- 相關(guān)推薦
儀表車間工作總結(jié)（精選8篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的儀表車間工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
儀表車間工作總結(jié) 篇1
20xx年在車間領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟車間的大力支持下，通過儀表車間二班全體人員的共同努力，圓滿完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，全年安全無事故。20xx年我班組始終以保證安全生產(chǎn)為中心、服務(wù)生產(chǎn)為理念，經(jīng)過扎實(shí)有效的開展工作，基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，整體工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，取得了較好的成績(jī)，總結(jié)一年的工作，我主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)：
1、檢修工作：
本次檢修我車間把公司的檢修任務(wù)包到各個(gè)運(yùn)行班，每個(gè)班負(fù)責(zé)一套裝置儀表的檢修、自控率提高、技改等事項(xiàng)，車間還把骨干及技術(shù)人員、自控率小組成員分配到各個(gè)班組，協(xié)助班組長(zhǎng)提前做好檢修計(jì)劃，分工到人。我班組本次檢修負(fù)責(zé)DCC裝置，裝置停工以后同志們配合工藝車間在工藝進(jìn)行吹掃以前關(guān)閉雙法蘭根部閥。工藝掃線時(shí)，通知工藝人員不要用蒸汽吹掃質(zhì)量流量計(jì)、電動(dòng)靶式流量計(jì)以免損壞。對(duì)裝置的所有玻璃板、玻璃石英管液位計(jì)在工藝吹掃時(shí)全部按照流程吹掃。本次DCC檢修，按照檢修計(jì)劃DCC共計(jì)52項(xiàng)檢修計(jì)劃。檢修開始后，工藝掃線期間一部分同志配合工藝切表保護(hù)儀表，一部分人員到倉庫把本次檢修所需材料全部領(lǐng)到現(xiàn)場(chǎng)。檢修過程中，我把每項(xiàng)檢修任務(wù)按照難易程度具體分工到人員，按時(shí)完成檢修任務(wù)中的每項(xiàng)工作。本次檢修針對(duì)需要全部更換現(xiàn)場(chǎng)儀表和伴熱線以及難整改的部分，所需材料、外協(xié)工程安排等多方面的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)商討，把檢修工作做好。本次檢修，我班組解決了不少因現(xiàn)場(chǎng)儀表磨損老化、儀表線路老化、腐蝕嚴(yán)重而造成的儀表失靈問題。這次滿足條件的檢修任務(wù)都已經(jīng)完成，施工的驗(yàn)收會(huì)跟蹤到位，保證檢修工作的徹底化、完善化。不留尾巴。
2、提供自控率：
今年以來昌邑石化按照油氣公司DCS應(yīng)用優(yōu)化工作的總體部署和要求，積極轉(zhuǎn)變觀念優(yōu)化配置，積極提高，努力提高DCC、500萬常減壓、延遲焦化、加制氫、MTBE、氣氛、硫磺等裝置的自控率。提前完成油氣公司下達(dá)的自控率85%的任務(wù)，提高裝置DCS控制效率是昌邑石化今年重點(diǎn)工作之一。化工裝置生產(chǎn)過程中的自動(dòng)控制系統(tǒng)就是人的眼睛、大腦、手，用來觀察、只會(huì)和控制生產(chǎn)過程的神經(jīng)中樞，是各類生產(chǎn)裝置保證工藝指標(biāo)、穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、節(jié)能降耗以及優(yōu)化操作和改善生產(chǎn)管理的關(guān)鍵單元，而化工裝置DCS操作系統(tǒng)的自動(dòng)投用率是其中一項(xiàng)很重要的指標(biāo)，代表著化工自動(dòng)化程度的水平高低。在本次檢修前DCC裝置的自控率是80%，其中很多涉及自控的儀表在生產(chǎn)過程中是無法整改的，本次檢修我們的任務(wù)是及時(shí)更換維修涉及自控率提高的現(xiàn)場(chǎng)儀表爭(zhēng)取檢修結(jié)束后達(dá)到85%，甚至更高。在檢修開始前我們統(tǒng)計(jì)出檢修過程中需要整改的儀表和更換的儀表，提前報(bào)計(jì)劃準(zhǔn)備好物料，檢修過程中層層落實(shí)分包到人，切實(shí)落實(shí)好自控率提高的任務(wù)，保證裝置開工后自控率提到85%以上。提前完成總公司下達(dá)的任務(wù)。
我們班組將繼續(xù)貫徹落實(shí)公司車間下達(dá)各各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)強(qiáng)化車間的基礎(chǔ)管理保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行全年無事故，努力搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和工作。
儀表車間工作總結(jié) 篇2
我們儀表班全體員工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力和保運(yùn)中心以及施工隊(duì)伍的大力協(xié)助下，我們以撫順齊隆“把困難視為挑戰(zhàn)，把不可能變成可能，把可能變成現(xiàn)實(shí)”的信條，順利地完成了裝置檢修以及技改任務(wù)，確保了裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運(yùn)行，為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行及公司順利承接上大乙烯的資源作出了貢獻(xiàn)。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。這一年里我們具體做了如下幾方面的工作：
1、完善管理制度體系，以規(guī)范化的制度來管理安全生產(chǎn)
根據(jù)儀表車間的實(shí)際情況結(jié)合車間的工作性質(zhì)和職責(zé)，制訂并完善了儀表車間各項(xiàng)管理制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面制度化管理。
2、按時(shí)巡檢
