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醫(yī)改工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-18 08:14:34 工作總結(jié) 我要投稿

醫(yī)改工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的醫(yī)改工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫(yī)改工作總結(jié)

醫(yī)改工作總結(jié)1

  為了貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)綜合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,加快我院醫(yī)改工作,根據(jù)岑溪市衛(wèi)生局工作部署,我院在衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下,采取了切實(shí)可行的措施,做了大量的工作,取得了較好的成效,現(xiàn)將我院醫(yī)改工作總結(jié)如下:

  一、我院醫(yī)改工作推進(jìn)情況:

 。ㄒ唬┓e極推進(jìn)民生工程,讓農(nóng)民得到實(shí)惠

  今年,我們花大力氣,積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,通過早宣傳、早發(fā)動(dòng)、早參合、保平安的宣傳。全鎮(zhèn)共有69500人參合,參合率達(dá)91.5%。今年住院報(bào)銷3853人次,補(bǔ)償金額487萬元,門診報(bào)銷3017人次,補(bǔ)償金額37萬元,其他報(bào)銷643人,補(bǔ)償金額30萬元。為方便群眾,我們投入了6萬元建立新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)直報(bào),從5月8日起正式開通投入使用,簡化了報(bào)銷手續(xù),做到出院時(shí)即得到了報(bào)銷,大大方便了參合農(nóng)民,得到了群眾的信賴和贊揚(yáng),增強(qiáng)參合的積極性和信心。

 。ǘ﹪(yán)格執(zhí)行藥物零差價(jià)政策,讓利于民

  從今年2月28日起,我院正式實(shí)施了藥物零差價(jià)政策,全部使用國家基本用藥目錄藥物,并進(jìn)行集中采購,藥品價(jià)格下降30 %,群眾就醫(yī)得到了實(shí)惠。到10月底止,讓利群眾約32萬元。

 。ㄈ┓e極推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作

  今年,我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外,花大力氣,抽足人力,合理安排,做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

  1、為居民建立健康檔案3155人,建檔率4.2%,今年計(jì)劃達(dá)到20%。

  2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度,實(shí)行定點(diǎn)接種,共接種了31046人次,接種率在95 %以上。

  3、免費(fèi)為3歲以下兒童體檢576 人次,指導(dǎo)做好保健工作,逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。

  4、免費(fèi)為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查3541次,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)100%,住院分娩率達(dá)100%,免費(fèi)為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸132人次,保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。

  5、為糖尿病患者登記建檔25人,高血壓病患者登記建檔85人,精神病患者登記建檔15人,并進(jìn)行系統(tǒng)管理。

 。ㄋ模┓e極推進(jìn)人事分配制度改革

  為了順利推進(jìn)我院人事分配制度改革,我院召開了醫(yī)改工作動(dòng)員會(huì)議,組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,把醫(yī)改有關(guān)政策及100問公布上墻宣傳,制定醫(yī)改工作計(jì)劃,組織競聘上崗資格過渡人員7人參加考試(全部合格)。根據(jù)市編委核定的編制,制定了崗位設(shè)置實(shí)施方案和競聘上崗實(shí)施方案,經(jīng)衛(wèi)生、人事部門批準(zhǔn)。11月14日完成了競聘上崗述職演說工作,并把分?jǐn)?shù)進(jìn)行公布,待實(shí)施績效考評。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)村級衛(wèi)生所建設(shè)

  今年投入20多萬元(其中上級項(xiàng)目補(bǔ)助18萬元)對無業(yè)務(wù)用房的美倫村衛(wèi)生所、屬危房的保太村衛(wèi)生所進(jìn)行建設(shè),計(jì)劃在今年12月底完成投入使用,以此為帶動(dòng),逐步進(jìn)一步健全和加強(qiáng)村衛(wèi)生所建設(shè),以便更好地發(fā)揮村衛(wèi)生所的功能。

  通過以上一系列醫(yī)藥體制改革,群眾對衛(wèi)生院的信任更增強(qiáng)了。今年1~9月份門診就診46517人次,同比減12739人次;住院2685 人次,同比增長366人次。群眾選擇衛(wèi)生院就醫(yī)更方便,經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)減輕。

  二、醫(yī)院醫(yī)改工作的具體做法:

  1、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視我院醫(yī)改工作。市衛(wèi)生局長帶領(lǐng)有關(guān)人員經(jīng)常到單位調(diào)研并指導(dǎo)工作,幫助解決在醫(yī)改中遇到的各種問題,讓醫(yī)改工作順利推進(jìn)。

  2、做好醫(yī)改政策的'宣傳工作。將《基層衛(wèi)生工作機(jī)構(gòu)綜合改革100問》作專題宣傳,讓群眾理解醫(yī)改的目的和意義,支持醫(yī)改政策。

  3、認(rèn)真做好職工的思想教育工作。衛(wèi)生院多次召開醫(yī)改工作會(huì)議,組織并學(xué)習(xí)醫(yī)改有關(guān)政策,加強(qiáng)職工溝通,使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項(xiàng)工作。

  醫(yī)改工作我們在摸索中順利完成,要使醫(yī)改更加深入順利開展,取得明顯效果,群眾得實(shí)惠,醫(yī)務(wù)人員積極性提高,還要在以后的工作中進(jìn)一步的調(diào)整和不斷完善。

醫(yī)改工作總結(jié)2

  在市委、市政府的正確指導(dǎo)下,市衛(wèi)生系統(tǒng)緊密圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體系五項(xiàng)重點(diǎn)改革和年度主要工作部署要求,及時(shí)行動(dòng),周詳部署,按照加快改革步伐創(chuàng)造改革成果,讓廣大群眾獲得更多的實(shí)惠的工作思路,充分發(fā)揮衛(wèi)生部門醫(yī)改主動(dòng)軍的作用,盡全力推進(jìn)醫(yī)改工作實(shí)施衛(wèi)生惠民政策,讓病患真正感受和享受到醫(yī)改帶來的好處和實(shí)惠。

  今年開始在市委、市政府的正確指導(dǎo)下,市衛(wèi)生系統(tǒng)緊密圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體系五項(xiàng)重點(diǎn)改革和 年度主要工作部署要求,及時(shí)行動(dòng),周詳部署,按照加快改革步伐創(chuàng)造改革成果,讓廣大群眾獲得更多的實(shí)惠的工作思路,充分發(fā)揮衛(wèi)生部門醫(yī)改主動(dòng)軍的作用,盡全力推進(jìn)醫(yī)改工作實(shí)施衛(wèi)生惠民政策,讓病患真正感受和享受到醫(yī)改帶來的好處和實(shí)惠。

  一、以推行基本藥物制度為突破口,切實(shí)減輕群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。

  在省、市實(shí)施國家基本藥物制度和促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化會(huì)議召開后,市衛(wèi)生局及時(shí)成立了衛(wèi)生系統(tǒng)藥品和醫(yī)用耗材集中采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了《關(guān)于實(shí)施藥品和醫(yī)用耗材集中采購工作的通知》,對醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施基本藥物制度工作進(jìn)行具體安排部署。為確保此項(xiàng)工作不折不扣地落實(shí),衛(wèi)生局先后舉辦醫(yī)改政策培訓(xùn)班 期,詳細(xì)、全面地解讀和宣傳有關(guān)政策;實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包掛制和目標(biāo)管理責(zé)任制,定期深入醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)調(diào)研分析,督查落實(shí)工作,幫助解決相關(guān)問題。自 年 月 日起,市第一人民醫(yī)院和市中醫(yī)院全面啟動(dòng)基本藥物省級網(wǎng)上統(tǒng)一集中招標(biāo)采購工作,并嚴(yán)格執(zhí)行15%的"低差率"銷售制度,集中招標(biāo)采購率達(dá)到100%;5月1日起,全市12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和60個(gè)村衛(wèi)生室藥品全部實(shí)行"零差率"銷售,藥品價(jià)格降幅平均達(dá)到30.55%。 月,城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品讓利患者累計(jì)156.9萬元。

  二、以促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化為著力點(diǎn),實(shí)施全民健康保健工程。

  依托城市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,全面開展九大類公共衛(wèi)生服務(wù)和國家重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目。嚴(yán)格實(shí)行"雙考核雙掛鉤"制度,每月由市衛(wèi)生局對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指標(biāo)任務(wù)完成情況量化考核,單位對具體承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)人員進(jìn)行績效考核,核定經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,發(fā)放績效工資,F(xiàn)全市已建立城鄉(xiāng)居民規(guī)范化健康檔案9.6萬份,達(dá)到51.9%;開展健康知識(shí)講座212場次,受教育群眾6.36萬人次;預(yù)防接種0.84萬人次,接種率平均達(dá)到98.5%以上;結(jié)核病管理148人,管理率100%;3歲以下兒童系統(tǒng)化管理2983人,管理率90%;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理975人,管理率98.9%;65歲以上老年人登記管理4257人,管理率35%;高血壓病人登記管理3721人,管理率34.8%;糖尿病患者登記管理369人,管理率14.8%。全面推行農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩政策,為386名農(nóng)村孕產(chǎn)婦補(bǔ)助住院分娩醫(yī)療費(fèi)用15.44萬元;實(shí)施濟(jì)困病床"兩免一減"政策,為136名住院患者減免政策性費(fèi)用10.2萬元;免費(fèi)健康體檢1.86萬人次。同時(shí),各醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展了就診病例疾病譜統(tǒng)計(jì)分析工作,每月按疾病種類、發(fā)病率進(jìn)行排序,分析發(fā)病特點(diǎn),提出針對性防治措施。

  三、以落實(shí)新農(nóng)合政策為抓手,增強(qiáng)農(nóng)民醫(yī)療保障水平。

  全市參合農(nóng)民籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到150元,參合農(nóng)民每人120元的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)全部落實(shí)到位。同時(shí),按照省、市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法,適時(shí)調(diào)整了我市補(bǔ)償方案,全面推行門診統(tǒng)籌,將國家基本藥物全部納入了新農(nóng)合報(bào)銷范圍,落實(shí)了新農(nóng)合中醫(yī)藥優(yōu)惠政策。 年,全市農(nóng)民參合率達(dá)到98%, 月份,共為2943名參合農(nóng)民補(bǔ)償住院資金342.48萬元,平均補(bǔ)償費(fèi)用1170.4元,補(bǔ)償比例37.65%;為655名門診病人報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用1.97萬元。

  四、以基層服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn),全面提升城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)能力。

  完成市"十二五"衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作,超前謀劃和論證儲(chǔ)備衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目112個(gè),總投資6013萬元。市中醫(yī)院門診業(yè)務(wù)樓于 月初正式投入使用;投資2610萬元、面積9832㎡的市人民醫(yī)院住院醫(yī)技綜合樓項(xiàng)目進(jìn)入招投標(biāo)階段, 月中 旬開工建設(shè);投資84萬元的 鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目列入省投資計(jì)劃,進(jìn)入施工設(shè)計(jì)階段, 月底建成投入使用。上半年,爭取到位基建項(xiàng)目資金2293萬元,各類衛(wèi)生補(bǔ)助資金325.8萬元,價(jià)值246萬元的急救車(含車載設(shè)備)13輛和60萬元的'醫(yī)療設(shè)備362臺(tái)件,有力改善了基層醫(yī)療服務(wù)條件,增強(qiáng)了服務(wù)能力和水平。同時(shí),結(jié)合"百姓放心醫(yī)院"、"人民滿意衛(wèi)生院"和"平安醫(yī)院"等系統(tǒng)創(chuàng)建活動(dòng),大力開展醫(yī)院精細(xì)化管理、規(guī)范化運(yùn)行和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大醫(yī)療質(zhì)控管理,落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核等22項(xiàng)工作制度,實(shí)行醫(yī)務(wù)人員"四個(gè)排隊(duì)"(即:醫(yī)師用藥量、抗菌素使用量、患者自費(fèi)藥使用量、青霉素占抗生素比例排隊(duì)制度)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)"八個(gè)排隊(duì)"制度(即:醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥收入占總收入比例、門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤、平均住院費(fèi)用、平均門診費(fèi)用、平均單病種和單次檢查費(fèi)用、平均住院自費(fèi)比例、大型設(shè)備檢查陽性率、患者滿意率),縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院次均住院費(fèi)用控制在2600元和1000元以下,門診單處方費(fèi)用縣、鄉(xiāng)、村分別控制在了60元、40元和30元以下,患者對醫(yī)療機(jī)構(gòu)滿意率達(dá)到90%以上。

  五、以中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣為載體,大力開展中醫(yī)藥服務(wù)。

  借鑒武 州區(qū)中醫(yī)院和中醫(yī)特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)施市中醫(yī)院中醫(yī)特色改造工程,在 鄉(xiāng)、 鎮(zhèn)、 鎮(zhèn)等3家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展中醫(yī)特色衛(wèi)生院創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)全市中醫(yī)工作建機(jī)制、強(qiáng)特色、增能力、上水平。大力開展"中醫(yī)學(xué)經(jīng)典,西醫(yī)學(xué)中醫(yī)"和"中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)基層"活動(dòng),累計(jì)舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)人員520人次;充分發(fā)揮中醫(yī)簡便驗(yàn)廉的優(yōu)勢和養(yǎng)生保健的功能,積極推廣和使用推拿、按摩、刮痧、艾灸、拔罐等中醫(yī)適宜技術(shù),做好常見病多發(fā)病中藥處方的收集和整理工作,目前已收集整理10個(gè)中藥處方和"湯頭歌",在全市農(nóng)村推廣,有效提高了基層中醫(yī)藥服務(wù)的可及性和普及率。

醫(yī)改工作總結(jié)3

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  我縣醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照省、市對醫(yī)改工作的安排部署和要求,全縣醫(yī)改工作穩(wěn)步推進(jìn),結(jié)合我縣實(shí)際情況,現(xiàn)就我縣醫(yī)改工作進(jìn)展情況做如下匯報(bào):

