實地巡查處置相結(jié)合;三是將點上排澇工作職責同片上明確分管領導相結(jié)合;四是將面上調(diào)度調(diào)控同突出重點地段相結(jié)合。“四個一律”:一是對城區(qū)主要排澇河道一律實行雨前水位預降制;二是對城區(qū)排澇泵站進水池水位一律實行預降制;三是對主城區(qū)各分指揮部雨前一律實行預警預告制;四是對易積澇點和泵站河道一律實行實時監(jiān)控調(diào)度制。通過該機制的實踐運行,取得了較好效果,有效保證了近期連續(xù)幾次的強降雨考驗。
五、圍繞招商引資抓落實
水利工程項目是水利人的生命線,招商引資是全市加快發(fā)展的第一要務。上半年,緊緊圍繞簽約的項目抓進度,投資5億元占地213畝的煙草機械配件6幢3萬平方米的廠房基礎已完成;投資2億元占地113畝的電磁線生產(chǎn)項目4幢廠房主體已竣工,生產(chǎn)機械設備正在購置中,盡最大努力,力求年內(nèi)竣工投產(chǎn)。同時,加快在談2個項目的推進。
六、圍繞自身建設抓落實
強化能力建設,在工作中,做到多請教、多思考、多學習,多實地會商會辦,少室內(nèi)紙上批轉(zhuǎn);強化組織協(xié)調(diào)、溝通解決問題能力的歷練,真正的不斷提高能力水平;強化廉潔自律,永遠記住行有行規(guī),公務員的行規(guī)就是不碰錢色。守牢底線,尊敬領導同仁,尊重相遇之人;強化責任全局意識,凡布置的任務不論份內(nèi)份外堅決執(zhí)行,凡交辦的工作不論難易如何堅決完成,凡事關全局的決定堅決維護,做到忠誠守信,求真務實。
下半年,主要是對“六圍繞”拾遺補缺,強化重點工程和責任項目的推進;強化城區(qū)安全度汛的保證;強化全局貢獻份額的努力;強化責任效率的提升。
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