每天檢查控制室內(nèi)儀表電源、卡件指示、UPS工作是否正常，環(huán)境溫度濕度是否在規(guī)定范圍內(nèi)，報(bào)警連鎖系統(tǒng)是否運(yùn)行正常；現(xiàn)場(chǎng)儀表動(dòng)、靜密封點(diǎn)是否有泄漏并及時(shí)緊固、換墊；儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給，消除缺陷，保證正常供給；檢查現(xiàn)場(chǎng)控制電纜及其鍍鋅保護(hù)管、撓性保護(hù)管、穿線盒有無破損、露線并及時(shí)消除不安全因素。保證儀表設(shè)備的正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)處理，做到防患于未然，從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。儀表設(shè)備定期潤(rùn)滑及強(qiáng)制保養(yǎng)。在新的一年里我們?nèi)砸訌?qiáng)這方面的工作。
3、檢修及改造方面
主要工作為維護(hù)和維修對(duì)已經(jīng)損壞的伴熱管線進(jìn)行維修及更換，冬季處理儀表保溫，消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn)，維修和更換現(xiàn)場(chǎng)就地壓力表，維修閥門定位器；對(duì)100#大水洗的改造進(jìn)行了全面的跟蹤，對(duì)電纜的敷設(shè)、穿線，儀表的安裝、調(diào)試進(jìn)行參與監(jiān)督，保證各個(gè)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對(duì)DCS組態(tài)進(jìn)行修改完善，對(duì)裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻(xiàn)。
4、深化安全意識(shí)，注重安全教育培訓(xùn)
只有具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全操作規(guī)程，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此，車間積極組織車間員工系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化車間員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位。
儀表車間工作總結(jié) 篇3
20xx年這一年的時(shí)間很快過去了，這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，使我的儀表維修水準(zhǔn)有了新的提高，班里的同事在生活上互幫互助，在工作上相互配合，讓我們攻克了一個(gè)又一個(gè)難題，為了更好的完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能。
這一年里我具體做了如下幾方面的工作：
1、 按時(shí)巡檢，現(xiàn)場(chǎng)儀表動(dòng)、靜密封點(diǎn)是否有泄漏并及時(shí)緊固、換墊；
儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給，消除缺陷，保證正常供給；檢查現(xiàn)場(chǎng)控制電纜有無破損、露線并及時(shí)消除不安全因素。保證儀表設(shè)備的正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)處理，做到防患于未然，從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。檢修及改造方面，主要工作為維護(hù)和維修對(duì)已經(jīng)損壞的伴熱管線進(jìn)行維修及更換，冬季處理儀表保溫，消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn)，維修閥門定位器；對(duì)電纜槽盒上的廢棄物進(jìn)行清理，對(duì)裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻(xiàn)。
2、 深化安全意識(shí)，只有具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生，只有自覺地參與安全管理，自覺遵守安全操作規(guī)程，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。車間積極組織員工系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常工作中會(huì)暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓。為了更好地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行分析，作出以下總結(jié)：
工作經(jīng)驗(yàn)有待提高，對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多，要學(xué)會(huì)不懂的問題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己、充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要，在以后處理各種問題時(shí)考慮得更為全面、慎重，對(duì)待問題更加嚴(yán)謹(jǐn)。
在我會(huì)繼續(xù)保持旺盛的工作熱情，全身心地投入到工作中去。20xx年工作計(jì)劃如下：
1、做好儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、校驗(yàn)。
2、定期效驗(yàn)計(jì)量表計(jì)確保計(jì)量的準(zhǔn)確。
3、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，保證自身及設(shè)備安全。
4、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
儀表車間工作總結(jié) 篇4