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保改革順利進(jìn)行

  4月28日全市醫(yī)改工作電視電話會(huì)后,縣委、縣政府高度重視,縣委常委會(huì)和政府常務(wù)會(huì)分別對醫(yī)改工作進(jìn)行了研究,成立了以縣長為組長,常務(wù)縣長和主管縣長為副組長,編辦、發(fā)展改革、財(cái)政、衛(wèi)生、人力資源和社會(huì)保障等部門為成員單位的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在發(fā)展改革局,辦公室主任由發(fā)展改革局局長兼任,專門安排了辦公用房,抽調(diào)專人集中辦公,并保障辦公經(jīng)費(fèi)的足額開支。4月29日,我縣出臺(tái)了《縣人XX關(guān)于調(diào)整深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。隨后,相繼出臺(tái)并下發(fā)了《縣人XX關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實(shí)施意見》、《縣人XX關(guān)于落實(shí)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革包保責(zé)任制的通知》、《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革人事制度改案》,以衛(wèi)生局文件出臺(tái)并下發(fā)了《縣衛(wèi)生局關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購和藥品零差價(jià)銷售的通知》、《縣推行國家基本藥物制度實(shí)施辦法》、《縣衛(wèi)生局關(guān)于成立藥事管理委員會(huì)的通知》、《縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核暫行辦法》、《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案》、《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全員聘用實(shí)施方案》、《縣衛(wèi)生局、縣人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長選聘工作方案》等規(guī)范性文件。20xx年5月13日,召開了縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革會(huì)議,就我縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作進(jìn)行了安排和部署。

  二、加快改革步伐,全面開展各項(xiàng)工作

  為推進(jìn)基層綜合醫(yī)改的順利發(fā)展,縣委、縣政府要求醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市醫(yī)改會(huì)議和相關(guān)文件精神,盡心盡責(zé)、分工協(xié)作、緊鑼密鼓,堅(jiān)決打好這場硬仗,向各級領(lǐng)導(dǎo)及全縣人民交一份滿意的答卷。具體做了如下工作:

  一是構(gòu)建全民醫(yī)療保障安全網(wǎng)。鞏固擴(kuò)大了基本醫(yī)療保障覆蓋面,今年城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)到90%。新農(nóng)合參合率達(dá)到了90.1%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用支付比例達(dá)到70%以上,職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策范圍內(nèi)統(tǒng)籌基金最高支付限額分別達(dá)到當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY、當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖牒腿珖r(nóng)民人均收入的6倍。

  二是城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系日趨完善。到目前為止,投入3975萬元完成了縣醫(yī)院的新建和整體搬遷工作;投入518萬元,完成14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建任務(wù),投入405萬元為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院裝備了醫(yī)療設(shè)備;投入xx5萬元,對51個(gè)村衛(wèi)生室進(jìn)行了改擴(kuò)建,投入104.5萬元為209個(gè)村衛(wèi)生室配備了醫(yī)療設(shè)備。城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位的'基礎(chǔ)設(shè)施條件有了明顯的培訓(xùn)。6月1日開始由婦幼保健院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員14名進(jìn)行理論培訓(xùn),同時(shí)縣衛(wèi)生局采用視頻教學(xué)方式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥劑、檢驗(yàn)人員共28人進(jìn)行了培訓(xùn),醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和服務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高,城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系日趨完善。

  三是實(shí)施基本藥物零差率銷售。按照省、市統(tǒng)一安排部署和上級主管部門要求,從20xx年3月10日起,所有政府舉辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部實(shí)行基本藥物網(wǎng)上集中招標(biāo)采購。20xx年5月5日,我縣組織人員對全縣政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了庫存藥品清點(diǎn)登記,()詳細(xì)登記了藥品的名稱、規(guī)格、單位、生產(chǎn)廠家及藥品進(jìn)價(jià)等信息。20xx年5月6日零時(shí)開始,我縣政府舉辦的14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,準(zhǔn)時(shí)、順利、全面實(shí)施基本藥物制度。按要求配備和使用基本藥物,并實(shí)行藥品零差價(jià)銷售,庫存藥品按照當(dāng)時(shí)進(jìn)價(jià)銷售,網(wǎng)上集中采購的藥品按實(shí)際采購價(jià)進(jìn)行銷售,并進(jìn)行公示。

  四是組織人員開展人事、財(cái)務(wù)改革。從藥品實(shí)行零差價(jià)銷售后,組織財(cái)政局和衛(wèi)生局相關(guān)人員對14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前三年醫(yī)療收支情況及財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,核定收支、制定財(cái)政補(bǔ)助方案。為了不影響衛(wèi)生院正常運(yùn)行,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院預(yù)撥經(jīng)費(fèi)70萬元用于人員工資和日常開支。組織編辦、人力資源和社會(huì)保障、衛(wèi)生等部門相關(guān)人員對全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員情況進(jìn)行了摸底調(diào)查和登記。依據(jù)市編辦下達(dá)的編制,根據(jù)《縣人XX關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實(shí)施意見》,結(jié)合我縣實(shí)際情況,制定了人事制度改革方案,完成了14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核編定崗工作。

  五是公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平穩(wěn)步提高。全面開展了公共衛(wèi)生服務(wù),人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到25元。計(jì)劃免疫規(guī)劃中10種疫苗接種率達(dá)到了97.xx%,孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到了96.8%,孕產(chǎn)婦死亡率和新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率均為O。截至目前,建立城鄉(xiāng)居民健康檔案50120份,其中65歲以上老人規(guī)范化管理了22555人,高血壓、糖尿病規(guī)范管理管理人數(shù)分別是5436人和1409人,重性精神病規(guī)范管理人數(shù)為140人。到5月底全縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助638人次,補(bǔ)助資金25.5萬元;農(nóng)村孕產(chǎn)婦增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷服藥542人,發(fā)放葉酸片3252瓶,F(xiàn)以完成950戶無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)。5月13日召開了在全縣范圍內(nèi)開展"健康城市"創(chuàng)建活動(dòng)工作會(huì)議,安排縣委宣傳部、發(fā)改局、衛(wèi)生局,教育局、食藥局、文廣新局、住建局、環(huán)保局、文明辦以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)單位要各司其職,密切配合,扎實(shí)有效的開展工作。通過"健康城市"創(chuàng)建活動(dòng),達(dá)到"樹形象,上水平,促發(fā)展"的目標(biāo)。

  六是加大醫(yī)改宣傳力度。縣政府多次組織召開專門會(huì)議,對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合醫(yī)改工作進(jìn)行安排布置,通過電視臺(tái)新聞直播、張貼標(biāo)語、懸掛條幅、公示專欄、印發(fā)《基層綜合醫(yī)改工作操作手冊》等多種形式對醫(yī)改工作進(jìn)行了廣泛宣傳動(dòng)員。為我縣醫(yī)改工作營造了濃厚氛圍。

  以上是我縣醫(yī)改工作簡要匯報(bào),不足之處請批評指正。

醫(yī)改工作總結(jié)4

  一、總體目標(biāo)

  根據(jù)省20xx年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作方案,今年確定沙河市人民醫(yī)院為我市公立醫(yī)院改革對象,總體目標(biāo)要求就是要以破除"以藥補(bǔ)醫(yī)"機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié),統(tǒng)籌推進(jìn)管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、支付制度等綜合改革。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率,為全市人民群眾更好地提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

  二、主要任務(wù)

  (一)改革"以藥補(bǔ)醫(yī)"機(jī)制

  1.取消藥品加成政策。自今年7月1日起,市人民醫(yī)院全部取消藥品加成,執(zhí)行新的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。將醫(yī)院補(bǔ)償由服務(wù)收費(fèi)、藥品加成收入和政府補(bǔ)助三個(gè)渠道改為服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個(gè)渠道。醫(yī)院由此減少的合理收入,通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格和增加政府投入等途徑補(bǔ)償。

  2.合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。按照省物價(jià)部門統(tǒng)一調(diào)整的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格,合理提高中醫(yī)和體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的診療、護(hù)理、手術(shù)等項(xiàng)目價(jià)格。調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格總量為上年度藥品合理差價(jià)總量的60%左右,市財(cái)政補(bǔ)貼30%左右,醫(yī)院自行消化10%。不得增加患者實(shí)際醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。調(diào)整后的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費(fèi)按規(guī)定納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)(含城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合,下同)支付范圍。

  3.落實(shí)和完善政府投入政策。市政府對市人民醫(yī)院履行出資責(zé)任。根據(jù)輕重緩急和財(cái)政承受能力,落實(shí)市人民醫(yī)院在基本建設(shè)及大型設(shè)備購置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用、政策性虧損補(bǔ)貼、承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治、支農(nóng)等公共服務(wù)方面的投入政策。市人民醫(yī)院的政策性虧損,由市政府核定補(bǔ)助。

  (二)改革人事分配制度

  1.創(chuàng)新編制和崗位管理。根據(jù)市人民醫(yī)院的功能、工作量和現(xiàn)有編制使用情況等,科學(xué)合理確定人員編制。市人民醫(yī)院按國家確定的通用崗位類別、等級和結(jié)構(gòu)比例,在審批或備案編制內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定自主確定崗位,經(jīng)市衛(wèi)生局同意,由市人力資源和社會(huì)保障局審核匯總后,報(bào)邢臺(tái)市人力資源社會(huì)保障部門核準(zhǔn)。全面推行聘用制度,堅(jiān)持競聘上崗、按崗聘用、合同管理,建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制;新進(jìn)人員全部實(shí)行公開招聘,擇優(yōu)聘用。要結(jié)合實(shí)際妥善安置未聘人員。

  2.建立符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的績效工資制度。加強(qiáng)人員績效考核,健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的'內(nèi)部分配機(jī)制,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價(jià)值。在平穩(wěn)實(shí)施績效工資的基礎(chǔ)上,合理拉開收入差距,收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、做出突出貢獻(xiàn)和短缺人才傾斜。提高醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出的比例,醫(yī)院收支結(jié)余部分可按規(guī)定用于改善職工福利待遇,確保改革后醫(yī)務(wù)人員合法合規(guī)收入水平總體不降低。嚴(yán)禁把醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤。

  3.建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。推進(jìn)政事分開、管辦分開,合理界定政府和公立醫(yī)院在資產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)等方面的責(zé)權(quán)關(guān)系,成立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管委會(huì),建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,建立健全法人治理結(jié)構(gòu),落實(shí)市人民醫(yī)院獨(dú)立法人地位和自主經(jīng)營管理權(quán)。完善監(jiān)管機(jī)制,市衛(wèi)生局要切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)對市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療行為的監(jiān)管。

  (三)控制醫(yī)藥費(fèi)用增長

  確定市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費(fèi)用增長幅度等控制管理目標(biāo),納入市人民醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制和績效考核范圍。市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費(fèi)用增長不超過我市GDP增幅。積極探索收費(fèi)方式改革,開展按病種收費(fèi)方式改革試點(diǎn),市人民醫(yī)院不少于8個(gè)病種。加大臨床路徑管理和臨床檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)推行力度,開展臨床路徑管理,市人民醫(yī)院要達(dá)到50個(gè)以上。推行總額預(yù)付、按病種、按人頭、按服務(wù)單元等付費(fèi)方式,加強(qiáng)總額控制。

  (四)全面改進(jìn)公立醫(yī)院服務(wù)和管理

  落實(shí)診療規(guī)范和醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度,規(guī)范市人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)行為,持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管和基本醫(yī)療保障監(jiān)管,健全以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度為核心的綜合評價(jià)體系,并與財(cái)政和醫(yī)保資金撥付掛鉤。改進(jìn)群眾就醫(yī)服務(wù),實(shí)行多種方式預(yù)約診療,優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程,開展錯(cuò)峰服務(wù)和分時(shí)段診療,簡化就醫(yī)手續(xù),縮短群眾等候時(shí)間。推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),市人民醫(yī)院不低于40%。探索推行"先診療、后結(jié)算"服務(wù)模式。規(guī)范基本藥物合理使用。

  三、保障措施

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我市公立醫(yī)院改革要在市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展工作,市發(fā)改局為牽頭單位,財(cái)政、衛(wèi)生、物價(jià)等部門要積極配合。市人民醫(yī)院作為改革主體,要根據(jù)市改革方案抓緊制定相關(guān)配套改革措施,確保完成改革任務(wù)。

  (二)加大保障力度。市財(cái)政要加大投入,認(rèn)真落實(shí)公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助政策。要加強(qiáng)財(cái)政資金使用的管理,提高資金使用效益。各有關(guān)部門要深入開展調(diào)查研究,密切跟蹤工作進(jìn)展,積極制定完善有關(guān)配套政策。

  (三)積極宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的宣傳動(dòng)員工作,使廣大醫(yī)務(wù)人員擁護(hù)改革,積極參與改革,發(fā)揮改革主力軍的作用。要廣泛宣傳公立醫(yī)院改革的政策措施和取得的成效,加強(qiáng)政策解讀,使全社會(huì)理解、配合和支持改革,為公立醫(yī)院改革營造良好環(huán)境。

醫(yī)改工作總結(jié)5

  20xx年,我局醫(yī)改工作在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了巨大的成果,在醫(yī)改的過程當(dāng)中,我們物價(jià)部門也積極而適時(shí)地充分發(fā)揮物價(jià)管理的職能作用,全力配合好全縣醫(yī)改工作的順利進(jìn)行,并充分利用價(jià)格的監(jiān)管和監(jiān)督作用,保證醫(yī)改的成果真正得到落到實(shí)處。

  一、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的價(jià)格管理

  20xx年,我們多次開展針對醫(yī)療系統(tǒng)的專項(xiàng)檢查,嚴(yán)查各醫(yī)療機(jī)構(gòu)擅自提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格等價(jià)格違法行為,一定程度上遏制了醫(yī)療單位醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用過高、部分藥品價(jià)格虛高的現(xiàn)象,減輕了消費(fèi)者的負(fù)擔(dān),提高了醫(yī)院消費(fèi)的透明度。我們根據(jù)上級有關(guān)藥品價(jià)格監(jiān)管文件,不斷加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管,維護(hù)群眾的價(jià)格權(quán)益。

