公司管理工作總結

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此，讓我們寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的公司管理工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　xx年即將結束了。回首逝去的一年，個人有頗多感想，對于一年的工作，做出如下總結：

　　一、工會工作

　　1、組織每月的民主生活會的組織。在2月28日至9月28日共組織了7次民主生活會，每次生活會都提前一周定方案，或請示董事長或會同同事商量，基本做到每月主體不同，定好主題做好流程后經(jīng)請示董事長同意，在電話溝通各本門負責人，拿建議，提意見，并要求其對部門做好工作安排予以參會，同時在生活會時間前兩天要求辦公室相關人員發(fā)送短信通知參會人員。工作中不足之處就是常常忘記為參會人員提供礦泉水。

　　2、組織年度職工體檢工作；在年初接到組織年度職工體檢工作的安排后，積極聯(lián)系醫(yī)院方做好溝通定好體檢項目后上報，經(jīng)過批準后，在同院方協(xié)調(diào)，時時為公司以及職工爭取利益，在保障安全的同時，要求院方安排車輛接送，及時合理的安排各級部門和全體同事分批次的參與體檢，讓體檢工作充分體現(xiàn)公司為職工著想，讓廣大職工有了歸屬感。

　　3、組織管理層拓展培訓。在3月接到組織拓展培訓工作安排后，積極聯(lián)系培訓機構，做好溝通定好拓展培訓項目后上報，經(jīng)過批準后，在培訓機構和公司各部門及時協(xié)調(diào)溝通，打電話通知各部門領導，要求各部門及時安排好值班工作和組織參與培訓，此次培訓的舉辦，既鍛煉了團隊，又讓大家增進了同事情誼，拉近了大家的距離

　　4、公司年度旅游組織安排工作。國慶前夕和11月初，在董事長的指示下，在多次修改方案，經(jīng)董事長批示后，積極組織公司管理層和基層職工分批次前往延安、井岡山展開緬懷之旅，和職工休閑溫泉之旅，每批次同時安排好領隊，以保證員工們有組織和安全性，此次活動充分體現(xiàn)了公司對全體職工的關愛之情，公司發(fā)展了，大家的生活會更好。工作不足就是，安排的個別人負責人不是很負責任，只顧自己的公司人員，這個讓我深刻的反思，是我工作的失誤。

　　5、組織參加郫縣第五屆運動會，由于會期較長，在五月就下基層，到園區(qū)各入駐企業(yè)走訪，招收各項目參賽隊員，特別是籃球隊隊員，每天帶領球員拉練、組織訓練，自己也不懂這門運動，很辛苦，卻無人知，經(jīng)過半年的努力，獲得的`幾個名次。

　　二、書畫院的工作

　　xx年8月，接到董事長的安排，要成立一個書畫院，要求做好畫院的籌備工作和輔助管理工作，在接到安排后，在畫院籌備領導康寧的帶領下，每次籌備會的召開負責落實籌委會人員通知以及到會等后勤工作，順利完成了畫院成立的工作輔助工作，同時也盡心盡力的配合完成了畫院成立儀式和首屆畫展的各項工作，工作也有一定的缺陷，就是服務的思想不足，頭腦缺乏靈活性。工作的安排就是服務于畫院，服務于各位老師，不能有任何懈怠，不能有任何情緒，在今年的工作中一點客服思維不全面、準備不充分的弊端。

　　三、網(wǎng)站的管理工作

　　今年的網(wǎng)站管理工作沒有達到公司的要求目標，不能從客觀上找原因，自身有一定的原因，工作安排上不是很合理，客觀原因不強調(diào)也不行，網(wǎng)站自身的容量，版權、內(nèi)核限制了實用性，無法達到大家所期望的感官要求，今年希望能解決這個困境，這個問題已經(jīng)在和卡萊波爾的技術人員多次溝通了，他們也在積極配合，重新設計網(wǎng)站架構，方案確定后上報董事長。

　　在待遇方面，以前，也兼職了幾項工作，部分工作難度比較大，待遇也不是很理想，考慮到公司發(fā)展之初，只要公司發(fā)展了，會考慮到待遇問題，由于一些工作安排自身費用消耗也明顯增加，特別是在接受畫院工作后，聯(lián)系上，電話話費和外出活動車輛油費消耗明顯，希望能夠給予考慮。

　　經(jīng)過一年的工作，總結了一些教訓和經(jīng)驗，在xx年的工作中一定踏實積的辦好每一件事情做好每一個工作。

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