儀表車間認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全工作指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，緊扣改造、檢修及復(fù)產(chǎn)工作重點(diǎn)，實(shí)行全員、全方位、全過程的規(guī)范化、精細(xì)化管理，加強(qiáng)“大干90天，安全試開車”、“達(dá)產(chǎn)達(dá)效”、年終決戰(zhàn)過程中的安全管理，強(qiáng)化責(zé)任嚴(yán)監(jiān)管，超前防控治隱患，強(qiáng)基固本抓培訓(xùn)，完善制度抓落實(shí)，不斷提高本質(zhì)化安全水平，在車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、在全車間各級(jí)管理人員及全體員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了安全工作目標(biāo)，現(xiàn)將安全工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，確保全員安全素質(zhì)穩(wěn)步提升
1、抓好日常教育工作，車間每周按時(shí)召開車間安全例會(huì)，有主任、支部書記、分管主任、車間各管理人員、各班組長(zhǎng)參加，積極宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、政策。正確處理好工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益的關(guān)系，堅(jiān)決把各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn)、管理的全過程，守住安全生產(chǎn)這條紅線。
2、“強(qiáng)教育、嚴(yán)培訓(xùn)、提素質(zhì)”全員教育培訓(xùn)工作按計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施，車間管理人員書籍進(jìn)行編號(hào)實(shí)行受控管理，并編制計(jì)劃并按照計(jì)劃學(xué)習(xí)、考試。班組崗位以崗位操作規(guī)程、崗位必知必會(huì)知識(shí)為學(xué)習(xí)內(nèi)容，以每日一題形式開展崗位練兵比武活動(dòng)；進(jìn)一步提高大家的安全素質(zhì)，掌握安全技術(shù)。
3、狠抓員工安全教育關(guān)。結(jié)合本車間實(shí)際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點(diǎn)，以安全知識(shí)、危險(xiǎn)因素分析及預(yù)防措施、公司危險(xiǎn)源的分布位置及防范措施、觸電、中毒急救知識(shí)等為教材，車間員工進(jìn)行實(shí)際理論知識(shí)教育和現(xiàn)場(chǎng)模擬示范演練，嚴(yán)格考試，合格后方可上崗。全年培訓(xùn)新大學(xué)生2名，空調(diào)維修人員6名、新上崗員工4名，特殊工種2名，從焦?fàn)t回車間人員7名，20xx年大學(xué)生上崗培訓(xùn)3名，組織3名工程技術(shù)骨干去魯化參加安全管理培訓(xùn)班，組織全員安全、消防、職業(yè)健康綜合考試4次等。完成64份知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)和《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》53份考試答題工作。參加公司組織的培訓(xùn)課件說課活動(dòng)。
4、在公司安監(jiān)處的協(xié)助安全宣傳警示標(biāo)語、漫畫及時(shí)上墻，辦理安全宣傳《安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展》、《119消防日》等教育黑板報(bào)，著力增強(qiáng)全車間員工的安全責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)員工從思想“要我安全到我要安全達(dá)到我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
5、年末對(duì)公司和車間發(fā)生的事故進(jìn)行匯總開展警示教育，組織職工學(xué)習(xí)，舉一反三，從中吸取教訓(xùn)，避免類似事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)階段安全管理，確保安全大局穩(wěn)定
1、年初車間及時(shí)召開安全會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，逐級(jí)分解安全責(zé)任，層層簽定安全責(zé)任書，人人寫出了承諾書，實(shí)現(xiàn)了安全壓力逐級(jí)傳遞。結(jié)合“大干90天，安全試開車”實(shí)施方案，管理人員寫出決心書。與班組簽訂“達(dá)產(chǎn)達(dá)效”會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)責(zé)任書和四季度生產(chǎn)承包責(zé)任書。開展安全宣誓活動(dòng)。
2、開展對(duì)焦?fàn)t安裝和氣柜竣工前的“三查四定”，發(fā)現(xiàn)問題15條并及時(shí)聯(lián)系安裝施工人員進(jìn)行整改。
3、加強(qiáng)試、開車安全管理，按照《山東省化工裝置安全試車工作規(guī)范》和《山東省化工裝置安全試車十個(gè)嚴(yán)禁》，制定單體試車、聯(lián)動(dòng)試車方案及安全措施，按計(jì)劃步驟逐項(xiàng)實(shí)施。
4、切積極開展各類安全檢查，堅(jiān)持安全綜合檢查、安全專項(xiàng)檢查和日常安全檢查相結(jié)合，有針對(duì)性地開展預(yù)防性、剖析式安全檢查活動(dòng)。加強(qiáng)特殊時(shí)期安全巡回檢查，確保檢查地點(diǎn)全覆蓋、現(xiàn)場(chǎng)管理無盲區(qū)，每周進(jìn)行綜合安全檢查、每月15日、29日消防設(shè)施檢查、每月進(jìn)行安全設(shè)施檢查、職業(yè)健康防護(hù)用品檢查及基礎(chǔ)管理等檢查活動(dòng)。
5、深入開展危險(xiǎn)化學(xué)品夏季安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)整治行動(dòng)，組織車間開展全國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品安全法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)。