  二、嚴(yán)格落實(shí)上級精神,加強(qiáng)藥品價(jià)格管理

  根據(jù)山東省人民府辦公廳《關(guān)于推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合的實(shí)施意見》(魯辦發(fā)〔20xx〕30號)和濰坊市物價(jià)局、衛(wèi)生局等五部門聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于縣級公立綜合試點(diǎn)醫(yī)院取消藥品加成策后收入補(bǔ)償?shù)闹笇?dǎo)意見》(濰價(jià)發(fā)電〔20xx〕23號)等文件要求,我們對我縣作為醫(yī)改試點(diǎn)的昌樂縣人民醫(yī)院取消藥品加成策后的補(bǔ)償問題進(jìn)行了專門調(diào)研測算,制定了《關(guān)于昌樂縣人民醫(yī)院取消藥品加成收入后補(bǔ)償測算方案》,并上報(bào)給濰坊市物價(jià)局。

  三、對當(dāng)前醫(yī)改工作的建議和對醫(yī)療衛(wèi)生開展物價(jià)工作的打算

 。ㄒ唬┽t(yī)改工作的建議

  1、加強(qiáng)醫(yī)藥的管理與監(jiān)督。醫(yī)藥衛(wèi)生工作涉及到全民健康的大事,衛(wèi)生行主管部門必須以服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、組織紀(jì)律為標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)醫(yī)院,要深入調(diào)查研究、制定結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作實(shí)際的方針策,并有力地組織實(shí)施。

  2、醫(yī)療管理部門應(yīng)對經(jīng)濟(jì)狀況好、中、差地區(qū)的三級醫(yī)院、村衛(wèi)生室及私立醫(yī)院進(jìn)行解剖,掌控它們的運(yùn)行情況,抓好各類典型,用以指導(dǎo)全面。

  3、要加大農(nóng)村的醫(yī)療投入,為農(nóng)村定向培養(yǎng)醫(yī)生和護(hù)士,為農(nóng)村培訓(xùn)醫(yī)生并定期下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥等。

 。ǘ┓e極開展價(jià)格公共服務(wù),開展“價(jià)格服務(wù)進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)”

  1、建立工作聯(lián)系點(diǎn)。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系點(diǎn),不定期到聯(lián)系點(diǎn)宣傳價(jià)格策,幫助聯(lián)系點(diǎn)解決醫(yī)療服務(wù)中的價(jià)格策問題。

  2、建立醫(yī)藥價(jià)格聯(lián)席會(huì)議及重要醫(yī)藥價(jià)格策專家評審制度。會(huì)同衛(wèi)生主管部門建立醫(yī)藥價(jià)格聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開醫(yī)療機(jī)構(gòu)的物價(jià)、財(cái)務(wù)人員會(huì)議,主要研究醫(yī)藥價(jià)格中存在的問題及對策建議,交流醫(yī)藥價(jià)格管理、價(jià)格公示的經(jīng)驗(yàn)等。凡出臺(tái)重要的'醫(yī)藥價(jià)格策前,組織專家及相關(guān)人員進(jìn)行科學(xué)論證。

  3、建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部價(jià)格管理制度。協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全內(nèi)部價(jià)格管理制度,重點(diǎn)是建立健全以下幾項(xiàng)制度:醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理制度,藥品價(jià)格管理制度,醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格公示查詢及結(jié)算清單制度,醫(yī)院內(nèi)部價(jià)格檢查制度,加強(qiáng)價(jià)格自律及價(jià)格違規(guī)處罰制度等。

  4、建立價(jià)格督查制度。加大價(jià)格監(jiān)督檢查力度,開展醫(yī)藥價(jià)格執(zhí)行情況巡查,負(fù)責(zé)醫(yī)藥價(jià)格檢查的人員,定期到不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽查醫(yī)療機(jī)構(gòu)的出院清單、醫(yī)藥價(jià)格庫和醫(yī)藥價(jià)格公示情況,對出現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改措施,維護(hù)患者的合法權(quán)益。

  總之,醫(yī)改工作任重而道遠(yuǎn),我們物價(jià)部門將在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極作為,努力為我們的醫(yī)改事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

醫(yī)改工作總結(jié)6

  今年是新醫(yī)改的攻堅(jiān)之年,為了確保改革取得實(shí)效,縣第一人民醫(yī)院把握發(fā)展機(jī)遇,努力從提高醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化入手,在工作中積極探索、大膽實(shí)踐,從以下兩個(gè)方面積極探索,努力為百姓提供優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉的衛(wèi)生服務(wù)。一、提高認(rèn)識(shí),夯實(shí)改革基礎(chǔ)。按照深入落實(shí)新醫(yī)改“;、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的總體要求,增強(qiáng)發(fā)展信心,把公立醫(yī)院改革放在保障和改善民生,促進(jìn)社會(huì)公開正義和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要位置,切實(shí)加強(qiáng)公立醫(yī)院改革的組織領(lǐng)導(dǎo),深入探索和研究,精心組織、細(xì)化方案,穩(wěn)步實(shí)施,牢牢把握改革的方向、目標(biāo)和重點(diǎn),力求改革取得新突破。同時(shí),注重加強(qiáng)與各級部門、社會(huì)各界的溝通與聯(lián)系,努力營造同心協(xié)力、同舟共濟(jì)的改革氛圍,扎實(shí)有效地推進(jìn)改革工作,把這項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾期盼、社會(huì)關(guān)注的重大改革抓緊抓好,為不斷提高人民群眾健康水平作打牢基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)建設(shè),提升服務(wù)能力。在加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提升服務(wù)能力上下功夫。在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,全院上下準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段醫(yī)改的思路、重點(diǎn)和關(guān)鍵措施,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,攻堅(jiān)克難,積極推進(jìn)醫(yī)改工作,較好地完成了縣政府下達(dá)我院的各項(xiàng)醫(yī)改工作任務(wù),醫(yī)改工作取得了明顯成效。具體開展情況匯報(bào)如下:

  一、工作開展情況

  按照醫(yī)改精神,圍繞“;、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的.要求,不折不扣地落實(shí)上級醫(yī)改工作總體部署,統(tǒng)籌安排,精心組織,積極運(yùn)作,全面推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)。

 。ㄒ唬┙⒒舅幬镏贫龋瑢(shí)行藥品零差價(jià),群眾用藥負(fù)擔(dān)大幅減輕

  一是建立基本藥物配備、使用制度。經(jīng)反復(fù)討論和充分醞釀,制定了《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用基本藥物管理辦法》。為穩(wěn)步推進(jìn)藥品零差價(jià)提供了制度保障。 20xx年11月1日起,我院實(shí)行了藥品零差價(jià),藥品降價(jià)30萬元,讓患者感受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠。二是完善基本藥物的醫(yī)保農(nóng)合報(bào)銷政策。調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收費(fèi)項(xiàng)目,三是實(shí)施基本藥物制度補(bǔ)償政策。為確保基本藥物制度改革順利推行,

 。ǘ┙∪鶎俞t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,服務(wù)能力明顯增

  一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善患者就醫(yī)環(huán)境,我院在資金緊張的情況下更換一批基礎(chǔ)設(shè)施,如被褥、床頭柜,對病房墻體進(jìn)行粉刷,每個(gè)病區(qū)安裝了茶爐,解決病人飲用熱水不方便的困難。

  二是加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)療人才培養(yǎng),采取請進(jìn)來送出去的方式培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,同時(shí)通過上幫下、老帶新、強(qiáng)扶弱的辦法建立對口幫扶協(xié)作機(jī)制和巡回醫(yī)療制度,我院與山東省醫(yī)學(xué)院、鄭大二附院結(jié)為協(xié)作單位。通過函授、進(jìn)修、人才引進(jìn)、遠(yuǎn)程教育、辦培訓(xùn)班等多種形式,提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  三是繼續(xù)實(shí)行先看病后交錢惠民政策,讓住院患者不再受沒有押金不看病的困擾,解決病人看病難、看病貴的問題。

 。ㄈ┽t(yī)院綜合改革全面推開,新的運(yùn)行機(jī)制基本建立

  一是推進(jìn)管理體制改革。確山縣第一人民醫(yī)院是公益性事業(yè)單位,主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一管理。二是推進(jìn)人事制度改革?茖W(xué)設(shè)置崗位,按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別,科學(xué)設(shè)置崗位,實(shí)現(xiàn)了崗位、責(zé)任、目標(biāo)、管理的統(tǒng)一。實(shí)施全員聘用,制定了《縣第一人民醫(yī)院工作人員競聘上崗實(shí)施方案》,堅(jiān)持公開、公平、公正、協(xié)商一致的原則,競爭上崗,雙向選擇。嚴(yán)格實(shí)行資格準(zhǔn)入制度,不具備執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格的人員不允許進(jìn)入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位。三是推進(jìn)分配制度改革。結(jié)合實(shí)際,研究制定了《確山縣第一人民醫(yī)院單位績效工資實(shí)施辦法》,醫(yī)院內(nèi)部分配堅(jiān)持按勞分配、多勞多得的原則,以職工勞動(dòng)紀(jì)律、完成工作量,制度落實(shí)等為依據(jù),推行“基礎(chǔ)+獎(jiǎng)勵(lì)”的收入分配方式,確定基礎(chǔ)性績效工資在績效工資總量中所占比重為70%,實(shí)行按月發(fā)放,30%獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資將根據(jù)每月考核結(jié)果發(fā)放。

  二、取得的主要成效

  一是推進(jìn)醫(yī)改的自覺性不斷提高。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作關(guān)系全縣群眾切身利益。院高度重視,從方案制定、前期準(zhǔn)備和全面實(shí)施的整個(gè)工作過程中,院主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取匯報(bào)并專題研究這項(xiàng)工作,召開院班子會(huì)專門安排部署,對醫(yī)療保障制度建設(shè)、藥品供應(yīng)保障、醫(yī)藥價(jià)格形成機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行具體的安排和部署,由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,有力地增強(qiáng)了醫(yī)改工作實(shí)施的信心和決心。各部門積極創(chuàng)造條件,克服困難,如期實(shí)施醫(yī)改。二是藥品采購及流通更加規(guī)范有序。根據(jù)《省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用基本藥物管理辦法(試行)》文件精神,實(shí)現(xiàn)了藥品價(jià)格統(tǒng)一、采購平臺(tái)統(tǒng)一、采購渠道統(tǒng)一,規(guī)范了藥品流通秩序,藥品質(zhì)量有了明顯保障。多數(shù)藥品價(jià)格明顯降低,群眾負(fù)擔(dān)得到減輕。通過集中招標(biāo)采購和競爭性談判,藥品價(jià)格價(jià)格下降15%.在藥品價(jià)格和用藥數(shù)量下降的雙重作用下,患者門診和住院費(fèi)用均大幅度下降。同時(shí),基本藥物已全部納入新農(nóng)合報(bào)銷目錄和基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄,報(bào)銷比例明顯高于非基本藥物,使群眾真正得到了實(shí)惠。三是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性進(jìn)一步顯現(xiàn);鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)從追求經(jīng)濟(jì)利益為主轉(zhuǎn)向以提高服務(wù)內(nèi)涵、加強(qiáng)質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的社會(huì)效益為主。醫(yī)務(wù)人員能把主要精力放在加強(qiáng)管理,提升質(zhì)量,與群眾溝通上面,從而與群眾建立更為良好的關(guān)系,也為開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?梢哉f實(shí)施基本藥物制度使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能定位更加明確,公益性進(jìn)一步體現(xiàn)。

  三、基本做法和經(jīng)驗(yàn)

  深化醫(yī)改重點(diǎn)在落實(shí),關(guān)鍵在創(chuàng)新。我院在推進(jìn)深化醫(yī)改中,通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣”,同時(shí),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,力求大膽探索,做到“自選動(dòng)作有創(chuàng)新”,為深化醫(yī)改積累經(jīng)驗(yàn)。一是注重政策落實(shí)。及時(shí)安排布置醫(yī)改工作任務(wù);二是注重調(diào)查研究。組織科室人員學(xué)習(xí)外院醫(yī)改先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并與醫(yī)院實(shí)際緊密結(jié)合,開展針對性調(diào)查研究,突重點(diǎn)、破難點(diǎn),全面掌握實(shí)情,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題;三是注重合力推進(jìn)。各部門實(shí)行包保責(zé)任制,明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、密切配合,形成了推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力,確保了醫(yī)改有力、有效。

  四、存在的主要問題

  對照醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的要求,我院還存在著不少困難和問題,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

 。1)無各級項(xiàng)目、政策、資金支持,自身發(fā)展難

  我院在20xx年以前主要是為全縣職工干部進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)。隨著國家醫(yī)療體制改革,公療辦取消,上級對公費(fèi)醫(yī)療醫(yī)院的支持也隨之取消。醫(yī)院雖然通過各種努力,爭取有關(guān)項(xiàng)目、政策、資金扶持,但都因?yàn)獒t(yī)院的性質(zhì)問題而未得到支持。同時(shí),根據(jù)(豫政辦[20xx]178號)文件精神,要求各縣(市)政府重點(diǎn)辦好一所人民醫(yī)院、一所中醫(yī)院、一所婦幼保健院,其它醫(yī)院逐步改制為民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu),不再舉辦新的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)。所以,上級部門只對縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院這三家醫(yī)院進(jìn)行項(xiàng)目與資金支持,而且上級有關(guān)部門對民營醫(yī)院也給予項(xiàng)目、政策、資金支持,我們醫(yī)院性質(zhì)雖是公立醫(yī)院,但被取消公立醫(yī)院應(yīng)享受的政策、項(xiàng)目、資金的支持,更不能納入民營醫(yī)院范疇,目前面臨著公非公、私非私的尷尬局面,處在狹縫中求生存、孤立中謀發(fā)展,舉目無援、舉步維艱的狀態(tài)。現(xiàn)在醫(yī)療市場競爭激烈,廣大人民對醫(yī)療需求也日益增加,醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、高端醫(yī)療設(shè)備的投入顯得愈加重要,但是僅靠醫(yī)院自身發(fā)展,自身投入,無疑是杯水車薪。