6、落實(shí)《關(guān)于做好20xx年夏季“四防”工作的意見》，扎實(shí)開展夏季“四防”工作。車間對(duì)電纜隧道進(jìn)行檢查及問題處理，及時(shí)排出電纜隧道積水，針對(duì)三季度持續(xù)高溫酷暑實(shí)際，加強(qiáng)防暑降溫工作，確保防暑用品及時(shí)供應(yīng)。7月8號(hào)、8月12日對(duì)車間夜間值班隊(duì)員情況進(jìn)行了點(diǎn)檢，人員到位情況良好，安全渡過夏季。
7、全面落實(shí)上級(jí)公司關(guān)于冬季“四防”的指示精神，編制預(yù)案11月12日進(jìn)行了演練，結(jié)合儀表車間冬季“四防”預(yù)案，班組將冬季“四防”工作作為轉(zhuǎn)折月基礎(chǔ)管理的主要內(nèi)容治理環(huán)節(jié)。扎實(shí)搞好防凍點(diǎn)、關(guān)鍵區(qū)域的防火、通風(fēng)排查確認(rèn)，落實(shí)責(zé)任人，靠上抓整改，堅(jiān)決防止中毒、火災(zāi)事故，確保實(shí)現(xiàn)裝置安全過冬。
8、開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，車間辦公樓懸掛張貼富有濃厚安全文化氛圍的安全標(biāo)語，辦安全宣傳黑板報(bào)，進(jìn)行了應(yīng)急救援演練。
9、搞好“安全警示月”活動(dòng)”營(yíng)造安全警示月輿論氛圍，組織員工重學(xué)“12。1”、“12。31”、“3。30”等事故分析報(bào)告，重溫《安全誓詞》，逐級(jí)開展“牢記教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴”主題大討論，全面增強(qiáng)做好年終安全工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感，自覺抵制松勁歇腳、盲目樂觀等不良傾向，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理，確保安全風(fēng)險(xiǎn)有效預(yù)控
1、強(qiáng)化隱患排查治理，充分利用低負(fù)荷生產(chǎn)時(shí)機(jī)，積極開展“無泄漏車間”建設(shè)，處理完成甲醇區(qū)域置換合格的96臺(tái)儀表隱患漏點(diǎn)焊接工作。突出做好聯(lián)鎖裝置功能恢復(fù)及儀器儀表穩(wěn)定運(yùn)行。電纜隧道電纜及中間接線箱的排查，完成接線布置圖的繪制。完成儀表氣源流程圖等。
2、按照“利舊—修復(fù)—拼裝—改造—利用”思路，拆檢煉焦、化產(chǎn)區(qū)域閑置設(shè)備，組織對(duì)備煤區(qū)域廣播對(duì)講系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)。
3、結(jié)合車間安全設(shè)施排查出的問題，校驗(yàn)滅火器56具，確保完好有效；每月15日及時(shí)上報(bào)消防設(shè)施自查總結(jié)。
4、對(duì)甲醇工藝車間轉(zhuǎn)化區(qū)域置換合格的儀表導(dǎo)壓管、儀表閥前閥后焊縫進(jìn)行補(bǔ)焊及配管焊接，整治車間C級(jí)安全事故隱患。
5、UPS系統(tǒng)帶病運(yùn)行，對(duì)UPS更換C級(jí)隱患治理情況進(jìn)行跟蹤，目前化產(chǎn)、甲醇已安裝上電空載運(yùn)行。
6、空壓505在開車過程中出現(xiàn)的問題，DCS班深層次查找原因，班組值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)問題處理方法，做到人人熟練掌握。
7、加強(qiáng)“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)執(zhí)行情況檢查考核，每月組織一次檢查驗(yàn)收，根據(jù)評(píng)分情況進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。不定期召開專題會(huì)，總結(jié)交流各單位有效做法，不斷豐富完善崗位安全確認(rèn)方式，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)隱患。
8、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)預(yù)控。深入做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，登高、動(dòng)火作業(yè)時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保車間安全工作不出問題。
9、認(rèn)真參加解決化產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)故障儀表檢修工作。
四、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，確保安全管理水平有新提升
1、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤化工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，堅(jiān)持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核，實(shí)現(xiàn)全過程動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，深入開展危化品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在前期工作基礎(chǔ)之上，按照責(zé)任分解表分工及要求，繼續(xù)抓好資料的建檔及現(xiàn)場(chǎng)清潔文明、定置管理的改進(jìn)。
2、加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)管理工作，抓基層，打基礎(chǔ)，練隊(duì)伍，真正將安全工作的重心下移到班組和崗位。把安全目標(biāo)分解到個(gè)人，形成個(gè)人保班組、班組保車間的安全格局。扎實(shí)開展班組建設(shè)，落實(shí)班組崗位責(zé)任制和安全確認(rèn)制，嚴(yán)格執(zhí)行“班前五分鐘”安全預(yù)知，下半年基礎(chǔ)管理專項(xiàng)檢查出問題85條，分解班組進(jìn)行整理完成。深入開展“金牌班組”及“金牌員工”創(chuàng)建評(píng)比，及時(shí)上報(bào)基礎(chǔ)管理，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)安全制度檔案管理。規(guī)范建立健全各類安全檔案，做到及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理，今年累計(jì)下發(fā)安全材料51次；編制安全方案6冊(cè)，修訂安全制度3項(xiàng)，匯編車間管理制度31條，完善車間管理人員崗位職責(zé)說明書等。
五、加強(qiáng)安全績(jī)效考核，確保安全責(zé)任落實(shí)到位
1、加大對(duì)各類僥幸未遂事故、生產(chǎn)事故和系統(tǒng)設(shè)備故障的調(diào)查分析力度，嚴(yán)格按“四不放過”原則，堅(jiān)持一事故一分析一通報(bào)，查明事故原因，查找安全漏洞，完善制度措施，及時(shí)通報(bào)警示，真正以事故教訓(xùn)推動(dòng)工作開展。
2、完善了車間安全信息傳遞工作計(jì)劃，按照要求每月進(jìn)行跟蹤考核。
3、對(duì)內(nèi)部安全生產(chǎn)事故考核通報(bào)4次，相關(guān)責(zé)任人受到通報(bào)批評(píng)。
六、加強(qiáng)應(yīng)急管理，確保緊急情況處置到位
加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急組織保障，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度；加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提高應(yīng)急救援能力。完善綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，突出加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案編制完善，明確應(yīng)急程序、處置要領(lǐng)、責(zé)任分工，強(qiáng)化預(yù)案培訓(xùn)、急救培訓(xùn)、逃生自救訓(xùn)練和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，完善車間防護(hù)用品培訓(xùn)課件工作，開展6項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)。嚴(yán)格效果評(píng)價(jià)和問題整改，提高預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。
七、加強(qiáng)職業(yè)健康管理
1、完善現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施，配備符合《個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)裝備選用規(guī)范》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格安全防護(hù)設(shè)施正常使用和個(gè)體防護(hù)正確佩戴監(jiān)督檢查，定期對(duì)班組事故柜內(nèi)防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收檢查。
2、提報(bào)計(jì)劃購置空氣呼吸器1臺(tái)，購置便攜式報(bào)警儀2臺(tái)，對(duì)5臺(tái)空氣呼吸器氣瓶壓力不足進(jìn)行沖壓，確保使用完好有效。
3、對(duì)空氣呼吸器6臺(tái)壓力表進(jìn)行外委校驗(yàn)。
八、加強(qiáng)車間安全資金計(jì)劃管理
1、對(duì)20xx年安全費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，基本完成（一項(xiàng)因公司緩購置未完）。
2、上報(bào)20xx年安全資金計(jì)劃。
九、加強(qiáng)群眾安全監(jiān)督，確保安全管理工作合力
充分發(fā)揮工會(huì)群防群治作用，依法維護(hù)員工健康安全權(quán)益，加強(qiáng)安全工作監(jiān)督；團(tuán)組織要圍繞公司安全目標(biāo)，每天開展隱患排查，每月召開群眾安全會(huì)議，落實(shí)工作部署，交流群眾監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)。
十、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出儀表專業(yè)技術(shù)水平偏低。
2、個(gè)別員工，因收入低，鬧情緒，工作上我行我素，安全思想麻痹，安全教育不到位，難免影響車間安全整體形象。
十一、明年工作打算
1、在新的一年里，扎根于生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)我更好的工作。
2、虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制，總結(jié)工作成績(jī)與問題，及時(shí)采取對(duì)策。
3、針對(duì)車間年輕人較多，正確處理好與同事的關(guān)系，聽取對(duì)安全工作有幫助的建議，更好的為廣大員工提供安全舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力。
4、在今后的工作中時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示精神、充分借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步把安全工作抓實(shí)抓好，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，鞏固安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)，為車間安全管理取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
儀表車間工作總結(jié) 篇5
20xx年車間在上級(jí)環(huán)保部門和濱陽公司環(huán)委會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，車間環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，較好地完成了制定的工作任務(wù)，總結(jié)如下：
一、主要工作內(nèi)容：