  (2)基礎(chǔ)設(shè)施差,房屋陳舊,發(fā)展空間受限制

  醫(yī)院現(xiàn)有一棟門診樓、兩棟病房樓。門診樓于1982年建成投入使用。門診樓房間少,墻體與設(shè)施破爛陳舊,醫(yī)務(wù)人員辦公地點(diǎn)擁擠,幾個(gè)科室工作人員擁有一間辦公室,給病人檢查帶來不便。兩棟病房樓分別于1988年、20xx年建成投入使用,這兩棟病房樓建設(shè)時(shí)間早,設(shè)計(jì)不合理,無電梯,房間內(nèi)無衛(wèi)生間,墻體涂料大面積脫落,衛(wèi)生間漏水,樓頂漏水,門窗破爛,地面凹凸不平,線路老化,房間內(nèi)設(shè)施陳舊,十余人坐在十幾平米的房間辦公,給病人檢查和溝通帶來不便,這種狀況早已滿足不了病人的住院需求。其他醫(yī)院都有停車場,我院沒有發(fā)展空間,病人來院看病無處停放車輛,為病人住院帶來不便;A(chǔ)設(shè)施的嚴(yán)重滯后、發(fā)展空間的嚴(yán)重受限,使醫(yī)院發(fā)展舉步維艱。

  3、醫(yī)療隊(duì)伍不穩(wěn)定,人才流失

  我院現(xiàn)有職工253人,在編人員112人,由于部分人員解決不了編制問題,造成人才流失,給醫(yī)院工作開展帶來不便?h醫(yī)改工作匯報(bào)縣醫(yī)改工作調(diào)研報(bào)告基層醫(yī)改宣傳標(biāo)語10條

醫(yī)改工作總結(jié)7

  20xx年,我局醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了巨大的成果,在醫(yī)改的過程當(dāng)中,我們物價(jià)部門也積極而適時(shí)地充分發(fā)揮物價(jià)管理的職能作用,全力配合好全縣醫(yī)改工作的順利進(jìn)行,并充分利用價(jià)格的監(jiān)管和監(jiān)督作用,保證醫(yī)改的成果真正得到落到實(shí)處。

  一、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的價(jià)格管理

  20xx年,我們多次開展針對醫(yī)療系統(tǒng)的專項(xiàng)檢查,嚴(yán)查各醫(yī)療機(jī)構(gòu)擅自提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格等價(jià)格違法行為,一定程度上遏制了醫(yī)療單位醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用過高、部分藥品價(jià)格虛高的現(xiàn)象,減輕了消費(fèi)者的負(fù)擔(dān),提高了醫(yī)院消費(fèi)的透明度。我們根據(jù)上級有關(guān)藥品價(jià)格監(jiān)管文件,不斷加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管,維護(hù)群眾的價(jià)格權(quán)益。

  二、嚴(yán)格落實(shí)上級精神,加強(qiáng)藥品價(jià)格管理

  根據(jù)山東省人民政府辦公廳《關(guān)于推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革的實(shí)施意見》(魯政辦發(fā)〔20xx〕30號)和濰坊市物價(jià)局、衛(wèi)生局等五部門聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于縣級公立綜合改革試點(diǎn)醫(yī)院取消藥品加成政策后收入補(bǔ)償?shù)闹笇?dǎo)意見》(濰價(jià)發(fā)電〔20xx〕23號)等文件要求,我們對我縣作為醫(yī)改試點(diǎn)的昌樂縣人民醫(yī)院取消藥品加成政策后的補(bǔ)償問題進(jìn)行了專門調(diào)研測算,制定了《關(guān)于昌樂縣人民醫(yī)院取消藥品加成收入后補(bǔ)償測算方案》,并上報(bào)給濰坊市物價(jià)局。

  三、對當(dāng)前醫(yī)改工作的建議和對醫(yī)療衛(wèi)生開展物價(jià)工作的打算

  (一)醫(yī)改工作的建議

  1、加強(qiáng)醫(yī)藥的管理與監(jiān)督。醫(yī)藥衛(wèi)生工作涉及到全民健康的大事,衛(wèi)生行政主管部門必須以服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、組織紀(jì)律為標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)醫(yī)院,要深入調(diào)查研究、制定結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作實(shí)際的方針政策,并有力地組織實(shí)施。

  2、醫(yī)療管理部門應(yīng)對經(jīng)濟(jì)狀況好、中、差地區(qū)的三級醫(yī)院、村衛(wèi)生室及私立醫(yī)院進(jìn)行解剖,掌控它們的運(yùn)行情況,抓好各類典型,用以指導(dǎo)全面。

  3、要加大農(nóng)村的醫(yī)療投入,為農(nóng)村定向培養(yǎng)醫(yī)生和護(hù)士,為農(nóng)村培訓(xùn)醫(yī)生并定期下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥等。

  (二)積極開展價(jià)格公共服務(wù),開展“價(jià)格服務(wù)進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)”

  1、建立工作聯(lián)系點(diǎn)。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系點(diǎn),不定期到聯(lián)系點(diǎn)宣傳價(jià)格政策,幫助聯(lián)系點(diǎn)解決醫(yī)療服務(wù)中的價(jià)格政策問題。

  2、建立醫(yī)藥價(jià)格聯(lián)席會(huì)議及重要醫(yī)藥價(jià)格政策專家評審制度。會(huì)同衛(wèi)生主管部門建立醫(yī)藥價(jià)格聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開醫(yī)療機(jī)構(gòu)的物價(jià)、財(cái)務(wù)人員會(huì)議,主要研究醫(yī)藥價(jià)格中存在的問題及對策建議,交流醫(yī)藥價(jià)格管理、價(jià)格公示的經(jīng)驗(yàn)等。凡出臺(tái)重要的'醫(yī)藥價(jià)格政策前,組織專家及相關(guān)人員進(jìn)行科學(xué)論證。

  3、建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部價(jià)格管理制度。協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全內(nèi)部價(jià)格管理制度,重點(diǎn)是建立健全以下幾項(xiàng)制度:醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理制度,藥品價(jià)格管理制度,醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格公示查詢及結(jié)算清單制度,醫(yī)院內(nèi)部價(jià)格檢查制度,加強(qiáng)價(jià)格自律及價(jià)格違規(guī)處罰制度等。

  4、建立價(jià)格督查制度。加大價(jià)格監(jiān)督檢查力度,開展醫(yī)藥價(jià)格執(zhí)行情況巡查,負(fù)責(zé)醫(yī)藥價(jià)格檢查的人員,定期到不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽查醫(yī)療機(jī)構(gòu)的出院清單、醫(yī)藥價(jià)格庫和醫(yī)藥價(jià)格公示情況,對出現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改,維護(hù)患者的合法權(quán)益。

  總之,醫(yī)改工作任重而道遠(yuǎn),我們物價(jià)部門將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極作為,努力為我們的醫(yī)改事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

醫(yī)改工作總結(jié)8

  時(shí)光飛逝,在一年多的見習(xí)期里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我從一個(gè)醫(yī)學(xué)生很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個(gè)新的角色,并通過努力,順利通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,為成為真正的臨床醫(yī)生奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此期間,我在治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。

  一、加強(qiáng)治學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì):

  在見習(xí)期內(nèi),能自覺遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,熱愛本職工作,恪守本專業(yè)的道德規(guī)范,態(tài)度端正,吃苦耐勞,能積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作。并且作為共青團(tuán)員,積極參加團(tuán)組織的集體治思想教育活動(dòng),不斷提高自身治思想覺悟,加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德的修養(yǎng),發(fā)揮團(tuán)員拼搏奮進(jìn)的精神及年輕人勇于創(chuàng)新的精神,努力讓自己成為科室堅(jiān)實(shí)的年輕后備力量。

  二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平:

  在見習(xí)期里,我從一個(gè)只有理論知識(shí)的醫(yī)學(xué)生,轉(zhuǎn)變成為一個(gè)能將理論應(yīng)用于臨床工作之中的醫(yī)生,在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下,通過產(chǎn)科、婦科的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),已經(jīng)能熟悉掌握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)和婦產(chǎn)科急癥的處理原則,產(chǎn)科的產(chǎn)程進(jìn)展觀察處理等婦產(chǎn)科醫(yī)師應(yīng)該掌握的臨床知識(shí),并參加了廣州市計(jì)劃生育技術(shù)及助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),通過考試取得資格證書。同時(shí)已能立進(jìn)行婦產(chǎn)科常見的各項(xiàng)操作,以及在上級醫(yī)師帶領(lǐng)下進(jìn)行婦產(chǎn)科的各類手術(shù),如剖宮產(chǎn)、輸卵管切除、結(jié)扎等手術(shù)。

  藉借住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的機(jī)會(huì),通過在兒科及B超室的輪轉(zhuǎn),更深的了解新生兒疾病的診斷治療及B超診斷在婦產(chǎn)科疾病中的應(yīng)用。認(rèn)真參與科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力掌握國內(nèi)本學(xué)科先進(jìn)知識(shí)和技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),并積極參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和與加強(qiáng)與年輕醫(yī)生的交流,拓寬自己的知識(shí)層面。遇到問題,能認(rèn)真的向上級醫(yī)師請教,不斷提高自己的臨床思維能力和診療水平,同時(shí),將實(shí)際臨床問題與理論知識(shí)關(guān)聯(lián),結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的`學(xué)習(xí)。同時(shí),今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)和臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理,參加并通過了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

  三、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好臨床醫(yī)療工作:

  在日常工作中,勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn),有立足本職崗位建功立業(yè)的理想抱負(fù)和腳踏實(shí)地的實(shí)干精神,正確對待分工,認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨,一絲不茍、精益求精,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。在醫(yī)療形勢日益嚴(yán)峻、醫(yī)患矛盾日益加劇的現(xiàn)在,能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院提出了構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的口號,本著“明明白白當(dāng)醫(yī)生,勤勤懇懇為患者服務(wù)”的精神,盡能力客觀全面的分析患者病情,耐心細(xì)致的觀察患者病情變化,遇到問題能及時(shí)向上級匯報(bào),忙碌但不忘記注重醫(yī)療安全,避免醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生,同時(shí)不斷提高自身與患者溝通的能力,對待患者親切有禮,能耐心細(xì)致的為患者交代病情、解答疑問,盡量避免不必要的醫(yī)患矛盾,以領(lǐng)導(dǎo)及上級醫(yī)生為模范,培養(yǎng)自己良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),想患者所想,急患者所急,以為患者解除病痛為己任。在未來的日子,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)虛心好學(xué)的精神,總結(jié)吸取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作經(jīng)驗(yàn),不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身存在的缺點(diǎn)和不足,努力提高診療水平,盡量避免漏診與誤診的情況發(fā)生。

  四、與時(shí)俱進(jìn),克服不足,再接再厲,開拓新業(yè)績

  通過一年多的學(xué)習(xí),使我在思想作風(fēng)、治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等各方面都得到了進(jìn)一步提高,在未來的日子里,與時(shí)俱進(jìn)將是我始終所堅(jiān)持的,我會(huì)努力克服缺點(diǎn)不足,響應(yīng)黨和府的號召,努力參與和諧社會(huì)的建設(shè),切實(shí)地為患者服務(wù),不斷學(xué)習(xí)掌握新策、新規(guī)定,保持思想意識(shí)的先進(jìn)性;加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、不斷拓展自己的知識(shí)面,不斷提高自身動(dòng)手操作能力以及業(yè)務(wù)水平,跨上工作新臺(tái)階,同時(shí)努力向老一輩學(xué)習(xí),向先進(jìn)模范學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)他們的精神、吃苦耐勞、艱苦奮斗精神。發(fā)揮時(shí)代青年特征,堅(jiān)持服務(wù)熱情,將新眼光、新觀念、新思維、新方法運(yùn)用于工作,提高工作效率,推動(dòng)工作全面進(jìn)步。

醫(yī)改工作總結(jié)9

  20xx年我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣醫(yī)改工作精神,嚴(yán)格執(zhí)行《縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項(xiàng)重點(diǎn)改革20xx年度主要工作方案》,深入落實(shí)工作責(zé)任,積極創(chuàng)新工作模式,確保了城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)在醫(yī)改工作中扎實(shí)推進(jìn)并取得顯著效果,現(xiàn)將20xx年我局在醫(yī)改中所承擔(dān)的工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化保障機(jī)制

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),周密部署。我局在縣委縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)加強(qiáng)了對城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)改工作的組織領(lǐng)導(dǎo),城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)改工作小組結(jié)合我縣實(shí)際情況對照醫(yī)改工作目標(biāo),對工作任務(wù)進(jìn)行了安排,確保年度重點(diǎn)任務(wù)得到落實(shí)。

 。ǘ┟鞔_目標(biāo),細(xì)化任務(wù)。圍繞20xx年醫(yī)改重點(diǎn)工作目標(biāo),我局對今年城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)改重點(diǎn)工作進(jìn)行了分解工作任務(wù),細(xì)化工作安排,明確主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,責(zé)任層層落實(shí)到人的工作職責(zé)。

  二、主要工作進(jìn)展情況

 。ㄒ唬┏擎(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳

  1、城鎮(zhèn)居民:20xx年我縣居民參保居民目標(biāo)任務(wù)數(shù)為27700人,占應(yīng)參保城鎮(zhèn)居民29011人的95.48%,截止今年11月份共計(jì)參保27705人,占目標(biāo)任務(wù)的95.50%。

  2、城鎮(zhèn)職工:截止今年11月,我縣應(yīng)參保職工人數(shù)為20451人,已參保19572人,占實(shí)際參保人數(shù)的95.70%。

  我局將繼續(xù)加大征繳力度,預(yù)計(jì)在今年年底超額完成征繳任務(wù)。

 。ǘ┨嵘擎(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)保障水平,增強(qiáng)保障能力

  1、在去年,城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策都有新的調(diào)整。尤其是城鎮(zhèn)居民的醫(yī)保政策,下調(diào)了起付金,提高了住院、門診報(bào)銷比例,提高了最高支付限額等優(yōu)惠政策。第三季度城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用支付平均比例已達(dá)到71%。

  2、繼續(xù)實(shí)施了由縣民政醫(yī)療救助金補(bǔ)助低保人群參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人應(yīng)繳費(fèi)的50%的資金,切實(shí)緩解了低收入人群的參保壓力,積極推進(jìn)“應(yīng)保盡!,從而緩解“看病難、看病貴”現(xiàn)象。