1、根據(jù)車間的實(shí)際情況和公司環(huán)委會(huì)的要求，完成了20xx年儀表車間的環(huán)境因素辨識(shí)工作；
2、積極組織員工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各期環(huán)保園地，增強(qiáng)員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)；
3、積極傳達(dá)學(xué)習(xí)公司的環(huán)保目標(biāo)，根據(jù)車間實(shí)際情況制定了儀表車間的環(huán)保目標(biāo)；
4、積極組織，精心準(zhǔn)備圓滿的完成了“三合一”體系的內(nèi)外審工作；
5、積極參加迎接“六五”世界環(huán)境日活動(dòng)，組織參加了公司的世界環(huán)境有獎(jiǎng)答題活動(dòng)，取得了較好的成績(jī)；
二、主要工作方針
�。ㄒ唬@公司環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)，著力營(yíng)造濃厚的環(huán)保工作氛圍。車間各級(jí)積極按照公司要求，大力營(yíng)造保護(hù)環(huán)境、全員參與的濃厚氛圍，讓大家更深入全面地了解環(huán)保工作的職責(zé)、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)廣泛開展了環(huán)保知識(shí)宣傳工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的環(huán)保責(zé)任意識(shí)。
（二）、開展多種形式的環(huán)保教育，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)。
通過各種形式的環(huán)保教育活動(dòng)，員工增強(qiáng)了環(huán)保意識(shí)，提高了個(gè)人素質(zhì)，掌握了環(huán)保工作基本知識(shí)和作業(yè)場(chǎng)所存在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施。車間例會(huì)及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論各類環(huán)境事故案例，結(jié)合實(shí)際查找問題并制定有效的防范措施，提高了員工環(huán)境事故防范能力。
�。ㄈ�、積極開展廢棄物歸類治理和再利用工作。
為全面降低污染物的數(shù)量及生產(chǎn)成本，根據(jù)公司環(huán)委會(huì)要求，儀表車間對(duì)檢維修廢料等進(jìn)行歸類放置，杜絕隨意丟棄及排放。同時(shí)，車間深入開展“節(jié)能降耗，修舊利廢”工作，能修復(fù)再利用的物料全部歸類整理，統(tǒng)一處理，使之再次投入使用。不僅治理了廢棄物污染，而且進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為公司創(chuàng)造了效益，減少了損失。（四）、認(rèn)真落實(shí)“三合一”體系審核和“清潔生產(chǎn)”工作，提高環(huán)保工作水平。
車間嚴(yán)格按照“三合一”體系標(biāo)準(zhǔn)和“清潔生產(chǎn)”要求開展工作，積極配合公司進(jìn)行體系審核，車間各項(xiàng)工作的開展均取得了良好的效果。員工的環(huán)保意識(shí)得到進(jìn)一步提高。
三、20xx年下半年環(huán)保工作計(jì)劃。
20xx年下半年裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行，環(huán)保工作的要求也更加嚴(yán)峻，儀表車間計(jì)劃在下半年繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保工作管理力度，確保不出現(xiàn)環(huán)境責(zé)任事故。
1、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)公司環(huán)保工作管理方針。做好檢維修作業(yè)管理工作，加強(qiáng)檢維修廢棄物管理，杜絕隨意丟棄導(dǎo)致的環(huán)境污染。
2、加強(qiáng)員工環(huán)保培訓(xùn)教育，提高員工環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)環(huán)境事故預(yù)防，有效防范和遏制環(huán)境責(zé)任事故。
3、繼續(xù)貫徹落實(shí)“三合一”體系和“清潔生產(chǎn)”工作，嚴(yán)格按照規(guī)范做好環(huán)保管理工作，確保無環(huán)境責(zé)任事故發(fā)生。
下半年公司各套裝置長(zhǎng)周期開車運(yùn)行，環(huán)保工作不能有半點(diǎn)麻痹思想，儀表車間更要積極響應(yīng)公司要求，配合環(huán)委會(huì)工作，抓好儀表生產(chǎn)工作的同時(shí)，大力抓好環(huán)保治理，為公司環(huán)保工作做出貢獻(xiàn)。
儀表車間工作總結(jié) 篇6
20xx年7月神華包頭煤化工大檢修工作早已畫上了句號(hào)，在大家的團(tuán)結(jié)一心和共同努力下現(xiàn)裝置運(yùn)行平穩(wěn)�，F(xiàn)在請(qǐng)準(zhǔn)許我代表岳陽建華包頭分公司儀表專業(yè)，對(duì)大檢修儀表專業(yè)進(jìn)行如下總結(jié)：
一、20xx年儀大檢修表專業(yè)取得的成績(jī)。
1、在岳陽建華有限公司直屬領(lǐng)導(dǎo)和包頭分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、組織及關(guān)心下，包頭分公司大修儀表專業(yè)順利組建成立。具體如下：
2、安全上滿足了岳陽建華分公司大檢修的工作目標(biāo)。全年儀表專業(yè)所有人員未發(fā)生任何安全傷，亡等重大事故。在儀表專業(yè)積極支持配合下，完成了分公司HSE部下達(dá)的各項(xiàng)安全工作�，F(xiàn)場(chǎng)儀表設(shè)備檢修規(guī)范，文明施工等工作也向前買進(jìn)了一大步。
3、在今年7月份大檢修工作之前，儀表兩個(gè)班組都做了大量工作。為甲醇裝置一次開車成功，奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