  3、為提高基本醫(yī)療保障管理水平,方便參保人員就醫(yī),我局積極推進(jìn)信息化建設(shè),加強(qiáng)基金收支預(yù)算管理,建立了基金運(yùn)行分析和預(yù)警管理制度,有效控制基金結(jié)余。

  4、加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,加強(qiáng)了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)稽核領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)稽查方案。定期或不定期、及近期與其他區(qū)縣上建立聯(lián)合檢查機(jī)制,對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)零售藥店通過明查暗訪、查閱資料及走訪群眾。

  5、建立完善了商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)模式,與財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司簽訂了《市縣城鎮(zhèn)職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)合作協(xié)議》,減輕參保人員參保年度內(nèi)高額醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

  三、下一步工作打算

 。ㄒ唬├^續(xù)抓好宣傳工作。結(jié)合城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)工作,統(tǒng)籌規(guī)劃,不斷創(chuàng)新宣傳手段,加大宣傳力度,進(jìn)一步增強(qiáng)城鎮(zhèn)居民的參保意識(shí)。

  (二)繼續(xù)抓好擴(kuò)面、續(xù)保工作。根據(jù)市上對城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作的要求,我們將再添措施,繼續(xù)加大擴(kuò)面力度,提高參保率,力爭實(shí)現(xiàn)全面覆蓋的工作目標(biāo)。

 。ㄈ├^續(xù)完善市級統(tǒng)籌的相關(guān)工作。一是做好加快城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)工作。二是做好已參保城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)卡的制卡工作和新參保人員的建檔工作,方便群眾住院就醫(yī)。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步完善定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定店零售藥店考核制度。加強(qiáng)對各定點(diǎn)醫(yī)院、藥店監(jiān)督檢查,建立起社會(huì)化的科學(xué)管理體制。

 。ㄎ澹┲攸c(diǎn)加強(qiáng)基金管理,強(qiáng)化基金的監(jiān)督和檢查。在自查的'基礎(chǔ)上,主動(dòng)接受上級部門的檢查。加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量上報(bào)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

 。├^續(xù)加大基本醫(yī)療保險(xiǎn)的稽核力度。堅(jiān)決杜絕冒名住院、掛床住院、分解住院次數(shù)、假報(bào)虛報(bào)單病種等欺詐行為的發(fā)生。

 。ㄆ撸┎粩嗉訌(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),緊密結(jié)合工作實(shí)際,切實(shí)提高干部的創(chuàng)新能力、綜合分析能力、經(jīng)辦能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力,真正做到內(nèi)部管理規(guī)范有序,對外服務(wù)高效便捷,樹立醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的新形象。

  總之,下一步我局將繼續(xù)在縣醫(yī)改辦的領(lǐng)導(dǎo)下,針對我局在醫(yī)改中所承擔(dān)的任務(wù),查漏補(bǔ)缺、克難求進(jìn),確保各項(xiàng)改革任務(wù)的完成。

醫(yī)改工作總結(jié)10

  根據(jù)XX市醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作重點(diǎn)》(都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號)文件精神,現(xiàn)將20xx年民醫(yī)改工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  城鄉(xiāng)醫(yī)療救助是落實(shí)惠民、富民策的重要內(nèi)容,是進(jìn)一步完善社會(huì)救助體系的迫切需要,我局高度重視城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的建設(shè),按照“應(yīng)救盡救”的原則,20xx年度累計(jì)救助38854人次,支出救助資金908、92萬元,較好地緩解了城鄉(xiāng)困難群眾就醫(yī)難問題。

 。ㄒ唬┵Y助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)

  資助城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村“五保”對象、本市行區(qū)域內(nèi)各類全日制普通高校中屬城鄉(xiāng)低保對象和一、二級殘疾大學(xué)生參加XX市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。20xx年共資助參保15478人,金額257.98萬元。

 。ǘ╅T診救助

  城鄉(xiāng)門診救助19447人次,發(fā)放救助金195.7萬元,其中,城市低保門診次均救助達(dá)102.24元,農(nóng)村低保門診次均救助達(dá)100、33元,超過XX市次均100元救助標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄈ┳≡壕戎

  一是對城市“三無”對象、農(nóng)村“五!睂ο笤诨踞t(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的住院醫(yī)療費(fèi)用,扣除城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷的費(fèi)用后,剩余的符合基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的住院醫(yī)療費(fèi)用全額救助;二是實(shí)施一般住院救助。三是實(shí)施大病住院救助。四是實(shí)施臨時(shí)醫(yī)療救助。

  按照應(yīng)救盡救原則,1-12月城市低保對象住院救助901人次,發(fā)放救助金143.73萬元,次均救助水平達(dá)1595.21元,超過XX市城市低保五保對象住院救助1100元/人標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)村低保五保對象住院救助3028人次,發(fā)放救助金311.51萬元,次均救助水平達(dá)1028、77元,超過XX市農(nóng)村低保五保對象住院救助950元/人標(biāo)準(zhǔn)。

  二、城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助

  根據(jù)XX市民局、XX市財(cái)局《關(guān)于完善XX市城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見》(成民發(fā)[20xx]133)和XX市民局、XX市財(cái)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《XX市民局、財(cái)局關(guān)于完善XX市城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見》的通知(都民[20xx]303)文件精神,20xx年度實(shí)施補(bǔ)充醫(yī)療救助73人,救助資金76.16萬元。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  (一)完善制度,協(xié)調(diào)工作。按照市委市府《關(guān)于20xx年醫(yī)藥衛(wèi)生體制的實(shí)施意見》(都委發(fā)〔20xx〕50號)和XX市醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作重點(diǎn)》(都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號)以及《XX市人民府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈XX市人民府辦公廳關(guān)于深化城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助工作的實(shí)施意見〉的通知》(都辦發(fā)[20xx]205號)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度,積極協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作。

 。ǘ┱腺Y源,促進(jìn)保障。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源,本著為民、便民、惠民的原則,不斷規(guī)范和優(yōu)化救助流程,進(jìn)一步完善醫(yī)院與社保、民費(fèi)用結(jié)算程序,確保應(yīng)救盡救,切實(shí)維護(hù)和保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本權(quán)益,為構(gòu)建我市城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助工作體系提供有力保障。

  2、個(gè)人工作總結(jié)工作內(nèi)容工作總結(jié)

  一、XX年上半年工作總結(jié)

  1、集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面

  XX年上半年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步,在公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下,年初我們建立了oa網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng),達(dá)到了年初制定信息資源共知共享的計(jì)劃;在同事的配合下分別為3個(gè)分公司:山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站,網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下,并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會(huì)員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應(yīng)聘系統(tǒng),更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個(gè)bbs論壇模塊,為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。

  2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面

  針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng);我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份,每月一整理歸檔,各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式,出現(xiàn)問題及時(shí)解決,出現(xiàn)故障及時(shí)處理,做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時(shí)的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系,多次組織財(cái)務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用,為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。

  3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面

  在過去的上半年時(shí)間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作,對于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查,每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作,對于辦公區(qū)電腦所使用的`操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理,逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤,為公司在軟件類省去不必要的開支,并配合辦公室組織的大小會(huì)議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。

  二、工作中存在的不足

  1、抗壓能力不強(qiáng),重點(diǎn)表現(xiàn)在遇到困難便停滯,總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。

  2、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),對于遇到的新事物還需要及時(shí)學(xué)習(xí)。

  3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng),自身工作經(jīng)驗(yàn)不足,忽略了業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。

  三、下半年努力的方向

  1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作。

  加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通,改進(jìn)工作方法,提高工作能力,提高服務(wù)意識(shí),提高工作水平,切實(shí)以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

  2、內(nèi)理基本程序,逐步拓展外圍建設(shè)。

  對于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場上機(jī)培訓(xùn)工作,從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個(gè)社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個(gè)互動(dòng)平臺(tái),可以做到員工與員工之間的即時(shí)互動(dòng)、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享,整體提高公司員工的計(jì)算機(jī)操作、運(yùn)用水平。

  對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇,如不能及時(shí)更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)形象,就會(huì)對公司的宣傳起到負(fù)作用,所以我們要隨各公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息,還要在各個(gè)行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息,從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。

  集團(tuán)性網(wǎng)站的建設(shè):在初步制作完成3個(gè)分公司的網(wǎng)站后,我們需要及時(shí)對集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設(shè),更新整個(gè)頁面信息,將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團(tuán)公司的網(wǎng)站中,為集團(tuán)公司對外的影響力提供一個(gè)有力的平臺(tái)。

  以上是我XX年上半年的工作總結(jié)報(bào)告,不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指證。

醫(yī)改工作總結(jié)11

  自20xx年實(shí)施醫(yī)改工作以來,我院在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市、縣衛(wèi)生行政主管部門的悉心指導(dǎo)下,院領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織,全院職工協(xié)同配合,在落實(shí)醫(yī)改工作方面取得了一定成績,現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  雙流縣永安中心衛(wèi)生院始建于1967年,20xx年7月按照縣委“關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生均衡發(fā)展”44號文件的要求,正式掛牌成為雙流縣第一人民醫(yī)院永安分院。20xx年作為四川省唯一一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,被國家科技部列入“十一五”規(guī)劃“小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成示范”科研項(xiàng)目承擔(dān)單位。轄區(qū)內(nèi)有1所衛(wèi)生院,9個(gè)村衛(wèi)生站,4所民營醫(yī)療機(jī)構(gòu),衛(wèi)生技術(shù)人員130人,承擔(dān)著全鎮(zhèn)萬人的疾病預(yù)防、急診急救、基本醫(yī)療、康復(fù)保健、健康教育、計(jì)劃生育等工作任務(wù)。醫(yī)院目前占地面積5114m,醫(yī)院建筑面積5500m,業(yè)務(wù)用房2300 m;編制床位90張,開設(shè)有內(nèi)兒科住院部、外婦科住院部、中醫(yī)骨傷科住院部;西醫(yī)內(nèi)、外、婦、兒科門診,中醫(yī)內(nèi)、外、肛腸、骨傷科門診,特色口腔、耳鼻喉、皮膚?崎T診。配備先進(jìn)的儀器:西門子彩超機(jī)、柯達(dá)CR成像系統(tǒng)、法國ABx全自動(dòng)五分類血液細(xì)胞分析儀、史塞克腹腔鏡、飛利浦金科威電子陰道鏡等。開展的特色診療項(xiàng)目有:無痛人流術(shù)、清創(chuàng)縫合術(shù)、骨科手術(shù)、婦科手術(shù)、疝氣手術(shù)、闌尾切除術(shù)、膽囊切除術(shù)、靜脈曲張剝離術(shù)、腹腔鏡行膽囊、闌尾切除術(shù),電子纖維胃鏡檢查、陰道鏡檢查等。

  二、工作開展情況

  (一)全面推行國家基本藥物制度

  衛(wèi)生院及所轄9個(gè)村衛(wèi)生室全部配備和使用了基本藥物,并實(shí)行零差率銷售。嚴(yán)格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價(jià);舅幬锏牟少従晌沂写_定的配送企業(yè)統(tǒng)一配送,村衛(wèi)生室藥品一律從衛(wèi)生院藥庫購進(jìn)。截至目前,國家基本藥物目錄307種,醫(yī)院配備272種;

  四川省補(bǔ)充目錄252種,醫(yī)院配備155種;成都市補(bǔ)充目錄141種,醫(yī)院配備21種。結(jié)合轄區(qū)群眾需要及醫(yī)院實(shí)際開展的診療項(xiàng)目,并申請了利多卡因膠漿、布洛芬混懸液、芬太尼注射液等10余種專科用藥。所有藥品均嚴(yán)格執(zhí)行零差率銷售,基藥銷售額占全院藥品收入的94%左右。借助國家科技部“十一五”科研項(xiàng)目《小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成綜合示范》,與四川大學(xué)循證中心、山東大學(xué)共同探討適合于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品配送機(jī)制。

  (二)基本公共衛(wèi)生服務(wù)向均等化目標(biāo)邁進(jìn)

  一是開展居民健康檔案建立工作。遵循自愿與引導(dǎo)相結(jié)合的`原則,為我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)居民30935人建立了健康檔案,電子檔案建檔率達(dá)xx%;其中對24157人建立了規(guī)范化健康檔案,規(guī)范化電子檔案建檔率達(dá)%。65歲以上老人規(guī)范建檔率達(dá)x%。

  二是規(guī)范慢性疾病和重點(diǎn)人群管理。高血壓患者健康管理1342人,健康管理率達(dá)x%;其中規(guī)范化健康管理1011人,規(guī)范化管理率達(dá)xx%。2型糖尿病患者健康管理448人,健康管理率達(dá)%;其中規(guī)范化管理355人,規(guī)范化管理率達(dá)x%。65歲以上老年人健康管理1185人,健康管理率達(dá)x%;對發(fā)現(xiàn)已經(jīng)確診了的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者均納入了相應(yīng)的慢性病患者健康管理而進(jìn)行定期隨訪,

  三是積極開展健康教育和健康咨詢服務(wù)。醫(yī)院自制12種內(nèi)容的印刷資料在各種主題宣傳日都設(shè)立了宣傳點(diǎn)進(jìn)行宣傳,設(shè)立宣傳專欄35期(其中本院6期,指導(dǎo)9個(gè)村衛(wèi)生站各完成3期,共27期,中小學(xué)各1期,共2期),共設(shè)立了8次街頭宣傳,分別以“高血壓日”、“糖尿病日、“艾滋病日”、“世界麻風(fēng)病日”、“三下鄉(xiāng)”、“世界睡眠日”“世界結(jié)核病防治日”等為主題,同時(shí)針對不同人群(醫(yī)務(wù)人員、村社干部、廣大居民等)舉辦了11期健康教育知識(shí)講座(分別以健康素養(yǎng)、重點(diǎn)傳染病健康教育、中醫(yī)防病養(yǎng)身等為主題),通過健康教育的深入開展積極有效的提高了我鎮(zhèn)群眾的健康防病意識(shí)。

  四是做好兒童計(jì)劃免疫工作。進(jìn)一步規(guī)范兒童計(jì)劃免疫工作,完善兒童預(yù)防接種登記簿。積極開展兒童計(jì)劃免疫宣傳工作,利用預(yù)防接種日、健康教育等活動(dòng)進(jìn)行兒童計(jì)劃免疫宣傳。采取周門診與日常接種相結(jié)合的式,對我鎮(zhèn)0—6年常住兒童及流動(dòng)兒童進(jìn)行常規(guī)預(yù)防接種工作,上半年全鎮(zhèn)出生184,本地建卡、建證184人,建卡建證率達(dá)100%,常規(guī)免疫接種率xx%,擴(kuò)大免疫接種率達(dá)xx%。

  五是開展家庭醫(yī)生服務(wù)工作。以“提高城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)”為奮斗目標(biāo),積極推行“家庭醫(yī)生”服務(wù)模式,充分利用有限的醫(yī)療資源,進(jìn)一步提升基層醫(yī)療體系的服務(wù)能力。20xx年12月,全面啟動(dòng)家庭醫(yī)生服務(wù)模式工作,按照行政區(qū)域規(guī)劃配置了9個(gè)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì),建立病人管理循環(huán)制度,實(shí)施“預(yù)防、保健、健教、康復(fù)、體檢、疾病診療”一體化服務(wù)。優(yōu)先為轄區(qū)內(nèi)的低保人群、慢性病人、殘疾人員、65歲以上老人等提供家庭醫(yī)生式服務(wù),完成簽約1145戶,簽約人數(shù)達(dá)2823人,簽約比例xx%,完成下鄉(xiāng)入戶隨訪1376人次,提前完成了20xx年的目標(biāo)任務(wù)。

  (三)保障群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求

  讓病人看的起病、看得好病、少跑冤枉路、免花冤枉錢。20xx年1-6月完成門診收治病人45103人,同期增長xx%,住院收治病人2760人,同期增長7%。

醫(yī)改工作總結(jié)12

  xx年計(jì)財(cái)科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞著本年度衛(wèi)生工作重點(diǎn),迅速調(diào)整工作重心,在衛(wèi)生項(xiàng)目工作、落實(shí)醫(yī)改方案任務(wù)、財(cái)務(wù)管理等方面做了大量的工作,現(xiàn)將本科20xx年有關(guān)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、緊緊抓住衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)的主線條,做好項(xiàng)目申報(bào)、落實(shí)、督察、儲(chǔ)備等工作。

  1、抓好項(xiàng)目申報(bào)工作:今年,是中央實(shí)施拉動(dòng)內(nèi)需,加大農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的第一年,也是福建省實(shí)施加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)計(jì)劃的第一年,衛(wèi)生項(xiàng)目工作成了本科室年度工作重中之重的任務(wù)。xx年中央及省上下達(dá)的我市衛(wèi)生項(xiàng)目共52個(gè),中央新增投資補(bǔ)助6210萬元。其中:縣級醫(yī)院項(xiàng)目3個(gè),中央增投補(bǔ)助4250萬元、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目2個(gè),中央增投補(bǔ)助280萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目34個(gè)(含環(huán)境整治項(xiàng)目3個(gè)),中央新增投資補(bǔ)助1680萬元。省發(fā)改委下達(dá)福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)建設(shè)的土建項(xiàng)目有7個(gè),其中:省級預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金550萬元, d級危房改造項(xiàng)目3個(gè),省級預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金170萬元。延平、邵武、建陽、建甌、武夷山等5個(gè)縣(市、區(qū))的57所乙、丙類鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本診療設(shè)備裝備填平補(bǔ)齊省上補(bǔ)助1369萬元。此外,閩北衛(wèi)校、政和中醫(yī)院,XX市婦幼保健院等項(xiàng)目還爭取了中央及省上資金400萬元。20xx年全年共爭取衛(wèi)生項(xiàng)目資金8700萬元。在全省各地市衛(wèi)生項(xiàng)目安排的名次靠前。

  2、抓好衛(wèi)生項(xiàng)目的督察、落實(shí)工作。衛(wèi)生項(xiàng)目的落實(shí)、督促是確保中央、省上政策貫徹實(shí)施的措施。今年,我科在工作任務(wù)相當(dāng)繁重的情況下,仍然注重衛(wèi)生項(xiàng)目的落實(shí)。除了按照省廳要求,每10天或半個(gè)月跟蹤進(jìn)度報(bào)送進(jìn)度表外,還注重實(shí)地督察,每一個(gè)(市、區(qū))都跑過3-4遍,中央及省級項(xiàng)目共52個(gè),我科實(shí)地跟蹤督促的項(xiàng)目超過了35個(gè)。除此之外,還創(chuàng)新監(jiān)管手段,根據(jù)衛(wèi)生項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),建立了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度電子數(shù)碼庫,要求每個(gè)衛(wèi)生項(xiàng)目不定期地發(fā)送進(jìn)度照片到科室郵箱,以便掌握每一個(gè)項(xiàng)目的形象進(jìn)度。對39個(gè)中央增投項(xiàng)目和10個(gè)省級加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況及存在的問題可以做到隨時(shí)都心中有數(shù)。我市抓衛(wèi)生項(xiàng)目工作的扎實(shí)性也得到了省廳的多次表揚(yáng)。

  3、做好項(xiàng)目儲(chǔ)備工作。對全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)情況進(jìn)行了全面的摸底,在此基礎(chǔ)上分門別類建立了“XX市衛(wèi)生項(xiàng)目儲(chǔ)備庫”,為陸續(xù)推出各類衛(wèi)生項(xiàng)目做好前期準(zhǔn)備工作。

  4、做好市本級醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)工作。根據(jù)年初局長辦公會(huì)議的精神,以及本局與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的公共衛(wèi)生項(xiàng)目責(zé)任書,認(rèn)真落實(shí)市本級各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目,目前,第一醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、人民醫(yī)院、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)。

  5、身體力行,切實(shí)做到勤政廉潔地承辦項(xiàng)目業(yè)務(wù)。在具體承辦項(xiàng)目申報(bào)、設(shè)備招標(biāo)采購的工作中,始終繃緊廉潔的弦,我們在科室內(nèi)部建立了互相通氣和提醒的做法,凡涉及到項(xiàng)目申報(bào)的一律按程序向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,在設(shè)備招標(biāo)過程中,有禮有節(jié)地對待前來咨詢的供應(yīng)商,積極協(xié)調(diào)市級設(shè)備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設(shè)備參數(shù),始終堅(jiān)持遵循公開、公平、公正的采購原則,嚴(yán)格按照政府采購法的相關(guān)規(guī)定、步驟操作。目前本年度采購結(jié)果已經(jīng)出來,應(yīng)該說極大地節(jié)約了資金。接下去,我科還將全力以赴地把好采購合同的履行關(guān),督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設(shè)備驗(yàn)收工作。

  二、配合出臺(tái)的醫(yī)改方案,積極做好相關(guān)工作

  20xx年醫(yī)改方案出臺(tái)后,我科認(rèn)真梳理了其中涉及本科業(yè)務(wù)范圍的工作任務(wù),積極配合省廳做好藥品零差率試點(diǎn)單位調(diào)查、醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)分析及其他工作。做好本年度25家縣級縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)“兩費(fèi)”的測算及考核目標(biāo)下達(dá)工作。做好醫(yī)改進(jìn)度表的上報(bào)及監(jiān)測工作,完成20xx-2011年的全市床位發(fā)展規(guī)劃。

  三、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好日常財(cái)務(wù)管理工作

  1、認(rèn)真編制20xx年度預(yù)算并做好年度預(yù)算執(zhí)行。將衛(wèi)生工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)在預(yù)算編制中得到體現(xiàn),20xx年?duì)幦〉哪甓阮A(yù)算比上一年度有了較大幅度的提高。認(rèn)真執(zhí)行年度預(yù)算,在日常財(cái)務(wù)管理中,既要遵守相關(guān)財(cái)經(jīng)制度,又要將財(cái)政性資金用好、用足。為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)把好財(cái)務(wù)關(guān),配合局辦公室做好接待費(fèi)、郵電費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等重點(diǎn)指標(biāo)的控制,及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告資金使用情況,做好相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)行情況的分析,做好財(cái)務(wù)公開工作。本年度機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)有序,資金安全、不出差錯(cuò)。

  2、樹立服務(wù)意識(shí),為基層單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。衛(wèi)生局作為一級預(yù)算單位承擔(dān)著衛(wèi)生口醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)費(fèi)的轉(zhuǎn)撥及財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。今年起,我科本著服務(wù)好基層單位的工作理念,建立了撥款的“綠色通道”,快速撥付基層單位各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),今年轉(zhuǎn)撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2760萬元。并實(shí)行了將各類款項(xiàng)制成“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費(fèi)通知單”寄給基層單位等多項(xiàng)服務(wù)措施,盡管加大了科室工作量,但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。潛心研究陸續(xù)出臺(tái)的衛(wèi)生項(xiàng)目政策,及時(shí)掌握項(xiàng)目信息,悉心指導(dǎo)基層單位申報(bào)項(xiàng)目,梳理衛(wèi)生項(xiàng)目督察的主要內(nèi)容,幫助各縣(市、區(qū))做好迎接各級項(xiàng)目督察組的準(zhǔn)備工作。今年本科室良好的服務(wù)態(tài)度得到了市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評。

  4、做好財(cái)務(wù)管理的外部協(xié)調(diào)工作。保持與省廳計(jì)財(cái)處、審計(jì)、財(cái)政、發(fā)改委、物價(jià)局、會(huì)計(jì)集中核算中心等職能部門的良好的工作聯(lián)系,讓衛(wèi)生部門的工作得到相關(guān)部門的理解和支持。本年度順利配合了全省公共衛(wèi)生資金專項(xiàng)檢查、中央及省上多次的衛(wèi)生項(xiàng)目督察、省審計(jì)對我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的專項(xiàng)審計(jì),局機(jī)關(guān)治理“小金庫”專項(xiàng)檢查等工作。

  5、做好公共衛(wèi)生資金的下達(dá)、使用進(jìn)度管理和全市醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理等工作。今年下達(dá)及轉(zhuǎn)撥的衛(wèi)生專項(xiàng)資金達(dá)6746萬元。20xx年我科由金蓮?fù)緸橹髯龅娜⌒l(wèi)生財(cái)務(wù)年報(bào)被評為全省第一名。衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作也得到了省廳的表揚(yáng)。

  四、做好世行貸款的結(jié)核病項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作。

  按照世界銀行貸款的.財(cái)務(wù)管理辦法做好債務(wù)分割、提款報(bào)賬、分解配套資金等財(cái)務(wù)管理工作。今年向省廳、市財(cái)政爭取專項(xiàng)資金32萬元用于全市結(jié)核病項(xiàng)目的配套經(jīng)費(fèi)。

  今年以來,在鎮(zhèn)政府和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和社區(qū)工作人員的通力合作下,荷花社區(qū)認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)收支工作,對xx年的社區(qū)財(cái)務(wù)收支也進(jìn)行了基本核算,每月能及時(shí)編制各種報(bào)表,處理帳務(wù),F(xiàn)對xx年工作總結(jié)如下:

  一、制定財(cái)務(wù)人員的工作崗位責(zé)任制,明確財(cái)務(wù)人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督。

  二、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。會(huì)計(jì)人員的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)。從填寫會(huì)計(jì)憑證、審核會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到社區(qū)的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

  三、對社區(qū)各項(xiàng)的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

  社區(qū)完成現(xiàn)行總產(chǎn)值9123萬元,比去年同期的9010萬元增長113萬元;增加值完成2636萬元,比去年同期2603萬元增長33萬元;營業(yè)收入完成8771萬元,比去年同期8662萬元增長109萬元;利潤總額達(dá)835萬元,比去年同期825萬元增長10萬元;另外社區(qū)工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)上繳稅金428萬元,比去年同期423萬元增長5萬元。社區(qū)xx年各項(xiàng)收支情況如下:

  1、其他收入5.5萬元(含非常規(guī)資金5萬元);

  2、本級門面出租收入12萬元。管理費(fèi)支出8萬多元,其中工作人員福利、工資等7萬多元。此外,社區(qū)付往來款7.6萬多元。

  xx年,財(cái)務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

  1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

  2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,收入及時(shí)到位,對工作中遇到不能解決的問題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與有關(guān)部門的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

  在學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理小組的積極參與下,在區(qū)鎮(zhèn)教育領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、努力學(xué)習(xí),提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)。

  財(cái)務(wù)人員能自覺的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí),認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,不斷的提高財(cái)會(huì)知識(shí)和政策水平,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)政策,方針、制度,使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能按照國家的政策、法令進(jìn)行,從而保證財(cái)會(huì)工作順利完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作。

  二、積極工作,努力完成學(xué)校的后勤工作

  后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作,學(xué)校制定了財(cái)務(wù)制度和上報(bào)審批程序,財(cái)會(huì)人員要做到賬目清楚,下賬要字跡工整,對學(xué)校支出要做到細(xì)致明了,為學(xué)校要節(jié)約每一分錢。本學(xué)期積極配合學(xué)校完成了年度收支計(jì)劃,為學(xué)校做好強(qiáng)有力的保障。

  三、查找差距,努力做好工作

  本年度雖然完成學(xué)校的各項(xiàng)工作,但還存在一定差距,如:上繳財(cái)政各項(xiàng)款項(xiàng)后,申請周期較長,影響了學(xué)校的部分工作,使學(xué)校工作受到一定的影響,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多動(dòng)腦筋,領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難,把工作做好。

醫(yī)改工作總結(jié)13

  根據(jù)XX市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點(diǎn)》(都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號)文件精神,現(xiàn)將20xx年民政醫(yī)改工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  城鄉(xiāng)醫(yī)療救助是落實(shí)惠民、富民政策的重要內(nèi)容,是進(jìn)一步完善社會(huì)救助體系的迫切需要,我局高度重視城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的建設(shè),按照“應(yīng)救盡救”的原則,20xx年度累計(jì)救助38854人次,支出救助資金908.92萬元,較好地緩解了城鄉(xiāng)困難群眾就醫(yī)難問題。