4、今年七月，十月兩次消缺檢修工作中。儀表專業(yè)作出了非常突出的工作，得到了業(yè)主方的滿意和好評(píng)。業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)表示神華包頭煤化工五個(gè)保運(yùn)單位中，儀表專業(yè)是岳陽建華最棒的。我們?cè)诒＿\(yùn)過程中及時(shí)記錄，統(tǒng)計(jì)各類儀表故障和缺陷并及時(shí)以電子郵件形式報(bào)告業(yè)主方工程師及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助業(yè)主方完成了兩次消缺檢修項(xiàng)目的'確立和進(jìn)一步完善工作。在兩次消缺檢修中共完成調(diào)節(jié)閥下線回裝調(diào)試調(diào)校共計(jì)1366臺(tái)。變送器調(diào)試調(diào)校共計(jì)445臺(tái)。兩次消缺檢修后的開車工作十分順利，當(dāng)然這與我們檢修前期的準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目制定和優(yōu)質(zhì)的檢修質(zhì)量密不可分。
5、儀表技改技措方面也取得了較好的成績(jī)。儀表一班完成了：氣化磨煤機(jī)PLC接地改造；氣化煤漿管線電磁流量計(jì)接地改造；121LT011雷達(dá)液位計(jì)改造和富氫放空管線儀表安裝施工。儀表二班完成了：對(duì)硫回收，凈化，甲醇裝置進(jìn)行了大面積儀表伴熱保溫改造，成績(jī)突出，卓有成效。被業(yè)主方認(rèn)定為最過得硬放得心的工程項(xiàng)目。
二、20xx年大檢修儀表專業(yè)工作的不足。
1、儀表專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，有待提高，儀表二班相對(duì)好點(diǎn)而儀表一班還有待提高。
2、一切服務(wù)業(yè)主方的意識(shí)有待進(jìn)一步提高。
3、技術(shù)高低不同導(dǎo)致工作完成好壞，工作質(zhì)量?jī)?yōu)次，加班多少等問題沒有有效制度來獎(jiǎng)，懲和約束。
4、與業(yè)主方互動(dòng)不夠，簽證工作困難重重，沒有把我們的辛勤勞動(dòng)換來勝利果實(shí)。
三、20xx年大檢修工作給我們的啟發(fā)。
1、揚(yáng)長(zhǎng)避短，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn)，使之更加突出。克服我們的缺點(diǎn)，盡量避免錯(cuò)誤的發(fā)生。
2、在班組中倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型班組。人人學(xué)技術(shù)，人人爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍，培養(yǎng)出合格的儀表工，做到一代勝過一代。
3、堅(jiān)持使我們安全第一的思想，努力優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)保運(yùn)工作。
4、加強(qiáng)與業(yè)主方溝通和互動(dòng)工作，使我們工作關(guān)系更加和諧，力爭(zhēng)全年工作得到一個(gè)好的收成。
儀表車間工作總結(jié) 篇7
20xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)就過去一年思想狀況和工作情況做一總結(jié)匯報(bào)：
1年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，使得我的儀表維修業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有了新的提高。班里同事，在生活上互幫互助，在工作上互相配合，正是由于班組人員的相互協(xié)作，才能攻克一個(gè)又一個(gè)維修難題。也正是這和諧氛圍，令我在工作中不斷地進(jìn)步。
一、思想狀況
20xx年，本人向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，提出入黨申請(qǐng)，這是我思想轉(zhuǎn)變歷程中的又一重大事件。我身邊的黨員無論在工作還是生活中，處處發(fā)揮率先垂范的作用，真正做到了“一名黨員，一面旗幟”。經(jīng)過長(zhǎng)期的耳濡目染，深為他們的人格魅力和工作態(tài)度所折服。黨，這面鮮艷的這面旗幟已深深植根于我的心中。20xx年3月，本人鄭重向黨組織提出申請(qǐng)并遞交了入黨申請(qǐng)書，這標(biāo)志著我由一位普通群眾積極向黨組織靠攏的一次蛻變。在此后的工作中，本人嚴(yán)把思想觀，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，時(shí)刻向身邊的黨員看齊，將他們恪盡職守甘為人梯的奉獻(xiàn)精神融入到自己儀表日常維修工作中去。
二、工作情況
在工作中，和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)于班里新來的班組成員，本人主動(dòng)將幾年來積累的維修經(jīng)驗(yàn)和心得與其共享，以求共同進(jìn)步。對(duì)于工作中碰到的棘手問題，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教，或利用書籍、網(wǎng)絡(luò)等一切可利用工具查閱資料，直到難題得到圓滿解決。
在這反復(fù)的維修思考請(qǐng)教總結(jié)過程中，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
20xx年期間，本人完成了全庫罐區(qū)及室內(nèi)220余路可燃?xì)馓綔y(cè)器的掛牌工作。利用此機(jī)會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)新?lián)Q探頭的型號(hào)、編號(hào)等信息進(jìn)行了詳細(xì)記錄，并逐一錄入數(shù)據(jù)庫，完善了可燃?xì)馓綔y(cè)器資料。6008#罐感溫光柵罐頂至罐底套管內(nèi)光纜斷裂，本人同班組成員將50余米約150Kg重的光纜抬至罐頂，并克服各種困難，完成了穿管及固定的工作，確保了6008#罐感溫光柵及時(shí)投入正常運(yùn)行。周末值班，時(shí)逢雷達(dá)液位計(jì)廠家技術(shù)人員組建FCU冗余系統(tǒng)，本人全程給予協(xié)助，使廠家技術(shù)人員順利地完成工作，本人也在系統(tǒng)組建過程中，學(xué)習(xí)到了相關(guān)知識(shí)，為以后該系統(tǒng)的維護(hù)打下了良好的基礎(chǔ)。除現(xiàn)場(chǎng)維修外，本人還主要負(fù)責(zé)儀表技術(shù)資料的整理、統(tǒng)計(jì)和錄入工作，在IS9000外審認(rèn)證中，本人根據(jù)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真填寫并整理相關(guān)儀表資料，做到每條應(yīng)有資料信息詳而不漏，使得儀表資料順利過檢。
總結(jié)過去的一年，通過現(xiàn)場(chǎng)維修實(shí)戰(zhàn)，維修業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有了一定的提高經(jīng)驗(yàn)豐富了，知識(shí)面也更加開闊了。不足之處是，太過拘泥于以往維修方式的條框。因?yàn)槟壳翱磥砗侠淼墓ぷ鞣椒�，并不一定是最好的方法，要充分利用已有的�?jīng)驗(yàn)，但又不能被經(jīng)驗(yàn)所束縛，常抱有質(zhì)疑的心態(tài)，才能拓寬創(chuàng)新性的維修思路。在過去一年的工作過程中，也得到一些額外的收獲，那是經(jīng)過深思后得到的體會(huì)：能否時(shí)刻以飽滿的激情投入到工作中去，取決于我們是否保持積極向上的陽光心態(tài)。只有可以拿的出來，經(jīng)過陽光照射洗禮的心態(tài)，才是一種健康的心態(tài)。只有把健康的心態(tài)投入到工作中去，才能深刻體會(huì)到在油庫的發(fā)展歷程中，每個(gè)人肩頭所擔(dān)負(fù)的使命，也只有擁有健康的心態(tài)，才能夠傾己所能為油庫的建設(shè)增磚添瓦。
儀表車間工作總結(jié) 篇8
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，一年的工作又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨，一年以來，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，本班組各項(xiàng)工作開展的都比較順利，取得了一定的成績(jī)。經(jīng)過幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，我非常的信奉一句話“取其精華，去其糟粕”不管從事任何工作，我們都要學(xué)會(huì)總結(jié)，把優(yōu)秀的好的方式方法傳承下去，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改正，只有這樣，我們才會(huì)進(jìn)步。
在即將進(jìn)入下一年度的工作之際，將一年來的工作加以總結(jié)，以利今后工作的開展。
一、完成的主要工作內(nèi)容：
1、統(tǒng)計(jì)完成儀表專業(yè)管轄維護(hù)的儀表設(shè)備臺(tái)賬和備品備件臺(tái)賬；儀表設(shè)備各項(xiàng)管理臺(tái)賬、檔案、記錄等。南廠區(qū)現(xiàn)有延遲焦化、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等幾套裝置，各裝置儀表臺(tái)賬均不完整，為了便于以后工作，在本班組人員的共同努力下，完成了南廠區(qū)各裝置儀表臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)，其中包括儀表位號(hào)、廠家、出廠編號(hào)、規(guī)格型號(hào)、儀表參數(shù)等多項(xiàng)重要數(shù)據(jù)，現(xiàn)已全部錄入電腦備查。
2、參與制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織和協(xié)助實(shí)施，使員工技能有了明顯提升。為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。班組內(nèi)職工專業(yè)基礎(chǔ)不一樣，有的有工作經(jīng)驗(yàn)，有的對(duì)儀表一點(diǎn)也不了解，在這一年里，努力發(fā)揮本班組的傳幫帶作用，對(duì)新職工毫無保留的傳授經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過一年時(shí)間的學(xué)習(xí)，本班組職工都能頂崗操作。
3、統(tǒng)計(jì)完成各裝置儀表技術(shù)改造項(xiàng)目，每一套裝置的儀表，在設(shè)計(jì)或是現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中都存在不合理的地方，經(jīng)過一兩年的運(yùn)行，問題會(huì)逐漸顯現(xiàn)出來。在平時(shí)的工作中，我們發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因，是設(shè)計(jì)問題還是安裝問題，在不停車的情況下能否處理，如果不能處理，我們會(huì)做好技改方案，統(tǒng)計(jì)到缺陷記錄中，待檢修時(shí)再改造。
參與液化氣疊合與芳烴抽提裝置的建設(shè)，對(duì)于一名儀表工來說，能參與新裝置的建設(shè)是一件非常幸運(yùn)的事，在新裝置的建設(shè)中能學(xué)到很多平時(shí)學(xué)不到的知識(shí)。從儀表圖紙的審核、儀表參數(shù)的統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)儀表的安裝、再到開工之前的調(diào)試，每一項(xiàng)我都認(rèn)真核對(duì)，不敢疏忽大意。事情都不能疏忽。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，儀表發(fā)展非�？欤虼俗鳛閮x表工我們要不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。
二、20xx年工作計(jì)劃
新的一年，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，在新的一年里，我會(huì)用積極樂觀向上的態(tài)度對(duì)待工作，再接再厲，認(rèn)真完成車間安排的各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
【儀表車間工作總結(jié)】相關(guān)文章：
儀表工實(shí)習(xí)心得12-26
儀容儀表培訓(xùn)心得08-31
描寫人物儀表的成語11-09
銀行面試舉止與儀表06-18
生產(chǎn)車間工作總結(jié)01-31