  (一)資助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)

  資助城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村“五!睂ο、本市行政區(qū)域內(nèi)各類全日制普通高校中屬城鄉(xiāng)低保對象和一、二級殘疾大學(xué)生參加XX市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。20xx年共資助參保15478人,金額257.98萬元。

  (二)門診救助

  城鄉(xiāng)門診救助19447人次,發(fā)放救助金195.7萬元,其中,城市低保門診次均救助達(dá)102.24元,農(nóng)村低保門診次均救助達(dá)100.33元,超過XX市次均100元救助標(biāo)準(zhǔn)。

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  一是對城市“三無”對象、農(nóng)村“五!睂ο笤诨踞t(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的住院醫(yī)療費(fèi)用,扣除城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷的費(fèi)用后,剩余的符合基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的住院醫(yī)療費(fèi)用全額救助;二是實(shí)施一般住院救助。三是實(shí)施大病住院救助。四是實(shí)施臨時(shí)醫(yī)療救助。

  按照應(yīng)救盡救原則,1-12月城市低保對象住院救助901人次,發(fā)放救助金143.73萬元,次均救助水平達(dá)1595.21元,超過XX市城市低保五保對象住院救助1100元/人標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)村低保五保對象住院救助3028人次,發(fā)放救助金311.51萬元,次均救助水平達(dá)1028.77元,超過XX市農(nóng)村低保五保對象住院救助950元/人標(biāo)準(zhǔn)。

  二、城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助

  根據(jù)XX市民政局、XX市財(cái)政局《關(guān)于完善XX市城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見》(成民發(fā)[20xx]133)和XX市民政局、XX市財(cái)政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《XX市民政局、財(cái)政局關(guān)于完善XX市城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見》的通知(都民政[20xx]303)文件精神,20xx年度實(shí)施補(bǔ)充醫(yī)療救助73人,救助資金76.16萬元。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  (一)完善制度,協(xié)調(diào)工作。按照市委市政府《關(guān)于20xx年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》(都委發(fā)〔20xx〕50號)和XX市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點(diǎn)》(都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號)以及《XX市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈XX市人民政府辦公廳關(guān)于深化城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助工作的實(shí)施意見〉的通知》(都辦發(fā)[20xx]205號)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度,積極協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作。

 。ǘ┱腺Y源,促進(jìn)保障。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源,本著為民、便民、惠民的`原則,不斷規(guī)范和優(yōu)化救助流程,進(jìn)一步完善醫(yī)院與社保、民政費(fèi)用結(jié)算程序,確保應(yīng)救盡救,切實(shí)維護(hù)和保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本權(quán)益,為構(gòu)建我市城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助工作體系提供有力保障。

  民政局年度社會(huì)工作總結(jié)

  今年以來,XX縣民政局認(rèn)真貫徹市、縣工作部署,以“為人民服務(wù)、讓人民滿意”活動(dòng)為抓手,以人為本,為民解困,為民服務(wù),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,提升管理服務(wù)水平,民政各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。

  一、城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系進(jìn)一步完善

  一是城鄉(xiāng)低保連年提標(biāo)擴(kuò)面。城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)分別提高到月人均380元和年人均2300元,城鄉(xiāng)低保人數(shù)達(dá)到28950人,全年發(fā)放低保金5172萬元。繼續(xù)堅(jiān)持以打造陽光低保、誠信低保為目標(biāo),大力推行城鄉(xiāng)低保工作規(guī)范化管理,嚴(yán)格執(zhí)行三級聯(lián)保、三榜公示工作機(jī)制,建立了鄉(xiāng)村兩級聯(lián)合入戶調(diào)查制度、低保家庭信息比對工作機(jī)制、低保日常巡查機(jī)制及各類救助與低保政策配套聯(lián)動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)了低保政策的落實(shí),有效保障了困難群眾的基本權(quán)益。二是五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)逐步提高。農(nóng)村五保集中和分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到年人均4000元和3000元,由縣財(cái)政列支。全縣14處鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院其中9處達(dá)到省一級標(biāo)準(zhǔn),2處通過全國三星級農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)評定。華店、晏城敬老院被省敬老院院長培訓(xùn)班列為觀摩點(diǎn),接待全省各地敬老院長600余人觀摩。落實(shí)五保供養(yǎng)資金522萬元,實(shí)施了霞光營養(yǎng)早餐工程(每位院民每天一袋牛奶一個(gè)雞蛋),服務(wù)人員達(dá)到院均5人以上,為每處鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院配送取暖煤250噸,價(jià)值30萬元,解決敬老院取暖問題。三是醫(yī)療救助體系基本完善。完善城鄉(xiāng)困難居民“一站式”醫(yī)療結(jié)算平臺(tái),困難居民就醫(yī)享受的參合參保、醫(yī)療減免、政府補(bǔ)貼實(shí)現(xiàn)了一次性結(jié)算。建立了困難群眾大病醫(yī)療救助制度,最高救助款額達(dá)到12000元。全年共為4448名重大病患者發(fā)放救助金359.4萬元。對救助3000元以上的啟動(dòng)再調(diào)查機(jī)制,取消85戶不符合條件的救助對象,有效杜絕救助資金外流。四是流浪乞討人員和孤兒得到有效救助。對130多名流浪乞討人員實(shí)施了護(hù)送返鄉(xiāng)和臨時(shí)安置、低保定期救助等救助措施。按照月人均720元標(biāo)準(zhǔn)為134名孤兒發(fā)放救助金115.8萬元。五是救災(zāi)救濟(jì)工作及時(shí)到位。加強(qiáng)了春旱、夏汛期間的查災(zāi)、報(bào)災(zāi)工作,先后發(fā)放救災(zāi)款105萬元、救濟(jì)糧15萬斤,棉被500床,安排春荒救濟(jì)30萬元,救助缺糧人口9650人。為90歲以上老人、五保對象、低保對象和優(yōu)撫對象890人減免基本喪葬費(fèi)10.5元。8月全縣降雨達(dá)488毫米,造成23.63萬人47.9萬畝農(nóng)作物受災(zāi),1690間房屋倒損。為切實(shí)保障受災(zāi)群眾的生命安全,全縣緊急轉(zhuǎn)移安置受災(zāi)群眾1960人,發(fā)放30萬元生活補(bǔ)貼,確保受災(zāi)群眾基本生活。全啟動(dòng)農(nóng)村洪澇災(zāi)害恢復(fù)重建安置工作,全縣重建113戶、租賃安置199戶、補(bǔ)貼重建8戶、維修39戶、進(jìn)敬老院安置60戶,共計(jì)補(bǔ)貼資金341.85萬元。目前災(zāi)后重建安置房已全部建成,11月15日,前全部入住,并為每戶發(fā)放取暖蜂窩500個(gè)。

  二、雙擁和優(yōu)撫安置工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

  八一前夕大力開展內(nèi)容豐富、形式多樣的雙擁共建活動(dòng),鞏固和發(fā)展軍地軍民團(tuán)結(jié)的大好局面,進(jìn)一步擦亮“省級雙擁模XX縣”品牌。積極創(chuàng)建全國雙擁模XX縣,及時(shí)調(diào)整XX縣雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《20xx年創(chuàng)建國家級雙擁模XX縣實(shí)施方案》并抓好落實(shí)。全面落實(shí)優(yōu)撫政策,連年提高優(yōu)撫對象的優(yōu)待撫恤標(biāo)準(zhǔn),累計(jì)發(fā)放優(yōu)待、醫(yī)療補(bǔ)助金860萬元。八一、春節(jié)定期走訪重點(diǎn)優(yōu)撫對象,連續(xù)六年為186名農(nóng)村重點(diǎn)優(yōu)撫對象送取暖煤、糧油等過冬物品。為60周歲及以上的 4958名退役軍人建立檔案,享受月人均 70元的老年生活補(bǔ)貼。對73名1-6級傷殘軍人優(yōu)撫對象的住房進(jìn)行了調(diào)查摸底,對8名傷殘軍人較差住房進(jìn)行了維修、改造,對48戶無子女供養(yǎng)優(yōu)撫對象,安排到當(dāng)?shù)鼐蠢显骸τ谄渌》織l件較好的,與其子女或村委會(huì)簽訂了養(yǎng)護(hù)協(xié)議。優(yōu)撫對象的醫(yī)療報(bào)銷和政府補(bǔ)助納入了“一站式”結(jié)算系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了一次性結(jié)算。將 100名重點(diǎn)優(yōu)撫對象送到了市優(yōu)撫醫(yī)院進(jìn)行療養(yǎng)。全縣52名城鄉(xiāng)退役士兵參加了技能培訓(xùn),知曉率達(dá)100%。為186戶農(nóng)村特困優(yōu)撫對象每戶發(fā)放取暖煤800個(gè),價(jià)值13萬元;為全縣2498名農(nóng)村重點(diǎn)優(yōu)撫對象繳納參合費(fèi)用、城鎮(zhèn)職工繳納參保費(fèi)用;為2200名城鄉(xiāng)重點(diǎn)優(yōu)撫對象發(fā)放門診補(bǔ)貼價(jià)值39.6萬元。

  三、城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作再上新水平。

  借力全縣“兩區(qū)同建”工作,主抓農(nóng)村社區(qū)便民服務(wù)中心建設(shè),按照每個(gè)社區(qū)服務(wù)中心不低于1000平方米的標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)監(jiān)督并居型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)辦公服務(wù)用房,且70%以上面積用于服務(wù)。落實(shí)“五個(gè)一”建設(shè)規(guī)范,繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)“十進(jìn)工程”,拓展了服務(wù)領(lǐng)域,提升了服務(wù)水平;全面推進(jìn)村務(wù)公開規(guī)范化,規(guī)范全縣公開欄(墻)的設(shè)置,按照村務(wù)公開“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了村務(wù)公開檢查通報(bào)制度,每季度末聯(lián)合監(jiān)察局、農(nóng)辦、財(cái)政局對全縣社區(qū)(村)公開檢查、督導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了“陽光村務(wù)”;建立“民主議政日”制度,于每月10日由村民委員會(huì)組織召開民主議政會(huì)議,進(jìn)一步推進(jìn)村務(wù)公開。特別是將農(nóng)村低保公開納入公開內(nèi)容,對不公開的一律停批,有群眾舉報(bào)的在第一時(shí)間查處,促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,也樹立了陽光民政的形象。在城市社區(qū),積極做好廉政公益廣告展播督導(dǎo)工作,營造良好的社會(huì)氛圍。

  20xx年,按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,我局積極推進(jìn)政務(wù)公開工作,將政務(wù)公開作為促進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)、推進(jìn)依法行政的重要舉措。通過實(shí)行政務(wù)公開,全局工作透明度進(jìn)一步增強(qiáng),行政效率進(jìn)一步提高,行政行為進(jìn)一步規(guī)范。

  一、提高認(rèn)識(shí),完善組織領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制

  一是落實(shí)責(zé)任、健全制度。我局高度重視政務(wù)信息公開工作,積極貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)、政務(wù)信息公開工作的要求和部署。將其列入單位重要工作議事日程,定期召開會(huì)議,認(rèn)真安排部署,做到了年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)。調(diào)整充實(shí)了以局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)該工作的具體實(shí)施。按照政務(wù)信息公開工作總體部署要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,分解下達(dá)了全年政務(wù)信息工作目標(biāo)任務(wù),對建立健全信息工作機(jī)構(gòu)和工作體系、落實(shí)政務(wù)公開工作目標(biāo)任務(wù)作了具體要求,結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整,不斷完善全局政務(wù)信息公開工作體系。堅(jiān)持定時(shí)通報(bào)制度,定期統(tǒng)計(jì)全局政務(wù)公開工作情況和信息報(bào)送情況,有力地促進(jìn)了政務(wù)公開和信息報(bào)送工作的順利開展。同時(shí),安排專人負(fù)責(zé)全局政務(wù)公開信息的篩選和報(bào)送,并在每個(gè)科室指定一名聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)民政業(yè)務(wù)信息報(bào)送工作,確保信息發(fā)布快速通暢。

  二是加強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)督。為不斷推進(jìn)政務(wù)信息公開工作,我局多次對政務(wù)信息公開工作的要求部署,提高大家對政務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)。把政務(wù)公開工作與民政業(yè)務(wù)工作建設(shè)緊密結(jié)合,作為全局各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保障予以抓緊抓實(shí),保證政務(wù)公開工作的推進(jìn)有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)。為確保重要信息不漏報(bào)、不遲報(bào)、不誤報(bào),我局堅(jiān)持政務(wù)公開責(zé)任追究制度,高度重視對違反政務(wù)公開工作規(guī)定行為的監(jiān)督檢查。對未按要求對各項(xiàng)政務(wù)公開信息作全面、及時(shí)、規(guī)范公開,嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)。

  二、嚴(yán)格審核,認(rèn)真履行公開職責(zé)義務(wù)

  一是加強(qiáng)政府信息公開制度建設(shè)。建立完善依法行政制度,將民政相關(guān)政策法規(guī)定期向社會(huì)公布;堅(jiān)持實(shí)行行政規(guī)范性文件統(tǒng)一公布制度,進(jìn)一步提高信息公開工作的質(zhì)量和效率。同時(shí),主動(dòng)走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)院落,面向社區(qū)群眾公開政務(wù),解答政策,受理投訴,解決問題,進(jìn)一步宣傳了婚姻、殯葬、救濟(jì)等有關(guān)政策及相關(guān)工作、辦事程序,也使社會(huì)群眾進(jìn)一步了解、理解、關(guān)心和支持民政工作。

  二是嚴(yán)格履行政府信息主動(dòng)公開義務(wù)。按時(shí)編制并發(fā)布政府信息公開年度報(bào)告。為方便公眾了解信息,及時(shí)更新信息公開目錄。

醫(yī)改工作總結(jié)14

  根據(jù)本次院長培訓(xùn)要求,現(xiàn)將xx縣xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院基層醫(yī)改工作實(shí)施進(jìn)展和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)與管理工作開展情況總結(jié)如下:

  xx鄉(xiāng)共xx個(gè)行政村,其中本轄x個(gè)村,x萬余人口。鄉(xiāng)衛(wèi)生院占地面積xxx平方米,醫(yī)療用房xxx平方米,總資產(chǎn)xxx萬元,一體化管理的村衛(wèi)生室xx所,衛(wèi)生院開設(shè)病床xx張,編制人員xx人,實(shí)際在崗職工17人,近三年,衛(wèi)生院平均年業(yè)務(wù)收入240萬元。

  xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院于去年9月正式實(shí)施基層醫(yī)改,全面落實(shí)醫(yī)改工作任務(wù),管理體制回歸了公益性,實(shí)行了全員聘用制,建立了體現(xiàn)績效的考核機(jī)制和收入分配機(jī)制,全面實(shí)行了基本藥物制度和藥品零差率銷售,鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理進(jìn)一步加強(qiáng)。截至目前,本院網(wǎng)上采購藥品共計(jì)xx萬元,藥品直接讓利患者xx萬余元。去年9月至今,門診xxxxxxx人次,住院人次 xxx人,業(yè)務(wù)收入xxxx萬元,門診人次比上年同期增長了20%,住院病人比上年同期下降了15%,業(yè)務(wù)收入總量已較上年同期下降約60萬元。

  醫(yī)改以來,我們的工作主要突出在以下幾個(gè)方面下功夫:

  一、強(qiáng)化管理,確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運(yùn)行

  基層醫(yī)改后,縣財(cái)政給予人員支出保障,衛(wèi)生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移,我們不再為“吃得上飯”范愁,擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩個(gè)基本”的職能。為此,我們著力于規(guī)范管理,以確保衛(wèi)生院的良好運(yùn)行。

  一是抓建章立制。我們結(jié)合實(shí)際,制定了《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)管理制度》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院考勤及獎(jiǎng)懲制度》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工績效工資考核實(shí)施辦法》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工績效考核細(xì)則》等一系列制度,利用制度來規(guī)范管理,使得各項(xiàng)工作有章可循,從而建立起衛(wèi)生院良好運(yùn)行的長效機(jī)制。

  二是抓責(zé)任落實(shí)。從院班子成員到科室再到每一位職工,我們層層明確了各自的年度工作目標(biāo)和責(zé)任,并于年初,由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,形成了院班子抓科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人抓每位職工的一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的工作格局。通過明確責(zé)任,工作放權(quán),我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部切實(shí)起到了模范帶頭作用,推動(dòng)了工作的.落實(shí)。

  三是抓工作規(guī)范。我們堅(jiān)持定期例會(huì)、監(jiān)督檢查、醫(yī)療質(zhì)量檢查制度,分析存在問題,部署本周工作,并及時(shí)傳達(dá)上級會(huì)議和有關(guān)文件精神。每月組織一次全體職工會(huì)議,以會(huì)代訓(xùn)舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),介紹醫(yī)療衛(wèi)生方面的新知識(shí)、新動(dòng)向,提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力,通報(bào)衛(wèi)生院收支、職工績效考核、監(jiān)督檢查結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果等方面工作情況,從而促進(jìn)了工作規(guī)范。

  二、強(qiáng)化考核,確保衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的“績”和“效”

  考核是促進(jìn)工作落實(shí)的保證措施。我們通過嚴(yán)格的績效考核,將績效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工的積極性,推進(jìn)了衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。

  一是明確考核內(nèi)容。我們將醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量以及收入和支出指標(biāo)核定到各科室,各科室再分解到每位職工,做到考核指標(biāo)量化、細(xì)化,可操作性強(qiáng),使得人人有任務(wù),人人有壓力。

  二是確定考核辦法。我院對職工的績效考核,每天職工進(jìn)行自考并記錄,每周監(jiān)察監(jiān)督組進(jìn)行督查自考情況,每月有考核結(jié)果,結(jié)果公示后無異議將作為兌現(xiàn)職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,對不同的崗位依據(jù)技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)強(qiáng)度等確定不同的分配系數(shù),再按照考核得分和分配系數(shù)核定其績效工資。

  三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,制定了多項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法,如,值班、加班、誤餐給予補(bǔ)助,出滿勤、衛(wèi)生清潔,給予滿勤額外加分,兼職人員給兼職補(bǔ)助,科室負(fù)責(zé)人給職務(wù)補(bǔ)助,等等以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲促進(jìn)了職工的行為規(guī)范。

  三、強(qiáng)化監(jiān)管,大力推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理

  村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底,是基層醫(yī)改的一項(xiàng)內(nèi)容,也是衛(wèi)生院管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。如何調(diào)動(dòng)村醫(yī)的積極性?如何使村醫(yī)服從衛(wèi)生院管理?如何規(guī)范村醫(yī)行為?為此,我們做了大量工作。

  一是建立了包干負(fù)責(zé)制。我院成立了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理委員會(huì),主任由院長擔(dān)任,防保專職站長任辦公室主任,為具體負(fù)責(zé)人,抽調(diào)了衛(wèi)生院3名骨干人員分別擔(dān)任組長,將全鄉(xiāng)13個(gè)衛(wèi)生室分成3個(gè)組,包保負(fù)責(zé)各組村衛(wèi)生室的日常監(jiān)管工作,委員會(huì)成員每月對村衛(wèi)生室進(jìn)行一次督查,監(jiān)督村衛(wèi)生室各項(xiàng)工作的落實(shí),解決村衛(wèi)生室在一體化管理中出現(xiàn)的困難和問題,指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展工作。

  二是實(shí)行績效考核。我們制定了村衛(wèi)生室的績效考核辦法,對村衛(wèi)生室下達(dá)了醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)指標(biāo),每月進(jìn)行一次督查,半年一次績效考核,績效考核結(jié)果與下發(fā)財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)掛鉤。我縣對村衛(wèi)生室的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)是在省補(bǔ)助每1200人口8000元的基礎(chǔ)上,縣財(cái)政再補(bǔ)4000元,平均到每個(gè)村醫(yī),每月人均近1000元。此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)對村醫(yī)還是有一定的吸引力的。我們對村衛(wèi)生室主要考核門診人次、醫(yī)療質(zhì)量管理、藥品管理、財(cái)務(wù)管理、門診統(tǒng)籌以及基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)完成情況,考核分?jǐn)?shù)90分及以上,全額撥付補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

  三是嚴(yán)格督查監(jiān)管。我們制定了村衛(wèi)生室的各項(xiàng)管理制度,并與績效考核掛鉤。我們要求每月5日前,村衛(wèi)生室需把當(dāng)月公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況的各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)送至衛(wèi)生院防保站,遲報(bào)一天,扣除當(dāng)月績效得分5%,以此類推。對醫(yī)療服務(wù)工作:處方要求規(guī)范,每張均要有分類收費(fèi)金額注明,并附有發(fā)票;門診登記要齊全,注明患者的聯(lián)系電話;抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比不超過10%,超過的扣分;消毒登記要齊全,缺項(xiàng)及不登記的均扣分。對村衛(wèi)生室的財(cái)務(wù)管理,衛(wèi)生院對其設(shè)置總賬及收支、明細(xì)賬,村衛(wèi)生室設(shè)立現(xiàn)金日記賬和往來賬戶,村衛(wèi)生室收支賬目每月統(tǒng)一衛(wèi)生院、經(jīng)濟(jì)實(shí)行獨(dú)立核算,采取“三查、三看、二核對”的辦法,即:查規(guī)章制度、查醫(yī)生處方、查購藥票據(jù)、看登記表冊、看藥品臺(tái)賬、看收費(fèi)票據(jù)、核對庫存實(shí)物、核對就診病人,監(jiān)督村衛(wèi)生室藥品采購和零差率銷售情況,對違規(guī)行為堅(jiān)決糾正。

  存在的問題:

  一、債務(wù)問題 由于XX年新建鄉(xiāng)衛(wèi)生院,留下了200多萬元的債務(wù),其中170萬元為借貸,每年要承擔(dān)近20萬元的利息,新醫(yī)改后,取消藥品加成,收入銳減,靠業(yè)務(wù)收入已無法償還這筆債務(wù),嚴(yán)重制約了衛(wèi)生院的發(fā)展,甚至影響了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、人才問題 人員少、工作量大,我院在醫(yī)改前實(shí)際在崗人員數(shù)達(dá)31人,其中臨床10人,護(hù)理7人,住院病人平均80人次/月左右,門診1000人次/月左右,月均收入20萬元以上,醫(yī)改后編制總數(shù)為20人,分流11人,辭職3人,其中從事臨床只剩4人,護(hù)理3人,而門診及住院病人數(shù)沒有發(fā)生太大變化,公共衛(wèi)生項(xiàng)目任務(wù)在逐漸增加,導(dǎo)致部分醫(yī)護(hù)人員人均負(fù)荷量增加近一倍,我院自醫(yī)改以來所有在崗人員基本沒有休息日和節(jié)假日,特別是護(hù)士甚至需要連續(xù)加班幾個(gè)晝夜,在突擊公共衛(wèi)生時(shí),因人手不足,只得關(guān)閉部分科室。

  三、分配問題 特殊人才待遇得不到體現(xiàn),人心浮動(dòng)。因我院臨床一線人才部分為醫(yī)改前自聘人員,業(yè)務(wù)能力相對較強(qiáng),尤其是熱門專業(yè)如:麻醉、骨、外科臨床等,醫(yī)改后只拿見習(xí)工資,待遇大幅下降,不足合肥市民營醫(yī)院待遇的一半,導(dǎo)致部分人才辭職。

  四、院長支配權(quán)過小,績效考核方案可操作性不強(qiáng),收入距離無法拉大,職工積極性得不到有效調(diào)動(dòng),吃大鍋飯現(xiàn)象無法遏制。

  五、管理、監(jiān)督力度不夠,本人因管理水平有限,監(jiān)督機(jī)制不夠健全,又人才缺乏,本人大多時(shí)間充當(dāng)一線人員,對部分職工串崗、脫崗缺少監(jiān)管,對曠工、違規(guī)違章人員處罰落實(shí)不能到位,導(dǎo)致一些規(guī)章制度形同虛設(shè)。

  以上主觀問題我們將加大力度進(jìn)行整改,逐漸克服,客觀問題懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能否帶到相關(guān)會(huì)議上,對醫(yī)改政策進(jìn)行再深化,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長指明方向,走出困境。

  總之,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和支持下,我院的工作取得了較大的進(jìn)展,但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還不夠,橫向和其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院比較,還有較大的差距,今后的工作面臨的困難還很多,我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,創(chuàng)新思路,努力推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展。

醫(yī)改工作總結(jié)15

  根據(jù)xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于報(bào)送xxxx年醫(yī)改工作總結(jié)的通知》(都醫(yī)改辦〔xxxx〕x號)文件精神,結(jié)合民政工作實(shí)際,現(xiàn)將xxxx年民政醫(yī)改工作總結(jié)和xxxx年醫(yī)改工作計(jì)劃報(bào)告如下:

  一、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助情況

  城鄉(xiāng)醫(yī)療救助是落實(shí)惠民、富民政策的重要內(nèi)容,是進(jìn)一步完善社會(huì)救助體系的迫切需要,我局高度重視城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的建設(shè),按照“應(yīng)救盡救”的.原則,xxxx年x—xx月累計(jì)救助xxxxx人次,支出城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金xxx。xxxxxx萬元,較好地解決了城鄉(xiāng)困難群眾就醫(yī)難問題。

 。ㄒ唬┵Y助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)

  資助城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村“五保”對象、本市行政區(qū)域內(nèi)各類全日制普通高校中屬城鄉(xiāng)低保對象和一、二級殘疾大學(xué)生參加x市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。xxxx年共資助參保xxxxx人,金額xxx。xx萬元。

 。ǘ╅T診救助

  門診救助xxxxx人,發(fā)放救助資金xx萬元。

  門診救助xxxxx人,發(fā)放救助資金xx萬元;住院醫(yī)療救助xxxx人次,發(fā)放救助金xx萬元。

 。ㄈ┳≡壕戎

  一是對城市“三無”對象、農(nóng)村“五!睂ο笤诨踞t(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的住院醫(yī)療費(fèi)用,扣除城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷的費(fèi)用后,剩余的符合基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的住院醫(yī)療費(fèi)用全額救助;二是實(shí)施一般住院救助。三是實(shí)施大病住院救助。四是實(shí)施臨時(shí)醫(yī)療救助。

  按照應(yīng)救盡救原則,xx月住院救助xxxx人次,發(fā)放救助金xx萬元。

  二、補(bǔ)充醫(yī)療救助

  為進(jìn)一步減輕城鄉(xiāng)困難群眾個(gè)人負(fù)擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用較大而造成家庭生活困難的城鄉(xiāng)困難居民渡過難關(guān)、保障困難群眾基本生活權(quán)益,根據(jù)x市《關(guān)于建立x市城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度》文件精神,我市上報(bào)x市慈善會(huì)補(bǔ)充醫(yī)療救助xx人,發(fā)放救助金額xx。xxxx萬元。

  三、xxxx年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┩晟浦贫,協(xié)調(diào)工作。按照市委市政府《關(guān)于xxxx年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》(都委發(fā)〔xxxx〕xx號)和《xx市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革xxxx年重點(diǎn)工作》以及《xx市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈x市人民政府辦公廳關(guān)于深化城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助工作的實(shí)施意見〉的通知》(都辦發(fā)[xxxx]xxx號)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度,積極協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作。

 。ǘ┱腺Y源,促進(jìn)保障。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源,本著為民、便民、惠民的原則,不斷規(guī)范和優(yōu)化救助流程,進(jìn)一步完善醫(yī)院與社保、民政費(fèi)用結(jié)算程序,真正實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù),切實(shí)維護(hù)和保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本權(quán)益。

 。ㄈ┛偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),開拓創(chuàng)新。我們將不斷地查找問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),求真務(wù)實(shí)、崇尚實(shí)干,開拓創(chuàng)新,在發(fā)展中求和諧,在和諧中加快發(fā)展,為構(gòu)建我市城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助工作體系提供有力保障。

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